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[關鍵詞]民辦高校;大學生;職業生涯規劃
近年來,國內就業形勢嚴峻,民辦高校就業問題日漸引起社會的普遍關注,關系到社會的穩定和民辦高校自身的生存與發展。如何對大學生進行有效的職業生涯規劃教育,引導學生主動探索自我和職業世界,合理確定職業目標,增強大學生就業競爭力,是當前民辦高校所面臨的及其重要的課題。
一、民辦高校開展大學生職業生涯規劃教育的意義
大學生職業生涯規劃是指大學生在全面認識自我和認真分析職業世界的基礎上,結合自身知識和能力結構,確定其最佳的職業奮斗目標,并為實現這一目標做出行之有效的安排及行動。對民辦高校來說,深化職業生涯規劃教育改革,指導和幫助大學生科學的進行職業規劃,具有較強的現實意義,主要體現在以下三個方面。
(一)引導學生提升綜合素質,促進大學生實現全面發展
大學生職業生涯規劃能夠幫助學生正確認識自身的個性特質,對自身優勢與劣勢進行對比分析,使學生明確職業目標與理想;引導學生學會如何運用科學的方法采取可行措施,不斷提升自身綜合素質,最終實現全面發展。
(二)對提高學校學生思想政治教育水平有促進作用
部分民辦高校大學生對學校不滿意、理想和現實存在落差,入學后不適應環境、處于“無目標”狀態,彷徨迷茫。職業生涯規劃能夠促進學校做好學生的思想政治工作和心理健康輔導,引導學生正確評價自我,幫助學生以良好心態面對學業和人生。
(三)提高學校的學風建設水平,全面推進學校就業工作
學生明確生涯規劃目標后,就會對大學階段的學習進行自我規劃,有目標的構建自身知識、能力結構,充實健康的安排好學習生活,有效發揮學生學習自主性,形成良好的學習風氣,進而提高學校的學風建設水平。
二、民辦高校開展大學生職業生涯規劃教育存在的問題
(一)部分民辦高校對大學生職業生涯規劃認識不足,重視不夠
大學生職業生涯規劃越來越受到重視,但一些民辦高校依然認識不足,離教育部《大學生職業發展與就業指導課程教學要求》還有很大的差距,規劃教育起步晚,重視程度不夠,沒有把大學生職業生涯規劃與學生思想政治工作、學風建設工作、就業工作有效聯系起來,缺少對課程的研究。
(二)民辦高校大學生規劃意識薄弱
相較于公辦高校,民辦高校學生學習習慣一般,文化底子較弱,對將來的工作思考較少,對家庭和學校依賴性大,認識不到職業生涯規劃的重要性,學習功種性傾向嚴重,往往急功近利,不能靜下來對自己和職業世界進行科學清晰的分析,職業發展方向模糊,認為職業生涯規劃畢業找工作時再做就可以。
(三)職業生涯規劃教育形式單一,缺少個性化指導
雖然有很多民辦高校對大學生職業生涯規劃課堂教學進行了大膽的改革與嘗試,但依然存在內容簡單,形式單一,教學效果欠佳等現象。同時,職業生涯規劃課堂教學大多采取大班上課、講座等形式開展,缺乏針對不同專業學生的個性化指導,而對于不同要求、不同條件學生的“一對一個性化職業指導”更是欠缺。
(四)民辦高校大學生職業生涯規劃課程師資缺乏,專業化程度低
職業生涯規劃課對教師的專業性要求很高,而現實情況是,很多民辦高校沒有專門的職業規劃師,課程師資多數是由做學生工作的老師和思想政治輔導員組成,這些師資往往缺乏相應的專業知識和技能,專業程度不高,這對學生的職業生涯規劃影響較大。
三、民辦高校完善大學生職業生涯教育的對策
(一)加強認識,建立系統化、分階段的職業生涯規劃教育體系
民辦高校要認識到職業生涯規劃對大學生和學校發展的重要性,把大學生職業生涯規劃納入正式的教育教學體系,一年級讓學生認識到職業生涯規劃的意義與重要性,加強學生專業思想教育,引導學生進行自我探索和職業世界的探索;二年級深化對職業價值觀、職業興趣、職業能力的探索,進一步讓學生了解社會需求,強化職業素質訓練,提升競爭力。三年級重點提高學生職業能力和調整學生職業心態,幫助學生明確發展方向;四年級做好學生求職過程指導,引導學生成功就業。整個教育體系在大學時代全程遞進式覆蓋。
(二)職業生涯規劃教育與學風建設和思想政治教育有效結合,加強實踐實訓的引導和支持
大學生職業生涯規劃的最終目的是促進大學生的全面發展,既要與專業學習、技能學習相結合,又要以“人文感悟、個人成長、精神品格提升“為導向開展規劃教育,提高思想政治教育水平,創新學生工作思路。同時,民辦高校應通過各種形式開展實踐實訓活動,加強與企業合作,主動構建社會實踐與教學實踐基地,使學生了解現實工作情況,引入企業文化與企業培訓等合作機制,融企業、行業要求于教學活動中,引導學生主動提升自身職業競爭力。
(三)豐富教學內容,大膽采用參與式教學法,加強個性化指導
在遵循課程體系和課堂教學規律的前提下,采用視頻、案例、課堂活動、情景模擬等學生喜愛的內容和形式,大膽采用參與式教學法,教師只是課堂的組織者和指導者,把學生作為課堂的主體,激發學生學習知識的主動性;同時,民辦高校應加強職業規劃網絡資源共享,包括職業測評、網上教學、網絡咨詢等模塊,滿足不同年級、不同專業、不同層次的個性化需求。
關鍵詞:商學院 MBA 全日制MBA 職業發展 規劃指導
中圖分類號: G647 文獻標識碼: A 文章編號:1672-1578(2012)05-0072-03
2010年,我國MBA研究生培養院校已達236所,招生規模空前龐大,對MBA的培養問題已成為社會各界的熱門話題。中國的MBA職業發展規劃處在剛剛起步的階段。雖然不少商學院都為MBA職業發展設立了職業發展規劃中心,為MBA學員“補課”,但該機構對國內商學院而言,仍然是一個新事物、新課題,基本上還處在探索和試驗階段。國內MBA職業服務的提供仍然存在服務形式單一、交互度低、缺乏個性、績效考核不科學等問題,這些都直接制約了職業發展規劃的效果,使職業發展規劃中心淪為傳統意義上的就業指導中心,可以說國內MBA職業發展教育開展情況是:起步晚、發展快、任務重。
1 MBA學員職業發展規劃概述
1.1MBA學員職業發展規劃的概念
MBA學員職業發展規劃是MBA學員結合自身條件和現實環境,確立自己的職業目標,選擇職業道路,制定相應的培訓、教育和工作計劃,并按照規劃的階段實施具體行動以達成目標的系統過程。它在對一個人職業發展的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡,結合時代特點,根據自己的職業傾向,確定其最佳的職業奮斗目標,并為實現這一目標做出行之有效的行動計劃。
簡單地講,即是在對MBA學員個人的興趣、價值觀、技能、性格以及經歷等方面進行客觀具體的分析基礎上,結合當前外部人力資源市場、行業、政策等外部社會整體環境,確定適合自己的最佳職業奮斗目標,并為實現這一目標作出行之有效的行動。
1.2MBA學員職業發展規劃的重要性及可行性
教學和職業發展是MBA教育中相輔相成的兩大方面。MBA教育中的職業發展工作給學員提供了大量深入企業、接觸社會、將理論付諸實踐的機會。
因此,從這個角度看,職業發展工作的重要性并不亞于教學。在當前,MBA教育為學員提供的更多地是一種學習模式,事實上MBA學員的就業壓力非常大。絕大多數MBA學員初次求職時,往往首先考慮地是薪酬水平和公司的名氣,而工作了幾年之后,他們往往更關心企業文化是否適合自己、與什么樣的人在一起工作、如何保持生活和工作的平衡等問題,更關注自己在何種環境下才能學到更多的東西,如何規劃一個有意義的人生。
很多MBA學員在就業時會走入誤區,他們最初選擇了最容易得到的或是薪水最高的工作,但在一段時間以后,他們并沒有獲得成功,因為真正的成功者必然是工作與個性、價值觀、個人特點等相契合的,而這時再進行職業轉換就需要付出很高的代價。MBA職業發展規劃的目的就是幫助學員如何避免就業時的集群效應,讓他們意識到在MBA就讀階段進行職業發展規劃的重要性,從而找到真正適合自己的工作。這一點對于每一位MBA學員都很重要。
同時,就用人單位而言,它們也希望招到的人才知道自己想要做什么,知道什么工作可以讓他自己發揮得更出色、更具有活力。只有當用人單位與個人職業發展規劃達到統一時,對二者而言才是最有效率的。
因此,MBA職業發展規劃具有十分重要的意義。
第一,職業發展規劃能讓人生有目標,目標讓人生富有意義。它是針對決定個人職業選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定,確定個人的奮斗目標和職業目標,并對自己的職業發展進行合理規劃的過程。對職業發展的規劃,就是為自己的未來人生繪制理想的藍圖。
第二,職業發展規劃能幫助個人認識就業形勢,居安思危,喚醒職業發展規劃意識,激發成就動機。職業發展規劃的主要內容就是要了解職業、了解勞動力市場以及了解當前的就業形勢,讓自己對所處的環境有一個清醒的認識,保持積極的心態,為將來的職業前程做好準備。
第三,職業發展規劃能幫助個人做出正確的職業選擇,找到適合自己的職業目標。通過分析,認識自己、了解自己、明確自己的優勢,正確設定自己的職業發展目標,并制定行動計劃,使自己的才能得到充分發揮,從而實現職業發展目標。
第四,職業發展規劃能幫助個人培養職業能力與職業素質,增強自我效能感。通過職業發展規劃,使自己明確職業發展目標,逐步提升自己的能力和素質,使自己更加自信地面對在學習、生活中遇到的各種問題。
第五,職業發展規劃有助于抓住重點,增加成功的可能性。制定職業發展規劃的一個最大的好處,是有助于人們按輕重緩急安排好日常的工作,緊緊抓住工作的重點,增加求職成功的幾率。
職業發展規劃不僅可以幫助MBA學員解決當前工作或者事業發展中遇到的困惑,比如目前的定位選擇(崗位選擇、人際關系處理、讀書深造等),更重要的是幫助MBA學員能夠明確未來可能的事業發展方向。職業發展規劃對所有年齡的人而言都很重要,如果商學院針對MBA學員積極開展職業發展規劃輔導,將對他們的今后發展產生重大影響。
職業發展規劃作為一個長期的貫穿MBA教育始終的重要過程,具有風向標和指針的作用,主要包括以下幾個關鍵步驟:
一、企業財務全面預算管理的含義
預算是企業經營發展規劃當中重要的綜合性方法,主要是通過預算來實現企業的發展目標,在財務、人力和物質資源方面進行統一調配。企業只有正確運用預算,才能夠促進企業發展目標的最終實現,有助于從企業進入投資開始就對資金進行良好的控制,減少開支增加利潤。全面預算對于正確反映企業的財務支出狀況以及企業的資金現狀具有重要的意義,它對于將企業的目標實現作為規劃有一定的實際作用,以資金的進出狀況為根本目標,通過對資金流的預算來預計損益表和預計現金流量表,通過綜合分析,進一步得出資產負債表,對企業的資金狀況有一個整體的把握。企業財務全面預算對于促進企業的經營發展目標實現具有基礎性的作用。
二、當前中國企業全面預算管理實施過程中存在的問題
(一)觀念落后、認識誤區導致全面預算執行效果不佳
中國走上市場經濟的道路已經有很多的年頭了,但傳統的計劃經濟的道路根深蒂固,在人們的發展理念留下了難以變更的陰影,很多的國企的領導干部不能接受新的領導觀念,對市場經濟新觀念和新理念沒能很好掌握,他們將預算視為數字游戲,沒能很好運用,而且很多時候對預算的運用,在企業制定的戰略目標的時候也沒有將預算積極實施,即便做了預算的項目,在實際的操作當中也沒有很好貫徹實施。
(二)過分重視單個部門的作用,而忽略整體的重要性
隨著中國的經濟體制由傳統的計劃經濟轉變為市場經濟,中國企業的財務制度也日益發生了根本的變革,由單部門財務制度發展為復合型財務制度。但是在財務制度方面,中國企業存在財務管理沒有實現現代企業化管理的情況,很多企業缺乏管理觀念,存在財務制度上的疏漏情況。企業在財務方面存在沒有將組織經營的各個相關部門結合起來的情況,對預算工作的管理缺乏管理上的統一性。只有充分發揮部門企業的統一規劃發展,將企業的預算工作調動起來,才能夠促進中國企業財務制度的不斷健全。
(三)業績評價機制不健全,導致企業全面預算管理推行效果不佳
業績評價關系著企業的未來發展規劃的實現。對于企業的未來發展而言,如果預算沒有對控制企業的財務狀況和控制企業的支出過去起到促進的作用,那么預算對于企業的發展是阻礙的作用。在企業的規劃當中,責、權、利如果在企業的發展中沒有明確進行規劃,使企業的績效也不能得到明確的規定。如果在預算的年度統計工作當中,只是對預算值與實際的財務支出進行簡單的數值比對,而沒有對預算的實際情況進行系統的定量分析,無法對企業的規劃發展起到積極的推動作用。財務指標是對企業的預算工作全面落實的時候主要估算的指標,而對非財務指標沒有進行很好的核實,對企業發展會產生不利的影響,對企業的工作業績無法進行科學的預算。
三、上述問題的解決措施
(一)提高企業的領導層對于財務預算管理的認知程度
目前企業最高領導層的認識程度決定了財務預算管理的實施力度,因此要讓領導者從企業治理以及企業管理創新的高度來認識財務預算管理。首先要讓領導者重視起來,建立各級預算管理的組織體系,健全從預測、決策到執行、監督、考核,按各級責任層次劃分的責任制,做到權責明確,管理到位。這樣既有利于規范財務預算管理活動,指導財務預算管理的實施并控制經濟活動全過程,又有利于企業財務預算管理控制,管理制度約束和監督、檢查、考核有機結合。其次由領導者親自掛帥、主要職能部門等組成的預算委員會,應制定詳細的規則,規則面前人人平等,預算控制借助規則滲透在業務活動中,從而確保一切活動均為受控,預算執行及變動必須先經批準,按照分權逐級批準規則進行,防止盲目調整。從而保證經濟資源充分利用,企業經營管理水平不斷提高。
(二)發揮企業全面預算管理與企業整體戰略的協同效應
企業整體戰略管理規劃對企業的發展具有至關重要的作用。如果預算沒有對發揮企業全面預算管理起到促進的作用,那么預算對于企業的發展是阻礙的作用。在企業的規劃當中,責、權、利如果在企業的發展中沒有明確進行規劃,使發揮企業全面預算管理也不能得到明確的規定。如果在預算的年度統計工作當中,只是對發揮企業全面預算管理進行簡單的數值比對,而沒有對發揮企業全面預算管理實際情況進行整體的規劃管理分析,無法對發揮企業全面預算管理起到積極的推動作用。只有對企業的預算管理規劃進行全面的分析和管理,才能夠在促進企業的發展的過程中,利用企業全面預算管理和發展的統一性的積極方面,通過系統化的規劃管理,最終實現企業發展效益最大化。
(三)完善預算評價機制
一是評價指標的創新。制約企業發展戰略規劃的實現不僅是財務預算的規劃,還包括非財務方面的具體情況,因此需要綜合考慮財務和非財務全方面的因素。首先應該考慮到企業發展的全面規劃管理;其次應該考慮到企業的各個部門的發展情況。另外,需要根據具體的情況將評價指標綜合化,創新企業的綜合評價指標。二是評價方法的創新。評價方法的使用需要全面具體,不僅需要應用定性評價方法,還需要應用定量評價方法;不僅要考慮到定量的指標,還需要考慮到定性指標;只有系統對評價方法進行分析和運用,才能夠促進評價方法的不斷發展和創新。三是激勵機制的創新。建立與預算評價結果相對應的激勵機制。首先需要考慮到員工的工作價值觀,促進企業員工樹立正確的價值觀,建立與企業發展相適應的正確的發展規劃;其次要建立適合企業發展的正確的企業文化,將企業的發展與企業的理念進行統一,實行促進企業發展的正確的管理規劃和發展規劃;最后要注意企業的激勵機制方面的約束力量,對于沒有采取預算措施的企業需要進行多方面的考察,通過規劃建立起行之有效的企業預算機制,促進企業財務制度的科學化,以實現企業內部的橫向競爭和動態發展。
參考文獻
[1]譚玉芳.企業全面預算管理的意義與方法[J].財會信報,2013(11)
關鍵詞:酒店員工;忠誠度;培養
中圖分類號:F719 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2013) 04-0204-01
一、培養酒店員工忠誠度的重要性
在現代企業管理過程中,員工忠誠度的培養是一個重要課題。綜合分析服務理論、顧客忠誠度及員工忠誠度與企業利潤的關系,員工的忠誠度是公司發展、受益、最終盈利的關鍵因素之一。這個觀點得到了越來越多研究的證實。員工忠誠度指數得分較高的公司,股東回報率幾乎比忠誠度指數較低的公司高200%。
二、培養員工忠誠度的途徑
(一)績效管理。“不患寡而患不均”,我相信這是對所有各級的員工都適用的真理。管理者的官僚作風或者在考核上的不公平,將嚴重影響員工對工作投入的意愿,從而影響工作質量。可惜的是,不少管理者缺乏對下屬感受的關注。日本企業的員工為什么對企業忠誠獻身,其實并非天性使然,真正的原因在于企業對他們的全方位負責:正式員工從進入企業的第一天起,就會享受到企業給予的悉心培養和家庭般的照料。企業對員工的忠誠、負責,打動、感染著員工,促使他們以十倍、百倍的忠誠回報企業。
(二)職業生涯規劃其實是一種培養員工的職業忠誠度的重要方法。它是指酒店管理層與員工本人一起,在對員工個人的主觀條件進行測定、分析、總結研究的基礎上,綜合分析與權衡員工的興趣、愛好、能力、特長、經歷及不足等各方面,結合行業特點和酒店的實際情況,根據員工的職業傾向,確定其最佳的職業奮斗目標,并為實現這一目標做出行之有效的安排。
職業生涯規劃是一種面談,可能是一次,也可能需要多次,通常應該由員工及其直接上級和間接的上級與人力資源部一起參加。比如,我們可以對某個前臺接待員做出個人職業的近期和遠景規劃、職業定位、階段目標、路徑設計、評估與行動方案等一系列計劃與行動,要達到資深接待需要具備什么條件,到領班、主管直至經理分別需要些什么條件,讓員工自己找到差距,并幫助他努力縮小這些差距。
對員工進行職業生涯規劃的目的決不只是協助個人按照自己資歷條件找一份工作,達到和實現個人目標,更重要的是幫助個人真正了解自己,為自己訂下事業大計,籌劃未來,擬定一生的方向,進一步詳細估量內、外環境的優勢和限制,在“衡外情,量己力”的情形下設計出各自合理且可行的職業生涯發展方向。
(三)提供好的經濟保障。在任何的職業生涯中,員工對于薪資待遇方面都是能夠留住員工的重要前提因素,但同時還能夠分享員工的工作成果,這樣就可以使員工在生活上獲得更好的物質,而且還能提高員工為此份工作可以更好的付出、更好的完成好這份工作的欲望,但是在薪資待遇上一般的酒店企業事都可以滿足這項要求的,給予他們足夠的保障,但是一方面還要真正的關心員工,這樣才能使他們在獲得經濟基礎的同時,還能感受到企業對員工內心的關懷,他們才會和酒店企業共存忙,共同努力。
(四)酒店的管理層必須時刻的理解忠誠這個詞匯的真正意義,現在的企業對于忠誠杜來說是雙方面的,不單單指的是酒店員工的方面,忠誠的意義不應該只局限于狹隘的封建理念,不分對錯盲目的聽之,也就是說員工方面的忠誠就是對負責的行為、對工作的承諾、團隊之間的責任承諾等,香港李嘉誠先生在演講時就說到只要做到足夠的忠誠,將責任和承諾落實到實處,以后必能成為事業的成功者,這些話的意義就說明了無論是企業還是員工只要盡心盡力的、對責任和承諾兌現,就是現代化的企業成功的管理者。
(五)要使酒店的員工具有自身的成就感,例如以80后的員工為例,他們的要求是必須要有意義的工作才可以,作為管理者應該幫助員工理解工作的意義,理解工作的重要性,最終盡可能的幫助員工盡快體會到成功的感知,但是,目前有專業人士對此進行調查顯示,近20年來大學畢業生工作在第一年內的離職率是非常高的,占30%左右,這也就是說明了在21世紀社會經濟快速前進的今天,企業就應該將整體的發展與員工有效的人結合起來,這樣才能讓企業與國際接軌。
(六)要為員工設立高的目標和高的期望。現在作為企業,能夠吸引人的企業就應該是一個可以不斷挑戰自我、經營理念不斷超越的公司,也就是說當一個企業一遍可以超越同行業的標準、引領變化的情況下,才能夠取得優秀的專業人員的信賴,只有真正優秀的人才才可以喜歡迎接各種挑戰,要不斷的提出企業的經營理念,為員工提供新的成功的工作機會,現在在眾多的企業中美的集團經理人就是一個被業界稱道的團隊,從10-1000億之間的規模發展歷程,這就直接的證明了一個成功的企業必須要超越理想、對自身的要求要高才能引領屬下員工共同進步,對與酒店的企業來說也是一樣,必須將管理者自身的素質要求提高,才可以給員工信賴,為員工提供新的職業規劃,才能符合未來企業的發展要求,才能在行業中引領成功。
三、結束語
由此可以看出,忠誠度,所謂的“忠”,是指盡心盡力地做好本職工作,對事情負責任,敢于承擔責任;“誠”就是誠實、守信;“度”就是程度。所以,忠誠度就是在誠實、守信的基礎上,盡心盡力地做好本職工作,對事情負責任的程度。因此,也就是說在酒店的管理當中,就應該本著為員工著想的態度,本著為員工的思想來進行管理,只有這樣才能讓企業與員工更好的結合起來面對市場嚴峻的競爭。因此來穩定酒店的經濟效益。
參考文獻:
公路建設是經濟快速發展下時代的產物,從某種層面來說它的發展水平代表了一個地區經濟發展水平的高低。另外,當下的公路建設提供了全方位、多樣性、人本化等綜合服務,隨著經濟全球化的發展,公路經營企業正逐步將企業文化融入到整體的企業發展之中,從而提高企業的競爭力。企業文化雖然是一種無形的產物,但是它可以提升整個企業的經濟效益,因此公路建設單位加強企業文化建設具有重要意義。
1.1促進經濟的長遠發展
無論是一個企業,亦或是一個新興產業的發展,文化作為經濟“軟實力”的象征,往往會以自身深刻的內涵影響著整個行業的運營機制,也決定著企業的發展方向。優秀的企業文化會加速整個行業的發展水平、提升服務質量、保證經濟效益。目前,公路建設企業正在蓬勃發展,已經成為我國經濟發展中必不可少的組成部分,然而該行業要想獲得長遠的發展,就必須以優秀的、先進的、科學的企業文化作為后盾,因此優秀的企業文化對經濟的長遠發展具有重要意義。
1.2企業永葆生命力的重要保證
優秀的企業文化具有極強的凝聚力,可以最大程度的將企業員工團結起來,使大家心往一處想,勁往一處使,從而為企業的長遠發展做出自己的努力。在對世界五百強企業的“海爾公司”的主要負責人進行采訪時,該企業的部門經理這樣闡述:我們公司之所以能夠進軍世界五百強,不僅僅是因為我們有著過硬的技術,更重要的是與同行業相比較,我們更注重對員工企業文化的培養,可以說企業文化是貫穿于公司發展的整個過程。從這段簡短卻極富內涵的話語中我們可以總結出優秀的企業文化對一個企業永葆生命力具有重大意義,公路建設單位也應該吸取該經驗總結,不斷的加強企業文化建設,從而提高員工的工作積極性。
1.3提高企業的核心競爭力
根據相關的專家學者闡述,優秀的企業文化中包含著企業的發展理念、決定著企業的發展方向、適應企業的管理制度,而這些因素在一定程度上會提高企業的綜合競爭力。作為公路建設單位,相關的領導者和決策者一定要高度重視企業文化的建設的重要性,只有這樣才能為公路建設企業的整體發展融入新的活力,最大程度的提高員工的工作積極性,才有可能形成企業的核心競爭力,在經濟發展的潮流中站穩腳跟。
二、公路建設單位企業文化建設的主要方法
2.1形成獨特的企業理念
前文筆者已經闡述優秀的企業文化對于經濟的長遠發展有著重要意義,但是作為公路建設單位,在加強自身企業文化建設的過程中,應該區別與其它行業,形成獨具特色的、富有內涵的、科學的企業理念,從而形成別具一格的“企業理念文化”。具體來說,企業理念文化主要指的是公路建設單位的核心價值理念,其中包含了不怕犧牲的奉獻精神、勇往無前的戰斗精神、吃苦耐勞的奮斗精神等。另外還要弘揚社會主義道德核心價值理念,樹立先人后己的高尚品德。根據時展的需要,并且有機結合企業自身發展的現狀,構建優秀的企業文化體系。從而幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,使其在工作的過程中提高思想道德境界、提高工作效率,保證工作質量。
2.2堅持正確的發展原則
隨著經濟的快速發展,各行各業的競爭壓力也越來越大,對于企業而言,要想在經濟發展的過程中獨樹一幟,就一定要堅持正確的發展原則,否則所有的理論與實踐都是空談。著名哲學家蘇格拉底曾經這樣闡述:即使你有天才的智慧,還有永不放棄的精神,但是如果堅持了錯誤的方向,最好的結果也只是差強人意。從這段話中我們可以總結出:企業在發展的過程中也需要堅持正確的發展原則,對于公路建設單位而言更是如此。首先,公路建設單位一定要將“以人為本”的原則堅持到底。始終保持企業文化朝著正確的方向發展,不斷的提高企業員工的綜合素質,定期對員工的思想狀態進行考察,確保每個人都有著積極向上的工作態度。另外還要不斷加強企業隊伍建設,保證每個工作人員都具備較高的專業素質和創新能力。運用科學的管理方式,最大程度的開發員工的內在潛能,以優秀的企業理念增強員工的整體凝聚力,從而為共同的奮斗目標而努力。其次,公路單位要堅定不移的堅持“創新”的發展原則。隨著競爭壓力的不斷增加,一個企業要想形成獨具特色的服務體系,就一定要加強自身的創新意識。所謂的創新需要將理論和實踐有機結合,把握經濟發展的脈搏和企業最終的發展方向,進行合理的、科學的規劃,將創新意識融入到企業發展的方方面面,而不僅僅只是一句空洞的口號。最后,公路建設單位還需要堅持“統籌規劃”的原則,要合理權衡發展方向中的積極和消極兩個方面,從多個角度思考問題,將文化“軟實力”和技術“硬實力”合二為一,立足于企業的內部和外部同時發展,做到統籌規劃,彰顯企業魅力。
2.3注重精神文化建設,樹立企業形象
根據相關的數據顯示,當下的公路單位的員工越來越朝著“年輕化”方向發展,大部分的員工都是八零后,由于特殊的時代背景,該年齡段的青年們容易受到社會上各種文化的影響,思想意識容易出現波動,情緒浮動較大。因此公路建設單位在進行企業文化建設的過程中一定要注重精神文化建設。可以積極開展各種文化活動,并且以輕松愉悅的氛圍讓每一個人都充分參與進來,組織員工進行一定的文化競賽活動。在這些活動的過程中一方面可以提高員工的團隊協作能力,更重要的是加強了對員工的精神文化建設。
三、總結
關鍵詞:醫院 統計工作 意義 現階段
作為對經濟社會發展情況進行統計調查、統計分析,提供統計資料和統計咨詢意見并實行統計監督的一項專業工作,統計承擔者重要的任務。而且,隨著我國經濟社會的高速發展,國家管理系統不斷完善,分工更加細致,統計的功能正在逐步擴大,在科學研究、國家決策與監督、企業經營管理以及社會生活的各個方面日益發揮著重要的作用。因此,作為醫院的一名工作者,探討醫院內部現階段統計工作的重要意義有助于加深醫務工作人員對統計工作的理解,很有必要。接下來,筆者就現階段統計工作的重要意義進行簡單的闡述。
一、科學研究的有效工具
從學科上講,現階段,無論是自然科學的研究還是經濟科學,都是建立在對研究對象進行實證研究的基礎上的。權威資料顯示:近年來,物理學預期中很多最偉大的成就都被公認為源于統計學法則,而并非依賴于因果律。同時,迄今為止,作為因果關系所接受的某些重要的法則,經過仔細研究后,均被證明具有統計學特征。統計工作不僅為科學研究提供了大量的一手數據,而且為人類探索與發現規律提供了科學的方法與思路。
從使用目的上講,在科學研究中,統計工作既可以用來進行探索創新,又可以用來進行可行性驗證。有的科學研究是探索性研究,面對大量的數據資料,研究人員常常感到無處下手。而統計工作正好幫助研究者在大量的信息海洋中提取、濃縮信息,把無用信息丟棄掉。有的科學研究是可行性研究,這種研究一般有從假設開始,而一旦假設提出來之后剩下的工作是驗證假設。這光靠邏輯推理論證是不夠的,還需要更充足的現實論證。統計工作的調查統計與統計分析正好彌補了理論推理的不足,為可行性的論證提供了便利。
二、國家決策與監督的重要依據與手段
對于國家而言,統計工作是國家決策時的重要依據,是國家對國民經濟發展、國家政策進行有效監督的重要手段:
第一,統計工作可以為國家制定相關政策、計劃,規劃國民經濟與社會發展發展布局提供依據。每個國家在開展經濟、政治、文化建設的過程中都積累了大量的數據,這些數據中蘊藏著非常豐富的信息,如果有效掌握了這些信息,必將對本國經濟、政治、文化等的發展產生巨大的推動作用,確保各項事業有效開展。而統計工作就是要全面挖掘出國民經濟于社會發展的水平、規模、速度、結構、效益、比例等,把握住其發展趨勢與內在規律,為國家提供系統、準確與完整的統計信息,使國家的計劃、規劃與目標的制定都建立在實證的基礎上。
第二,統計工作是國家開展檢查與監督的重要手段。黨的路線、方針、政策在各地區、各部門的貫徹執行情況如何,地方各級政府、部門、單位制定的相關計劃、規劃、目標的實施情況、完成情況與進度情況如何等等有需要統計工作來來檢驗與衡量。通過對統計數據的對比、分析與檢驗,國家一方面可以全面把握相關政策、計劃與目標執行過程中出現的問題與不足,積極構建解決問題的措施與建議,另一方面,可以通過統計分析檢驗相關政策、計劃與目標本身的合理性,這樣可以及時調整,避免造成更大的危害。
總之,決策與監督是統計工作推動國民經濟與社會發展全面發展的有效手段與途徑,統計工作做得好,才能有效地指導生產和建設,發展經濟。
三、企業經營管理的有效手段
現代醫院經營管理的重要依據是數據,只有準確把握了數據信息,才能做到按客觀規律辦事,進而提高企業的經濟效益。而數據主要來源于統計,也只有通過統計工作,才能準確把握住市場的脈搏,制定正確的經營管理戰略。同時,統計工作作為加強財務監督、進行市場預測、提高管理效率的必要手段,對企業的長遠發展意義重大。具體而言,統計工作對企業的意義主要表現在:
第一,它既可以反映企業目前的各種屬性,如自然屬性與社會屬性;也可以反映企業的生產狀況,產品質量狀況,以及企業的科技開發、財務盈虧、經營銷售等方面的狀況,還可以預測企業未來的發展趨勢。
第二,它既可以表現企業的生產、資產、人員、營銷與規模,也可以反映企業的產品、技術與質量結構等方面的狀況。既可以顯示企業產量的增長情況,也可以反映企業的效率。
第三,它既可以反映企業在投入產出等量化方面的許多數量特征,也可以反映企業在產品與服務方面的質的特征。
第四,它既可以反映本企業的相關情況,又可以反映與本企業生產經營活動息息相關的其他企業或行業的相關信息,能起到窺一斑而見全豹的作用。
四、統計信息對于醫院管理工作的作用
醫院統計信息是醫院領導在對于醫院工作進行管理、醫院事件上進行決策、醫院政策上進行實施的有效性的充分保證,所以,醫院統計工作信息對于醫院管理工作的重要性不言而喻。
第一,醫院工作管理的重要基礎。醫院統計信息是一種有效且多方面評價醫院各項工作的質量以及制定醫院工作計劃和醫院發展規劃的主要憑借及依據手段。
第二,制定有效規劃指標的依據。醫院統計信息往往可以從理性的角度來反映醫院近幾年來的各項指標完成情況。合理地運用該統計信息,不僅可以讓醫院領導對各科室的情況了如指掌,還可以為管理者制定有效規劃指標提供一定的依據及支撐條件,進而引導醫院的可持續發展。
第三,醫療質量管理的根本保障。在醫院醫療質量管理工作中,充分合理地運用統計信息資料,在一定程度上可以起到及時發現問題和主動采取改進措施的作用,進而提高醫院本身的醫療質量水平。
第四,醫院目標管理和績效管理的重點依據。醫院統計信息往往可以作為檢測醫院管理者管理行為的依據,因此,可以通過對醫院統計信息的分析來檢測醫院管理者得管理行為是否有效,并能在一定程度上反映出管理者的決策正確與否。同時,管理者可根據統計信息的分析發現自身的管理行為上所存在的問題,從而進行改進。
參考文獻:
一、設備管理的目的、作用、重要性和意義
1、設備管理的目的 設備管理的主要目的是用技術上先進、經濟上合理的裝備,采取有效措施,保證設備高效率、長周期、安全、經濟地運行,來保證企業獲得最好的經濟效益。
2、設備管理的作用 1)設備管理在技術進步中的作用。設備管理工作對技術進步和工業現代化起促進作用,這是因為一方面科學技術進步的過程也就是勞動手段不斷完善的過程,科學技術的新成就往往迅速地應用在設備上,從某種意義上講設備是科學技術的結晶。另一方面新型勞動手段的出現,又進一步促進科學技術的發展,新工藝、新材料的應用,新產品的發展都靠設備來保證。可見,提高設備管理的科學性,加強在用設備的技術改造和更新,力求設備每次修理和更新都使設備在技術上有不同程度的進步,對促進技術進步,實現工業現代化具有重要意義。2)設備管理在企業管理中的作用。任何一種工業管理制度和技術管理制度,都是為滿足和適應當時科學技術和工業發展的需要而出現的。隨著企業生產規模的急劇擴大,管理現代化程度的提高,使設備管理的地位愈來愈突出,作用愈來愈顯著。在現代管理階段,由于科學技術的高速發展,企業的許多生產過程由機器設備逐步取代人的作用,因此生產開始受到設備影響,設備管理在企業管理中的作用愈來愈重要了。
3、設備管理的重要性 設備管理的重要性體現在:a.為企業建立正常的生產秩序。b.為企業安全生產及環境保護提供保障。c.有利于提高企業的經濟效益。d.有利于企業的技術進步。
4、設備管理的意義 1)加強設備管理,有利于企業取得良好的經濟效果。2)加強設備管理,還可對老、舊設備不斷進行技術革新和技術改造,合理地做好設備更新工作,加速實現工業現代化。3)設備是工人為國家創造物質財富的重要勞動手段,是國家的寶貴財富,是進行現代化建設的物質技術基礎。搞好設備管理對一個企業來說,不僅是保證簡單再生產必不可少的一個條件,而且對提高企業生產技術水平和產品質量、降低消耗、保護環境、保證安全生產、提高經濟效益、有極為重要的意義。
二、設備管理的內容、范圍和基本任務
1、設備管理的內容
主要有設備物質運動形態和設備價值運動形態的管理。企業設備物質運動形態的管理是指設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢等全過程的管理。企業設備價值運動形態的管理包括設備的技術管理和經濟管理,將這兩種形態的管理結合起來,貫穿設備管理的全過程,即設備綜合管理。
設備綜合管理有如下幾方面內容:
1)設備的合理購置。設備的購置主要依據技術上先進、經濟上合理、生產上可行的原則。一般應從以下幾個方面進行考慮合理購置。a.設備的效率,如功效、行程、速度等。b.精度、性能的保持性、零件的耐用性、安全可靠性。c.可維修性。d.耐用性。e.節能性。f.環保性。g.成套性。h.靈活性。2)設備的正確使用與維護。若將安裝調試好的機器設備,投入到生產使用中,機器設備若能被合理使用,可大大減少設備的磨損和故障,保持良好的工作性能和應有的精度。嚴格執行有關規章制度,防止超負荷、拼設備現象發生,使全員參加設備管理工作。設備在使用過程中,會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等,應及時檢查處理,防止設備過早磨損,確保在使用時設備臺好,處在良好的技術狀態之中。3)設備的檢查與修理。設備的檢查是對機器設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件,使設備的效能得到恢復,只有通過檢查,才能確定采用什么樣的維修方式,并能及時消除隱患。4)設備的更新改造。應做到有計劃、有重點地對現有設備進行技術改造和更新。包括設備更新規劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評價新設備、合理處理老設備等。5)設備的安全經濟運行。要使設備安全經濟運行,就必須嚴格執行操作規程、加強巡回檢查、防止并杜絕設備的跑、冒、滴、漏,做好節能工作。6)生產組織方面。合理組織生產,按設備的操作規程進行操作,禁止違規操作,以防設備的損壞和安全事故的發生。
2、設備管理的范圍
一般所指的設備就是有形固定資產總稱。是設備的廣義定義,它包括一切列入固定資產的勞動資料。在企業管理工作中所指的設備,必須符合以下兩個條件。1)用以直接開采自然財富或把自然財富加工成為社會必需品的勞動資料。2)符合固定資產應具備的條件。在研究設備管理時,所討論的設備不僅是屬于固定資產的設備,也包括非固定資產設備。例如一臺水質分析儀,當它處于制造、裝配和試驗階段是制造廠商的勞動對象,而入庫后待銷售的水質分析儀是產品,直到使用單位將水質分析儀安裝移交使用后才能作為固定資產。但無論哪一種狀態都在設備管理的范圍之內。
3、設備管理的基本任務
設備管理的基本任務是:做到全面規劃、合理配置、擇優選型、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新,使設備經常處于良好技術狀態,以實現設備壽命周期費用最經濟、綜合效能高和適應生產發展需要的目的,為企業創造最大的經濟效益。在設備管理方面充分發揮自身優勢,利用搭建設備信息共享平臺,定期通報設備運行情況,實現了生產組織與設備技術狀態的有效結合;利用設備管理周例會制度,重點分析設備運行中存在的問題和不足,加強信息溝通,加快信息傳遞,提高了工作效率和管理水平。
三、如何搞好設備管理工作
要采用現代設備管理理論與方法指導設備綜合管理。設備綜合管理是運用長遠的、全面的、系統的觀點,采取一系列技術的、經濟的、組織的措施,力求設備壽命周期費用最經濟,綜合效率最高,從而獲得最佳經濟效益。設備綜合管理的特點:a.過程(一生)管理;b.全員參加管理(從企業領導到生產工人);c.價值管理。全過程管理是基礎,全員參加是手段,價值管理是目的。
搞好設備管理工作,必須堅持專管與群管相結合;技術管理與經濟管理相結合;設備管理與生產相結合;設計、制造與使用相結合;設備維護保養與計劃檢修相結合;設備維修與技術改造相結合;設備管理與技術開發及智力開發相結合;思想政治工作與物質獎勵相結合。
[關鍵詞]職業生涯;職業設計;職業規劃
[中圖分類號]G64738[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)24-0089-01
職業生涯是指一個人一生的工作經歷,特別是職業、職位的變遷及工作理想的實現過程。職業發展是人力資源管理的一項重要活動,它與工作分析、人力資源計劃、招聘與選拔、績效評估、培訓等有著密切的聯系。
1職業生涯規劃的四條原則
11利益整合原則
利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合是處理好員工個人發展和組織發展的關系,尋找個人發展與組織發展的結合點。個體必須認可組織的目的和價值觀,并把他的價值觀、知識和努力集中于組織的需要和機會上。
12協作進行原則
在進行職業生涯規劃時,要考慮到組織與員工雙方的關系。因此必須在職業生涯設計開始前和進行中,建立相互信任的上下級關系。建立互信關系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施職業生涯規劃。
13動態目標原則
組織是變動的,組織的職位是動態的,因此組織對于員工的職業生涯規劃也應當是動態的。在當今的社會環境下,職業變更是絕對的,不變則是相對的。這種流動對每個人來說,也是一種自我調整的機會,以便于更好地實現自我發展。
14發展創新原則
職業生涯規劃,是要讓員工發揮自己的能力和潛能,達到自我實現,創造組織效益。一個人職業生涯的成功,不僅僅是職務上的提升,還包括工作內容的轉換或增加、責任范圍的擴大、創造性的增強等內在質量的變化。
2職業生涯規劃與發展對個人的意義
21有利于促成個人的自我實現
一個人的職業生涯是生命、生活的重要組成部分,選擇了一份職業,就是選擇了一種社會角色,進而選擇了一種生活方式。每個人都應該是自己人生事業的規劃者和耕耘者,規劃自我發展藍圖,為實現自我價值創造機會,并揚長避短,最終邁向成功。職業生涯規劃不僅使你找到自己喜歡且適合的工作,更重要的是,它引導我們努力去追尋自己所理想的生活方式。
22有利于發掘自我
一份有效的職業生涯規劃有助于個人認識自身的個性特質、現有和潛在資源優勢,幫助自己重新認識自身的價值并使其持續增值;可以促使自己將自身的綜合優勢與劣勢進行對比,以便揚長避短;可以幫助自己樹立明確的職業生涯發展目標與職業理想;能夠引導自己對個人目標與現狀間的距離進行評估;可以引導自己進行準確的職業定位,搜索或發現新的或有潛力的職業機會;使自己學會如何運用科學的方法、采取切實可行的步驟和措施,不斷增強你的職業競爭力,實現自己的職業目標與理想。
23有利于個人適應環境,緩解壓力
知識經濟的發展,使得企業越來越依賴于員工主動性與創造性才干。有見地的企業大打人才戰,通過提高企業內部的人力資源管理效率來求得商場上的勝出。在這種背景下,越來越多的企業將“職業生涯開發與管理”藝術引入人力資源管理工作流程,而幫助員工進行職業生涯規劃就是其中一項核心內容。為了打好人才保衛戰,充分用好人才,企業要求了解員工職業生涯發展的個人計劃,并通過支持幫助員工逐步實現個人職業生涯規劃來留住人才,提高組織效率。
3如何進行職業生涯規劃
31首先要正確認識自我和認識職業世界
全面了解自己的心理特點是選擇職業的重要前提。除了要正確認識自身條件,還要認識與之相關的環境,評估各種環境因素對自己職業生涯發展的影響。對此了解得越透徹,越能做好職業生涯規劃。要以個人的性格、氣質、興趣、愛好特點以及所學專業知識等方面正確評價自己能力素質,要了解你周圍的環境,通過與父母、兄弟、親戚、朋友的溝通,了解他們對自己的看法和期望,了解社會就業形勢和社會對人才素質的要求,了解自己的優勢和劣勢,以便更好地為自己設立目標和定位。
32其次是職業選擇和目標設定
在選擇職業時,要充分考慮到自身的特點,即自己的興趣和特長,要充分考慮到環境因素對自己的影響。對這些因素的分析,是職業選擇的前提條件。正如人們所說的“女怕嫁錯郎,男怕選錯行”。要選擇職業,首先是要了解職業,包括職業的工作內容,知識要求,技能要求,性格要求,工作環境,工作角色等。對自己的興趣、能力、價值觀等特質與職業世界的特點,要做出科學的分析并使之盡量匹配。可按照職業設計的“擇己所愛、擇己所長、擇世所需、擇己所利”四個基本原則,結合自身實際,確定職業方向和目標。
職業生涯規劃中的不確定因素較多,要制定長期的具體的規劃有較大的難度;另外,雖然有一定的專業,但可以選修其他一些課程,因為,職業的可塑性還很大;職業生涯規劃的目的不是現在就業,而是為以后整個職業生涯發展打好基礎。因此,要注意自身綜合素質的提高、潛能的挖掘,提高就業競爭力,贏得事業的發展力。
職業生涯目標的確定就是個人理想的具體化和可操作性,是指可預想到的,有一定實現可能的最長遠目標。通過制定大學學習生活的總體目標和階段性目標,把短期目標與長遠目標結合起來,增強學習的自覺性和積極性,逐步實現職業生涯目標。
33職業生涯評估
通過不斷學習并針對自身劣勢,制定自我學習內容、方式和時間安排,并在實踐中利用一切可以利用的機會,盡量參與到組織管理運作等各個環節,在各個方面對自己進行評估,不斷改進自己的職業生涯。
職業生涯規劃的真正意義在于選對職業,實現職業目標,真正意義的成功也在于實現目標。機會是人生成功的重要因素,機會在很大程度上就是對有預見性人的一種報酬。希望每一位能夠把握機會,忠于目標,不斷進取,邁好職業生涯的第一步,開始自己充實多彩的職業生活。
4結論
成功的人生需要正確的職業生涯規劃,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。不論是未出校門的學生,還是已到中年的不如意者,或者渴望更大成就者,只有盡早進行科學的個人職業生涯規劃,才能把握開天辟地的利斧,獲得機遇的青睞。
參考文獻:
關鍵詞:大數據背景;管理會計;發展
一、大數據背景下對管理會計進行應用的意義
(一)提升企業預測能力,便于搶占市場
當今社會電子設備成為人們生活中的必需品,人們進行日常溝通以及對信息進行獲取也主要通過網絡,所以越來越多的商家也通過網絡渠道進行商業信息的。例如某眼鏡經銷商以微信為平臺舉行活動,只要顧客能夠將眼鏡銷售商的微信號、廣告詞以及二維碼發送到自己的朋友圈,并截圖給商家,就可以免費獲贈一款時尚太陽鏡。由此,該眼鏡經銷商的微信好友數量得到了迅速的增長,其商鋪也就被越來越多的人關注,從而能夠更加有效地對商鋪中的產品進行推廣和銷售,也就有效地搶占了眼鏡銷售的市場。
(二)提升企業決策能力,強化企業競爭力
在傳統的營銷模式下,企業難以及時根據客戶的需求對自身經營策略進行調整,但是在大數據背景下,以網絡為渠道,企業可以實時獲取客戶瀏覽商品的信息,并根據客戶的需求以及潛在需求對經營策略進行調整,從而緊隨市場需求進行發展,也就強化了企業的競爭力。
(三)加強規劃和控制,促使運營管理效率的提高
在大數據時代對管理會計進行規劃和控制,能夠促使數據的管理和分析更加科學,也就能夠促使運營管理的效率得到提高,從而可以更加快速、有效地實現管理會計工作的整改和創新,也就有利于為企業的運行和發展提供充分的、可靠的數據支持。(四)強化考核與管理,提高績效管理水平傳統的績效考核方式僅通過員工的業績和考勤對其績效進行評價,但是這是一種不全面、不公平的考核方式,在大數據背景下,企業可以通過微信、微博等各種社交軟件對員工的產品推廣量、交易量等數據進行考察、收集以及分析,從而能夠更加科學地對企業員工的績效進行考評,也就有利于績效考核方法的全面和公平,從而能夠使企業更加科學合理地對員工績效進行管理。
二、大數據背景下管理會計的發展問題
(一)企業對大數據在管理會計中的意義認識不充分
有部分小微型企業認為,雖然我們當前處于大數據背景下,但是自身缺乏資金和技術,管理會計相關人才在日常工作中存在的意義不大,所以忽視了對大數據的研究和掌握。并且根據相關研究顯示,目前50%左右的企業對大數據的發展方向進行關注,而有約35%的人不清楚究竟何為大數據,以上情況導致大數據在管理會計中的應用受到不利影響。
(二)管理會計缺乏足夠的信息存儲空間
當前我們處于大數據時代背景下,每天都會產生大量的數據,如果企業想要持續地對數據進行全面收集,現有的設備及儲存空間無法滿足相應的需求,所以企業必須對數據產生的規律進行分析,并采用相應的設備通過管理會計的專業方式對數據進行分析和總結,才能夠真正地實現對有效數據進行科學的收集和分析。
(三)管理會計缺乏信息安全保障機制
每天產生的大量數據中,有部分是可以公開的數據,還有一部分則是涉及企業或個人隱私的數據,這些數據一旦泄露,并經過互聯網的高速傳播,則可能導致企業出現大量的損失,也可能給個人帶來諸多的麻煩,所以在大數據背景下,如何創建良好的信息安全保障機制也是管理會計必須面臨的一個重要挑戰。
三、大數據時代管理會計發展的對策
(一)充分認識大數據在管理會計中的重要性
企業的管理者應該對大數據在管理會計中進行應用的重要性以及價值進行充分認識,并提高對其的重視程度,增加與管理會計工作相關的資金投入,并根據當前的實際情況對管理目標、管理方案進行確認,并且企業財務會計與管理會計的結合應該具有一定的超前性,從而能夠將相關項目引導至規范化的層面,以起到對管理會計工作進行促進的作用。
(二)加強大數據背景下管理會計建設的分析
在大數據背景下,管理會計是企業管理過程中的核心內容,對于企業管理來說具有一定的特殊性,所以在大數據的背景下管理會計應該加強相應的建設、分析,以促使對于數據的管理和分析更加科學可靠,從而對企業的財務以及風險起到有效的控制作用,并保障企業管理會計的水平得到進一步提高,有利于保障企業得到健康和可持續的發展。
結束語
通過上文我們可以了解到,在大數據背景下,管理會計的發展具有重要的意義,所以企業方面應該充分認識到管理會計的重要性,并能夠對大數據的產生、收集和應用進行正確認識,以提高管理會計的工作水平和工作效率。
參考文獻:
[1]毛娟,吳仁群.大數據時代下管理會計面臨的問題及對策分析[J].北京印刷學院學報,2017,25(3):56-58.