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    固定資產管理問題精選(九篇)

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    固定資產管理問題

    第1篇:固定資產管理問題范文

    關鍵詞:企業;固定資產;管理;意義;問題;對策

    一、企業加強固定資產管理的意義分析

    在新的發展環境下,我國的社會經濟發展水平與之前相比有了較大的提升,我國各個企業通過自身的不斷發展與規范化管理,在改善人民生活水平、提高人民生活質量方面發揮了巨大的作用,這離不開巨大的資金作為支撐,也需要企業積極采取切實可行的辦法加強對固定資產的管理,充分挖掘固定資產的價值,為企業自身各項經濟和業務活動的順利開展打下堅實的基礎。在此基礎上實現對企業整個的運營管理環節和流程進行優化與整合,并融入創造價值的理念,幫助本企業積極調整財務職能,不斷提升經濟效益,實現企業長遠的戰略目標。企業固定資產管理必然需要多個部門之間的密切配合,以及多個企業和組織的合作,比如現代企業集團和聯盟的發展會受到企業或組織相關決策的影響,在生產、采購和經營過程中,不僅僅要充分發揮自身財務資源的優勢和價值,還需要站在整體的高度去思考采購、生產和銷售環節中如何實現固定資產價值的最大化,如何給企業帶來更大的經濟效益,并對企業實現有利的影響。因此企業必須站在整體戰略發展的高度,對自身固定資產進行更好的控制與管理,充分實現自身固定資產價值的最大化。從我國企業現階段的整體發展情況來看,盡管對自身的管理體系進行了一系列的改革,也取得了一定的成效,在一定程度上提升了企業固定資產管理工作的效率、質量與水平,但是依然存在著一些不足和亟待解決的問題。隨著企業和固定資產的不斷增加,給固定資產管理工作帶來了更大的挑戰,加劇了固定資產管理的難度,出現了各種問題,對企業各項經濟和業務活動的順利開展以及長遠、健康發展造成了許多不利影響。為了很好的解決上述問題,需要企業對固定資產的管理工作予以高度重視,對現階段的管理模式進行優化和調整,不斷提高固定資產管理的效率、質量和水平,提高企業為人民服務的能力,為企業的長遠、健康發展打下堅實的基礎。

    二、我國企業固定資產管理的現存問題分析

    (一)對固定資產管理的認識不到位目前我國依然有一些企業對固定資產管理的認識不到位,缺乏應有的固定資產管理意識,沒有認識到它的重要意義,因此不能充分發揮固定資產管理的作用,難以有效提升本企業的整體效益。相關資產管理人員也沒有認真履行自己的職責,影響了企業固定資產管理的效率、質量與水平,在固定資產管理方面缺乏責任心、耐心和主動性,使得固定資產管理的相關制度和規定流于形式。

    (二)對固定資產管理缺乏科學、系統、全面的規劃目前我國一些企業在固定資產管理方面存在著就資產論資產,為管理而管理的現象,沒有站在整體的高度對固定資產管理進行優化,也沒有對管理思維和意識進行更新。缺乏健全、完善的固定資產管理體系,相關制度建設比較落后,缺乏可操作性和針對性,并且對相關政策制度沒有進行有效、全面的把握,沒有設立與資產管理相關的機構,固定資產管理隊伍建設相對薄弱,業務力量有待加強。企業在固定資產管理方面沒有很好的區分財務管理和實物管理的區別,難以有效履行固定資產管理的職責,存在著斷層管理、多頭管理或者管理空白的現象。

    (三)對固定資產的處置缺乏有效的監督與管理目前我國依然有一部分企業在固定資產使用和處置方面缺乏有效的監督與管理。首先是固定資產管理比較松散,資產流失、損毀或者資產臺賬建立不完善的情況常常發生,在多數時候靠的是人的自覺來對資產進行維護。其次,一些企業沒有對自身的固定資產進行有效的摸底,導致資產的信息系統和數據質量不達標,企業在固定資產的日常管理過程中沒有實現與財務管理的有效對接,一些企業在固定資產管理方面入賬不及時或者銷賬不及時,從而出現賬實不符的現象。一些企業沒有經過相關的審批就對資產進行擅自處理,并且在資產處置過程中缺乏公開性和透明性,在對固定資產進行評估方面缺乏科學性,往往會存在處置價格偏低的情況,導致固定資產處置行為的真實性得不到有效的保障。

    (四)賬面價值與實際價值不相符合從我國企業目前固定資產管理的實際狀況來看,在固定資產管理方面,依然存在著比較嚴重的賬實不符問題。把賬面上的固定資產規格、數量以及凈值和實際狀況進行比較的話,會發現其相關的數據都比較低,這也從一個側面反映了我國一些企業目前在固定資產管理方面存在著比較嚴重的浪費和資產流失問題。比如說:一些企業對近期才處理好的固定資產沒有進行及時的銷賬處理,對于那些已經不能再繼續使用的固定資產,也沒有加以及時的處置或者變賣,從而導致對固定資產管理方面存在著賬面價值偏高的情況。另外在賬面當中已經不存在的固定資產,在現實中依然還在繼續使用,就會出現賬面固定資產的價值較低等問題,不利于保障資產的安全。

    三、我國企業固定資產管理現存問題的解決對策

    (一)積極構建并完善科學、合理的固定資產管理制度科學、合理、完善的管理制度和體系是企業做好固定資產管理工作的重要基礎和前提條件。在具體的操作方面,“兩令”屬于部門的規章制度,它的法律效力相對比較低,因此約束力不足,致使企業在固定資產管理方面缺乏有效的法律層面的支撐,需要對企業固定資產管理領域的立法工作予以高度重視,在科學、合理的范圍內提高固定資產管理的法律層級,積極建立并完善企業固定資產管理相關方面的法律法規和政策,促使企業實現規范化和制度化的固定資產管理。

    (二)對固定資產管理的重要性形成正確、全面的認識企業要全面認識到加強固定資產管理的重要意義,要充分發揮自身在固定資產管理方面的主體地位和作用,認真履行好自己的職責,從而為企業自身的日常運營與管理提供切實有效的保障。首先需要企業領導充分發揮模范和帶頭作用,對固定資產管理予以高度重視和支持,投入適當的人力、物力、財力,在企業內部形成良好的固定資產管理氛圍并做好相關方面的宣傳和教育工作,要求企業的財務管理工作者和資產管理人員形成思想上的統一,不斷提升其責任感、使命感和榮譽感,從而在資產管理過程中充分發揮自身的主觀能動性,為企業固定資產管理貢獻自己的力量。

    (三)加強資產使用過程中的管理和監督力度,為固定資產管理奠定堅實基礎各企業需要從原始資料入手,詳細記錄資產增加或者減少的環節,并在臺賬上進行登記,全面加強企業固定資產管理的財務會計核算和財務處理等基礎性工作,切實有效的增強財務數據和信息的質量,不斷提升企業資產有償使用和處置行為的規范性并加大監管力度。不斷規范資產出租、出借和對外投資相關方面的行為,不僅要加強資產管理的事后監管,還需要加強事前事中的監督與控制,從而形成全方位、動態化、多角度的資產管理體系,以此來有效控制固定資產處置的隨意行為,并加大固定資產處置的評估力度。必須按照國家規定的程序進行資產的審批和報備,對資產的審批信息、處置信息進行及時有效的公開和公示,從而增強資產處置的公開度和透明度,全面接受社會監督,以此來有效增強企業固定資產管理方面的公信力。

    (四)對固定資產開展定期的維護和盤點工作企業需要加強固定資產管理工作,提高固定資產管理的規范化程度,給固定資產進行定期的維護和盤點,加強財務部門和保管部門的溝通與交流,并全面檢查賬簿中的內容,促進賬賬相符、賬實相符目標的順利實現。以高新技術企業為例,這一類型的企業一般擁有比較多的精密儀器,而且電子信息的速度比較快,因此對金額的數量需求比較大,就更加需要相關管理人員對設備予以高度的重視,定期對設備開展準確的核對與盤點工作,加強設備的維護和保養,從而提升固定資產使用的效率,某種程度上來說也可以延長設備的使用年限,以此來有效降低固定資產存在的無形損耗。

    參考文獻:

    [1]劉帆.淺析企業固定資產管理的問題與對策[J].現代營銷(下旬刊),2019(06):152-153.

    [2]聶娟.淺談企業固定資產管理存在的問題及對策[J].全國流通經濟,2019(14):33-34.

    第2篇:固定資產管理問題范文

    [關鍵詞]醫院;固定資產管理;建議

    醫院要想順利開展醫療以及科研活動,就必須依靠醫院固定資產。醫院固定資產是醫院生存與發展的基礎,為提高醫院醫療水平提供了重要保障。伴隨著新一輪醫療改革的穩步推進,我國醫療衛生事業得到快速發展,隨之而來的就是醫院規模的擴大以及醫院固定資產的增加。為了保證醫院固定資產不被破壞或丟失,必須做好醫院固定資產管理工作,讓醫院固定資產價值得到有效發揮。因此,當前醫院財務人員面臨的主要問題就是如何做好醫院固定資產管理工作,在降低醫療成本的基礎上,能夠為患者提供優良的醫療服務。

    1當前醫院固定資產管理中存在的問題

    1.1缺乏健全的管理模式

    目前,大多數醫院并沒有對固定資產建立統一的管理部門,而是由各個科室單純管理本科室資產,并且沒有配備專業的管理人員對固定資產進行管理,這就造成了醫院固定資產管理水平低下,固定資產價值也不能得到有效發揮。醫院固定資產管理模式不健全,直接導致醫院很多資產沒有詳細記錄,資產丟失或破損現象經常發生。另外,因為缺乏統一的固定資產管理系統,醫院各科室之間很難及時進行對賬,固定資產的使用效率和閑置情況也無法及時上報,這對醫院固定資產的盤點工作帶來很大困擾,很難提高固定資產管理效率。

    1.2缺乏完善的管理制度

    一般來講,醫院對流動性資產管理的重視程度遠遠超過對固定資產管理的重視程度,這是長期以來實行計劃經濟體制的慣性影響。該現象直接導致醫院缺乏完善的管理規章制度,在固定資產購置、領用、報廢等環節缺少制度監督。比如說,很多醫院在領用固定資產時,因沒有專人負責領用管理,并沒有填寫領用單就將固定資產領取、另外,醫院也沒有設立專門的工作人員負責記錄固定資產的收回、報廢等工作,這就造成醫院固定資產實際數量與賬面數量相差甚遠,固定資產損壞程度無法準確判斷等現象。

    1.3缺乏科學的購置決策

    新一輪醫療改革制度的開展,進一步明確了醫院的公益性質,并且對醫院的經濟效益與社會效益都提出了更高的要求。在這樣的時代背景下,很多醫院盲目擴大醫院規模,購進大量的醫療器械設備來增強發展動力。醫療器械設備的更新,雖然在一定程度上對醫療技術水平的提高有一定的幫助作用,但是沒有進行一定的論證分析盲目購置醫療器械設備,很有可能會導致儀器設備使用率低,造成醫院資產的浪費,為醫院的日常經營增添經濟負擔。另外,還有一部分醫院盲目擴建醫療綜合樓,因缺乏合理的規劃,這些醫療綜合樓被反復拆建,造成醫院財政資金以及建筑資源的浪費。

    1.4缺乏規范的管理流程

    因缺乏規范的管理流程,很多醫院的固定資產在保管、借用、維護等環節都沒有詳細的規范可以依據,管理流程的松懈直接導致醫院固定資產管理水平難以得到提升。醫院固定資產管理不規范主要表現在以下幾個方面:首先,醫院各個科室在出借本科室的固定資產時,并沒有按照相應的規章制度去執行,如果醫院固定資產被丟失或者損壞,各科室之間就會相互推卸責任;其次,因缺少詳細的維護規章制度,很多科室在使用醫院固定資產時都沒有重視對固定資產的維護,保養與維護的缺乏直接導致醫院固定資產使用壽命嚴重縮短,直接導致醫院固定資產使用率的降低;最后,因缺乏嚴格的審批制度,醫院固定資產被隨意報廢、變賣,變賣后的錢也沒有專門的人員去跟蹤,導致醫院固定資產的流失。

    2加強醫院固定資產管理的幾點建議

    2.1構建健全的醫院固定資產管理模式

    健全的醫院固定資產管理模式可以讓各個部門的責任更加明確,引導醫院各個部門參與到資產管理中。構建健全的醫院固定資產管理模式應從以下幾個方面入手:首先,醫院應設立一級固定資產管理部門,由醫院院長、后勤部長以及財務經理來負責,其工作內容主要有醫院固定資產的審批、購置、清查、報廢等;其次,醫院應設立二級固定資產管理部門,由設備部門、國資部門以及基建部門來負責,其工作內容主要有登記固定資產購置、借用、報廢等情況,確保醫院實際固定資產與賬面相符合;最后,醫院應設立三級固定資產管理部門,由醫院各個部門設立專門人員來負責,其工作內容主要是盤點本部門的固定資產,并做好本部門固定資產的保養與維護工作,在發現隨意處理固定資產現象時及時上報。

    2.2加強醫院固定資產的內部控制

    醫院固定資產的內部控制工作直接影響著固定資產管理水平,讓固定資產管理的各個環節都可以有規章制度可以依靠。首先,醫院應設立詳細的固定資產購置制度,將醫院固定資產購置審批流程明確化,對于那些規模較大、價值較高的固定資產,醫院在購置前一定要深入分析其可行性,避免出現盲目投資的現象;其次,醫院應構建合理的固定資產管理考核制度,在匯總各部門固定資產使用、維修、損壞等數據的基礎上,對各部門醫療設備的使用效率進行綜合考評,并將此考評結果作為各科室工作績效考核的重要組成部分。

    2.3構建規范的醫院固定資產使用流程

    醫院固定資產使用流程的構建必須將購置、使用、保養、報廢等各個環節都全面覆蓋。首先,在固定資產購置環節,必須由相關科室向上級部門提出資產購置申請,由上級部門對購置方案的可行性進行分析,最后上報至一級管理部門審批;其次,在固定資產使用環節,相關部門應及時對固定資產進行清查,以保證固定資產實際數量與賬面數量相符;在固定資產保養環節,應設立專業工作人員對醫療設備進行保養、維護,以提高固定資產的使用壽命;最后,在固定資產的報廢環節,必須有專門部門對報廢資產進行評估,核算資料后由財務部進行銷毀處理。

    參考文獻:

    [1]李敏華.淺談如何加強固定資產管理[J].當代經濟,2011(1).

    [2]張華.醫院固定資產管理的幾點建議[J].財經界:學術版,2014(24).

    第3篇:固定資產管理問題范文

    關鍵詞:高校;固定資產;路徑選擇

    一、固定資產管理的內容和意義

    (一)高校固定資產管理的主要內容

    按照國家相關的規定,我國高校的固定資產主要由6個部分組成,即房屋及構筑物;通用設備;專用設備;文物和陳列品;圖書檔案;家具、用具、裝具及動植物。固定資產管理最終的目的在于保證高校固定資產的合理使用,為高校的教育工作提供物質上的支持。我國高校固定資產管理主要分為幾大部分,首先是列入固定資產的范圍、固定資產分類以及計價的確定等,其次是固定資產的會計核算,然后是固定資產的清查盤點工作,最后是固定資產的使用、維護以及處置等工作,這些都是固定資產管理的主要內容。

    (二)高校資產管理的意義

    建立健全高校固定資產的管理制度,一方面能夠避免我國教育資產的浪費以及流失,從根本上保證高校固定資產的完整性;另一方面能夠對固定資產進行有序的管理,從而達到加強高校整體管理水平的目的;最后能夠將高校固定資產中存在的混亂問題在一定程度上進行改善,從而將固定資產的損失降低,幫助提高高校固定資產的使用效率。

    二、我國高校固定資產管理中存在的問題

    (一)缺乏固定資產管理意識

    目前,我國高校為了更好更快地培養高素質的人才,將工作的重點主要集中在科研、教學以及行政等工作上,從而忽視了固定資產的管理工作,且高校對固定資產管理意識較弱,手段落后,缺乏良好的管理制度,導致固定資產出現了大量浪費情況的出現。

    (二)固定資產管理制度缺乏科學性

    目前大多數高校都習慣按照管理質量來進行部門的劃分,每個部門都擁有各自的固定資產,并對其負有管理的職責。然而大多數高校并沒有就全校的固定資產組織一個有效的管理組織對其進行專門的管理,造成了固定資產信息的封閉性,降低固定資產的使用效率。

    (三)缺乏專業管理人才和隊伍

    高校在固定資產管理方面缺少專業的人才。在我國高校中,許多高校在對固定資產管理方面通常會采用其他崗位轉崗任用的方式,對于固定資產管理人員的專業素質并不重視,專業管理隊伍缺乏。每個部門設立的固定資產管理員沒有起到真正的管理作用,如同虛設。

    (四)內部核算制度不合理

    我國高校固定資產的內部核算也出現了許多問題,例如:固定資產使用時間不斷增加卻不計算折舊,導致財務報表中常常會出現成本核算與實際不符,資產虛增等問題,這些問題的存在使得無法將高校固定資產的真實情況反映出來。

    三、我國高校固定資產管理的對策

    (一)增強固定資產的管理意識

    首先,高校管理者應當提高對固定資產管理的力度,充分認識到固定資產對于高校發展的重要性,并從根本上將固定資產管理工作落實到位。其次,高校管理者應當重視建設固定資產專業隊伍的工作,提高科學管理的意識,合理的利用固定資產,為高校發展提供充實的后盾。

    (二)健全固定資產的管理機制

    要管理好高校固定資產,建立一個專門獨立的部門對其進行綜合的管理是十分重要的。專門的管理部門不僅能夠全面的掌握各部門固定資產的使用情況,同時對固定資產進行統一的分配、管理,有效地防止固定資產重復購置以及閑置現象的出現,將固定資產的使用效率最大程度的發揮出來。此外,在結合學校自身的發展情況以及固定資產管理的特點建立一個完善的管理制度,對固定資產進行規范合理的管理。

    (三)加強固定資產管理專業隊伍的建設

    高校在完成人才培養以及教育等方面的工作時,也應注意培養和引進專業化的固定資產管理人員,并對現有的固定資產管理人員加強培訓,提高管理人員的綜合素質。還可以聘請專業管理型人才,這樣有利于加強管理隊伍的素質,提高管理水平。

    (四)完善固定資產的內部審核工作

    要樹立與時俱進的精神,實時的調整資產核算制度以及原則,優化固定資產內部審核工作。此外為了能夠實現資源配置優化,將校內固定資產的價值真實的反映出來,應當建立一個完善的固定資產內部審核機制,幫助高校加強固定資產的利用率,促進高校教育發展。

    四、結束語

    總而言之,固定資產對于高校的發展而言是直觀重要的,是高校可持續發展必不可少的條件。而高校固定資產的組成與來源是十分復雜的,這為固定資產的管理帶來了一定的難度,因此想要做好固定資產的管理就要做好攻堅克難的準備。此外,作為高校的管理者,應當以身作則,深刻的認識到固定資產管理對于高校發展的重要性,建立科學合理的管理體系,優化資源的配置,提高固定資產的使用率,將其最大的價值發揮出來。

    參考文獻:

    [1]鄭元青.完善我國高校固定資產管理的路徑選擇[J].現代營銷,2015,08:26-27

    [2]姚文海,倪鈴潔,李建中,郭俊杰.新時期我國高校固定資產管理初探[J].成都紡織高等專科學校學報,2013,01:16-17

    [3]王金玲.淺析我國高校固定資產管理的問題及對策[J].中國市場,2013,06:43-44

    第4篇:固定資產管理問題范文

    【關鍵詞】固定資產;管理;現狀;問題;對策

    固定資產在企業中占據重要的地位,其管理的好壞直接影響到企業的經濟效益。雖然我公司結合自身特點以及資產管理的需要制定了一套相應的固定資產管理制度。但現行的固定資產管理模式中還有許多問題有待進一步改善。

    1.固定資產的概述

    固定資產是指使用期限較長,單位價值較高,并且能在使用過程中保持原有實物形態的資產。對于生產經營中使用的固定資產,只要使用期限在一年以上,就可以認為是固定資產,而對單位價值不加以限制;對于非生產經營領域中使用的固定資產,期限要長于兩年,單位價值在2000元以上,兩個條件同時滿足才能被認定為固定資產。固定資產管理的好壞直接影響到公司的經濟效益。它為公司的持續經營提供了保證,是管道施工的主要生產物資,而且固定資產的性能、技術的先進性直接影響公司的施工量、建設質量、以及施工成本。

    2.公司固定資產管理現狀

    2.1管理機制問題

    目前,公司的固定資產管理制度不健全,亟待完善,固定資產管理的手段及管理方式落后,仍然處于靜態管理階段。

    2.2管理責任不夠明確

    公司固定資產現行管理方法出現管理職能模糊,各職能部門越過資產管理部門,各施其責,直接代替或者取代了資產管理的職能,資產管理部門有責無權的狀況在某種程度上還存在,其資產管理職能沒有得到完整的發揮。

    2.3固定資產管理制度有待完善

    (1)固定資產的管理意識淡薄。隨著基層單位的合并或者拆分,固定資產的調動較頻繁,固定資產管理人員的資產管理意識淡薄,造成固定資產管理賬實不符,核算不實。

    (2)統一管理缺乏對機組的制約機制及責任激勵機制。如焊接車在機組中使用,因為機組僅是固定資產的使用者,并且對其也缺乏責任激勵機制,致使機組缺乏保證焊接車安全完好的意識和責任心。

    (3)固定資產報廢不能及時清理和處置。部分報廢資產未及時進行處理,造成不能及時盤活報廢資產,不但增加了保管成本,也占用了部分資金。

    2.4固定資產運營能力分析機制尚未建立,對固定資產的使用分析不夠,造成固定資產管理成本高

    目前的固定資產運營分析僅僅處于表面,沒有深入分析,特別是大型的固定資產的運營情況分析沒有落到實處。對固定資產分布狀況、運行能力、效益高低和存在的問題等沒有進行科學評價和建立定期資產經營分析制度,沒有真正發揮領導參謀助手的作用。

    2.5固定資產管理人員的素質有待進一步的提高

    固定資產管理有著特殊的專業性要求,一個好的固定資產管理人員必須經過長期的生產、經營管理及現場實踐學習才能滿足業務工作的需要。另外,固定資產管理人員的資產管理觀念還不夠先進,加之固定資產管理力度的弱化,致使有些基層單位的固定資產無法得到合理配置和有效利用。

    2.6固定資產考核機制不健全,經營機制未建立

    有些在用固定資產由于折舊提足后,繼續使用沒有收取占用費,未納入年終經營考核中;同時,也沒有相應的獎懲機制促使各基層單位開展閑置固定資產的調劑和低效、無效固定資產的處置。

    2.7重采購,輕管理

    公司管理中有“重人力、財力管理,輕物力管理”的傾向。固定資產管理人員往往配備不足。一些非生產用專用設備如電腦、打印機等較難管理。由于其移動的方便性,隨著時間、人員、科室的變化,某些資產在哪里是否在用已經很難查清,形成長期帳實不符。雖然每年都進行固定資產盤點,但無法通過盤點查清盤盈盤虧的原因,也無法明確相應的責任人。

    3.加強固定資產管理的對策

    3.1加強增量管理,建立效益跟蹤責任制:

    做好增量管理,優化資產資源是提高公司固定資產質量的關鍵。公司必須從源頭入手,以“優化增量,盤活存量,提高質量,降低總量”為原則,強化固定資產投資計劃管理。首先做好存量清查,進行存量分析是摸清家底,提高投資效益的基礎;以存量分析為基礎,對固定資產的技術適用性、先進性進行鑒定分析,指導固定資產的購置計劃,再進行固定資產效益評價,完善固定資產的投資論證體系,建立效益跟蹤責任制,保證購置的固定資產具有較高的回報率。

    3.2細化固定資產基礎管理,建立新的固定資產管理理念,提高固定資產使用效益,使價值管理與效益型實物管理密切結合,實現固定資產保值增值管理網絡。分析存量固定資產配置結構中存在的問題,研究固定資產閑置、流失的原因,加強固定資產的改良管理,實行固定資產的部分增值與部分報廢。

    3.3加強不良資產管理,盤活資產存量,提高資產利用率:

    3.3.1閑置資產:

    對閑置資產進行技術改造。通過市場調研,進行經濟技術論證,花費較少的資金,改造原有的閑置資產,使其增加新的功能以滿足生產需要,達到以少量的增量激活大量存量的目的。

    建立各基層單位之間閑置資產靈活有效的調劑制度。各基層單位定期上報低效、閑置資產信息,通過公司對各單位的施工生產分析,靈活調劑各單位資產,盤活資產存量,加速資產流動。同時對季節性使用或年度使用率低并且通用性強的資產通過租賃方式滿足生產需要,盡可能壓縮直接投資,打破原來“使用必擁有”的傳統觀念。

    3.3.2報廢資產:

    要確定一項固定資產是否報廢,要從固定資產是否達到以下報廢標準進行分析:

    a、已達到規定使用年限,折舊已提足的老舊設備,其主要結構和零部件已嚴重損壞,設備效能已達不到工藝最低要求,無修復或改造價值的。

    b、設備役齡長,大修理雖然能恢復性能,但經濟上不如更新合算的。

    c、因意外災害或重大事故受到嚴重損害,且無法修復或修復不經濟的。

    d、嚴重影響環保和安全,繼續使用將污染環境,引發人身安全事故與危害健康,改造又不經濟的。

    e、因技術改造和更新改造替換出來的,且不能修復利用的舊設備。

    f、國家明令按期淘汰的設備。

    對固定資產積極進行有形淘汰報廢、處理,對提高公司的固定資產更新換代能起到推動作用。

    3.4針對目前公司固定資產管理現狀,與成本預算管理相結合,推進固定資產管理信息化的應用,形成一套包括固定資產最小類別、固定資產代碼、生產或非生產使用、維修情況、固定資產現狀等內容的完整資產檔案,完善固定資產管理。

    3.5加強固定資產管理人員的培訓工作,建立固定資產運營能力分析機制,做好固定資產運營分析工作。建立一套科學合理的固定資產經營考核機制,進一步減少無效資產,降低低效資產,優化固定資產結構,精干固定資產存量,不斷提高固定資產使用效益。

    3.6對一些專用固定資產如電腦、打印機等,由于其移動的方便性,管理上的容易滋生漏洞。針對其管理上得薄弱環節,應制定特別的業務處理流程。如電腦等設備從確定采購的時候起就給出其“身份證”,定好使用人,確定責任人。

    總之,固定資產經營管理,與公司生產管理息息相關。固定資產的管理還會有一些新情況與新問題出現,需要在總結經驗的基礎之上,利用先進管理技術,引進科學的固定資產管理經驗,以“優化增量,盤活存量,提高質量,降低總量”為原則,確保固定資產的保值與增值,走出一條符合公司自身的固定資產管理的路子,以加強固定資產管理水平、提高固定資產的利用率來增加企業經濟效益,從而提高企業在國內市場以及國外市場上的競爭力。 [科]

    【參考文獻】

    第5篇:固定資產管理問題范文

    一、高校固定資產管理的現狀

    (一)實物管理 大多數高校從固定資產的購置、驗收、登記入賬,到使用、維護、處置等環節,由多個職能部門負責管理。各部門雖能各司其職,但由于管理權的限制,未能從學校“一盤棋”的宏觀考慮。高校固定資產重復購置、驗收后未及時登記入賬、閑置、未定期維護造成使用壽命驟減、定期盤點工作不夠重視、效果不佳等現象時有發生。由此可見,固定資產管理需要一個統一領導、統一管理、權力集中的綜合監督協調部門,以保證對固定資產實現合理購置、管理科學、資源共享、高效使用的目標。

    (二)財務管理 固定資產的財務管理主要是指固定資產的核算,即固定資產的確認、初始計量、后續計量和處置。一是確認條件。在實際操作中,固定資產的單位價值標準顯然偏低,且部分固定資產的使用年限較短,報廢較快,導致確定為固定資產的設備繁多,管理壓力較大。隨著高校教學研究的需要,自制設備的需求增加,而自制設備的核算,沒有對應的會計科目核算。自制設備尚未達到預定可使用狀態,但卻發生了一些支出,確定為固定資產不合適,單純費用化也不合適。對于需要安裝的設備,也直接通過“固定資產”的科目直接進行核算,于是“在建工程”科目的核算十分迫切。另外,對于單位價值低于固定資產標準的大批同類物資,確定為固定資產,“大批”的概念太模糊。在實際操作中,比較難把握,實際中有將大批的同類物資拆分,來回避固定資產管理的現象。二是初始計量。固定資產在取得時,應當按照成本進行初始計量。高校的固定資產以外購為主,其成本包括實際支付的購買價款、相關稅費,使固定資產達到預定可使用狀態前所發生的可歸屬于該項資產的運輸費、裝卸費、安裝費和專業人員服務費等。在實際操作中,運輸費、裝卸費、安裝費等,由于種種原因,如運輸等費的支付提前或滯后于固定資產的確定;這些費用未寫明用于某項固定資產的支出;費用較小,增值固定資產手續繁瑣等原因,未計入固定資產的成本,而作為費用直接列支。三是后續計量。固定資產的后續計量包括固定資產折舊的計提,減值損失的確定,以及后續支出。就目前高校固定資產的管理而言,不提折舊,不確定減值,故高校固定資產的后續計量就是固定資產的后續支出。固定資產的后續支出是指固定資產使用過程中發生的更新改造支出、修理費用等,符合固定資產確定條件的,應當計入固定資產成本,同時將被替換部分的賬面價值扣除;不符合固定資產確認條件的,應當計入當期損益。在實際操作中,由于高校未使用“在建工程”的會計科目,所以資本化的后續支出,是通過“固定資產”會計科目來核算,在后續支出中,由于更換部件需計入固定資產成本,而被替換部件的價值可能無法確認,導致固定資產的價值虛增。四是處置。固定資產的處置包括出售、轉讓、報廢固定資產或發生固定資產毀損,高等學校固定資產的報廢和轉讓,一般經單位負責人批準后核銷。大型、精密、貴重的設備、儀器報廢和轉讓,應當經過有關部門鑒定,報主管部門或國有資產管理部門、財政部門批準。固定資產的變價收入應當轉入修購基金;但是,國家另有規定的除外。在實際操作中,高校固定資產的處置需要經過上級主管部門的批準,手續繁瑣,時間較長,造成已經到報廢年限的固定資產不能按期處置,賬面上固定資產的價值虛高。

    二、高校固定資產管理現狀研究的必要性

    (一)財務軟件與實物管理軟件的銜接 隨著本次征求意見稿的面市,就迫切需要能實現對現有的財務軟件與固定資產實物管理軟件銜接的新系統。軟件研發需要一定的時間,經過近一年的時間,適合高校固定資產管理的財務子系統陸續出現,集成了實物管理與財務管理的兩個功能,為高校實踐對固定資產計提折舊等新會計制度作了技術上的準備。

    (二)研究結果充分性程度的提高 學術界經過一段時間的研究與討論,產生了一些研究成果與經驗總結,為向新會計制度過渡做好了理論上的準備;但綜合研究不多,只對實物管理、財務管理或新舊會計制度的核算差異某個方面進行研究。

    (三)高校固定資產管理重視度進一步加深 對高校固定資產的管理給予了足夠重視,各省市結合國庫集中支付與固定資產報廢手續等契機,推出了統一的固定資產信息管理系統,實現了對高校固定資產信息的監管,為向新會計制度過渡做了管理上的準備。

    三、新會計制度視角下高校固定資產管理完善對策

    (一)建章立制,理順關系,實現固定資產的制度化管理 高校固定資產實行制度化管理,就是要根據高校自身的實際,建立健全起一套固定資產、流動資產、無形資產和對外投資等管理制度,完善資產的登記、保管、賠償、核查、報告制度,要通過建立資產賬目,對實物形態的資產登記建檔。對無實物形態的資產要弄清來源,理順關系, 合理分類, 有償占用。 定期組織實物盤點,做到賬實相符;加強對固定資產使用的監督,對盤虧、閑置和挪用等未按照規定使用固定資產的情況做出相應的處理。另外對固定資產按重要性加以分類,實施差別管理,提高效率。對價值較高資產,應由專人負責管理和維護,并應列入年末資產清查的必查項目。定期檢查,隨時關注其使用情況;其它價值較低、重要性一般的資產可委托使用部門進行管理,年末清理時由使用部門自查,資產管理部門隨機抽查。

    (二)提高管理人員的專業素養 固定資產管理人員的專業素養,直接影響到固定資產的實物管理和核算,也關乎是否造成國有資產的流失。開展多種形式的業務培訓,學習新會計制度改革的內容,為了更好地調動工作的積極性與主動性,提高固定資產的管理水平,對固定資產管理人員實施必要的績效考核,以達到優化財務隊伍建設,帶動財務隊伍的全面提高。

    (三)依托網絡平臺,優化資源配置,實現固定資產動態管理 固定資產管理部門掌握著固定資產的名稱、編號、分類、廠商、單價、數量、金額、領用人、存放地點等信息,財務部門需要設置“固定資產登記簿”和“固定資產卡片”,按固定資產類別、使用部門和每項固定資產設置明細賬,進行明細核算。如果能實現數據的共享,將達到事半功倍的效果。同時,固定資產實物管理系統與財務系統的數據核對,也會因為信息共享而及時發現未入賬的已購買使用的固定資產,提高工作的效率。

    通過建立固定資產管理網絡平臺使各校區聯網,校區與各部門聯網,對所有固定資產從購置到報廢整個周期的全程進行動態管理,及時記錄固定資產增減、調配等變化情況,及時掌握固定資產的采購、使用、處置以及結存等具體情況,使各級管理部門可以隨時了解各個部門固定資產使用,變動情況,以充分利用現有儀器設備,從而實現資源優化配置。現在能實現數據共享的子系統與模塊陸續研發成功,使得升級管理手段成為可能,加快固定資產的信息化步伐。

    參考文獻:

    [1]王珍蘭:《高校固定資產管理與核算新模式創建》,《財會通訊》2010年第5期。

    第6篇:固定資產管理問題范文

    摘要:中學圖書資料固定資產因為自身的特殊性而具有重要的作用,同時也面臨著一系列的問題。因此,中學圖書館須秉承有章可循、分工協作、定期盤點的思維對其進行改善。

    中圖分類號:G250文獻標識碼:A文章編號:1003-1588(2017)01-0071-02

    中學作為行政事業單位,對資產的定義具有自身的特殊性。2014年1月1日,我國開始施行《中小學校會計制度》(財會[2013]28號),用以規范中小學校的會計核算,保證會計信息質量。在《中小學校會計制度》中,固定資產被定義為“中小學校持有的使用期限超過1年(不含1年)、單位價值在規定標準以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產”。同時,中小學的固定資產被劃分為:房屋及構筑物;專用設備;通用設備;文物與陳列品;圖書、檔案;家具、裝具及動植物等六大類。而圖書資料固定資產作為中學教育的輔助資源,在中學固定資產中占據著重要的地位。

    1中學圖書資料固定資產的重要性

    1.1幫助中學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀

    中學生正處于學習的黃金階段和人生的成長期,具有較強的可塑性。中學生只有大量閱讀優秀的書籍,才能豐富自身的知識,拓寬自身的視野,增強對世界的認知。中學生暢游在圖書知識的海洋中,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,而這正是中學圖書資料固定資產的價值所在。

    1.2滿足中學生的求知欲

    中學生正處于青少年時期,缺少豐富的人生體驗,對新鮮事物充滿好奇。中學圖書館除了具有輔助應試教育的相關書籍,還具有人文、地理、軍事、藝術等其他方面的圖書資料,中學生可以根據自己的愛好選擇圖書資料進行閱讀,從中尋找認知與共鳴,探索世界的奧秘。這不僅提高了中學生的閱讀能力,還拓寬了中學生的知識面,豐富了中學生的知識體系,進而達到中學圖書資料固定資產有效輔助教學的目的。

    1.3促使中學生有效利用圖書資源

    隨著網絡信息技術的發展,不少中學生沉迷于信息網絡,因此中學圖書館有必要對中學生進行有效引導[1]。如:中學圖書館可以通過開展圖書活動,為中學生推薦新書或優秀圖書資料,并組織針對中學生的圖書資料信息檢索技術培訓,激發中學生的學習興趣,滿足中學生的好奇心與求知欲,從而使中學生可以熟練掌握圖書資料檢索技能,能快速檢索出自己所需的圖書資料,進而有效利用圖書資源。

    1.4調動中學生的學習主動性

    中學圖書館的圖書資料比較豐富,除應試教育課程相關學科圖書之外,還具有其他中學生感興趣的書籍,而且為中學生提供了良好的學習氛圍。在圖書館環境的感染下,學生更容易自覺投入學習,調動了中學生的學習主動性。

    2中學圖書資料固定資產管理存在的問題

    2.1缺乏健全的中學圖書資料固定資產管理制度

    圖書資料是中學學校的固定資產,中學學校為了保證會計信息質量,理應根據固定資產管理的相關標準建立有效的圖書資料固定資產管理制度。然而在實際工作中,不少中學圖書館針對圖書資料固定資產管理的規章制度未能達到應有的標準,內容過于簡化,缺乏具體的管理辦法,這導致圖書資料固定資產管理滋生漏洞[2]。如:在圖書資料采購環節,部分中學學校缺少專職負責人員,在驗收交付使用過程中對圖書資料固定資產缺少保管與保護意識,致使圖書資料固定資產嚴重損壞,且缺乏遺失追究的具體辦法,不利于中學圖書資料固定資產管理工作的有效開展。

    2.2相關部門之間缺乏協調性

    中學圖書資料固定資產管理工作的開展需要資產管理部門、財務部門及圖書管理服務部門的分工協作。其中,資產管理部門是對圖書資料固定資產進行實物管理的部門,財務部門負責管理圖書資料固定資產的相關經費支出及登記圖書資料固定資產數量,圖書管理服務部門負責圖書資料借還的相關業務。按照國家相關規定,圖書資料的固定資產實物數量應當與財務部門的賬載數量一致,但是在實際工作中,由于各管理部門業務出發點不同,如:財務部門傾向于圖書資料經費管理,而圖書資料管理部門傾向于業務管理,容易導致賬實不符[3]。

    2.3中學圖書資料固定資產損耗嚴重

    中學圖書資料固定資產的擺放錯亂及圖書丟失與損壞等造成的嚴重損耗是圖書流通工作的難點。中學里部分中學生及其他讀者借閱圖書的行為比較隨意或者對圖書資料編目不太了解,在圖書館隨意亂翻,看到順眼的圖書資料就取下,最后堆積太多就隨意將不中意的圖書資料就近放置,未將其放回原位。同時,部分學生未養成輕拿輕放的習慣,難免導致圖書標簽丟失、條形碼污損,給其他讀者帶來不便的同時也嚴重影響了中學圖書館對圖書資料固定資產的有效管理。

    3中學圖書資料固定資產管理問題的改進策略

    3.1健全中學圖書資料固定資產管理制度――有章可循

    在中學圖書資料固定資產管理中,中學圖書館只有做到有法可依、有章可循,才能維護圖書資料固定資產管理工作的穩定秩序。同時,中學圖書館需要根據自身的實際情況對中學圖書資料固定資產管理制度進行修訂與實施。

    黑龍江大慶市林甸第一中學針對中學圖書資料固定資產采購環節,制定了相關采購制度。首先,在采購圖書資料固定資產時必須提前填制采購申請單,注明相關采購信息,驗收時實物與申請單的內容要相符。其次,采購人員填制申請單后必須找負責人簽名,負責人包括申請人和部門與學校資產負責人,缺一不予批準。最后,凡是列入專控與政府采購的商品必須按照規定的程序采購。此外,丟失與破損嚴重的圖書資料做報廢處理,且中學圖書館必須對當事人實行懲戒。

    第7篇:固定資產管理問題范文

    關鍵詞:高校 國有固定資產 管理 問題 措施

    隨著高等學校大眾化教育時代的到來,高校招生的規模也在迅速擴大,國家投資在高等教育上的科研與教學儀器、設備也在逐年增加。據國家統計局對2013年1-5月的教育固定資產統計結果來看,同比去年增長1/5之多,國家投資在高等教育中的固定資產大幅增加。因此對于高校來說國有固定資產在購置、使用、處置等過程中的管理就顯得尤為重要,如何管好、用好科研與教學相關儀器、設備等固定資產,充分發揮其在科學試驗、教學實驗以及在服務企業中的使用效率,避免國有資產流失,確保國有資產保值增值,是擺在高校固定資產管理人員特別是財務人員面前的一個至關重要的問題。

    一、高校國有固定資產管理存在的問題

    (一)高校國有固定資產使用效率偏低,有閑置現象

    《江蘇省屬高等學校國有資產管理暫行辦法》(蘇教規[2011]2號)規定:高校內部各管理部門、固定資產使用單位及工作人員,都有管好用好國有固定資產的義務和責任,依法維護其安全、完整。高校要結合內部經濟責任制和內部控制制度,建立健全高校國有固定資產監督管理責任制,將固定資產管理的責任落實到有關部門、單位和個人。但在實際工作中許多學校沒有實行固定資產使用及管理績效考核制度,也就談不上責任追究。從固定資產使用情況來看,非經營性固定資產的使用主體較多,使用過程中既不計成本又未考慮盈虧。長期以來,部分高校只重視占有、使用和處置固定資產,卻忽視了對固定資產的管理,爭設備、爭資金的現象比較嚴重。在設備購置之前的方案論證形同虛設,不論是否需要都要找出各種理由購置設備。好不容易爭取來的儀器設備卻又因為后續的技術培訓跟不上而閑置。例如在某高校,固定資產管理人員清查固定資產時發現有的二級學院設備購買幾年還未拆封,究其原因是因為該儀器是進口產品,商只負責銷售產品不負責培訓,因無人會使用該設備而閑置。2008年前后,為了迎接教育部對某高校本科教學水平評估,由于其中有一項指標生均教學儀器、設備必須達到某個標準,該校突擊購置了大批設備。直至今日,有的設備很少使用,甚至個別設備尚未拆封。

    (二)固定資產計價不準確,國有資產流失嚴重

    許多高校設置固定資產賬戶時只設置了總賬,沒有設置明細分類賬或者設置了明細分類賬但沒有按固定資產分類記賬,這樣就不能準確反映各類資產的實際狀況。由于2012年以前,行政事業單位對固定資產不計提折舊,高校固定資產賬面上只反映固定資產的購置原值,對于固定資產折舊、實際價值均不能真實反映。對于高校教師、科研人員利用學校資源取得的專利權、著作權、非專利技術等并沒有作為學校的無形資產入賬,與之相對應所取得的收益也隨之流失了。

    (三)固定資產管理缺乏良好的績效獎懲機制

    某高校雖然花費了大量的人力、物力定期到各個院(系)、部門進行固定資產盤點、清查,但由于部分固定資產管理人員責任心不強,對盤點、清查后的數據擱置一邊,不及時進行處理,導致賬實不符,年年清查,年年不清。另外,由于固定資產管理人員缺乏必要的定期培訓,從而導致其業務不熟練,管理不規范。因沒有建立完善的獎懲考核制度,對固定資產管理工作成績突出的沒有獎勵、管理工作做的差的也沒有懲罰,調動不了固定資產管理人員的積極性。

    (四)固定資產賬務處理時效性差

    某高校部分科研人員用項目經費購置固定資產,在設備管理部門進行固定資產登記后幾個月有的甚至幾年都不到財務部門報賬,沒有及時進行賬務處理。由于固定資產管理系統和財務系統沒有實現信息的即時對接,從而導致固定資產賬實不符。對報廢、盤虧、毀損、處理變賣的固定資產不按規定手續辦理后再處置,有的部門擅自處置固定資產或長期掛賬。固定資產購置部門、使用部門、管理部門和財務部門未定期進行對賬,遇到問題不能及時進行賬務處理,以致不能做到賬賬相符、賬證相符和賬實相符。

    二、加強高校國有固定資產管理的有效措施

    (一)建立高校國有固定資產內部控制制度

    建立高校國有固定資產內部控制制度,其目的是為了嚴肅財經紀律,規范校內財經秩序,保障高校權益和國有資產完整,提高高校財務管理水平,促進高校教育事業的快速發展。因此高校在購置固定資產時,應對零星采購實行兩人以上采購制度;大中型購建項目由高校內部的國資或設備、審計、監察、財務等部門組成招標小組實行招投標,進行購前、購中和購后的監督管理機制,減少決策性失誤,購前進行切實有效的專家論證,招標時既考慮價格又要考慮質量及售后服務等因素,對購置后的固定資產進行跟蹤監督,對長期閑置的固定資產要追究有關負責人的責任。

    (二)嚴格實行高校國有固定資產計價、評估制度,減少高校國有資產流失

    2013年1月1日起施行的新的《事業單位會計制度》規定對事業單位固定資產可以計提折舊,要求事業單位按照事業單位財務規則或制度規定確定是否計提折舊,并規定了“虛提”折舊和攤銷的創新性處理方法,即在計提折舊和攤銷時沖減非流動資產基金,而非計入支出。這一處理兼顧了預算管理和財務管理雙重需要,既不影響事業單位支出的預算口徑,又有利于反映資產隨著時間推移和使用程度發生的價值消耗情況,促進事業單位落實“實物管理與價值管理相結合”的資產管理理念和原則,為事業單位進行內部成本核算提供會計數據支持。這一規定可以較為準確地反映固定資產的折余價值,保證固定資產賬面價值和實際價值相一致。在校內加強財務報賬流程的宣傳,使所有職工基本了解到報賬要及時,固定資產更要在資產管理部門和財務部門及時入賬。對于固定資產要定期進行盤點、清查,發現問題及時處理。同時,固定資產的購置、領用、管理、財務等部門在校內實現固定資產管理信息的資源共享,定期核對總賬和明細賬,以保證賬賬一致、賬證一致、賬實一致。

    對于校譽、土地使用權、高校教職工利用高校資源所獲得的專利權、著作權等無形資產均要評估入賬。經營單位使用高校無形資產、房屋等所取得的收益要按一定比例上交高校。高校對外投資或校辦企業改制時,要客觀公正地評估有關固定資產和無形資產,防止國有資產流失。

    (三)建立權責明確的固定資產管理體制和機制

    高校應成立國有資產管理委員會代表高校行使對全校國有固定資產進行宏觀管理,成立設備行政管理處管理涉及固定資產進出、占有和使用的賬務,成立科研教學的儀器、設備固定資產具體由教學、科研單位(如學院和實驗室)保管和使用的三級管理體制。

    對固定資產管理人員實行崗位責任制,科研、教學儀器設備是高校很重要的國有固定資產,對單位價值較高的精密儀器設備,特別是進口儀器,后續的技術培訓要跟得上,要確保每臺儀器都有人會使用,并且責任落實到個人。管理人員如、保管不慎、使用不當或其他人為原因造成固定資產缺少、毀損的要追究當事人的責任,情節嚴重的要求相關人員照價或按比例賠償;管理人員如做出突出貢獻的或能長期完好保管科研和教學儀器、設備并保持其有很高的利用率的在進行津貼分配、評先評優、職務晉升等方面給予優先考慮,這樣有利于提高固定資產管理人員的積極性、崗位意識和工作責任,確保高校國有固定資產管理的穩健運行,促進高等教育事業的快速、健康發展。另外,在不影響正常儀器、設備的前提下,可以考慮對外出租或協外有償服務,為高校爭取一些收益,讓固定資產盡可能保值增值。

    三、結束語

    總之,高等學校只有建立完善的內控制度,實行行之有效的績效考核機制;對固定資產進行準確地計價,無形資產客觀公正地評估入賬,充分調動固定資產管理人員的積極性;做好儀器設備的技術培訓工作,建立權責明確的固定資產管理體制和機制,提高國有固定資產的利用率;嚴格按照《江蘇省屬高等學校國有資產管理暫行辦法》(蘇教規[2011]2號)和新的《事業單位會計制度》規定執行,才能提高高校國有資產管理水平,確保高校國有資產的保值增值。S

    參考文獻:

    1.余艷.淺談高校國有資產產權管理存在的問題與對策[J].教育探索,2011,(4).

    2.李霞.高校固定資產管理與財務管理相結合的思考[J].實驗技術與管理,2012,29(10):218-219.

    第8篇:固定資產管理問題范文

    關鍵詞:民辦高校;固定資產管理;問題;探析

    高校在發展教育事業的過程中,需要在更新教育理念的同時,大力推進科研事業的發展,并提升自身的教學質量。在此過程中,民辦高等院校要想實現這一目前的完善落實,則就需要注重基礎設施建設,加大資金投入力度,而這就促使其所具有的固定資產總量隨之提升,如何實現對固定資產的完善管理,以充分發揮出處自身現有資源作用,致力于教學事業的發展,亟待解決。

    一、我國民辦高等院校固定資產管理現狀分析

    1.理論基礎。所謂的民辦高校指的是企業事業組織以及個人等以非國家財政教育經費來開辦面向社會的高等教育機構。所涉及到的理論基礎為:第一,人力資源管理理論。落實固定資產管理工作的過程中,需要以這一理論為基礎,確保實現對人力資源的合理開發與充分利用進而為管理工作的完善奠定人才基礎;第二,委托責任理論。當前,企業應用這一理論來落實委托管理,以適應企業現階段不斷發展壯大下開展管理工作的實際需求,確保各項運營活動的完善開展并實現股東權益的最大化,對于民辦高校而言,這一理論同樣適用;第三,會計信息化系統理論。落實固定資產管理現階段的主要手段便是通過會計信息化系統來實現全新管理模式的構建,以強化對固定資產管理的效率與質量,為高校做出科學的決策、實現自身的穩健發展奠定基礎。

    2.現狀分析。隨著社會主義市場經濟體制的不斷發展與完善,民辦高校固定資產管理問題逐漸凸顯,從目前固定資產管理工作開展的現狀看,雖然民辦高校逐漸意識到了固定資產管理工作的重要性,但是,受計劃經濟體制的長期束縛,其尚未對固定資產管理工作的實際需求進行深入且具體化的剖析,尤其是對于新建的一些民辦高校而言,當前固定資產管理工作尚未得到有效落實,進而致使資產利用率、流失情況嚴重等問題逐漸凸顯,嚴重影響到了民辦高校自身的發展。面對這一現狀,為了促進民辦高校的穩定、可持續發展,就需要針對當前民辦高校在固定資產管理上所存在的問題進行總結,進而完善落實相應的管理措施,提高固定資產管理的質量與效率,為民辦高校實現自身資源的優化配置奠定基礎。

    二、我國民辦高等院校固定資產管理存在的問題分析

    在民辦高校落實固定資產管理工作的過程中,主要存在的問題是:第一,賬面資產價值與實際價值不符,財務信息失真,進而嚴重降低了資源的使用效率;第二,在實際落實這一管理內容的過程中,基于計劃經濟體制的長期束縛,高校現有固定資產管理理念滯后,管理模式單一,整個管理工作的開展缺乏完善的制度體系作支撐,職責權三者不統一,致使管理工作的效率與質量偏低;第三,現有管理手段落后,人工模式下固定資產管理會受到人為主客觀行為的影響,加上相應管理人員的能力素質偏低,致使無法實現對該項管理工作的完善落實。

    三、完善我國民辦高等院校固定資產管理的途徑分析

    1.健全組織結構,實現人力資源的優化配置。為了提高該項管理工作的質量與效率,就需要以健全的組織結構為基礎,實現扁平化組織結構的構建,進而為優化人力資源配置奠定基礎。在實際落實的過程中,民辦高校需要以自身當前規定資產的實際情況為出發點,針對相應的需求進行細化分析,為確保各項具體工作的完善落實奠定基礎。高校是由不同的院系構成的,要針對其構成的特點與聯系等實現科學的劃分,同樣的,按照部門劃分的情況下很對部門之間會存在一定的交叉性,因此,這就需要以完善管理工作的落實來實現固定資產的充分共享,實現資源的優化配置。與此同時,按照當前自身實際運營的需求,構建專門的管理機構,確保能夠將固定資產管理與會計核算等工作的職責進行完善落實,并要確保相應的人員具備較強的綜合能力素質,能夠滿足該項工作的實際要求。

    2.完善管理制度體系并落實網絡化管理。健全且完善的管理制度體系是確保整個管理工作能夠實現順利且持續開展的基礎,為了全面提高固定資產管理的效率與質量,就要求要結合該項工作的實際需求,建立起有針對性的制度體系,通過職責的明確劃分與落實來約束相關管理人員的行為,以完善的考核機制體系來調動管理人員的積極性。與此同時,需要借助信息化技術手段來進一步強化管理的效率,構建相應的網絡管理系統平臺,實現對對規定資產管理信息的完善錄入、分析與保存,為實現動態化監管、做出科學的決策奠定基礎。

    3.建立固定資產管理績效考核機制。為了確保民辦院校能夠實現固定資產管理工作的完善落實,就需要確保相應的管理人員隊伍能夠按照規定來完善落實自身的職責,因此,這就需要以完善的固定資產管理績效考核機制的構建來充分發揮出對管理人員的激勵作用,使其能夠充分發揮出自身的工作熱情,積極的投入到工作之中,同時以明確的懲罰機制來約束相應人員的行為,使其能夠克己奉公、孜孜不倦的落實本職工作,進而為實現對管理人員的有效約束、提高管理工作的效率與質量奠定基礎。

    4.提高固定資產核算質量。在落實固定資產管理工作的過程中,相應核算工作落實質量的高低直接關系到這一管理工作的成敗,進而影響到民辦高校資源的使用效率與自身的發展,因此,這就要求要進一步提高固定資產核算質量。在實際落實的過程中,需要從如下幾個方面著手:

    4.1明確核算范圍。這就要求要按照當前會計核算的最新標準來實現對固定資產核算內容的界定,明確核算的范圍的同時,為確保實現固定資產核算內容的完善編制奠定基礎,確保固定資產核算的全面性、準確性、提升會計信息的真實性,為企業落實科學的統籌規劃、提升資源的使用效率奠定基礎。

    4.2完善落實賬務處理內容。第一,在計提折舊上,要以固定資產的實際狀況為出發點,建立完善的計提折舊制度,進而為科學落實賬務處理提供保障;第二,將規定資金與修購資金進行剔除。兩項會計處理科學在新會計準則下需要進行剔除處理,在折舊后以統一處理的方式來進行處理,列入到一般資金這一賬目中,并不需要進行單獨列相;為了避免出現虛增資產的問題,則需剔除固定基金這一項目,以折舊的方式來實現對固定資產價值的折減,進而確保賬面信息的真實性。

    4.3具體核算流程分析。在實際落實固定資產核算工作的過程中,相應的運作流程為:第一,對于新增固定資產項目,需要將其列入賬目中進行確認處理;第二,初始計量。在計量原始價值的基礎上,需要結合固定資產的實際屬性,明確相應的計提折舊方法等;第三,后續計量。在實際處理賬務的過程中,則就需要實現后續計量工作的完善落實,主要需要完成計提折舊、維修升級等費用的計量;第四,實現固定資產的處置。針對無法使用或者更新換代后不再使用的固定資產項目,落實相應報廢與出售工作,以充分利用固定資產的價值。

    四、結語

    綜上所述,在我國教育事業迅速發展的過程中,民辦高校在大力發展自身科研教育事業的同時,需要強化對固定資產管理工作的重視程度,提高固定資產管理的效率與質量,為充分利用自身的資源奠定基礎。在實際落實的過程中,要求民辦高校要結合自身固定資產的現狀,明確相應管理工作所存在的問題,在健全組織結構與管理制度體系的同時,構建網絡化信息管理平臺并建立績效考核機制,同時要完善落實財務核算工作內容,提高固定資產核算質量,為確保民辦高校實現自身的穩健發展奠定基礎。

    參考文獻:

    [1]王厚剛.我國民辦高等院校固定資產管理問題研究[D].山東大學,2014.

    [2]孫麗麗.民辦高校固定資產管理與核算問題探究[J].北方經貿,2015,01:141-142.

    [3]郭彥斐.民辦高校資產管理研究[D].陜西師范大學,2013.

    第9篇:固定資產管理問題范文

    一、當前存在于企業固定資產管理中的問題

    (一)不重視固定資產管理工作,管理意識淡薄

    目前,普遍存在于企業固定資產管理工作中的一大問題就是對資產管理工作的不夠重視,管理意識淡薄,這一現象造成在企業資產管理過程中責任不清、認識不清、家底不清。很多企業管理者在思想上不重視,導致在實踐工作中認識不清、責任不清,片面的認為只要將生產經營抓好,將業務量提高,就能夠有效地提高企業效益。于是,在這樣的背景下,很多企業資產管理就進入了邊緣化,成為不被重視的一項工作。

    (二)固定資產核算不規范,賬實不能相符

    企業資產管理存在較長的投資時間和復雜的分類結構,所以企業固定資產管理具有一定的復雜性。但由于大多數企業在財務賬面中只將固定資產總賬反映出來,并未建立有效的固定資產明細分類帳,再加上責權不分、責任不明,長期不進行資金盤點及賬目核對工作等現象,致使原本在企業發展過程中起著關鍵作用且具有一定復雜性的固定資產管理混亂,甚至賬實不符,資產不能有效發揮應有的效能。其次,部分企業在固定資產購置過程中并未對其進行相關手續辦理,造成固定資產隨意購置、丟棄,造成企業經費、資產大量浪費等現象,沒有及時將盤盈、盤虧、報廢、變賣等處理資產進行入賬及核銷。

    (三)固定資產缺乏健全的監管機制

    企業固定資產管理雖不及行政事業單位要求嚴格,但是對企業的固定資產國家也進行了詳細的規定,可在實際管理工作中,一些企業并為依據國家相關規定建立一套使自身固定資產管理行之有效的制度,在具體工作中,主管領導的重視力度及監管力度缺乏。在固定資產管理過程中誰該管、誰負責、誰管什么、由誰來監督等,界定不清、責任不明,隨意性強,管理松散。再則,一些企業為應付上級檢查,實行的監督純粹的只是一些文件以及掛在墻上的規章制度,加之主管部門實行基層固定資產清查、賬單核對等操作少之又少。

    二、完善企業固定資產管理的對策

    (一)提高企業對固定資產管理工作的意識

    固定資產管理作為企業發展過程中的一項重要工作,不僅領導要對其高度重視,還要提高管理人員的素質,增強相關管理人員的管理意識,改變以往注重經營,輕視管理的舊思想觀念,對于企業固定資產管理要實行行之有效的管理方法,從根本上改變對企業固定資產管理的意識,才能促進企業固定資產管理走向制度化和規范化。在資產管理方面,可以實施單位領導全面負責的管理,分管領導主要負責的制度,這樣由領導帶領全面狠抓的方法就能夠有效改變當前的現狀。各部門通過全面徹底地對固定資產的清產核資,摸清家底,從而實現固定資產保值增效,促進企業經濟效益長效發展的目的。

    (二)提高會計人員素質,改進固定資產核算方法

    固定資產的有效管理需要加強建立會計人員隊伍,會計人員的素質直接影響到固定資產管理,所以,要培養會計人員樹立正確的職業道德觀,提高其主動進行固定資產管理的參與性、積極性。通過不斷培養會計人員的素質,不斷完善款及準則規定,將企業固定資產細化,對生產類的固定資產可提高確認標準,資產使用年限和單位價值進行精確的標準規定,而對管理方面的固定資產可降低認定標準,這樣不僅能夠滿足會計的經濟性、重要性原則規定,還利于會計人員對資產的核算、分類與管理。

    (三)建立完善的固定資產管理制度

    就目前情況來看,我國企業固定資產管理工作仍處于不成熟階段,因此,企業必須要加強建立完善的各項管理制度、監督制度,確保各項規章制度的有效貫徹落實,尤其是管理上的責任分工要明確落實,并積極主動地開展。對固定資產的盤盈、盤虧、報廢、變賣等及時入賬、核銷,及時登記固定資產購置的供應商、存放點、數量、規格、型號、金額、時間等信息。其次,由于固定資產管理具有較大的復雜性,如果管理不好就會造成混亂、資產丟失等現象,所以,建立專業的監管部門、人員,以及建立固定資產檔案,將維修、安裝、購置、領用、招投標以及申請等過程中出現的憑據、文件資料、圖紙等保存起來。

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