加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施范文
通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和總結(jié)，在園林系“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展的過程中，廣大黨員干部的態(tài)度是端正認(rèn)真的，思想是高度統(tǒng)一的，措施是積極到位的。
一、積極貫徹，認(rèn)真落實(shí)
在學(xué)院動(dòng)員大會(huì)召開之后的當(dāng)天下午，我系立即召開了在校教職工會(huì)議，傳達(dá)了劉乃民書記關(guān)于作風(fēng)年建設(shè)動(dòng)員報(bào)告的主要精神，重點(diǎn)討論了如何在學(xué)生中開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，并形成了初步意見
2月23日，召開了園林系系務(wù)會(huì)議，進(jìn)一步全文學(xué)習(xí)了劉乃民書記在動(dòng)員大會(huì)上的講話；分析了園林系思想、工作、紀(jì)律等作風(fēng)方面的現(xiàn)狀；研究了園林系如何開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)；議定了園林系“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)初步意見，部署了學(xué)習(xí)安排。
21日，召開了全體學(xué)生干部大會(huì)，傳達(dá)了院黨委有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)精神，并對(duì)在學(xué)生中如何落實(shí)并監(jiān)督這一活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
通過這幾天的學(xué)習(xí)和分析，園林系廣大的黨員干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，在以下幾個(gè)方面達(dá)成了共識(shí)：
1、園林系干部在作風(fēng)建設(shè)上總體是好的，但也有一些不足之處，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、園林系要認(rèn)真貫徹落實(shí)好劉書記的講話精神，并用以指導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作。開展好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，不僅是和中央、省委、院黨委保持一致的問題，而且是對(duì)我們廣大干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高自身素質(zhì)的一個(gè)促進(jìn)。
3、抓好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是園林系09年抓好精品課程建設(shè)、搞好本科函授教育、強(qiáng)內(nèi)涵、拓外延完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得成效的重要保證。
4、這項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)需廣泛延伸了學(xué)生中去，因?yàn)閷W(xué)生是我們服務(wù)的主體，同時(shí)也是我們思想作風(fēng)建設(shè)的有效監(jiān)督。
三、制定措施，分類指導(dǎo)
在認(rèn)真的學(xué)習(xí)了有關(guān)文件、統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)之后，園林系結(jié)合本系的實(shí)際情況，制定了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的具體措施。
1、分類指導(dǎo)。
在認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院《實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，園林系堅(jiān)持“分類指導(dǎo)，嚴(yán)格要求”的原則，按教職工的工作崗位職責(zé)及性質(zhì)，將全系教教職工分為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、教師和實(shí)驗(yàn)員、輔導(dǎo)員、秘書四方面，有針對(duì)性地制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)十八條基本要求，分發(fā)到每一位教職工的手中，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織保障。
園林系成立了以系黨總支書記、主任葛偉為組長(zhǎng)，崔向東、孫亞楠為副組長(zhǎng)，楊炳武、李莉和郭國(guó)友為成員的園林系作風(fēng)建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、制度保證
在學(xué)習(xí)了劉書記講話及學(xué)院《實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，我們制定了《園林系“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》（已上報(bào)），并將嚴(yán)格執(zhí)行。
4、加大宣傳。
明確了專人負(fù)責(zé)園林系“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專題網(wǎng)頁(yè)，并出版了第一期校內(nèi)宣傳板報(bào)。
5、多辦實(shí)事。
經(jīng)系務(wù)會(huì)研究，確定了本學(xué)期為教師改善飲水、辦公條件；預(yù)留專項(xiàng)資金加大精品課程扶持力度；進(jìn)一步加強(qiáng)為學(xué)生聯(lián)系就業(yè)；搞好畢業(yè)生離校服務(wù)等四件實(shí)事。
6、制定在學(xué)生中開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的措施。
第2篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施范文
根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的部署和要求，制定2010年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見如下。
一、2010年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實(shí)開展“五服務(wù)深化年”活動(dòng)，全面提升為企業(yè)、群眾、基層、項(xiàng)目和人才服務(wù)的水平，全力改善地區(qū)發(fā)展環(huán)境，以良好的作風(fēng)保障全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和跨越發(fā)展，保障青奧會(huì)籌辦工作順利推進(jìn)。
工作重點(diǎn)：打造“四大平臺(tái)”，形成“四項(xiàng)機(jī)制”。
一是全力打造便捷高效的行政審批平臺(tái)，加快形成行政效能提速機(jī)制。加快市行政服務(wù)中心建設(shè)，完善權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行網(wǎng)上操作系統(tǒng)，盡早實(shí)現(xiàn)物理大廳和網(wǎng)上大廳的無縫對(duì)接，落實(shí)“五服務(wù)”十項(xiàng)舉措，全面提升服務(wù)水平。二是全力打造全方位的民意溝通平臺(tái)，加快形成便民利民的長(zhǎng)效機(jī)制。整合“一個(gè)號(hào)碼”（12345政府呼叫熱線）、建設(shè)“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”（民生網(wǎng)）、構(gòu)建“一個(gè)監(jiān)督”（媒體聯(lián)動(dòng)監(jiān)督）、形成“一個(gè)格局”（大格局）。三是打造權(quán)威高效的督辦問責(zé)平臺(tái)，加快形成嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、機(jī)制完善等各方面加強(qiáng)督查督辦工作，堅(jiān)決維護(hù)政令暢通，切實(shí)提高機(jī)關(guān)部門的執(zhí)行力。四是打造務(wù)實(shí)高效的考核評(píng)價(jià)平臺(tái)，加快形成客觀公正的作風(fēng)建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步突出民生導(dǎo)向，擴(kuò)大群眾評(píng)議權(quán)重，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一系列考評(píng)體系。
二、大力弘揚(yáng)攻關(guān)服務(wù)和申奧精神，強(qiáng)化服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”的自覺性和責(zé)任感。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)新情況的掌握和分析，及時(shí)制定計(jì)劃措施并開展動(dòng)員部署，適時(shí)采取推動(dòng)措施，確保全年作風(fēng)建設(shè)工作不松勁。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中的過程控制，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)措施實(shí)行項(xiàng)目化管理，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。把握迎接青奧會(huì)的契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、使命意識(shí)和大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，以國(guó)際化的眼光、思路和標(biāo)準(zhǔn)，積極投身“迎接青奧會(huì)、建設(shè)新南京”工作。要在全年各項(xiàng)工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“第一才能贏”的頑強(qiáng)拼搏精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更過硬的作風(fēng)，在更高層面上全力推進(jìn)“三個(gè)發(fā)展”；進(jìn)一步強(qiáng)化開拓創(chuàng)新的精神，加大思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，使工作更加體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力形成全市上下凝心聚力服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”的良好氛圍；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)高效務(wù)實(shí)的精神，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升行政效能，將服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”轉(zhuǎn)化為每一個(gè)機(jī)關(guān)干部的實(shí)際行動(dòng)；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)精益求精的精神，將更高的標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、市容管理、民生保障等各個(gè)方面。
三、繼續(xù)抓好重點(diǎn)措施落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“五服務(wù)”工作不斷深入。
推進(jìn)項(xiàng)目審批一單通和大項(xiàng)目綠色通道建設(shè)，完善一窗式辦理和“超時(shí)、缺席默許”等制度，促進(jìn)項(xiàng)目提速和服務(wù)增效。鞏固涉企收費(fèi)和處罰項(xiàng)目專項(xiàng)清理成果，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法的自由裁量權(quán)，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任制，營(yíng)造更加公正和寬松的企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。深化項(xiàng)目代辦工作，建立代辦中心電子政務(wù)系統(tǒng)和分類項(xiàng)目資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)代辦中心與審批部門的對(duì)接，加快形成市區(qū)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的代辦工作格局。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市行政服務(wù)中心建設(shè)，圍繞打造行政審批服務(wù)、公共資源交易、社會(huì)綜合服務(wù)和行政效能監(jiān)察工作框架，研發(fā)相應(yīng)查詢、受理、審批、公告、投訴、監(jiān)察等環(huán)節(jié)的軟件系統(tǒng)和制度流程，實(shí)現(xiàn)硬件和軟件建設(shè)相互銜接，確保行政服務(wù)中心按期建成使用。加快“12345”政府服務(wù)呼叫熱線建設(shè)，整合現(xiàn)有熱線資源，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門關(guān)系，按照“統(tǒng)一受理、分級(jí)辦理、限時(shí)辦結(jié)、過錯(cuò)問責(zé)”的辦理原則，為投資者、企業(yè)和群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、全天候的政務(wù)信息咨詢、建議和投訴服務(wù)。完善機(jī)關(guān)干部赴企業(yè)掛職制度，及時(shí)跟蹤和了解機(jī)關(guān)部門在審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)等方面的情況，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)服務(wù)的分類指導(dǎo)，打造更加直接便捷的政策和信息溝通渠道。
四、推進(jìn)行政管理和運(yùn)行機(jī)制改革，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政服務(wù)效能。
抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，有效整合服務(wù)資源，重點(diǎn)解決同級(jí)機(jī)關(guān)部門接口不暢、非垂直管理部門上下協(xié)調(diào)不順導(dǎo)致的服務(wù)效率低下問題，形成多部門辦事整體合力。建立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，以大項(xiàng)目、大企業(yè)和重大民生問題為重點(diǎn)，加大部門之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌力度，明確職能、理順關(guān)系，切實(shí)減少多頭管理和推諉扯皮現(xiàn)象。積極推動(dòng)審批和服務(wù)流程再造，優(yōu)化審批程序，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新審批方式，縮短審批時(shí)限，著力提高效率。深化權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，集中開展新一輪行政權(quán)力事項(xiàng)清理，精簡(jiǎn)權(quán)力事項(xiàng)，優(yōu)化辦事程序，確保全部行政權(quán)力事項(xiàng)上網(wǎng)運(yùn)行。整合權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行、政務(wù)公開、便民服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步完善網(wǎng)上投訴、預(yù)約辦事、辦理結(jié)果查詢等功能。依托陽(yáng)光政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，突出流程管理和過程監(jiān)控，對(duì)職能、流程、環(huán)節(jié)、權(quán)限進(jìn)行疏理，整合業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)規(guī)范化辦理。
五、積極開展民意溝通和民生服務(wù)工作，切實(shí)保障社會(huì)和諧穩(wěn)定。
落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和下基層調(diào)研制度，完善黨委和政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，積極開展各種民意征詢活動(dòng)，整合網(wǎng)絡(luò)、電話、書記信箱、來信來訪等民意反映渠道，建立全市統(tǒng)一的民意溝通平臺(tái)，納入全市大督查工作體系，切實(shí)保障社會(huì)矛盾的上情下達(dá)、下情上達(dá)、有效溝通和及時(shí)解決。堅(jiān)持和完善決策公示、聽證等制度，增強(qiáng)決策透明度和公眾參與度。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，開展“為人民辦實(shí)事”活動(dòng)，制定辦實(shí)事項(xiàng)目，發(fā)揮好“三幫”活動(dòng)、“黨員進(jìn)社區(qū)”等辦實(shí)事平臺(tái)作用。鞏固和完善服務(wù)民生項(xiàng)目承諾制，各主管部門及牽頭部門年初作出規(guī)劃，向社會(huì)公布項(xiàng)目?jī)?nèi)容、責(zé)任部門和人員、完成時(shí)限、預(yù)計(jì)效果等，加大對(duì)承諾項(xiàng)目的檢查督促，確保各項(xiàng)富民惠民承諾落到實(shí)處。采取請(qǐng)市民群眾和企業(yè)代表評(píng)選的方式，評(píng)選為群眾辦實(shí)事十佳項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事十佳項(xiàng)目。
六、繼續(xù)深化處室作風(fēng)建設(shè)，努力提升機(jī)關(guān)處室的執(zhí)行能力。
以具有行政執(zhí)法權(quán)、項(xiàng)目審批權(quán)、資金支配權(quán)的機(jī)關(guān)處室和服務(wù)窗口為重點(diǎn)，采取有效措施，規(guī)范管理、提高效能，努力解決審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的不良風(fēng)氣和突出問題。以解決機(jī)關(guān)處室中間梗阻、推諉扯皮、不作為、慢作為和亂作為等問題為重點(diǎn)，建立完善處室層面的目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、整改提高、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等各項(xiàng)機(jī)制。堅(jiān)持和完善處室作風(fēng)評(píng)議考核制度，將作風(fēng)建設(shè)納入對(duì)各處室年度工作的考核范圍，把處室服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”、服務(wù)民生實(shí)效等作為重要考核內(nèi)容，形成處室作風(fēng)建設(shè)中“以實(shí)績(jī)論英雄”的正確導(dǎo)向。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀處室和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的宣傳力度，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)處室的督促和指導(dǎo)，通過“抓兩頭促中間”，推動(dòng)處室作風(fēng)建設(shè)水平的整體提升。
七、鞏固和推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)和區(qū)縣機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)工作聯(lián)動(dòng)，在評(píng)議考核、重點(diǎn)問題和案例的督查整改、“五服務(wù)”具體措施制定和落實(shí)等方面，同步研究，配套實(shí)施，協(xié)調(diào)推進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)效。研究制定《市和區(qū)縣兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)暫行辦法》，對(duì)聯(lián)動(dòng)內(nèi)容、機(jī)制、責(zé)任等進(jìn)行明確。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動(dòng)，積極探索同級(jí)部門之間、機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、中介組織之間有效聯(lián)動(dòng)的機(jī)制和渠道，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各種力量間的協(xié)調(diào)配合和資源共享。發(fā)揮好市級(jí)機(jī)關(guān)的示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)對(duì)相對(duì)薄弱部門的重點(diǎn)指導(dǎo)，形成責(zé)任明晰、上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)的行業(yè)、系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，提高作風(fēng)建設(shè)的整體協(xié)調(diào)程度，形成全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“上下一盤棋”的工作格局。
八、強(qiáng)化制度建設(shè)，著力完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
結(jié)合“三個(gè)發(fā)展”的新要求，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的階段性目標(biāo)、基本制度、基本方法和激勵(lì)措施，更有針對(duì)性地指導(dǎo)和規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)上崗、重要崗位輪崗、投訴查實(shí)處理等獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，更好地調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè)的積極性。在增強(qiáng)規(guī)章制度剛性上下功夫，定期對(duì)照檢查，立足解決問題，從增強(qiáng)自律機(jī)制、約束機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制等方面探索加強(qiáng)長(zhǎng)效管理辦法，探索建立結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度體系，為打造更好的服務(wù)環(huán)境提供剛性保障。完善并加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)研究機(jī)制，三季度與國(guó)家機(jī)關(guān)工委《紫光閣》雜志社聯(lián)合召開“群眾評(píng)議機(jī)關(guān)”理論研討會(huì)。
九、加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)，努力形成權(quán)責(zé)明晰的作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。
針對(duì)全市重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，事關(guān)發(fā)展和民生、群眾反映強(qiáng)烈的問題，特別是去年底群眾評(píng)議處室中反映具體問題的辦理情況、執(zhí)法和服務(wù)窗口依法行政、文明執(zhí)法情況以及機(jī)關(guān)落實(shí)“承諾制”、“辦實(shí)事項(xiàng)目”情況，群眾投訴件、領(lǐng)導(dǎo)督辦件的辦理情況等作為監(jiān)督重點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，督促抓好整改。拓寬監(jiān)督渠道，整合監(jiān)督資源，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾、輿論和社會(huì)等監(jiān)督結(jié)合起來，積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把暗訪作為監(jiān)督的重要形式之一，增加暗訪的頻率、深度和廣度，建立問題通報(bào)制度，對(duì)明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題和舉報(bào)、投訴、曝光案件，凡情況屬實(shí)的，通報(bào)相關(guān)責(zé)任人、處室、部門及分管領(lǐng)導(dǎo)名單并給予相應(yīng)處理。以落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法為重點(diǎn)，健全責(zé)任追究制度，構(gòu)建人人有任務(wù)、層層有責(zé)任的“責(zé)任鏈”，做到責(zé)任主體明確、崗位責(zé)任具體、責(zé)任層級(jí)清晰、責(zé)任鏈條無縫。對(duì)怕負(fù)責(zé)任、怕得罪人、工作不實(shí)、推諉扯皮而造成貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)、破壞發(fā)展環(huán)境、影響項(xiàng)目落地等行為，實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。繼續(xù)開展“百個(gè)社區(qū)”走訪活動(dòng)。
第3篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施范文
同志們：
今天，我們?cè)谶@里舉行“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，主要目的是進(jìn)一步動(dòng)員全公司干部員工，以飽滿的熱情積極投入到活動(dòng)中來，深入貫徹省市公司關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要部署，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。剛才黨委書記就開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作了動(dòng)員講話，工會(huì)主席宣讀了公司20__年企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，營(yíng)銷副總經(jīng)理宣讀了開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，生產(chǎn)副總經(jīng)理宣讀了開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)倡議書；部分二級(jí)單位代表也作了表態(tài)發(fā)言，并且舉行了贈(zèng)書儀式。我認(rèn)為此次活動(dòng)很有開展的必要，對(duì)于我們的企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的意義。
開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是一項(xiàng)重要工程，各單位要把該項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，高度重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，努力把“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推向新。下面，我就這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢(shì)，正確看待公司作風(fēng)建設(shè)的成績(jī)和問題
公司黨委一貫高度重視作風(fēng)建設(shè)，始終堅(jiān)持不懈“抓作風(fēng)、促黨風(fēng)、帶行風(fēng)”，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，在公司全體干部職工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，成績(jī)斐然,得到了黨和政府、社會(huì)各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù)，以“三個(gè)百分百”滿意率和99.89的高分取得黃州區(qū)行評(píng)第一名，并榮獲了“湖北省第十屆消費(fèi)者滿意單位”、“湖北省電力公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”稱號(hào),這些榮譽(yù)證明了公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是卓有成效的。
當(dāng)然，在看到公司作風(fēng)建設(shè)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，公司少數(shù)干部職工在作風(fēng)建設(shè)方面還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),二是務(wù)實(shí)意識(shí)不強(qiáng),三是辦事效率不高,四是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),五是自律意識(shí)不強(qiáng)。雖然成績(jī)是主流的，但我們也不能忽視問題的個(gè)別存在、局部存在，因?yàn)檎沁@些個(gè)別、局部的問題影響了企業(yè)的形象和聲譽(yù)，制約了企業(yè)的健康發(fā)展，阻礙了和諧企業(yè)的創(chuàng)建，如不盡快加以解決，勢(shì)必會(huì)對(duì)我們的事業(yè)造成嚴(yán)重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風(fēng)建設(shè)，增加緊迫感和責(zé)任意識(shí)，大力推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)公司，黨委根據(jù)公司作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，分別作出了開展“作風(fēng)建設(shè)年”、“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”的工作部署。這兩個(gè)活動(dòng)名稱不同，各有側(cè)重，但內(nèi)涵相通、要求相同，相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)，都是企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)組成部分。各單位要緊扣主題，把握重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，用求新務(wù)實(shí)的精神開展好“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
要切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，特別是以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展”為主題，以“十查十看十抵制”為重點(diǎn)，有條不紊地開展好學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、整改落實(shí)、總結(jié)提高四個(gè)階段的工作，大力推進(jìn)干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，牢固樹立“大經(jīng)營(yíng)”、“大服務(wù)”理念，加強(qiáng)行業(yè)自律，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，塑造內(nèi)質(zhì)外形，以細(xì)節(jié)為重要立足點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作觀念的提升和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高全體員工服務(wù)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，通過服務(wù)細(xì)節(jié)的打磨錘煉和深入完善，促進(jìn)企業(yè)自身的持續(xù)改進(jìn)和不斷超越。改進(jìn)工作作風(fēng)，大力推進(jìn)“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，著力構(gòu)建全面精細(xì)化管理模式，全方位推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理工作、各個(gè)管理環(huán)節(jié)的細(xì)化量化，進(jìn)一步倡導(dǎo)流程管理、流程改造和流程優(yōu)化，倡導(dǎo)根據(jù)流程理順結(jié)構(gòu)，明確角色及職責(zé)，使業(yè)務(wù)有序運(yùn)作，真正做到職責(zé)明晰、分工明確、執(zhí)行有力，全面提升公司精細(xì)化管理水平。
要在公司范圍內(nèi)要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，努力形成學(xué)文化的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí)，為員工帶好頭，領(lǐng)好路。各支部要充分發(fā)揮堡壘作用，充分發(fā)動(dòng)員工，到員工中去，利用各種形式和載體，開展各種文化活動(dòng)，引導(dǎo)員工正確的文化價(jià)值傾向和政治傾向；員工也要將自己置身于全心全意為人民服務(wù)的高度，勤學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素質(zhì)，增強(qiáng)為人民群眾服務(wù)的意識(shí)和能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
三、堅(jiān)持四到位，確保“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效
（一）建立工作機(jī)構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，是確保活動(dòng)順利開展的根本保證。公司要成立兩項(xiàng)活動(dòng)的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自覺做“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，抓緊構(gòu)建
黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局；黨團(tuán)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，以實(shí)際行動(dòng)為“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展做貢獻(xiàn)。（二）落實(shí)活動(dòng)方案，確保具體措施到位。
制訂方案、周密部署，是確保活動(dòng)順利開展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案內(nèi)容豐富，關(guān)鍵就是要抓落實(shí)。各單位要根據(jù)實(shí)施方案，結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真策劃，精心組織，做到分工明確、責(zé)任明確、載體明確、步驟明確、目標(biāo)明確。
（三）加強(qiáng)宣傳工作，確保輿論宣傳到位。
加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍，是確保活動(dòng)順利開展的思想基礎(chǔ)。公司將在局域網(wǎng)上設(shè)立“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專題，對(duì)活動(dòng)的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道，加強(qiáng)“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的輿論宣傳工作。要重視先進(jìn)典型的挖掘和宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響，在全公司上下營(yíng)造濃厚氛圍，展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神風(fēng)貌和社會(huì)形象。
（四）健全考核機(jī)制，確保活動(dòng)保障到位。
我公司是地市所在地供電企業(yè)，承擔(dān)著重大的政治及社會(huì)責(zé)任，“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展將對(duì)提高公司員工素質(zhì)、改善工作作風(fēng)起著重要的促進(jìn)作用。但活動(dòng)的開展是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程，需要健全的機(jī)制和嚴(yán)細(xì)的措施來保證落實(shí)，更需要切實(shí)有效的考核機(jī)制來保證實(shí)效。對(duì)活動(dòng)開展情況，公司要建立切實(shí)有效的考核辦法,要將此兩相活動(dòng)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子年度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核。對(duì)于活動(dòng)開展流于形式及出現(xiàn)作風(fēng)問題的情況，要嚴(yán)究當(dāng)事單位及個(gè)人的責(zé)任。要將“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、落實(shí)40項(xiàng)制度以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作統(tǒng)籌安排、有機(jī)銜接，互為促進(jìn)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。要力求通過作風(fēng)整改，真正使公司廣大干部員工有觸動(dòng)、有壓力、有動(dòng)力、有活力、有干勁。
第4篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施范文
一、開展科室內(nèi)勤管理的目的和意義
內(nèi)勤管理是醫(yī)院管理的重要組成部分， 對(duì)于提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，展示醫(yī)院良好形象，推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)全面發(fā)展具有極其重要的作用。其本質(zhì)是促進(jìn)醫(yī)院科室管理工作的規(guī)范化、制度化，提高醫(yī)院的公眾形象， 改善就醫(yī)感受，塑造醫(yī)院品牌。
二、實(shí)施方法
（一）建章立制
醫(yī)院借鑒PDCA循環(huán)管理模式（即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)過程循環(huán)管理模式），從科室組織管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、辦公場(chǎng)所、儀容儀表管理、病房管理、病歷管理及公共區(qū)域管理和工作作風(fēng)管理等方面，查找梳理存在的問題及管理缺陷，分析原因制訂整改計(jì)劃。一是針對(duì)管理缺陷，制訂內(nèi)勤管理規(guī)范及百分制考核細(xì)則。內(nèi)容包括：組織管理、儀容儀表及張貼標(biāo)識(shí)規(guī)范、辦公設(shè)備及病歷管理、治療室及藥品衛(wèi)材庫(kù)房管理、儀器設(shè)備保養(yǎng)、病房及庫(kù)房管理、衛(wèi)生間及公共區(qū)域管理等。二是建立行政周值班督導(dǎo)制。由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周對(duì)全院各科室進(jìn)行檢查、督促、考核。三是建立每周例會(huì)匯報(bào)制和月通報(bào)制。四是建立整改事項(xiàng)督辦制。
（二）檢查督導(dǎo)
一是行政周值班按照考核細(xì)則每周督導(dǎo)、考核一次，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知書。二是行政周值班在每周例會(huì)上向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)內(nèi)勤管理檢查、整改情況。三是辦公室將存在的問題編制出整改事項(xiàng)督辦清單，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，由辦公室逐條督辦落實(shí)。四是辦公室每月將內(nèi)勤管理考核檢查情況進(jìn)行匯總分析，對(duì)內(nèi)勤管理不到位的科室和個(gè)人進(jìn)行全院點(diǎn)名通報(bào)，并提出下一步具體措施進(jìn)行整改落實(shí)。
（三）考核處理
醫(yī)院行政值班每周對(duì)全院各科室進(jìn)行督查，每月進(jìn)行匯總，90分以上為達(dá)標(biāo)，每下降1分扣績(jī)效200元，作為科室缺陷管理在當(dāng)月科室績(jī)效考核中兌現(xiàn)，綜合排名前十位的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)并全院通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)管理，提高了工作效率，機(jī)關(guān)工作人員按時(shí)到崗率和開門率均達(dá)100%。
（四）邊查邊改
根據(jù)每周行政值班查找出的問題不斷增加新的管理內(nèi)容，先后制定了在內(nèi)勤管理規(guī)范中增加《控?zé)煿ぷ鞯难a(bǔ)充規(guī)定》、《內(nèi)勤管理處罰補(bǔ)充規(guī)定》和《加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)管理規(guī)定》、《大型儀器設(shè)備故障信息報(bào)送及處理流程的規(guī)定》，進(jìn)一步完善了內(nèi)勤管理制度。內(nèi)強(qiáng)管理就像一個(gè)“管理之筐”，根據(jù)需要，把發(fā)現(xiàn)的問題不斷加入筐內(nèi)，運(yùn)用PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)。
三、效果評(píng)價(jià)
一是醫(yī)院管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，細(xì)節(jié)管理尤為重要，“細(xì)節(jié)決定成敗”。通過持續(xù)推進(jìn)內(nèi)勤管理，改變了醫(yī)務(wù)人員的精神面貌，規(guī)范各科室操作流程，提高了服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平及工作效率。充分證明管理無小事，就是要抓細(xì)節(jié)、抓好細(xì)節(jié)，才能占領(lǐng)醫(yī)院精細(xì)化管理的制高點(diǎn)。
第5篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施范文
論文摘要:健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)持依法理財(cái),加強(qiáng)財(cái)務(wù)物資管理、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)等是提高財(cái)務(wù)管理水平的有效途徑。
1 引言
財(cái)務(wù)管理是單位發(fā)展的一個(gè)永恒主題,是單位管理的重要組成部分,在實(shí)際工作中非常重要。因此,在搞好會(huì)計(jì)核算的同時(shí),必須加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理工作,使單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)入一個(gè)定性的運(yùn)行的狀態(tài)。
2 健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性、保證資產(chǎn)完整性、保證財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性、保證業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度包括建立嚴(yán)密有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,健全的會(huì)計(jì)核算規(guī)程,合理的會(huì)計(jì)帳簿組織,憑證組織,及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告制度,定期的財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度,必要的預(yù)算控制制度和重大投資決策控制制度,這些制度的執(zhí)行包括:①授權(quán)批準(zhǔn)控制,即每次經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過授權(quán)。②職責(zé)分工控制,即實(shí)行職責(zé)分工,以防止或減少有意無意的錯(cuò)誤或舞弊行為發(fā)生。③會(huì)計(jì)記錄控制,建立表格的憑證制度。凡經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的事項(xiàng)必須要有合格的憑證,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)記錄,嚴(yán)格的定額核對(duì)。
3 堅(jiān)持依法理財(cái),嚴(yán)格監(jiān)督管理
堅(jiān)持依法理財(cái),就是使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作逐步走上法制化的軌道,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的規(guī)范化,做到“取之有據(jù),用之有道”。氣象部門的財(cái)務(wù)管理要從以下4個(gè)方面抓好工作:第1,要從自身抓起,建立健全內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制,各級(jí)氣象部門要制定內(nèi)部監(jiān)督檢查制度。堅(jiān)持民主集中制的原則,增強(qiáng)預(yù)算分配的透明度,建立內(nèi)部相互監(jiān)督制約的機(jī)制。第2,要建立健全氣象部門財(cái)務(wù)規(guī)章制度,凡有預(yù)算資金運(yùn)行的地方,就要有相應(yīng)的制度去規(guī)范、去約束。制度要跟支出走。第3,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管預(yù)算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,除州局內(nèi)部審計(jì)直接監(jiān)督檢查外,還要充分發(fā)揮縣局兼職經(jīng)檢員的作用,堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督與重要監(jiān)督相結(jié)合。第4,要加強(qiáng)對(duì)各縣局財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的培訓(xùn),提高各單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員依法理財(cái)?shù)淖杂X性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)物資的管理
國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)質(zhì)上是國(guó)有資本金的管理,國(guó)有資本金換一種說法是國(guó)有產(chǎn)權(quán),包括產(chǎn)權(quán)的界定確認(rèn)、計(jì)量、產(chǎn)權(quán)糾紛的調(diào)處,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、交易、資產(chǎn)評(píng)估,資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及重大的資產(chǎn)處置的監(jiān)督管理。管理的目的是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本金的保值增值。由此可見,國(guó)有資產(chǎn)不是一種具體存在形態(tài)的經(jīng)濟(jì)資源,而是能夠(或者期望能夠)帶來最大增值價(jià)值。國(guó)有資產(chǎn)管理主要是價(jià)值的管理,行政事業(yè)單位的財(cái)產(chǎn)一般情況下全部國(guó)家投入的,就是該資產(chǎn)構(gòu)成是單一的,所有資產(chǎn)即是國(guó)有資產(chǎn)。把財(cái)產(chǎn)物資管理和貨幣資金的管理緊密結(jié)合起來,做好財(cái)產(chǎn)物資的管理工作,對(duì)保證氣象事業(yè)的發(fā)展有著重要意義和作用。近年來,各級(jí)氣象部門用國(guó)家財(cái)政,地方財(cái)政撥款的資金建設(shè),購(gòu)置和調(diào)入的各科財(cái)產(chǎn)設(shè)備,儀器器材等數(shù)量總值即在不斷增加。所以,我們要結(jié)合黔南州氣象局的實(shí)際情況制定一些管理制度和管理辦法,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,做到會(huì)計(jì)憑證建立帳卡,實(shí)行數(shù)量、單價(jià)、金額3核算,原則上1年清算1次,實(shí)現(xiàn)了從以物資量度為主到以貨幣量度為主的轉(zhuǎn)變。運(yùn)用會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)分析的各種手段,加強(qiáng)固定資產(chǎn)、專業(yè)設(shè)備、儀器等的物資管理,建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳、總帳,定期檢查,做到帳實(shí)相符,帳帳相符,帳表相符,帳卡相符,做到認(rèn)真清查、認(rèn)真制單記帳、認(rèn)真管理、認(rèn)真交接、認(rèn)真報(bào)送報(bào)表等5個(gè)認(rèn)真。
5 大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)
氣象部門財(cái)務(wù)管理與改革工作做得如何,人員素質(zhì)是關(guān)鍵。在新時(shí)期,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求越來越高,因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)顯得比以往更加重要。首先,要加強(qiáng)政治思想建設(shè),必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和政治敏銳力,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)路線、方針和政策。其次,要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一支隊(duì)伍的作風(fēng)如何,關(guān)系到這支隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,所以要形成務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高效率、高質(zhì)量的工作態(tài)度,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。再次,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),尤其是要結(jié)合工作需要參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用,逐步建立計(jì)算機(jī)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),改進(jìn)管理手段,提高管理效率。
第6篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施范文
一、指導(dǎo)思想
以黨的十和十八屆三中全會(huì)精神為指引，緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)、加強(qiáng)制度建設(shè)的具體要求，堅(jiān)持邊查找問題、邊專項(xiàng)治理、邊完善制度，切實(shí)把解決“”方面存在的突出問題、完善體制機(jī)制貫穿活動(dòng)始終，逐步健全完善促進(jìn)黨員、干部自覺貫徹為民務(wù)實(shí)清廉要求的長(zhǎng)效機(jī)制，努力強(qiáng)化教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐成果和制度成果。
二、基本原則
（一）突出重點(diǎn)、聚焦“”。以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市委十項(xiàng)規(guī)定要求為切入點(diǎn)，緊扣解決“”突出問題，分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，抓緊修訂完善已有制度，建立健全新的制度，通過對(duì)關(guān)鍵性制度的完善和突破，最大限度地堵塞滋生“”的漏洞。
（二）科學(xué)管用、簡(jiǎn)便易行。注重制度建設(shè)的實(shí)體性規(guī)范與保障性規(guī)范相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市委的統(tǒng)一要求，緊密結(jié)合具體問題實(shí)際，提出務(wù)實(shí)管用的措施和辦法，防止內(nèi)容繁雜、空洞無物，確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責(zé)、能長(zhǎng)期管用。
（三）立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。堅(jiān)持從解決具體問題入手，需要什么制度就建立什么制度，什么制度緊要就抓緊建立什么制度，切實(shí)回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期盼，形成促進(jìn)黨員干部堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、具體措施
按照于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則，圍繞解決“”方面突出問題，把握制度建設(shè)工作重點(diǎn)，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
（一）認(rèn)真梳理已有制度。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)已有制度進(jìn)行一次全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好廢、改、立工作。對(duì)于實(shí)踐證明行之有效、群眾認(rèn)可的制度，要予以重申，著力抓好落實(shí)；對(duì)于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止；對(duì)于與新形勢(shì)新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，要予以修訂完善；對(duì)于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系。
（二）建立健全相關(guān)制度。結(jié)合中央和省、市委部署的“”突出問題專項(xiàng)整治任務(wù)，從反對(duì)形式主義、反對(duì)、反對(duì)享樂主義、反對(duì)奢靡之風(fēng)、解決聯(lián)系服務(wù)群眾游客“最后一公里”問題等方面加強(qiáng)制度建設(shè)。要求制度建設(shè)要做到成熟一項(xiàng)，出臺(tái)一項(xiàng)，實(shí)施一項(xiàng)。各項(xiàng)制度在今年8月底前制定出臺(tái)。
（三）加大制度執(zhí)行力度。加大監(jiān)督檢查力度，通過自查、抽查、督查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實(shí)。進(jìn)一步暢通、新聞、網(wǎng)絡(luò)、電話等監(jiān)督渠道，落實(shí)群眾監(jiān)督。把貫徹黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入干部年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。嚴(yán)查違規(guī)行為，對(duì)違反制度規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理；對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，從嚴(yán)從快處理。
四、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)。各科室、部門要高度重視，切實(shí)擔(dān)責(zé)，抓緊抓實(shí)，對(duì)照制度建設(shè)的“主要任務(wù)”，加強(qiáng)規(guī)章制度的梳理和建立完善，并按照內(nèi)容要求與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成制度制定工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)，督促抓好工作落實(shí)。
第7篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施范文
各市、縣（市、區(qū)）教育招生考試機(jī)構(gòu)：
為切實(shí)做好我省2019年普通高校招生考生志愿填報(bào)工作，讓廣大考生熟悉志愿填報(bào)的方式和流程，我院將在6月15日至23日進(jìn)行考生志愿網(wǎng)上模擬填報(bào)，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、模擬演練時(shí)間安排
我省志愿網(wǎng)上填報(bào)模擬演練時(shí)段為6月15日10:00至23日16:00，由各級(jí)教育招生考試機(jī)構(gòu)、確認(rèn)點(diǎn)和考生，按照真實(shí)的志愿網(wǎng)上填報(bào)操作環(huán)境進(jìn)行模擬填報(bào)和后臺(tái)管理操作演練。6月19日至20日，各志愿確認(rèn)點(diǎn)、各級(jí)教育招生考試機(jī)構(gòu)與省考試院同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)。
二、模擬演練的內(nèi)容
1.各級(jí)教育招生考試機(jī)構(gòu)模擬演練在志愿網(wǎng)上填報(bào)期間各項(xiàng)組織工作，熟悉志愿網(wǎng)上填報(bào)系統(tǒng)后臺(tái)管理功能，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的完善程度。
2.志愿確認(rèn)點(diǎn)
演練組織考生填報(bào)過程，熟悉志愿網(wǎng)上填報(bào)系統(tǒng)確認(rèn)點(diǎn)管理后臺(tái)的操作方法，檢驗(yàn)確認(rèn)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備狀況。
3.考生
熟悉志愿填報(bào)的各個(gè)界面，了解志愿網(wǎng)上填報(bào)的要求、流程和操作方法。
三、其它事項(xiàng)
1.志愿網(wǎng)上填報(bào)模擬演練的網(wǎng)址與正式填報(bào)時(shí)保持一致：
考生志愿填報(bào)：zytb.ahzsks.cn
志愿填報(bào)管理后臺(tái)：zylogin.ahzsks.cn
2.模擬演練時(shí)除考生成績(jī)信息和模擬演練計(jì)劃外，其他信息均為真實(shí)信息。考生填報(bào)院校信息見《模擬演練計(jì)劃》（附表）。
3.在考生志愿網(wǎng)上填報(bào)模擬演練期間IP地址不與確認(rèn)點(diǎn)綁定，志愿填報(bào)系統(tǒng)24小時(shí)開放。考生使用自己真實(shí)的個(gè)人信息登錄志愿填報(bào)系統(tǒng)模擬填報(bào)志愿，模擬演練期間所有批次同時(shí)開放填報(bào)，考生可填報(bào)除征集志愿外的任意批次志愿。
4.考生初次登錄的初始密碼為身份證號(hào)后6位，考生在模擬演練階段修改的密碼及填報(bào)的信息均為測(cè)試信息，模擬演練結(jié)束后所有數(shù)據(jù)將恢復(fù)初始狀態(tài)。
各級(jí)教育招生考試機(jī)構(gòu)管理后臺(tái)登陸用戶名和密碼均與普高報(bào)名系統(tǒng)管理后臺(tái)相同。模擬演練期間每個(gè)報(bào)名點(diǎn)均模擬為一個(gè)志愿填報(bào)確認(rèn)點(diǎn)，其用戶名由所屬考區(qū)招生考試部門通過管理后臺(tái)查詢，初始密碼同確認(rèn)點(diǎn)代碼。
5.6月19日17:00點(diǎn)前各級(jí)教育招生考試機(jī)構(gòu)務(wù)必通過管理后臺(tái)將本轄區(qū)確認(rèn)點(diǎn)準(zhǔn)確的IP地址上報(bào)我院。IP地址上報(bào)后各級(jí)教育招生考試機(jī)構(gòu)務(wù)必組織本轄區(qū)志愿填報(bào)確認(rèn)點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄志愿填報(bào)系統(tǒng)以測(cè)試網(wǎng)絡(luò)連通性。
第8篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施范文
一、活動(dòng)時(shí)間
2012年2月——2012年12月。
二、參加活動(dòng)對(duì)象
全鎮(zhèn)各村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)村監(jiān)會(huì)成員，特別是村監(jiān)會(huì)主任的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：以村財(cái)務(wù)管理、工程實(shí)施和計(jì)算機(jī)操作技能等為主，提高業(yè)務(wù)能力，同時(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)教育，提高村監(jiān)會(huì)成員道德品質(zhì)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和事業(yè)心。培訓(xùn)形式：一是精心組織積極參加上級(jí)紀(jì)委和部門舉辦各種培訓(xùn)班；二是開好每月一次的村務(wù)監(jiān)督工作例會(huì)，依托工作例會(huì)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；三是實(shí)行掛職鍛煉，安排部分村監(jiān)會(huì)主任到鎮(zhèn)招標(biāo)辦、鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)中心等職能辦公室或者到規(guī)范化建設(shè)較好的村監(jiān)會(huì)進(jìn)行實(shí)地掛職學(xué)習(xí)。
2、開展監(jiān)督能力競(jìng)賽。一是舉辦一次業(yè)務(wù)知識(shí)有獎(jiǎng)問答競(jìng)賽活動(dòng)，掀起一個(gè)學(xué)習(xí)政策法規(guī)熟練業(yè)務(wù)知識(shí)的，推動(dòng)村監(jiān)會(huì)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；二是開展監(jiān)督業(yè)績(jī)競(jìng)賽，各村監(jiān)會(huì)每月書面匯報(bào)監(jiān)督的成果，包括民主決策情況、工程實(shí)施情況和財(cái)務(wù)管理情況，以及經(jīng)過監(jiān)督改正的問題，在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題。
3、建立村務(wù)監(jiān)督巡視制度。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織農(nóng)經(jīng)、招標(biāo)中心等辦公室工作人員每半年對(duì)各村村監(jiān)會(huì)工作開展情況進(jìn)行巡視，通過個(gè)別談話、座談、走訪等方式，了解前一階段工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全鎮(zhèn)推廣，對(duì)于存在的不足，要在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)進(jìn)行反饋，同時(shí)抓好督促整改。
4、深化村監(jiān)會(huì)成員聯(lián)系制度。根據(jù)各村工作實(shí)際，各村監(jiān)會(huì)成員要以多種形式深化與村民代表、經(jīng)濟(jì)主體、困難戶、戶等的聯(lián)系，廣泛收集群眾訴求，聽取群眾意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和匯報(bào)各種信息，做到走訪有記錄、辦事有登記、反饋有回執(zhí)、工作有臺(tái)帳。
5、開展民主測(cè)評(píng)。在12月份開展一次村監(jiān)會(huì)民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，總結(jié)各村監(jiān)會(huì)全年工作情況，掌握村監(jiān)會(huì)干部在群眾中的工作滿意度，促進(jìn)村監(jiān)督會(huì)成員增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷激發(fā)監(jiān)督熱情。一是由村監(jiān)會(huì)成員述職，向到會(huì)黨員、村民代表匯報(bào)一年來村務(wù)民主管理情況和村監(jiān)會(huì)開展的各項(xiàng)監(jiān)督情況；二是組織黨員、村民代表在聽取村監(jiān)會(huì)成員述職的基礎(chǔ)上就整個(gè)村監(jiān)會(huì)運(yùn)行情況以及村監(jiān)會(huì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)活動(dòng)；三是由鎮(zhèn)紀(jì)委發(fā)文通報(bào)全鎮(zhèn)26個(gè)村監(jiān)會(huì)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)各村監(jiān)會(huì)爭(zhēng)先意識(shí)；四是抓兩頭促中間形成趕超氛圍，對(duì)民主測(cè)評(píng)滿意度在前面的村監(jiān)會(huì)進(jìn)行表彰，以資鼓勵(lì)，對(duì)民主測(cè)評(píng)滿意度在后面的村監(jiān)會(huì)由鎮(zhèn)紀(jì)委約談，幫助他們查找自己工作的不足，樹立做好工作的信心。
四、保障措施
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。村監(jiān)會(huì)監(jiān)督能力建設(shè)提升年活動(dòng)由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各村支部要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義，保證村監(jiān)會(huì)監(jiān)督能力建設(shè)提升年活動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
第9篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施范文
一、樹立全新理念，推進(jìn)勞教民警隊(duì)伍建設(shè)
面對(duì)我國(guó)推進(jìn)依法治國(guó)社會(huì)主義民主進(jìn)程的新形勢(shì)和社會(huì)治安綜合治理新特點(diǎn)的需要，勞教民警必須不斷更新思想觀念，樹立與之相適應(yīng)的新理念。
（一）樹立與時(shí)俱進(jìn)的理念
與時(shí)俱進(jìn)是的理論品格，是貫徹“三個(gè)代表”要求的關(guān)鍵。時(shí)代在前進(jìn)，實(shí)踐在發(fā)展，勞教民警隊(duì)伍建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)，就必須把握時(shí)代性，體現(xiàn)規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。要自覺地把思想從那些不合時(shí)宜的新理念、做法和體制的束縛中解放出來，樹立起新形勢(shì)下勞教工作的新理念。在理論上不斷擴(kuò)展視野，做出新概括，提出新思路，更好地指導(dǎo)和推動(dòng)實(shí)踐。
（二）樹立以人為本的理念
以人為本，是總書記“建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍”重要論述的基本宗旨。在勞教工作中，以人為本就是確立民警在管理過程中的主導(dǎo)地位，把關(guān)心民警、培養(yǎng)民警、充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。用偉大的事業(yè)凝聚他們，用崇高的精神激勵(lì)他們，用真摯的感情關(guān)心他們，用適當(dāng)?shù)拇鑫麄儯纬筛鞅M其能的和諧局面。
（三）樹立法制化管理理念
勞教民警隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵要靠制度和法律。新形勢(shì)，新需要對(duì)勞教民警隊(duì)伍管理的法制化水平提出了很高要求。可是，當(dāng)前勞教民警管理工作中還存在立法層次不高，制度不健全，個(gè)別民警存在有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的問題，使得制度的作用不能充分發(fā)揮。這就迫切要求廣大勞教民警進(jìn)一步樹立和堅(jiān)持依法行政，依法管理的理念，同時(shí)，建立健全勞教民警管理的各項(xiàng)配套制度，積極探索符合勞教民警職業(yè)，崗位特點(diǎn)的管理辦法和執(zhí)法機(jī)制。
（四）樹立系統(tǒng)化開發(fā)的理念
勞教民警隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須樹立系統(tǒng)化開發(fā)的理念。勞教民警隊(duì)伍建設(shè)從環(huán)節(jié)上看，包括錄用、培養(yǎng)、使用和考核、監(jiān)督等；從內(nèi)容上看，包括制度建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等；從素質(zhì)上看，包括政治、道德、文化、能力、心理素質(zhì)等。總之，運(yùn)用系統(tǒng)化開發(fā)的新理念，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，提升勞教民警的整體素質(zhì)，對(duì)于做好整體勞教工作是至關(guān)重要的。
二、抓好三項(xiàng)建設(shè)，促進(jìn)勞教民警隊(duì)伍依法行政，執(zhí)政為民
（一）抓好制度建設(shè)，完善干警各項(xiàng)管理制度
制度問題帶有根本性，全局性，長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，加強(qiáng)民警隊(duì)伍建設(shè)和管理，關(guān)鍵靠制度。靠制度提升民警管理的規(guī)范化、法制化水平。以嚴(yán)密有度，切實(shí)可行的規(guī)章制度約束人、規(guī)范人、激勵(lì)人。要認(rèn)真貫徹實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章，完善民警考核、培訓(xùn)、輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗等項(xiàng)制度，加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查，形成“以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以具體措施為依托，以嚴(yán)明獎(jiǎng)懲為保障，以監(jiān)督機(jī)制為補(bǔ)充”的“四位一體”的管理模式，努力為民警隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造良好的體制環(huán)境。
（二）突出能力建設(shè)，提升勞教民警整體素質(zhì)
1、改革干警錄用制度，高質(zhì)量地引進(jìn)人才
實(shí)行凡進(jìn)必考，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用原則，消除“接班頂替”“近水樓臺(tái)”“暗箱操作”等弊端，嚴(yán)把“進(jìn)口”。根據(jù)干警在崗所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，分別采用合同制、聘任制及招標(biāo)選拔制等形式，對(duì)公開錄用的干警規(guī)定其任期、職責(zé)及個(gè)人所承擔(dān)的義務(wù)。在人才引進(jìn)工作中，除貫徹重點(diǎn)引進(jìn)中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的原則外，還應(yīng)因崗進(jìn)人，有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)，避免草率和盲目；對(duì)引進(jìn)人員要認(rèn)真考核，不聽“一面之辭”，用人單位要質(zhì)詢考查，逐步將考錄工作制度化、規(guī)范化。通過公開招考，一批素質(zhì)好、年紀(jì)輕、學(xué)歷高的優(yōu)秀人才脫穎而出，他們一進(jìn)入工作狀態(tài)，就能獨(dú)立開展工作，為勞教隊(duì)伍帶來活力，為勞教工作提高質(zhì)量和效益。人才的龍頭效應(yīng)，拉動(dòng)全所民警素質(zhì)的提高，促進(jìn)勞教民警的年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善，同時(shí)，開闊了用人單位的選人視野，為建設(shè)高素質(zhì)勞教民警隊(duì)伍奠定良好的基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，優(yōu)化素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型勞教民警隊(duì)伍
經(jīng)調(diào)查，目前勞教民警隊(duì)伍中存在著以下問題：隊(duì)伍的文化與知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，整體素質(zhì)亟待改善和提高，懂得法律、管理、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才缺乏，有些民警法制意識(shí)不強(qiáng)等。針對(duì)上述問題，為全面提高整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)，應(yīng)以爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為抓手，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。
（1）適應(yīng)時(shí)勢(shì)，拓展培訓(xùn)領(lǐng)域
培訓(xùn)應(yīng)本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，針對(duì)單位工作性質(zhì)和需要，積極拓展培訓(xùn)類別。在勞教場(chǎng)所，開展以更新知識(shí)為重點(diǎn)，以勞教業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、依法行政、公務(wù)員管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。對(duì)技術(shù)骨干和后備力量實(shí)行定人、定專業(yè)、定任務(wù)、定目標(biāo)、定期限進(jìn)行重點(diǎn)深化培養(yǎng)，并建立多層次
教育的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，使干警的繼續(xù)教育工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、正規(guī)化、制度化。可采取一系列優(yōu)惠政策推動(dòng)民警的繼續(xù)教育，如：所在單位按教育形式和學(xué)歷層次給予按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)，學(xué)習(xí)上課時(shí)視為正常出勤，以此來帶動(dòng)民警學(xué)習(xí)積極性，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氣氛，提升素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
（2）搞活培訓(xùn)形式，增強(qiáng)內(nèi)在吸引力
對(duì)勞教民警的培訓(xùn)要根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象職務(wù)層級(jí)、人員素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，結(jié)合培訓(xùn)種類力求做到內(nèi)容與對(duì)象相對(duì)合、形式與崗位層次相匹配，并注重依托高等院校建立長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系，邀請(qǐng)委、辦、局領(lǐng)導(dǎo)和市委黨校老師授課。培訓(xùn)中，采取案例教學(xué)，情景模擬，演講答辯，拓展訓(xùn)練等方式，教師和學(xué)員之間互動(dòng)，學(xué)員之間互學(xué)，把教與學(xué)兩個(gè)主體積極性，主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)知識(shí)拓展和能力提高有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和培訓(xùn)實(shí)效性。
（3）制定有效措施，避免流于形式
為使培訓(xùn)穩(wěn)定有序，確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性和有效性，避免流于形式，要建立培訓(xùn)與使用掛鉤，培訓(xùn)與考核頒證等制度，把培訓(xùn)作為提拔使用和晉職、晉級(jí)的依據(jù)。這樣，既能保證教育培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和教育培訓(xùn)的質(zhì)量，又能激發(fā)廣大民警好學(xué)進(jìn)取的熱情。
（4）增加實(shí)踐性培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，在實(shí)際工作中提高能力
要有意識(shí)地把有培養(yǎng)前途的年輕民警放到關(guān)鍵崗位和艱苦環(huán)境中磨練成長(zhǎng)，經(jīng)受考驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。
（5）擴(kuò)大心理訓(xùn)練的廣度。
以豐富情感、增強(qiáng)意識(shí)、提高綜合分析、辨別真?zhèn)危焖賾?yīng)變、果斷處事的能力，作為培養(yǎng)目標(biāo)，使干警能較快地適應(yīng)勞教工作管理的需要。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
作風(fēng)建設(shè)是全面推進(jìn)勞教民警隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。堅(jiān)持執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)是勞教民警隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的根本要求。勞教民警要樹立正確的權(quán)利觀，強(qiáng)化權(quán)力就是責(zé)任，權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服和形式主義，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事，做人民滿意的勞教人民警察。
1、大力開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)
在管理學(xué)上，獎(jiǎng)勵(lì)作為一種激勵(lì)，是通過表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)來發(fā)揮作用的。開展“爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的勞教人民警察”和“向模范人物學(xué)習(xí)”等活動(dòng)，作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的突破口，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，不斷深化學(xué)習(xí)活動(dòng)主題，大力弘揚(yáng)具有時(shí)代性和典型性的模范人物和他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮典型示范和榜樣引路作用，在場(chǎng)所內(nèi)營(yíng)造“比學(xué)趕超”，人人爭(zhēng)先進(jìn)，人人趕先進(jìn)的良好氛圍。從而提升勞教民警執(zhí)政為民的思想境界，升華無私奉獻(xiàn)的公仆精神，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
2、有針對(duì)性地進(jìn)行專項(xiàng)教育整頓，解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題
對(duì)勞教民警隊(duì)伍中存在的精神狀態(tài)不佳，工作質(zhì)量不高，扯皮推諉和執(zhí)法不公，索拿卡要等比較突出的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行專項(xiàng)教育整頓，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，樹立新形象。在整頓每個(gè)階段提出具體目標(biāo)要求，進(jìn)行量化考核。如：在民主測(cè)評(píng)階段，規(guī)定查擺問題是否深刻，查擺問題是否準(zhǔn)確，分析問題是否透徹，整改措施是否可行等測(cè)評(píng)內(nèi)容，凡是測(cè)評(píng)結(jié)果“滿意”，“基本滿意”率太低的，找問題，分析原因，重交群眾測(cè)評(píng)。如仍達(dá)不到要求，即按待崗、試崗等程序步步推進(jìn)，促其醒悟。通過整頓，洗卻隊(duì)伍浮塵，使勞教民警隊(duì)伍煥發(fā)更清新悅?cè)说拿婷病?/p>
3、廣開“陽(yáng)光工程”推行所務(wù)公開
勞教單位要按提高質(zhì)量，提高效率，便民利民的要求，實(shí)行辦事公示制、崗位責(zé)任制、掛牌上崗制、作風(fēng)考評(píng)制和責(zé)任追究制等制度，為加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提供制度保證。凡涉及群眾切身利益的事項(xiàng)要實(shí)行公開，把群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問題和環(huán)節(jié)作為所務(wù)公開的重點(diǎn)，做到按規(guī)定公開，增加透明度，接受干部群眾監(jiān)督。同時(shí)拓寬監(jiān)督渠道，開展各種形式的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)問題。勞教場(chǎng)所廣開“陽(yáng)光工程”，推行所務(wù)公開，使勞教所的公眾形象更為公開透明，規(guī)范了民警行為，也有效提高了廣大民警文明執(zhí)法，依法辦事，高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性。
三、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，全面深化人事制度改革
競(jìng)爭(zhēng)是一種形式，一種手段，目的是激發(fā)活力。現(xiàn)在，競(jìng)爭(zhēng)上崗已在全國(guó)范圍內(nèi)推行。它是以任命制為代表的傳統(tǒng)干部選拔方式的創(chuàng)新。作為特殊場(chǎng)所，更要全面推進(jìn)和規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)上崗，為廣大民警成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。在職務(wù)晉升方面，徹底打破“論資排輩”現(xiàn)象，使優(yōu)秀人才脫穎而出。全面推開競(jìng)爭(zhēng)上崗，研究提高競(jìng)爭(zhēng)上崗的科學(xué)化水平，重點(diǎn)研究筆試、面試、測(cè)評(píng)和考核的科學(xué)性、規(guī)范性問題，研究提高競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度設(shè)計(jì)、技術(shù)支持水平，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗的效果。競(jìng)爭(zhēng)上崗，全員從零開始，大家機(jī)會(huì)均等，同在一條起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，大家會(huì)認(rèn)識(shí)到職位升降是靠實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，拿本事說話，雖然最后上去的是少數(shù)，但下來的心理也能承受。在多數(shù)情況下，競(jìng)爭(zhēng)者之間是強(qiáng)強(qiáng)相爭(zhēng)，上者是“相對(duì)的優(yōu)勝者”，下者是“光榮的失利者”，從而為干部的能上能下拓展了新的思維空間和上下渠道。
疏通人員流動(dòng)渠道，加大職位輪換力度。若在單位采取恰到好處的“內(nèi)流”，就能收到動(dòng)一子或幾子，而滿盤皆活的效果。職務(wù)輪換要堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合。一是與競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合，堅(jiān)持同步推進(jìn)，使職務(wù)輪換做到公開、公平、公正。二是與制度建設(shè)結(jié)合，使職務(wù)輪換工作有章可循。規(guī)定擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和管理人、財(cái)、物以及負(fù)責(zé)執(zhí)法監(jiān)督等職務(wù)的人員，應(yīng)定期輪崗交流。一般民警每3年，中層領(lǐng)導(dǎo)3至5年，所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5-8年必須輪崗一次。三是與工作需要相結(jié)合，使職務(wù)輪換成為培養(yǎng)民警的重要途徑。民警每交流一次崗位，其知識(shí)和才干就有可能增長(zhǎng)一次。對(duì)一些需要多崗位鍛煉培養(yǎng)或工作急需調(diào)整以及一些工作不勝任的民警，不受時(shí)間限制，隨時(shí)輪換。四是與廉政建設(shè)相結(jié)合，使職位輪換成為廉政建設(shè)的有效措施。職務(wù)輪換，使民警有了多崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，新的工作容易調(diào)動(dòng)民警工作積極性和創(chuàng)造性。內(nèi)部輪崗有利于調(diào)節(jié)干警苦樂差異，做到好崗位不自傲多珍惜，艱苦崗位不泄氣創(chuàng)佳績(jī)。
人事制度的一個(gè)重要、難點(diǎn)問題，就是暢通出口。其主要解決能進(jìn)不能出的問題。對(duì)于那些紀(jì)律松弛，工作渙散，屢教不改，違法亂紀(jì)的民警，堅(jiān)決清除出隊(duì)伍，不適合在勞教崗位工作的允許其辭職，到達(dá)退休年齡依法退休。只有不適合的人出得去，不斷進(jìn)入新人，隊(duì)伍才有活力，否則死氣沉沉。實(shí)行辭職辭退，依法退休，逐步告別“鐵飯碗”，打破“能進(jìn)不能出”的弊端，充分發(fā)揮了新陳代謝和擇優(yōu)機(jī)制的有效作用。
實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選拔，優(yōu)化組合。打破公務(wù)員制度下的輕松感、安全感和保險(xiǎn)感，樹立工作無業(yè)績(jī)自動(dòng)離崗的緊迫感、危機(jī)感和風(fēng)險(xiǎn)感，從而在客觀上促使民警努力，自覺提高自身的素質(zhì)。
四、完善考核機(jī)制，構(gòu)建考核體系
考核作為激勵(lì)機(jī)制的重要方式，具有基礎(chǔ)、導(dǎo)向、激勵(lì)、監(jiān)督的功能，它是加強(qiáng)勞教民警隊(duì)伍管理的重要手段，在隊(duì)伍管理中的基礎(chǔ)性地位日益明顯，在促進(jìn)民警勤政、廉政，務(wù)實(shí)，高效方面起到積極作用。
以往的考核定性標(biāo)準(zhǔn)模糊，考核等次比較難以界定，人為因素影響較大，不利于體現(xiàn)客觀公正性。所以應(yīng)結(jié)合勞教單位的實(shí)際，積極探索勞教民警考核的新路子，形成一套比較完備的年度測(cè)評(píng)和平時(shí)考核為系列，凸顯“實(shí)、深、嚴(yán)、恒”四字特點(diǎn)，獨(dú)具個(gè)性的立體量化考核體系。
首先，考核內(nèi)容要突出重點(diǎn)，體現(xiàn)考核激勵(lì)導(dǎo)向性。部門考核重點(diǎn)是對(duì)部門參與全所工作和重大活動(dòng)情況進(jìn)行考核，以及對(duì)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。平時(shí)考核重點(diǎn)是民警的德和工作實(shí)績(jī)。
其次，考核方法注重全方位、多角度、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，體現(xiàn)客觀公正性。為便于考核操作，結(jié)合單位實(shí)際情況和職位說明書，按職位分類對(duì)每一個(gè)考核項(xiàng)目制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)考核內(nèi)容根據(jù)職位的不同，工作性質(zhì)的差別和工作量的大小等因素對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)限，提出具體要求，附以詳細(xì)的定性標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)分值，通過具體的標(biāo)準(zhǔn)去衡量每個(gè)職位，每個(gè)人工作優(yōu)劣和得分，來解決過去重定性考核、輕定量考核，憑印象，靠感覺無標(biāo)準(zhǔn)的問題，克服考核的盲目性和隨意性。
再者，考核結(jié)果貫徹獎(jiǎng)懲分明的原則。在考核中，貫徹獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，建立優(yōu)秀等次比例制度。部門考評(píng)測(cè)評(píng)與年終獎(jiǎng)金掛鉤，個(gè)人考核結(jié)果與工資晉級(jí)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，與職稱評(píng)定、使用掛鉤，與辭退相結(jié)合。切實(shí)提高考核結(jié)果的利用率，抓好考核結(jié)果的兌現(xiàn)。通過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，扶正祛邪，克服干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端，“鐵交椅”，“太平官”成為歷史，優(yōu)秀人才得到提拔重用，民警工作的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。
五、著眼實(shí)際，改進(jìn)政治思想工作方法
要建設(shè)一支高素質(zhì)的干警隊(duì)伍，離不開科學(xué)，有效的思想政治工作。而創(chuàng)新是思想政治工作充滿活力的源泉，是體現(xiàn)“生命線”作用的重要手段。勞教人民警察思想政治工作的創(chuàng)新，必須堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，圍繞勞教中心工作，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，才能更好的發(fā)揮作用。
