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第一條本規范所稱稅收風險是指因納稅人、扣繳義務人(以下簡稱納稅人)未能按照稅法的要求,及時、準確履行稅務登記、納稅申報、稅款繳納以及其他納稅義務,而導致稅款流失的可能性。
第二條稅收風險管理是指稅務機關運用風險管理的理論和方法,應用先進的管理和技術手段,識別和評估稅收風險,針對不同的稅收風險制定不同的管理策略,依法通過服務和管理措施防范和化解稅收風險,提高稅法遵從度和稅收征收水平的過程。稅收風險管理以省局稅收風險管理平臺為依托,主要包括風險管理戰略規劃及計劃制定、風險識別、等級排序及推送、風險應對及反饋、風險應對復審、績效評價六個步驟。
第三條縣局稅收風險管理領導小組負責稅收風險管理的統籌指導、協調處理重大風險管理事項、指導和督促風險管理工作的開展。
第四條稅收風險管理實行“統一分析、分類應對”的集約化運行機制,統一風險規劃、統一風險識別、統一等級排序及推送、統一監督評價,實施遞進式、差異化風險應對。
二、工作職責
第五條風險監控局的主要工作職責:負責大集中系統基礎數據審計及數據標準制定,涉稅數據加工、產出;負責稅收風險管理戰略規劃、風險計劃的擬定和組織實施;負責稅收風險管理制度的擬定和管理流程的優化;負責全縣各級稅務機關的稅收風險管理需求的統籌實施;負責組織和參與建立、驗證、維護風險識別模型和風險指標;負責組織開展稅收風險狀況分析;牽頭負責風險特征的管理;牽頭負責第三方數據的管理工作;負責按戶歸集風險點,根據排序規則確定風險等級,并推送給相應的風險應對機構;牽頭對全縣風險管理狀況進行績效評價;負責總局定點聯系企業風險管理;牽頭負責重點稅源監控工作,組織重點稅源調查,編寫重點稅源風險分析報告;負責大企業管理工作;上級交辦的其他事項。
第六條風險監控局設立局長室、綜合股、風險識別股和風險推送股。
第七條風險監控局的部門工作職責如下:
(一)局長室:
1、負責風險監控局各項工作職責的落實;2、負責風險監控局行政管理等工作;3、負責風險監控局黨風廉政建設、紀檢監察等工作;4、上級交辦的其他工作。
(二)綜合股:
1、負責擬定稅收風險管理戰略規劃;2、負責擬定各項規章、制度和辦法;3、負責擬定風險計劃、工作計劃并組織實施、跟蹤管理和統籌協調;4、負責扎口管理機關各業務科室(含稽查部門)、風險應對機構提出的稅收風險管理工作事項;5、負責大企業管理工作;6、負責擬定稅收風險識別模型的建設計劃和組織落實;7、負責組織稅收風險狀況分析;8、負責與納稅服務、稅源管理、稽查部門及業務科室業務工作的聯系與銜接;9、負責部門、個人績效考核的組織實施;10、負責部門各類總結、報表、材料的組織工作;11、負責總局定點聯系企業風險管理工作;12、牽頭負責重點稅源監控,組織重點稅源調查,編寫重點稅源風險分析報告;13、負責各類涉稅資料整理、歸類、歸檔;14、上級交辦的其他工作。
(二)風險識別股:
1、牽頭負責建立風險特征庫;2、負責與稅收風險管理直接相關的數據整備工作;3、牽頭負責第三方數據的管理工作;4、負責組織稅收風險指標的業務需求評審;5、負責統籌風險指標的技術轉換,牽頭制訂風險指標分值算法,并組織風險指標驗證;6、牽頭負責風險指標的持續改進;7、負責風險點加工和上傳;8、負責大集中系統數據審計;9、負責涉稅數據加工、產出;10、上級交辦的其他工作。
(三)風險推送股
1、負責風險排序和確定風險等級;2、負責擬定風險推送方案,并向納稅服務局、稅源基礎管理分局、中等風險應對分局、稽查局推送應對任務;3、負責組織編制風險應對指引;4、負責風險應對實施過程的監控;5、負責接收風險應對反饋報告;6、牽頭負責稅收風險管理績效評價,編寫評價報告;7、上級交辦的其他工作。
三、崗位設置
第八條風險監控局的崗位設置如下:
(一)局長室崗位設置
1、局長崗:負責風險監控局全面工作,完成上級交辦的其他工作。2、副局長崗:協助局長負責風險管理、行政管理等工作,完成分工負責的具體工作。
(二)綜合股崗位設置
1、綜合管理崗:負責擬定各項規章、制度和辦法;負責部門、個人績效考核的組織實施;負責分局各類總結、報表、材料的組織工作;負責各類涉稅資料整理、歸類、歸檔、負責后勤管理工作和安全等工作。2、計劃管理崗:負責擬定稅收風險管理戰略規劃;負責擬定風險計劃、工作計劃并組織實施、跟蹤管理和統籌協調;負責扎口管理機關各業務科室(含稽查部門)、風險應對機構提出的稅收風險管理工作事項和縣局舉報中心轉交的舉報、移送、交辦案件;負責擬定稅收風險識別模型的建設計劃和組織落實;負責組織稅收風險狀況分析;負責與納稅服務、基礎管理、風險應對、稽查部門及業務科室業務工作的聯系與銜接。3、大企業風險管理崗:負責與市局聯系并按總局和省市局要求開展定點聯系企業風險管理工作;4、重點稅源監控崗:牽頭組織重點稅源調查、開展重點稅源風險分析,編寫風險分析報告。
(三)風險識別股崗位設置
1、風險特征管理崗:牽頭負責建立風險特征庫;負責組織落實風險特征報送獎勵制度。2、模型(指標)業務崗:負責風險識別模型和風險指標的業務需求分析;負責與風險識別模型和風險指標建設單位的業務聯系和協調;負責組織業務需求評審。3、模型(指標)技術崗:負責風險識別模型及風險指標配置、加工、驗證、后續管理過程中的技術轉換、實現等工作;參與業務需求評審。4、模型(指標)管理崗:負責風險識別模型及風險指標的、維護、停用、廢止等后續管理工作。5、數據整備崗:負責指標元的配置、管理和加工方案的制定,按照指標運行需要提出數據補充采集需求;負責涉稅數據加工、產出。6、數據審計崗:負責大集中系統數據審計。7、風險識別崗:負責完成月度風險計劃、舉報案件、交辦事項中的風險點加工、驗證、上傳、風險分值設定等工作。8、第三方數據管理崗:牽頭負責第三方數據的管理工作。
(四)風險推送股崗位設置
1、風險推送崗:負責風險排序和確定風險等級;負責擬定風險推送方案;負責根據風險推送方案向納稅服務局、稅源基礎管理分局、中等風險應對分局、稽查局推送應對任務;負責組織編制風險應對指引。2、監督評價崗:負責風險應對實施過程的監控;負責接收風險應對反饋結果;牽頭負責稅收風險管理績效評價;負責編寫稅收風險管理評價報告。
四、風險監控工作內容和要求
第就條風險監控局負責數據審計、確保大集中系統基礎數據質量,根據業務科室需求加工、提供涉稅數據。
第十條風險監控局根據市局年度稅收風險管理工作計劃和縣局年度稅收風險分析報告,統籌整合縣局業務管理部門提出的稅收風險管理事項,結合縣局稽查局的專項檢查計劃和其他稅源管理工作要求,每年3月底前,擬定年度稅收風險管理工作計劃草案,報縣局稅收風險管理領導小組審議通過后實施。
第十一條縣局各分局針對本轄區稅源管理特點,結合收入目標完成情況和應對資源使用狀況,在縣局年度風險計劃內容之外,按季提出本部門稅收風險管理需求,填寫《稅收風險管理工作事項表》,報縣局稅收風險管理領導小組辦公室批準后,提交風險監控局組織實施。
第十二條縣局業務管理部門根據工作需要可以發起臨時性稅收風險管理工作事項,編制《稅收風險管理工作事項表》,并報縣局稅收風險管理領導小組辦公室批準后,交由風險監控局調整月度風險計劃。
第十三條風險監控局負責將第三方數據進行有效匹配和深度加工,形成可用于風險識別的各類風險主題數據,并與省級大集中系統進行有效對接。
第十四條風險監控局負責大企業風險管理工作。
第十五條風險監控局根據年度風險計劃和其他工作要求,于每年4月底前制定全縣風險識別模型建設計劃,明確各模型建設的責任單位、建設目標與要求、業務指導部門、技術聯系人等。
第十六條風險監控局根據工作安排組織開展稅收風險指標的需求評審工作,從業務、技術、第三方數據采集等角度提出改進意見和建議。對通過需求評審的風險指標,按照市局操作規范要求,及時將風險指標部署到風險管理平臺之中。
第十七條風險監控局按照普遍識別的原則,對當期可用于進行加工的風險指標,必須全部用于風險點加工。未通過驗證或驗證后有效率達不到要求的風險指標,不得用于風險點加工。
第十八條風險監控局根據風險識別模型所選用指標的風險分值以及預先確定的指標權重,選擇加權值、加權平均值、最大值、最小值等計算方法,按戶計算納稅人的風險積分,結合風險應對機構的應對資源狀況,確定高等風險、中等風險和低等風險。
第十九條風險監控局根據已確定的納稅人風險等級,結合風險應對機構的應對能力狀況,經縣局風險管理領導小組辦公室批準后,將高等風險推送稽查部門,中等風險推送中等風險應對部門,低等風險推稅源基礎管理部門,行為類風險根據部門工作職責確定應對機構,并明確應對期限及反饋要求。
第二十條風險監控局加強對風險應對的監控,督促風險應對機構按照要求完成應對任務。按季編寫稅收風險管理評價報告,主要內容包括分析風險發生的原因,評價風險識別模型及風險指標的有效性和風險應對的效率、效益,提出存在的問題及工作要求、改進稅收征管、提升數據質量的建議等。
第二十一條風險監控局牽頭建立覆蓋稅收風險管理全過程的績效評價體系,建立稅收風險管理能力評價模型,對風險管理所有環節、所有相關部門進行全方位評價和考核。
第二十二條風險監控局負責聯系市局,對接總局和省市局要求,開展定點聯系企業(大企業)風險管理工作。
第二十三條風險監控局牽頭組織開展重點稅源監控工作、制定重點稅源實施辦法及工作規范、組織重點稅源調查、負責重點稅源風險分析,編寫風險分析報告。
五、交叉職能的處理原則
第二十四條風險監控局負責第三方數據的管理工作,統一對外與綜合治稅成員聯系,負責第三方數據采集與整備;縣局各科室為第三方數據利用的責任單位,負責提出數據采集需求、確定數據采集內容和制定數據應用方案。
第二十五條風險監控局負責風險指標、風險識別模型建設的統籌、組織及技術轉換等工作;縣局相關業務科室、縣局稽查局和其他應對機構負責風險指標、風險識別模型的業務建設、風險指標驗證與修正、持續改進等工作。
第二十六條風險監控局、風險發起人、督察內審科共同擬定風險復審名單,報縣局稅收風險管理領導小組確定,復審工作由督察內審科具體實施。
第二十七條風險監控局負責統籌建立全縣風險特征庫;縣局相關業務管理部門負責工作職責范圍內稅收風險特征的征集、審核和確認工作。
六、附則
1、實施稅收風險管理與行業管理相結合,可使稅收管理更具效率性和針對性。
稅收風險管理通過科學規范的風險識別、風險預警、風險評估和風險控制(應對和處理)等手段,對納稅人不能或不愿依法準確納稅而造成稅款流失進行確認并實施有效控制。稅收行業管理主要通過建立行業稅收管理制度、行業稅收分析、行業評估模型等管理措施,對不同地區、不同行業進行歸類和分析,揭示同行業、同一稅種稅負的彈性區間和行業稅收管理特征規律,以期達到控制行業稅負,防止偷騙稅行為發生,防范稅收風險的目的。因此,兩者的目的是殊途同歸,目標一致。將稅收風險管理與行業管理有機結合,應用到實際稅收征管實踐中,可使稅收管理目標更具針對性和效率性。
2、實施稅收風險管理與行業管理相結合,可使稅收管理更具透明性和公平性。
公平理論從心理學理論研究的角度主要著眼于公平感,而不是絕對的公平。公平感由三維構成:分配公平、程序公平和互動公平。分配公平指對資源結果的公平感受;程序公平則更強調分配資源時使用的程序、過程的公平性;互動公平關注的是執行程序中人際處理方式的重要性,即包括人際公平和信息公平。廣大納稅人特別是跨國公司、集團公司、上市公司等骨干、重點企業,通常對稅收政策和稅收征管的程序、辦稅事項的流程、環節等希望稅務機關在日常稅收征管和服務中更加公平、透明、高效。除稅收制度上的公平透明對待外,納稅人要求的公平、透明還包括對稅法采取不同態度的納稅人,如對依法納稅的企業、操作性失誤的企業、籌劃性遵從的企業和惡意偷漏稅企業進行分門別類的甄別,區劃對待,稅務機關采取相應的應對管理措施,進行必要的鼓勵和糾正。這樣更能創造一個公平、透明的稅收執法環境和納稅人公平競爭的稅收環境。
3、實施稅收風險管理與行業管理相結合,可使稅收管理更具互補性和協作性。
風險管理的核心環節是風險預警和風險控制。行業管理的核心內容是同行業同稅種稅負彈性區間。兩者的共性特征是整合分析納稅人各種涉稅申報數據指標,包括各項銷售收入指標,各項財務分析指標、投入產出指標、物耗、能耗指標等動態、靜態指標,利用稅務機關構建的信息管理平臺,通過一定的數理模型來計算、分析、預測和評價一個企業的各項指標是否符合或背離正常的指標體系,判斷和分析企業可能存在的稅收風險,并為納稅評估、檢查、審計、反避稅等提供案源和線索。為此,將稅收風險管理和行業管理有機結合,更能體現稅務機關對納稅人監控管理的互補性和協同性,同時,也符合“兩個減負”的根本要求和稅源管理聯動運行機制的根本宗旨。
4、實施稅收風險管理與行業管理相結合,可使納稅人更具稅法遵從性,納稅服務更具普惠性。
納稅人對稅法的遵從,一般可概括為自覺性遵從、籌劃性遵從和對抗性遵從。從這幾年的稅收實際工作來看,廣大納稅人隨著納稅意識的不斷提高,稅收宣傳和稅收征管力度的不斷增強,考慮到自身的企業發展和社會責任以及稅收風險帶來的稅收成本等因素,往往選擇自覺性遵從和籌劃性遵從的納稅人越來越多。但采取對抗性遵從的納稅人還有一定的比例,偷、騙稅等違法行為還時有發生。因此對于依法遵從度高的企業,授予a級信譽等級,提供綠色通道服務,在辦理有關優惠政策審批、發票增量擴版等方面,應給予更為便捷的鼓勵和扶持。對于采取對抗性遵從的納稅人,則應給予強有力的監管和打擊。但不管是對稅法遵從度高的企業,還是遵從度低的企業,納稅服務的普惠性原則必須堅持,政策引導和查漏糾錯必須并舉。在日管中,更應體現對存在稅收風險的企業,通過及時預警提醒,下達管理建議書、限期改正通知書等管理措施規范稅收征管,提高稅法遵從度,規避征納雙方稅收風險。而實施稅收風險管理與行業管理相結合,可促使納稅人增強納稅意識,提高對稅法的遵從性,納稅服務的普惠性。
二、實現稅收風險管理與行業管理相結合的有效途徑
1、建立稅收風險管理和行業管理相結合的長效管理機制。
首先要從市局到分局到科建立起在科學化、精細化管理目標要求下的專業化管理體制。根據不同的稅種,不同的行業,不同的經濟類型進行分門別類的監控和指導。基層稅務部門根據上級的要求和工作目標,形成稅收風險管理和行業管理相結合的管理理念和管理走勢,對同類型、同稅種、同行業的企業的全面納稅情況、稅負狀況和稅收風
傳奇小法師絕世游戲籃球,風云再起的歲月高中籃球風云一劍驚仙重生之官道險隱患特征特性進行歸類、剖析、評價、整改,探索行業管理和風險管理相結合的新路子、新方法、新措施。其次,要在現有的行之有效的管理制度上進行整合和創新。目前無錫市局在跨國公司稅收風險管理、流轉稅行業分析、所得稅行業管理等方面均有一定的制度管理基礎和管理實踐,要將現有的管理制度進行有機整合再創新,形成符合無錫工作實際、基層工作實踐的長效管理制度體系。第三,要將長遠目標和近期工作統籌安排,既能體現階段性工作措施和成效,又能展示長遠的工作目標和任務,引領工作方向。
2、構建稅收風險管理與行業管理相結合的信息化管理平臺。
結合無錫國稅現有的跨國公司稅收管理信息系統、無錫國稅行業管理系統(行業評估模型)、企業所得稅管理平臺、涉外企業所得稅管理系統的應用情況,逐步構建稅收風險管理與行業管理相結合的信息化管理統一平臺。可分三步走來實現這一目標。第一步,充實、完善跨國公司稅收風險管理信息系統和無錫國稅行業管理系統,設計科學、合理的符合無錫經濟行業特點的預警監控指標和行業稅負區間值,實施實時重點監控。第二步,隨著新企業所得稅法的實施,稅制的統一,將內外資企業所得稅管理平臺進行歸并整合成一個管理系統平臺,這樣既有利于管理的統一性,又能為明年的匯繳工作奠定基礎,同時為開展所得稅行業管理鋪平道路。在條件成熟的前提下,將現有的跨國公司管理信息系統和無錫國稅行業管理系統進行歸并整合,優勢互補,建立既體現風險管理特征又展示行業管理特性的行業風險管理模型,全面提升稅收管理水平。第三步,在實踐條件成熟的基礎上,將內外資企業所得稅管理平臺,融入風險管理特征與行業管理特性的行業風險管理系統再進行大整合、大調整,全面形成對各稅種、各行業、全方位、有重點的稅源稅基監控系統
3、實施稅收風險管理與行業管理相結合的實例分析、應用推廣。
其實,無錫市國稅系統在這幾年實施稅收風險管理與行業管理的應用實踐中,已積累了不少經驗和實例,如江陰三分局的毛紡化纖、紡織行業評估模型、宜興局鑄鋼用廢行業風險模型管理、無錫市局的涉外稅務審計行業指南、市局稽查局的行業檢查指南、跨國公司稅收管理信息系統中稅源監控與風險管理模塊以及流轉稅行業分析系統等,基層稅務機關在應用這些模型、指南、系統過程中,則是各側重點反映的效果和程度不同,但最終的目標是一致的,就是加強稅源稅基監控力度,減少和防范稅收風險。因此,我們要在稅收征管實踐中,不斷總結和提練實施風險管理與行業相結合的、形成管理合力和效應的實例,定期或不定期進行網上交流、演示剖析、點評講解、推廣應用,使整體稅收管理水平得以提升。
關鍵詞:房地產企業 稅收風險管理 相關探討
經筆者調查,現階段房地產企業面臨著諸多稅收風險,如:營業額與法律規定不相符、會計核算規范性不夠等,這種問題都是導致房地產企業稅收風險層出不窮的關鍵因素。筆者將分別從:房地產企業稅收風險產生原因、房地產企業稅收風險的識別、如何應對房地產企業稅收風險,三個部分進行闡述。
一、房地產企業稅收風險產生原因
“營改增”實施背景為房地產企業帶來了許多影響,最為突出的則是稅費的增加導致動產租賃抵扣難度增加。動產租賃一般包括施工機械設備及設施材料租賃。“營改增”后,原有資產進項稅無法抵扣,且動產租賃利潤較低,使得一些企業轉為小規模納稅人,增加了房地產企業的稅負。導致房地產企業稅收風險產生的原因通常分為兩個類別,一類是主觀原因,一類是客觀原因。
(一)主觀原因
稅收風險出現的主觀原因是由于房地產企業自身過于追求暴利,這也是導致稅收風險最關鍵的因素。房地產開發商為獲取更多經濟效益,通常會在土地容積率以及用途方面做文章,從而導致實際信息與用戶掌握的信息不一致。
此外房地產企業在管理工作中缺乏有效的財務會計制度,無法促使其財務工作得以順利進行,從而引發稅收風險的出現,在這種情況下房地產企業無法對土地證增值稅進行準確核算,為了謀取暴利,企業會通過偷逃土地增值稅的目的。
(二)客觀原因
造成房地產企業稅收風險的客觀原因是“信息不對稱”,房地產企業的稅收管理工作是一項重要的工作,對于稅管員自身素質水平提出較高要求,但目前部分房地產企業在稅收管理工作中應用的稅管員,缺乏一定稅收管理知識與經驗,在實際稅收管理中缺乏自己的見解,對于稅收管理風險無法采取有效的應對策略,長此以往,很容易引發稅收風險的出現。
此外,房地產企業部門聯動效率的低下也為企業稅收風險的出現帶來了影響,眾所周知,稅收管理涉及的內容相當大,與各部門之間的關系也十分緊密,當在實際情況中,企業在開展稅收工作時未及時與工商、建設、規劃等部門進行溝通交流,最終導致許多涉稅信息無法實現共享,這種情況也為稅收風險造成了可乘之機。
二、房地產企業稅收風險的識別
如何識別房地產企業稅收風險,對于房地產企業而言至關重要。目前,房地產在稅收風險識別過程中可以應用多種分析法,如:宏觀調控政策效應對照分析法、開發進度比對分析法、財務指標比較分析法、邏輯推理法等等。
宏觀調控政策效應對照分析法都是由中央出臺的一種方法,在應用過程中必須與地方政府的措施配合實施,通過對企業實際申報納稅情況的比對,與市場發展的趨勢來判斷是否與自身企業發展狀況充分吻合,如果不吻合,則應對其原因進行調查,并加大風險應對力度。
開發進度比對分析法主要應用在施工項目當中,自施工項目開始到竣工全過程,首先根據企業施工規劃及施工合同、施工進度、竣工等每一個環節進行控制,對于每一個施工階段應繳納的稅額規劃好,通過監管工作來對實際情況進行分析,如何實際稅額與預算稅額不一致,就必須找出相關原因,并采取風險應對措施。
所謂財務指標比較分析法,是通過房地產企業施工成本費用與同類型企業歷史數據進行對比,從中找出不合理之處,將其列入到風險監控范圍內,以此促進房地產企業稅收管理工作的有序進行。
邏輯推理法主要理由內在邏輯與相關數據之間的關系來進行分析,經分析發現數據與數據間不符合相關邏輯,就必須將其列入到風險監控內部。
三、如何應對房地產企業稅收風險
綜上,筆者對房地產稅收風險出現的原因及如何識別房地產稅收風險進行了分析,在這種情況下,企業究竟如何應對稅收風險,是許多房地產企業最為關注的,筆者將就這個問題進行研究,并提出自己的看法。
(一)建立社會化綜合治稅機制
為應對房地產企業稅收風險,企業必須將社會化綜合治稅機制引用進來,換言之加強建設、工商、房管、國土等部門之間的聯系,實現涉稅信息共享。企業可利用信息技術來構建一個信息平臺,通過這個平臺來獲取更多的信息,該系統應具備多種功能,能對稅收風險產生原因進行分析,為企業的稅收管理工作指明方向。此外應加強地區經濟發展與行業稅收入庫匹配度監控分析,分行業按月及時監測預警,利用稅收風險指標和模型識別重點行業風險,及時發起任務消除隱患。完善引導式應對辦法,整合“一戶式”分析數據來源信息查詢,建立和完善推送任務應對策略。組織各級風險管理團隊直接應對重大問題,充分發揮團隊應對的優勢。
(二)企業合理選擇材料供應商
為了加大進項抵扣金額,房地產企業在選擇供應商時,必須進行嚴格選擇,以免日后增值稅專用發票較難取得,增加企業的稅務負擔。在采購大量建筑材料時,建筑企業要嚴格按照招投流程執行,依據供應商的規模、報價及產品質量等,綜合選擇適當的供應商。為獲取增值稅專用發票,保證招標工作的可靠進行,房地產企業還要要求偏遠地區的雜貨店和個體戶等開具相應的增值稅專用發票。
(三)充分提高科學化管稅水平
其次,房地產企業必須提高自身管稅水平,稅管員在稅收工作中起到至關重要的作用,據此房地產必須將重點放到人才的招聘上,采取嚴格的考核制度,對其專業知識與實際能力進行測試,秉著“擇優錄取”的原則,構建一支專業的稅管隊伍。對于在職的稅管員,企業應定期開展培訓,幫助老員工鞏固相關知識,并學會新的管理方法。企業還應將激勵機制應用其中,激發員工的工作熱情,讓他們知道稅管工作開展的重要性,通過以上策略來促進企業管稅水平的有效提高。
四、結束語
基于“營改增”背景下,房地產企業在稅收管理工作中出現了諸多風險,為了使房地產企業在激烈的市場競爭中得以發展,我們必須采取有效措施,如:構建社會化綜合治稅機制。將差別化風險策略應用其中,促進企業科學化稅管水平的提高,嚴格選擇供應商,通過以上措施來促進房地產企業更好地發展。
參考文獻
上世紀90年代風險管理理論開始進入稅收管理領域。在我國隨著經濟形勢的發展,國際貿易和國際市場的擴大,跨區域經營、連鎖經營、網上交易等方式逐步擴展,稅源分布的領域越來越廣,稅源的流動性和隱蔽性越來越強。稅收逐漸成為各種利益、矛盾交織的焦點,涉稅違法案件也出現許多新的形式和特點,稅收征管中的不確定因素也越來越多,導致稅收征管面臨的風險也在加大。因此樹立稅收風險管理理念,健全稅源管理體系,加快信息化建設,提升隊伍素質,提高征管質效,逐步實現稅收征管現代化。
一、稅收風險管理在稅收征管中的重要地位
稅收風險管理,是指納稅遵從風險管理,也就是稅務機關以納稅遵從最大化為目標,利用征管資源,以有效方式進行風險目標規劃、識別排序、應對處理和績效評價,根據風險等級高低合理配置征管資源,以不斷降低納稅遵從風險、減少稅收流失的過程。其中:風險目標規劃是管理層對一定時期稅收風險管理的工作目標、階段重點、主要措施等做出的決策安排;風險分析識別是借助風險特征指標、數據模型等工具,尋找發現存在的稅法遵從風險;風險估算排序是對存在稅法遵從風險的納稅人進行歸類分析,對其風險度高低做出判斷形成風險等級;風險應對實施是根據風險等級,合理配置征管資源,采取納稅輔導、跟蹤監控、納稅評估、反避稅、稅務稽查等不同的服務管理措施;風險管理績效評價主要從稅法遵從度和征管成本效益兩方面對稅收風險管理質量和效率做出評判,促進風險管理持續改進。
二、稅收風險分析識別在稅收風險管理中的重要地位
從稅收風險分析識別的概念來看,包含了兩層含義:一是要尋找稅收風險存在的領域,即發現并確定風險發生的主要范圍,歸納并能準確描述稅收風險的共性特征;二是要分析識別稅收風險發生的具體目標,即利用歸納的風險特征進行全面掃描,鎖定符合風險特征的風險納稅人。從稅收風險管理的各環節來看,是一個有機的不可分離的整體,哪個環節都是不可或缺的。但是針對層出不窮的偷騙稅手法來講,稅收風險分析識別將是最重要的一環!在稅收風險管理中,既使依照風險管理的要求建立協調統一高效的征管體制機制,同時無論風險應對人員業務怎樣嫻熟精通,但是如果稅收風險分析識別不到位,所有一切只能成為泡影,不僅僅通過風險管理實現稅收遵從最大化的目標難以實現,也會造成基層稅務人員極大的不滿和對整個風險管理的不信任,讓整個風險管理的體制形同虛設。所以,稅收風險分析識別是風險管理中最能體現“信息管稅”應用和防范風險的環節,其在整個風險管理中的地位十分重要。
三、稅收風險分析識別的重要作用
一是具體實現稅收風險目標規劃相關內容的主要途徑。每階段風險管理的目標規劃都會基于當前或今后一段時間的內外部環境的判斷,明確一定時期內稅收風險管理的工作目標、階段重點等內容。其中重要的一個方面就是從宏觀上分析相關的稅收風險的動向,提出防范的要求和目標。而風險分析識別就是這些風險管理目標和重點落實的具體體現,是聯系目標規劃和其他環節的紐帶,分析識別的準確與否關系到目標和重點是否能夠實現。
二是風險排序評定、風險應對等環節實施的基礎。如果我們考慮稅收風險管理與信息系統的結合,那在系統中的第一個環節就是風險分析識別。這是后續各環節的基礎,風險分析識別為排序提供了具體的風險信息,為風險應對提供的按戶歸集的豐富全面信息,不僅為風險應對全面客觀的分析風險度的大小和指向性提供了充分的依據,也從分析識別的方法上為風險應對提供了新的思路。
三是風險管理技術含量和不斷提升發展趨勢的最主要的體現。風險分析識別的工作過程,實際上就是稅收業務水平和現代科學技術融合并產生效益的過程,它必須對稅收法律法規和稅收程序的各個方面有充分的了解和深入的研究,才尋找出稅收風險所在的環節和領域。當然這些風險存在于哪些納稅人,必須借助于現代信息技術的支撐才能實現。因此在風險分析識別這個環節一定是風險管理中最能體現技術含量的部分。同時,借助于信息技術,我們才可能對風險應對過程中,各個風險特征的有效性和指向性進行統計分析,并不斷地改善和調整在風險分析識別方面的思路,使之更趨向于合理、準確,邁入循環提升的良性步調。
四是最能讓基層稅務人員接受和認可風險管理理念并激發他們參與風險管理熱情的環節。在我們看來,通過分析風險管理的各環節的實施,充分發揮風險管理的理念,會給現代稅收體制機制帶來深刻且富有積極意義的變化。要貫徹落實好稅收風險管理,除了我們在完善相關制度建設和大力宣傳風險管理理念的同時,基層在具體實施過程中接受與否是其成敗的關鍵。而讓基層感受是否有效、能否接受,最主要的就是要讓其能夠在工作中感受到風險管理對稅收征管的巨大的推動作用,相比以前無論工作的方式、壓力、成效都有積極的變化,從而才能認可,使風險管理真正落實到位。同時,基層人員的對風險分析識別的方面的認可度,通過風險應對積累的經驗,也會激發其在風險分析識別方面新的思路和理念,促進整個風險管理的向前邁進。
四、加強稅收風險分析識別建設的可行性方法
一是要以現有信息數據為基礎開展風險分析識別。要做好風險分析識別,首先要有信息,沒有基礎信息,風險分析識別就無從談起。只有積極努力拓寬數據源,特別是內部及第三方信息的取得將會給我們風險分析識別帶來更大空間。同時,信息數據的范圍、要求是永無止境的,風險分析識別要立足以現有的信
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息數據為基礎來開展。
二是要以與納稅遵從有關的風險作為主要分析識別對象。在風險分析識別方面,首先要進行定位,風險分析識別應該識別什么。在稅收風險管理中,有把征管基礎類指標、發票監控類指標、稅務機關工作差錯類指標、質量考核類指標統統列入了風險分析識別范圍內,這是不可取的。這些指標也是有風險指向的,但并不是符合納稅遵從風險。所以風險識別的目標一定要與納稅遵從有關的,其他類別的指標也可以作為補充,組合運用的效果更佳。
三是要通過科學的方法來進行風險分析識別。要開展并實施好風險分析識別工作,就必須掌握科學的方法。要善于從紛亂復雜的稅收經濟業務中發現風險;要善于要實踐中做到宏觀與微觀相結合;要善于從眾多繁瑣的指標中選擇最能衡量和甄別風險的指標;要善于把復雜的風險模型以簡單的方式進行展示和描述。
四是要建立機制,從實踐出發不斷完善和優化風險分析識別。風險分析識別是稅收風險管理成敗的關鍵,尤其表現在風險分析識別能不能適應整個經濟稅收的發展。這就需要建立機制,來保證風險分析識別的有效性,且能根據應對結果不斷地調整完善和優化整合。這應該是一種保證持續研究分析、尋找識別稅收管理中的風險的協調機制。
五、依托稅收風險管理平臺加強稅收風險識別建設
1.樹立稅收風險管理的理念,加強稅收風險分析識別建設
“信息管稅”已經成為稅務部門一個時期稅收征管和科技工作的指導思想,落實信息管稅就必須樹立稅收風險管理理念。做好稅收風險的分析識別工作也已經成為貫徹稅收風險管理理念和落實信息管稅的關鍵環節。因此,只有始終堅持風險分析識別是稅收風險管理的重要環節的認識,在風險分析識別中抓住主要矛盾,從風險管理的整體運行考慮;明確風險分析識別的職能分工,配備高素質專業人員,建立風險管理聯席會議制度;加強稅收風險管理特別是風險分析識別方面的培訓,開展稅收風險分析識別方面的交流和探討,建立面、線、點有機聯系的風險分析識別的立體框架。
2.加強職能部門明確分工、緊密合作的風險分析識別機制
摘要:國稅地稅征管體制改革后,省級及以上稅務機關成立了稅收大數據和風險管理部門,市(州)及以下稅務機關成立了風險管理部門,實現了稅收風險管理工作的機構法定化和職能化。省級國地稅金稅三期系統完成并庫,積極探索實踐電子稅務局云化建設,互聯網、大數據、云計算等正在與稅收業務高度融合,稅收數據資產越來越大。如何依托稅收大數據資產構建全流程、高效率的稅收風險管理體系,是稅務機關優化執法方式的重要措施。本文在總結稅務系統運用大數據賦能稅收風險管理實踐基礎上,結合當前基層稅收風險管理面臨的問題,就如何更好地推動大數據賦能基層稅收風險管理工作作簡要分析和探討。
關鍵詞:大數據 稅收 風險管理
數據,已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域,正在成為組織機構長遠發展的重要資產。大數據時代下的稅收領域,納稅人、稅務機關、以及三方涉稅部門和機構,每時每刻都在通過電子稅務局、金稅三期工程等信息化系統,將納稅人的生產經營、涉稅事項、稅務機關的稅收管理行為等實體場景抽象化、數字化,形成大量的稅收數據資產[1],并納入稅務機關管理。挖掘、分析這些數據資產,構建全方位、分層級的“大數據+”稅收風險管理體系,有助于基層稅務機關解決征納雙方信息不對稱帶來的稅收管理問題,防范和化解納稅人稅收遵從風險。
一、稅務系統運用大數據賦能基層稅收風險管理的實踐
(一)持續推進稅收信息化建設,逐步構建起全天候、全覆蓋的稅收數據生產系統
自1994年實施“金稅工程”以來,經過20多年稅收信息化建設鋪墊,全國統一的金稅三期工程、自然人稅收管理、增值稅發票電子底賬管理等信息化系統已經建成,各省級稅務機關也根據工作實際需要自行開發了各種應用系統。國稅地稅征管體制改革后,各省級稅務機關正按照最新的《全國稅務機關納稅服務規范》《全國稅收征管規范》,組織建設全國統一規范的電子稅務局,有的還已經試點開展稅收業務運化探索實踐,積極推動稅務工作從前臺到后臺的全面數字化。從XX情況看,省稅務局集中的信息系統有XX個,通過這些信息系統,省局可以集中管理納稅人從登記到注銷的整個納稅活動生命周期內的信息,為大數據賦能基層稅收風險管理儲備大量數據資產。
(二)持續推進稅收征管方式轉變,逐步構建起職能化、專業化的風險管理組織體系
從2002年首次在稅收征管中引入風險管理理念以來,征管方式已經從“34字”模式[2],逐步向以大數據云平臺為支撐,以動態“信用+風險”管理為基礎,從依靠事前審批、審核校驗向信用評價、監控預警、風險應對的全流程管理轉變。“大數據+”稅收風險管理已經成為稅收征管現代化的核心內容。征管體制改革后,省級及以上稅務機關成立了稅收大數據和風險管理部門,市縣兩級稅務機關成立了風險管理部門,實現了稅收風險管理工作的機構法定化、人員專業化,并逐步建立起大數據和風險管理“數據風險部門歸口管理、其他部門協同配合”的橫向互動機制,“數據管理總局、省局兩級集中,省市縣局分級采集、全方位應用”和“風險分析總局、省局為主,市局為輔;風險應對省局、市局、縣局為主,分局為輔”的縱向聯動機制。
(三)持續優化數據分析應用工具,逐步構建起多維度、全流程的稅收風險管理支撐體系
近年來,總局、省局積極建設大數據管理平臺,強化風險識別和數據分析功能,積極推進數據分析的智能化和自動化,特別是金三系統和增值稅發票電子底賬系統上線以后,逐步構建起了集數據采集、數據處理、風險識別、任務、風險應對過程監控為一體的風險管理支撐體系。從XX情況看,先后使用了稅收監控分析系統、風險評估及電子檔案管理系統作為不同時期稅收風險管理工作的支撐平臺。征管體制改革后,總局在金稅三期征管系統中,建成了全國統一的風險管理系統,基本實現了納稅人從登記到注銷的全流程、多維度稅收遵從風險篩選識別。當前,基層風險管理部門宏觀上可以通過大數據歸集和比對,分行業、分稅種、分行為對納稅人申報數據進行風險分析識別和排序;微觀上也可以通過納稅評估軟件和總局大數據平臺,勾勒出納稅人一系列具體的“風險畫像”,如虛開發票風險分析、虛假申報風險分析、成本扣除異常等等。
二、大數據視域下基層稅收風險管理面臨的主要問題
(一)風險管理理念有些滯后
由于風險管理部門成立時間短,部分基層稅務機關和稅務人員對稅收風險管理的核心理念和管理方法缺乏掌握和了解,工作中仍然采用基于傳統治稅理念的無差別統一管理方式管控稅收風險,沒有真正形成以風險管理為導向的分類管理理念。加之稅收征管系統更新升級加速,大數據、云計算等技術與稅收業務深度融合,部分基層稅務人員知識儲備不夠,既不能熟練使用新的稅收征管系統,也不能理解新的工作流程和風險分析指標模型。在開展風險管理工作時兩極分化現象突出,有的人員會對照風險疑點,調取納稅人賬簿資料,全稅種、全流程輔導納稅人消除涉稅風險;有的人員不對風險分析指標進行驗證,不對納稅人實際經營和核算情況進行核查,只是反饋已通知納稅人自行更正,簡單應付了事。這既可能造成大量稅收征管資源浪費,又可能使稅收管理人員疲于應付,影響稅收征管工作質效,降低了納稅人的稅收遵從度。
(二)數據資產難以高效盤活
大數據“量大、種類多、時效性強”的特征,讓盤活數據資產成為一項高難度的工作。《大數據時代》的著者說過,大數據中只有5%的數據是結構化且能適用于傳統數據庫的,并且這5%的數據的存儲情況也是泥沙俱下,如果算上剩下95%的非結構化數據,數據本身所產生的噪聲信息幾乎無法估量[3]。從稅收內部數據看,還存在數據分散、難以整合的問題,雖然電子稅務實現了單點登錄和前臺界面整合,但后臺仍然是幾十個系統獨立運行,業務壁壘和數據孤島問題并未完全解決,關聯分析困難;還存在數據標準不一,難以清洗的問題,受制于信息系統建設規范、數據格式與標準不統一等因素,各類系統后臺數據無法直接匯聚使用,且存在業務相同但數據口徑不一的現象,使得分析人員在使用時陷入判斷相似數據準確性的困惑中,影響數據的深度分析使用質量。從外部涉稅數據看,還存在頂層設計欠缺、前瞻性差的問題,不論是金三系統還是電子稅務局,在頂層設計和開放性方面較為欠缺,未能統籌考慮各層級和各要素建立數據交互、外部系統關聯的規則規范和機制保障。基層稅務部門與相關職能部門之間數據和信息的互換共享缺乏征管保障,信息來源渠道多樣、口徑不一,稅務人員對涉稅數據的分析和處理能力也相對有限,難以充分挖掘和利用第三方信息防控稅收風險,對涉稅信息數據的挖掘和使用效率亟待提升。據統計,在總局推送的新辦企業風險評價信息中,約3%的時效性差(納稅人已經注銷或轉非)、約80%的精準性差(基層難以理解指標含義及風險分值構成,且與納稅人實際經營情況不符),在推送的減稅降費風險信息中,經核實有效的僅占4%。
(三)機制制度建設不夠健全
當前,稅務系統在大數據管理與稅收管理在職能設置上呈現“倒置”狀態,一定程度上存在銜接協調不暢的問題,容易造成工作“梗阻”,使得基層稅收風險管理難以獲得大數據技術支持。即:數據資產管理(好比“財權”)職能逐級向上收縮,總局、省局集中管理稅收數據,建立分析指標模型、識別稅收風險、推送風險信息;風險管理職能(好比“事權”)逐級向下擴展,市縣兩級稅務機關分級承擔稅源管理職責,主要是風險指標分析驗證、開展風險應對。在這種情況下,省局、市局作為承上啟下的環節,應做到“財權”與“事權”相適應,發揮出支撐作用。但是,目前省局稅收大數據和風險管理部門沒有取得稅收數據管理權限,市州局也只獲得部分后臺分發數據資源,還不足以支撐起以風險管理為導向的稅收征管工作。基層稅收風險管理工作基本上是“人工+智能”,主要以人工為主,普遍存在觀望情緒和“等靠要”思想。此外,雖然稅務系統自上至下成立了稅收大數據和風險管理部門,但風險管理工作的法律地位尚不明確,更沒有配套的規章制度來規范工作流程、文書資料等內容,基層稅收風險管理自身的執法風險還比較大。
三、發達國家“大數據”賦能稅收風險管理的經驗借鑒
發達國家非常重視“大數據”技術在稅收風險管理中的應用,并且積累了大量的管理經驗,主要包括以下幾個方面 :
(一)法律體系比較健全
美國政府部門是擁有“大數據”占用權的大主戶,為了確保現代化信息技術在稅收風險管理中應用的合法化,建立了一套較為完善的法律保障體系。法國《稅收訴訟法典》詳細規定了涉稅信息報告的責任人、報送方式、報送條件以及未履行職責所要承擔的法律責任。德國政府在《聯邦行政程序法》對行政協助的情況進行了詳細的規定,稅收行政協助的高度法制化使得稅務部門及相關的行政機關、社會組織和個人的權利、義務得到了法律層次上的明確和規范,使得稅源監控的多部門協作能夠順利啟動,相關爭議能夠順利解決,稅源監控多部門協作極具效率。英國、瑞典等國相繼將大數據技術投入土地財產登記、房產交易登記等領域,從而實現稅收行政管理質量與納稅遵從度的雙提升。從這些國家的舉措來看,通過立法形式保障稅務機關對納稅人納稅數據合法、及時、全面地采集,是對稅企雙方涉稅權益的法律保護。
(二)信息系統成熟穩定
在稅收征管系統建設上,部分發達國家非常重視大數據信息技術手段在稅收征管領域的運用。如20世紀60年代,美國就建立了全國統一聯網的計算機技術監管體系,并迅速應用在稅務登記、納稅申報、稅款追繳、涉稅監測、稅務審計及稽查選案等方面,與稅收征管體系有機地結合起來。意大利建立了歐盟成員國中最成功和最大的稅收信息管理系統,實現了全球化、實時化、專業化的稅源監控,為地方提供信息存儲和決策支持保障。在涉稅情報系統建設上,多數發達國家的稅收風險管理“大數據”應用系統,由國家進行統一調配,稅務機關與商務、外匯、海關、保險、銀行等部門的各種涉稅信息互為傳輸、共享數據、交叉比對,實現了跨州區、跨機構的系統聯網,形成了完整發達的情報系統。如美國、澳大利亞稅務部門都建立了專業化數據情報體系,同第三方主體(包括政府部門、銀行、保險、企業)間都建設有暢通的信息共享通道,使得納稅人辦理涉稅事項的自動化程度高。同時,稅務機關可定期獲得納稅人的資金流信息,并運用網絡信息“技術挖掘”、“納稅評估模型分析”等手段,把納稅人內外部商業數據進行全方位交叉對比,精確定位、跟蹤、篩選逾期納稅或未納稅的經營者,實現了稅源的實時、全方位監管。
(三)組織機構與隊伍完善
許多國家的稅務機關都有專門應對風險管理的組織機構和專業人才隊伍。美國國內收入局(IRS)1998年制定的《聯邦稅務重構與改革法》中明確,組織機構要設置層級,以方便扁平化和專業化管理,分別下設辦公室、規劃評估和風險分析處、研究處、數據管理處、政策和電子研究處、所得統計處 6 個處室。而英國皇家稅務與海關總署(HMRC)成立了數據分析部門,專職負責涉稅數據的管理工作。澳大利亞稅務局(ATO)建立了情報信息采集機構,將稅收、法律、財務、統計、計算機、經濟等相關行業專家進行集中管理,并投入大量的人力、財力、物力專司培養復合型專業人才。德國的稅收信息處理高度統一,僅在一州內設置一個信息處理中心,州下屬各級政府設置信息站,負責涉稅信息傳遞,這一設置使得信息共享更具效率。應當講,上述各國稅務機關在強大的稅收風險管理應用系統的基礎上,建立了稅收風險分析與管理的數據庫和專業的人才庫,以保障在稅收監管中能有效識別和篩選風險,確保及時處理稅收風險,其作用是非常突出的。
四、“大數據”賦能基層稅收風險管理的思考和建議
(一)促進數據與風險管理權責匹配
1.不斷強化信息管稅理念。基層稅務機關要強化“以數治稅”稅收風險管理理念,將大數據時代的稅收風險管理理念融入稅收征管改革和體系建設的全過程,培養基層稅務人員的大數據思維,幫助基層稅務人員運用大數據技術查找涉稅風險疑點、開展稅收風險排查,營造用數據管理用數據決策、用數據創新的稅收風險管理氛圍。
2.逐漸理順數據管理職責。一是總局層面盡快出臺立足當前、規劃中期、著眼長遠的稅收數據管理運用制度辦法,盡快解決系統壁壘、數據分散、標準不一等問題,盡快建立起用戶體驗度高的大數據平臺,完善數據管理應用功能,為基層風險管理提供強大“動力”。二是要完善以服務為導向的省級數據集中管理。搭建以省級層面為標準的大數據倉庫,完善省級大數據云平臺,加強數據管稅基礎工作,加強省級層面數據管理人力資源配置,以數據服務和數據分析為導向,為基層稅收風險管理提供精準“導航”。三是要適度擴展基層風險管理部門數據查詢權限,總局省局要不斷豐富數據供給手段,完善數據服務應用功能,逐步建立數據下載、數據分發、遠程加載、應用開發等數據服務業務規范,讓大數據在基層轉化為“看得見、用得上”的具體工具,為基層稅收風險管理儲備更多“彈藥”。
3.優化稅收征管服務流程。以金三系統為支撐,以數據流為中心,按照基礎數據管理、大數據分析、政策業務支撐和風險應對四大板塊,全面梳理規范稅收業務工作網絡流程。著重整合優化業務流程和辦稅流程,對稅政業務和征管業務事項重新梳理和整合,建立職責明確、分工精細的工作流程。深度利用大數據技術的創新成果,以信息流程網絡化為導向,通過流程掛接業務、合并同類項設計,解決過去按每一項業務設計流程帶來的系統分離、環節重復、業務交叉問題,減少不必要的業務流轉和審批環節,形成全局通暢的工作流程,解決稅務人多頭上系統、重復勞動等問題,解決納稅人辦稅多頭找、多次跑等問題。
(二)促進數據與風險管理深度融合
1.提升數據采集與應用能力。一是不斷提高涉稅數據的采集能力。以建設云化電子稅務局為契機,不斷拓寬采集渠道和信息采集范圍,積極鼓勵納稅人實現財務核算和納稅申報的電子化和自動化,推動傳統財務稅收管理轉向智能化處理,并努力促成實現納稅人財務核算、納稅申報與稅務機關的稅務管理電子化無縫銜接。二是加快推進跨區域、跨部門涉稅信息實時共享。基層稅務機關之間、基層稅務機關與三方部門之間,應當盡快實現涉稅信息實時共享,對多地經營的納稅人的涉稅信息實現交流互通,通過對涉稅數據的采集和分析,提升稅收管理工作質效。三是不斷提高數據的處理和應用能力,在信息化支持手段高度統一,管理模塊、網絡主機等應用技術相互匹配的基礎上,以“去技術化”維度規劃設計數據資產管理,繪制涉稅數據基因圖譜和納稅人“用戶畫像”,讓基層稅收風險管理崗位干部能夠直觀的接觸數據、了解數據、使用數據,實現系統、業務、個性化三個維度的數據資產全量、全景展示,便于各層級風險分析人員使用,為有效實施稅收風險管理提供精準方向和靶子。
2.健全稅收風險管理支撐體系。一是強化數據平臺建設。以總局金稅三期決策二包風險管理系統為基礎,打通其與核心征管、增值稅發票管理、自然人稅收管理等系統之間的物理壁壘,在稅收風險分析識別環節建立有機統一的應用系統生態集群,有效提升風險分析的針對性、指向性,全面推進大數據體系化應用,充分發揮大數據應用對基層稅收風險管理的“乘數”效應。二是明確風險管理工作規則。橫向上要厘清風險管理部門與基礎稅源管理、大企業管理、稅務稽查、稅政管理等部門職責邊界,縱向上要理清“總省市縣”四級風險管理部門的職責分工,構建“分工負責、各司其職、協作運轉”的良好局面。真正做到讓基層稅收風險管理就是進行任務扎口管理,根據風險任務等級高低,針對性采取提示提醒、風險核查、納稅評估、稅務審計、反避稅調查、稅務稽查等方式開展應對,不再承擔具體的風險分析和指標重復建設工作。三是健全稅收風險管理制度。從頂層設計上明確風險管理法律地位,從操作實踐上規范風險管理文書使用、運轉流程和質量管理等,在控制稅收流失風險的同時,防范產生稅收執法風險。同時,要優化績效考核指標設計,減少考核基層風險管理部門的數據管理、風險分析、跨區域協作、任務制發等工作。
(三)培養數據與風險管理人才隊伍
1.加強復合型人才培養。隨著稅收管理專業化程度的提高,稅收風險管理逐步滲入稅收征管、稅政、分析、稽查等各個領域,對稅務人員提出了更高的能力要求。一方面,基層稅務機關應當加強復合型人才培養,培養掌握大數據規律,同時精通稅收業務、計算機技術、電子技術,能夠熟練應用會計與數理統計等知識獨立完成涉稅數據分析的復合型人才,組成稅收風險管理人才智庫,為稅收風險管理出謀劃策。另一方面,基層稅收風險管理人員要努力提高自身技能,牢固樹立大數據的思維方式,養成持續學習、深入學習的好習慣,善于獲取數據、分析數據、運用數據,練就扎實的基本功。遇到問題善于從大數據的角度解決實際問題,懂得大數據,用好大數據,增強利用數據推進稅收工作的本領,提高對大數據解析、使用的能力,增強稅收風險防控意識。
2.加強風險管理隊伍建設。一方面,基層稅務機關應當結合“數字人事”和個人績效管理,將管、考、訓、用有效統一 , 圍繞打造風險管理專業團隊的目標加強業務培訓,面向風險管理人員定期開展稅收法規、財務會計等專業能力和執法能力的培訓和考核,打造能力過硬、作風優良的稅收風險管理人才隊伍,不斷提高稅收風險管理的能力和水平。另一方面,基層稅務機關要積極資源整合,的專業性、復合性,客觀承認我們在人才保障方面的不足,要把現有的人才匯聚起來,把外部的人才吸引進來,把未來的人才培養出來。要制訂稅收信息化人才培養計劃,完善稅收信息化人才引進、培養、使用和激勵機制,重點培養具有稅收和信息化雙重專業背景的復合型、實用型專業人才,要在大數據人才上作好前瞻性布局。
[1]數據資產,一方面包括納稅人登記、開票、申報、繳稅、以及辦理其他業務產生的基礎信息、發票、財務以及涉稅行為等數據;另一方面包括稅務機關日常管理、調查、評估、稽查等形成的記錄、文字、報表等數據。
關鍵詞:物流行業 稅收遵從 風險識別 控制
一、物流行業稅收遵從風險表現
第一,混淆計稅依據、降低實際稅負。利用混合經營方式,混淆計稅依據,將、倉儲等服務業混為一般運輸業申報, 或隨意進行進項抵扣,導致實際稅負降低,稅收流失嚴重;同時,由于企業客戶分散,且往來帳項頻繁復雜,一些企業利用“應付帳款”、“其他應付款”等科目轉移應稅收入,通過往來帳款隱匿收入,少申報或不及時申報繳納稅款,尤其是在倉儲企業中這種情況比較普遍,帶來稅收流失風險,同時,對納稅人也產生相應的稅收遵從風險。
第二,虛增人工費用,少繳企業所得稅。利用駕駛員工資包干方式,虛列人工費用,工資費用率較高,實際利潤率較低,甚至造成賬面虧損,少繳或逃避繳納企業所得稅。
第三,代開、虛開發票,發票管理秩序混亂。由于貨運發票自開票資格需要經過稅務機關認定,且稅務機關代開票需要提供必要的經營業務資料,所以大量小規模、個體運輸戶選擇“掛靠”方式,通過具有貨運發票自開資格的企業開具發票。但這種“掛靠”關系非常松散和不規范,企業間實際財務、運營、管理相互不統一,而且,自開票企業在收取一定比例費用后,對代開發票業務的真實性并不予以核實和監管。同時,受利益驅動因素的影響,虛開發票現象也較為嚴重,造成整個行業發票管理秩序較為混亂。
第四,現金交易結算,計稅收入不足。物流業車輛在使用過程中,路費、橋費、油費及路上司機的差旅費等一系列費用,須通過現金進行結算,但這類費用憑證金額小、份數多,又無資金流向的證明,因此,存在較多不合法憑證, 相關憑證真偽難辨。同時, 由于貨運業務較為分散, 多數使用現金結算, 對現金收入不開票、不申報的情況較為普遍,造成計稅收入不足, 稅收流失嚴重。
二、物流行業稅收遵從風險分析識別方法
(一)關鍵指標分析識別法
通常以稅負作為關鍵指標,分析識別納稅人的實際稅負是否達到行業整體水平。其步驟如下:
第一,計算企業實際總體稅負,計算公式為:
企業實際總體稅負=
第二,根據目前物流行業的稅收遵從風險的整體狀況,經綜合測算和修正調整,物流行業稅負的預警參考值在4.5%—5.5%之間,低于4.5%,表明企業的實際稅負水平低于行業的稅負水平,可能存在少計收入、虛列成本費用等涉稅風險的問題。由于各地的實際征管質量和稅收遵從度不同,預警參考的閾值亦有所不同;隨著納稅遵從度和征管質量的提高,預警值的參數范圍應不斷修正、維護和調整。
(二)營運收入測算識別法
第一,“油耗法”營運收入測算模型,計算公式為:
測算營運收入=∑(汽車行程公里×每噸公里平均運費×平均載質量)
式中:汽車行程公里=∑(四類車型貨物運輸耗油量÷每百公里耗油量)
耗油量=耗油金額÷平均油價
平均載質量=∑(四類車核定總載質量÷數量)
平均油價參考一定時期的市場平均價格;每百公里耗油量參考行業不同車型的耗油參數標準。
第二,“運營能力法”營運收入測算模型,計算公式為:
測算營運收入=∑四種車型(總載質量×每噸每天營運收入×營運天數)
第三,計算營運收入的偏離率,計算公式為:
偏離值=營業收入實際值-測算營業收入
偏離率=
第四,稅收遵從風險分析識別:當偏離率小于10%時,企業申報的計稅收入在正常范圍;當偏離系數介于10%—30%之間,存在一般性涉稅風險問題,稅收風險等級通常為二級;偏離率介于30%—50%之間,稅收風險等級通常為三級;當偏離率介于50%—70%之間,稅收風險等級通常為四級;偏離率超過70%,稅收風險等級通常為五級。而當企業實際運營收入高于測算營運收入,可能存在虛開貨運業發票或貨運業收入中列支了其他收入內容等涉稅風險問題。
三、行業稅收風險評價與風險等級排序
(一)對極端值的考量和分析
物流行業稅收遵從風險較高,對稅收風險指標數據異常變化的企業經個案初步分析,剔除極端事件影響,可直接判定為高風險等級五級。異常變化的風險指標主要包括:一是風險期營業收入為零的企業;二是風險期主營業務收入為零的企業;三是長虧不到企業;四是所得稅貢獻率為零的企業。
(二)確定稅收指標風險權重及對指標賦予風險分值
見表1:
(三)根據納稅人風險指標的實際偏離情況確定得分
計算公式為:
稅收風險指標分值總評分 = Σ各風險指標賦值分值×偏離率
1、關鍵指標法
2、營運收入能力測算法
(四)確定稅收風險等級并排序
排除風險指標值異常極端變動的企業,經過個案分析后,確定為高風險等級。將行業剩余企業按總稅收風險分值由高到低進行稅收風險等級排序,差值20分劃分為一個風險等級。一級風險等級最低,五級總風險分值最高,總稅收風險分值越高的企業,風險等級越高。稅收風險分值劃分與風險等級排序見表2:
四、行業稅收風險應對與控制方法
(一)加強涉稅信息數據的采集與監控
從不同渠道廣泛采集涉稅指標信息數據,主要采集物流企業實際經營方式、實際營運能力、油費、路橋費、修理費等涉稅信息數據;加強與交通管理及物流市場等相關部門的聯系,建立第三方信息交換、共享制度,定期核對有關計稅收入等涉稅信息數據,及時掌握物流企業的經營變化等情況,提升行業信息監控能力。
(二)深入開展案頭審核分析
第一,根據采集的涉稅信息、數據,計算企業稅負和企業申報的營運收入等稅收風險指標,與稅負預警值和測算的營運收入進行對比分析,結合主營業務收入變動率、主營業務成本變動率、費用變動率、所得稅貢獻率等案頭審核分析指標進一步深入分析識別納稅人的稅收風險點。
第二,深入分析物流企業所得稅相關項目,關注其毛利率指標和利潤率指標是否正常,是否符合行業經營特點和規律;關注企業的收入確認是否及時完整,是否存在少計和漏記營業收入的情況;關注企業的成本結轉是否及時準確,費用的列支是否合理、合法等稅收遵從風險點。
第三,采用有效的案頭審核分析方法。一是關聯配比分析方法,即根據物流企業的成本費用之間存在相應的配比比例關系,重點分析營業收入的真實性;若成本費用過小,則企業可能存在虛開代開發票的涉稅風險;若其中某項費用占比偏高,超過相應比例過大,則該項費用存在虛增、虛列的涉稅風險。二是橫向對比分析方法,即相近規模、相同類型物流企業之間重點關注運營能力與營業收入是否配比,如比較一輛大型牽引車月均營業額,推算風險期的營業收入等。營運能力接近,營業收入、營業成本費用也應該接近與可比。三是縱向對比分析方法,即重點分析和關注物流企業成本、費用與收入之間變動的配比關系,加強成本費用變動與營業收入變動的配比性分析。
(三)加強發票管理和定期巡查力度
定期對物流企業的發票使用情況進行檢查,關注是否存在代開、虛開等稅收遵從風險,嚴厲打擊假發票。同時加大下戶巡查的力度,定期少下戶巡查和檢查,重點檢查企業人工費用過高、利潤率相對較低、發票代開及現金交易等稅收遵從風險點,結合案頭審核分析的具體情況,開展針對性的稅務約談詢問和風險排查的管理,提升行業管理質效,提高行業的稅收遵從度,降低稅收流失風險。
參考文獻:
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關鍵詞:國際經驗;稅源管理;分類管理
稅源管理是以現行稅法為基礎,實現納稅人的納稅申報的稅收收入最大化所進行的管理活動,既是稅收征管的基礎性工作,也是稅收征管工作的核心。世界各國普遍重視稅源管理工作,積累了很多寶貴經驗,這些國際經驗對中國的稅源管理工作有著很大的借鑒作用。
一、國外稅源管理的經驗
1.科學配置機構,降低稅收成本。國際上,稅務管理機構的設置不完全按照行政區劃進行,通常根據經濟區域范圍、稅源集中和分散程度、納稅大戶的分布情況、納稅人的分類情況,設置區域性稅務機關及其派出機構以及若干稅收征收(服務)中心。新加坡設立常規的稅源評估部門,有對個人評估的納稅人服務部、對公司法人評估的公司服務部、對重大稅案調查的稅務調查部等,是按照納稅人對象來設置機構。阿根廷國家稅務局下轄24個分局,其中在稅源集中、經濟發達的布宜諾斯艾利斯省設9個,依據稅源分布跨省設15個,其設置稅務機構的根據就是稅源分布和經濟區域來劃分。
2.對納稅人分類管理、提高稅收效率。很多國家為提高稅收管理效率,通常對納稅人進行分類管理,對不同的類別采用不同的管理辦法。澳大利亞稅務局按照規模將公司分為三類(大企業、中小企業、更小企業)進行監控。成立專門的機構對大型企業進行管理,一方面為這些大公司提供優質的納稅咨詢服務;另一方面增強對其監控的力度。荷蘭把納稅人分為個人、中小公司、大公司、從事進出口業務的公司等四種類型,并分別設置管理機構進行管理,使管理更有針對性,強化了對重點稅源的監控。阿根廷是將納稅人按大、中、小戶歸類,側重抓好年納稅額占全國稅收總額過半的大戶,不僅成本低而且效果好。
3.強調納稅風險評估和分析。納稅風險評估被作為新加坡稅務局的稅源管理核心工作,貫穿于稅款征收、日常管理等各環節,是對納稅人進行稅源管理和監控的最有效手段。澳大利亞國稅局認為納稅人實行自行申報、自行審核后,效率提高的同時風險也增大了,因此必須對納稅人資料進行分析,重點是進行納稅風險評估,評估人員將來自稅務當局數據信息庫、銀行、海關、移民局、證券市場的內、外部信息輸入由專家設定的標準模型中,自動生成評估報告,主要有財務分析、欠稅情況分析、征收情況分析、營業行為報表等,得出分析結論。把納稅人按風險大小分級,實行區別管理。對遵從度高的納稅人主要是自我管理、自行申報、自行審核的策略,稅務機關只是簡單的監督與觀察;而對于抵觸稅法、遵從度較低的納稅人,管理具有強制性。
4.多渠道交換信息,重視稅源管理信息化。澳大利亞不但在全國稅務機關內部全面運用計算機系統管理納稅申報、辦理出口退稅、處理公文流轉等日常管理工作并實現了全國聯網,而且與政府的有關部門如海關、保險、金融及大企業實現了互聯,為其有效實施稅源管理及有針對性地開展稅務審計打下了堅實的基礎。美國稅源管理智能化程度比較高,計算機電子化系統由東海岸國家計算中心和按地區設立的十個稅務征收中心組成,納稅人的報稅資料輸入電腦后,電腦會自動進行邏輯審核,并以此估算其稅款,自動進行評估,旨在追求納稅評估的有效性、公平性和權威性。
5.加強宣傳、實現納稅服務經常化與多元化。為納稅人提供廣泛、周到、多元化的稅法宣傳和優質納稅服務,為稅源管理創造條件,提高納稅遵從度是世界上許多國家常用的做法。除傳統宣傳方式以外,稅法宣傳廣泛運用高科技手段,如多媒體、FLASH、DVD軟件、網絡等,還注重個性化的宣傳。在澳大利亞,稅務機關每年都會派出高級官員與前三十名的集團公司進行溝通,討論公司重大經營活動及稅收遵從問題。稅務機關還定期邀請行業和經濟方面的專家參與稅源管理工作,使稅務官員們更好地了解大公司在經營中所處的經濟和行業環境,以增強稅務官員的管理能力。
德國成立了納稅人協會,辦有《納稅人》月刊,并建立了專業數據庫,每天24小時不間斷地為會員提供稅務信息服務。
二、對中國稅源管理的啟示
1.以稅收風險管理為導向,合理配置機構和資源。稅收風險管理是稅務機關以納稅遵從最大化為目標,科學實施風險目標規劃、識別排序、應對處理和績效考評,力求最具效率地運用有限征管資源不斷降低納稅遵從風險、減少稅收流失的過程。結合社會環境、經濟發展程度、經營者素質、企業效益等因素綜合評價確定高風險稅源點的區域、行業、企業。分行業、分稅種、分區域進行橫向縱向比較,確認為稅源管理風險點。根據風險發生的規律,通過建立風險特征指標和風險特征庫,對風險數據信息進行掃描、分析和篩選,找出遵從風險易發生的領域、環節和納稅人群體。按照稅收風險管理的需要,建立起適應風險管理的稅源管理機構和崗位,在合理的稅源管理機構和崗位的基礎上,建立縱向互動、橫向聯動、內外協作、運行順暢的立體化運行機制,實現有限征管資源的有效整合、優化配置。以是否有助于促進稅收征管質量和效率的不斷提高,是否有利于最具效率地降低納稅風險、促進納稅遵從來規劃和展開,并以此作為衡量、檢驗資源整合配置、流程改造是否成功的標準。
2.加強稅源信息交換,實現信息來源多元化。與納稅人稅源相關的信息多種多樣,由許多不同層次和不同地區的稅務機關以及相關部門掌握的,涉及到工商、海關、財政、統計、土管等行政部門以及銀行、電力、審計、評估等機構和企業的數據。因此,加強稅源管理必須保證相關部門所掌握信息的有效交換傳遞。目前,中國稅務部門已著手于稅源管理手段的信息化進程,也取得了一定的成效,如金稅工程、評估系統、防偽稅控、稅控收款機等。但是,由于中國稅源管理信息化工程起步較晚,與西方國家相比還存在一定的差距,主要體現在:現有稅源管理采集數據的深度和廣度都不夠、稅源管理信息分析應用水平較低、對數據的挖掘利用程度不高。為了更好地應用信息化手段對稅源管理進行強化,建議主要從以下幾個方面著手:(1)加快網絡社會化進程。網絡社會化,就是使計算機網絡從稅務部門向社會各部門延伸,實現各部門的數據共享,使稅務機關充分了解納稅人的各項納稅資料。(2)建立稅源管理信息系統。建立以稅源信息采集、加工、利用(包括稅收風險評估分析)為主線的稅源管理信息系統,以增強稅務部門的信息采集、利用、管理能力,加強稅收風險的分析和評估。(3)建立稅務決策分析系統。建立起功能齊備、協調高效、信息共享、監控嚴密、安全穩定的稅務決策分析系統,充分利用采集、整理的數據資料,向決策層提供有價值的決策信息。
3.專業化的分類管理。按照納稅人的稅源規模、稅收風險、納稅遵從的不同進行稅源分類,進行分類管理,將有利于提高管理效率,降低管理成本。把納稅人按風險大小分級,實行區別管理,將稅源管理指向由管理所有納稅人轉為管理有風險的納稅人,將有限的稅收管理資源由用于管好所有納稅人轉為優先用于遵從風險較高的納稅群體和領域,可加強管理的有效性和針對性。針對不同稅收風險的納稅人進行不同的稅收監控和審計措施。對遵從度高的納稅人采取寬松措施,由納稅人進行自我管理、自行評估,稅務機關只是簡單的監督與觀察;對稅收風險高、納稅遵從度低的納稅人采取嚴厲措施,實行全程監控、全面跟蹤、全面審計。針對不同規模的納稅人設計不同的稅源監控、管理方案。將大型企業集團集中到國家稅務總局進行管理,對他們實行稅務審計為主的管理措施。對中、小型企業實行以納稅風險評估為主的稅源監控辦法,對這些企業仍然采用屬地管理辦法。
風險:是在特定環境下、特定時間內,發生某種損失的概率,也就是損失發生的可能性。換句話說,就是人們所期望達到的目標與實際出現的結果的不確定性,稱之為風險。
風險管理:是指有關風險主體(本文風險主體主要是指各級稅務機關)對風險進行識別、衡量、分析,并在此基礎上有效地處置和規避風險,降低由風險帶來的損失的處理方法。簡單的說就是通過管理風險達到降低風險的目的。
稅收風險管理:這里是說稅務機關在對所管轄的各個納稅人進行日常稅收管理的基礎上,通過對納稅人的各項經濟和納稅指標進行分析、比較、評估,以此建立一套有效的防范機制,來保障國家稅收不會因納稅人的各項違法行為而流失。同時也規范和監督了稅收執法人員在稅收執法過程中的執法行為,最大限度地降低征收成本、最大限度的降低征稅對納稅人生產經營的消極影響,提高納稅人的滿意度。
二、稅收風險管理涉及的主要內容
稅收是支撐國家財政收入的主要方式。從2008年至今,稅收已占國家財政收入的95%以上,.稅收變得越來越重要。但隨著時代的發展,經濟的迅速增長,稅務機關與納稅人之間的沖突越來越多,主要表現在:一是稅收征收管理標準沒有隨著稅源的急劇擴大而提高;二是納稅人對現有企業的稅負不滿意,影響了稅收管理工作的開展。在這種情況下,各級稅務機關如果按照傳統的稅收管理制度來實現依法征收、應收盡收,顯然是不太可能的。這就要求我們必須引入更科學有效的稅收管理模式,也就是要在現代稅收管理制度下開展稅收風險管理,因為只有對不同的納稅人采取科學合理的指標風險分析,才能確定其應納稅款實現的風險程度,才能按照風險程度的高低對企業進行分類分級管理。簡單的說,只有在現代稅收管理制度下充分考慮了稅收風險,稅務機關才能實施有效的稅收管理,才能避免國家稅款不必要的流失。究其本質,稅收風險可以分為兩種:一是稅源管理風險,二是稅收執法風險。
1.稅源管理風險
稅源就是納稅人上交國庫的稅款。稅源管理風險,就是稅務機關如何保證納稅人足額上交稅款所面臨的風險。雖然稅法對納稅人的義務規定的已十分詳盡,但在實際生產經營中納稅人出于各種原因,規避甚至是逃避稅收,而這些都是稅收管理中的潛在隱患。為了消除這些隱患,稅務機關、稅務人員要花費大量的時間和精力,進行研究并尋找對策,以便強化稅源管理,糾查偷稅行為,而這些隱患就是客觀存在的一種稅源管理風險。
2.稅收執法風險
稅務機關(相關稅務機關工作人員)在稅收執法過程中,如果違反稅收法律所規定的權利和義務,就會造成違法執法,主要表現為:稅務人員業務水平不高、政治素質不強、稅務人員的吃,拿,卡,要,稅務人員的、,、粗暴執法等等。這些行為都會直接或間接對納稅人造成傷害,激化稅企之間的矛盾,從而影響國家正常的稅收工作。但隨著整個社會法制建設不斷完善,納稅人法制觀念的不斷增強,稅務機關稅收執法風險會逐漸的降低。
三、如何開展稅收風險管理
在當前稅務系統既要求強化管理、又要求優化服務的前提下,只有有效的實施稅收風險管理,才能實現依法征收,應收盡收、才能最大限度的規避稅收執法風險,有效提高稅收征管的質量和效率。具體如何實施稅收風險管理,主要要從以下幾個方面入手:
1.加強稅源風險管理
稅務機關不但要加強現有的稅源管理,而且還要把潛在的稅源轉化為現實的稅收。稅務機關要根據具體的情況,不斷的改進征管手段,利用自身職業敏感和專業能力,對其所管轄的納稅人進行稅源管理。對納稅人所需繳納的稅種、稅負、以及納稅能力、經營狀況要做到了如指掌。要定期對納稅人的納稅信譽進行評級,重點關注那些信譽低下的企業;結合行業的特點對企業進行必要的納稅評估,通過納稅評估進一步掌握企業實際的盈利能力,以便作為重點稅源管理的依據。
2.降低稅收執法風險
稅收征管工作除了包括:稅務登記、納稅申報、稅款征收、等工作之外,還包括稅收管理、稅務稽查、稅務審批與減免、稅務處罰等與稅務機關行使執法權有關的工作。由于個別稅收執法人員綜合能力存在問題,(如:因政治素質產生的、,、問題;因個人業務能力產生的不作為、違規執現代稅收管理制度下如何開展稅收風險管理法、政策理解偏差以及自由裁量權的運用帶來的問題。)會帶來稅收執法風險,如何消除此類風險,筆者認為要從以下幾點來開展工作。
(1)加強對各級稅務機關及各級稅務人員的培訓和教育,提高其自身政治素質和專業能力。
(2)加強現代稅收管理制度的建立,加強稅收信息的管理,特別是加強計算機在稅收管理中的應用。
(3)完善各種監督機制,不但要完善各級紀律和監察部門的監督,更重要是要使納稅人參與其中,只有這樣才能使各級稅務機關更好的行使自已的執法權利。
四、理想的稅收風險管理的設計
實際工作中,稅收風險管理已經滲透到稅源管理和稅收執法工作的每一個細節。稅收管理人員在日常管理工作中的各種評估、驗證和分析工作都只是一種簡單的風險管理。在此情況下,如何建立一種適當的風險管理機制,使之更加系統化和規范化,能更好地發揮指導作用,是稅收風險管理工作的重中之重。設想完善的稅收風險管理模式主要應包括以下三項內容:
1.重視和強化稅收分析
稅收風險管理中,風險控制標準的制定和執行成為風險管理體制有效運轉的重要保證。而加強對稅收風險點的識別和定位,對稅收風險點進行詳細分析則是有效識別和定位稅收風險,構建合理稅收風險管理系統的核心基礎工作。
2.風險管理控制
對于通過稅收分析確認的稅收管理風險點,稅務機關應該對不同風險級別的企業,結合納稅信譽等級管理,通過制定企業管理辦法、建立行業管理模型進行監控。
3.保障有效監督
在實施強化稅收分析、風險管理控制的過程中,對稅收征管工作全過程進行有效監督是風險管理機制正常運行的有效保障。
一、某責任區稅負分段情況
(1)零、負申報面明顯超標。工業企業超過6.14個百分點;商業企業超過2.86個百分點。
(2)高稅負申報面明顯不足。工業企業差9.98個百分點;商業企業差4.29個百分點。
二、零、負申報成因分析
由于增值稅采用的是購進扣稅法,實行的是憑增值稅專用發票抵扣制度,因此,造成零、負申報的原因很多。據調查,零、負申報既有企業正常經營過程中出現的一些情況,也有稅收政策因素,還有一些不法分子通過種種手段進行偷逃稅。
(一)企業正常經營出現的零、負申報。
1、新辦企業形成的“階段性”的零、負申報。新辦企業零申報通常有三種情況:一是企業注冊登記后未發生業務;二是新辦企業未完成一般納稅人認定手續,無法開展經營活動;三是新認定一般納稅人的新辦企業,在生產經營初期購進生產所需的原材料、包裝物、燃料、動力、低耗品等,為生產經營做準備,致使經營初期出現負申報情況。
2、改制企業出現的的“暫時性”的零申報。在沒有完成改制的情況下,原經營者為了保持用票資格,有時會發生少量業務或在沒有業務發生時作零申報處理。
3、因市場或經營管理原因出現的“間歇性”的零、負申報。因市場或經營管理原因,造成庫存增加,銷售萎縮,形成了低稅負或零申報。
(二)稅收政策因素導致的零、負申報。
1、政策性減免稅企業出現的常年零申報。政策性減免稅企業主要有:經營化肥、種子等農產品的企業,國營糧油經銷企業等,雖然申報了免稅銷售收入,但應納稅額反映為零。
2、實行“免、抵、退”政策的出口企業產生的長期零、負申報。對用于出口的商品購進或生產時取得的進項稅額,按規定可以抵減內銷產品銷項稅額。出口產品數量大、待抵扣的出口應退進項稅額較多的企業,可能存在內銷產品的銷項稅金不足抵減的情況,產生了長期的零申報、負申報。
(三)不法分子偷逃稅造成的零、負申報。
1、少報銷售收入造成“消瘦型”的零、負申報。一是隱瞞銷售。由于商業批發企業普遍存在現金交易和不開發票現象,造成中小型商貿企業申報不實,稅負偏低;有些工業企業由于銷售的對象是廣大消費者也不開發票或少開發票,進行偷逃稅。二是延遲銷售。貨物發出后在存貨中不結轉,長期掛在產品成品的賬上,對取得的銷售貨款則計入“預收賬款”或“應收賬款”的貸方,人為造成“串月申報”,致使稅負下降或“零申報”現象的發生。
2、多列進項稅金造成“虛胖型”零、負申報。一是虛構進貨,特別是農產品加工、廢舊物資回收利用企業,虛構收購業務,多開收購數量,抬高收購價格,造成進項稅金異常增多;還有的企業用小規模納稅人購貨業務取得的汽油、柴油、鋼材等進項發票進行抵扣,造成長期的零申報、負申報。二是擅自擴大進項抵扣范圍。少數企業擅自將購進的固定資產發票并入進項稅額抵扣,增大當期進項稅,甚至有的企業將固定資產化整為零,冒充購進材料進行抵扣。
三、零、負申報暴露出的征管問題
1、稅源控管手段不足,方向不明。目前,雖然《征管法》賦予國稅機關很多的稅源控管手段,如:工商部門登記信息傳遞制度、稅務登記證登記銀行賬號制度、以票控稅制度、欠稅公告制度等等。但是,在基層日管工作中,除了以票控稅外,其他控管手段并不常用,不能發揮有效的作用,如:有的企業通過現金交易、銀行卡交易,不開發票、不申報納稅,而稅務機關很難及時發現。同時,造成零負申報的原因很多,是企業瞞報銷售,還是虛列進項稅金,稅收管理員一時很難把握控管方向。
2、過分信賴信息技術,缺少人工干預。為加強增值稅管理,國家先后實施了金稅三期工程,加大對虛假發票的控管力度。在信息化管理條件下,不少干部過分信賴信息技術,認為只要通過抄報稅、一窗式比對和進項認證,企業申報就基本沒有問題。其實,一窗式比對只能解決已開發票銷售不申報、遲申報問題;通過進項抵扣認證也只能解決真假發票問題,是否屬于企業應該取得的發票,是否符合抵扣范圍,并不能通過機器認證來解決,還需要手工干預。如:某企業用購買機械設備、基本建設、房屋維修等原材料的專用發票雖然通過了網上認證,但因稅源管理部門未能夠提前審核而抵扣了當期稅款。
3、稅源管理精力不足,一些征管措施流于形式。隨著經濟的快速發展,納稅戶數與日俱增,有的征管分局人均管戶接近300戶,按日均調查了解一戶企業推算,在有效工作日內,一年之中稅收管理員也跑不完所有的管理企業,特別是一些中小企業,形成了稅收管理的“真空”;同時,隨著科學化、精細化管理的不斷推進,涉稅事務不斷增加,稅收管理員既要收集大量的紙質申報資料,做好手工臺賬記錄,還要進行微機征管流程的操作,很少有時間深入企業進行實地監管,戶籍巡查、稅收服務性調研等日管措施有流于形式的現象。
四、按照稅收遵從風險管理理論,加強零、負申報企業稅源聯動管理
稅收遵從風險管理理論要求改變無差別的戶管方式,集中精力,加強對稅收高風險行業、高風險企業的稅收征管。零、負申報企業潛藏著較大的稅收執法風險,需要按照稅收遵從風險管理理論,通過稅源聯動管理機制,加強對稅收風險點的分析、識別、排序和應對工作。
1、深化稅收風險分析。把稅種管理、專業管理工作的重點轉移到稅收風險分析上來,更加關注零、負申報企業風險特征的識別、采集和相關信息的交換工作,充分利用監控決策系統的各稅種、各專業管理的風險特征庫,適時各稅種風險分析的重點,提高稅收風險分析的針對性和指向性,不斷提高稅收風險預警、預報能力。
2、強化稅收風險監控。強化稅源分級分類管理,完善管事制基礎上的戶管形式,科學界定稅收管理員在零、負申報等稅收風險管理中的崗責要求,實施有針對性的稅源監控轉變,盡量減少無明確目的的巡查、調查,形成以綜合調查為主、專項調查為輔的實地監控機制。