集體企業資產管理精選(九篇)

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第1篇：集體企業資產管理范文

【關鍵詞】國有企業；國有資產；監督

國有企業是國家經濟建設的重要組成部分，國有企業資產管理的好壞，直接影響著市場經濟的繁榮和穩定，能不能管理好國有企業資產，已經成為人們關注的焦點。

一、國有企業資產管理存在的問題

（1）國有企業資產使用效率低下。由于資產配置不合理，重復購置嚴重，在使用過程中，又缺乏規范化管理，結果導致目前國有企業普遍存在資產閑置現象，閑置比例高。大量國有資產處于閑置狀態，嚴重影響了資本在運動中的增值能力。國有資產處于閑置狀態表現在兩個方面：一是因在經濟過熱中企業盲目低水平擴張，帶來嚴重的產業結構和產品結構不合理造成“產能過?！?，從而出現大量設置閑置浪費；二是因企業應對金融危機無方，不能及時適應市場，導致處于停產或半停產狀態的設備閑置。伴隨的是企業原有資產設備的報廢與閑置，此類設備雖然在生產上推動了它原來的地位，人工的看管上卻占有一席之時，企業還要為此負擔一定的費用，閑置資產的管理及人工成本耗費量大，不但使企業包袱沉重，而且造成大量資源浪費。（2）國有企業資產流失嚴重。目前我國國企資產的流失途徑主要有以下幾種：非經營性資產轉為經營性資產所導致的資產流失；因流動資產管理不善引發的資產流失；無形資產方面的流失；資產處置不規范導致的資產流失；決策失誤造成無效資產增加導致的資產隱性流失；帳外資產方面的資產流失等。一些國有企業的經營者通過大量公款吃喝、旅游、出國、購買豪華汽車等“過分”的在職消費以及“好處費”、“回扣費”、“感謝費”等手段，肆意揮霍侵吞國有資產，形成所謂的“窮廟富方丈”現象，致使國有資產大量流失。（3）國有企業資產缺乏有效的日常管理。第一，國有企業普遍存在金額較大的呆、壞賬。隨著生產規模的壯大，企業會采用賒銷方式擴大銷售，很多企業只關心銷售指標，不重視的資金回收，沒能制定出最低營運成本的信用政策，造成應收賬款及呆、壞帳逐年增加，營運成本很高。又因企業內部的管理控制不好，應收賬款無人清理、追討，使應收賬款越累越多。第二，國有企業存貨管理不善。由于存貨收發過程中計量或檢驗不準、會造成多收或少收，再加之由于管理不善、制度不嚴造成財產丟失、損壞、被盜現象屢屢出現。企業長期不對存貨盤點，有的商品由于存放時間過長，早已霉爛變質，這些都會造成賬、表、物不符。存貨計量不僅影響到產品成本的正確計算，企業財務狀況和經營業績，還會影響到現實和潛在的投資人、債權人、經營者等利害關系人的決策。

二、加強國有企業資產管理的建議

1．針對國有企業閑置資產處置及再利用。（1）開展租賃業務，進行閑置資產的再利用。企業重組改制造成的閑置資產，可以通過尋找租賃市場，開展租賃業務，進行閑置資產再利用。資產租賃不僅可以解決重組后的企業和股份公司所面臨的資金短缺問題，而且可以提高集團公司整體的經濟效益，加快企業的發展。（2）實行個人承包企業投入。對于閑置的資產整體完好無損的、有可利用價值的，但對于企業生產的前沿產品來說已不需用的設備，以及因企業改制造成的不需用的房屋、場地等，可實行個人承包，減少企業投入。（3）進行資源再配置，發揮最大效能。對于國有企業來說，母公司應起到橋梁作用，把各子公司不適用及不需用的閑置資產在國有企業內部進行互相調劑，相互調進撥，起到優化資源配置的作用，充分利用企業資產，創造經濟效益，從而提高國有企業整體的生產能力，以及增強抗風險能力。（4）適當進行資產置換，節約資金。對于生產上需要的存貨或設備，可以利用現有的閑置資產進行置換，以節約企業的貨幣資金?，F代企業用資產換資產的非貨幣易已成為企業優化資產結構的一個重要手段。（5）面向社會，公開拍賣。企業因破產或倒閉，造成的資產閑置，可以通過中介機構進行拍賣，變現其價值，或者對于已經過時的，在企業生產經營過程中，不需使用的存貨，也可以采取降價在市場中銷售，把死錢變成活錢，增加企業的現金流量，從而使其在社會的大環境中進行資源合理配置。

2．規范交易行為，建立對外投資擔保的內部控制制度。

（1）規范改革改制程序.一是界定清楚國有資產的范圍；二是對改制企業首先進行清產核資，再聘請中介機構對改制企業資產進行專項審計，同時對法定代表人進行經濟責任審計；三是對清查的各項財產損失，嚴格按規定上報有權部門審批；四是嚴格按照《國有資產評估管理辦法》有關規定，針對企業實際情況，采取重置成本法、收益現值法、清算價格法等方法，對改制資產進行評估，特別注意防止“漏評”、“少評”和“私評”。（2）規范產權交易行為。規范企業國有產權轉讓行為，建立企業國有產權交易制度，已經成為從源頭上防治腐敗，防止國有資產流失，加強國有產權交易監管的制度性要求。要防范企業改制的暗箱操作，降低國有資產流失的風險，企業改組轉制的每道程序應及時向企業職工公開，接受監督。逐步減少國有產權定向轉讓的交易方式，推選國有產權在公開的產權交易市場以競價方式進行交易，保證交易的公平、公開和透明，讓交易信息完全暴露在陽光之下。通過產權交易市場，可以發現和提升國有資產的價值，規范交易行為，節約交易成本，對防止國有資產流失具有積極作用。（3）建立企業對外投資和對外提供擔保的內部控制制度。企業應當建立對外投資、擔保業務崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責、權限，確保辦理對外投資、擔保業務不相容崗位相互分離、制約和監督。對辦理對外投資業務人員實行崗位輪換制度。嚴禁未經授權的部門或人員辦理對外投資、擔保業務。審批人在授權范圍內審批，不得越權審批。經辦人應在職責范圍內，按照審批人批準意見辦理對外投資業務。對審批人越權審批業務，經辦人有權拒絕辦理，并及時向審批人的上級授權部門報告。建立對外投資、擔保業務責任追究制度。加強對外投資可行性研究，確保投資決策合法、科學、合理。對擔保業務進行風險評估，防犯擔保業務風險。投資、擔保應實行集體決策。投資、擔保過程有完整的書面記錄形成書面報告。加強對資產投出環節的控制，指定專門部門或人員對投資項目進行跟蹤管理，掌握被投資單位的財務狀況和經營情況，加強投資收益的控制，投資收益均納入單位會計核算體系。企業應定期檢查擔保對象是否符合規定，擔保業務評估是否科學合理，擔保業務審批過程是否符合規定的程序。

3．加強財務監督定期開展資產清查。（1）加強財務監督。注重財務基礎管理、規范會計核算，充分發揮財務的反映和監督職能，使會計報表如實反映企業的財務狀況和經營成果。注重成本費用控制，成本形成于生產全過程，因此要把目標成本層層分解到各個部門甚至個人，將成本費用控制作為應對競爭的首要任務。（2）注重財務風險防范。高度關注市場形勢的變化，強化風險意識。特別重視過度負債、對外擔保、金融及衍生品業務等風險管理，優化融資和資本結構，避免“短融長投”的高風險行為。同時強化內部審計監督，推動內部審計職能由單一的合規性審計向效益、風險審計等職能轉變。（3）定期開展資產清查。通過定期對國有企業進行資產清查，全面掌握企業擁有資產的數量、構成及使用情況，摸清家底，對資產盤盈、潛虧掛賬等情況進行及時清理，并對清查過程中發現的問題及時報告、提出整改意見。通過資產清查，為實現國有資產的動態管理和科學評價國有資產保值增值提供依據。

參 考 文 獻

[1]黃群慧．國有企業管理現狀分析[M]．北京：經濟管理出版社，2002

[2]國務院國有資產監督管理委員會研究局．國有資產監管和國有企業改革研究報告——探索與研究[M]．北京：中國經濟出版社，2009

第2篇：集體企業資產管理范文

關鍵詞：固定資產 企業管理 財務管理

日益加快的經濟全球化步伐使得各種企業如雨后春筍般蓬勃發展，日趨激烈市場競爭給企業創設了快速發展條件的同時也帶來了極大挑戰，變化莫測的潛在風險如影隨形，想要實現企業的穩步發展，需要在努力擴大市場的同時節約成本、提高資產利用率。隨著科學技術水平的不斷提高，企業生產中所使用的設備越來越現代化、智能化，這就使得固定資產在企業中所占的比重愈來愈大，基本建設費用越來越高，固定資產投資能否按照預計標準逐步有序地獲得回報已成為決定企業成敗的關鍵因素。分析企業固定資產管理工作存在的問題并研究其解決對策，在企業的生存和發展過程中占有舉足輕重的地位。

一、企業固定資產管理的特點

相比于企業生產發展過程中的其它資產管理，固定資產管理有著鮮明的特點：

（一）作用時間長

固定資產管理通常是在企業建設初期就已經開始，并且貫穿于整個企業發展過程中，包括投入使用過程中的各種維修、養護工作和檢查盤點費用。固定資產是整個企業的命脈所在，是企業發展的基石和前提條件，其影響可連鎖作用至企業生產生活的方方面面，范圍廣、作用時間長。

（二）風險性高

因固定資產涉及金額大、影響范圍廣且一次投資作用時間長的特點，固定資產投資潛在風險較大，特別是在企業現代化腳步不斷加快的情形下，對產品加工精度和速度的要求越來越高，相應的配套設備越來越先進，自動化水平越來越高，企業必須大幅增加固定資產投資力度，才可能為生產發展創設有利條件。而高度自動化的設備一旦出現故障，其產生的影響、造成的損失也是不可估量的，這些因素給固定資產管理工作帶來了更大的挑戰，提出了更高的要求。

二、企業固定資產管理面臨的問題

（一）固定資產投資風險重視度不夠

就目前情形而言，仍有相當一部分企業未能將固定資產管理納入整體規劃，作為企業日常管理工作的重點，企業高層管理人員對固定資產管理認知程度不夠，管理理念依舊受傳統觀念的桎梏，忽視了企業現代化所帶來的巨大改變，致使固定資產管理工作不能得到有效落實，企業財務部門只是簡單地對固定資產進行會計核算，并未對其投資走勢、潛在風險進行分析；固定資產管理未能實現部門化、專業化，分工模糊，各項職責不能落實到人，給固定資產的安全性帶來了潛在威脅。

（二）缺乏健全的固定資產管理制度

在企業固定資產管理工作中，一個致命的缺陷就是管理制度漏洞百出，管理模式陳舊，致使企業固定資產管理工作難以順利開展，主要表現在以下方面：

首先是固定資產投資決策草率，這種現象在大型企業中時有發生，由于企業規模大、部門多、需求設備量大，很多設備資源難以得到及時協調配置，加之大型企業資產集中管理程度較低，在進行某項固定資產投資時，時常會出現因各個部門間未能得到有效溝通而重復購買的現象，造成了固定資產的浪費和閑置；同時，企業在投資前市場調查力度也往往不夠，不能科學把握市場規模、客戶需求，導致大量資金盲目投入，成本回收周期長，企業資金運轉不靈的嚴重后果。

（三）固定資產會計核算不夠規范

目前大部分企業財務部門都會對固定資產進行會計核算，但由于重視程度較低和制度的不完善，會計核算大多流于表面，僅對固定資產總賬進行呈現，沒有明細分類賬，有賬無證的現象屢見不鮮，捐贈資產通常不會被計入核算，使得賬面存在許多漏洞，助長了腐敗行為的滋生；同時，對于固定資產折舊的核算也不明確，有些企業對于上級分發的固定資產不入賬也不進行折舊，有些企業為了偽造經濟效益，對于生產過程中設備的損壞、折舊程度故意少報或是干脆只字不提，甚至部分企業慣于一鍋燴的報賬方式，若不核算就全部不折舊，若要進行匯報就全部算作折舊處理，這種行為給固定資產管理帶來了極大的不良影響，嚴重制約了企業的可持續發展。

（四）固定資產管理工作監督力度不夠

由于來自企業內部的各方面因素導致部分企業固定資產管理監督水平遠遠不達標，由于認知度不夠，審計部門往往不會將固定資產管理審查納入工作范圍，特別是對于設備折舊和報廢資產的處理，這種情況使得腐敗行為極易產生，例如采購過程中，采購專員與供應商串通，故意抬高價格，以次充好，或者是資產發票價格與實際價格不等，不僅造成了企業的財產損失，還給產品質量埋下了安全隱患，給企業的發展帶來了巨大的潛在風險。

（五）固定資產存在浪費與閑置現象

固定資產浪費與閑置現象一般見于大型企業中，如前文所述，主要來源于決策失靈、盲目投資，還有一種可能是企業發展重心的轉移，例如許多企業為尋求廉價勞動力和市場資源，將企業生產總部實施轉移，而原廠設備則被閑置，時間一長，便造成了許多無形浪費與損失。

三、針對目前企業固定資產管理存在問題的解決對策

（一）增強固定資產管理意識

樹立固定資產管理理念，增強固定資產管理意識是解決問題的根本方法，意識的提高體現在企業內部多個層次中。

首先是管理層的重視程度，作為企業工作和發展方向的決策者，管理層必須對固定資產管理和投資風險有著明確的認知，從整體上把握全局、統籌兼顧，確保為固定資產管理工作的落實提供各種保障；然后是基層工作人員意識的提升，包括會計核算專員和資產管理部門，應明確自己的職責所在，對所負責的工作盡心盡力，保證固定資產的每一次折舊、維修和養護行為規范，賬目合理；同時，審計部門也應加強對固定資產管理的監督力度，以科學審查促進工作。

（二）健全固定資產管理制度

制度是有序生產的基礎保障，企業必須建立完善的固定資產管理制度，對于固定資產的預算、采購、審批、處置、養護、維修乃至最后的報廢處理，每一個工作環節都要有較為細致的規定，保證固定資產管理工作有規可循，促進管理的透明化、規范化。對于固定資產，資產管理部門應專門設置一套賬簿，并進行科學分類，對于固定資產的購入、折舊、報廢情況進行詳細記錄，實現資產使用全過程的跟蹤，并且要對這些資料進行妥善保管，定期盤點清算，將管理工作分化至日常工作中，避免一次性大盤點帶來的工作壓力造成的核算失誤現象。

（三）提高相關人員專業素質

為了深入貫徹固定資產管理制度，除了提高相關工作人員意識水平外，還必須對其專業素質進行培養和審查，不僅面向資產管理人員和固定資產維修人員，還包括會計核算專員和審計人員。確保資產維修人員具備過硬的專業技能，對于設備出現的故障能夠及時妥善處理，并且要培養其風險預測能力，防患于未然，為固定資產正常運轉提供有力保障；而對于會計核算專員，應要求其充分熟悉企業會計核算體系和固定資產核算手段，以便其科學高效地完成資產賬目計算，為管理和決策提供真實有效的依據；對于審計部門，需要其充分發揮自身的風險預測作用，根據預期的固定資產經濟效益和實際投資效果進行分析比對，提出建議，盡量規避潛在風險造成的損失，最大限度地回收投入資本。

（四）拓寬固定資產投資渠道

此外，為了降低企業固定資產投資風險，可考慮多種投資渠道的綜合運用。立足于內源融資，嘗試進行外源融資，如近些年逐步推廣的“BOT模式”的運用，可以緩解企業投資壓力，實現資金的靈活運轉，促進企業的良性發展。

參考文獻：

第3篇：集體企業資產管理范文

第一，賬外資產現象普遍。賬外資產是指本應納入單位財務賬，進行固定資產核算和管理，而實際沒有納入的交通工具、電子設備、辦公家具、生產設備等。按照現行會計準則的規定，企業的固定資產應由財務部門進行統一計量、核算和監督，由企業資產管理部門進行統一登記和管理。目前，部分企業對購置來的價值不算高但符合固定資產標準的資產不計入固定資產的賬面價值，從而形成賬外固定資產。

第二，固定資產的管理乏力。部分企業在固定資產管理過程中存在重采購、輕日常管理的問題。部分單位盡管能夠將固定資產及時入帳核算，但在后續管理中固定資產的管理混亂，不按要求進行日常盤點與年末盤點，中介機構通過審計，大多企業的固定資產賬實不符，賬表不符。有些企業對已經達到報廢期限或已經報廢無使用價值的固定資產長期放置在倉庫里，無人管理，不報經相關資產管理部門批準報廢，長期掛賬上，以至于造成固定資產的賬實不符。

第三，企業固定資產閑置。企業的固定資產經常更新換代，固定資產的閑置給企業帶來巨大的損失，長期下去會導致企業經濟利益的下滑，主要表現在以下幾點：一是增加了企業的負債，加重了企業的負擔。一些企業在更新設備之后，舊設備仍舊閑置而不將其變現，繼續向銀行貸款，增加了企業的債務負擔，很容易形成資金鏈條的斷裂。二是企業的日常維護保養支出加大，制造費用支出提高。閑置的固定資產仍需要進行必要的維修和保養，仍需計提折舊，這樣大大加重了企業的負擔。三是直接影響企業的正常生產。大批閑置的固定資產占用企業的廠房和倉庫，直接給企業的正常生產活動帶來負擔。四是形成了無形的損耗。隨著科技的進步和創新成果的形成，生產設備閑置必將導致固定資產的技術性損耗，價值不斷降低，尤其是一些更新換代較快的固定資產，企業迫不得已只能將其淘汰，造成企業資金的浪費。

二、加強企業固定資產管理的對策

第一，要建立健全相應內部控制體系。首先，現代企業要強化企業的內部控制制度，在固定資產管理中尤其如此。企業要認識資產管理的重要性，根據固定資產管理的要求設立相應管理崗位，進行固定資產的管理和控制。其次，企業要制定相關固定資產管理制度，強化制度的落實，提升制度的效力，重視制度的執行。最后，加強固定資產的采購和申請、資產的轉移、資產的使用、資產的維修和資產的報廢處置內部控制，嚴格審批各項節點，層層負責，實現事前預防、事中控制的目的，從而提高企業的經營管理水平，防范內部舞弊風險。

第二，要強化固定資產的實物管理。強化實物管理具有重要的作用，固定資產的管理既要核算固定資產的入賬價值，還要對固定資產的實物形態進行管理，監督固定資產的使用，切實做到固定資產的增加及時入賬，處置能夠及時清理、變動能夠及時處理、嚴格根據原始憑證入賬。企業的財務部門要會同固定資產管理部門，定期對固定資產的使用情況進行檢查。及時發現使用效率低下或出現資產減值的資產，及時評價評估，合理地提出維修和改造計劃，及時計提相應的減值準備。對于固定資產清查中發現的問題，應當立即查找原因，及時上報相關的部門追究其責任，嚴格獎懲制度，切實做到賬實相符。

第三，要注重企業固定資產使用環節的管理。企業應根據自身實際情況，嚴格制定和執行本企業的固定資產日常維修和大修理計劃，不定期地對固定資產進行維修和保養，切實消除生產隱患，提高全體員工的設備維護保養意識，降低維修費用，延長設備使用壽命，強化對關鍵設備的運行監控，比如重要的生產線、重要的零部件。制定操作流程，嚴格按照操作流程操作，實施新入職員工的崗前培訓和崗位許可制度，確保安全生產，防止錯誤操作及其造成的設備損害。加大技術改造的投入，不斷提高固定資產的技術含量，使其不斷升級更新，及時淘汰落后資產，保持固定資產先進性和生產技術的超前性，不斷提高企業可持續發展的能力。固定資產的核算和管理人員要參與到設備的維護和更新改造中去，監督固定資產的各項制度的落實，及時發現固定資產管理中的問題，提高固定資產使用效益。對于固定資產的使用要注意日常保養，不斷提高固定資產的使用效率。

第四，要重視資產抵押和處置的管理。企業應制定固定資產抵押和處置的管理程序，設定嚴格的事前審批權限，聘請社會中介機構進行資產評估，及時簽訂抵押合同，明確雙方的權利和義務，嚴防企業資產的抵押損失。加強資產清理處置過程中稅收的操作，對涉及的稅務事項要嚴格按照稅法規定，及時納稅申報，進行資產報廢所得稅前扣除，有條件的單位要進行稅務籌劃，減少不必要的納稅。

第五，固定資產管理人員要提高自身素質。固定資產管理比較繁瑣和乏味，但在現代企業中，大多數企業已經引入計算機軟件對固定資產進行管理，使管理效益不斷提高。作為軟件使用人員，要靈活掌握軟件的各模塊，根據企業管理需求充分發揮軟件的效率。資產管理人員要不斷加強學習，提高自身業務能力，不斷提高自身素質，以認真、負責的態度積極參與到固定資產的計量和管理中來，及時維護系統數據，正確設置資產折舊的計提公式，利用軟件快速生成各類報表。

第六、構建“三位一體”的監督體制。加強對固定資產的監督管理要構建財務管理人員自律、外部審計監督與管理公開相結合的“三位一體”的固定資產管理監督體制。財務管理人員自律就是從事固定資產核算和管理的部門和人員要加強自律意識和責任意識。外部審計即充分發揮社會審計的監督審計作用，及時出具審計報告，防范控制財務風險。管理公開就是要加大固定資產管理工作的公開和透明，建立固定資產采購和管理監督機制，使固定資產的管理公開化、透明化。固定資產核算和管理部門要定期進行資產清理和盤查，強化核算意識，明確責任主體。根據實際情況，針對不同的資產，確定資產登記入賬依據。確保固定資產管理清晰有序、資料完整。

三、小結

第4篇：集體企業資產管理范文

根據新的《企業會計準則――基本準則》對資產的定義可知，資產是預期會給企業帶來經濟利益的資源。固定資產作為企業的基本生產手段，在企業的資產中占有絕對重要的位置，尤其是電網經營企業具有資金密集型、高投入的特點，固定資產在電網企業總資產中可占到80%以上的比重，可以說，固定資產投資的管理，對于電網企業整個經營管理、經濟效益的提升有著舉足輕重的作用。

對于創造企業價值而言，投資決策是經營、籌資、投資等三項決策中最重要的一項決策?；I資的目的是投資，投資決定了籌資的規模和時間。投資決定了購置的資產類別，投資決策決定著企業的前景，以至于提出投資方案和評價方案的工作需要整個企業的經理人員共同努力。投資管理在企業管理中至關重要。

投資按其對象可以劃分為生產性投資和金融性投資兩種。生產性資產是指企業生產經營活動所需要的資產，也就是企業的固定資產及存貨等，這些資產是企業進行生產經營活動的基礎條件，企業利用這些資產可以增加價值，為投資者創造財富。

一、電網企業固定資產投資所面臨的形勢

2002年后半年以來，由于國內GDP的高速增長，電力需求增長也保持在較高水平。從2002年6月至2006年6月，在整

整4年的時間里，全國的平均電力增長始終保持兩位數的快速增長，高于GDP增長速度。2004年底，全國發電裝機4.42億千瓦，比上年增長5100萬千瓦；2005年發電裝機突破5億千瓦。2005年全國發電量24747億千瓦時，同比增長12.3％。

2007年，全社會用電量仍然保持兩位數的增長速度，過快的經濟增長速度和電力需求增長速度導致電網負荷和網架結構凸現薄弱，無法滿足電力增長的需要。

目前國家有關部門對“十一五”期間電源和電網結構調整十分重視。在電網建設方面，國家計劃加大西電東送的力度，在北通道，繼續加大內蒙古西部和山西向京津冀電網送電規模，促進西北黃河上游水電與寧夏火電聯合以及陜北火電向華北和山東電網的送電。在中通道，要重點建設三峽水電站，同時開工建設金沙江和四川水電流域大型水電站向華東和華中送電工程。而在南通道，要在國家已經批準建設項目的基礎上繼續開工一批電力項目，保證西電東送目標按期完成。此外，“十一五”期間，還將繼續加強和完善區域主干電網架和各省網架建設。

在這種形勢下，電網企業紛紛加大對電網建設的投入，省級電網企業對固定資產的投入在十一五期間普遍達到四十億元以上，投入的重點在變電容量和輸電線路上，目的是保證電網堅強，提高電網輸配能力，提高安全生產系數。

其實早在1998年，電力企業就開始斥巨資進行城市電網改造，1999年，又開始進行農村電網改造，在城市和農村電網改造的過程中，由于有國家資本金的介入，政府部門和媒體高度關注，暴露了很多網改建設管理中存在的問題，也導致社會對電力企業的建設管理水平提出質疑，并上升到仇視壟斷企業的高度。

二、電網企業固定資產建設投資存在的問題

從1998年至今，基于經濟的快速增長，對城市和農村電網改造的大規模資金投入，電網企業的固定資產規模在短時間內成倍增長，有的甚至增長四到五倍，在建設投資過程中也出現了很多問題。

（一）夸大社會效益，忽視經濟效益

作為一個企業，投資的出發點是獲利，在對投資進行可行性研究時，首先應當是衡量此項目是否盈利，是否能為企業產生經營效益，而電網企業在近幾年的投資中，往往過分夸大社會效益，忽視經濟效益。如1999年以來進行的農村電網改造工程，某些低壓改造項目投入幾十萬元，而用戶的年用電量不過幾十度，折合人民幣不足30元，投入和產出差距如此巨大，而國家在農村電網改造中只注入20%的資本金，其余為銀行貸款，電力企業在電網改造后還要承擔還本付息的任務，而電價同時又受到國家管制，導致電力企業在根據國家政策導向創造社會效益的同時，以付出企業的經營風險和經濟效益作為代價。

（二）在建設投資前期管理中，注重電網規劃，忽視投資回收分析

前幾年，由于電力需求緊張，電力企業備受關注。為了企業自身發展，加之經濟發展的推動和地方政府的要求，電力企業對電網規劃工作非常重視，經常與政府部門共同舉辦城市和農村電網規劃研討會，電網規劃的重點立足于服務社會經濟的發展，更多是根據政府對經濟的統一規劃進行安排，少有考慮投資回收的內容。

正象一份電網企業的某項目可行性研究報告所講的，報告第一部分為所在地經濟概況，第二部分為電網運行情況及存在的主要問題，第三部分為輸變電工程建設的必要性，第四部分為建設規模及方案，第五部分為投資估算，第六部分是效益分析。在整個報告中，效益分析所占的篇幅和比重不到二十分之一，而且只有售電量增加、電費收入增加等有限數據，沒有任何對投資回收的分析。即使完工后的工程分析，也僅限于工程造價的分析，鮮有投資回收期的內容。

可以看出，電網企業在進行建設規劃和固定資產投資決策時，并沒有把自己放在一個企業的角度去考慮效益的問題，而是更多注重社會職能。但是，隨著電力體制改革的深入，電網企業的性質已經不容質疑，而且除少量技術改造工程外，電網企業的固定資產投資幾乎都來自于金融機構貸款。一方面無視效益分析，盲目投資，一方面承擔還本付息的任務，無形中增加了電網企業的經營風險，也暴露出對固定資產投資管理的不到位。

（三）在固定資產投資管理過程中，建設主體和使用主體脫節

電力企業一直采用自上而下垂直的管理模式，對于電壓等級較高的工程項目，由上級管理部門進行核算，如220KV及以上的輸變電工程項目，就由省一級電力公司核算，110KV工程由分公司負責核算，10KV等低壓工程一般由支公司負責核算，但是由于工程項目所產生的征地費、青苗賠償費、前期費等支出必須由當地電力公司進行操作，導致一個工程項目由多個會計主體在核算，造成的后果是工程核算不完整，資料和信息不對稱，竣工決算編制滯后。

由于中間環節過多，設計批復、可研批復過程中難免出現溝通問題，導致設計變更增加。幾乎有80%的工程項目都有設計變更，變更引起概算不準確，投資計劃不足，造成工程超預算列支。對于在企業內部實施預算管理的電網企業來說，資金無法核銷，造成會計信息不真實、不完整。

（四）工程物資管理不規范，浪費嚴重

省級電力公司出于集約化管理，減少中間環節、節約采購成本的需要，對于110KV及以上輸變電工程和大宗物資進行集中招標采購，但是由于采購委托有獨立法人的物資公司，而合同簽訂卻需各分支機構與供貨商直接簽訂，而且由于物資的使用者不掌握主動權，導致售后服務跟不上，加之中間申報采購環節過多，周期過長，浪費嚴重。

（五）重立項，輕管理，投資建設后續問題多

在固定資產投資建設過程中，普遍存在重立項，重施工，輕管理的現象，對由于用電負荷增加的需求非常重視，對工程施工進度也抓得很緊，但是在工程管理上卻存在很多問題。自上而下普遍認為工程現場完工就是工程項目的結束，不注重收集資料，不注重工程物資的出入庫管理和施工結算，后果是工程完工多年，決算仍沒有編制，資產沒有結轉，折舊無法足額計提，導致賬面資產不真實，影響企業管理的質量。

三、對電網企業固定資產投資管理的建議

（一）將電網建設規劃與固定資產投資規劃緊密結合，建立固定資產投資管理的長效機制，在投資效益分析和電網規劃的基礎上確立企業的長期投資規劃。即在進行電網前期規劃時，除了考慮市場、負荷增加、未來經濟發展等因素外，更要考慮市場是否優良，未來用戶的電價結構如何，以及未來經濟發展是否符合國家宏觀政策引導的方向，并根據上述因素對投資項目進行詳細的測算，結合未來用戶的生產經營周期、產品性質、市場情況對投資資金的回收期進行詳盡測算，保證投入的資金能夠收回，規避投資風險。

（二）重視對固定資產投資項目的可行性評價，在可行性研究報告中增加投資回收內容。項目評價的基本原理是：投資項目的收益率超過資本成本時，企業的價值將增加；投資項目的收益率小于資本成本時，企業的價值將減少。在對項目進行評價時，不僅要考慮回收期、會計收益等指標，同時也要考慮投入貨幣的時間價值，即要增加凈現值、現值指數、內含報酬率等指標并進行評價。

固定資產投資項目評價程序：一是提出投資方案，固定資產投資的方案通常來自生產部門。二是估計和測算方案的相關現金流量。三是計算投資方案的價值指標，如凈現值、內部收益率等。四是價值指標與可接受標準比較。五是對已接受的方案進行再評估，對投資項目進行跟蹤審計，找出預測的偏差，通過發現問題修正財務控制，為決策提供支持。

固定資產項目投資評價的基本方法有兩種。一種是貼現的分析評價方法，是指考慮貨幣時間價值的分析評價方法，也被稱為貼現現金流量分析技術，這種方法通過計算未來現金流入的現值和流出的現值之間的差額以及現值指數，即未來現金流入現值與現金流出現值的比率作為評價方案的指標，并計算方案本身的投資報酬率作為評價方案優劣的依據。另一種評價方法是不考慮時間價值，把不同時間的貨幣收支看成是等效的，首先計算回收期，即投資引起的現金流入到與投資額相等所需要的時間，回收年限越短，方案越有利；之后計算會計收益率，即年平均收益額與原始投資額的比率確定方案的優先次序。

（三）規范固定資產投資主體管理，科學梳理管理流程。針對目前固定資產投資設計變更過多，建設主體與使用主體脫節的現象，應科學梳理工作流程，建立設計變更、概預算變更的考核制度，優化設計方案，細化設計批復，分清責任。對于上級單位核算的工程，要規范與下級的資金撥付，資料的傳遞，信息的溝通。加強對物資采購和回收環節的監督，優化采購流程，減少資金風險，最大化提高資金的使用效益。

第5篇：集體企業資產管理范文

隨著經濟下行壓力的增加和金融市場的改革，房地產企業融資難度越來越大、融資成本越來越高，尤其是中小企業面對的形式更嚴峻。首先，房地產市場收益在逐年下降，投資風險逐年增加，民間資本進入房地產市場變得越來越謹慎，直接融資比例迅速下降。其次商業銀行對房地產開發貸款和住房按揭貸款的管理越來越嚴格，抵押擔保等要求越來越高，部分中小企業、民營企業難以獲得優質的銀行貸款資源，迫不得已轉向高成本、高風險的高利貸。再次資本市場的動蕩和金融市場改革的不確定性難以實現房地產企業籌融資創新的目的，金融創新人才的缺失也極大的影響了企業的籌融資能力，大部分的房地產企業仍舊停留在傳統的銀行抵押貸款、國家政策性貸款等方面，只有少數的規模較大的房地產企業通過資本市場開展籌融資活動，而按揭貸款證券化、應收賬款理財化、土地及住宅銀行等創新手段仍處于研究起步階段。目前房地產市場處于波動狀態，市場風險居高不下，中國的房地產即將面臨著一次清洗，資金實力弱的企業將難逃被淘汰的命運[1]。

二、房地產企業籌融資管理存在的問題

資金作為企業的“血液”，其重要性不言而喻，籌融資作為獲取企業“血液”的手段，對房地產企業顯得尤為重要。經過分析房地產企業的財務狀況、籌融資情況和資金管理狀況，不難發現其中存在的問題。

首先、房地產企業資金預算不夠準確、融資結構不合理。在實際情況中，由于房地產項目投資總量大、建設周期長，很多的房地產企業在資金管理上缺乏有效的手段，在資金預算上不準確、不合理。一些項目有大量資金冗余沉淀，造成了資金的浪費；一些項目由于缺乏資金，導致不能及時的開工建設，錯過了入市的最佳時機。另外，我國的房地產企業自有資本金與其他投資資金的比例非常少，只有20%-30%之間，大量資金要通過其他各種渠道取得，如銀行貸款、企業借款、企業債券，甚至于民間資本。因此導致我國房地產企業的資產負債率普遍較高，一般都在70%以上，部分企業高達80%，資本結構非常不合理，這給依附于銀行貸款的房地產企業帶來很大的被動[2]。

其次、融資渠道狹窄，難以獲得優質資源。目前，中國的房地產企業常見的融資方式有股票、銀行貸款和企業債券。除了少數房地產企業能從資本市場獲得優質資源，部分企業可從集團公司等融資平臺獲得成本較低的債券資金外，大部分的房地產企業都依賴于銀行貸款。相對于短期的銀行借款，企業債券雖然在期限上和資金管理上有較大的優勢。但在資金取得上比銀行貸款復雜，手續要繁瑣，受到《企業債券發行管理條例》《公司法》和《證券法》等約束，同時在債券到期時對企業的現金流有較大的考驗，中小房地產企業難以通過發行企業債券的方式取得資金，而且中國目前已發行的房地產企業債券均為房地產項目債券，如土地開發債券、房地產投資債券等尚未發行[3]。事實上，相對于其他方式，上市融資的資金成本相對較輕，但這僅針對于少數的具有雄厚實力的房地產企業來說，部分企業只能采用后門上市的方式融資，這樣的融資方式同樣需要大量的資金，對大部分的中小房地產企業來說并不現實。

再次、國家金融政策不明確，相關法律法規不完善。面對資金密集型的房地產企業，中國政府在金融政策出臺上比較謹慎。嚴格禁止房地產市場的場外配資，在個人住房貸款首付比例和利率優惠上比較謹慎，對海外資金進入我國房地產市場的監督和審批程序非常嚴格，即使是最近國務院推行的“營改增”政策在細節和具體操作上也存在很多的不確定性，這些因素都直接影響著房地產的籌融資問題。同時，中國政府在關于房地產金融等方面的政策法規仍未形成一套科學有效的體系，缺乏相互一致性與協調性，操作困難，直接影響房地產融資渠道的正常開展，比如土地產權到期問題。目前，我國從已運作的房地產投資基金多采用公司式、信托式和合作式三種形式。但自20世紀90年代出現以來，到目前為止我國還沒有出臺相關的產業基金法，多數基金公司是依據《公司法》采用投資公司的模式運作，而不是以基金的形式運作。而這其實也是后期房地產企業融資的一道難題。

三、完善房地產企業籌融資管理的對策

在分析了房地產企業籌融資現狀以及存在問題的基礎上，結合目前中國房地產行業的實際情況和金融市場的具體措施，經過研究，我們可以從以下幾個方面著手，解決房地產企業融資難、融資貴的問題。

（一）做好項目資金預算，合理安排資金收支，優化資本結構

資金預算是資金管理的基礎，是實現資金良性循環的首要環節。作為資金密集型的行業，房地產企業在土地購入前應進行項目的總體進度安排和資金計劃，在項目資金收支上做到平衡，最大程度的發揮資金的有效性，節約公司融資成本，避免盲目貸款和不合理存款等情況的發生。同時房地產企業要想法設法的降低企業的資產負債率，優化企業的資本結構，特別是對于以銀行貸款為主要融資渠道的企業來說尤為重要。

（二）促進金融創新，推動公司融資渠道多元化

隨著中國金融市場的改革和不斷成熟，房地產企業應加強金融創新人才的引入，加大對金融市場融資創新能力的開發，探索新的籌融資渠道。除了銀行貸款、企業借款和集團公司資金池等傳統融資渠道外，房地產企業應積極探索資本市場、證券市場和投資信托基金市場。地產以資本為王，產業以金融為先。作為一個資金渴求度很高的行業，產業地產也亟待金融資本的助力。據統計，在中國產業地產的30強中，有13家上市公司，另外的17家企業有13家正在或已經披露了沖擊資本市場的意向，未來3-5年內，我們有望看到國內出現超過30家的產業地產上市公司。產業地產與資本市場的親密接觸，預示著產業地產的大資本時代正式到來。除了資本市場外，金融創新也成為目前房地產市場的重要景象，房地產投資信托基金就是其中的一種。推動發展房地產投資信托基金不僅符合我國國情，操作性強，還能拓寬外部融資渠道，緩解房地產企業的融資難現狀，有益于優化資本結構。而金融創新的另一種方式就是房地產證券化，其本質是通過證券市場的功能，將不動產進行了細分化、流動化和貨幣化，其主要品種有房地產抵押貸款證券化和房地產投資權益證券化。房地產證券化不僅方便企業籌融資，小額投資者也容易參與進來，同時有利于增強不動產的流動性。在未來15-20年，中國房地產金融市場不斷的健全和完善，與不動產相配套的房地產信托基金會越來越成熟，按揭貸款的證券化、土地銀行、住宅銀行和社區銀行將不再遙遠，圍繞客戶整合和服務模式創新的金融產品也將層出不窮。

（三）密切關注國家產業政策，調整企業發展戰略

隨著國家十三五規劃綱要的出臺，中國必將形成開放型經濟的新體制，大數據時代和互聯網時代已經來臨，隨著金融體制的改革和新型城鎮化的推進，房地產行業也必將迎來新發展。房地產行業內部和跨界的合縱連橫愈演愈烈，包括對存量資產的整合爭奪，對智慧互聯的不斷深化，對輕重平衡的認知實踐，都使得房地產行業的競爭越演越烈。因此，眾多的房地產企業要想在市場中保有相應的地位，就必須密切關注國家產業政策調整，根據市場發展的具體情況，調整自身的發展戰略和產業模式。

第6篇：集體企業資產管理范文

[關鍵詞]油田企業；固定資產；管理

固定資產作為油田持續生產和經營的實物載體，是油田賴以生存和發展的重要物質基礎，它在為油田創造良好的經營環境、提高企業競爭力、拓展業務空間等方面發揮了重要作用，固定資產管理也因此而顯得日益重要。本文針對油田企業固定資產管理問題進行歸納和分析，從而促進油田企業固定資產管理合理化和效率化。

一、油田企業固定資產管理中存在的問題

1.現行的投資體制及弊端。首先，投資計劃管理模式的核心是定項目，是一種微觀管理，充其量是大微觀管理，而不是宏觀管理。這就導致了人們常說的宏觀管理的虛位，本應是著眼宏觀，調控總量，實則是著眼微觀管理，虛置了總量的控制。其次，投資決策本應是企業內部行為，建設時機和周期應由企業根據市場情況和自身能力決定，貸款決策應由商業銀行做出，但立項審批制度使這些都成了政府行為和行政職能。投資決策權利的錯位必然導致投資行為的扭曲和投資責任的“真空”，這是我們固定資產投資效益低下的根本癥結所在。再次，由于主管部門強調審批，形成了兩個令人憂慮的“機制”:一是為過審批關而故意低報項目概算，化整為零，分散審批，形成大而全，小而全；二是引來許多“釣魚項目”，形成倒逼機制。最后，投資計劃管理模式對項目和資金的分配有些不是根據市場和效益的原則，而是平衡各方利益。該上的項目沒上，不該上的項目上了，資金的利用效益很低。

2.油維資產及企業賬外資產的形成。由于現行投資體制的弊端及國家針對油田企業的特殊政策，油田企業在完成國家下達指令性原油產量任務外，在不超計劃投資的前提下，將本應作為成本節余的資金用于計劃外投資項目，修建食堂、招待所、冷庫等生活服務設施；用材料費購置小轎車等；投資第三產業購置設備、修建廠房。油田維護費提取后，本應用于油田設施維護方面，但被大量用于計劃外投資進行資本項目建設。由于投資的不規范和企業內部各單位各自利益驅動，使計劃外項目屢禁不止，導致油田形成大量賬外資產。

3.儲量資產沒有量化。在傳統的核算體制下，油氣田企業的儲量是一個生產、技術術語，沒有量化到經營管理中。由于沒有量化儲量資產，導致油氣資產和固定資產處于概念上的劃分，而在折舊、折耗的提取上沒有進行嚴格的區分，全部按常規固定資產提取折舊。而國外先進管理模式將油氣資產由提取折耗的方式進行資產價值補償。這樣做的理論依據是:油氣資產是伴隨儲量資產而存在，隨著可采儲量的遞減與耗竭，油氣資產同時進入廢棄階段。油田企業需要量化單一區塊或單井的可采儲量，需要做大量的工作和獲得人們的接受，也需要修改目前資產管理模式及油田成本費用核算及歸集方式。

4.缺乏約束機制和激勵機制的支持。由于石油企業是高風險、高回報的產業，目前的石油企業大多哀利。雖然近幾年內部改革頻繁，但由于受現有體制的限制，缺乏約束機制和激勵機制的有利支持，只在經營表面做文章。既根據歷史數據，對主營業務只考核上繳內部利潤，生產技術服務考核資產收益率，只是生產指標和利潤指標的再分解，決定因素是歷史推算的利潤，固定資產只是在利潤確定之后的無效分母。固定資產占用多可以通過倒算調整內部價格，閑置、低效的固定資產被虛假成本所掩蓋，獎懲不到位，管理者無壓力不需考慮盤活。

5.閑置、低效固定資產的形成。石油工業的投資主體是政府，幾十年的國家投資，形成了龐大的存量資產。在過去，忽略了資金的補償性，使老企業無力搞設備更新和技術改造。投資主要是用于基本建設，把老企業用于簡單再生產的資金去搞固定資產投資；有的投資項目論證不足，投資效益不高，形成資產閑置。

二、油田固定資產管理的主要對策

1.加強國有閑置、低效固定資產盤活管理。為充分發揮國有閑置、低效固定資產(以下簡稱資產)的潛力，加大盤活力度，提高經營效益，局財務資產部在中國石油天然氣集團公司授權范圍內，對全局資產的進行技術鑒定，對資產價值進行評估，并對盤活工作進行監督指導。局屬二級單位業務主管部門在局財務資產部的領導下，組織本單位資產的清查、確認、統計和申報工作。資產盤活的目的是使其進行合理流動，最大限度地挖掘潛力，促進資產結構的調整和優化。資產盤活的對象是局屬各單位占用的閑置、低效資產或有明顯特征不再使用的資產。資產盤活是企業控制增量、盤活存量、提高質量、挖潛增效的一項重要工作。

2.強化項目效益跟蹤制度。固定資產投資應遵循效益第一的原則。固定資產投資的控制要根據油田的可采儲量來確定投資規模。一是嚴格論證區塊投入的資本回報率，在投資前期，根據市場油價預測，詳細論證產出效益，從而科學確定投資規模。二是全部費用資本化，無帳外資產和油維資產，投資和費用化界定清晰，成本反映真實，可以根據市場準確控制產量。

3.油維、賬外資產的價值確認。解決油維資產價值確認的前提是細化固定資產分類。根據國際會計準則，油氣生產的專用資產定義為油氣資產，按遞耗資產提取折耗；其他活動設備和辦公設備定義為固定資產，按直線法提取折舊。這是一種比較科學的界定方法，它真實的體現資產的折舊折耗與資產特性、產量等的合理配比。不同于我國只考慮設施、設備的使用壽命，忽略了資產的特性。

4.建立相應的激勵和約束政策。為了管好、用好有限的投資，盤活存量資產，使固定資產發揮最大的經濟效益，需要相應的激勵機制和約束機制的支持。一是嚴格規范投資考核的獎懲制度。二是強化存量管理和獎懲機制。三是實行產權制度的多元化。四是實施增量調控和存量調控相結合。

參考文獻：

[1]中華人民共和國財政部.企業會計制

度[S].北京:經濟科學出版社，2001.

[2]馬新勇. 油田企業固定資產管理的現

狀、難點及對策[J].大眾科技，2005，(9).

第7篇：集體企業資產管理范文

關鍵詞：供電企業 固定資產 問題及對策

企業要想做的好、做的大，管理必須抓的好，抓的牢，這是大家眾所周知的。因為固定資產是供電企業安全生產，提高經濟效益的重要工具，也是確保企業的持續有效發展，實現企業的戰略目標的前提。但是供電企業主抓安全生產，卻忽視了固定資產這方面的管理工作。

一、當前我國供電企業固定資產管理工作存在的問題

（一）相關財務人員業務素質不高

隨著供電企業規模的逐步擴大與業務量的增加，現有的企業財務管理人員都不能滿足企業的需要，再加上供電企業主要管理模式是重視安全生產，輕視固定資產的管理工作，這樣就有了讓財務科室的老同事、業務能手主抓收入、成本、考核等各項經營指標，至于固定資產的管理工作或者讓其他人監管，或者讓沒有工作經驗的新手主抓，或者是讓上崗聘干的工人去管理，這是企業特別是縣級中小供電企業常見的現象。讓這些綜合素質比較低無專業指導的人員去管理固定資產工作，那么他們無論是工作能力還是工作水平以及工作經驗都無的“三無”人員去管理國有資產，從而導致國有資產隨意流失、安全生產隱患時時存在，嚴重影響了供電企業 的正常生產與運行。

（二）主管領導固定資產管理意識薄弱

上邊的相關固定資產管理人員綜合素質差，綜合業務能力低下，最重要的一個因素是企業的主管領導對固定資產管理工作不重視，他們認為供電企業最重要的管理理念是安全生產，擴大供電量，從而擴大銷售收入，最終提高經濟效益，這是硬道理。所以主要領導大部分精力和時間對外都去揣摩新老客戶的心里，發展新客戶，對內嚴把生產關，對固定資產管理工作，他們認為只要跟得上形式，報表符合要求，賬務處理基本合理，人員基本能夠完成自己的本職工作，沒有大的差錯率，也就說的過去。在這種理念的指導下，再加上上述人員綜合業務不高，從而導致固定資產管理卡片不全、明細賬混亂、帳實不符、無人反饋、無人監管，這樣給電力企業經濟發展帶來許多負維度。

（三）缺乏嚴格的固定資產內控管理

在當今社會，內控管理是企業管理的重要手段，也是企業持續發展的重要前提，尤其是中小供電企業就更需要有嚴格的內控管理制度，使企業管理向現代化靠近。但是當今我國大多數企業尤其是中小供電企業不重視內控的管理，再加上供電企業固定資產復雜，并且由于歷史緣故，經營性資產與資本性資產很難分清，再有為了擴大再生產，對外部投入資產不進行風險預算以及分析和評估，更沒有風險的防范意識，這樣就有了供電企業真實固定資產究竟有多少無人知道，也沒有人想知道，閑置設備占有率急劇上升，正常設備使用率持續下降，國有資產隨意流失，卻為某些不法分子提供了溫床，為不法之徒提供了作案的機會，給企業乃至國家帶來了嚴重的損失與災難，這樣的案例在現實生活中數不勝數。

二、針對當前我國供電企業固定資產管理存在的問題應采取的措施

（一）加強相關人員的業務素質建設

首先應該從理念上讓相關管理人員懂得提高自己的理論知識與專業知識重要性和在此工作崗位的責任性，單位也應該制定一系列措施激勵大家去學習理論知識，專研相關業務，并拿出一定的教育經費培養他們，鼓勵他們走出去，去學習同行業的先進經驗，結合自己企業的實際經驗，加以合理的利用來提高自己的工作能力和業務水平。激勵他們在上崗的過程中不斷為自己充電，如進行職稱考試和各種形式的培訓與后續繼續教育工作。供電企業也應該將上述員工工資及獎金以及待遇給予一定的提高，以激勵相關財務人員學習的氛圍，這樣可以有力地促進專業人員努力工作的積極性。

（二）提高主管領導的固定資產管理意識

要想提高企業主管領導的固定資產管理意識，首先讓他們懂得固定資產在經營活動中的重要性，更讓他們知道自己是企業的主要負責人，對企業承擔最終法律責任以及自己在固定資產管理中應起的作用和義務。其次在主管領導的重視下，企業應該嚴格要求相關人員，讓他們學習專業業務知識，熟練本職工作，對業務能手進行物資獎勵，對技術極差的人員給予待崗整頓管理，這也是強化固定資產管理的強有利手段。

（三）加強固定資產的內控管理

從根源上找到原因就要在實際工作中加以解決，上述的問題解決的根本辦法是如何應加強固定資產內控管理，并強化內控的監督與跟蹤。首先加強財務上固定資產的管理工作，使其更好地發揮其職能，從而促進供電企業的資源配置與優化，并有助于生產經營活動的提高。其次做好各個部門之間的協調工作，因為它不但是經濟效益提高的有力保證，也為監督考核提供依據。最后監督應從全員做起，突出重點，供電企業應該有專門監督管理的內控部門，其部門又有詳細的分工，做到定期與不定期地對企業的各個角落進行監督與跟蹤，并做好內控系統的信息平臺與反饋工作。

三、結束語

總之，隨著社會的進步與發展，供電企業也逐步加大現代化管理的模式與力度，加強固定資產管理可以有助于供電企業在競爭領域的優勢，所以做好固定資產管理工作，使其為供電企業提供正能量，同時更好地促進社會的經濟發展和經濟繁榮。

參考文獻：

第8篇：集體企業資產管理范文

關鍵詞：或有負債；會計核算；資產管理；對策

或有負債(ContingentLiability)，是指由過去的交易或事項形成的潛在義務或現時義務，其導致企業經濟利益流出的可能性不確定，擔負義務的金額無法可靠計量?；蛴胸搨歉鶕髽I過去的某些約定、承諾或事項而形成的，其最終是否構成企業的真正負債需要根據某種事項或條件是否發生而確定，實際上或有負債并不是當前企業真正的負債。對之存在問題進行研究對我國企業保持可持續發展和經營、會計信息的公允客觀和真實準確均有著極為重大的現實意義，本文將對此進行研究。

1或有負債會計核算在企業資產管理實務中存在的問題

1.1缺乏統一的確認標準

《或有事項準則》雖然對或有事項的相關義務和責任做了闡釋和解說，但是并未給出規范的準確的定義。預計負債不同于確定性負債，由于不確定性，預計負債的確認條件還不夠成熟與科學?；蛴胸搨簿哂胁淮_定性，因而所產生的現時義務金額具有不確定性，需要預估，企業是否承擔義務有未來發生的事項決定有待考究。而且，義務發生在前，或有事項無法獲得相關的原始憑證，對于或有事項可能發生的結果只能在合理范圍內進行預計。其次，與或有事項相關的資產的確認標準不明確，確認的補償金額不應當常規預計負債的賬面價值。顯而易見的是，這個論述較為模糊，不明確，相關表述存在著一定的缺陷。

1.2計量依據不客觀

我國《或有事項準則》中對或有負債的計量依據不明確不客觀，其中對或有事項的計量所使用的“涉及單個項目”這一表述存在缺陷?！皢蝹€項目”通常是指如果一項債務擔保、一項未決仲裁、一項未決訴訟等的最佳估計數是按照最可能發生的金額來確定時，在其他可能的金額基本上都比最可能的金額或高或低的情況下，這種最佳估計數的方式是片面的。對或有負債計量的結果和由此產生的財務方面的影響，估算的時候并沒有考慮到資產負債表日后事項的問題，直接導致計量依據不客觀。

1.3披露不充分、不規范

一般情況下，企業為其他企業作擔保向銀行申請貸款，如果貸款企業無法清償銀行債務，則擔保企業需承擔連帶責任，有義務清償這一債務。當前信用市場上的擔保存在信息不對稱的情況，具有極大的隱蔽性，貸款企業無法償還債務的時候，貸款企業對外提供的擔保信息披露程度，幾乎取決企業自身的自覺性，如果企業對自身的擔保事實進行刻意期滿，外人很難覺察出來，從而對該企業的財政狀況做出錯誤的判斷。相當大的一部分公司或有負債信息披露不充分、不規范。存在著重大的漏洞。很大企業往往蓄意隱瞞，通過將或有事項進行分散從而達到隱瞞企業真實經營狀況的目的。

1.4會計從業人員業務不精、素質有待提高

會計工作是一項專業性、操作性很強的工作，要求會計從業人員必須熟練掌握會計專業基礎知識與業務操作技能，熟悉會計準則及會計操作流程與規范。如果會計從業人員專業基礎知識掌握不牢固、業務技能不高，甚至沒有會計從業人員基本的職業操守與職業素質，必然導致會計業務不精甚至會計舞弊的現象，使企業面臨財務風險。

2或有負債會計核算在企業資產管理實務的改進建議

2.1科學的制定或有負債的確認條件

或有負債因容易受外界條件的影響、容易變動等特性具有極大的不確定性，加之謹慎性是我國會計確認的一項重要原則，導致對于或有負債難以做到科學的確認與計量。對此，筆者認為可以對或有負債的確認標準進行一些改進，比如對或有負債進行確認時，可考慮金額的可衡量性，并關注企業的實際財務情況，讓或有資產的確定更加具體化，另外對于或有資產的確認條件如債務發生概率、債務金額預估等應該做更加科學和嚴格的規定與指引，避免企業而已虛增債務，逃避稅收。

2.2加強或有負債計量的科學性

或有負債的計量需保持一定的謹慎性，符合我國會計確認和計量的原則，同時，或有負債的計量應真實反映企業可能承擔的潛在義務。當前一些企業在對或有負債進行計量時，采用的是取中位數的方法，這種方法是片面的、不科學的。企業應該深入了解該項或有負債的實質，科學的預估其發生的概率以及估計其可能造成的經濟影響，因此，筆者認為企業在對或有負債進行計量時應該采用更能反映該項負債價值的眾數，而不是中位數。

2.3或有負債披露應詳實、清晰

預計負債增加了企業的費用，抵減了企業利潤，使企業減少納稅，企業應嚴格按照會計準則的要求在對外財務報告的披露中，對企業或有負債產生的可能性進行相關的解釋，例如企業認為或有負債產生的可能性較高的原因是什么等。企業應該在結合自身的財務情況以及充分預測外部市場環境的情況下對或有負債進行預估，如有必要，可邀請專業的團隊幫助對或有負債的預測進行相關指導。另外，在對外財務報告中，企業對或有負債的披露應有附注，說明或有負債的本質、或有負債產生的原因及或有負債預估使用的計量方法等，以方便財務報告閱讀人員清晰的了解。

2.4加強會計從業人員專業技能教育和職業道德教育

會計舞弊與會計信息失真是近年來出現在會計市場上的一些亂象，這些亂象嚴重影響了市場經濟的秩序，嚴重損害了社會公眾對會計信息的信心，究其根本，產生這些亂象的原因在于一些會計從業人員業務不精，缺乏基本的職業操守與職業道德導致的。因此，筆者認為，應該加強會計從業人員的職業道德素質教育，加強會計從業人員的專業技能培訓，例如通過繼續教育、網絡遠程教育形式等，引導會計從業人員樹立正確的職業道德觀念，提升會計從業專業技能。結束語或有負債是企業的一項潛在的負債，隨時會占用到企業的資金，影響到企業的正常經營與管理，如果對或有負債視而不見，那么對于企業來說這項或有負責將演變成一顆“定時炸彈”，隨時威脅到企業的發展，甚至威脅到企業的存亡。因此，企業應當加強對或有負債的重視，通過加強培訓等提升會計從業人員的業務處理水平，對或有負債的預估采用更加科學、精確的方法，確保企業或有負債的估算保持在合理并且符合企業實際的范圍之內。

參考文獻:

[1]樓繼偉.加快發展中國特色管理會計促進我國經濟轉型升級[OL].中華人民共和國財政部網站,2014-7.

[2]荊新,王化成,劉俊彥.財務管理學[M].中國人民大學出版社,2012.

第9篇：集體企業資產管理范文

[關鍵詞]固定資產 核算管理 問題 措施

一、固定資產核算管理的意義及特點

固定資產是企業重要的生產力要素之一,企業科學正確地核算固定資產,不但有利于促進企業正確評估固定資產的整體情況、提高資產使用效率、降低生產成本,而且能夠保護企業固定資產的安全完整、實現資產的保值增值、增強企業的綜合競爭實力。

固定資產是同時具有為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的,使用壽命超過一個會計年度的有形資產。固定資產單位價值一般為2000元以上,企業的固定資產一般是通過外購、自行建設、投資者投入、接受捐贈、融資租入、外單位調入、更新改造等渠道擁有的。因此涉及的會計科目較多,核算管理相對來說比較復雜。

二、固定資產核算管理存在的問題

下面就企業在固定資產核算層面存在的問題從財務核算的角度進行闡述:

1、工程已完工并且已經達到預計可使用狀態的固定資產未能及時轉資,不能反映企業固定資產的真實情況,影響企業資產的結構。

企業通過自營或者分包的形式建造固定資產,已經達到預計可使用狀態并且相關的成本費用也已經計入到工程項目的成本中,但是由于工程預結算審批環節緩慢,或者竣工資料不健全,發票短缺等原因,導致已經可以結轉到固定資產入賬價值的成本費用不能及時結轉,形成跨年工程,其實質并不是真正的未完工程,導致年度報表反映的固定資產情況不真實,進而減少折舊的計提,影響企業的損益。

另一方面,有的企業即使在年終將達到可使用狀態的固定資產進行入賬處理,也因為結算手續審批等原因只能按照一個估計數字計入到固定資產價值中,這樣一是會造成固定資產入賬價值不真實,二是造成固定資產明細分類不正確,不能反映出企業真實的固定資產構成情況,三是下年進行調整時還要增加或者沖減折舊費用,對下年的損益情況造成影響。

2、資產后續支出資本化與費用化劃分會計和稅法存在差異,致使企業存在涉稅風險。

會計準則中將符合固定資產確認條件的固定資產后續支出計入到固定資產成本中,而將不符合固定資產確認條件的費用在發生時計入當期損益,這樣在固定資產后續支出資本化的確認標準上,會計處理強調的是實質性條件,即符合固定資產定義,使可能流入企業的經濟利益超過預先的估計,比如延長了固定資產的使用壽命等更新改造,這些都應當計入到固定資產賬面價值里,而由于固定資產磨損、各組成部分耐用程度不同,可能會導致固定資產局部損壞,企業會對固定資產進行必要的維護,這樣發生的的后續支出只是確保固定資產的正常工作狀況,通常是不滿足固定資產確認條件的,我們應當確認為當期費用。

而稅法卻是偏重于形式條件,規定在原有固定資產基礎上進行擴建的,按照固定資產原價,加上改擴建發生的支出,減去改擴建過程中發生的固定資產變價收入后的余額計入到固定資產入賬價值中,作為計提折舊的標準,它不區分資本化和費用化,這樣處理導致會計處理和稅法的規定確認固定資產的入賬價值不相符,因此導致會計利潤和稅法利潤不一致,容易使企業面臨涉稅風險。

3、資產出售、轉讓、報廢過程存在脫節現象,固定資產實物處理和會計賬務處理在時間上存在很大差異,不能真實反映當前資產的真實情況,影響企業當期損益。

固定資產使用單位由于沒有及時和固定資產的管理部門進行溝通,或者一些人為的原因導致企業的固定資產已經脫離了企業,但是出售合同和轉讓協議遲遲沒有簽訂,致使企業存在資產流失的風險,財務賬面上依舊照提折舊,沒有進行相關的出售轉讓賬務處理。

固定資產報廢程序繁瑣,審批環節拖沓,導致固定資產報廢工作不能及時進行,缺乏有效的管理制度進行制約,一是導致固定資產報廢單位不能及時進行固定資產更新置換影響工作,二是財務沒有進行正確的報廢資產處理,不但影響企業當期效益,而且增加日后進行賬務處理的難度,還要進行必要的調賬沖減折舊的處理。

4、固定資產出租沒有形成有效的管理,企業資產被低估,固定資產出租的方法制定存在紕漏,導致財務進行賬務處理時,存在租金收入不能抵補固定資產折舊和繳納相關稅費的問題,給企業帶來損失。

三、固定資產核算管理采取的措施

1、企業對已經在用或已經達到可使用狀態的固定資產應該及時辦理驗收手續,及時計入固定資產賬面價值或者暫估入賬。

企業應該加強對在建工程賬戶的檢查和清理,對已經在用或者已經達到可使用狀態的固定資產應該及時驗收入賬,財務部門按照工程項目建立臺賬進行追蹤管理,及時和固定資產驗收部門溝通,保證資產及時入賬;對于實在無法確定的工程,應該按照合理的會計處理方法進行暫估入賬。

2、在固定資產后續支出資本化確認上,要注意會計規定和稅法規定的差異,及時進行納稅方面的調整,避免企業涉稅風險。企業財務稅價管理部門,應該認真研究國家有關固定資產涉稅方面的問題,及時和稅務部門進行溝通,掌握企業在固定資產后續支出中存在的涉稅問題。

3、財務部門應該掌握有關資產使用單位資產實際情況的第一手資料,及時進行賬務處理,保證企業資產的安全完整。

財務部門應該督促固定資產管理部門及時審批有關固定資產的報廢手續,參與固定資產出售和轉讓協議的簽訂等相關事宜,相關會計人員應該及時進行資產出售,轉讓,報廢的賬務處理,確保企業資產的真實完整。