工廠生產安全管理精選(九篇)
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第1篇：工廠生產安全管理范文
關鍵詞：建筑工程；安全管理；安全教育；安全生產責任制
1 施工現場安全生產的重要性
施工企業面臨著激烈的市場競爭，如何在競爭中站穩腳根并尋求發展，單純地尋求外部環境的改善已經行不通了。重視企業的內部管理、苦練內功、加強企業的自身建設，樹立本企業的良好形象，從而在業務競爭中保持優勢已經成為眾多施工企業的選擇。而現場安全管理作為全面提升企業內部管理的一項重要基礎工作，其作用越來越引起廣泛的重視。
2 安全生產管理
2.1安全生產管理體制
1、企業負責
企業法定代表人是安全生產的第一責任人，要對本企業的的安全生產全面負責。而項目經理是施工現場安全的第一責任人，建筑企業的安全生產施工均來自施工現場，所以整個企業的安全生產管理都是圍繞施工現場進行的。安全管理是縱向到底橫向到邊的，企業負責人安全生產部項目部經理安全員班組長民工這是縱向管理，而橫向就是與之平行的部門之間的安全管理要到邊。
2、行業管理
建筑安全監督站，就是行業管理部門，屬于政府派出機構。它在工作職責范圍內，行使行業管理的職能，建筑安全監督站里又分為3個科室，分別是稽查科、安全科、管理科。稽查科工作職責范圍是到項目施工現場進行巡查，巡查的內容包括項目部管理人員到位情況；施工現場安全防護是否到位；文明施工情況等；并行使處罰權。安全科的工作職責范圍是平常的例行檢查與指導，對施工現場進行4個控制點的驗收，對標化工地進行評審，對安全臺帳資料進行檢查，對安全防護用品進行檢查，對施工現場的安全隱患進行督促整改。管理科工作職責范圍是工程前期開工的手續及施工企業的資質審核等。
3、國家監察
國家安全生產監察機構實施安全生產監察，主要對施工企業是否具備安全生產條件；是否有設置相應的安全管理機構，審核合格給予頒發安全生產許可證。進行安全事故的調查與處罰。
4、群眾監督
一般指工會組織及勞動者對企業的安全行為進行監督。《中華人民共和國勞動法》第56條規定“勞動者對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業，有權拒絕執行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。” 這是勞動者的一種直接監督形式。
5、勞動者遵章守紀
安全事故的發生大多是人的不安全行為造成的，人的不安全行為主要有：違章操作、冒險蠻干、安全意識淡薄、專業技能差、違章指揮等。因此施工現場的管理人員與工人都要自覺的遵章守紀守紀，就能有效的降低安全事故的發生。
2.2施工現場安全生產管理
1、消除人的不安全行
人的不安全行為主要解決的是加強安全教育，增強工人的安全意識與安全生產技能，讓他們能夠遵章守紀、服從指揮，拒絕招收老、弱、病、殘的工人進場。
2、消除物的不安全狀態
物的不安全狀態主要解決的是使用合格的安全防護用品、做好“四口五臨邊”的防護，對施工用電、模板工程、腳手架工程、深基坑工程、塔吊和升降機的搭拆等要編制專項施工方案，嚴格按已審批的專項施工方案施工。如施工用電需采用三相五線制并實行三級漏電保護裝置；塔吊和升降機必須檢驗合格并由持證上崗的專業人員操作等措施。
3、控制環境的不安全動態
環境的不安全動態主要解決的是周圍環境對施工現場的安全造成的影響。其中氣象條件產生的影響很大，施工現場的塔吊在五級風以上是不能吊運的，安全管理人員就要及時制止；在雨季施工基坑時要做好排水降水工作，防止基坑由于土質液化而坍塌；施工現場的至高點要設置避雷針，防止被雷電擊中；南方屬于臺風多發的地區，臺風季節做好臨時設施的加固措施，實時監控臺風動向，在臺風來之前要撤離臨時宿舍的人員到安全的地方。還有社會環境，如戰爭、動亂、傳染病期間的安全措施。
3 施工現場安全生產責任制
3.1 項目經理安全生產責任制
1、項目經理是本項目安全生產第一責任者，負責整個項目的安全生產工作，要堅持安全生產“五同時”，認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規。
2、做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作人員，根據不同情節給予批評教育或實施經濟罰款。
3、組織每周星期一安全活動日，總結上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神，做好記錄。
4、每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。
5、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
6、發生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護，強行復工。
7、按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目部安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，并定期考核 。
8、負責組織對現場使用的腳手架和機械設備等的安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。
3.2 項目部安全員安全生產責任
1、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令，以及上級有關規章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。
2、協助項目經理開展各項安全生產工作，定時向項目經理匯報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。
3、督促項目部領導，組織職工學習安全技術操作規程和定期進行安全思想教育。
4、行使安全生產監督檢查權，負責日常安全監督檢查工作，隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患，有權責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。
5、負責組織新工人進行三級安全生產教育，及特種作業人員的培訓、考核、持證作業情況的監督檢查。
6、負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。
7、作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
3.3 各生產班組和職工安全生產責任制
1、遵守國家法令和安全生產操作規程與規章制度，不違章作業，有權拒絕違章指揮和安全設施不完善的危險區域施工。無有效安全措施的有權停止作業，匯報項目經理提出整改意見。
2、正確使用勞動保護用品和安全設施，愛護機械電器等施工設備，不準非本工種人員操作機械、電器。
3、學習熟悉安全技術操作規程和上級安全部門的規章制度遵守安全生產"六大紀律"和十項安全技術措施，努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。
4、職工之間，應相互監督，制止違章作業和冒險作業，發現隱患及時報告項目經理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業。
5、發生工傷事故，及時搶救，并立即報告領導，保護現場，如實向上級反映情況。
4 施工現場安全檢查
1、 安全管理檢查的項目包括：安全生產責任制、目標管理、施工組織設計，分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內容。
2、 文明施工檢查的項目應包括：現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場宿舍、現場防火、治安綜合治理、施工現場標牌、生活設施、保健急救、社區服務十一項內容。
3、 腳手架檢查的項目應包括：立桿基礎、架體與建筑結構拉結點、構件間距與剪刀撐、防護欄桿、交底與驗收、卸料平臺、安全通道。
4、 基坑支護安全檢查項目應包括：施工方案、臨邊防護、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、基坑支護變形監測和作業環境九項內容。
5、模板工程安全檢查的項目應包括：施工方案、支撐系統。立柱穩定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗收、混凝土強度、運輸道路和作業環境十項內容。
6、“三寶” 、“四口”防護檢查應包括：安全帽、安全網、安全帶、樓梯口、電梯井口、預留洞口、坑井口、通道口及陽臺、樓板、屋面等臨邊使用及防護情況。
7、 施工用電檢查的項目應包括：外電防護、接地與接零保護系統、配電箱、開關箱、現場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項內容。
8、物料提升機檢查的項目應包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統、聯絡信號、卷揚機操作棚和避雷十二項內容。
9、施工電梯檢查的內容應包括：安全裝置、安全防護、司機、荷載、安裝與拆卸、安裝驗收、架體穩定、聯絡信號、電氣安全和避雷十項內容。
10、 塔吊檢查的項目應包括：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業和安裝驗收十項內容。
11、 起重吊裝安全檢查的項目應包括：施工方案、起重機械、鋼絲繩與地錨、吊點、司機、指揮、地耐力、起重作業、高處作業、作業平臺、構件堆放、警戒和操作工十二項內容。
12、施工機具檢查對施工中使用的平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵和打樁機械十種施工機具安全狀況的評價。
5 施工現場安全隱患整改
施工現場所查出來的安全隱患要落實整改，要落實的責任人，進行三定原則即定整改時間、定整改責任人、定整改方案，未整改完成的不準恢復施工。
第2篇：工廠生產安全管理范文
關鍵詞：井下作業；施工現場；安全生產；管理措施
1井下作業施工概述
井下作業施工主要針對油田生產過程中，油水井出現的故障進行處理，盡快恢復其正常生產的過程。實現油水井的維修、大修以及增產挖潛技術措施，有效地保護油水井，更好地為油田生產服務。井下作業施工中存在著各種安全風險，如果不及時進行安全風險評估，采取必要的技術措施應對安全風險，使井下作業施工存在安全隱患，必將帶來安全問題。如由于人員的違規操作，引發安全事故。崗位員工的安全意識淡薄，不重視安全隱患排查，使井下作業設備帶病運行，勢必會發生安全事故，影響到井下作業施工的正常進行。
1.1人的不安全行為
如果井下作業崗位員工安全意識淡薄，自身的安全操作意識差，缺乏專業知識，技能操作不熟練，勢必會引發安全事故。崗位安全生產責任制度沒有落實，員工缺乏安全防范意識，自我保護能力欠缺，對于崗位員工自身就存在安全隱患。由于作業環境的影響，崗位員工的注意力不集中，也會影響到安全操作。由于操作行為不能正常發揮，很容易引發安全事故。如果崗位員工的健康出現問題，會制約技能操作，因此，對于身體健康的要求比較嚴格，患有嚴重的疾病，如心臟病等，不允許從事井下作業施工。
1.2設備的不安全因素
由于作業隊的資金問題，井下作業的設備使用的時間比較長，對設備的維護保養措施如果不到位，設備就會處于危險的狀態。隨著設備服役時間的增加，設備的零部件老化，也會影響到設備的正常運行。如果井下作業設備設計上存在缺陷，在井下作業施工過程中，就能夠體現出來，會帶來嚴重的安全隱患。對設備的操作方式不當，也會引發事故。對于井下作業設備超負荷運行，是最大的安全隱患。有的作業隊由于條件所限，使用較小的作業機，進行大功率的作業，勢必會降低作業機的使用壽命，而且存在著安全問題。
1.3環境的不安全狀態
井下作業施工的環境都是在野外，由于自然因素的影響比較大，刮風、下雨、下雪，都會影響到設備的正常運轉，對井下作業施工工序的影響也比較大。環境因素是無法抗拒的，需要井下作業施工人員克服環境的不利影響因素，采取必要的技術措施，解決環境問題，保證正常的井下作業施工。
2井下作業施工現場的安全生產管理措施
2.1井下作業施工現場存在的安全隱患
由于井下作業施工的特點，對于油水井的管柱進行操作，各種機械設備的運行，存在著一些安全隱患，通過對安全隱患的排查，解決井下作業施工過程中的安全風險問題，提高井下作業施工的安全系數。如果起下管柱的作業過程中，沒有更好地檢查和維護剎車系統，由于剎車失控，就會發生頓鉆事故及卡鉆事故，嚴重的情況會引起井下落物，給井下作業修井作業增加了工作量，同時也增加了施工的費用。在射孔作業施工過程中，很容易發生井噴事故，造成井場的污染，嚴重的情況會發生井噴失控事故，給井下作業施工帶來重大的損失。沒有優選合適的壓井液，或者由于射孔設計不當，引發射孔失敗的情況發生，沒有很好地為油氣流入井建立通道，引起井筒的污染等情況，給油水井的正常生產帶來危害。進行水力沖砂以及壓裂等井下作業施工時，由于砂石顆粒的因素，存在沉砂及卡鉆的隱患。如果水力壓裂施工混砂比過大，很容易引起卡鉆的事故，給井下作業施工帶來嚴重的危害。高壓作業施工存在安全隱患，導致管線泄漏穿孔等問題的出現。如封堵出水層位，壓裂以及氣井的作業等，均處于高壓的作業狀態，一旦壓力控制不好，就會發生井噴等事故。給井下作業施工帶來嚴重的安全隱患，必須對高壓管匯進行試壓，達到設計標準，才能進行高壓的井下作業施工。進行酸化作業施工過程中，由于酸液的高腐蝕特性以及高壓的作業環境，很容易發生酸液中毒的事件，設備和管線也由于老化，很容易發生泄漏的現象，為了達到酸化作業施工的效果，酸化結束后，立即進行替噴和洗井，防止對管線和設備的影響，延長管線和設備的使用壽命。
2.2提高井下作業施工現場安全的技術措施
為了保證井下作業施工現場的安全，必須嚴格執行各項安全操作規程，應用安全管理體系，合理控制井下作業施工，確保井下作業施工現場的安全，不斷提高井下作業施工水平，更好地為油氣田的生產服務。
2.2.1建立健全各種規章制度
建立健全井下作業的安全生產責任制，將安全責任落到實處，并建立獎懲制度，對違反安全操作規程的事故進行嚴肅處理，引起崗位員工的重視，對于安全生產中表現突出的人員，予以獎勵。不斷提高井下作業施工人員的安全意識，通過各級各類的培訓，提高員工的素質，使其更好地遵守規章制度，是保證安全作業的前提。用規章制度約束員工的安全操作行為，避免違章指揮以及違章操作行為的出現，解決了人的思想意識問題。堅持安全第一，預防為主的方針，通過對井下作業施工技術的優化，不斷采用新的工藝技術措施，提高井下作業施工的效率。
2.2.2實施HSE管理體系
執行體系文件的要求，實施領導承諾的原則，全員的安全管理體系，通過體系的執行，建立各種體系文件，對井下作業的全過程實施安全的監督和檢查。嚴格執行體系中的二書一表，對井下作業的施工進行規范化管理。設置專職的體系管理人員，實時對井下作業施工現場進行安全監督和管理，發現安全隱患及時進行排查，及時糾正崗位員工的不安全行為，實時進行安全風險的動態管理，幫助崗位員工排查安全風險，保證井下作業施工的安全。
2.2.3重視員工的安全教育培訓
為了提高井下作業施工現場的安全，提高員工的安全意識，不斷組織安全培訓。通過定期的安全培訓，實施持證上崗的要求，經過井下作業安全生產知識培訓，經考核合格的人員，獲得合格證書，才能從事井下作業施工的工作。對于安全教育培訓的內容，包括井下作業專業知識、安全操作技能、井控知識以及HSE管理體系知識的學習，需要對全員進行培訓。通過各種培訓，不斷提高井下作業施工人員的素質，提高安全操作的水平，有效地解決井下作業過程中發生的故障問題，保證安全施工，順利地完成井下作業任務。通過對突發事件的應急演練，提高井下作業員工的素質，使其掌握應急事故的處理方法，能夠判斷和處理異常的情況，避免發生更加嚴重的井下作業事故。通過對安全風險的識別和控制，有效地削減風險源，對各種風險進行動態管理，消除安全風險源，保證井下作業的安全施工，解決人的不安全因素，通過崗位員工的安全操作，提高井下作業施工的安全系數。
2.2.4強化井控管理
井下作業的最大的安全風險是發生井噴事故，為了避免井噴事故的發生，實施井控管理，利用各種井控設備，對井下作業施工過程，進行控制和管理。如使用井控的井口裝置，能夠達到封井的效果，有效地解決了井噴的問題，保證井下作業的安全。不斷對員工進行井控知識的培訓，實施防噴演練，提高員工的安全意識。一旦發生井噴等事故，立即啟動應急預案，將損失降至最低。確定井控管理措施，通過專職的井控管理人員，對井下作業施工現場進行安全管理，實施檢查和驗收井場的安全設備和設施，尤其井控設施的應用，對設備進行必要的維護保養，保證所有的井控設備發揮作用，提高井控管理水平。
2.2.5促進井下作業設備的更新改造
設備的安全運行，是保障井下作業施工安全的重要組成部分。只有井下作業設備安全運行，才能達到正常的起下管柱，正常實施井下的技術措施。否則很難達到安全施工的標準。要求加強井下作業設備的維護保養，設備的操作人員必須具有操作合格證書，能夠及時發現井下作業設備存在的問題，并及時進行處理。保證井下作業設備處于正常運行的狀態，有效地保證了井下作業施工的安全。
3結論
通過對井下作業施工現場的安全生產管理措施的研究，提高了井下作業施工的安全，不斷應用新工藝技術措施，完成井下作業施工任務，保證井下作業的安全。通過對井下作業施工現場存在的安全隱患進行分析，及時有效地排查安全隱患，建立安全隱患排查機制，對井下作業施工現場進行動態的安全風險管理，杜絕各級各類安全事故的發生。不斷提高井下作業施工人員的素質，解決人的不安全行為問題，促進井下作業施工的安全。
參考文獻
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第3篇：工廠生產安全管理范文
關鍵詞：化工企業；安全生產；管理
1.當前化工企業的現狀及存在的問題
1.1現狀分析
隨著近幾年來科學技術的飛速發展，我國城市化建設不斷完善，許多化工企業的施工設備逐漸向復雜化、大型化方向發展，由于在長期發展過程中一味注重經濟利益的發展而忽略了安全生產的問題，導致安全化工事件頻繁發生。有資料顯示，在我國化工類事故發生的情況在逐漸增多，而且給環境包括生態平衡都帶來很大的影響，進而對企業的經濟利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發生應加大國家安全生產監督管理部門的相關重視，采取必要措施對安全管理工作進行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發生。
1.2存在問題
缺乏健全的管理制度：許多化工企業未能嚴格按照行業相關安全生產標準制定符合自身安全生產的管理制度，也沒有建立起企業安全生產責任制，對員工生產過程中實際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規章制度與生產工藝規程，但由于在企業發展過程中執行不力、管理欠缺等現象，促使安全事故頻繁發生，使企業安全生產管理制度形同虛設，作為生產易燃易爆產品的化工企業，必須要有符合本企業發展的相關管理制度，只有落實好規章制度，才能督促大家執行和遵守。生產設備過于落后：目前，企業仍采用的是上個世紀六七十年代制造的生產機械設備，這些設備由于生產年限較長，加之在生產過程中對設備的維護與保養不到位，使得這些生產設備存在很大的安全隱患，對生產人員的人身安全造成危害。作為生產制造行業必須嚴把生產過程的安全問題，加強對生產設備的日常維護與保養，為企業購置新型的生產設備，在確保安全生產的前提下為企業創造經濟利益。原料不安全因素：化工企業生產中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質，這些原料一但在生產使用中管理不當，就會引起火災、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產人員是企業組成的重要部分，在化工企業發生安全事故的案件中，多數都是由于生產人員操作不當或是疏忽大意造成的。企業生產管理人員要時刻堅持按安全生產的規章制度辦事、牢記安全生產知識和重要性，相關部門應加強對生產人員的監管或培訓，對在生產過程中出現問題的生產人員實行必要的懲罰措施。
2.化工企業安全生產的必要性和重要性
安全生產是煤化工企業發展的根本，建立健全完善的安全生產制度對煤化工企業是至關重要的，安全生產的管理活動不僅促進企業的經濟發展，對人民群眾的生命財產安全都有直接影響，對社會改革發展也起到一定帶動作用。為了確保企業長期穩定的發展，加快社會主義市場經濟建設，必須大力開展化工安全生產及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅持可持續發展的要求。化工行業是我國國民經濟的支柱產業，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點，因設備出現問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發生，使化工生產具有不穩定性，需要國家環保部門或是安全生產辦公室、行業協會等對化工生產進行良性制度的設立和有效的監管。另外，安全生產是化工生產的保障和關鍵，必須充分發揮現代化工生產的優勢，確保裝置設備長期、連續、安全的運行，加大對化工新產品的開發與研制，爭取能盡快的應用于實際生產過程，為企業創造更大的價值。
3.實現化工企業安全生產管理的對策
3.1堅持安全生產的四項原則
加強安全意識：在企業日常生產中，向全體員工灌輸安全生產的意識，強化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產知識，提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業生產和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準，也是有效預防安全事故的重要措施。加強安全責任：企業內部可以通過建立分級責任制，將安全責任層層傳遞落實到生產小組，由小組負責下傳給每個員工，通過這種方式明確落實安全生產的方針和安全制度。另外，可以加強政府部門的行政監管作用，從宏觀管理上做到有效監管，一但發生安全事故則對相關責任人進行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度：根據本單位的生產情況，結合《安全生產法》建立配套的法律法規，將健全的安全生產規章制度應用到企業的日常生產中，嚴格執行安全生產標準，對生產和管理人員進行約束和規范。加強安全投入：企業在生產上要加大對設備設施的投入，確保安全經費落到實處，對存在安全隱患的設備及時進行購置或技術改造。
3.2堅持標準化作業的開展
通過對當下作業過程和作業流程的研究，站在主動控制事故的角度上，以安全為重心，將作業中的寶貴經驗充分總結，將違規作業的習慣性徹底剔除，統一指揮多人作業，滿足生產和質量管理，為了達到安全高效和省時省力的生產目標而優化標準作業流程。
3.3嚴查故障隱患，消除不安全因素
建立完善安全規章制度是實現安全生產的前提，在生產安全管理過程中，要及時查處違規行為，降低事故的發生。由于化工企業生產設備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時的發現與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設備的不安全因素，認真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險和隱患，還要做好排查工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境等方面的安全檢查工作，重點排查安全生產管理體系、勞動紀律、現場管理、事故查處等薄弱環節，對發現的故障問題進行督促整改。
作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責任公司
參考文獻:
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第4篇：工廠生產安全管理范文
【關鍵詞】建筑工程；施工現場；安全生產；管理
建筑工程施工現場的安全管理是建筑工程管理的重要組成部分，在建筑工程施工中要堅持安全第一的原則，保證建筑施工的正常進行。本文主要研究建筑工程施工現場的安全管理和安全生產技術措施。
1、建筑工程施工現場安全管理
1.1 安全生產制度
制定安全生產責任制度，明確施工企業各類人員的安全責任，切實抓好制度落實和責任落實，是做好安全管理工作的重要保證。一是要建立和完善以項目經理為主要責任人的安全生產領導組織，項目經理要對施工過程中的安全工作負全責，把安全工作貫徹到在生產工作的全過程中，有效開展安全管理活動。二是建立和健全安全管理責任制，明確各類人員的安全責任，從項目經理到一線員工，安全管理要做到縱向到底，橫向到邊，層層有責任人，形成安全管理網。三是施工項目要通過企業管理部門的生產資質審查，這是確保安全生產的重點。管理與技術的所有人員，都要按照從事生產的內容和工種，通過企業施工項目的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特殊工種的作業人員，需經參加安全操作考核取得安全操作合格證。
1.2 安全生產技術
一是在施工生產進行前，應研究產品的特點、規模、質量要求、生產環境、自然條件等。掌握生產人員流動狀況、能源供給狀況、機械設備配置條件，以及物料供應、儲放、運輸等條件。結合對安全技術的要求，完成生產因素的匹配計算，進行施工設計和布置。
二是施工項目中的分部、分項工程，在施工進行前，針對工程具體情況與生產因素的特點，做出作業或操作方案。把分部、分項工程的實施提供具體的作業或操作規范。技術人員應把操作方案的設計思想、內容和要求，向作業人員進行詳細的技術交底。
三是從控制人的不安全行為、物的不安全狀態和預防傷害事故，保證生產工藝流程順利實施，在生產技術管理中，要納入安全管理職責：進行安全知識、技能的教育，規范操作者的操作行為，減少生產操作中的人為不安全因素。參加安全檢查和事故調查，充分了解物的不安全狀態存在的環節和部位、出現、發展和危害程度，摸索和研究控制物的不安全狀態的方法，提高對物的不安全控制能力。嚴格把好設備、設施驗收關，杜絕存在危險狀態的設備設施投入運行，預防人、機運動交叉而出現的傷害事故。
1.3 安全生產教育
（1）安全教育的主要內容。新工人進入施工現場必須接受公司、項目部和施工隊三級的安全教育。教育的內容主要有：安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項等。新工人在三級安全教育考試合格后，才允許進入操作崗位。對特殊工種的工人，要進行專門的安全技術教育和訓練。在安全技術知識方面要嚴格要求。保證安全生產、避免傷亡事故。特殊工種的工人要按規定的內容和時間進行培訓，經過嚴格考試后，取得合格證書后，方準予獨立操作。
（2）進行安全生產教育應注意的問題。首先，安全生產教育要突出“全”。安全生產涉及每位員工的思想和行動。安全生產的宣傳教育必須是全員、全過程、全方位進行，企業的各級領導都要重視安全生產教育，員工人人都要接受安全生產教育。其次，安全生產教育要突出實“效”。全面傳授安全生產知識；選擇的安全生產教育內容，要具有針對性、及時性和適用性；使職工掌握安全生產的操作技能，要把知識運用到實際工作中去；要對職工進行安全生產的態度教育，長抓不懈，形成制度，提高員工安全生產的自覺性，使每位員工在施工中，時時貫徹執行安全生產的規定。三是抓落實、抓考核。建筑施工企業要切實抓好落實和考核這一關鍵環節，建立安全生產考核檢查辦法，組織強有力的安全生產的監督檢查機構，形成落實安全生產的系統網絡，使安全生產教育起到應有作用。
2、建筑工程施工現場安全生產的技術措施
2.1 切實保證施工現場的安全生產
進入施工現場的作業人員，要認真執行和遵守安全技術操作規程；各種建筑施工機具設備、建筑材料、預制構件等，都必須按照施工平面圖進行布置；按照施工組織設計的具體安排，營造良好的施工環境，安排合理協調的施工順序，實現科學施工；施工現場的高壓線路和防火設施，要符合供電和消防的規定，設施要完備可靠；根據施工的實際需要，施工現場要做好可靠的安全防護，設定各種安全設備和標志確保作業安全。
2.2 預防高空墜落和物體打擊事故
目前，建筑工程向著高層和超高層發展，高空墜落和物體打擊事故概率也不斷出現。預防這類事故是施工現場安全管理的重要任務。
首先要保證高空作業的腳手架、平臺、斜道、欄桿、跳板等設施的堅固和穩定；在多層或高層建筑施工時，要按規定設置安全網，在樓梯口、陽臺口、電梯口及預留洞口處要安裝防護措施。
在施工中嚴禁高空作業人員從高處拋投物體，進入施工現場的人員要佩戴安全帽，高空作業人員要戴安全帶；在材料和構件吊裝施工時，吊具要牢固，不可在吊臂下站人，并設置安全通道；不準在八級以上大風或雪、雨、霧天從事高空作業；患高血壓、心臟病等人員不可從事高空作業，禁止酒后從事高空作業。
2.3 預防坍塌事故的發生
開挖時土石方要按挖掘深度和地質狀況，做好邊坡設計和支護，并進行周圍排水；施工用腳手架的搭設要合理、牢固，材料要符合質量要求；大型模板、墻板的存放，要設置墊木和拉桿，或采用插放架，綁扎牢固以保持穩定；大型吊裝構件在吊裝摘鉤前，要就位焊接牢固，不可先摘吊鉤后焊接；樓板與墻體的搭接要符合設計規定，樓板就位后要澆灌混凝土固定，在固定的樓板上不可堆放物品，以避免樓板塌落；安裝陽臺要逐層支設臨時支柱，陽臺板預留鋼筋要與圈梁鋼筋焊牢。
第5篇：工廠生產安全管理范文
關鍵詞：建筑工程現場；安全生產管理；問題；措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
引言
隨著我國經濟社會的快速發展，建筑業日益成為我國社會主義經濟建設的支柱行業，建筑項目的規模也越來越大。這既促進了經濟的繁榮，也給建筑工程項目現場的安全生產管理帶來了挑戰，建筑施工的安全事故時有發生。據統計，在我國職業傷害事故中，建筑業安全事故傷害位居第二，僅次于采礦業。提高建筑項目現場的安全生產管理水平意義重大并且勢在必行。
一、建筑工程項目現場的特點
建筑工程項目現場是各種生產要素的聚集地，人、機器、施工材料高度集中并具有很強的流動性。再加上很多施工作業具有臨時性、危險性和多樣性，建筑工程項目現場的特點就決定了其安全生產管理的必要性和復雜性。具體來說，建筑工程項目現場的特點有以下幾點：
1、規模增大
近年來，我國建筑業每年以10%左右的速度增長，并將以這個增長速度保持下去。建設規模的增大也就意味著施工的復雜性增加，難度加大，危險性也增大，增加安全事故發生的可能性。
2、高空作業多
現在的建筑物一般都在7層以上，而且，一棟建筑物從基礎建構、外墻面的裝修到屋頂工程，室外作業占到整個工作的70%。工人們長期在十幾米以上的高度從事建筑工作，危險系數大。而且露天作業極易受到天氣條件的影響，工作條件差。
3、從業人員安全意識較差
建筑工程項目現場的工作多為體力勞動，一般從事該工作的是文化素質不高的農民工。農民工的職業技能培訓不夠，安全意識差，所以防護技能也比較低，容易發生建筑安全事故。
二、現場安全管理存在的問題
目前，針對建筑工程的安全生產管理，國家和地方政府頒布了相關的法律法規，例如國家先后頒布了《安全生產法》《建筑法》《消防法》等法律法規，建設部也出臺了《建設工程施工現場管理規定》《工程建設重大事故報告調查程序規定》等部門規章。總體上安全事故已得到遏制，但現場施工的安全事故還是不斷發生，這說明我國的建筑工程項目現場的安全生產管理還存在一定的問題。一般常見的問題有：
1、安全生產制度形式化
國家和地方政府頒布了較多的法律法規，單位內部也制定了相關的施工組織設計文件和施工規范，但在實際的項目施工中往往落實不到位，安全生產制度形式化。安全生產制度與項目施工現場操作相隔離，不能正確指導施工生產，導致施工過程中安全生產操作的盲目性和無序性。
2、項目負責人安全意識不強
有些項目負責人對于安全生產工作的重要性和必要性認識不足，重視工程項目的進度和效益，忽視了施工的安全問題。項目負責人整體上起著領導帶頭作用，他們的安全意識缺乏還會導致人員安全培訓的不到位，施工過程的監督不夠，安全管理計劃未得到有效實施。
3、施工現場安全設施不能滿足施工需要
項目施工現場是一個眾多機械設施聚集的地方，施工單位有時為了節省開支使用大量的假冒偽劣產品，例如安全帽、安全網、漏電保護器等。施工現場使用的大型機械的安裝、拆除或維修，未發包給正規的施工隊伍，這些安全設施的漏洞為安全生產留下隱患。
三、提高安全管理水平的措施
安全是施工過程中的重中之重，安全生產管理是順利進行建筑項目工程施工的基礎，在現有的安全生產管理水平上有所提高是必要的。提高建筑工程項目現場安全管理水平的措施有：
1、做好預防工作
預防為主，就是在施工前做好安全工作，以防范于未然。要做好預防工作要從大事分析，依靠科技搞好科學預測和分析工作。要做好預防工作就要從小事做起，注意細節。例如進行高空作業前，施工人員要認真檢查所要使用的安全網、腳手架、施工用電梯等設施的安全性，及時發現問題，解決問題。
2、加強教育培訓
安全事故傷害的發生很多是因為負責人和一線工作人員安全意識的缺乏，對項目負責人和施工單位人員進行安全意識、安全知識、操作技能的熟練程度的定期培訓是必要的。培訓的內容一般應包括施工現場的條件和設施的完整度和操作要領，施工項目危險因素的認識，危險因素的發生條件及其控制因素，危險因素發生的應急處理措施等。
3、落實施工安全負責制
建筑工程項目現場施工是一個涉及人員比較多的工程，而且現場的人、機、料多而雜，要提高項目工程施工現場的安全管理水平，就要應用“小”的責任制。“小”責任制要求明確工作人員的負責區域，將自身負責區域的事情具體化、明確化。例如一個組長負責幾個施工人員，負責他們的施工區域和施工設施等，這種負責制增加他們的責任感，使他們更細致地監督施工生產工作。
4、定期組織安全檢查
在建筑項目施工期間，要定期、不定期的進行安全檢查工作。這種檢查制度可以及時發現、消除施工現場存在的危險因素，根據實際情況整改責任人和具體措施等，保證人的安全行為和物的安全狀態。
安全第一，質量第一。做好建設項目現場管理工作才能保證建筑項目的效益。提高建筑項目工程現場的安全管理水平是一個系統工程，需要政府、企業、施工人員的共同努力，需要運用科學有效的方法和手段，這樣才能保障企業的信譽和社會利益，才能保障項目現場工作人員的生命安全。
參考文獻：
[1]吳自全.建筑工程項目施工現場安全管理[J].建材與裝飾,2008年3月
[2]謝 明,陳沈惠.如何做好建筑工程項目安全生產管理[J].黑龍江科技信息
第6篇：工廠生產安全管理范文
以黨的十、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導，以宣傳貫徹系列重要講話精神、大力實施安全發展戰略為主線，面向企業、面向基層、面向公眾，通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，為堅決遏制重特大事故，加快實現全市安全生產形勢根本好轉提供有力支持。
為確保安全生產活動相關工作的落實，成立領導小組，實行“黨政同責、一崗雙責”制。
組長：__
副組長：__、__、__、__
成員：各所、局各科室負責人
領導小組主要工作職責：加強安全生產工作研究部署和監督檢查，健全安全生產目標管理責任體系，分解落實安全生產控制考核指標，梳理有關安全生產的文件，召開各市場監管所和局機關各部門安全生產工作會議，與各單位簽訂責任狀，把安全責任層層落實到每個環節。
依法對涉及安全生產的事項進行審查批準，實施監督檢查。依照法定條件和程序，嚴格實施安全生產行政許可，嚴格市場準入和建設程序，對不具備安全生產條件的，及時責令整改。
制定安全生產專項整治計劃，強化監管措施，深入企業開展安全隱患排查治理，對重大安全隱患進行整改，建立重大安全隱患和重大危險源信息系統，對重大安全隱患、重大危險源實施監控。
進一步加強穩定我區內的安全生產形勢，針對重點行業和重點區域組織開展安全生產檢查。
1、督促各單位務必深入到危險化學品經營單位、網吧、集貿市場和各類公眾聚集場所督促檢查。對存在問題的經營企業和經營戶下達《責令改正通知書》，提出整改要求。
2、對重點從事采礦、煙花爆竹、化學危險品以及易燃易爆品、消防產品、食品等生產經主體，進行一次全面摸底排查，對不具備安全生產經營條件的，堅決清理整頓。
3、對全區鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場（廠）內專用機動車輛等特殊設備進行一次全面檢查，對檢查中發現存在安全隱患的，一律停止使用，并做好現場檢查記錄。
4、加強食品安全監督工作力度。嚴查“三無”食品和過期變質食品，嚴格督查履行索證索票等各項追溯制度的落實，確保食品市場安全。
5、開展安全生產集中執法和隱患排查治理工作。組織力量督促市場開辦單位開展不得在市場內亂搭蓋、亂拉電線現象，嚴禁使用電爐、明火、易燃易爆物品，杜絕在市場內出售、儲存、燃放煙花爆竹以及爆破器材和危險化學品的安全生產檢查整治。按照“誰開辦、誰負責”的原則，及時添置必要的消防設備、器材，保證消防設施的完好、有效，確保隨要隨用。
6、加強安全內保工作。做好辦公場所的安全檢查和隱患排查工作，對檔案室等重點部門配備滅火器，落實各級安全生產責任制和責任追究制。嚴格執行事故信息報告制度，確保事故信息及時、準確上報。
第7篇：工廠生產安全管理范文
【關鍵詞】供電企業；安全生產
供電企業生產、管理是一門非常復雜的系統工程，而安全生產又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果，同時也供電企業取得社會發展和經濟效益的保障。近年來，供電企業的安全生產已經逐漸步入良性循環的軌道。但屢禁不止的各類安全事故提醒我們：供電企業的安全生產管理工作仍有諸多不足，我們不能高枕無憂，需要從制度建設、人員培訓、監督檢查等方面不斷加以改進。本文對供電企業安全生產管理中常見的一些問題進行分析，并提出了解決對策和建議。
1.供電企業安全生產管理中常見的問題
1.1各級人員安全意識不強
部分管理人員沒有正確處理好安全與穩定、發展、經濟效益的關系，安全生產責任意識淡薄，另外部分職工自我保護能力差，習慣性違章屢禁不止，人員責任事故時有發生。在設備設施檢修、試驗、城農網工程施工作業中不認真落實現場安全組織措施和技術措施，違反操作規程作業和不正確使用安全工器具，造成人身傷亡事故和電網設備損壞事故。
1.2基層安全生產管理工作不到位
一些供電企業重視大型作業的管理，而輕視日常管理、小型作業管理。綜合分析近幾年發生的事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。抓安全時緊時松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認真抓。上級要求時才去做，才去抓，流于形式。不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。監督檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監督，缺乏有效的閉環管理。對事故責任的相關人員處理不嚴，往往存在姑息遷就的現象，使事故的發生得不到有效遏制。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規范，技術資料、運行資料保管不認真。
1.3習慣性違章屢見不鮮
習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電檢修工作容易發生無票作業。如某配電檢修人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線的情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器低壓側空氣開關接觸不良故障時，沒有對變壓器進行停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業而釀成的。
1.4運行管理不嚴
現場運行規程沒有及時修訂，“兩票”執行情況差，“五防”防誤操作裝置管理不規范，應急預案及現場處置方案管理不完善。設備的正常周期檢修、試驗工作沒有按照規定的原則進行，對存在的缺陷不分析、對細節問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重復缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道的態度或者是對設備缺陷的處理不及時，長期帶“病”運行。電網的穩定措施落實不力，留有安全隱患。對安全工作缺乏嚴格認真的態度，缺乏“嚴、細、實”的工作作風，安全生產說起來重要、做起來次要，安全管理措施沒有認真落到實處。
1.5安全規章制度沒有真正得到有效執行
安全生產責任考核獎懲制度并不嚴格或執行得不嚴格，所有的規章制度沒有真正執行到位，而是走形式、走過場、應付上級領導，它又可分為三種表現形式：其一是對規章制度明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規程規范似懂非懂，知其一，不知其二。其三是對規程規范不懂裝懂，稀里糊涂，發生了事故才恍然大悟。有的職工對《電力安全工作規程》不熟悉，以似懂非懂的心態投入工作，或者為了省事方便，不按《安規》的要求執行；有的職工思想麻痹，工作中憑經驗而想當然地辦事，不履行規范的操作程序。
1.6安全工器具管理混亂
一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些基層供電所或供電營業所的登高作業器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
2.加強供電企業安全生產管理的方法
2.1強化安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想
各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，嚴謹的科學態度，就是要做到盡職盡責，始終堅持憂患意識和責任意識，采取嚴格的措施保證安全生產萬無一失。要采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預先發現、鑒別、判斷可能導致事故的潛在危險因素和控制防范措施上，做到發現問題就是成績、糾正問題就是進步，把事故消除在萌芽狀態。同時，要建立、完善安全管理網絡，明確各級人員的安全職責，企業經營管理在各自管理范圍內，開展安全教育與培訓、現場安全監察與危險點分析，嚴格落實安全組織措施和技術措施。另外，各級安全管理人員和現場要善于發現安全隱患，隱患是發生事故的根源，隱患不除，保人身、保設備、保電網安全就難以實現。只有處理好這些以人、以群體為重點的人為因素和關系，事故才能得到扼制，生產才會安全。
2.2落實崗位安全責任制
各級供電企業的安全生產監督監察部門應能正確地理解并嚴格執行各項安全管理制度和安全措施，把企業的安全生產目標真正地落實分解到企業職工，組織制定符合本企業實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執行，讓制度管人， 讓制度管事，把所有的規章制度真正執行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規范化管理。提高一線生產崗位安全生產補貼，在考核獎懲上，因為他們是安全生產的基礎，工作中應該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，”真正實現生產者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變，可以肯定地說，只有從安全生產第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想由強制性到自覺性的一次質的飛躍，才能夠從事故源頭上發揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發生。
2.3樹立“以人為本”的思想
安全生產管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展班組建設各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全，才能使企業的安全管理工作得以有效開展。領導要以身作則，帶頭遵守好《電力安全工作規程》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全監督網絡。在日常工作和生活中，要了解基層員工的思想狀態和內心需求，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們，各級領導要嚴愛結合。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的電力事故，心理承受很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現場標準化作業，規范現場作業程序，實現作業標準化、管理規范化；加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實；加大人員培訓力度，有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高作業人員的安全生產意識和技能。在安全生產管理中，不僅要依賴生產中的技術裝備、生產組織水平，更要以人為本、深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高供電企業的安全生產管理水平。
2.4規范安全生產管理，加強作業現場管理，嚴格遵守各項安全制度規定
首先，要切實履行好安全監督職責，做到思想認識到位、監督職責到位、基礎工作到位，同時要強化服務意識、從嚴意識、協調意識和創新意識；要不斷完善安全生產監督體系，完善安監職能和人員配備，將安全生產監督工作落到實處。其次，加強班組管理，確保安全作業基礎穩固。班組是生產的第一線，必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態度。可以通過制定簡明詳盡、操作性強的標準化管理制度，以養成工作人員良好的工作習慣。
2.5加強安全工器具的管理
各供電企業應嚴格執行安全工器具的定期檢查、試驗及報廢制度。提高職工安全意識，避免存在僥幸心理，強制報廢到期的、己損壞的和檢查出不合格的工器具，并避免外流，造成其他生產單位的安全隱患。
加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收記錄等都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
2.6進一步加強安全性評價及安全文化建設工作
安全性評價工作主要分為安全思想教育和安全業務培訓，其有效開展，可以提高全體職工的安全意識，促進全體職工對國家和電力行業有關法律法規的熟悉和掌握，降低安全事故的發生，提高職工處理事故的能力。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。
3.結束語
安全工作是一項系統工程，安全生產管理是一門綜合性學科，具有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，并受內部因素和外部環境的制約。電力生產事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高供電企業安全生產的科學管理水平，才能將安全生產的各項要求落到實處。
【參考文獻】
[1]韋仲康.電力市場環境下的電網安全與穩定[J].電力安全技術，2006，（5）.
第8篇：工廠生產安全管理范文
【關鍵詞】汽車沖壓生產；安全體系；建設
安全是永恒的話題，安全管理是一門科學，是一項專業性、政策性、綜合性非常強的工作。現代企業應該建立科學有效的安全管理體系，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。
一、安全體系建設的重要性
任何一項工作的成功需要具備四個要素，即明確的目標、完善的體系流程、好的方法、團隊和強有力的領導。安全零事故一直是安全管理追求的目標，如何保證目標達成，安全體系建設是關鍵所在，應持續對標、廣泛研討，結合汽車沖壓生產實際，構建科學有效的安全體系至關重要。
二、如何進行安全體系建設
汽車沖壓生產安全體系建設可以從安全文化建設、管控體系建設、預防體系建設三個方面實施。
1.安全文化建設。安全文化很重要，安全文化建設主要圍繞教育和活動兩大方面，旨在提升和強化各級人員的安全意識。（1）安全教育落實。一是操作人員安全教育，如轉崗、調崗員工教育，新員工入公司教育（三級安全教育），特種崗位作業人員教育。二是管理人員安全教育，既要做好單位負責人、主要安全管理人員崗位資格取證教育，也要做好日常教育，要定期對班組長以上各級管理人員開展例行安全教育，及時傳遞當前安全形勢，或結合企業實際開展特定的安全教育。（2）安全活動開展。安全活動主要涵蓋檢查活動、安全作業技能提升活動、災害預防活動。檢查活動主要包括定期安全檢查（日、周、月、季度、年）、經常性安全檢查、季節性及節假日前后安全生產檢查、專業（項）安全生產檢查等。安全作業技能提升活動主要包括安全標準作業手冊學習競賽、起重作業技能比武、叉車作業技能比武等。災害預防活動主要是季節性安全活動，包括春季防困、防傳染病活動、夏季防暴雨、防暑活動，秋季防火活動、冬季雨雪惡劣天氣防交通事故活動。
2.管控體系建設。（1）安全責任制管理。主要是安全目標責任狀和紅名單管理。要在上年末確定年度目標，制定年度安全目標責任狀，并層層分解、層層簽訂，落實安全責任。紅名單管理是安全目標責任狀的補充管理和要求，針對事故責任人及相關聯直接、間接管理人員采取的懲罰措施，主要是在季度獎金、年度評優、晉級等方面作出了明確要求，即“安全一票否決”。（2）過程管控。主要包括分級管理、危險源管控、快速異常處理、隱患辨識等。分級管理是指安全管理分類分級實施，每個層級人員有特定的側重點，當然一旦出了事情，責任也將對應擔當，通常情況下，急救事故由沖壓車間主任或科長負責，輕傷事故由沖壓廠廠長負責，重傷事故由分管沖壓廠的領導負責。危險源管控主要是規定危險源、隱患等管理機制，沖壓車間主任要對特定危險源實施周點檢，對沖壓車間的重大隱患，車間主任要牽頭負責整改，針對重大危險作業，實施沖壓車間主任、沖壓廠廠長審批制。快速異常處理主要是針對異常天氣、同行業重大事故原因通過工廠信息平臺及時共享，對沖壓生產所轄區域內的相似重大隱患快速響應。隱患辨識主要是通過自查、互查、抽查等各種形式的檢查促進隱患辨識體系有效落地，不斷提升各級人員隱患辨識能力。（3）評價管理。評價管理主要包括過程評價和目標評價。過程評價是安全過程管理的重要手段，主要是以周度和月度為周期，對沖壓廠所轄區域的所有沖壓車間和職能科室安全管理工作開展情況進行審查，及時發現并制定措施改善存在的各類問題，按照既定的安全管理評價體系進行評價。目標評價是對安全管理結果的評價，主要是依照簽訂的年度安全目標責任狀，對事故責任單位進行“四不放過”處理，確保事故原因查清、責任人員受到處理、廣大員工受到教育、事故制定的切實可行的整改措施落實。
3.預防體系建設。事故預防是安全管理的重中之重，要未雨綢繆、全面策劃，多思考、多準備，把工作、措施做在前面，建立健全科學有效的安全管理預防體系。預防體系建設主要依照國家安全生產標準化相關要求，圍繞安全基礎管理、設備設施、作業環境與職業健康三個方面開展。（1）安全基礎管理。安全基礎管理是預防體系建設的核心，也是安全管理的基礎和前提。要確保沖壓廠及所轄各個單位安全管理機構與管理人員完善、齊備，且要建立健全安全生產管理網絡，提升危險源、隱患辨識、防范、整治能力，履行安全管理職能。同時要做好事故管理、“三同時”管理、危險源管理、安全操作規程管理等。汽車沖壓生產尤其要做好防機械傷害（如沖壓設備夾傷、模具壓傷等）、防車輛事故管理，針對新、改、擴建工程項目，要與公司規劃、安保部門緊密對接，要求相關部門在規劃設計階段必須同步考慮安全相關設施，要在新工廠投產前的設備工裝工藝驗證階段重點檢查與安全防范相關的各類設施配備情況并在需要的情況下及時采取相應的對策。沖壓工廠、車間還要制定危險源管理或技術措施（如工位安全審核等）并常態化組織開展危險源識別、評價、防范。同時，還要建立健全崗位安全操作規程并通過標準化的過程檢查確保嚴格執行且做到位。（2）設備設施。隨著生產的發展，機器越來越被廣泛使用，對機器可靠性和安全性的要求也越來越高。汽車沖壓車間現場設備實施種類也越來越多，國內的、國外的，手工的、自動的，設備設施管理的復雜性和要求也越來越高，設備設施問題導致安全事故也越來越普遍，設備設施管理逐步成為預防體系建設的關鍵。要做好設備設施安全管理，需做好設備設施的安全選購和使用管理、維護安全管理以及安全檢查管理。設備設施的選購除了要滿足技術方案要求外，更要注重質量要求，避免選購存在設計缺陷的產品，以確保本質安全。要建立健全各種設備設施管理制度、做好管理和操作人員培訓，確保使用設備設施時能夠嚴格做到“三好”、“四會”、”四項基本要求”、“五項紀律”等基本要求。要按照設備設施維護安全生產責任制及崗位設備設施維護保養管理標準做好設備設施的維護安全管理。要持續強化落實沖壓設備設施周期性檢查整改機制，發現問題第一時間處理，要確保行動高效、措施有效，從而確保沖壓生產現場使用的各類電氣設施安全可靠，確保所有車間所有沖壓自動化生產設備各項防護措施合格、有效，確保壓力機儲氣罐、各種氣體氣瓶等設施完好可靠。（3）作業環境與職業健康。要做好作業環境改善和5S管理，制定“沖壓廠（車間）5S管理操作規范”，明確管理流程、檢查方法、評價標準、整改驗收流程及要求等，通過作業環境改善和5S管理，確保沖壓生產現場工藝、設備、原材料、工位器具以及操作空間、操作、操作程序、勞動組織等符合規范和標準。要持續管理、整治沖壓作業現場的“臟、亂、差”現象，努力為員工創造安全、良好的作業環境。同時，要做好沖壓生產職業危害管理，重點控制沖壓生產現場職業病危害防范點，要采取相應的防護措施，如沖壓生產線作業中佩戴耳塞且控制持續接觸噪聲的時間、對大噸位壓力機實施封閉隔聲、在鈑金區域增加除塵裝置及通風設施等，并定期組織開展壓力機區域、鈑金作業區域等職業危害點檢測，定期組織員工到專科醫院進行噪聲、粉塵等職業危害體檢，建立員工崗位動態調整機制，開展周期性輪崗，完善職業衛生防護體系，預防職業病的發生。
三、結語
通過安全文化建設、管控體系建設、預防體系建設，汽車沖壓生產安全體系建設逐步完善并取得了積極的成效，近兩年，我司沖壓車間安全事故、安全隱患較同期明顯下降。當然，安全管理是各項管理的前提，安全工作永無止境，汽車沖壓生產安全體系建設也應是一個持續長久的工程，應不斷完善，沒有最好，只有更好。
參 考 文 獻
第9篇：工廠生產安全管理范文
[關鍵詞]化學企業；化學危化品；安全管理
中圖分類號：TQ086.52 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）08-0057-01
1 危化品安全管理的重要性
危化品是指對企業、設備、環境、人體帶來危險、傷害、損壞的化學藥品、制劑、原料以及中間體。危化品多數都具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特性，因此在生產、運輸、存儲、使用過程中極易發生事故。事故的發生可能造成設備損害，環境污染、人員傷亡等。當前化工企業應著眼于危化品安全管理體系的建立，形成危化品安全管理的長效機制，從細節和重點上落實化工企業危化品安全管理措施，真正實現危化品的實質安全。
2 分析化工企業危化品生產安全管理的現狀
在化工企業中導致安全事故頻發和監管體系無法良好實施的重要因素就是安全監管體系欠缺完善的法律法規，我國具有較多的化工企業生產安全規范的法律法規，但在法規中卻欠缺具體的危化品安全監管內容，這樣會導致化工企業和工作人員欠缺良好的法制意識，無法正常實施安全監管體制，導致化工企業在生產危化品時出現較多的安全事故。并且化工企業中的管理部門對自身的權責不明確，導致監管部門在進行安全管理時存在很多問題，無法有效提升監管力度，這樣會直接影響安全監督體制發揮本質作用。而且現今我國經濟市場正處在競爭激烈的狀態中，有些化工企業只將利益擺在首位，卻將安全生產和環境保護內容忽視，導致化工企業生產危化品時發生事故。
3 完善危化品安全管理的措施
在過去對危化品的管理過程中，有關管理人員的管理方式比較落后，沒有認識到危化品的危險程度，對危化品的管理采取粗放的態度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關人員必須認識到管理危化品的重要性，對危化品進行精細的管理。并與先進的科學技術相結合，積極運用先進科技的產物，實現對危化品的實時監控、自動監控。有效的提高管理危化品工作的效率。在企業內部的關鍵位置安裝自動監控，實時監控關鍵位置的情況，如發生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關工作人員，使工作人員能夠在第一時間內采取有效的措施控制災害。其次，在對危化品的管理工作上，還有以下幾個方面：
3.1 將危險化學材料替換掉
雖然危化品在人們的生活中扮演著重要的角色，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替危化品。這種材料既能夠滿足企業的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質。這種方法能夠減少危化品對人們生命安全的威脅。
3.2 將危化品隔離
這里所說的隔離是在不可避免的使用危化品過程中，盡可能的隔離操作人員與危化品之間的距離。如此一來，就算危化品在使用過程中發生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。
3.3 進一步完善危化品安全管理規章制度
由于危化品使用過程中具有一定的危害性，必須按照國家的安全生產法律進行操作，使用單位需要根據《安全生產責任制》、《事故調查處理制度》、《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《危化品管理制度》、《設備維護保養制度》等一系列規章制度進行安全教育。同時危化品安全使用過程中還需要向上級主管部門領取使用申請許可證，從每一個環節采取積極有效的措施，保證使用安全，降低發生安全事故的概率。
危化品使用過程中要嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》的規定，采取主要責任人負責的策略，主要負責人是安全使用的第一責任人，具體實施過程中需要按照生產經營的模式進行安全使用管理。本著下級對上級負責原則，層層簽訂《安全管理防范責任書》，明確不同人員的安全責任，從根本上保證危化品使用安全。
危化品使用過程中必須按照相關的法規要求開展工作，生產使用單位需要成立專門的安全管理組織機構，設立相關安全管理人員，各個崗位人員需要進行責任劃分，讓其明確責任，按照規章制度的要求開展工作，從制度和責任角度保證危化品安全生產和使用。企業在生產使用活動中需要對危險源進行嚴格管理，對使用過程中各種引起危害的因素進行識別，落實各項安全管理措施，提高安全管理水平。使用過程中需要進行跟蹤監督、檢查，對發現的不安全因素進行積極有效的控制，從源頭上消除安全隱患。
3.4 提高危化品安全意識
要確保危化品的使用過程中不出現意外，除了要按照相關規定進行操作外，最基本的還是操作員的素質。操作員既要有高超的操作技術和工作經驗，還要有一定的安全意識。當在危化品使用過程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設備的影響。
從事與危化品有關的工作，相關化工企業首先要對負責人進行培訓與考核。作為負責人，有義務處理自己所負責區域內的意外情況，并在意外發生時具有臨危不亂的品質，和指導人員進行救助的組織能力。對負責人的培養不僅僅要培養其組織能力，更重要的是培養其對危化品的安全意識。負責人要全面了解危化品的化學性質，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災害進一步蔓延。在培訓結束后，化工企業要對負責人進行知識考核和林場應變能力，表現合格才能夠予以錄用，優先錄用表現優秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先要了解各危化品的性質與注意事項，然后在熟悉危化品的操作流程與注意事項，最終通過考核后方可進人工廠工作。
結語
目前化工企業危化品的安全管理還存在一些問題，化工企業一定要對危化品安全管理工作進行重視，提升企業和工作人員的安全意識，提高企業安全管理整體效率和質量，有效保障企業財產和工作人員的生命安全，降低危險事故給社會和環境帶來的損失。
參考文獻
[1] 楊海燕.化工企業危化品安全管理探究[J].全面腐g控制，2016，30（2）：50-52.
