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    經濟與管理論文精選(九篇)

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    經濟與管理論文

    第1篇:經濟與管理論文范文

    一、工商管理的內涵及職能

    在文章開篇之前,我們先對本文的主體一工商管理,進行簡要的分析和介紹,以為接下來對其發展以及對經濟發展影響的進一步闡述奠定一定的基礎。事實上,所謂的工商管理,顧名思義,就是對工商業經濟活動的一種綜合性的管理,包括對商業秩序的維護以及商業規范的制定等等,其在我國各個經濟行業的發展以及社會經濟管理中占據著十分關鍵的角色。然而,這種角色的保持,實際上是其背后基本職能的有力支撐,因此,接下來,我們就其職能進行簡要的闡述。首先,工商管理在規范市場經濟制度上具有一定的作用,而這種規范作用,實際上是工商管理眾多職能中最為重要的一個。我們知道,就目前的工商管理來說,其在實際的運行過程中存在著一定的規律,這種規律在一定程度上對市場經濟起到了一種約束作用,但這種約束作用實際上是有限的,因此往往需要外在的市場管理規章制度進行外部控制,但如果這種規章制度并不存在,整個市場的發展就會落入一個秩序混亂的狀態之中,這對于目前經濟全球化下,我國社會經濟遭受重大沖擊的深刻現實來說,實際上并不是個好消息。因此,為了充分彌補這一空缺,工商管理,作為一種為市場經濟發展保駕護航的角色由此被提出,而這種角色的發揮,實際上需要遵循一個方向,即讓政府盡可能減少對微觀層面的關注,而是更加注意對整個經濟進行宏觀調整,并讓工商管理充當起一個引導經濟主體、使市場經濟活動的進行滿足市場的客觀規律。這樣一來,經濟人在實現自身利益欲望滿足的同時,也能在一定程度上對社會建設出一份力。其次。工商管理在管理市場經濟中也有著十分關鍵的作用。事實上,就這一功能的實現來說,其需要工商管理的首腦一工商管理部門,充當整個市場經濟管理的主體。我們發現,市場經濟在發展的過程當中,總會伴隨著新情況的發生,而這種新情況的發生叉對經濟管理活動的調整提出了新的要求。實際上,作為一種有機的經濟實體,企業在整個市場經濟中占據著十分重要的支柱性作用,而企業在自身發展的過程中,總會依據自身情況以及外部環境情況而作相應改變,但是企業一旦面臨著轉型時期,其又會不可避免地陷入迷茫的狀態之中。這時,工商管理就會對這些陷入兩難境地的企業伸出援手,對其出謀劃策,并做好支撐服務,直到企業走出這片陰霾之中。另外,就我國的市場經濟來說,其存在著一定的規劃性,而這種規劃性實際上就會不可避免地出現包括商品生產與交易的競爭行為,而這種競爭行為的正常進行則需要工商管理參與進來。一方面,其對整個競爭環境營造起一個合理的、健康有效的競爭環境,并為消費者提供有力的權益維護保障,從而促進企業自身進行技術水平、服務水平以及管理水平的提升,進而進一步使企業不斷做大、做強并進一步拉動經濟增長。

    二、工商管理的發展及其對促進經濟發展的影響

    事實上,面對著我國社會主義市場經濟轉型以及進程進一步推進的深刻現實,為了將自身的職能效益進一步發揮出來,工商管理實際上也在進行著自我的改良。一方面,其管理職能范圍正在不斷地增大,其已經由最初的對私營工商業、集貿市場管理發展成為如今的“六道檢查“,這也就意味著其功能和作用也在不斷擴大開來。靈氣,其管理監督也由之前的單一管理監督轉變為組織協調、控制服務與監督一體化系統管理,并且結合政府干預,進一步推動、完善市場體系建設。另一方面,其管理方法也得到了相應的革新,其已經逐漸打破了最初的行政方式單一化,而是更多地發展成為集行政、法律、經濟以及思想政治交錯組合的應用,無論是在飛管理法規的建設,還是對經濟發展規律的遵循上,其都引導著市場經濟的健康發展。因此,我們可以看到,工商管理為了實現自身管理職能的進一步加強,已經從自身出發進行了相應的革新,而這種自我革新效用的發揮,實際上又要與工商管理對促進經濟發展所體現出來的作用影響形成合力。事實上,一方面,工商管理可以為整個市場經濟的發展提供有力的法律法規保障,其可以有效協調企業與執法部門之間的關系,另一方面,其還能對相關企業進行體制的深化改革起到十分關鍵的作用,因為目前我國的商業集團與企業集團基本上是以跨地區、跨部門以及該跨行業為界限的,而這些零散的獨立的模塊有職能通過合理的組合才能實現資源的共享和利用,這樣一來,整個企業的利益就會脫離與部門利益與地方利益,從而緊密原先聯系較為松散的部門。當然,這種交叉融合的方式,實際上我國的許多大型企業從部門和地域的控制之下脫離出來,形成了一個新的行政中心和管理中心,從而進一步減少其對政府的依賴程度,從而提升企業的工作水平及經濟效益,并最終推動整個經濟的進一步發展。

    三、結語

    第2篇:經濟與管理論文范文

    (一)行業協會發展狀況

    行業協會是一種主要由會員自發成立的會員制的、在市場中開展活動的、以行業為標識的、非營利性的、非政府的、互益性的社會組織。由于行業協會具有行政依附性強的特點,相比其他中介組織,行業協會發展更快速,特別是一大批由政府職能部門演變而來的行業協會成為了行業協會的典型代表。為適應形勢發展的需要,新興的行業協會也得到不斷發展,業務領域不斷擴大,在市場經濟建設中的地位越來越突出。這些行業性社團為企業提供服務、開拓市場,促進企業的經營管理和技術進步,為政府決策提供依據,協助進行行業管理等方面做了大量的工作。

    (二)中介組織發展現狀

    中介組織是政府與社會、企業之間的橋梁和紐帶,其發展狀況如何是衡量市場經濟是否完善的一個重要標志。20世紀70年代末至80年代初,隨著商品經濟的發展,會計師事務所、律師事務所等一些五六十年代曾經消失的社會中介組織重新崛起。90年代以后,隨著社會主義市場經濟新體制的建立,各類社會中介組織也取得了長足的發展,社會中介組織的規模擴大、質量提高、影響力增強。特別是近年來,為適應加入世貿組織的需要,各級政府加大了對中介組織的改制脫鉤和整頓發展工作力度,中介組織的規范化、法制化水平得到較大提高,中介管理體制改革取得一定成效。1999年國家制定《中介服務收費管理辦法》后,各地先后制定了會計師事務所、律師事務所、公證服務、司法鑒定、勞動力市場、人才交流服務、擔保等一系列中介服務收費管理辦法,明確了收費原則,如自愿委托原則、服務有償原則、簽訂書面委托協議原則和無明確具體的服務內容不得收費的原則等,實行了服務價格登記制度,并參加物價部門組織的年度檢審。同時,開展了中介服務收費清理整頓和監督檢查,查處價格違法行為,有效地規范了中介服務收費秩序。

    二、存在的問題

    1、行業協會作用發揮不夠

    多數產業經濟類協會未完全發揮在組織生產,推廣先進技術、共同開拓市場方面的作用,活動開展較少,缺乏主動性、目的性。學術事業類、文藝類、獎勵基金類協會工作開展較正常。維權類協會開展維權行動較少,作用發揮不夠。

    2、公正獨立的地位不明顯

    不少協會、中介機構特別是公證類中介機構是政府機構職能轉變的產物,與有關主管部門有著千絲萬縷的聯系,要么是隸屬關系,要么存在利益關系,例如工商的個協、消協、咨詢服務中心等等。這類協會、中介機構負責人多為主管部門的分管領導,有的甚至連財務人員也是由主管部門指派,業務收入由主管部門“一支筆”審批。這樣的中介機構缺乏獨立性、公正性和競爭性。在這種情況下,中介機構借助主管部門的影響力包攬了有關方面的全部業務,部門壟斷現象比較嚴重,而這種壟斷防礙了市場經濟的公平競爭,阻礙了具有公正獨立法人地位中介機構的出現,影響了中介機構的健康發展。

    3、中介服務和收費標準不規范

    有的的行業主管部門從局部利益出發,利用部門權力優勢,通過成立附屬于部門性質的協會,以收取會費、捐贈之名,行亂收費之實,把行業協會作為本部門籌措經費的平臺。由于不少中介機構不是依靠市場生存,而是依附于部門權力,指定服務,一些獨家經營性的服務項目或壟斷性行業的服務項目收費標準高,收費名目多,隨意性大,存在強制或變相強制提供服務和收費情況,存在超范圍服務及收費的情況。相當部分服務項目和收費標準帶計劃經濟痕跡,從市場經濟建設和廉政角度講不適應形勢。

    4、監督管理職能不到位

    多數行業主管部門本身就是行業協會的發起者、組織者,這種“既是運動員,又當裁判員”的行業主管單位,難以對行業協會實施有效的監督管理。行業協會和中介機構登記管理機關,只是注重審批登記和年檢驗證,而對其是否按有關規定規范運作,很少進行監督檢查、跟蹤問效。協會和中介機構形式多樣,種類繁多,涉及面廣,客觀上造成了監督管理的困難,有些中介機構既沒有固定人員,又沒有固定場所,也無財務帳目,有些中介機構從業人員無執業資格或借用別人的資質,憑一張廣告,一個電話,或一個簡易的招牌從事中介活動,一旦出現問題,顧客的合法權益將得不到有效保障。

    5、自律意識不強

    有的中介機構缺乏職業道德,不按行業規則辦事,所有的經營活動都以盈利最大化為目標,在利益的驅動下,只要賺錢,什么都干,虛假評估,缺乏誠信,喪失了客觀公正的立場,損害了市場中介機構的形象和聲譽。

    三、幾點建議與對策

    規范行業協會、市場中介組織服務和收費行為,促進行業協會和中介機構的健康發展,需要行業的自律,更需要工商管理、紀檢監察等部門的教育、管理和監督。筆者認為應針對出現的問題,從以下幾個方面加強管理和完善。

    (一)改革管理體制,加強規范管理

    一是歸口管理中介機構和行業協會。各省(市)政府應指定一家綜合經濟部門設置專門機構進行統一管理,克服當前各自為政的局面。當前公開、公正、公平的原則遠未形成,所謂中介服務市場競爭激烈實質上只是政府各部門之間權力和壟斷地位的角逐,形成了各政府部門按照行政職責劃分中介服務,中介機構為這些政府部門創收的中介服務市場的局面。而政府部門的機構改革更加劇了這種中介服務機構之間的競爭。二是理順管理關系。重點是加快“政會分開、政企分開”的改革步伐,推動“官辦”中介脫鉤改制,割斷其與政府部門的經濟聯系,徹底解決行政人員在中介機構兼職的問題,使中介服務真正成為建立在供需雙方自愿基礎之上的,符合市場交易規則的活動,中介機構真正成為自主經營、平等競爭的經濟實體。三是加強對隸屬于行政機關的各類協會的管理。行政機關的領導不應在協會中任職,協會的人員不應享受行政機關的待遇。

    (二)加強制度建設,健全法律保障

    一是實行登記核準制度。中介組織必須依法設立,依照有關法律、法規、規章從事業務活動。市場中介組織的設立要實行登記核準制度,應當向所在地工商行政管理部門申請設立登記,未辦理登記的不得從事中介活動。法律、法規有明文規定的,市場中介組織必須在取得中介資格證書和中介備案證書后,方可從事中介活動。中介組織應當在其營業場所明顯位置公開懸掛工商營業執照、稅務登記證、行業自律規定以及法律法規規定的必須公開的有關材料,接受社會和群眾監督。二是嚴格市場準入制度。工商管理及行業業務主管部門要依照法律法規規定的條件,嚴格中介組織登記審核制度,從源頭上把好中介組織執業準入和人員素質關,促使中介組織自覺加強自身建設,提高資質等級,又堅持公開、公平、公正的原則,讓所有符合市場準入條件、愿意參與市場公平競爭的中介組織能夠進入中介機構庫,共同參與競爭。三是健全公開運作制度。健全中介機構產生制度,做到公開、公平、公正。建設工程、政府采購等市場活動過程中,中介組織和評估專家的選擇應從相關的機構庫和專家庫中采取隨機抽取的辦法產生,產權交易中的拍賣機構實行公開競價的辦法產生,切實杜絕人為操作和干預;建立中介公示制度,相關部門要將各個市場化配置項目對機構的等級要求、確定的機構名稱以及中介組織收費情況、過程的信息、結果等在相關媒體上進行公示,促進行為“陽光作業”。

    (三)完善服務項目,規范收費行為

    一是完善服務項目。由省一級統籌安排相關職能部門對中介機構服務項目和收費標準進行修訂和完善。對明顯帶有計劃經濟痕跡,明顯帶有部門利益痕跡,不利于優化發展環境的服務項目,該撤銷的撤銷,該歸并的歸并,從政策上盡量減少行政許可的前置中介服務要求。對就業服務、人才服務等明顯帶有民生性質的中介服務納入公共政務系統無償提供。二是加快中介組織立法步伐。國家應盡快制定《中介組織法》,從宏觀上對中介機構的地位、性質、功能、資格確認程序以及權利義務、法律責任、違法處理等問題作出明確規定。根據《中介組織法》,修訂、制訂《中介服務價格管理辦法》。現行的《中介服務收費管理辦法》最大的問題是,將中介服務收費劃分為兩大塊,并將根據法律、法規規定代行政府職能強制實施具有壟斷的仲裁、認證、檢驗、鑒定收費排除在中介服務收費之外,按行政事業性收費管理,人為地割裂中介服務收費管理體系,中介服務“不中介”由此而生。建議將《中介服務收費管理辦法》更名為《中介服務價格管理辦法》,形成統一的、規范的中介服務價格管理體系。三是建立中介服務收費管理體系。中央一級主要負責中介服務收費管理法規、重要政策的制訂和調整,對極少數帶有強制性和壟斷性的中介服務收費,以及跨省市服務且服務成本地域差別較小的,實行統一管理和協調。省一級主要負責組織監督中介服務收費法規、政策的貫徹執行,制定本省中介服務行業收費管理規章和制度,審批、協調和調整大部分委托性中介服務收費標準,并向中央提供或反饋中介服務收費執行情況等有關資料,提供改進管理的建議。

    市、縣物價部門除負責上級收費法規、政策的貫徹執行外,也應有權制定少數新興的區域性強、服務成本差異較大和當地特有的中介服務收費標準,研究制定競爭性中介服務收費管理實施細則,堅持開展經常性的中介服務收費監督檢查,并向省級提供或反饋中介服務收費執行情況。四是明確中介服務收費原則。中介服務收費應堅持以下原則:一是委托者付費原則。中介機構接受國家機關委托對企業或其它單位進行年審、檢驗、評估等,其費用由國家機關支付,不得向被檢驗、年審、評估單位收取,國家機關將不再把本職工作委托給下屬中介服務機構,中介機構只能依靠自身實力提高服務質量招攬生意。二是按完全成本加稅金加風險金定價原則。公益按部分運行成本定價,公用事業按完全運行成本定價,價格中均不包括投資成本在內。而中介服務價格則應按完全成本定價,既包括運行成本,也包括投資折舊和風險金。中介機構的簡單再生產、擴大再生產資金均須從服務收費中支付。三是非營利原則。中介服務機構與經營機構不同,不僅要提供有償服務,更要承擔一定的社會義務。四是區別定價原則。從中介服務分類可知,中介服務是一個龐大的體系,從事不同行業的中介服務,其服務性質、成本支出差異很大,不宜籠統定價,應根據不同行業特點制定相應的作價原則和管理辦法。

    (四)加強行業自律,發揮約束作用

    一是建立行業協會。業務主管部門要牽頭引導市場中介組織建立相應的行業協會,業務主管部門要注意加強引導,并扶持行業協會發展。二要健全行業行為準則。行業協會應當根據國家法律、法規、規章,制定行規公約、行業質量規范和服務標準,規范會員單位的內部運行機制和執業行為,監督會員單位依法誠信經營。組織專業人員制定行業行為規范、行業自律等規章制度,明確職業技術標準、職業準則和紀律、執業資質以及從業人員資格要求等,指導本行業市場中介組織的發展。要加強會員職業道德教育和業務培訓,提高從業人員的思想素質和業務水平。三要建立同業互查機制。行業協會應定期組織人員,對業內中介組織執業資質、執業環境、執業質量和遵守國家法律法規情況開展同業互查,促進同行業不斷規范執業行為,切實提高執業質量。四要實行行業業務報備。中介組織承接業務應報行業協會備案,并定期向行業協會報告工作,便于行業協會掌握動態,及時發現和制止各種以不正當手段爭攬業務的行為。五要嚴格行業自律規范。行業協會應當掌握本行業市場中介組織及執業人員執業情況,對違反行業協會章程或行規行約、損害行業整體形象的會員,要按照行業協會章程的規定,采取相應的行業自律措施;對行業內違法經營的市場中介組織,應建議并協助政府有關部門予以查處,及時將查處情況在協會內通報。

    第3篇:經濟與管理論文范文

    (一)樹立“財務管理”的工作中心

    要想完成財務預算下的經濟管理工作,就要明確工作中心,不要簡單地認為財務部門是整個醫院順利發展的中心,而是要求各個階段的經濟管理工作都能夠在財務管理工作基礎之上進行。按照國家有關的各項法律、法規以及相關的規章制度;堅持勤儉辦事、厲行節約、杜絕浪費奢侈的現象,堅持社會效益的原則下追求經濟效益。根據現階段各大醫院的運行狀況來分析,醫院資金的分配、籌集、財務管理以及使用與財務管理工作存在較大的關系。在進行藥品銷售、進藥、存儲以及業務收入的分配、使用工作時,都離不開各項財務調控工作,醫院的財務監督、經濟核算更是對各項經濟活動進行檢查以及制約的主要方法,所以,突出財務管理在整個經濟管理工作中的地位,能夠保證各項經濟活動的順利進行。

    (二)做好醫院的財務內部控制工作

    1、實施成本管理與核算根據國家所頒布的相關會計工作制度以及財務制度來對各項醫療活動中產生的費用進行分配以及歸集,從而達到規范、統一、便于對醫院各項經營業績以及財務成果進行考核以及量化。通過各種會計工作軟件以及工作方法形成一套專門的會計賬目、會計科目以及會計報表來對醫院各個科室的單病種成本以及項目成本進行進行反映、記錄以及揭示,通過各種統計以及會計軟件和方法做好相應的經濟信息以及財務指標分析,從根本上完善各項經濟管理工作,從而提升醫院所開展的業務水平以及檔次。

    2、做好實物管理工作要從根本上轉變經濟管理思想,做好相應的實物計價掛賬相關工作,建立并完善物資出入庫的各項規章制度,并結合醫院發展實際狀況制定不同物資的實際消耗定額,從根本上杜絕物品隨意領取以及無計劃領取等現象,避免由于盲目采購而造成的資金浪費以及物資積壓現象。還要提升殘渣物資以及報廢物資的處理意識,從根本上提升設備的投資回報率以及利用率。

    (三)提升財務工作人員的綜合素質

    隨著經濟社會的不斷發展,財務管理工作難度逐漸增大。財務工作人員在實際工作中面臨著更復雜和全新的挑戰,轉變了傳統的工作方向,通過對各項網絡技術、會計電算化技術、法律以及外語等現代化技術對獲取、搜集所得的信息進行提煉和分析,并對醫院的發展前景進行預測、判斷以及規劃,能夠從根本上對醫院的經濟管理工作進行基本決策。財務管理工作人員還要不斷提升自我管理能力,從算賬、記賬以及報賬等工作方向轉變到利用財務管理手段對資金進行預算,從而對醫院各項業務的收入結構進行調賬,從而控制醫療衛生活動的成本,對成本核算工作進行規劃,提升財務資金的實際利用率,做好相應的風險控制工作。

    二、結束語

    第4篇:經濟與管理論文范文

    1.1整治

    伴著人們的生活、勞作和商業活動,歷史文脈經過長久的歲月積淀慢慢地形成了,碼頭建筑物、牌坊、古樹等都是歷史文脈的物質要素的體現.而這些外在的景觀形式在歷史發展演變的過程中或多或少受到了損壞,有的甚至已經較為破爛,因此要對碼頭的景觀環境進行合理的整治.整治的重要原則是維護碼頭地區的景觀肌理.首先,要對城市的歷史文脈的肌理進行深入的挖掘,如空間形態、建筑結構樣式等,只有通過對城市文化肌理的充分了解才能在維護歷史文脈的基礎之上,在碼頭景觀設計中同時融入現代生活的功能需求.其次,還要從保護及恢復歷史遺產性空間的角度著重考慮,要重視已受損的歷史空間在修繕和恢復中與周邊建筑與空間環境的協調性.

    1.2保留

    文脈是一種歷史的沉淀,它顯現在我們的生活中.為了更好地記錄時代變遷的車輪在城市中留下的痕跡,往往會選擇對場地中的一些歷史遺留物進行完整的保留,如房屋、寺廟、碑文、牌坊、古樹、雕塑等.這些遺留下來的歷史景觀作為城市活動的歷史痕跡承載著豐富的歷史文化信息,是人們認知和探究某種歷史現象的重要線索.將歷史遺跡的基本構筑和空間形式保留下來加以強化處理,突出形式特征,使其文化內涵不減反增,更好地傳承了歷史文脈.

    1.3重現

    對于一些遭受自然或人為損壞的空間環境,采用景觀恢復的方法,復原歷史文化景觀,讓人們感受到當時的歷史文化氣息,使場所精神得以傳承.這里所說的重現方式可以分為兩種:第一種是原貌的重現,一般是在具有歷史文化積淀的地段中對歷史景觀的再現,在手法上一般采用修繕和局部復原的方式;另一種則是意向的重現,一般指一些結合特定的自然環境而產生的文化景觀,由于在城市發展過程中因為一些不可抗的因素而遭到了損毀并無法在原地點重建.為了傳承歷史文脈,恢復歷史文化景觀的意境,一般選擇在具有類似自然環境的地點進行搬遷重建.

    1.4借鑒

    在碼頭環境景觀的設計之中,可以借鑒其他藝術形式或文化現象并進行創作表達.文化發展的過程其實就是在借鑒和繼承傳統歷史文化的基礎上再創新的過程.通過借鑒一些傳統建筑、構筑物以及傳統藝術、傳統工藝品等表達形式,營造出具有歷史文化內涵的景觀.這樣的景觀空間被賦予了一種獨特的精神意義,使人產生豐富的聯想.不僅讓人們從視聽感觸上得到愉悅的滿足,也從精神上產生了共鳴.

    1.5提煉

    碼頭空間擁有非常久遠的歷史,承載著不同歷史時期人們的生活及商業活動,也是歷史遺跡容易殘存的空間.而這些具有特別意義的歷史遺存,是地域特色資源中代表性、典型性的元素.可以對建筑樣式和民俗文化等進行符號的提取,通過藝術的加工與再創造,用景觀的語言來傳承表達,讓歷史文脈煥發出勃勃生機.

    2歷史文脈在碼頭景觀設計中的表達載體

    選取丹麥哥本哈根內港碼頭和重慶豐都港口碼頭作為案例.丹麥哥本哈根內港碼頭是一個歷史悠久的老碼頭,由于其原有基礎設施的破敗,政府邀請景觀設計師對其進行改造,使其煥發出新的活力,成為當地的著名景點.另外一個具有代表性的案例是重慶豐都港口碼頭.豐都位于長江上游地區,重慶東部地處三峽庫區腹心.豐都擁有全國最大規模的漢墓群,還有聞名中外的“豐都鬼城”景區,其蘊含的歷史文化特別是漢代文化十分豐富.它是長江三峽旅游的第一站,豐都港是大型游輪的主要停靠點.通過哥本哈根內港碼頭與豐都港口碼頭這兩個案例,從空間形態、建筑、鋪地、小品等4種景觀表達載體進行分析比較.借鑒國外的碼頭環境景觀設計中對于歷史文脈表達方式,為國內的碼頭環境景觀設計提供一定的參考.

    2.1空間形態

    碼頭是一個集交通活動空間、商業活動空間以及休閑活動空間為一體的場所,每種功能空間都有其相應特征.交通活動空間是碼頭所必有的,主要指進行客運和貨運所需的集散空間;商業活動空間則是隨著交通的繁榮而興盛的,主要指碼頭上的物品交易空間和商業街巷;休閑活動空間則是隨著碼頭功能的多樣化而發展起來的,主要指碼頭上的休憩活動空間以及舉行各種節慶儀式及民俗活動的空間.這些特定功能的空間是碼頭空間的重要組成部分.營造出布局合理的空間,才是景觀規劃設計成功的基礎.在碼頭環境景觀設計中,具體的空間形態應包括建筑外部空間、街巷空間、廣場空間等.總的來說,碼頭是由城市內部空間向水系開敞空間延伸的濱水空間.在空間形態設計中,應根據具體使用功能以及地形水文條件,注重與水系空間和水系對岸空間的交流,參考優秀的傳統空間形態結構,設計具有地域特色的碼頭景觀空間形態.例如在丹麥哥本哈根內港碼頭的景觀設計中,其空間布局主要由餐廳、臺式大草坪、碼頭服務建筑、塔吊廊道、船亭和游船停靠岸線組成.為體現碼頭的場所精神,采用保留其原有空間形態的景觀手法,保持其整體空間布局簡潔流暢的特征,營造出視野開闊、組織有序的空間。

    2.2建筑

    建筑作為立面視覺中心和重要的活動承載空間,應該在形式上反映地域文化和地方特點.一些原有的老建筑被作為文化標志保存下來并繼續發揮其使用功能,而一些新建筑則參照了當地建筑的常用規模和樣式并運用了地域性建筑符號進行修建.它們都具有強烈的時代特征,反映了所處時代、地點和使用者的特征,可以幫助人們去識別和對比體驗歷史文化的存在和演變.

    2.3鋪地

    地面鋪裝是形成碼頭區域的廣場和道路空間底界面的重要部分,是人們行為活動的主要場所.鋪裝是一種典型的文化景觀載體,人們通過行走在地面上的感觸從而感知空間肌理,具有特色的鋪裝容易給人留下深刻印象.在景觀設計中,如保留場地原有的地面鋪裝,或是在鋪地中融入歷史或民俗符號、圖案、色彩等,或是運用地方鄉土材料表現其地域文化,會增加碼頭的景觀特色,提高其文化內涵.鋪裝的細部主要體現在材料和樣式的選擇兩個方面.為營造碼頭悠久的歷史氛圍,鋪裝材料應多使用當地在各個歷史時期常用的鄉土材料,如小青磚、卵石、石板、礫石等,常能體現出傳統韻味,同時也應結合現代的使用功能進行綜合考慮.例如哥本哈根內港碼頭的地面鋪裝都采用礫石和石頭為材料,并保留了場地原有的鐵軌,不僅利于場地的排水,也重現了碼頭的傳統鋪裝方式.同時,又對靠近場地內側的路面進行了合理的整治,為方便特殊市民(嬰兒車和輪椅)的使用,用較光滑的條石替代較粗糙的石塊,形成2條“石軌”。

    3總結與展望

    第5篇:經濟與管理論文范文

    20世紀初,經濟發展的趨勢已經邁向經濟現代化,是經濟信息化和經濟知識化的有效結合。在整個發展過程中,經濟一直呈上升趨勢,資源的有效使用率也呈上升趨勢,資源的有效利用從工業化到非工業化,整體結構發生了變化。所以為了適應這種行業的轉變,全球的社會競爭力迎來了前所未有的挑戰,管理會計也在進行著不斷的創新。大部分企業在企業管理中運用管理會計的方法對企業進行管理。但是目前階段,管理會計的應用與經濟市場的發展需求還存在著很大差異,管理會計還不受人們重視。制造業的管理手段相比以前有了新的特點,即在要求管理會計在過去的管理水平的基礎上,實現新的創新,提高企業的經濟效益。

    二、管理會計在我國應用的幾點建議

    1.建立我國特有的管理會計理論。

    建立管理會計體系,其主要作用在于推動會計學的研究,指導管理會計的理論知識,構建管理會計的管理理論模式。與此同時,將企業的成功案例運用到管理會計體系中。為了適應經濟社會的發展,還務必加強管理會計的發展進程,以實際研究作為指導,解決管理會計在戰略方面以及人力資源方面的問題。充分發揮管理會計的主要職能,提高企業的經營管理水平,幫助企業的管理層建立管理會計體系。還可以效仿歐美等西方國家在企業管理會計方面的培養手段,推進管理會計的職業化技能,逐漸成立一批管理會計師職業團體。理論與實踐相結合是通往成功的唯一道路,在實際操作上,可以在學校召開企業座談會,將企業需要的理論知識與管理會計理論相結合,鼓勵教師將成功的實際案例引進教學中,了解在實際工作中管理會計的運用重點,并對重點知識進行歸納總結,學校是培養人才的基地,是科學研究領域的堅強后盾。

    2.提高經營者對管理會計的重視度。

    管理會計的主要職能是為企業創造效益。在整個過程中,從謀劃經濟戰略、規劃經營目標、到最后的控制經營過程,一切的最終目標都是為企業創造良好的經濟效益。由此可見,管理會計貫穿于整個企業的內部,符合企業管理的總體要求,為企業提供良好的服務,又是整個企業的重要組成,其價值理念處于核心地位,有著其他會計系統無法比擬的作用[6]。所以提高經營者對管理會計的重視,是企業未來發展的有效保證。提高經營者對管理會計的重視度,可以從以下幾方面入手。首先,強化經營者的管理會計意識,對經營者進行管理會計培訓,培養經營者主動向會計人員學習有關方面的知識,促使經營者提高對管理會計的認識。除了在會計專業中開設管理會計課程外,各高校也應讓其他經濟類專業的學生接觸到管理會計的知識,使學生在未來的工作中,可以靈活的運用管理會計,掌握管理會計的技能與方法,可以為企業進行有效的決策分析。

    3.提高會計人員的整體素質。

    在市場經濟瞬息萬變的新形勢下,要使企業在激烈的競爭中脫穎而出,戰勝競爭對手,就離不開管理人員的專業素養。然而管理會計是企業管理的直接參與者,其管理會計人員的素質直接影響了企業的管理水平,所以在21世紀的新時期,世界經濟的新形勢對管理會計人員作出了新的要求,要求其不能只會簡單的登帳記賬,賬務核算,還必須是懂得科學管理的新型人才。提高會計人員的整體素質,主要是加強會計人員的后續教育,因為我國現有的很多會計人員都是沒有經過專業教育,專業性知識還只是處在簡單的記賬報賬上,已經不能很好的適應時展的需求。為了讓企業謀得更好的發展,首先要改變傳統的管理會計理念,擺脫陳舊的教學內容及重復的教材內容,還有一些專業術語不規范、與現實的實際應用嚴重脫節的狀況。培養一支適合我國企業發展的管理會計隊伍,制定統一的管理會計理論,為會計的發展奠定良好的基石,這是我國目前企業發展的重中之重。

    三、在世界經濟發展的背景下,管理會計的重要性

    在管理會計和整個世界經濟的發展歷史中,從企業的發展到管理會計理念的不斷革新,這一過程中兩者是相互促進的。管理會計是提高社會生產力的根本要求,也是一門提高企業經濟效益的基礎學科。在企業的發展過程中,管理會計、財務會計以及成本會計都是在總會計師的領導下有組織有紀律的進行工作。管理會計為企業內部提供經營管理戰略信息。在管理復雜的大規模企業中,管理會計在決策經營方面發揮著重要作用。隨著企業的規模擴大,企業戰略是至關重要的。在一個企業內部,管理會計人員不只是一名會計,更是企業的謀劃師,為企業的決策提出參考意見[8]。一個合格的財務管理者在企業先進的財務體系中起著重要作用,并且在組織規劃經營活動方面發揮著重要作用。

    四、結語

    第6篇:經濟與管理論文范文

    (一)服務工作取得的成效

    1、業務的范圍不斷擴大

    電信從傳統的固話業務、網絡業務,逐步發展到小靈通業務、3G移動業務、服務器托管與租用業務等等,這些業務范圍的擴大,有利于為用戶提供更加全面的服務。但是另一方面,業務的種類繁多也給電信公司的管理及服務帶來了更高的要求,因為每一項業務都面臨著競爭,每一項業務在競爭中如果敗北,都會給電信的形象造成傷害,每一個客戶都需要得到精心的維護,其中一個客戶的離開都會帶來一系列業務的損失。

    2、信息化管理步伐加快

    現代企業管理需要信息技術,信息化管理已成為企業實現可持續發展和提高市場競爭力的重要保障。作為信息專業部門的信息化工作,我們??電信公司為降低成本、提高效益和管理水平,加快了信息化建設步伐,并初顯了成效。信息化建設既強化了管理,又降低了成本和擴大了銷售。信息化發展有利于公司為客戶提供優質高效的服務,使得公司在競爭中占據了有利的位置。

    3、面臨的競爭日趨激烈

    當前由于鐵通公司、移動公司、聯通公司等都開展了很多與電信重復的業務,競爭入去白熱化,使得中國電信正面臨話音業務走向低值化和微利化,增量不增收的現象已經開始顯露。同時,隨著移動通訊、網絡通訊等的快速發展,移動傳統的固話業務規模在逐步萎縮。失去了用戶規模增長原動力、面對著傳統業務萎縮危機的中國電信企業,面臨著一個關系到未來生存和發展的關鍵時刻,如何加強服務文化建設,推動服務創新,提升服務品位,達到留住客戶、發展客戶,保持各項電信業務持續、健康、穩定的發展,不斷地提高企業的經濟效益和社會效益已成為企業和員工面臨的重大課題。

    (二)服務工作存在的問題

    1、員工競爭服務意識需要進一步加強

    電信公司是我國計劃經濟時代的產物,長期的壟斷性經營在公司文化上形成了深遠的影響,這種影響雖然在社會主義市場時代的競爭中,在企業的改制中受到了極大的沖擊,發生了很大的改變,但是在我們員工的身上,傳統的東西很難一下子消失殆盡。一些員工缺乏競爭意識與危機意識,混日子等待退休的現象仍然存在。員工的這種心態直接影響了電信公司的服務水平。同時,在市場推銷中,電信公司缺乏現代市場營銷的經驗與意識,很多新的業務都是靠員工的個人“人脈”,走“官方”道路。這樣的意識適應不了現代市場經濟的發展要求,缺乏長遠發展的動力。

    2、品牌服務意識需要加強

    當前,經調查,服務業重點行業企業中有八成以上的企業有樹立品牌意識,近五成企業認為其服務產品具有較高的知名度和美譽度,近六成的企業認為顧客對其服務產品具有較高的滿意度。但是,當前電信行業的部分業務與移動、聯通等相比存在著明顯的劣勢,在激烈的市場競爭中沒有第二只有第一,這種劣勢嚴重影響了電信公司在社會上的良好形象,給品牌建設造成了極大的損害。總體來講:電信公司的經營范圍的擴大過程中,重視了規模的發展,沒有保證每一個業務的高質量服務,打造精品,寧缺勿濫的意識不強。

    3、管理水平需要進一步提高

    受長期計劃經濟影響,電信公司在建立現代企業制度方面還有很長的路要走。加強企業經營管理不僅是企業自身發展壯大以逐步適應社會主義市場經濟體制的要求,更是增強國際競爭力、躋身世界經濟的需要。由于人才的缺乏,企業管理中缺乏先進的經營理念、組織形式和營銷手段,造成服務質量、層次不高和競爭乏力。管理人員綜合能力不高是當前發展中存在的主要問題。

    4、企業文化建設亟待加強

    企業文化是一筆未存銀行卻擁有巨大利息的財富,是企業的靈魂和支柱。企業文化整體性差、人性化管理沒有落實、團隊合作精神薄弱。主要原因一是企業文化意識還有待提高,內容有待進一步豐富,員工的凝聚力和創造力不強。二是強化員工素質培訓的投入力度不夠,企業內部沒有形成一種積極向上的良好學習氛圍和風尚。企業尚未建立的人才培育機制。

    二.提高服務水平,增強企業競爭力的措施

    (一)進行人力資源管理,建設優良服務群體

    經濟快速增長主要依靠科技進步,人才是科技的載體。當今和未來的國際競爭,說到底是人才的競爭。電信行業要在競爭中獲勝就必須緊抓人,也就是緊抓以人為本這個概念。緊抓員工和顧客的心理這樣才能在經營中獲得最大的效益。

    1、加快人才培育和引進步伐

    我們要取得人才競爭的主動權,就必須大力實施人才戰略,形成育才、引才、聚才和用才的良好環境與政策優勢。一是要建立好戰略型人力資源制度。二是充分加快人才引進和培育步伐,特別是要通過市場加快對創業型、綜合型、高級管理型、高層次科研等人才開發和引進,對高級人才實施優厚政策。三是要完善各行業的用人、留人機制,真正發揮人才的作用。

    個人素質的差異會導致服務的差異。因此首先要做好員工選拔工作,這就要把好員工招聘關。我們需要的是有一定社會關系和交際能力,聰明、靈活、樂觀、誠實、有文化、有氣質、并有一定工作經驗的員工,只有這樣的員工才能給公司帶來一種朝氣,給服務注入一股活力。

    2、加強職工人員培訓

    對員工進行有目的的培訓,這表面看是一種投資成本,而實際卻是一種投資。對充分利用人力資源以獲得競爭優勢的人力資源戰略也起著舉足輕重的作用。一方面,要加強對職工的服務意識及理念的培訓,增強職工的客戶意識;另一方面,進行儀表言語的培訓,因為這些影響著公司的外在形象。同時,還要對企業職工進行思想道德教育,作為一個國有大型公司,電信行業員工應該增強社會責任感,這也是企業綜合實力的一個重要優勢,應該發揚而不是放棄。

    在新員工加入公司用后,我們便要做好其培訓工作。讓他們了解協和、融入協和的企業文化、崗位說明、公司的服務規范及其它制度等。在此過程中我們要給他們豎立一個學習的榜樣,讓其在優秀的員工指導下進行操作,最后理論和實踐考核全部通過后方能上崗。

    (二)提高職工服務意識,建立良好客戶關系

    1、樹立人本理念

    要求員工在服務實踐中必須做到:①在為客戶服務中,應該想客戶之所想,體察客戶心理,當好客戶參謀,解決好客戶的各種難題。“客戶永遠是對的”。把客戶視為企業的主宰。企業把客戶作為企業的主宰,既是由企業的經濟屬性,即企業謀求更高盈利的原始經營動機決定的,也是企業的社會性質決定的是奉獻與獲取經濟利益相統一的服務理念的具體體現。②關愛社會,樹立形象。電信企業要增強社會責任感,樹立一個良好的社會形象,有助于企業與客戶之間關系的處理。如:號戶結對、扶貧助教等。

    2、重視、關心員工心理與生活

    做為管理人員,不可能整天與顧客打交道,而只有一線員工才是真正與顧客面對面。所以,我們首先要真心為員工著想,比如說安排好員工食宿,科學排班,使員工勞逸結合,并及時解決員工的各種困難。只有這樣,才能讓員工認識到公司是重視他們的,從而會更加努力的工作,而服務意識也會不斷提高。

    3、樹立競爭意識

    職工要有同其他公司的整體競爭意識,同時要有內部的競爭意識。這些競爭意識的培養一方面要靠企業的培訓與指導,另一方面更要靠企業內部管理機制的引導。良好合理的競爭機制是激發良好服務意識的基礎。

    4、提倡用心服務

    用心服務是實現用戶至上的手段與作為,最終是公司的立足點。要求全體員工日常的服務中與用戶心心相印,積極與用戶溝通,想用戶之所想,急用戶之所急,凡是用戶想得到的服務,公司和全體員工都應該做到,凡是用戶尚未想到的服務,公司和全體員工都要超前謀略和設計,主動想到并向他們提供服務。

    (三)打造企業服務文化,促進長遠發展

    服務文化是企業文化的一個重要組成部分,是企業文化建設的一個新的增長點。它是企業在長期的對客戶服務過程中所形成的服務理念、職業觀念等服務價值取向的總和;是以服務價值觀為核心,以創造客戶滿意、贏得客戶忠誠、提升企業核心競爭力為目標,以形成共同的服務價值認知和行為規范為內容的文化。

    1、建立用戶至上文化

    “用戶至上"規定公司生存與發展的方向,是公司向客戶提供電信服務的出發點和歸宿,是一切經營活動的主導信條和最高宗旨,是成為全體員工行為的基本準則和公司經營成效檢驗的最終標準。這是培育企業服務文化的最高理念。

    2、培育與熏陶服務文化

    具有能動性的員工是用心服務和成功服務的關鍵,而培育服務文化,樹立員工用戶至上的宗旨,增強員工用心服務的意識是一項重中之重的基礎性工作。因此,電信公司要緊緊圍繞對員工服務文化的培育,通過服務文化熏陶,讓企業文化轉化為日常的、即時的、自覺的電信服務行為。

    3、建立企業共同價值觀

    企業要建立一種共同的價值觀念,激發員工的情感,陶冶員工的情操,使廣大員工的思想境界、精神狀態得到升華,作為企業員工共同接受、長期培養的價值取向,進而形成企業獨特的文化內涵。作為國家企業的電信企業,其價值觀要追一種社會責任感,追求公平競爭、平等交易、誠實守信,提升企業的良好形象,做好社會主義市場經濟的帶頭人,這種形象如果被觀眾認可,將極大地增強企業的競爭力。

    (四)轉變管理方式,提高現代化管理水平

    1、提高現代化管理水平

    電信企業走過了計劃經濟的歷史年代,面臨著新的市場經濟的大潮,需要的是徹底的轉變,轉變成為標準的現代企業制度。現代的企業制度就要以出效益與效率作為最根本出發點,以市場和消費為導向,建立長遠的戰略目標,加強人力資源管理。同時,要加快企業信息化建設等步伐,讓職工熟悉信息化服務手段,用信息化等高新技術來轉變經營管理模式、降低成本和提高效益。

    2、注重形象日常管理

    電信公司要在公眾心中留下一個良好的形象,提高服務的質量,一個良好的日常形象管理是必不可少的。如:注重營業大廳環境的建設,建立便民服務臺等,免費為客戶查詢通話費和打印話費清單,不間斷在進行業務介紹和新技術、新業務的介紹,公布服務項目、服務承諾及電信資費標準等。

    同時,員工的服務語言與行為要逐步規范。“您好”“再見”無不體現著我們的服務水平。員工在平時服務過程中,往往因為生意較忙或自己忽略,而暴露出很多問題,要利用交接班或另外通過談話對其加以指正。另外,還要樹立服務模范,讓其他員工會把自己和他對比,從而形成一種比學習、比服務的氛圍。

    (五)建立高效率的服務評價系統

    做好服務工作,首先要健全、合理、規范的管理制度,為此他們根據多年的工作實踐和班組的實際,建立健全各種規章制度并加強考核。

    1、推行首問負責制

    這樣可以避免問題被推脫,顧客被踢皮球。有利于建立一步到位的服務,讓顧客滿意。屬于本部門范圍能立即答復的當場答復并認真做好解釋工作,客觀原因不能當場答復或不屬于本人職責范圍的問題做到:向用戶說明原因取得用戶諒解,可用電話解決的當場與相關部門聯系解決或將用戶帶到相關人員處辦理。

    2、建立良好的社會評價體系

    可以聘請社會監督員,對客戶服務中心工作進行背靠背的服務監督檢查,客觀真實地反映客戶服務中心服務現狀,并將其明查暗訪情況作為考核班組組員服務工作的重要內容與組員績效掛鉤,有力地促進服務工作的改善。同時,要認真解決用戶反映電信的熱點、難點問題。每月根據各位營業人員在工作量、通信質量、業務考核、社會監督評分、用戶現場評價五方面綜合評比出服務之星。在監督欄上公布并給予表彰。

    第7篇:經濟與管理論文范文

    (一)生產物流在生產過程中,循環經濟的思想也應得到重視,主要從以下幾個方面做起:1.確定合理的存貨水平。無論是原材料、零部件、中間產品及產成品盡量做到最低限度的庫存,消除因多余庫存造成的物流效率的浪費。2.改善生產作業布局。應該在生產車間中以物流總行程最短為條件來布局車間和生產設備。3.合理組織生產車間內的裝卸搬運工作。裝卸搬運工作積極使用自動化設備,避免出現貨損,合理規劃物料擺放位置,避免冗余生產物流。

    (二)銷售物流銷售物流是指生產企業或者流通企業出售產成品的物流過程。其中循環經濟的思想主要體現在:1.使用ECR戰略優化銷售物流。合理選擇包裝材料、包裝容器和包裝方法,在實現包裝功能的前提下盡可能節約包裝費用;積極利用物流信息技術,加快物流信息的傳遞,改進效率,同時要注重信息系統建設的投入產出分析。根據歐洲供應鏈管理委員會的調查顯示:生產企業實施ECR戰略,可以讓制造成本減少2.3%,銷售費用減少1.1%,倉儲費用減少1.3%,盈利增加5.5%;銷售商實施ECR戰略之后可以讓庫存減少13.1%,倉儲費用減少5.9%,毛利增加3.4%。2011年中國ECR大會指出通過ECR戰略的實施可以普及精細化供應鏈管理,大大降低企業成本,提高訂單滿足率。2.使用QR戰略優化銷售物流。進行合理的訂貨流程設計,建立計算機管理的訂貨系統,使得訂貨信息能夠迅速的轉變為采購信息和產品的生產信息。盡可能縮短物流中轉環節,如通過電商訂貨、直接配送顧客等方式減少物流中轉環節,節約資源。

    (三)逆向物流逆向物流是指組織對來源于客戶手中的物資的管理,物資包括包裝品、產品等。逆向物流中循環經濟的思想主要體現在:1.物質資源利用的最大化。通過集約型的科學管理,使企業所需要的各種物質資源最有效、最充分地得到利用,使單位資源的產出達到最大最優。2.廢棄物排放的最小化。通過實行以預防為主的措施和全過程控制的環境管理,使生產經營過程中的各種廢棄物最大限度地減少。3.適應市場需求的產品綠色化。根據市場需求開發對環境、對消費者無污染和安全、優質的產品。

    (四)物流六要素體現循環經濟1.運輸。通過設計合理的運輸網絡、選擇合適的運輸方式、提高裝載以及開展聯合運輸等方式實現運輸效率的提高,在運輸中循環使用周轉箱、托盤等物流設備,體現了循環經濟減量化、再循環和再使用的思想。2.存貨管理。通過控制合理的存貨水平、減少貨損、避免變價損失和缺貨損失等關鍵點來實現存貨管理的合理化,體現循環經濟中減量化的思想。3.裝卸搬運。通過減少無效的裝卸搬運、裝卸搬運路線的合理化和文明化以及提高裝卸搬運的活性來實現裝卸搬運的合理化,實現裝卸搬運中的循環經濟。4.配送。通過合理調配車輛、合理安排配送路線來實現配送作業的高效率和高效力,實現配送中的循環經濟。5.包裝加工。包裝加工作業既要有效地實現各項基本功能,也要符合經濟合理性和可持續發展,如控制包裝容量,使用可降解包裝材料以及使用可回收包裝,合理選擇流通加工地點等方式,體現了循環經濟中的減量化、再循環和再使用的思想。6.信息管理。信息在物流活動中起著神經系統的作用,只有及時的收集、傳遞和處理信息才能使物流貨送暢通化、高效化。信息管理的高效傳遞是供應鏈物流管理中實現循環經濟的基礎。

    二、循環經濟背景下我國綠色物流發展中存在的問題

    (一)循環經濟、再利用的實際效果較差由于循環經濟理念不夠深入人心,同時受到技術條件的限制,我國循環經濟在實際運行過程中效果不好。[3]以固體廢物利用率為例,表1中列舉出了2012年我國固體廢物處理利用的情況。根據該圖,可以看出從全國范圍內來看,2012年,我國一般工業固體廢物綜合利用率為61.53%,危險廢物利用率為57.85%,該數值較之前已經有明顯提高,但距發達國家80%~90%的利用率還有不小的差距。

    (二)各省市循環經濟發展參差不齊循環經濟在我國個省市的發展情況不一,固廢利用率作為考查循環經濟的重要指標之一,從一定程度上反映了循環經濟的發展情況。根據表1數據,可以計算出各省市的固廢利用率,如圖1所示,北京、上海等城市利用率較高,河北、內蒙古、遼寧、江西及四川等城市的固廢利用率較低,而雖然固廢利用率低,其固廢排產生量本身就遠遠低于其他城市,不列入數據考慮。從圖示可以看出,固廢利用率在不同省市表現參差不齊,這與不同省市的工業、商業布局和循環經濟政策都有很大關系。

    (三)供應鏈環節中利益分配存在的問題供應鏈中的企業都是獨立的個體,企業間往往存在利益分配的矛盾。循環經濟需要供應鏈各環節的通力支持才能實現效益和效率,所以企業間的相互信任與合作是推動供應鏈環境下循環經濟有序運行的基礎。然而,因為利益矛盾的存在,目前供應鏈上上下游企業間還沒有達到真正的相互信任,因此對于由資源再利用產生的成本不能夠順利的被分攤。如商品在進入逆向物流之后,是由生產商回收再生產再利用,而由回收產生的各項成本是由生產商一力承擔,還是由供應鏈上其他成員包括批發商和銷售商共同承擔,這是一個需要協商解決的問題,甚至需要政府部門的宏觀調控才能夠解決。

    三、循環經濟背景下我國供應鏈物流管理發展對策

    (一)普及循環經濟理念,提倡供應鏈物流管理在當前政策背景下,應該讓企業深刻認識到循環經濟對于企業發展和人類可持續生產的重要性,對各項物資的回收和再利用是對資源環境的有力保護,也是企業未來發展的必選之路,因此,應普及循環經濟的理念。企業應設法構建一種綠色物流管理體系和流程。企業是綠色物流管理體系實施的主題,因此包括物流企業在內的所有企業要采取一系列措施使企業達到營運的綠色化目標,要在企業的管理理念中滲入綠色管理理念。[4]如物流企業應改造現有的倉儲設施,制定科學存儲規劃及保管程序,節能減耗,抑制商品品質變化和有害廢棄物的排放或泄露,采用適度、可循環包裝,并開發新型包裝材料,致力于循環利用。同時供應鏈物流管理思想對產品生產、資源利用的上下游企業都提出要求,盡可能最大限度地利用資源,是生產企業發展的最終選擇。

    (二)大力發展現代物流科技現代物流科學技術的應用,從技術手段上實現物料資源的節約化和消除浪費,使得物料資源在生產、加工、流轉環節損失最小。同時現代物流信息技術實現信息共享,是企業資源優化配置的基本保障,現代企業充分利用信息網絡技術,建立網絡信息系統、貨物跟蹤系統、電子數據交換和存貨管理系統的部門管理系統,優化內部資源配置,實現管理的科學化、系統化和數字化,實現資源共享,并強化對物流各環節的實時跟蹤、有效控制和全程管理,形成注重物流、尊重科學的管理氛圍。所以應大力發展現代物流科技,實現最大限度的循環經濟。

    第8篇:經濟與管理論文范文

    在多年的班主任工作中,我認真思考,努力探索優秀班主任工作經驗,總結得失,覺得可以從以下幾點著手:

    一、分析所在班級現狀

    就拿我現在所交的班級來說,由于我校處于城鄉結合部,學生條件良莠不齊:有家長在外打工,跟著婆婆爺爺的;有家長做小生意的;有單親家庭的;有爸爸媽媽都在身邊,卻跟著爺爺奶奶過的由于嬌慣,或疏于管教,養成了一些壞習氣,生活不能自理,缺乏自覺性,學習馬虎、紀律松散。這就要求班主任必須從各方面,用多種方法盡早了解學生情況。從實際情況出發,把特殊兒童引到正確的道路上來。因此,作為班主任,僅僅抓好學習成績做嚴師是不夠的,還要抓好生活做慈母。

    二、要永遠保持一顆愛心

    誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。特別要愛那些父母不在身邊或單親家庭的孩子,讓他們能享受多一份愛:當他們遇到困難了,及時地幫他們解決;當他們生病了,應當給予問候。但也不能一味的去遷就和放縱他們,所以這個愛必須和嚴相結合,只有這樣學生才能接受理解你的愛。

    三、正確對待學生犯錯

    周弘先生說過:孩子的成長就是一個不斷犯錯誤的過程,孩子就是在不斷超越這些錯誤的過程中長大的,讓孩子從消極的經歷中獲得積極的認識,從錯誤中吸取經驗,這樣的孩子才能不怕錯誤,接納錯誤。錯誤的經歷就不是他的包袱,而是他成長的財富。這就需要班主任正確對待學生的錯誤。當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。上學期,我班發生了一件事:x同學星期五上午帶了點讀機來,到第四節課的時候點讀機不見了,由于x是背著家長拿來的,所以不敢告訴老師,怕老師通知家長。一直到晚上,家長讓他拿出來讀英語時,才發現,家長立刻通知我。星期一,我一到學校,就調查起這件事的前因后果,并詢問了學生,全班同學都矢口否認。我和顏悅色地對學生們說:孩子們,老師知道,點讀機一定是哪個好奇的同學借回家去看了。那借了別人的東西,就應該歸還。如果不還,就犯了小小的錯誤。既然錯了,就應該改正。知錯能改是一種優秀的品質,不僅能讓自己獲得更大的進步,而且能夠贏得所有人的尊敬和贊賞。知道錯誤卻不去改正,那錯誤就永遠解決不了,這多可怕啊!可是有的人犯了錯誤不僅不改正,還千方百計地去隱瞞,錯過了老師給你的承認錯誤的機會就會后悔的,因為你犯的那個錯誤會像一個影子一樣跟著你,時時提醒你是一個不敢于承認錯誤的人,就像背著一塊巨大的石頭,讓你抬不起頭來,這就是錯上加錯,是最不可原諒的。假如你現在沒有勇氣在這里承認,可以放學后悄悄地到辦公室跟老師說就可以了。你愿意做知錯能改的好孩子,還是做知錯不改甚至是錯上加錯的壞孩子呢?就是這樣一席話,讓那個拿了點讀機的孩子,在下午的時候就歸還了點讀機。X同學的家長也知道是誰,告訴了我。我沒有去找那個同學談話,只是在班上表揚了他的這一知錯能改的行為。從此以后,我發現這個孩子在很多方面都有了進步。這就是說,假如班主任正確的對待學生的錯誤,會收到很多意想不到的效果。

    四、要充分發揮班干部的主動性

    班干部是班主任的左右手。因此班主任應采取民主選舉與考查相結合的方法,通過自我推薦、舉手表決相結合的方法,建立一個包括班委、隊委、組委、小組長在內的受學生維護的領導班子,并對已定的領導班子進行嚴格指導,重點培養。在培養的過程中做到一扶二放,讓他們分頭各負其責大膽地工作,而我只充當他們的參謀。例如,學習委員負責每天的早讀,衛生委員和小組長負責每天的衛生打掃和保持檢查,班長負責好人好事的表揚及登記這樣,發揮了班干部的積極性,培養了他們的自主性和創造性,調動了學生參加各項活動的積極性,使學生的個體得到發展,從而提高了學生的素質。

    五、重視家校聯系

    第9篇:經濟與管理論文范文

    最近幾年,我國的中小企業獲得了極大的發展,但是由于各種因素的制約,它在經濟管理方面仍然存在一定的問題。

    1.企業管理人員缺少經濟管理意識

    經濟管理作為企業發展的重要內容,需要以一定的意識形態為基礎,因此,轉變經濟管理意識是提升企業經濟管理水平的基礎。但是我國的許多企業在管理的過程中,仍然運用傳統的管理和發展模式,缺乏經濟管理的意識和行為。他們將經濟管理等同于傳統的財務管理,認為它的主要工作就是記賬,只要記賬工作能做好,那么也就做好了經濟管理。

    2.融資困難,運營資金嚴重不足

    從全球來看,企業們都面臨著融資方面的困難,這一問題日漸成為阻礙中小企業發展的重要因素。隨著我國經濟和金融市場的發展,中小企業的融資也發生了變化。但是,現在企業制度與融資渠道之間往往還存在一定程度的不協調,企業在獲取融資的過程中往往需要通過自身的努力,這些是我國中小企業的弱項,他們往往不具備獨立獲取融資的實力和能力。

    3.財務管理工作效率較差

    我國的很多企業都是傳統的家族式企業,深受傳統觀念的影響,企業的管理水平和資金運用水平也比較低。有一些領導甚至認為,剩余資金多代表著企業效率較高,但是事實上這是資金沒有得到合理利用的表現。很多企業由于缺少對資金的合理利用與規劃,往往使自己陷入資金困難的境地。同時,企業收賬困難也影響了資金的利用水平,由于企業沒有制定合理的財稅制度,對人員的管理和控制也不嚴格,很容易形成呆賬。第三是企業存貨控制環節薄弱,許多企業的存貨往往比銷售的多幾倍,造成了資金停滯,不能周轉。

    二、經濟管理視閾下提高中小企業市場競爭力的策略

    1.注重投資的風險計劃與評估,有效降低投資風險

    具體而言,企業的對內投資主要包括三個方面:對新產品的嘗試性投資、對技術的創新投資和對人員培養的投資。因此,在中小企業建設和管理中,應當加強企業的人力資源管理,注重高素質人才的培養,構建企業的可持續發展機制。同時,要采取有效的措施降低企業的風險,注重分散性投資的運用,并努力嘗試多元化經營,努力提高企業的收益。同時,還可以嘗試一些規范性項目的投資,當中小企業形成一定的規模之后,將大企業的經營管理模式引入其中,強化經濟管理,在管理的過程中,也應當與國家政策相結合,從而有效地預防風險。

    2.強化企業法人代表經濟管理意識,轉變企業經濟管理觀念

    目前,許多法人既擔任法人的職位,也兼任經濟方面的職位,因此,他們往往將企業的經營權和控制權都集于一身,并且很多中小企業都采用家族式的管理結構,因此缺乏相應的法人治理結構,這啟示我們應當強化企業的風險控制意識與能力,從而提高中小企業的經濟管理能力。

    3.完善企業財務管理制度,加強企業財務內部控制機制

    財務管理作為經濟管理的重要內容,應當注重財務管理的透明度,在開展財務管理的過程中,應當注重與我國相關的法律相結合,從而有效保障中小企業的財務管理活動。在具體的財務理過程中,還應當合理地進行職位分工,明確不同崗位的工作職責與內容,構建有效的財務管理信息系統。對于企業的會計報表記錄、固定資產保管等崗位需要有不同的人員進行監督,對于財務信息需要嚴格審查與分析反饋,形成控制與考核的內部控制系統。另外,還應該建立企業內部的審計機構,將財務管理部門與內部審計機構分離,全面提高監督水平和質量。另外,根據我國的相關法律,對企業自身的財務管理薄弱的環境制定相關的財務計劃,使財務管理落到實處,提升中小企業的市場競爭力。

    三、結語

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