建筑成本核算精選(九篇)
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第1篇：建筑成本核算范文
1.成本核算的概念及意義
對于成本，不同學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)給出了不同的概念。我國的企業(yè)財(cái)務(wù)通則第二十六條規(guī)定：“企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)直接支出，包括直接工資、直接材料、商品進(jìn)價以及其他直接支出，直接計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本。企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，分配計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本。”美國會學(xué)會（AAA）認(rèn)為：“成本是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生的或應(yīng)發(fā)生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量。”這兩個成本概念并沒有本質(zhì)區(qū)別，只是我國的成本概念較為具體，而美國會計(jì)學(xué)會的成本概念更具有普遍性。建筑工程成本，是成本的一種具體形式，是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價，即廣義的建筑成本。在項(xiàng)目管理中，我們更多接觸的是狹義建筑成本的概念，即在項(xiàng)目施工現(xiàn)場所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場其他直接費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)營為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和。狹義建筑成本，將成本的發(fā)生范圍局限在某一項(xiàng)目范圍內(nèi)，不包括建筑企業(yè)期間經(jīng)營費(fèi)用、利潤和稅金，是項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本核算和控制的主要內(nèi)容。
在我國，項(xiàng)目部是成本控制中心，其成本核算對象是項(xiàng)目部的各個單項(xiàng)工程成本。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告。在歐美等國，項(xiàng)目成本控制包括成本估算、預(yù)算、計(jì)劃、控制、數(shù)據(jù)分析及歸類。究其原則，主要的問題出在成本核算環(huán)節(jié)。由于我國大多數(shù)建筑企業(yè)沒有建立完善的項(xiàng)目成本核算體系，成本核算目的性不強(qiáng)，不系統(tǒng)，使項(xiàng)目成本預(yù)測與計(jì)劃失去數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而成本預(yù)測與計(jì)劃不準(zhǔn)確，又使施工項(xiàng)目成本控制失去目標(biāo)。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，正是從施工項(xiàng)目成本管理的癥結(jié)入手，也是建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要。
2.項(xiàng)目成本核算是建筑企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的要求
建筑企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境，包括政策法規(guī)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和市場環(huán)境。隨著改革開放以來，我國建筑業(yè)先后實(shí)施了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。建筑技術(shù)環(huán)境的最大進(jìn)步是計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在管理中的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)提高了工程管理效率，為成本核算提供了技術(shù)基礎(chǔ)：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的產(chǎn)生，尤其是大量建筑材料網(wǎng)站的出現(xiàn)，使項(xiàng)目施工成本日益透明化。
3.項(xiàng)目成本核算是建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的主導(dǎo)思想
在現(xiàn)代化發(fā)展的中國，信息已經(jīng)作為一種生產(chǎn)資源，同勞動力、材料、施工機(jī)械一樣，其獲得需要成本的。信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，對信息的需求是因?yàn)轭A(yù)期信息所帶來的收益要大于獲取信息支付的成本。通過成本核算，取得是進(jìn)行項(xiàng)目管理需要的信息。現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成熟期，建筑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，向管理要企業(yè)競爭力。許多學(xué)者提出了成本戰(zhàn)略管理的概念。當(dāng)今美國會計(jì)界兩位著名的教授庫珀和斯拉莫拉特認(rèn)為：“戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)運(yùn)用――系列成本管理方法來同時達(dá)到降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的。”而成本核算就是戰(zhàn)略成本管理的重要一環(huán)。當(dāng)某一項(xiàng)目信息成本大于信息收益，從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，加強(qiáng)成本核算是不經(jīng)濟(jì)的。
4.施工項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容
在現(xiàn)代成本管理中，成本的概念有兩大分支。一是以國家規(guī)定的財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)制定的財(cái)務(wù)制度為基礎(chǔ)進(jìn)行核算的成本，稱為企業(yè)財(cái)務(wù)成本；另一是根據(jù)施工項(xiàng)目管理和決策需要進(jìn)行核算的成本，稱為項(xiàng)目管理成本。企業(yè)財(cái)務(wù)成本和項(xiàng)目管理成本可從以下幾個方面加以區(qū)別：
（1）核算的主體不同。企業(yè)財(cái)務(wù)成本的核算主體是企業(yè)。通常，由建筑企業(yè)法人作為企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，組織財(cái)會人員核算企業(yè)在一定會計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的全部合理支出，作為企業(yè)財(cái)務(wù)成本。項(xiàng)目管理成本的核算主體是項(xiàng)目，是由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員按照項(xiàng)目管理需要和上級企業(yè)的要求，對項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本進(jìn)行核算。
（2）核算的范圍和內(nèi)容不同。企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算的范圍是整個建筑企業(yè)，核算內(nèi)容包括企業(yè)在建項(xiàng)目成本及為組織企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生的期間費(fèi)用。項(xiàng)目管理成配核算的范圍是具體工程項(xiàng)目，核算的內(nèi)容包括在項(xiàng)目施工中發(fā)生的人工成本、材料成本、施工機(jī)械成本及為組織項(xiàng)目施工而發(fā)生的管理成本和相關(guān)費(fèi)用。
（3）核算的目的不同。企業(yè)財(cái)務(wù)核算的主要目的是正確計(jì)算企業(yè)在一定會計(jì)期間內(nèi)進(jìn)行建筑生產(chǎn)活動發(fā)生的實(shí)際成本和應(yīng)攤銷的費(fèi)用，從而按照國家的規(guī)定編制對外財(cái)務(wù)報表，正確核算企業(yè)的利潤和應(yīng)繳稅金。項(xiàng)目管理成本核算的目的是為成本控制提供數(shù)據(jù)和依據(jù)，為成本預(yù)測和計(jì)劃提供信息。
5.施工項(xiàng)目成本核算的方法
加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本核算工作，可以按以下幾個步驟進(jìn)行：
5.1根據(jù)成本計(jì)劃確立成本核算指標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標(biāo)。為了便于進(jìn)行成本控制，成本核算指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)盡可能與成本計(jì)劃相對應(yīng)。將核算結(jié)果與成本計(jì)劃對照比較，使期及時反映成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。例如：以核算的某類機(jī)械實(shí)際臺班費(fèi)用支出與該分部工程計(jì)劃機(jī)械支出的比值，作為該類施工機(jī)械使用費(fèi)核算指標(biāo)，可以綜合反映施工機(jī)械的利潤率、完好率和實(shí)際使用狀況。利用成本核算指標(biāo)反映項(xiàng)目成本實(shí)施情況，可以避免以往成本核算中過锪核算報表，簡化核算過程，提高核算的可操作性。
5.2成本核算主要因素分析
對于任何一個工程項(xiàng)目，都存在眾多的成本核算科目，無法也沒有必要對每一科目進(jìn)行核算，否則會造成信息成本較高，得不償失。在涉及成本的因素中，包括該項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)中資源消耗數(shù)量、價格及資源價格變動的概率。例如：進(jìn)行鋼筋加工作業(yè)，工人工作效率、鋼材加工損耗及鋼材價格的市場變動情況都可能成為成本核算因素。項(xiàng)目成本核算的對象應(yīng)該是可控成本。若鋼材由企業(yè)統(tǒng)一采購，鋼材市場價格對項(xiàng)是不可控成本，不作為成本核算的因素。否則，應(yīng)根據(jù)鋼材成本占整個工程成本的比重及鋼材市場價格發(fā)生變動的概率進(jìn)行分析，決定是否將鋼材價格列為成本核算的因素。
5.3成本核算成果
建立信息化成本核算體系，將項(xiàng)目成本核算成果系統(tǒng)儲存，是成本核算工作得以高效實(shí)施的保障，也是企業(yè)成本戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)要求每們項(xiàng)目管理人員都具備一專多能的素質(zhì)，既是工程質(zhì)量檢查、進(jìn)度監(jiān)督人員，又是成本控制和核算人員。管理人員每天結(jié)束工作前應(yīng)保證1個小時的內(nèi)部作業(yè)時間，其中成本住處工作就是重要的內(nèi)業(yè)之一。通過項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)和項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)的建立，每們管理人員的核算結(jié)果將按既定核算體系由計(jì)算機(jī)匯總后，將加工信息提交項(xiàng)目經(jīng)理，作為其制定成本控制措施的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員在進(jìn)行成本核算、數(shù)據(jù)匯總、整理、加工過程中，也將使自己的管理水平得到大幅度提高。
當(dāng)前，施工項(xiàng)目成本管理工作沒有得到很好地開展，其癥結(jié)在于對成本核算工作的模糊認(rèn)識和缺乏重視。而加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，將是建筑企業(yè)進(jìn)入成本競爭時代的競爭利器，也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在我國加入WTO，建筑業(yè)面臨國際競爭的背景下，加強(qiáng)建筑企業(yè)成本核算更顯其重要。為此，展開項(xiàng)目成本核算的實(shí)用性研究工作，將為建筑企業(yè)近十年的發(fā)展提供有益的幫助。
參考文獻(xiàn)
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第2篇：建筑成本核算范文
在目前階段中，各類建筑工程整體上都呈現(xiàn)迅速增多的趨向。與此同時，建筑企業(yè)也在更多關(guān)注工程管理，通過提升管理實(shí)效的方式來應(yīng)對現(xiàn)階段的激烈建筑行業(yè)競爭。因此可見，針對建筑工程是否能達(dá)到最優(yōu)的工程管理水準(zhǔn)，其直接決定于工程成本管理。建筑企業(yè)為了在根源上顯著強(qiáng)化當(dāng)前管理各項(xiàng)會計(jì)成本的實(shí)效性，那么就要側(cè)重于開展綜合性與全方位的企業(yè)會計(jì)核算。這是因?yàn)椋ㄟ^會計(jì)核算得出的各項(xiàng)結(jié)論都能為目前開展的工程成本管控提供必需的參照與支撐。經(jīng)過上述分析可見，會計(jì)核算在全過程的建筑成本管控范圍內(nèi)占據(jù)突顯的地位，同時也體現(xiàn)為不可或缺的重要價值。然而不應(yīng)忽視，仍有較多的建筑企業(yè)在現(xiàn)階段傾向于關(guān)注工程利潤，但卻并沒能注重最根本的工程成本控制。因此為了在根源上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化與轉(zhuǎn)變，那么當(dāng)前就需要緊密結(jié)合會計(jì)核算以及工程成本的全面管控。同時，建筑企業(yè)針對會計(jì)核算以及成本管控也要保持上述兩項(xiàng)管理舉措應(yīng)有的獨(dú)立性，而不能夠過多影響或者干預(yù)獨(dú)立性的會計(jì)核算。只有做到上述的轉(zhuǎn)變，作為建筑企業(yè)才能夠有序優(yōu)化現(xiàn)存的工程整體運(yùn)營狀況，進(jìn)而達(dá)到了優(yōu)良的工程業(yè)績水準(zhǔn)。
二、當(dāng)前開展會計(jì)核算以及成本管理的真實(shí)狀況
首先是欠缺完整性較強(qiáng)的會計(jì)核算工作體系。會計(jì)核算工作本身應(yīng)當(dāng)被納入體系化的視角下，如此才能逐步達(dá)到較為健全的會計(jì)核算程度。但從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，會計(jì)核算體系并沒能真正達(dá)到應(yīng)有的完整程度，而是暴露了相對較多的弊端或者問題。探究其中的根源，應(yīng)當(dāng)在于目前現(xiàn)存的會計(jì)核算制度整體上沒能達(dá)到應(yīng)有的完善性，以至于埋下了深層次的矛盾。在此狀態(tài)下，欠缺完整性與科學(xué)性的工程會計(jì)核算體系很有可能阻礙了全方位的會計(jì)核算流程優(yōu)化。其次是忽視專業(yè)人員的綜合素養(yǎng)提升。關(guān)于會計(jì)核算與管理工程成本在客觀上都需要引進(jìn)專業(yè)人才，而專業(yè)人才本身也構(gòu)成了賴以開展上述各項(xiàng)舉措的保障與支撐。但是截至目前，仍有較多的會計(jì)人員本身欠缺應(yīng)有的良好綜合素質(zhì)，從而在面對多種多樣的難題與困惑時無法予以正確應(yīng)對。此外，某些建筑企業(yè)也并沒能給予上述會計(jì)人員或者財(cái)務(wù)人員專門性的日常培訓(xùn)，以至于忽視了最根本的人才素養(yǎng)提升。再次是無法開展全過程的合同成本監(jiān)管。建筑工程合同本身涵蓋了成本要素，因此如果要保障實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的工程成本狀態(tài)，那么必須致力于健全合同監(jiān)管。然而實(shí)質(zhì)上，建筑企業(yè)在現(xiàn)階段推行的上述合同監(jiān)管舉措并沒能真正體現(xiàn)應(yīng)有的動態(tài)化特征，而是停滯于僵化與靜止的合同管理思維。在此情形下，工程合同條款很難精確反映出當(dāng)前的工程成本變更，因此呈現(xiàn)合同滯后性的特征，此種現(xiàn)狀不利于全面節(jié)省整體的工程成本。
三、探析改進(jìn)舉措
截至目前，較多建筑企業(yè)都已意識到優(yōu)化會計(jì)核算模式對于現(xiàn)階段成本管理具備的重要價值。在此前提下，關(guān)于全過程的建筑工程核算都要致力于強(qiáng)化整體監(jiān)管，進(jìn)而有序避免表現(xiàn)為核算結(jié)論失真的狀態(tài)。具體在目前實(shí)踐中，關(guān)于會計(jì)核算仍然需要更多致力于動態(tài)性的合同管理以及其他成本監(jiān)督手段，其中重點(diǎn)包含了如下的會計(jì)核算以及成本管控改進(jìn)措施。
（一）健全現(xiàn)存的工程成本管理機(jī)制
針對成本管理有必要將其納入當(dāng)前的工程管理整體視角下，并且通過擬定相應(yīng)的管理規(guī)程來約束工程成本。因此可見，管理工程成本的舉措在客觀上不能夠欠缺相應(yīng)的管理機(jī)制作為保障與支撐。有關(guān)部門只有在健全各項(xiàng)管理舉措并且優(yōu)化管理制度的前提下，才能逐漸確保達(dá)到最優(yōu)的成本管理綜合效果。在目前階段中，關(guān)鍵舉措就是要借鑒當(dāng)前現(xiàn)存的成本管理經(jīng)驗(yàn)，并且嘗試將其引入特定工程的范圍內(nèi)。只有做到逐步健全并且優(yōu)化現(xiàn)存的各項(xiàng)機(jī)制，才能夠保障優(yōu)良的工程施工以及工程建設(shè)效益。與此同時，健全機(jī)制的舉措同樣應(yīng)當(dāng)適用于會計(jì)核算。這是由于，會計(jì)核算本身包含了相對較多的核算環(huán)節(jié)與核算步驟，因此有必要將上述的會計(jì)核算各項(xiàng)要點(diǎn)全面納入管理視角下。針對目前現(xiàn)存的會計(jì)核算流程予以全面優(yōu)化，此項(xiàng)舉措有助理順會計(jì)核算中的相關(guān)步驟以及具體核算環(huán)節(jié)，進(jìn)而有效避免了核算誤差的存在。由此可見，會計(jì)核算制度同樣需要逐步予以健全，通過施行程序化的全新會計(jì)核算思路來約束工程成本，從而杜絕成本消耗超出最大限度的情形產(chǎn)生。
（二）強(qiáng)化動態(tài)性的工程合同監(jiān)管
擬定工程合同是否能達(dá)到符合現(xiàn)有的相關(guān)合同規(guī)范，其在根本上關(guān)乎總體性的工程成本。因此針對牽涉價款等要素的合同關(guān)鍵條文而言，應(yīng)當(dāng)能夠?qū)⑵浼{入監(jiān)管成本的視角下予以觀察，并且全面施行動態(tài)性的工程合同監(jiān)管。具體在實(shí)踐中，與簽訂上述合同有關(guān)的承包單位、工程發(fā)包單位以及工程分包單位都應(yīng)當(dāng)致力于相互配合，從而運(yùn)用協(xié)商方式來擬定工程價款等有關(guān)合同條文。同時，作為建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)秉持動態(tài)監(jiān)管的宗旨與思路來管理工程合同，確保運(yùn)用動態(tài)化的視角來及時調(diào)整現(xiàn)存的工程合同，避免表現(xiàn)為較大的工程合同風(fēng)險。例如在目前看來，較多建筑企業(yè)都在致力于引進(jìn)動態(tài)監(jiān)管的舉措與手段，動態(tài)管理合同涉及到的對象應(yīng)當(dāng)包含目標(biāo)成本、總體的預(yù)算收入與其他財(cái)務(wù)要素。通過強(qiáng)化現(xiàn)有的工程合同監(jiān)督，針對其中某些變更設(shè)計(jì)與非可控的合同因素就能夠致力于動態(tài)進(jìn)行全面管控，同時也保證了現(xiàn)有的工程造價能夠折射出實(shí)時性的成本變化。此外作為項(xiàng)目管理以及負(fù)責(zé)成本預(yù)算的有關(guān)部門而言，其有必要做好常規(guī)性的成本核算，并且依照現(xiàn)有的成本核算結(jié)論來健全成本管控有關(guān)的各項(xiàng)具體機(jī)制。
（三）提升相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)
作為會計(jì)人員而言，此類人員是否具備優(yōu)良的自身綜合素養(yǎng)，其在根本上可以決定工程會計(jì)核算以及推行成本管理的成效性。在目前階段中，建筑企業(yè)針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會計(jì)核算負(fù)責(zé)人員以及其他財(cái)務(wù)人員都要致力于強(qiáng)化日常培訓(xùn)，尤其需要引進(jìn)日常培訓(xùn)必需的信息化方式。通過開展綜合性的崗位考評方式，應(yīng)當(dāng)能夠突顯必要的激勵意義，從而保證上述會計(jì)專業(yè)人員以及其他財(cái)務(wù)人員都能意識到當(dāng)前自身的缺陷所在，然后運(yùn)用相應(yīng)舉措加以彌補(bǔ)。此外，建筑企業(yè)也有必要緊密配合專門性的第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確保借助上述的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來提升成本管理培訓(xùn)的層次與水準(zhǔn)。這是由于，第三方機(jī)構(gòu)本身具備優(yōu)良的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水準(zhǔn)，因此就可以服務(wù)于全過程的人才專門培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，通過施行定期考評的方式來顯著提升人員目前能夠達(dá)到的綜合素養(yǎng)，并且最終保障了各項(xiàng)會計(jì)核算以及其他日常性的成本管理業(yè)務(wù)都能夠得以順利施行。
四、結(jié)語
經(jīng)過綜合分析，可見建筑工程如果要達(dá)到優(yōu)良的工程建設(shè)綜合效益，那么客觀上需要依賴于全方位的會計(jì)核算。與此同時，針對工程成本也有必要將其納入工程管理的范疇，確保能夠遵照因地制宜的思路與舉措來健全現(xiàn)有的會計(jì)核算流程與相關(guān)機(jī)制。因此在目前實(shí)踐中，關(guān)于全面管控工程整體成本仍然需要著眼于優(yōu)化會計(jì)核算的手段與措施，據(jù)此服務(wù)于建筑工程綜合效益的提升。
參考文獻(xiàn)：
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[3]李雪.會計(jì)核算在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的作用探討[J].中外企業(yè)家,2018(09).
第3篇：建筑成本核算范文
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工程項(xiàng)目；成本核算；要點(diǎn)；措施
工程項(xiàng)目成本核算，就是建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中，如何對成本構(gòu)成中發(fā)生的物料消耗、人力消耗及其他各種費(fèi)用開支情況進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其中存在的不合理的現(xiàn)象，及時采取措施加以修正，目的是使整個項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)控制在預(yù)期的范圍之內(nèi),最大可能降低企業(yè)的施工成本。有機(jī)遇就有競爭，就有挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)必須不斷完善其內(nèi)部成本控制制度，提高其自身的獲利能力，提高企業(yè)的競爭力。
一、建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀
在目前的情況下，建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目成本核算中不同程度的存在著一些問題，這些問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的施工進(jìn)展情況，長此下去，對企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展是極為不利的。
（一）工程項(xiàng)目成本核算制度不夠完善
制度的建立與完善是為了保障工作的有章可循，隨著建筑施工企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，內(nèi)部管理制度的缺陷也就暴露出來了。而工程項(xiàng)目成本核算制度的不完善，直接導(dǎo)致了企業(yè)在成本管理方面的失控，對企業(yè)工程項(xiàng)目成本的核算工作監(jiān)管力度明顯不足。小規(guī)模的建筑施工企業(yè)根本沒有建立工程項(xiàng)目成本核算體系，有些規(guī)模較大的建筑施工企業(yè)雖然已經(jīng)建立并完善了成本核算制度，但實(shí)際情況是，在制度的執(zhí)行過程中，執(zhí)行力度明顯不足，在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，由于相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致成本核算制度缺乏針對性和實(shí)際性，流于形式，表現(xiàn)出核算的隨意性，沒有對制度形成強(qiáng)效的約束力，造成工程項(xiàng)目成本核算工作的混亂。
（二）工程項(xiàng)目成本核算意識不強(qiáng)
目前，我國的建筑施工企業(yè)普遍采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，而項(xiàng)目經(jīng)理只重視工程項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況，對項(xiàng)目成本管理和成本核算意識薄弱，不夠重視成本核算，沒有預(yù)計(jì)到項(xiàng)目在施工過程中影響成本的潛在因素，比如施工人員如何安排、施工程序是否合理，這些因素都會對工程項(xiàng)目成本核算產(chǎn)生影響，成本管理意識淡薄，沒有調(diào)動起全員對成本控制的積極性，對施工過程中的物料消耗情況、人工的使用情況以及機(jī)械設(shè)備租賃使用情況沒有專人負(fù)責(zé)組織管理，單純地把成本管理工作看作是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍。這些情況導(dǎo)致施工企業(yè)的大部分員工也缺乏工程成本管理的意識，認(rèn)為成本核算與自己沒有關(guān)系，造成工程施工進(jìn)展與核算業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，還可能造成企業(yè)不必要的浪費(fèi)，阻礙了成本管理工作的進(jìn)程。
（三）工程成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容不明確
不同的企業(yè)會有不同的成本項(xiàng)目，建筑施工企業(yè)在施工前期，就應(yīng)該明確地設(shè)置符合企業(yè)實(shí)際情況的成本項(xiàng)目。但在項(xiàng)目施工的實(shí)際操作中，常常出現(xiàn)成本項(xiàng)目核算內(nèi)容不明確、概念不清楚的情況。比如，建筑施工企業(yè)成本項(xiàng)目中的直接人工費(fèi)只包含直接施工人員的工資及運(yùn)輸人員的工資，而不包含采購人員工資、操作機(jī)械設(shè)備人員工資及裝卸搬運(yùn)人員的工資，但從實(shí)際情況來看，很多施工企業(yè)將這部分人員的工資也一并歸集到直接人工費(fèi)項(xiàng)目中進(jìn)行核算，造成成本核算的不實(shí)。
（四）對工程項(xiàng)目成本預(yù)算和核算缺乏有效的監(jiān)管
一個工程項(xiàng)目在施工前，要制定各方面的預(yù)算計(jì)劃，包括成本預(yù)算計(jì)劃。在項(xiàng)目施工過程中要執(zhí)行成本核算制度，但有些建筑施工企業(yè)卻沒有對工程項(xiàng)目預(yù)算及成本核算的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)管，各個部門也是應(yīng)付了事，致使成本預(yù)算及成本核算工作沒有有效的結(jié)合，流于形式，走走過場，完全沒有發(fā)揮成本管理的效果，不利于企業(yè)控制成本、影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算要點(diǎn)
建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本包括直接和間接兩項(xiàng)費(fèi)用，直接費(fèi)用由材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)組成。間接費(fèi)用由項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。
（一）材料費(fèi)
作為建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本中占有很大比重的材料費(fèi)，是企業(yè)成本控制的核心內(nèi)容。一是要控制材料的采購價格。通過招標(biāo)方式，擇優(yōu)采購，購買質(zhì)量好、價格低的材料。二是要合理控制材料的用量情況。嚴(yán)格按照材料定額領(lǐng)購材料，對已領(lǐng)出但并沒使用的材料要及時作退庫處理，避免重復(fù)領(lǐng)購，造成材料成本不實(shí)。
（二）人工費(fèi)
配置一定數(shù)量的從事建筑施工項(xiàng)目的生產(chǎn)人員，是建筑施工企業(yè)必要的成本支出。一是要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，編制用工計(jì)劃，合理地確定實(shí)際的用工人數(shù)，避免人員浪費(fèi)，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本。努力爭取以最少的人工耗費(fèi)，換來最高的工作效率。二是在項(xiàng)目施工過程中，建議采用績效考核制度，將工人的工作效率與其工資薪酬掛鉤的辦法，充分調(diào)動員工的工作積極性。
（三）施工機(jī)械使用費(fèi)
施工機(jī)械使用費(fèi)在建筑施工企業(yè)成本中的比重也較大，必須對機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制。一是對自有設(shè)備，要充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，及時調(diào)動閑置設(shè)備，能自行解決的決不租賃。二是對租賃設(shè)備，要以設(shè)備臺班為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)臺班單價和臺班數(shù)量，按月計(jì)算并支付設(shè)備租賃費(fèi)。無論是對自有設(shè)備還是租賃設(shè)備，都應(yīng)確保得到充分使用，避免閑置造成浪費(fèi)，從而有效地控制機(jī)械設(shè)備的成本支出。
（四）項(xiàng)目質(zhì)量成本
建筑施工項(xiàng)目是一種特殊的產(chǎn)品，其質(zhì)量的好壞一是直接影響項(xiàng)目在施工過程中的安全情況，二是直接影響項(xiàng)目完工后的安全使用情況。所以，項(xiàng)目質(zhì)量成本也是企業(yè)必須要慎重考慮的問題。在簽訂項(xiàng)目合同時，對于質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)都會在合同中有明確的規(guī)定，如果項(xiàng)目在施工中不按照合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去做，就會導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題，企業(yè)也將面臨由此產(chǎn)生的巨額賠償費(fèi)用，更有可能使企業(yè)面臨誠信危機(jī)。建筑施工企業(yè)應(yīng)該將內(nèi)部檢查制度與外部監(jiān)督制度相結(jié)合，時刻檢查、控制項(xiàng)目施工中的每一個環(huán)節(jié)和每一道工序的質(zhì)量情況，努力降低工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本。
（五）項(xiàng)目安全成本
建筑施工企業(yè)的施工地點(diǎn)不固定，有些施工環(huán)境很惡劣，這就導(dǎo)致了項(xiàng)目在施工過程中存在著一定的危險性，項(xiàng)目的安全成本問題就顯得尤為突出，因?yàn)橐坏┯邪踩鹿拾l(fā)生，企業(yè)就必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的事故賠償費(fèi)用，建筑施工企業(yè)要強(qiáng)化安全意識，狠抓安全管理。一是要通過宣傳和培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)施工人員的安全知識教育，更要增加施工人員安全防護(hù)措施上的投入。二是要配備專職的安全員對施工過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保安全管理制度能夠真正落到實(shí)處，最大限度降低事故成本。
三、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算要點(diǎn)的有效措施
（一）項(xiàng)目施工方案的科學(xué)性
項(xiàng)目施工方案是指材料、人工、機(jī)械設(shè)備等各個生產(chǎn)要素有效的、合理的結(jié)合方式，每個工程項(xiàng)目在施工前都要先行制定項(xiàng)目施工方案，不同的施工方案，其費(fèi)用的消耗情況會有很大的不同，這是整個項(xiàng)目施工重要的指導(dǎo)依據(jù)，施工方案的優(yōu)劣,在很大程度上決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量、施工任務(wù)完成的好壞及施工成本的高低。在對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估和分析的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)的項(xiàng)目施工方案，合理的施工程序，將人、機(jī)、料等成本支出進(jìn)行最優(yōu)組合，保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量同時降低項(xiàng)目成本的投入。
（二）項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的可行性
項(xiàng)目施工成本計(jì)劃是施工企業(yè)編制的一種書面方案，是目標(biāo)成本的一種形式。是指以貨幣的形式記錄施工項(xiàng)目在工期內(nèi)的生產(chǎn)耗費(fèi)、成本水平的高低、成本的降低率以及企業(yè)為降低成本所采取的應(yīng)對措施和長遠(yuǎn)規(guī)劃。施工企業(yè)編制具有可行性的項(xiàng)目施工成本計(jì)劃，一是可以明確各部門的相關(guān)權(quán)限與責(zé)任，將目標(biāo)具體落實(shí)到責(zé)任人，并根據(jù)成本計(jì)劃指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。二是可以有效地約束和控制各個職能部門的費(fèi)用支出情況，最終達(dá)到有效控制項(xiàng)目總成本的目的。三是有了可行性的項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的指導(dǎo)，可以將項(xiàng)目在施工過程中的實(shí)際成本與成本計(jì)劃進(jìn)行對比分析，找出其中的差距，分析差距產(chǎn)生的原因，進(jìn)而采取有效的措施加以改進(jìn)，力爭使項(xiàng)目的實(shí)際成本支出控制在可控范圍之內(nèi)。
（三）項(xiàng)目工期的合理性
項(xiàng)目工期是指一個工程施工項(xiàng)目從正式開工到全部完工投產(chǎn)所經(jīng)過的時間。合理的安排項(xiàng)目工期，會大大降低項(xiàng)目的成本。項(xiàng)目工期的長短變動，會引起材料、人工以及機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)等耗費(fèi)的變化，從而影響成本的孌動。施工企業(yè)應(yīng)綜合考慮各方面因素，合理的制定項(xiàng)目的工期，不能因?yàn)槊つ靠s短工期而影響項(xiàng)目的質(zhì)量，也要避免因項(xiàng)目工期過長導(dǎo)致企業(yè)各類成本的增加，保證施工項(xiàng)目的效益最大化。
（四）成本預(yù)算和成本分析體系的建立
建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本的核算與控制，是整個項(xiàng)目能否順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。企業(yè)必須做好對項(xiàng)目成本在各個環(huán)節(jié)的全方位的控制，而項(xiàng)目成本預(yù)算和成本分析體系的建立與完善是進(jìn)行項(xiàng)目成本全過程控制的有效手段。一是施工項(xiàng)目開工前，對于影響成本的因素做最全面的分析和預(yù)測，制定出能夠有效指導(dǎo)項(xiàng)目開展的成本計(jì)劃，使開工后的實(shí)際費(fèi)用支出控制在合理的范圍之內(nèi)。二是在項(xiàng)目施工過程中，由于影響成本高低的因素很多，其實(shí)際成本與成本計(jì)劃必然存在一定的差距，通過成本預(yù)算和成本分析體系，可以及時發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出成本計(jì)劃的問題，匯同有關(guān)部門找到產(chǎn)生問題的原因，及時調(diào)整成本計(jì)劃指標(biāo)。
四、結(jié)語
建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本的核算質(zhì)量，不僅僅體現(xiàn)了施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的水平，更是決定了企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此，貫徹建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算要點(diǎn)的有效措施，才能促進(jìn)建筑施工企業(yè)在成本核算方面健康良性發(fā)展。
作者:喬卉 單位:山西三晉地方鐵路開發(fā)集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]徐文成.建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算問題研究[J].中國市場，2016（08）.
[2]鄭冰.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算問題及控制分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2013（06）.
第4篇：建筑成本核算范文
關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目施工;成本核算;方法
一、引言
項(xiàng)目施工成本核算是指企業(yè)和項(xiàng)目,在施工生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持項(xiàng)目以成本為中心,以項(xiàng)目為對象為控制成本開支而進(jìn)行的各項(xiàng)核算。它包括項(xiàng)目施工成本核算和項(xiàng)目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任考核。項(xiàng)目施工成本核算方法的形成在施工企業(yè)是一個漸進(jìn)的過程。項(xiàng)目施工成本核算是項(xiàng)目法施工條件下誕生的,是企業(yè)探索適合行業(yè)持點(diǎn)管理方式的一個重要體現(xiàn)。它是建立在企業(yè)管理方式和管理水平基礎(chǔ)上,適合施工企業(yè)特點(diǎn)的一個降低成本開支、提高企業(yè)利潤水平的主要途徑。
二、表格核算項(xiàng)目施工成本的方法
(一)概念及特點(diǎn)
表格核算法是建立在內(nèi)部各項(xiàng)成本核算基礎(chǔ)上、各要素部門和核算單位定期采集信息,填制相應(yīng)的表格,井通過一系列的表格,形成項(xiàng)目施工成本核算體系,作為支撐項(xiàng)目施工成本核算平臺的方法。
它是依靠眾多部門和單位支持,專業(yè)性要求不高。一系列表格,由有關(guān)部門和相關(guān)要素提供單位,按有關(guān)規(guī)定填寫、完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡單的核算。它的特點(diǎn)是比較簡捷明燎,直觀易懂,易于操作,實(shí)時性較好。缺點(diǎn)一是覆蓋范圍較窄,如核算債權(quán)憤務(wù)等比較困難,二是較難實(shí)現(xiàn)科學(xué)的嚴(yán)密的審核制度,有可能造成數(shù)據(jù)失實(shí),精度較差。
(二)步驟
1、首先根據(jù)確定的“項(xiàng)目施工成本責(zé)任總額”分析項(xiàng)目施工成本收入的構(gòu)成。一般有下面幾個要素組成:(1)分部分項(xiàng)的工程報價收入;(2)分部分項(xiàng)的項(xiàng)目施工成本收入;(3)兩者的差額,即公司經(jīng)營性的收益;(4)相關(guān)人員的確認(rèn)。
2、項(xiàng)目在做好優(yōu)化施工方案、改進(jìn)技術(shù)措施的基礎(chǔ)上;在控制各項(xiàng)目施工成本開支的基礎(chǔ)上;在落實(shí)崗位成本考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定“項(xiàng)目目標(biāo)成本”也稱“項(xiàng)目施工成本計(jì)劃總支出”。表格一般有以下幾個要素組成: (1)分部分項(xiàng)或分崗位的名稱; (2)各分部分項(xiàng)或崗位的“成本控制指標(biāo)”或叫“項(xiàng)目施工成本計(jì)劃總支出”; (3)相關(guān)人員的簽字或確認(rèn)。以此作為指導(dǎo)控制項(xiàng)目施工成本支出的依據(jù)
3、工程施工過程中的收入調(diào)整和簽證而引起的工程報價變化或項(xiàng)目施工成本收入的變化,而且后者更為重要。表格一般有以下要素組成:(1)原工程報價收入;(2)原項(xiàng)目施工成本收入總額;(3)本次調(diào)整工程報價收入和項(xiàng)目施工成本收入的額度,后應(yīng)附工程簽認(rèn)單;(4)累計(jì)調(diào)整工程報價和項(xiàng)目施工成本收入的額度;(5)相關(guān)人員的簽字確認(rèn)。
4、確定當(dāng)月的分包成本支出。項(xiàng)目依據(jù)當(dāng)月分部分項(xiàng)的完成情況,結(jié)合分包合同和分包商提出的當(dāng)月完成產(chǎn)值,確定當(dāng)月的項(xiàng)目分包成本支出,編制“分包成本支出須估表”,這項(xiàng)工作一般是:由工長提出,預(yù)算員初審,項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),公司合約部門批淮的程序。
三、會計(jì)核算項(xiàng)目施工成本的方法
(一)概念及特點(diǎn)
會計(jì)核算法是指建立在會計(jì)核算基礎(chǔ)上,利用會計(jì)核算所獨(dú)有的借貸記賬法和收支全面核算的綜合特點(diǎn),按項(xiàng)目施工成本內(nèi)容和收支范圍,組織項(xiàng)目施工成本核算的方法。它主要是依靠會計(jì)方法為主要手段,組織進(jìn)行核算。有核算嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng)、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大的特點(diǎn)。會計(jì)核算法之所以嚴(yán)密,是因?yàn)樗⒃诮栀J記賬法基礎(chǔ)上的。收和支,進(jìn)和出,都有另一方做備抵。如購進(jìn)的材料進(jìn)入成本少,那這該進(jìn)而末進(jìn)成本的部分,就會一直掛在項(xiàng)目庫存的賬上。會計(jì)核算不僅核算項(xiàng)目施工直接成本,而且還要核算項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)、項(xiàng)目為施工生產(chǎn)而白購的料具、機(jī)具攤銷、向業(yè)主的報量和收款、分包完成和分包付款等。不足的一面是專業(yè)人員的專業(yè)水平要求較高,要求成本會計(jì)師的專業(yè)水平和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)較豐富。
(二)會計(jì)核算項(xiàng)目施工成本的方式
1、項(xiàng)目施工成本的直接核算
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置會計(jì)核算部門。項(xiàng)目除及時上報規(guī)定的工程成本核算資料外,還要直接進(jìn)行項(xiàng)目施工的成本核算,編制會計(jì)報表,落實(shí)項(xiàng)目施工成本的盈虧。項(xiàng)目不僅是基層財(cái)務(wù)核算單位,而且是項(xiàng)目施工成本核算的主要承擔(dān)者。
2、項(xiàng)目施工成本的間接核算
項(xiàng)目經(jīng)理部不設(shè)置專職的會計(jì)核算部門,由項(xiàng)目有關(guān)人員按期、按規(guī)定的程序和質(zhì)量向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料,委托企業(yè)在本項(xiàng)目施工成本責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行施工成本核算,落實(shí)當(dāng)期項(xiàng)目施工成本盈虧。
3、項(xiàng)目施工成本列賬核算
項(xiàng)目施工成本列賬核算是介于直接核算和間接核算之間的一種方法。項(xiàng)目經(jīng)理部組織相對直接核算,正規(guī)的核算資料留在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門。項(xiàng)目每發(fā)生一筆業(yè)務(wù),其正規(guī)資料由財(cái)務(wù)部門審核存檔后,與項(xiàng)目施工成本員辦理確認(rèn)和簽隊(duì)手續(xù)。項(xiàng)目憑此列賬通知作為核算憑證和項(xiàng)目施工成本收支的依據(jù),對項(xiàng)目施工成本范圍的各項(xiàng)收支,進(jìn)行完整的會計(jì)核算,編制項(xiàng)目施工成本報表。企業(yè)財(cái)務(wù)部門按期確認(rèn)資料,對其審核。
四、結(jié)語
由于表格核算法便于操作和表格格式自由的持點(diǎn),它可以根據(jù)我們管理方式和要求設(shè)置各種表式。因而對項(xiàng)目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實(shí)用。隨著項(xiàng)目法施工管理的深入開展,對項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目施工成本核算制的推廣和考核要求越來越高。要求項(xiàng)目施工成本核算內(nèi)容更全面,結(jié)論更權(quán)威。表格核算由于它的局限性,顯然不能滿足。于是,采用會計(jì)核算法進(jìn)行項(xiàng)目施工成本核算提到了會計(jì)部門的議事目程。總的說來,用表格核算法進(jìn)行項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制,用會計(jì)核算法進(jìn)行項(xiàng)目施工成本核算,兩者互補(bǔ),相得益彰,確保項(xiàng)目施工成本核算工作的開展。
參考文獻(xiàn)
[1]王慧,李純萍. 現(xiàn)代企業(yè)成本核算特點(diǎn)分析[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊), 2009,(08) .
第5篇：建筑成本核算范文
我國進(jìn)行營業(yè)稅改為增值稅的稅改后，建筑工程項(xiàng)目的成本核算受到一定影響。為了做好“營改增”后的成本核算工作，本文從“營改增”對建筑工程項(xiàng)目的影響出發(fā)，分析其對成本核算造成的影響。
關(guān)鍵詞:
營改增；建筑工程；成本核算
一、稅收管理的影響
稅收是建筑工程項(xiàng)目成本支出的一項(xiàng)，“營改增”后，對建筑行業(yè)的征稅方式發(fā)生了改變，因而建筑工程項(xiàng)目的成本核算受到了影響。“營改增”后，納稅地點(diǎn)和扣繳業(yè)務(wù)人發(fā)生變化，其中對建筑工程項(xiàng)目成本產(chǎn)生影響的是征稅的范圍發(fā)生變化。建筑業(yè)是一個綜合性強(qiáng)的行業(yè)，工程勘察、設(shè)計(jì)、造價、監(jiān)理、設(shè)備租賃以及材料供應(yīng)商等，這些建筑行業(yè)的上游行業(yè)，他們實(shí)行營業(yè)稅改征增值稅，建筑企業(yè)將會取得可以抵扣的增值稅稅票。極大的影響建筑企業(yè)征稅范圍，影響到建筑工程項(xiàng)目稅收成本核算。同時，營業(yè)稅改為增值稅，稅率發(fā)生變化，建筑業(yè)的營業(yè)稅不再進(jìn)行增收，而只收取百分之十一的增值稅，這樣就避免了重復(fù)征收的尷尬，減輕了建筑工程項(xiàng)目稅收成本。另外，在納稅申報、獲取增值稅稅票以及納稅優(yōu)惠政策上也有極大的變化，這一些變化在一定程度上影響著建筑工程項(xiàng)目的稅收成本，影響成本核算。
二、財(cái)務(wù)狀況的影響
營業(yè)稅改為增值稅后，由于增值稅屬于價外稅，所以建筑工程項(xiàng)目材料購置方面的成本增加。建筑工程購置的原材料、輔助施工材料以及施工機(jī)械設(shè)備等，都需要扣除進(jìn)項(xiàng)稅額，這就使得材料購置成本增多，建筑工程項(xiàng)目投入的資產(chǎn)總額比改征前下降一定幅度，容易使成本核算超過預(yù)期。營業(yè)稅改為增值稅后，對企業(yè)的成本支出有很大的影響，流通環(huán)節(jié)中，部分貨物購置后很難取得增值稅稅票，或者拿到的發(fā)票是假發(fā)票，使得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不能抵扣，導(dǎo)致企業(yè)稅收成本上升。成本核算還要將這一部分進(jìn)行計(jì)算，加大核算難度。我國的建筑行業(yè)，操作不規(guī)范的情況很多，導(dǎo)致工程款不能及時到位，在驗(yàn)工計(jì)價時，要扣除五分之一到五分之二的保證金和其他費(fèi)用，這些扣款要竣工以后才能拿回，而增值稅必須當(dāng)期上繳，這就使得建筑工程項(xiàng)目的成本加大，成本核算變得復(fù)雜。
三、總體稅負(fù)的影響
“營改增”后，稅率水平、毛利率、以營業(yè)成本對建筑工程項(xiàng)目的影響發(fā)生變化。建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)“營改增”后，首先面臨的問題是稅款抵扣，這涉及到建筑工程項(xiàng)目材料庫存和機(jī)械設(shè)備等增值稅的抵扣問題。營業(yè)稅改為增值稅后，對建筑工程項(xiàng)目是十分有利的，能夠?qū)⒐?jié)省下來的稅收轉(zhuǎn)化為設(shè)備購置成本，提高建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備的水平，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得到改善，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化，使建筑工程項(xiàng)目更加具有競爭力。另一方面，機(jī)械設(shè)備成本的增加，可以更新機(jī)械設(shè)備，減少作業(yè)的人員，使人工費(fèi)用支出減少，這樣也能夠反作用稅負(fù)的下降。最后，建筑工程項(xiàng)目的人工成本約占總成本的百分之三十五，這些費(fèi)用只有一小部分是企業(yè)自身的人工費(fèi)，而大部分是勞務(wù)分包成本，由于國家對這一不部分還沒有實(shí)現(xiàn)“營改增”，建筑企業(yè)要積極進(jìn)行改革，減少“營改增”后，這一部分的勞務(wù)成本的加大，使成本核算支出更大的負(fù)擔(dān)。
四、收入確認(rèn)的影響
(一)固定造價合同
在固定造價合同的基礎(chǔ)下，營業(yè)稅改為增值稅對建筑工程項(xiàng)目有一定的影響，特別是收入和毛利確認(rèn)方面的影響。沒有“營改增”之前，建筑企業(yè)繳納的營業(yè)稅屬于價內(nèi)稅，合同收入里邊就包含了營業(yè)稅，而實(shí)行“營改增”后，增值稅是價外稅，合同收入中就沒有包含增值稅。這勢必會增加合同外的稅收成本。同時，合同中有總成本的預(yù)計(jì)，而“營改增”后，與原料、設(shè)備、租賃相關(guān)的成本費(fèi)用增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，它不再屬于合同中的成本組成部分，而合同中預(yù)計(jì)的總成本要相對的減少。這就使得成本核算工作要剔除小類，核算過程更為復(fù)雜。此外，如果人工成本中不能剔除增值稅，那么人工成本將會增加，成本核算也因此增多。
(二)成本加成合同
成本加成合同基礎(chǔ)下，營業(yè)稅改為增值稅對建筑業(yè)的成本核算有影響。成本加成合同中以合同雙方約定或者是利用其他方式進(jìn)行議定的成本作為基礎(chǔ)，合同中的成本協(xié)定決定了建筑工程項(xiàng)目的成本核算，營業(yè)稅改為增值稅后，合同的總價即營業(yè)的總收入將會發(fā)生變化，導(dǎo)致這一變化的原因是實(shí)際成本費(fèi)用中沒有增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，實(shí)際運(yùn)用的成本比預(yù)計(jì)的減少，這時成本核算比例產(chǎn)生變化，營業(yè)總收入增加。
五、稅收籌劃的影響
建筑行業(yè)每年都需要繳納一定的稅收，這屬于成本核算中的稅收成本。“營改增”稅收政策的出臺，使得稅收成本發(fā)生變化，給成本核算帶來了一定的影響。“營改增”，企業(yè)的增值稅要匯總到企業(yè)機(jī)構(gòu)所在地，這對于建筑企業(yè)來說，是不利的，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目很多，并且分布的范圍很廣，收集增值稅稅票不容易，導(dǎo)致不能抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，導(dǎo)致成本上升。二是建筑工程項(xiàng)目在材料購置或者是一些小型機(jī)械設(shè)備的租賃上，要以企業(yè)建筑工程項(xiàng)目的指揮部或者名義去與租賃方簽訂合同，而合同的規(guī)范，是增值稅能夠抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的關(guān)鍵。建筑工程項(xiàng)目簽訂的任何租賃合同，都要以企業(yè)名義簽訂，增值稅發(fā)票名稱應(yīng)該是企業(yè)全稱。如果以上環(huán)節(jié)的任何一步出錯，那么增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額就不能進(jìn)行抵扣，成本核算就會增加。三是建筑工程項(xiàng)目單位確認(rèn)的驗(yàn)工計(jì)價收入的單據(jù)和建筑工程項(xiàng)目所在地的稅務(wù)機(jī)關(guān)預(yù)征的增值稅，要及時匯總到建筑公司，并在公司所在地進(jìn)行申報和抵扣。四是“營改增”后，由于增值稅的納稅方式和管理程序都比較復(fù)雜，所以建筑工程項(xiàng)目部門需要設(shè)置專門的崗位，統(tǒng)一管理企業(yè)的稅務(wù)，專門稅務(wù)崗位的設(shè)置，使得成本核算增加。
六、投標(biāo)工作的影響
營業(yè)稅改為增值稅后，企業(yè)的投標(biāo)工作會發(fā)生巨大改變，特別是成本核算這一方面。建筑工程項(xiàng)目的投標(biāo)書內(nèi)容要重新進(jìn)行修訂，不僅設(shè)計(jì)圖要更改，投標(biāo)書中預(yù)算也需要進(jìn)行修改，整個公開招標(biāo)書的內(nèi)容要根據(jù)稅收作新的調(diào)整。二是營業(yè)稅改為增值稅后，這種稅收變化會讓建筑工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作變得更復(fù)雜，投標(biāo)書中涉及成本的這一塊，例如原材料、燃料等直接成本，他們在沒有進(jìn)行“營改增”之前，是不包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的，在“營改增”之后，這些成本在具體的施工中，那些能夠獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，我們很難預(yù)測，因而這一塊成本的核算，在投標(biāo)書中很難體現(xiàn)出來。此外，企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，其投標(biāo)書中有很多隱蔽的工程價格，由于增值稅的計(jì)算模式與傳統(tǒng)的營業(yè)稅計(jì)算模式不一樣，我們無法預(yù)測增值稅的稅額，因而在投標(biāo)書中無法確定一些隱蔽工程的價格，也無法準(zhǔn)確核算建筑工程項(xiàng)目的成本，造成投標(biāo)書的不穩(wěn)定性。
七、海外經(jīng)營的影響
建筑行業(yè)是一個覆蓋范圍廣的行業(yè)，一些建筑公司在海外也有項(xiàng)目，這些海外經(jīng)營的項(xiàng)目，是不收取營業(yè)稅的。在“營改增”后，海外建筑項(xiàng)目在國內(nèi)的原料采購和運(yùn)輸?shù)脑鲋刀愂欠窨梢赃M(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，稅收部門還沒有明確的方案進(jìn)行規(guī)定，如果沒有相關(guān)抵扣，那么增值稅的繳納，將會增加海外建筑工程項(xiàng)目的成本。
八、結(jié)束語
營業(yè)稅改為增值稅，是國家稅收的一項(xiàng)重要改革，建筑行業(yè)作為稅收繳納的一塊，同時，稅收的繳納也是建筑工程項(xiàng)目成本中的一項(xiàng)。“營改增”后，對于建筑工程項(xiàng)目的成本核算影響很大，建筑企業(yè)要了解好稅改后的稅收繳納改變，以便避免不必要的成本核算增加。
作者：史忠平 單位：江蘇省東臺市教育局基建辦
參考文獻(xiàn):
[1]孫俊紅.淺談“營改增”對建筑業(yè)財(cái)務(wù)的影響和對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015
第6篇：建筑成本核算范文
[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè) 項(xiàng)目成本控制 成本核算
一、項(xiàng)目成本核算的基本內(nèi)容
(一)項(xiàng)目管理成本的概念
根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理和決策需要進(jìn)行核算的成本,稱為項(xiàng)目管理成本。它的核算主體是項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員按照項(xiàng)目管理需要和上級企業(yè)的要求,對項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本進(jìn)行核算。
(二)項(xiàng)目成本核算對象的確定
建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)各工程項(xiàng)目不同的合同內(nèi)容、工程規(guī)模及管理要求確定不同的項(xiàng)目成本核算對象。項(xiàng)目成本核算的好壞,主要取決于成本核算對象確定的準(zhǔn)確與否。但在實(shí)際工作中,由于項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺,往往確定的成本核算對象不能從項(xiàng)目實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營管理出發(fā)。對成本核算對象不能合理劃分,或劃分過粗,通常將不相關(guān)聯(lián)或聯(lián)系不太大的單個工程合并起來,作為成本核算對象,無法反映獨(dú)立項(xiàng)目實(shí)際成本,影響了項(xiàng)目實(shí)際成本的考核與分析;反之,有時又會劃分過細(xì),和實(shí)際發(fā)生成本發(fā)生脫節(jié),增加很多成本核算的工作量及核算成本,對所發(fā)生的實(shí)際成本無法核算,對后期的成本分析及考核帶了一定的困難。為了準(zhǔn)確合理的劃分成本核算的對象,企業(yè)在確定項(xiàng)目成本核算對象時應(yīng)把握以下原則:
1、建筑安裝工程一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對象,而對大型主體工程則應(yīng)盡可能的以每一個分部工程作為成本核算對象。這樣可以保證在進(jìn)行成本核算工作時,可以有針對性的對每一個單位工程進(jìn)行核算。
2、對規(guī)模大、工期長的單位工程,則可以考慮將工程劃分為若干個部位,以每一個部位工程作為成本核算對象。
3、對同一工程項(xiàng)目,若由同一單位施工,具有同一施工地點(diǎn)、同一結(jié)構(gòu)類型、開工竣工時間相近、單位工程量較小的若干單位工程,為減少成本核算工作量和成本核算成本可將其并作一個成本核算對象進(jìn)行核算。
而需要特別強(qiáng)調(diào)的是,一旦成本核算對象確定以后,工程成本明細(xì)賬的建立,以及所有的原始記錄均需按照確定的成本核算對象進(jìn)行填制。為集中反映各個成本核算對象應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用,按成本核算對象設(shè)置工程成本明細(xì)賬,并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄,以便計(jì)算各成本核算對象實(shí)際成本。
(三)項(xiàng)目成本核算的方法及步驟
1、依據(jù)預(yù)算成本確立成本核算指標(biāo)。為了便于項(xiàng)目成本控制和管理,每次項(xiàng)目成本核算前應(yīng)確定成本核算指標(biāo),設(shè)置的成本核算指標(biāo)應(yīng)與預(yù)算成本相對應(yīng),在執(zhí)行過程中應(yīng)將核算的結(jié)果與預(yù)算成本相互對照比較,對預(yù)算成本的合理性及預(yù)算成本的可執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析與調(diào)整。
2、做好項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的賬務(wù)處理。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格審核,審核通過后,將實(shí)際發(fā)生的工程成本費(fèi)用分別計(jì)入根據(jù)成本核算對象所設(shè)置的相應(yīng)費(fèi)用科目之中。除此之外,企業(yè)還應(yīng)做好月末各項(xiàng)成本費(fèi)用的歸集與分配,對未完的項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn),接轉(zhuǎn)已完工工程項(xiàng)目的實(shí)際成本費(fèi)用。
3、項(xiàng)目成本核算結(jié)果匯總。為了企業(yè)成本戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,建筑企業(yè)應(yīng)建立一套信息化的成本核算體系,將項(xiàng)目成本核算的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)儲存。為提高項(xiàng)目成本控制與管理,企業(yè)應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)中的項(xiàng)目管理人員都應(yīng)當(dāng)具備項(xiàng)目各項(xiàng)管理的專業(yè)素質(zhì),對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和核算進(jìn)行有效監(jiān)督和控制。所有的項(xiàng)目管理人員都應(yīng)在每天工作結(jié)束前對所涉及項(xiàng)目進(jìn)行成本核算工作。每一位項(xiàng)目管理人員通過信息化的平臺將核算的結(jié)果通過計(jì)算機(jī)匯總后,核算準(zhǔn)確后提交給項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理可將其作為制定成本控制措施的依據(jù)。通過以上對項(xiàng)目成本的核算、匯總、整理及加工過程,大幅提高了項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員項(xiàng)目管理水平。
二、建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算中存在的問題
(一)財(cái)務(wù)核算制度不完善
我國建筑企業(yè)規(guī)模大小不一,施工隊(duì)伍混亂。多數(shù)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度不完善,相關(guān)的財(cái)務(wù)收支制度、成本核算制度及相應(yīng)的管理制度不健全,即便有個別企業(yè)制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算制度,但在制定時并沒有結(jié)合公司的實(shí)際,在項(xiàng)目的運(yùn)作中根本無法起到制約的作用,這種制度的不完善導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用支出無法進(jìn)行有效控制,給企業(yè)造成很大的負(fù)面影響。一方面損害了企業(yè)自身的利益,如資產(chǎn)流失、管理混亂等。同時,又給外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)帶來了很大的困難。
(二)成本核算會計(jì)科目設(shè)置混亂
在項(xiàng)目成本管理的過程中,建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),確定相應(yīng)的成本核算對象,審核通過后,依據(jù)成本核算對象設(shè)置相對應(yīng)的成本核算會計(jì)科目,進(jìn)行成本核算。但通常在實(shí)際工作時,多數(shù)企業(yè)對設(shè)置相對應(yīng)的成本核算會計(jì)科目時隨意性太強(qiáng),設(shè)置混亂,造成許多費(fèi)用開支無法明確歸屬到相應(yīng)的成本核算對象。
(三)項(xiàng)目的結(jié)算成本不符合實(shí)際,其合理性無法確認(rèn)
通常,在項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目所用的建筑材料多數(shù)由建設(shè)單位為其提供,通常施工項(xiàng)目的建設(shè)周期都比較長,期間所用建筑材料根據(jù)所用時間的不同,價格也會有所不同,使得成本核算人員很難把握核算的準(zhǔn)確性,造成項(xiàng)目成本核算無法準(zhǔn)確、真實(shí)的核算出其相關(guān)成本費(fèi)用開支。
(四)成本核算對象設(shè)置隨意、不合理
許多建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中,對成本核算對象的確定不能結(jié)合實(shí)際,設(shè)置的核算對象即隨意又不合理,造成費(fèi)用列支混亂、不實(shí)。在實(shí)際的成本核算過程中,本應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用的科目卻直列入了相關(guān)項(xiàng)目的工程成本科目之中,又或者不同工程項(xiàng)目成本的核算相互混淆,人為因素、隨意性太大。
(五)項(xiàng)目成本核算指標(biāo)流于形式
建筑企業(yè)各項(xiàng)目成本核算指標(biāo)實(shí)際上是各個項(xiàng)目部的項(xiàng)目責(zé)任成本,各個項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各自的管理責(zé)任對成本核算指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的分解和落實(shí)。但實(shí)際上,多數(shù)建筑企業(yè)往往對各個項(xiàng)目的成本核算指標(biāo)確定即隨意又不合理,在執(zhí)行中不能嚴(yán)格按成本核算指標(biāo)執(zhí)行,項(xiàng)目成本核算指標(biāo)流于形式,無法起到成本管理應(yīng)有的作用。
三、改善建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算問題的政策及建議
(一)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目成本管理意識,做好項(xiàng)目事前、事中和事后成本費(fèi)用支出控制
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在重視得到更多項(xiàng)目的同時,還應(yīng)重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,提高企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理,大力支持財(cái)務(wù)部門的工作,特別是項(xiàng)目成本管理相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。項(xiàng)目成本的管理貫穿于施工項(xiàng)目的開工前后,項(xiàng)目施工前期,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)利用財(cái)務(wù)專業(yè)知識對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析,并給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供有效依據(jù)。項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目管理人員應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出,加強(qiáng)項(xiàng)目的成本核算工作,做好項(xiàng)目事前、事中和事后成本費(fèi)用支出控制,避免人為因素造成虛增支出等問題的出現(xiàn)。
第7篇：建筑成本核算范文
關(guān)鍵詞：建筑業(yè)企業(yè)；成本核算；成本管理
建筑業(yè)企業(yè)的成本核算就是在項(xiàng)目開展的過程中，按照一定對象對發(fā)生的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、間接費(fèi)等耗費(fèi)實(shí)施分配和歸集，進(jìn)而進(jìn)行總成本和單位成本的計(jì)算的相關(guān)工作，在具體核算的過程中，先要對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核，判斷費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、必要性、記錄準(zhǔn)確性等，以此實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目開展過程中生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用和各項(xiàng)成本直接的管理與控制。
一、目前建筑業(yè)企業(yè)在成本核算過程中的常見問題
（一）成本核算隊(duì)伍建設(shè)不達(dá)標(biāo)
建筑業(yè)企業(yè)在成本核算的過程中，主要采用可操作性和時效性較理想，但在核算債權(quán)債務(wù)等方面存在較大難度，而且核算數(shù)據(jù)失真的可能性較大的表格核算法與邏輯嚴(yán)密、核算范圍廣泛、便于追溯的會計(jì)核算法相結(jié)合的方法，兩種方法互為補(bǔ)充[1]。這對核算人員的核算專業(yè)性以及職業(yè)道德提出了較高的要求，但目前大部分建筑業(yè)企業(yè)核算人員仍存在核算對象模糊、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)失真、脫離項(xiàng)目進(jìn)度、成本結(jié)算延期等問題，這直接導(dǎo)致成本核算的準(zhǔn)確性、及時性難以保證，削弱成本核算的成本管理與控制意義。
（二）成本核算體系建設(shè)不合理
成本核算體系是建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系的重要構(gòu)成，要保證成本核算工作的順利進(jìn)行，不僅要設(shè)置完善的成本核算崗位、引進(jìn)或培養(yǎng)具備靈活且準(zhǔn)確應(yīng)用成本核算方法的隊(duì)伍，而且要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)建立成本核算制度。但F階段部分建筑業(yè)企業(yè)因忽視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算體系缺失或不合理，這直接導(dǎo)致成本核算工作因組織結(jié)構(gòu)混亂、操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、核算工具缺失、傳遞載體實(shí)用性差等，出現(xiàn)可能與國家會計(jì)法相關(guān)規(guī)定相違背、與自身的特點(diǎn)相沖突、核算手續(xù)冗余、成本管理水平難以提升等問題。
（三）成本核算流程中責(zé)權(quán)不清晰
建筑業(yè)企業(yè)要高質(zhì)量的完成成本核算工作，必須保證相關(guān)流程的通暢以及各流程中形成明確的權(quán)責(zé)關(guān)系，但現(xiàn)階段部分企業(yè)在此方面仍存在問題。通常建筑業(yè)企業(yè)成本核算流程包括全面準(zhǔn)確的費(fèi)用發(fā)生原始記錄、及時的生產(chǎn)費(fèi)用支出審核、針對成本計(jì)算對象和項(xiàng)目建設(shè)對應(yīng)的成本明細(xì)賬、落實(shí)要素費(fèi)用分歸集、綜合費(fèi)用合理分配、完工產(chǎn)品成本和在進(jìn)行產(chǎn)品成本劃分、對項(xiàng)目施工總成本進(jìn)行累計(jì)計(jì)算等流程，以上工作流程的開展涉及企業(yè)的預(yù)算部門、管理部門、財(cái)務(wù)部門等，如果不能明確權(quán)責(zé)，則會出現(xiàn)相互推諉的問題，影響成本核算的實(shí)際效果[2]。
二、建筑業(yè)企業(yè)提升成本核算水平的對策
針對建筑業(yè)企業(yè)目前在成本核算方面存在的問題，筆者結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)特點(diǎn)以及成本核算工作的開展特征等，提出以下建議：
（一）優(yōu)化成本核算隊(duì)伍
建筑業(yè)企業(yè)的行業(yè)特征決定，核算項(xiàng)目通常時間跨度較大、涉及因素較多、不確定問題頻發(fā)，這對成本核算隊(duì)伍建設(shè)提出了較高的要求。建筑業(yè)企業(yè)在優(yōu)化成本核算隊(duì)伍的過程中，首先，要對成本核算崗位進(jìn)行優(yōu)化，筆者認(rèn)為在一般情況下，建筑業(yè)企業(yè)要設(shè)置負(fù)責(zé)項(xiàng)目備用金管理、初入庫單管理、人工費(fèi)當(dāng)月的結(jié)算憑證管理等工作的財(cái)務(wù)專員；負(fù)責(zé)材料采購入庫、材料暫估入庫報銷等方面核算工作以及材料領(lǐng)用、各項(xiàng)費(fèi)用核算、成本報表制定等工作的成本核算會計(jì)；對成本核算相關(guān)工作進(jìn)行管理并提供管理整體報表的成本核算主管三級崗位[3]。其次，在崗位確定后，針對各成本核算崗位，結(jié)合企業(yè)成本核算的科目、現(xiàn)有工具、常見的和先進(jìn)的核算方法、各崗位的核算職責(zé)等，分層次的對各崗位核算人員進(jìn)行培養(yǎng)，提升會計(jì)核算人員的相關(guān)能力。例如，對成本核算對象的劃分能力，建筑安裝工程中各獨(dú)立編制的施工圖以及預(yù)算的單位工程等均可以視為核算的對象，但在主體項(xiàng)目工程中，不能按照此思路進(jìn)行成本核算對象的確定，需要以分布工程為獨(dú)立的單元，保證核算的全面性以及準(zhǔn)確性。需要注意的是，通過成本核算人員培訓(xùn)不僅要對相關(guān)人員的能力進(jìn)行提升，而且要有意識的強(qiáng)化其成本核算觀念，這對減少因核算數(shù)據(jù)失真或丟失而影響核算結(jié)果的問題出現(xiàn)具有積極的作用。
（二）完善成本核算體系
完善的成本核算體系，是保證建筑業(yè)企業(yè)成本核算工作規(guī)范開展的基本保證，所以要受到建筑業(yè)企業(yè)的重視，筆者認(rèn)為在完善成本核算體系的過程中要從以下方面著手：首先，完善成本核算的制度，建筑業(yè)企業(yè)的成本核算制度要包括核算的目的、任務(wù)、主體、管理要求等，在制定的過程中，必須保證成本核算制度與企業(yè)目前的發(fā)展階段相匹配，而且對其持續(xù)發(fā)展具有較高的理論指導(dǎo)功能。其次，完善成本核算的崗位設(shè)置，由于上文介紹過，本段不進(jìn)行重復(fù)論述。再次，調(diào)整企業(yè)成本核算科目，合理的成本核算科目可以提升成本核算工作的效率以及對企業(yè)決策的支撐能力，在設(shè)置的過程中，主要包括工程成本項(xiàng)目的分部設(shè)賬、物料分類賬目、會計(jì)核算科目、間接費(fèi)用賬目等類型，在設(shè)置的過程中，應(yīng)盡可能的表現(xiàn)出項(xiàng)目成本的結(jié)構(gòu)與構(gòu)成，這對后期的成本分析與控制具有積極的作用。另外，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)對成本核算的工具進(jìn)行完善，例如針對性的財(cái)務(wù)核算軟件的引進(jìn)等，這對提升成本核算工作的效率和能力方面具有積極的作用，例如金蝶K6等。在引進(jìn)核算共組的過程中，建筑業(yè)企業(yè)要盡可能的保證引進(jìn)的軟件與現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件之間具有較理想的互通性，另外，在二維科目下，軟件要滿足細(xì)化對象歸集、查找等方面的功能需要，換言之，并不是引進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件數(shù)量越多或越先進(jìn)越好。除此之外，建筑業(yè)企業(yè)在體系優(yōu)化的過程中，要對成本報表進(jìn)行統(tǒng)一的、合理的確定，為核算工作的開展創(chuàng)造條件，例如新體系下成本報表體系構(gòu)成表、在建項(xiàng)目成本匯總表、單工程成本匯總表、單工程人工費(fèi)匯總表、人工費(fèi)暫估明細(xì)表等，需要注意的是，在報表完善和優(yōu)化的過程中，必須保證報表和對應(yīng)的考核工作之間具有較顯著的匹配關(guān)系，報表中的數(shù)據(jù)可以清晰的顯示，而且存在相應(yīng)的復(fù)核程序。
（三）明確成本核算各流程以及相關(guān)責(zé)權(quán)關(guān)系
要保證成本核算的準(zhǔn)確性和全面性，在確定流程的過程中，要先結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)成本的構(gòu)成進(jìn)行，換言之，針對人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、分包成本、間接費(fèi)用分別確定具體的核算流程內(nèi)容，例如，在對現(xiàn)場項(xiàng)目部和公司各職能部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的間接費(fèi)用進(jìn)行核算的過程中，要針對工程施工――間接費(fèi)用和工程施工――本部間接費(fèi)用兩個對應(yīng)的科目分別進(jìn)行核算。前者直接以下述方式歸類記賬：
借：工程施工-間接費(fèi)用-費(fèi)用類
貸：現(xiàn)金/其他應(yīng)付賬
而后者在歸類記賬的過程中，要按照以下程序進(jìn)行：
借：工程施工―間接費(fèi)用-職能部門間接費(fèi)用攤銷
貸：工程施工―職能部門間接費(fèi)用―具體科目
需要注意的是，在確定核算各流程內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要對各流程開展中的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確，減少核算過程中因財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真或部門間信息不對稱而導(dǎo)致的成本核算延期或不全面的問題發(fā)生。例如，預(yù)算部門確定的預(yù)算數(shù)據(jù)向財(cái)務(wù)部門提供的不真實(shí)或?qū)⒉环虾怂銓ο蟮南嚓P(guān)數(shù)據(jù)混亂在核算數(shù)據(jù)中，就會導(dǎo)致成本核算的報告與實(shí)際情況之間存在一定的誤差，此時在復(fù)查并確定原因后，應(yīng)由預(yù)算部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這種明確的責(zé)任劃分是保證成本核算甚至成本管理工作順利實(shí)現(xiàn)的前提。
三、結(jié)論
通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段人們已經(jīng)認(rèn)識到建筑業(yè)企業(yè)成本核算，對提升企業(yè)資金投入的利用效率，減少不必要開支等方面的重要作用，并在實(shí)踐中有意識的結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，對目前成本核算中存在的問題以及完善的對策展開研究，這是現(xiàn)代建筑業(yè)企業(yè)全面成本管理思想落實(shí)的體現(xiàn)，應(yīng)在不斷完善的基礎(chǔ)上積極推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：建筑成本核算范文
關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 成本核算 成本管理 措施
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理水平的不斷提升，這就給成本核算帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目施工企業(yè)的成本直接關(guān)系到企業(yè)的利益，成本核算是降低成本的重要方法。目前，施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理普遍存在較多的問題，需要采取相應(yīng)的措施，才能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
一、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算的含義及其內(nèi)容
成本核算是各項(xiàng)物資財(cái)產(chǎn)按實(shí)際支出作為最終的成本進(jìn)行計(jì)價核算。成本核算是確保企業(yè)正常進(jìn)行經(jīng)營生產(chǎn)的一個重要手段，同時其也是為了把握各項(xiàng)成果取得所耗費(fèi)的資源，并為其以后提供補(bǔ)償作為一個初步依據(jù)。但企業(yè)項(xiàng)目的成本核算是從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的方法作出規(guī)定，把為企業(yè)經(jīng)營而作出決定的需要以及實(shí)際中施工項(xiàng)目的建設(shè)管理而進(jìn)行的成本核算結(jié)果作為項(xiàng)目成本的定義。在一般情況下，在對項(xiàng)目進(jìn)行成本核算時，企業(yè)會把其生產(chǎn)費(fèi)用劃分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、間接費(fèi)用、其它直接費(fèi)用和機(jī)械使用費(fèi)。材料費(fèi)就是在建設(shè)施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的材料或配件的費(fèi)用，購買材料、材料運(yùn)輸和保管等的費(fèi)用也包括在內(nèi)。人工費(fèi)就是指建筑施工的項(xiàng)目中直接從事施工的生產(chǎn)的工人所必需的支付的各項(xiàng)費(fèi)用，其中基本工資、津貼補(bǔ)助以及五險一金等也包括在內(nèi)。機(jī)械使用費(fèi)就是在施工過程中機(jī)械作業(yè)所要耗費(fèi)的使用費(fèi)、安拆費(fèi)以及場外運(yùn)費(fèi)。其他直接費(fèi)就是不在工程的構(gòu)建中起直接作用但有時完成工程施工所必需的消耗的費(fèi)用，包括場地清理、環(huán)境保護(hù)以及臨時設(shè)施攤銷的其他的輔費(fèi)用。間接費(fèi)用就是各施工單位為維持施工生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行所消耗的費(fèi)用，施工、獎金、取暖以及差旅等費(fèi)用就是其中的組成成分[1]。
二、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算對象的確定
工程成本核算的完美進(jìn)行的基礎(chǔ)是正確的劃分工程成本核算對象[2]。成本核算對象的確定可以應(yīng)依據(jù)所簽署的工程合同、具體的生產(chǎn)施工的內(nèi)容以及施工過程中的管理和耗費(fèi)情況，對其進(jìn)行合理的劃分。如果劃分得過于簡略，把相互關(guān)系不大的單項(xiàng)施工項(xiàng)目劃分在一個成本核算對象內(nèi)，不僅不能顯示出每個單獨(dú)的施工項(xiàng)目在實(shí)際中的工程進(jìn)展情況和成本的消耗情況，而且在以后對工程成本水平的考核和分析困難相當(dāng)?shù)拇蟆Ｆ髽I(yè)應(yīng)當(dāng)把握規(guī)范，合理的劃分項(xiàng)目成本核算的對象。首先，把大規(guī)模和施工時間較長的大型項(xiàng)目工程合理地劃分為多個部分，再以每一個部分小的施工工程單位作為新的成本核算對象，簡化成本核算的大量工作。其次，對于較大的施工項(xiàng)目工程則應(yīng)盡量細(xì)化成多個分部項(xiàng)目工程，然后再以各部分作為成本核算對象，但建筑安裝工程除外，這個項(xiàng)目工程在進(jìn)行成本核算時，把獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的項(xiàng)目工程作為其對象，這樣對每一個獨(dú)立的項(xiàng)目工程進(jìn)行核算可以有較強(qiáng)的針對性。最后，為了減少核算成本的工作量和耗費(fèi)，在對同一個項(xiàng)目工程并且由同一施工單位在施工地點(diǎn)和結(jié)構(gòu)類型相同的情況下，有相近的開工竣工時間以及較小的施工工程量的項(xiàng)目工程，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時，將其作為一個成本核算對象更有利。
三、項(xiàng)目成本核算的不良現(xiàn)狀
（一）基礎(chǔ)核算工作不健全
施工單位在進(jìn)行成本核算時，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否全面、準(zhǔn)確直接影響成本核算的最終結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時在進(jìn)行核算時，預(yù)算單價分解表也必不可少，也就是預(yù)算成本表。現(xiàn)在許多企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作做的越來越粗略，在統(tǒng)計(jì)表上不僅沒有細(xì)致詳盡的原始數(shù)據(jù)，二期在其報表上僅有一個粗略的數(shù)字，甚至沒有一個對數(shù)據(jù)的簡單的文字說明。所以，由于在其報表上所顯示的可有內(nèi)容信息太少，對工程的人力、物力以及財(cái)力都沒有一個詳細(xì)的說明，給核算成本和成本管理工作造成了相當(dāng)大的困難。
（二）工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步
在現(xiàn)實(shí)的建筑行業(yè)中，招投標(biāo)制已普遍被采用，所以在一個工程項(xiàng)目中有業(yè)主、施工雙方和工程監(jiān)理三方。因此，在施工的過程中，施工方必須把當(dāng)月已完成的工作量以報表的形式呈報給工程監(jiān)理和業(yè)主，但審批的時間要20天左右。與此同時，企業(yè)的會計(jì)報表期限是季度次月15日，企業(yè)會呈報給相關(guān)的主管部門，甚至有的財(cái)務(wù)部門并不按實(shí)際來編制會計(jì)報表，只是按預(yù)計(jì)產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)算。由此看出，項(xiàng)目成本費(fèi)用與現(xiàn)場施工實(shí)際情況不相符和會計(jì)核算報表數(shù)據(jù)的不嚴(yán)格，造成了建造合同中的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有很大的出入，最終引起的是成本的核算與施工的實(shí)際盈虧情況不準(zhǔn)確，不能反映出實(shí)際情況。
（三）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高
現(xiàn)代的人才越加變得博學(xué)化，財(cái)務(wù)人員也不能只掌握自身財(cái)務(wù)方面的知識，對于施工項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)人員，也應(yīng)對施工生產(chǎn)知識有相當(dāng)多的了解。如果對施工現(xiàn)場情況沒有一個清晰的掌握，會造成其分不清成本費(fèi)用的劃分界限與開支范圍，對其相應(yīng)的成本概念模糊不清，物資及費(fèi)用的消耗不明白在哪個工程項(xiàng)目上，甚至對預(yù)算定額制度中的定額沒有一個準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，很容易導(dǎo)致成本核算與預(yù)算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困難。
四、完善項(xiàng)目成本核算的對策
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量
由于在成本核算中，基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)對其影響很大，做好各項(xiàng)與成本計(jì)算有關(guān)的工作必不可少。真實(shí)準(zhǔn)確的成本核算資料對降低消耗、提高施工的經(jīng)濟(jì)效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關(guān)鍵兩步[3]。前者對降低開支和避免浪費(fèi)有著明確的效果，而后者是企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的書面證明，是明確個經(jīng)濟(jì)活動中責(zé)任的有力證據(jù)。建立并完善一個良好的原始記錄制度和做好相應(yīng)的定額工作，不僅為核算提供詳細(xì)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，而且便于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的管理。
（二）加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度管理，使工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度同步進(jìn)行
在前文論述中發(fā)現(xiàn)，在建筑項(xiàng)目施工的過程中存在著三方人員的參與，由于他們工作進(jìn)度的不一致，很容易就造成了工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度的不同步。在施工過程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)月的施工量給監(jiān)理進(jìn)行匯報，同時監(jiān)理應(yīng)加快審核進(jìn)度，與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，保證監(jiān)理方的審核批文與會計(jì)報表快速同步的發(fā)行，準(zhǔn)確地把握施工過程的盈虧情況。
（三）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)
一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)核算團(tuán)體是健全完善的業(yè)務(wù)核算制度的精華所在，而且是全面落實(shí)責(zé)任成本各項(xiàng)指標(biāo)的重要保證[4]。完善對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)制度，加大后期培訓(xùn)，使其對施工現(xiàn)場有一個明確的了解，便于成本的核算。同時，項(xiàng)目無論大小，都要有一個專業(yè)的財(cái)務(wù)人員做好其項(xiàng)目核算業(yè)務(wù)工作，并且在崗位間實(shí)行監(jiān)督與制約的措施。
（四）推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理
推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理對企業(yè)管理成本有很大的幫助。第一，把責(zé)任成本細(xì)化分為各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。將這些指標(biāo)結(jié)合各部門的責(zé)任制推行到各部門的責(zé)任中心或責(zé)任人，提高其對成本管理的主動性。第二，定期對成本管理的結(jié)果進(jìn)行考評，以各責(zé)任單位的業(yè)績報告以及任務(wù)量完成情況作為標(biāo)準(zhǔn)，分析和評價責(zé)任預(yù)算并查漏補(bǔ)缺完善管理。第三，把相關(guān)人員的收益予以及時兌現(xiàn)，有利于責(zé)任成本核算順利進(jìn)行。
五、結(jié)語
施工項(xiàng)目成本核算，對降低項(xiàng)目成本提升企業(yè)的利益，以提高企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。但是目前施工項(xiàng)目成本核算還存在基礎(chǔ)核算工作不健全、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高、工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步等問題，這些問題的存在，嚴(yán)重的制約了項(xiàng)目成本的降低，對企業(yè)的發(fā)展不利。所以需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)、推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理，才能使得項(xiàng)目成本核算不斷的完善。
參考文獻(xiàn)：
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第9篇：建筑成本核算范文
關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)項(xiàng)目；成本核算；策略
一般而言，建筑行業(yè)工程項(xiàng)目成本核算是由建筑項(xiàng)目工程預(yù)算和成本控制兩個環(huán)節(jié)組成。為了確保建筑工程項(xiàng)目的成本核算在企業(yè)造價成本控制范圍之內(nèi)，整個的建筑工程項(xiàng)目的成本核算會與建筑項(xiàng)目的實(shí)施聯(lián)系在一起。針對此種情況，建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算需要著手于建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的各項(xiàng)弊端因素，對其進(jìn)行深入化的研究并找出各項(xiàng)弊端的主要矛盾，提出有效成本核算解決策略，進(jìn)而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的概念和現(xiàn)狀
(一)建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的概念
在建筑市場當(dāng)中，建筑行業(yè)項(xiàng)目的成本核算內(nèi)容主要涉及以下三個方面：
1.建筑工程項(xiàng)目管理人員需完整的記錄整個項(xiàng)目施工準(zhǔn)備前期一直到工程竣工物資耗費(fèi)和人力資源方面的工程花銷[1]。
2.為了保證成本核算的合理性，建筑行業(yè)項(xiàng)目管理人員需要在原有成本支付的基礎(chǔ)上建立建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算制度，并嚴(yán)格按照成本核算制度實(shí)施成本核算管理，使得建筑行業(yè)項(xiàng)目每個環(huán)節(jié)的費(fèi)用花銷都能與成本核算方案一一對應(yīng)。其次，為了保證建筑行業(yè)項(xiàng)目每個環(huán)節(jié)的順利實(shí)施，在一個環(huán)節(jié)施工完畢之后，需要對其成本支出的金額進(jìn)行確認(rèn)，避免成本金額過度耗費(fèi)造成下一施工環(huán)節(jié)的資金緊缺。
3.應(yīng)采取科學(xué)的方式進(jìn)行建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算和成本支出費(fèi)用記錄，一旦發(fā)現(xiàn)成本核算出現(xiàn)錯誤，需及時告知成本核算管理人員，防止由于成本核算錯誤影響整個建筑行業(yè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
(二)建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的現(xiàn)狀
根據(jù)當(dāng)下建筑企業(yè)現(xiàn)狀的研究，建筑工程項(xiàng)目的成本管理主要涉及六個方面，分別是：成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，其中成本核算是建筑行業(yè)項(xiàng)目成本管理的重要核心。但是實(shí)際的成本核算結(jié)果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工程預(yù)期效果，追根溯源，造成這一結(jié)果的根本原因便是建筑企業(yè)缺乏完善的成本核算體系，且成本核算人員對成本核算的相關(guān)要素一知半解。此外，當(dāng)前建筑行業(yè)的成本核算多是指會計(jì)核算，但實(shí)際的建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算當(dāng)中，會計(jì)人員因無法掌控建筑項(xiàng)目完整的成本預(yù)算資料,因而不能及時掌握工程進(jìn)度及成本結(jié)算情況,導(dǎo)致工程收入與成本不匹配,并且存在為完成指標(biāo)人為調(diào)節(jié)成本的情況,這樣子的會計(jì)核算根本達(dá)不到成本核算的要求,發(fā)揮不了成本核算的作用.
二、建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的影響因素
針對當(dāng)下建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的實(shí)際情況，進(jìn)行成本核算問題分析是為了對建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算實(shí)施科學(xué)化的有效管理，以此保障整個建筑行業(yè)項(xiàng)目的成本造價都在可控范圍之內(nèi)。針對建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的影響因素，主要表現(xiàn)在分工工程計(jì)價成本不符實(shí)，影響了整個建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的真實(shí)性。此外，建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算也會因?yàn)槭┕るp方合同的變更、施工質(zhì)量問題造成成本造價的提升，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度縮減。
三、建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的相關(guān)策略
(一)完善建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算制度,制定成本核算步驟
成本核算是成本管理中一個重要的分支項(xiàng)目，但是在實(shí)際的成本核算中還需要進(jìn)一步的細(xì)化成本核算的各個環(huán)節(jié)。比如，施工各階段的物資耗費(fèi)，人力資金耗費(fèi)以及額外費(fèi)用的支出，都需要在成本核算中一一詳細(xì)列舉，為建筑企業(yè)的成本決策提供可靠的信息資源，但是這一切的先決條件都需要建立科學(xué)化的建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算制度。此外，在成本核算制度完善之后，需要成本核算人員嚴(yán)格按照相關(guān)的核算制度進(jìn)行建筑行業(yè)項(xiàng)目各項(xiàng)物資地成本核算。為了保證成本核算的規(guī)范性，必要情況下可安排相關(guān)人員予以監(jiān)督。首先,以項(xiàng)目經(jīng)理為首組織一套完整的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制,根據(jù)成本預(yù)算指標(biāo)制定出項(xiàng)目成本核算指標(biāo),并將核算結(jié)果與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較,使其反映出成本預(yù)算的執(zhí)行情況;其次,確定眾多成本中影響作用較大的成本,如人\材\機(jī)等主要成本的預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況,找出影響成本差異的因素,分析得出結(jié)論,提高以后項(xiàng)目成本的管理水平.最后,建立信息化成本核算體系,將項(xiàng)目成本核算成果加以分析后系統(tǒng)保存作為以后項(xiàng)目管理中的參考指標(biāo)。
(二)提升成本核算人員的專業(yè)技能
建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算歸根結(jié)底是由核算人員進(jìn)行各項(xiàng)物資花銷計(jì)算，而成本核算失誤多半是由于核算數(shù)據(jù)錯誤以及成本核算步驟的遺漏造成。因此，提升成本核算人員的專業(yè)技能，完善其內(nèi)在的成本核算知識，既是對成本核算人員的一次技能培訓(xùn)，也是建筑行業(yè)項(xiàng)目整體成本核算水平的一次提升。針對成本核算人員核算技能的培訓(xùn)，主要是核算流程的細(xì)化、核算要素的認(rèn)知以及成本核算數(shù)據(jù)軟件的相關(guān)操作。從以上三個方面進(jìn)行落實(shí)，建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算就能進(jìn)一步的規(guī)范化、科學(xué)化和合理化。待建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算人員對自身專業(yè)技能已經(jīng)熟練掌握之后，建筑行業(yè)項(xiàng)目成本的管理人員方可在保障建筑行業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量的前提基礎(chǔ)下，進(jìn)行成本壓縮，從而最大限度地提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)降低建筑行業(yè)項(xiàng)目的成本消耗
建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的最終目的是提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，在建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算環(huán)節(jié)，往往出現(xiàn)因小失大的問題。主要表現(xiàn)在核算人員過度注重工程材料、設(shè)備的數(shù)據(jù)核算，忽略了真實(shí)物資應(yīng)用，進(jìn)而造成建筑行業(yè)項(xiàng)目物資耗費(fèi)不合理的現(xiàn)象。對于此，還需要成本核算人員加強(qiáng)對工程項(xiàng)目成本消耗的監(jiān)督，對各項(xiàng)工程材料的使用狀況進(jìn)行記錄監(jiān)督，提升工程材料的利用率，以此推動建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算地穩(wěn)步發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上所述，建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算一直是建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，但實(shí)際的建筑行業(yè)項(xiàng)目中成本核算效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到建筑企業(yè)管理人員的預(yù)期成效。對于建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的實(shí)際情況，還需成本核算管理人員進(jìn)行成本核算問題分析，并實(shí)施科學(xué)化的成本核算管理，以此保障整個建筑行業(yè)項(xiàng)目的成本造價都在可控范圍之內(nèi)，這樣一來，也能最大限度的保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
