文化局圖書館工作計劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的文化局圖書館工作計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：文化局圖書館工作計劃范文

宜蘭縣主管地方文獻機構(gòu)主要為宜蘭縣文化局，文化局為使地方文獻受到保護與推展，分別成立了宜蘭縣史館、臺灣戲劇館、蘭陽博物館、圖書館等地方文獻收藏服務單位，希望透過專業(yè)組識及人員、設備，讓地方文獻的保存更臻完備，目前這些單位也針對其業(yè)務范圍做一系列的收集建檔及推廣服務工作。

而今日網(wǎng)際網(wǎng)路己漸漸成為主要出版及發(fā)行、傳播工具，因此有效的保存及推廣地方文獻、展現(xiàn)地方特色，應藉助於網(wǎng)際網(wǎng)路相關環(huán)境與設備，故本縣目前部份地方文獻資料已著手數(shù)位化，期能達到資源共享進而長久保存珍貴資產(chǎn)的目的。

壹、宜蘭縣文化局地方文獻收藏單位簡介

一、宜蘭縣史館

宜蘭縣史館籌備處成立於1992年元旦，以成為地方的文獻史料中心為目標，展開各項搜集、記錄、典藏、研究、推廣等工作計劃，經(jīng)過近2年的籌設，於1993年10月16日正式開館，為全臺首創(chuàng)的地方史料館。

目前暫以宜蘭縣文化局三樓為館室，隨著來館的民眾和學者日多，所搜集的圖書及資料日益累積，原有館室逐漸不敷使用，將於2001年遷移到縣政中心的新館。

館藏資料是宜蘭縣史館的基石。縣史館所搜藏的資料極為豐富，可分為一般資料、特藏資料及公文檔案三類。

一般資料指閱覽區(qū)可供外借的開架書冊等，包括以宜蘭為主題的圖書、學位論文、外文資料及相關的臺灣史志、期刊、圖表、視聽資料等等，計約二萬多冊。均以中國圖書分類法編目，并納入本縣圖書自動化系統(tǒng)的連線作業(yè)。

特藏資料為縣史館的館藏特色，凡與宜蘭有關的第一手資料，珍貴原件或復本等，皆為特藏內(nèi)容，包括文獻手稿、古文書、教育史料、譜系訃文、私家檔案、影音資料、圖表拓本，文宣品等等，是研究宜蘭獨一無二的史料。

公文檔案為公務活動所形成的文件，依性質(zhì)分為永久保存及定期保存兩種。 除供辦理公務參考外，兼具史料價值。縣史館所搜藏為宜蘭縣政府、公立文教機構(gòu)等自1981年起、逾保存年限的“擬毀檔案”，約有30余萬件。

而縣史館也經(jīng)常辦理文獻專題展、編印出版品及舉辦“宜蘭研究”學術研討會與研習營等，成為縣史館在文獻史料運用、推廣上另一個重要課題。

面對如此繁多的資料，無論是一般資料或特藏資料，皆需利用電腦儲存、管理，才能發(fā)揮最大效益，因此館藏資料的數(shù)位化，成為本館未來努力的工作重點。

目前館藏資料情形：

1、古文書：1，100件，已出版《宜蘭古文書》五輯。

2、圖像資料：40，000張，含照片、底片、正片等型式。

3、族譜訃文：族譜已收有440種、60多種姓氏，宜蘭人訃文亦有15，000件、170種姓氏。部分族譜已有DOS作業(yè)平臺下進行電腦建檔掃描，亟待轉(zhuǎn)檔、更新。

4、視聽資料：930卷，含錄音帶、錄影帶、光碟片等。

5、私家檔案：4家，包含家族內(nèi)個人日記、信札、手稿、證狀等。

6、教育史料：70，000頁，含日治時期成績簿、學籍簿、職員履歷書、卒業(yè)寫真帖等，已在DOS作業(yè)平臺下進行電腦建檔掃描，亟待轉(zhuǎn)檔、更新。

7、圖表拓本：400幅，含新舊地圖、手繪圖及石碑、木雕拓本等。

8、日文剪報：34，000筆，日治時斯臺灣新報、日日新報有關宜蘭新聞剪輯，其中標題、出處等已以電腦建檔，可作全文檢索。

9、公文檔案：100，000件，從1950年代前文獻會到1980年代起宜蘭縣政府移交公文書。

10、文宣廣告品：2，000件，含本縣選舉文宣、廣告?zhèn)鲉渭盎顒游男取?/p>

二、臺灣戲劇館

宜蘭縣為戲劇之鄉(xiāng)且為歌仔戲的發(fā)源地，故於1990年4月21日成立臺灣第一座公立地方戲劇博物館——臺灣戲劇館，主要以歌仔戲、傀儡戲、北管戲及布袋戲四劇種為維護與推展的目標，目前為占地約四百余坪之三層樓建筑物，置有三間展覽室、一間戲劇影片放映室、一間戲劇視聽圖書室，以及典藏、行政等區(qū)。并積極籌辦各項保存與推廣臺灣地方戲曲工作，如展覽、表演、研習、咨詢、研究、典藏及出版等，目前出版品計有蘭陽戲劇叢書九冊、臺灣戲劇音樂集錄音帶五輯、CD二套、臺灣戲劇集粹錄影帶五輯等。

戲劇館藏資料類型可分為戲劇文物、戲劇視聽、戲劇圖書、戲劇劇本、藝人社團檔案、戲劇剪報及戲劇照片等。戲劇視聽、圖書、劇本均以中國圖書分類編目，并納入本縣圖書自動化系統(tǒng)的連線作業(yè)，而戲劇文物、藝人社團檔案及剪報資料則另行開發(fā)軟體建檔。

早期因數(shù)位化系統(tǒng)未統(tǒng)一，致使許多資料無法轉(zhuǎn)檔，目前戲劇館留聲機唱片資料正進行數(shù)位化，采用國科會博物館專案資訊系統(tǒng)，來處理詮釋資料的輸入/ 出及資料庫管理，未來希望藉由此系統(tǒng)來完成戲劇館藏資料數(shù)位化工作，建立一座“臺灣戲劇網(wǎng)路博物館”。

目前館藏資料情形：

1．戲劇文物：約計3，000件，己完威電腦建檔掃描。

2．戲劇視聽：約計5，000件，完成中國圖書分類編目電腦系統(tǒng)，目前唱片部份正進行數(shù)位化中。

3．戲劇圖書：約計2，000本，完威中國圖書分類編目電腦系統(tǒng)。

4．戲劇劇本：約計1，000本，完成中國圖書分類編目電腦系統(tǒng)，預計下年度進行數(shù)位化

5．藝人社團檔案：約計1，000余筆，完成基本資料電腦建檔工作。

6．戲劇剪報：約計10，000余筆，自民國72年至今的戲劇剪報資料，己完成電腦建檔掃瞄，可作全文檢索。

7．戲劇照片：約計30，000張，完成映樣資料。

三、宜蘭縣立蘭陽博物館

宜蘭縣立蘭陽博物館是以展現(xiàn)宜蘭的風土民情為主要目標，為綜合性地方博物館，其功能兼及調(diào)查研究、收藏維護及展示教育，鼓勵居民參與，公開民眾利用，為縣民共有的博物館。并積極參與本縣自然與文化資產(chǎn)之保存維護、民俗活動之提倡，并推動全縣整合性動態(tài)教育活動計劃。

第2篇：文化局圖書館工作計劃范文

一、加強領導，健全機制，把“三下鄉(xiāng)”活動落到實處。

搞好“三下鄉(xiāng)”活動是實踐“三個代表”重要思想，全面建設小康社會的具體活動，是密切聯(lián)系群眾的最佳方式，體現(xiàn)黨和政府對群眾的關懷。為此我們把“三下鄉(xiāng)”活動作為縣委、縣政府一項重要工作來抓，列入重要議事日程。

（一）加強領導。我們調(diào)整充實了縣“三下鄉(xiāng)”活動工作領導小組，由分管書記任組長、分管縣長、人大、政協(xié)分管負責人為副組長、宣傳部、文明辦、科技局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、文化局、衛(wèi)生局、計生局、廣播電視局、科協(xié)、團縣委、縣婦聯(lián)、新華書店等有關單位負責人為成員的領導小組，辦公室設在縣委宣傳部，并由專人負責。

（二）健全機制。我們宣傳部是“三下鄉(xiāng)”活動的牽頭部門，活動開展情況如何，關鍵在機制運行如何，為此研究制定了工作計劃和實施方案，對“三下鄉(xiāng)”活動進行安排部署，有計劃、有特色、有重點的開展活動，把“三下鄉(xiāng)”活動落到實處。同時加強對活動的開展情況的考核，將“三下鄉(xiāng)”活動內(nèi)容細化、量化、納入部門和單位年度工作計劃，防止走過場，搞形式主義。去年以來，我們召開兩次領導小組成員會議，對活動的開展進行部署，各成員單位也結(jié)合各自工作特點制定了計劃，保證了“三下鄉(xiāng)”活動的有效開展。

（三）加大宣傳。我們每次搞“三下鄉(xiāng)”活動都由縣電視臺跟蹤做專題報道，在電視臺開辟專題《雙百下鄉(xiāng)，電教致富》、《走進鄉(xiāng)村》、《科技之光》、《視點》、《農(nóng)情播報》等欄目，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新品種推廣，現(xiàn)代種養(yǎng)技術、病蟲害防治等方面提供信息咨詢和技術服務，同時利用科普大蓬車、自制宣傳展板、VCD光盤巡回展出和播放，使“三下鄉(xiāng)”活動家喻戶曉。

二、統(tǒng)籌兼顧，分步實施，扎實推進“三下鄉(xiāng)”活動。

全市2008年“三下鄉(xiāng)”活動啟動儀式會議后，我們根據(jù)市里的安排，結(jié)合我縣實際，制定了《2008年文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動計劃》，明確任務，責任分工，各成員單位也相應制定了實施方案，將“三下鄉(xiāng)”活動變集中下鄉(xiāng)為常下鄉(xiāng)，根據(jù)農(nóng)時有針對性地開展活動。

（一）在文化下鄉(xiāng)方面，縣文化局將文化下鄉(xiāng)作為一項政治任務來抓，多次召開局長辦公會，專題研究部署“三下鄉(xiāng)”工作，局長親自抓，分管局長靠上抓，在資金緊張的情況下，撥出專項經(jīng)費，確保文化下鄉(xiāng)活動開展得扎實有效。春節(jié)前夕，組織全縣二十余名書畫名家到農(nóng)村為群眾義務寫春聯(lián)、作畫。縣圖書館利用鄉(xiāng)村大集，分門別類地將科技、政治、經(jīng)濟等方面的圖書送到群眾家門口。縣文化館、中老年藝術團、戲劇協(xié)會和柳琴劇團結(jié)合黨在農(nóng)村的方針、政策及法律法規(guī)、農(nóng)村涌現(xiàn)出的好人好事，編排成文藝節(jié)日，在農(nóng)村集日演出，文藝節(jié)目語言通俗易懂，宣傳黨的政策深入人心，深受群眾歡迎。縣電影公司選擇二百余部優(yōu)秀國產(chǎn)影片，并配備了科技、法律、教育等方面與農(nóng)民貼近的影片到農(nóng)村、企業(yè)、學校巡回放映。在組織文化下鄉(xiāng)過程中，積極發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)農(nóng)村文化骨干，幫助村街建立健全文體活動室761個，有力地促進了農(nóng)村文體文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展和群眾業(yè)余生活的健康發(fā)展。

（二）在科技下鄉(xiāng)方面，縣科技局充分發(fā)揮科技部門優(yōu)勢，動員和組織廣大科技人員到農(nóng)村開展形式多樣的科技服務，為農(nóng)民提供科學技術信息，把科學技術送到千家萬戶，田間地頭。利用農(nóng)閑季節(jié)組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧方面的專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到專業(yè)村、專業(yè)戶進行技術培訓和指導，以推廣農(nóng)村實用技術為主題，編印了《農(nóng)村實用新技術專輯》、主要農(nóng)作物栽培技術光盤等一批科技資料，通過科技趕集、農(nóng)技110、科技110、技術診斷、技術咨詢、技術服務、科技培訓等多種形式，廣泛深入開展送科技成果、科技信息下鄉(xiāng)活動，深受農(nóng)民群眾歡迎。據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年全縣舉辦培訓班58次，培訓農(nóng)民近10萬名，送科技資料12.6萬余份，科技錄像帶、光盤900余盤，同時為解決農(nóng)村科技信息不靈問題，我們在郯城鎮(zhèn)、港上鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)、泉源鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了農(nóng)村科技信息村村通工程，目前全縣共安裝“農(nóng)家寶”信息機150臺，直接應用于生產(chǎn)生活的市場信息20000余條，解決農(nóng)村缺技術、缺信息問題。

第3篇：文化局圖書館工作計劃范文

關鍵詞：基層文化部門；公共文化服務體系；作用

中圖分類號：G242 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2015）24-0240-01

基礎文化部門作為公共文化服務體系的關鍵部門，對公共文化服務體系的構(gòu)建有著重要的作用。因此，為了促進我國公共文化服務體系的發(fā)展，我們必須要充分發(fā)揮基層文化部門在公共文化服務體系構(gòu)建的作用，基于此，本文就基層文化部門在公共文化服務體系構(gòu)建的作用進行了探討，相信對有關方面的需要能有一定幫助。

一、綜合基層文化部門在公共文化服務體系中的作用

街道綜合基層文化部門是社區(qū)公益性文化事業(yè)單位，是市區(qū)文化館、圖書館的延伸服務機構(gòu)，肩負著保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益的重任。

1.豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，占領了社區(qū)思想文化陣地，提升了幸福指數(shù)；

2.直接為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和諧做出了重要貢獻。

（一）提供公共文化服務

在新社區(qū)公共文化建設中，街道基層文化部門不僅要強化免費開放服務，而且要組織開展“文化三進社區(qū)”和“文化走親”活動。村級文化事業(yè)的規(guī)劃、建設、指導離不開基層文化部門，文化遺產(chǎn)保護工作需要街道基層文化部門去組織實施，街道大中型文化體育活動以及文體團隊的管理更需要街道基層文化部門去發(fā)動、去發(fā)展。由此可見，在構(gòu)建公共文化服務體系中，街道基層文化部門所面臨和承擔的工作是繁重而艱巨的。

（二） 助推文化遺產(chǎn)保護

近年來，各地站干部以強烈的文化責任擔當，卓有成效地開展了文化遺產(chǎn)的普查和保護工作，發(fā)掘發(fā)現(xiàn)和搜集整理了數(shù)量可觀的物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的保護、傳承和弘揚，作出了積極的努力。

1.街道綜合基層文化部門通過組織開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查，挖掘文化底蘊，編寫傳說典故，使旅游景點的山水富有靈氣和文化內(nèi)涵，從而大大提高了旅游景點知名度和經(jīng)濟效益。

2.街道綜合基層文化部門積極開發(fā)具有地域特色、民間傳統(tǒng)、大眾喜愛的民間藝術及民俗表演項目，將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟優(yōu)勢，成為社區(qū)新的經(jīng)濟增長點。

（三） 普及科學文化知識

通過整合社區(qū)各種教育資源，借助“政府扶助、面向社會、多元辦學”的培訓機制，利用文化活動中心的電化教育場地和文化共享工程，開展多種形式的培訓教育活動，提高群眾各種素質(zhì)和致富技能，使社區(qū)群眾在家門口就能接受到新知識、新技能、新方法的熏陶，從而培養(yǎng)造就一大批有夢想、懂經(jīng)營、善管理、愛科技的新型農(nóng)民。

二、綜合基層文化部門在構(gòu)建公共文化服務體系中面臨的困惑

1.管理體制問題。由于《街道綜合基層文化部門管理辦法》缺乏剛性的約束機制，難以保證基層文化部門人員不務正業(yè)、當雜差使用。基層文化部門上有文化行政主管部門的業(yè)務指導，下受當?shù)亟值勒闹苯宇I導，導致管理體制不順，文化政令不暢，行政干預較多，嚴重影響自身職能的發(fā)揮，影響基層文化部門規(guī)范化、標準化和科學化建設。

2.專職專用問題。街道綜合基層文化部門干部常年充當街道干部和文化員的雙重角色，長期承擔街道政府的中心工作任務，很難履行文化工作職能，很少有精力去考慮組織群眾文化活動，產(chǎn)生了文化專干不專的問題。一些街道隨意變動基層文化部門干部的崗位，有的則長期在編不在崗，更有甚者，個別街道連基層文化部門長都是身兼數(shù)職，人員不穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)不合理，致使基層文化部門干部常常不務正業(yè)。

3.職能錯位問題。一方面服務職能泛化。街道綜合基層文化部門就像一個小文化局，管了大量不該管、管不了、管不好的事，很多需要垂直部門解決的問題，上級文化部門卻要下指標、定考核。另一方面管理職能弱化。街道綜合基層文化部門的權(quán)力層層上劃，而責任層層下壓，文化部門的工作任務層層加碼，導致權(quán)力與責任不相稱，在實際工作中街道綜合基層文化部門往往只負責任，沒被賦予權(quán)力。

4.管理考核問題。現(xiàn)階段，各地街道綜合基層文化部門實行的是“條塊并重、雙重管理”運行模式，表現(xiàn)在管理考核上重行政工作、輕文化活動，重陣地建設、輕文化服務，重量化指標、輕結(jié)果運用，從而導致街道基層文化部門人員工作積極性、主動性、開創(chuàng)性普遍不高，熱衷于得過且過，應付了事。

三、強化綜合基層文化部門職能作用的幾點對策

在構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系進程中，街道綜合基層文化部門要在辦站理念上實現(xiàn)從單一功能向綜合功能轉(zhuǎn)變、從單向供給向雙向互動轉(zhuǎn)變、從看門守站向開門辦站轉(zhuǎn)變，必須要在理順管理體制、完善運作機制、發(fā)揮服務作用、加強自身建設上下功夫、找出路、求突破。

（一）進一步理順管理體制

要進一步明確街道對綜合基層文化部門在人員編制、經(jīng)濟待遇、硬件建設、日常維護及經(jīng)費保障等的行政管理職能，進一步強化市文化行政主管部門對綜合基層文化部門的隊伍管理、業(yè)務指導和專業(yè)化建設職能。要通過街道綜合基層文化部門法人登記，賦予獨立法人主體資格，確定一名專職的基層文化部門站長為法人，使街道綜合基層文化部門人員專職專用，分工明確，并在人員調(diào)配、計劃制定、經(jīng)費使用上有更多的自。進一步落實基層文化部門法人地位，對規(guī)范基層文化部門標準化建設、強化基層文化部門服務職能、理順管理體制、創(chuàng)新運行機制具有十分重要的現(xiàn)實意義。

（二）進一步完善運作機制

1.實行任期目標責任制。根據(jù)基層文化部門年度考核辦法，分解任務到人，量化細化職責，基層文化部門站長要與街道政府和縣市文廣局分別簽訂目標責任狀。

2.推行項目管理。為化解基層文化部門人少事多的矛盾，提高服務效能，對全年工作計劃推行項目化管理，把任務量化到人，落實責任，年終考評。這樣，既便于跟蹤工作進度，又有利于提高工作效率。

3.實行激勵機制。以基層文化部門考評定級和創(chuàng)建文化強鎮(zhèn)為載體，對星級基層文化部門和優(yōu)秀文化員進行表彰獎勵，并通過新聞媒體進行全方位的宣傳，以提高文化人的知名度和美譽度；以年度考核為依據(jù)，注重實績，獎勤罰懶，并將考核結(jié)果作為先進評比、職稱晉升、人事調(diào)動的主要依據(jù)；以展示展評為動力，通過文藝作品創(chuàng)作、表演的評獎，出戲出人出精品，以此來激勵文化員提升自身綜合素質(zhì)和工作能力。

（三）進一步加強隊伍建設

改革基層文化部門人員錄用制度，逐步建立起完整、公正、健全的從業(yè)資格制度，對于新招錄基層文化部門人員，建議采用先面試后筆試的辦法，重點錄有具有藝術類專業(yè)知識的高校畢業(yè)生，或者直接向社會上招收有文藝特長的專業(yè)人員充實到基層文化部門隊伍，逐步扭轉(zhuǎn)街道基層文化部門人員學歷偏低、特長欠缺、輔導不強的狀況。同時，全面加強在職文化員隊伍建設，開展職業(yè)道德教育，組織文化員才藝大比武活動，形成你追我趕、力爭上游的競爭態(tài)勢。建議省文化廳出臺政策鼓勵在職人員通過崗位培訓、學歷進修、繼續(xù)教育等形式，提升專業(yè)素養(yǎng)和學歷層次，逐步形成以大專以上學歷、中高級職稱為主體的基層文化部門專職干部隊伍。

（四）進一步發(fā)揮服務作用

在公共文化服務體系建設中，應突出綜合基層文化部門的主導地位和主體作用，制定綜合基層文化部門的服務標準和業(yè)務規(guī)范，完善服務公示制度和服務質(zhì)量評價體系，一次性向農(nóng)民群眾告知開放時間、服務內(nèi)容和服務方式，認真做好現(xiàn)場咨詢、窗口接待、場所引導內(nèi)容講解等服務工作，為城鄉(xiāng)居民提供優(yōu)質(zhì)高效、普遍均等的公共文化服務。基層文化部門工作人員要樹立良好的職業(yè)道德和具備一定的專業(yè)素質(zhì)，樹立“群眾第一”的服務理念，堅持“普遍均等”的服務原則，在服務中完善規(guī)范，在規(guī)范中提升質(zhì)量，使廣大農(nóng)民群眾在免費開放服務中享受文化、豐富人生、得到實惠。

（五）進一步拓展管理范圍

改革開放以來，隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的提高，群眾文化生活逐漸活躍，群眾文化活動的廣度和深度不斷拓展。為適應形勢需要，基層文化部門人員除開展正常的“送文化進社區(qū)”活動外，主動深入社區(qū)開展業(yè)務輔導，積極組織“種文化”、“文化走親”、“文化結(jié)對”、“文化低保”等多種形式的文化惠民活動，努力把“文化種子”種到老百姓的“家門口”，扎根到基層的文化沃土中。因此，街道綜合基層文化部門專業(yè)干部更要把管理服務的手臂伸向社區(qū)、社區(qū)、學校、軍營、企業(yè)、家庭，努力讓每一個公民都能充分享受到文化大發(fā)展大繁榮帶來的“紅利”。同時，各街道綜合基層文化部門要制訂管理制度，切實加強文化陣地的人、財、物的績效管理，使最小的文化投入產(chǎn)生最大的社會效益；要加強群眾性文化活動的安全管理，確保活動有序進行，防止人為事故發(fā)生；要協(xié)助縣級文化行政部門開展文物普查、宣傳和保護工作，開展行政執(zhí)法工作，協(xié)助做好社區(qū)文化市場管理及監(jiān)督工作。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國對公共文化服務體系構(gòu)建的重視，基層文化部門應該要積極發(fā)揮自身的作用，有效的促進公共文化服務體系的發(fā)展，以為我國社會主義文化的建設帶來積極點的幫助。

參考文獻：