酒店工程精選(九篇)

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第1篇：酒店工程范文

本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定人員少室外條件艱苦等重重困難完成了對(duì)設(shè)備設(shè)施檢修的多項(xiàng)重點(diǎn)工作具體如下：

1、對(duì)各部門二月份的水電表進(jìn)行抄錄及核實(shí)

2、完成三樓餐廳后廚的貨架制作

3、配合洛陽(yáng)技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我酒店電梯進(jìn)行XX年度年檢

4、制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范

5、對(duì)三樓后廚油煙設(shè)備進(jìn)行了徹底清理

6、聯(lián)系甲方派施工方對(duì)三樓餐廳頂部漏雨情況進(jìn)行整修

7、配合房控廠家對(duì)酒店所有房控問(wèn)題進(jìn)行處理

8、對(duì)前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的所有問(wèn)題進(jìn)行整理并報(bào)到甲方

9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品

10、對(duì)19樓機(jī)房主機(jī)進(jìn)行檢修并加裝散熱風(fēng)機(jī)

11、對(duì)有線電視信號(hào)接受出現(xiàn)的問(wèn)題聯(lián)系售后進(jìn)行整修

12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝

13、對(duì)三、四樓設(shè)備設(shè)施及所有門鎖進(jìn)行檢修

14、對(duì)有線電視中央3、5、6、8套進(jìn)行年度繳費(fèi)并恢復(fù)收看

15、對(duì)員工餐廳圍墻進(jìn)行突擊恢復(fù) - 2 -

16、配合施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝

17、聯(lián)系有關(guān)廠家恢復(fù)了二、三樓的消防監(jiān)控設(shè)施

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理方面

1、規(guī)范完善工程部相關(guān)考核制度

2、嚴(yán)格要求部門各區(qū)域衛(wèi)生

三、管理培訓(xùn)

1、每周一積極開(kāi)展服務(wù)快訊和質(zhì)檢快報(bào)的學(xué)習(xí)提高員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

2、帶領(lǐng)員工進(jìn)行思想教育學(xué)習(xí)提高員工自身素質(zhì)

四、工作中存在的不足及整改措施

1、工程部員工對(duì)于部門內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)該進(jìn)一步完善。

2、針對(duì)部分員工出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象加強(qiáng)對(duì)員工紀(jì)律的管理。

五、工程部四月份工作計(jì)劃

1、制作出三樓整改方案并進(jìn)行實(shí)施。

2、組織好本部門員工全力配合各部門做好花卉期間的接待工作。

第2篇：酒店工程范文

    2、 制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

    3、總結(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

    4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

    5、 全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。

    6、 根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

    7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

    8、 主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

    9、 分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

    10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

    11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工,并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

第3篇：酒店工程范文

關(guān)鍵詞：酒店裝飾工程、成本管理、措施

中圖分類號(hào)：F275.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言

酒店業(yè)具有投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)、市場(chǎng)大、競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn)，加之硬件為其主要的吸引力因素，所以各類酒店要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的話就必須重視其裝飾工程管理，尤其是相應(yīng)的成本控制管理，爭(zhēng)取通過(guò)合理有效的管理做到在保證客人滿意度的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，從而進(jìn)行可持續(xù)性發(fā)展。

酒店裝飾工程之概況（以星級(jí)酒店為例）

1.1星級(jí)酒店裝飾工程之特色分析

星級(jí)酒店一般有著豐富明確的功能分區(qū)，如餐飲、住宿、會(huì)議、休閑、娛樂(lè)等。外觀內(nèi)飾均比較講究，多能給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊及較為舒適的身心感受。顯然酒店裝修工程具有工藝新、表現(xiàn)形式豐富復(fù)雜、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，具體如下：

（1）從宏觀上看，酒店大樓內(nèi)部功能豐富且分區(qū)明確，不同分區(qū)的裝飾工程特色不同，甚至同一功能區(qū)的不同部分的裝飾情況也不甚相同，具有一定層次性；

（2）從微觀上來(lái)分析看，星級(jí)酒店通常使用的較為高檔的裝飾材料，一般種類豐富、價(jià)格昂貴、到貨需等待時(shí)間長(zhǎng)等；

（3）工種多，施工管理難度大。酒店裝飾工程建設(shè)涉及土建、管道、裝飾、暖通等諸多方面，設(shè)備安裝系統(tǒng)復(fù)雜，智能化程度高；

（4）吊頂工程面積大，造型裝飾復(fù)雜且石材運(yùn)用量多；

（5）酒店裝飾工程質(zhì)要求高質(zhì)量且建設(shè)工期較短。

1.2對(duì)星級(jí)酒店裝飾工程相關(guān)管理人員的要求

（1）應(yīng)掌握裝飾各工序施工工藝、熟悉施工及驗(yàn)收規(guī)范。

（2）掌握星級(jí)酒店的劃分及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，具備星級(jí)酒店相關(guān)服務(wù)、管理類常識(shí)，尤其要求熟練掌握其中與設(shè)計(jì)、施工相關(guān)的知識(shí)。

（3）充分熟悉當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和相關(guān)行政部門對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面的強(qiáng)制性規(guī)定要求，嚴(yán)格按照酒店所在地的地方法律法規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。

（4）要具備管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)，如要有耐心、責(zé)任心、細(xì)心，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的處事能力和隨機(jī)應(yīng)變能力等。

酒店裝飾工程之成本管理分析

2.1成本管理之述

成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為滿足顧客需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量，而通過(guò)合理方法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核一系列科學(xué)管理行為的總稱。其實(shí)質(zhì)是一種綜合管理行為，不局限于預(yù)算和控制。成本管理即為企業(yè)管理的核心，其水平的提升有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，并最終脫穎而出。

2.2酒店裝飾工程成本的主要內(nèi)容

酒店裝飾工程成本簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是為完成規(guī)定的裝飾工程項(xiàng)目建設(shè)所產(chǎn)生的各種直接支出和間接支出的總和。其主要分為直接支出成本和間接支出成本兩大部分，具體如下：

直接成本：是指建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程中所直接產(chǎn)生的各種費(fèi)用。

（1）直接原材料費(fèi)用成本：即指裝飾工程施工過(guò)程中購(gòu)買、消耗各種原材料所產(chǎn)生的費(fèi)用，包括原材料購(gòu)買費(fèi)、材料輸運(yùn)費(fèi)、材料損耗費(fèi)、材料保管費(fèi)等。原材料費(fèi)用成本一般占總成本的 60%左右，堪稱成本管理的核心。企業(yè)若能通過(guò)科學(xué)手段和成本管理方法，提高對(duì)原材料費(fèi)用成本的預(yù)算和管理水平，將大大提高原材料的采購(gòu)效率和使用效率，對(duì)酒店裝飾工程意義重大。

（2）直接人工費(fèi)用成本：包含了工程施工工人所需的各項(xiàng)費(fèi)用，主要有工人基本工資、津貼、福利費(fèi)用、勞動(dòng)安全保護(hù)費(fèi)用等。據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，通常家庭裝修工程的人工費(fèi)用成本約占總成本的 30%，公共寫(xiě)字樓裝修工程的人工費(fèi)用成本約占總成本的 25%，國(guó)內(nèi)大型酒店裝修工程人工成本約占總成本的 20%。人工費(fèi)用成本也是裝修工程成本中的重要組成部分，靈活性較強(qiáng)，應(yīng)對(duì)其合理管理，這樣才能充分調(diào)動(dòng)工人工作的積極性，從而保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。

（3）直接機(jī)械費(fèi)用成本：即為施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種與機(jī)械相關(guān)的費(fèi)用，通常包括機(jī)械租賃費(fèi)、折舊費(fèi)、機(jī)械大修費(fèi)用、機(jī)械維護(hù)費(fèi)用、養(yǎng)路保險(xiǎn)費(fèi)用等。由于酒店裝修工程自身的特點(diǎn)，一般較少使用大型機(jī)械設(shè)備，故該類成本一般僅占到總成本的 5%左右，這方面需要管理的力度較少。

間接成本：是指在進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備、組織施工過(guò)程、施工管理等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各種間接費(fèi)用，最終均計(jì)入到總成本中，其涉及的內(nèi)容多且不確定性因素也較多，很多時(shí)候都難以預(yù)料，并會(huì)隨著施工項(xiàng)目的不同會(huì)有所不同，還會(huì)隨著施工方案的變更而產(chǎn)生各項(xiàng)費(fèi)用，因此在這里就不具體展開(kāi)了。

2.3酒店裝飾工程成本管理之含義

酒店裝飾工程成本管理是指企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和施工要求，對(duì)酒店裝飾工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收所產(chǎn)生的各種收支進(jìn)行的全方位、多層次、系統(tǒng)化的一系列管理行為，其目的就是為了實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化，即用最小的成本達(dá)到最好的相應(yīng)工程項(xiàng)目的建設(shè)效果。這個(gè)過(guò)程一般伴隨著整個(gè)工期，主要包括落實(shí)項(xiàng)目施工責(zé)任成本、項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃制定、成本指標(biāo)分解、成本控制、成本核算、成本考核和成本監(jiān)督等多個(gè)方面。

2.4影響酒店裝飾工程成本管理的主要因素

影響酒店裝飾工程成本管理的因素是多方面的，但就其涉及的幾個(gè)主體而言主要有以下四方面的因素：

（1）組織管理層次：酒店裝飾工程的成本管理是一個(gè)整體的系統(tǒng)化工程，從相應(yīng)的成本管理經(jīng)驗(yàn)分析而言，要想建立較完備的工程成本管理體系就應(yīng)首先在組織管理方面進(jìn)行相應(yīng)的工作。具體而言，就是集團(tuán)管理層、公司管理層以及施工管理層應(yīng)明確各自的成本管理責(zé)任，并做好分工協(xié)作，這樣才能確保成本管理的有效進(jìn)行。

（2）管理者：負(fù)責(zé)酒店裝修工程的管理者應(yīng)具備良好的酒店工程知識(shí)背景，另外酒店管理者除了要擁有充分的工程技術(shù)知識(shí)、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)凝聚能力之外，還應(yīng)具備專業(yè)的酒店知識(shí)。

（3）相關(guān)技術(shù)和原材料：技術(shù)是影響酒店裝飾工程成本管理的重要因素，特別是相關(guān)的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)。另外原材料成本在酒店裝飾工程成本管理中占據(jù)總成本的 60%，堪稱決定性影響因素。顯然對(duì)原材料成本進(jìn)行高效控制影響重大。

3.我國(guó)酒店裝飾工程之成本管理存在的問(wèn)題及其相應(yīng)的解決措施簡(jiǎn)析

（1）對(duì)成本管理的對(duì)象和內(nèi)容認(rèn)識(shí)模糊，缺乏對(duì)相關(guān)管理人員成本管理方面的意識(shí)培養(yǎng)。由于我國(guó)酒店裝飾工程成本管理尚處于較為生疏的領(lǐng)域，前缺乏啊相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該方面的研究，努力找到適合自身的成本管理理論依據(jù)和具體施行方式。

（2）尚未確立能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理模式，成本管理方法缺乏，成本效率低下。此點(diǎn)解決方式和上面相似，具體而言強(qiáng)企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)虛心像已經(jīng)取得相關(guān)成就的國(guó)際上優(yōu)秀酒店學(xué)習(xí)，根據(jù)自身具體情況借鑒其有用的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

（3）企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)管理部門缺乏組織管理規(guī)劃和有效的溝通合作。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理方面的問(wèn)題則只能通過(guò)管理來(lái)解決，管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定完善有效的管理制度，凝聚力量。

（4）成本管理責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部成本管理主體未能確立，缺乏完善的成本管理體系和考核制度。此問(wèn)題在我國(guó)很多領(lǐng)域表現(xiàn)得都較為明顯，為此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本管理制度建設(shè)，成立專門部門，做好預(yù)先控制，并不斷完善成本管理體系和相應(yīng)的考核制度。

（5）成本核算工作仍有很多不足之處。對(duì)此企業(yè)應(yīng)找到核算工作的不足之處，并為之對(duì)癥下藥進(jìn)行處理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳燕玲. 論如何做好建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理[J].中國(guó)勘察設(shè)計(jì),2012(2).

第4篇：酒店工程范文

關(guān)鍵詞：上虞天玥開(kāi)元酒店；工程；設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

無(wú)論是一個(gè)大型的城市高層酒店或是一個(gè)小型的休閑會(huì)所，它必須考慮以人為主要因素的特殊消費(fèi)群的多樣性、互動(dòng)性，我們?cè)O(shè)計(jì)必須要體現(xiàn)出酒店的主題形象以及當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境與人文特征，同時(shí)，它是集飲食、娛樂(lè)、休閑、度假于一體的綜合建筑空間，在實(shí)際中需要考慮的因素眾多，才能達(dá)到滿意的效果。

1工程概況

根據(jù)建設(shè)單位的要求，上虞天玥開(kāi)元名都大酒店是一座按《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》中五星標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的賓館，該項(xiàng)目基地位于上虞市三環(huán)路以北，峰山北路以東，交通便利，地理?xiàng)l件優(yōu)越。場(chǎng)地形狀大致呈平行四邊形。

本工程由賓館主樓、辦公樓、后勤樓、客房樓4棟建筑組成，賓館主樓由高層塔樓及兩翼裙房組成。主樓36層，功能以賓館客房為主，兼設(shè)會(huì)議及少量的餐飲設(shè)施及輔助用房，裙房3層局部4層，功能以餐飲娛樂(lè)等公共服務(wù)設(shè)施為主。辦公樓4層，功能為賓館配套辦公用房。后勤樓3層，功能為員工活動(dòng)中心及高級(jí)干部宿舍。客房樓6層，功能配置為舒適型客房。該酒店地上計(jì)容積率總建筑面積76456.05平方米，包括客房、商業(yè)、餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)、辦公等.建成后將成為上虞市最高端的一座賓館，對(duì)提升上虞市接待服務(wù)水平，具有重要意義，同時(shí)該項(xiàng)目的建成也必將成為上虞市的一座新地標(biāo)。

2設(shè)計(jì)構(gòu)思特點(diǎn)

本項(xiàng)目是上虞市未來(lái)最高端的一座酒店，設(shè)計(jì)力求體現(xiàn)高貴典雅的氣質(zhì)，以其不凡的氣韻，細(xì)膩的外觀，提升上虞的城市形象，同時(shí)該酒店完備的五星級(jí)功能也將提高上虞市接待服務(wù)水平。酒店布局構(gòu)思運(yùn)用相對(duì)儒雅、內(nèi)斂的江南文化特征，以營(yíng)造一個(gè)寧?kù)o的景觀庭院為中心展開(kāi)，隨著城市的不斷變化和發(fā)展，圍合型的庭院和空間越來(lái)越少，設(shè)計(jì)的構(gòu)思就是通過(guò)這樣的一個(gè)空間，給身處鬧市的人們一處具有良好景觀環(huán)境的住宿餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所。空間造型上取意“虎踞龍盤”的美好寓意，圍合內(nèi)庭院的裙樓宛如虎形，而高聳的主樓恰似龍盤。如圖一。

圖一

3總平面布局

總平面布局綜合考慮用地現(xiàn)狀和場(chǎng)地周邊環(huán)境進(jìn)行總體設(shè)計(jì)。采用四邊圍合形布局，賓館主樓與裙房呈“C”字形展開(kāi)，主樓面向三環(huán)路與峰山北路交叉口，在街道轉(zhuǎn)角形成良好的城市形象展示面，酒店主體適當(dāng)后退，轉(zhuǎn)角處的外部廣場(chǎng)噴泉是該布局的畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。在主樓東側(cè)，沿三環(huán)路布置有辦公樓。客房樓沿用地北側(cè)規(guī)劃路布置，后勤樓沿用地東側(cè)規(guī)劃道路布置，這四棟建筑共同圍合成一個(gè)內(nèi)庭院，這個(gè)內(nèi)庭院為處于都市的客人提供了一個(gè)優(yōu)良的景觀和僻靜優(yōu)雅的休閑去處主，同時(shí)也提升了酒店的品質(zhì)。整體規(guī)劃簡(jiǎn)潔合理，收放有致，充分體現(xiàn)了做為國(guó)際五星級(jí)賓館的高貴氣質(zhì)，也充分考慮了城市的外部環(huán)境規(guī)劃，如圖二。

圖二

4建設(shè)規(guī)模和設(shè)計(jì)范圍

4.1建設(shè)規(guī)模和項(xiàng)目組成

本工程總用地面積：42484.7平方米，地上計(jì)容積率總建筑面積76456.05平方米，項(xiàng)目由四棟建筑圍合成一個(gè)完整街區(qū)，其中賓館主樓主體建筑地上三十六層，地下二層，裙房三層局部四層。辦公樓四層；后勤樓三層；客房樓六層；在辦公樓與客房樓及其組成內(nèi)院地下布置有半地下車庫(kù)。

4.2設(shè)計(jì)范圍為工程的建筑、結(jié)構(gòu)、給水排水、電氣、暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)工作。本工程屬二類設(shè)計(jì)使用年限（50年）；一級(jí)耐火等級(jí)；抗震設(shè)防烈度6度.設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.05g。

5賓館主樓平面布局及功能布局

5.1賓館主樓地上計(jì)容積率建筑面積為64666.21平方米，配置標(biāo)準(zhǔn)客房、套房、豪華套房、總統(tǒng)套房，兼有多功能廳、大小會(huì)議、大小餐飲、宴會(huì)廳以及娛樂(lè)、休閑設(shè)施。建成后將大大提升城市的接待會(huì)務(wù)功能，并成為當(dāng)?shù)鼐用窈屯鈦?lái)游客的一處重要消費(fèi)場(chǎng)所。

5.2酒店的大堂布置在西面，作為酒店住宿客人的主要出入口。大堂中庭共三層,地面以上兩層，地下一層，中央布置有弧形開(kāi)敞樓梯。大堂右側(cè)布置總服務(wù)臺(tái)，左側(cè)布置大堂酒廊，形成寬敞、氣派的酒店大堂空間。酒店在底層大堂還布置了精品商店專賣，提升了大堂的尊貴品質(zhì)。

5.3酒店主樓的南部為一相對(duì)獨(dú)立的裙房，設(shè)單獨(dú)出入口，底層為娛樂(lè)大堂，并在該區(qū)域最東端另設(shè)KTV大堂，該區(qū)域二層三層為KTV包房。酒店主樓的北裙房以餐飲區(qū)為主，設(shè)單獨(dú)出入口，餐飲的主入口在北側(cè)，專設(shè)餐飲大堂，設(shè)兩部自動(dòng)扶梯及兩部電梯作為餐飲區(qū)主要垂直交通工具，在此區(qū)域內(nèi)底層布置了零點(diǎn)餐廳、日式餐廳、小商業(yè)等功能。此區(qū)域二層為餐飲包房、宴會(huì)廳，三層為各種會(huì)議報(bào)告廳、多功能廳，這里將成為政府重要會(huì)議、企業(yè)活動(dòng)等重要活動(dòng)的首選場(chǎng)所。

5.4員工及貨運(yùn)的出入口位于該建筑的東北角，直接進(jìn)入地下室的后勤服務(wù)空間。在地下一層部分設(shè)置了開(kāi)敞式卸貨平臺(tái)、機(jī)動(dòng)車庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車庫(kù)、設(shè)備房,賓館附屬用房等，員工可通過(guò)內(nèi)部通道和服務(wù)電梯到達(dá)主體建筑內(nèi)。粗加工廚房?jī)?nèi)半成品通過(guò)餐梯到達(dá)各宴會(huì)廳廚房。餐飲及廚房區(qū)域上部有衛(wèi)生間的部分將設(shè)置雙層樓板來(lái)解決衛(wèi)生防疫的要求。在地下一層區(qū)域內(nèi)還設(shè)置了健身區(qū)、桑拿區(qū)、室內(nèi)游泳池、洗衣房等等。地下二層均為設(shè)備用房。

5.5酒店塔樓區(qū)域內(nèi)一至四層分別為：一層為總臺(tái)附屬用房及商業(yè)、一層夾層為內(nèi)部辦公、二層為理療中心、三層為中小會(huì)議室和商務(wù)中心、四層為避難及管道設(shè)備層，主樓五層及以上主要為客房區(qū),布置不同面積的標(biāo)準(zhǔn)間,十八層、三十一層為避難層，二十二層至三十四層為行政樓層，行政酒廊設(shè)在三十三層。總統(tǒng)套房位于主樓三十四層，尊貴、景觀良好，三十五層為金爵會(huì)餐廳，登頂至此，遠(yuǎn)眺曹娥江，對(duì)上虞市景一覽無(wú)余。

6結(jié)構(gòu)

6.1設(shè)計(jì)依據(jù)

本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)行業(yè)規(guī)定、業(yè)主的招標(biāo)文件及有關(guān)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)。

6.2有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)程

(1)《建筑工程設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB 50223-2004

(2)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50068-2001

(3)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB 50009-2001（2006版）

(4)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50010-2002

(5)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50011-2001

(6)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50007-2002

(7)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ 94-2008

(8)《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-2002

本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。

7主要活荷載（標(biāo)準(zhǔn)值）

7.1豎向荷載

按《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB 50009-2001取用

屋頂設(shè)備 按實(shí)際情況取值設(shè)備用房 根據(jù)具體設(shè)備定

7.2風(fēng)荷載

基本風(fēng)壓： 0.50 kN/m2（100年）主樓

0.45 kN/m2（50年）裙樓

地面粗糙程度： B類

8抗震設(shè)防類別及地震作用參數(shù)

8.1本工程抗震設(shè)防類別均按丙類設(shè)計(jì)。

8.2本工程抗震設(shè)防烈度為6度，地震分組為第一組，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.050g。

8.3本工程高層主樓框-筒結(jié)構(gòu)的框架抗震等級(jí)三級(jí),核心筒抗震等級(jí)二級(jí);其余各單體結(jié)構(gòu)的抗震等級(jí)取三~四級(jí).

9結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

9.1上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)本工程建筑的特點(diǎn)，并考慮到合理、安全、經(jīng)濟(jì)的原則，高層主樓采用鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu);其余各單體均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓面均采用現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)。高層主樓與裙樓間設(shè)抗震縫，裙樓平面超長(zhǎng)也設(shè)抗震縫斷開(kāi)。

9.2基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

根據(jù)工程地質(zhì)勘察報(bào)告，并結(jié)合實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，主樓采用樁筏基礎(chǔ)，裙樓采用預(yù)應(yīng)力管樁，大大降低成本，地下室外墻省去暗梁，受到節(jié)能評(píng)估的好評(píng).

9.3結(jié)構(gòu)分析軟件：

上部結(jié)構(gòu)計(jì)算擬采用中國(guó)建研院2006年版PKPM系列軟件SATWE程序進(jìn)行分析。

10主要材料

鋼筋強(qiáng)度等級(jí)：采用HPB235、HRB335、HRB400鋼筋。

鋼材強(qiáng)度等級(jí)：Q235、Q345。

混凝土強(qiáng)度等級(jí)：結(jié)構(gòu)擬采用C25~C50。

非承重結(jié)構(gòu)（填充墻）：內(nèi)隔墻均采用加氣混凝土砌塊，以減輕結(jié)構(gòu)自重。填充墻作外墻時(shí)，按建筑要求采用陶粒增強(qiáng)加氣砌塊墻體材料。

11無(wú)障礙設(shè)計(jì)

11.1設(shè)計(jì)依據(jù)

《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》 （JGJ50-2001）

11.2無(wú)障礙設(shè)計(jì)

（1）建筑的主要入口處均設(shè)有無(wú)障礙坡道。

（2）賓館主樓裙房各功能區(qū)域設(shè)無(wú)障礙專用廁位（廁所）。

（3）賓館主樓中廳兩側(cè)的兩個(gè)客房單元乘客電梯組中各設(shè) 2部無(wú)障礙電梯，電梯設(shè)計(jì)也

為殘疾人精心考慮了按鈕及報(bào)話音設(shè)計(jì)。

（4）室外停車場(chǎng)設(shè)無(wú)障礙停車位12個(gè)。

（5）酒店賓館五層設(shè)置無(wú)障礙客房二間與套房一間，符合規(guī)范要求數(shù)量。

12建筑造型風(fēng)格

建筑造型采用ART—DECO風(fēng)格，簡(jiǎn)潔、富有韻律的形體體現(xiàn)出五星級(jí)酒店富麗堂皇的氣派和個(gè)性，建成后將成為城市的一個(gè)標(biāo)志性建筑。主樓與多層的裙樓、配樓有著錯(cuò)落有序的節(jié)奏，會(huì)給人留下十分深刻的印象。

結(jié)束語(yǔ)

作為一座城市商業(yè)中心的酒店，其設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了因地制宜的優(yōu)勢(shì)，充分融入了當(dāng)?shù)氐淖匀慌c人文環(huán)境。既滿足城市規(guī)劃的布局要求，又合理滿足商業(yè)用途，體現(xiàn)出一座現(xiàn)代化氣息的城市建筑。在結(jié)構(gòu)選型，節(jié)能評(píng)估，整體布局方面受到業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。

第5篇：酒店工程范文

一、目的

為確保在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人

員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合我工地實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

二、小組成員及消防重點(diǎn)部位及周邊環(huán)境

1、項(xiàng)目部成立自然災(zāi)害應(yīng)急工作組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部下設(shè)綜合辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目會(huì)議室，負(fù)責(zé)日常工作。

2、項(xiàng)目部的消防重點(diǎn)部位是施工現(xiàn)場(chǎng)禮堂、施工通道、職工宿舍。

施工現(xiàn)場(chǎng)禮堂是施工人員最多，工種最多，交叉作業(yè)繁復(fù)的場(chǎng)所，

施工通道也是人員多，存在吸煙等火災(zāi)隱患。職工宿舍人員集中，存在著員工躺

在床上抽煙，違規(guī)生火，違規(guī)使用電器等火災(zāi)隱患，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正的，有

引起火災(zāi)的可能性。職工宿舍內(nèi)居住人員比較集中，發(fā)生火災(zāi)后嚴(yán)重威脅著職工

的生命安全；因此，火災(zāi)發(fā)生后嚴(yán)重威脅著生命、財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)重點(diǎn)防護(hù)。

三、應(yīng)急措施應(yīng)急措施

1、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即發(fā)出警報(bào)，應(yīng)急工作組成員有步驟有次序

疏散各樓棟居民撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)采取措施防止事故的蔓延（用現(xiàn)場(chǎng)滅火器等

消防器材進(jìn)行控制）。

領(lǐng)導(dǎo)小組得悉消防應(yīng)急情況后立即趕赴工地指揮部，各種救護(hù)隊(duì)伍到綜合辦

公室待命。

搶救組首先要詢問(wèn)知情者現(xiàn)場(chǎng)情況以及傷員數(shù)量和輕重，然后依情況分組組

織救護(hù)。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。

（1）迅速發(fā)出緊急警報(bào)，人員疏散組立即在組長(zhǎng)指揮下奔赴通往事故地點(diǎn)

的通道，指揮人員有序撤離，并為方便搶救組前往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)維持人員撤離秩序。

（2）迅速關(guān)閉、切斷輸電、燃?xì)庀到y(tǒng)（應(yīng)急照明系統(tǒng)除外）和各種明火，

防止滋生其它災(zāi)害。

（3）迅速開(kāi)展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，及時(shí)將受傷人員

移并送至附近醫(yī)院搶救。

（4）加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重要物品的救護(hù)和保護(hù)，加強(qiáng)工地值班值勤和巡邏，

防止各類犯罪活動(dòng)。

3、積極做好工人的思想宣傳教育工作，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護(hù)社會(huì)

安全穩(wěn)定。

4、迅速了解和掌握受災(zāi)情況，及時(shí)匯總上報(bào)。

5、保安組自始至終要維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，禁止無(wú)關(guān)人員靠近火場(chǎng)及消防場(chǎng)地，

保護(hù)消防設(shè)施，制止一切對(duì)消防活動(dòng)起消極作用的行為。

6、每個(gè)消防小組成員都要明確自己在事故發(fā)生時(shí)的職責(zé)，還應(yīng)進(jìn)行預(yù)演來(lái)

檢查應(yīng)急的組織、人員、設(shè)施、工具是否能滿足搶險(xiǎn)的要求。如有不符合搶險(xiǎn)要

求的環(huán)節(jié)和措施應(yīng)予以糾正。

7、滅火

（1）報(bào)警

“報(bào)警早，損失小”是人們?cè)陂L(zhǎng)期同火災(zāi)斗爭(zhēng)中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。由于火

災(zāi)的發(fā)展極快，因此首先發(fā)現(xiàn)火情者在滅火的同時(shí)必須立即上報(bào)值班工程師或義

務(wù)消防隊(duì)值班人員，通知單位領(lǐng)導(dǎo)。并有值班工程師或義務(wù)消防隊(duì)員組織撲救。

火情嚴(yán)重的必須立即撥打119求救。報(bào)警要沉著冷靜、及時(shí)準(zhǔn)確，說(shuō)清楚單位（項(xiàng)

目部）、地址、電話、燃燒部位及燃燒物的性能等有關(guān)情況，報(bào)警后應(yīng)派專人到

路口接消防部隊(duì)。使用移動(dòng)電話報(bào)警的必須注意報(bào)警后不能關(guān)機(jī)，以便聽(tīng)取消防

部隊(duì)的回喚、問(wèn)話，及時(shí)保持聯(lián)系。

在報(bào)警的同時(shí)，還應(yīng)采取多種方法向周圍群眾，本單位其他人員報(bào)警，使他

們及時(shí)撤離火災(zāi)可能蔓延到的部位。

（2）滅火

首先發(fā)現(xiàn)火情的人員在報(bào)警的同時(shí)必須立即使用宿舍門口存放的ABC滅火

器等就近的滅火器材進(jìn)行撲救。值班工程師或義務(wù)消防對(duì)有關(guān)人員接到報(bào)警后應(yīng)

立即組織人員撲救。

消防車可從西圍墻外面就位，也可從工地大門直接沿工地混凝土硬化道路進(jìn)

入宿舍、倉(cāng)庫(kù)等附近，就近滅火。

3 消防隊(duì)到來(lái)之后應(yīng)根據(jù)消防組織的安排進(jìn)行分工負(fù)責(zé)滅火。

滅火應(yīng)做到：滅火救人同時(shí)進(jìn)行，把主力用在滅火上，同時(shí)分出一小部分力

量在可能蔓延到的地方，防止火勢(shì)乘隙擴(kuò)大；當(dāng)火勢(shì)已擴(kuò)大，就應(yīng)以主力用于堵

截火勢(shì)方面或可能造成更大災(zāi)害方面。

滅火應(yīng)根據(jù)燃燒物的性質(zhì)、燃燒的特點(diǎn)和火場(chǎng)的具體情況及消防技術(shù)裝備的

性能進(jìn)行選擇滅火方法；

（1）、噴射水流 應(yīng)把水流噴射到火焰根部，即噴射到燃燒物體上，并根據(jù)

火場(chǎng)燃燒情況及時(shí)變換射流；

（2）、噴射泡沫 對(duì)于容器內(nèi)的火災(zāi)，應(yīng)朝容器內(nèi)一側(cè)器壁上噴射泡沫，使

泡沫順器壁自動(dòng)流淌到液面上覆蓋火焰。對(duì)于地面流散液體，應(yīng)從近處開(kāi)始左右

兩側(cè)同時(shí)噴射逐步向火場(chǎng)深處推近；

（3）、噴射干粉 對(duì)準(zhǔn)燃燒物體火焰根部平行噴射，對(duì)于大面積的火焰應(yīng)將

干粉停在距火焰5米的上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)位置，操縱干粉槍向左右兩側(cè)稍微平行擺動(dòng)

使滅火劑完全覆蓋燃燒區(qū)；

(4)、斷電 對(duì)于電器發(fā)生火災(zāi)或引燃附近可燃物，必須想辦法盡快切斷電源。

隧道內(nèi)發(fā)生電器火災(zāi)，必須立即停止作業(yè)并及時(shí)通知地面停高壓電源，啟用應(yīng)急

照明設(shè)備。

8、救人

積極搶救受火災(zāi)威脅的人員是滅火工作的首要任務(wù)，當(dāng)有人受到火災(zāi)威脅

時(shí)，應(yīng)根據(jù)救人任務(wù)大小、現(xiàn)有滅火力量組織參戰(zhàn)人員搶救人命，同時(shí)布置一定

力量撲救火災(zāi)；

宿舍發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可通過(guò)破窗、破門等盡早盡快搶救被圍困人員并轉(zhuǎn)移到安

全地帶。

9、疏散與保護(hù)

對(duì)于易燃易爆和有毒的物品以及承受較大壓力的容器或設(shè)備，在火勢(shì)威脅有

發(fā)生燃燒爆炸、析出毒氣等危險(xiǎn)時(shí)必須抓緊疏散或增強(qiáng)保護(hù)；

重要物資或檔案資料等受到火災(zāi)威脅而無(wú)法搶救時(shí)，必須立即進(jìn)行疏散；

對(duì)于妨礙戰(zhàn)斗人員滅火的物資，要進(jìn)行轉(zhuǎn)移或疏散。

(1)、首先疏散和保護(hù)有爆炸有毒的危險(xiǎn)品以及處于下風(fēng)向的物資，然后疏

散和保護(hù)一般物資；

(2)、對(duì)于材料倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)，搶救物資要有專人指揮，并分派專門力量有

組織有秩序進(jìn)行；

(3)、在受到火勢(shì)威脅的情況下，要用水槍掩護(hù)疏散通道和人員，必要時(shí)可

采取破拆的方法，開(kāi)辟疏散通道。

宿舍發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即組織人員轉(zhuǎn)移廚房?jī)?nèi)的液化氣瓶，以防火災(zāi)蔓延到

廚房時(shí)發(fā)生爆炸。組織人員對(duì)附近的低壓變電房進(jìn)行隔離、降溫等保護(hù)措施，防

止火災(zāi)蔓延到變電房引起停電、電器爆炸等事故。

10、防爆

對(duì)于受高溫威脅的氧氣、乙炔鋼瓶以及液化氣瓶、油液容器要加強(qiáng)冷卻；

對(duì)于受熱膨脹的桶裝物品不要撞擊；

撲救易燃液體火災(zāi)后，應(yīng)徹底撲滅建筑物以及周圍物品上的殘余火燼；

撲救可燃?xì)怏w或液體泄漏后的火災(zāi)，在做好堵漏工作后方可一舉滅火。在堵

漏工作為就緒前，除采取冷卻措施，防止火勢(shì)蔓延后，可讓其穩(wěn)定燃燒。

11、防塌、排煙、警戒、救護(hù)

撲救火災(zāi)時(shí)應(yīng)做好預(yù)防建（構(gòu)）筑物倒塌工作，避免造成更大的損失和人員

傷亡事故；撲救火災(zāi)時(shí)應(yīng)首先撲救最容易被火燒塌的部位，且避免在此處集中過(guò)

多的人或物資。

在救火時(shí)對(duì)于影響滅火行動(dòng)，威脅人身安全的煙氣要采取必要的措施及時(shí)排

除，排煙可采取自然通風(fēng)、機(jī)械排煙、破拆建筑物排煙等方式。

為保證滅火戰(zhàn)斗有秩序的順利進(jìn)行，應(yīng)在單位外圍、起火建筑物的出入口以

及重要部位設(shè)置警戒區(qū)，按排警戒人員維持秩序，防止有人渾水摸魚(yú)、乘火打劫、

乘火搗亂。

對(duì)于搶救出的傷員要做出妥善處理，并組織專車送醫(yī)院搶救。

12、 自救與逃生

(1)、逃生準(zhǔn)備

當(dāng)火災(zāi)火勢(shì)猛烈，確實(shí)已經(jīng)無(wú)法搶救時(shí)，人員不得再猶豫，應(yīng)迅速離開(kāi)火場(chǎng)，

避免圍困和傷亡。人員從起火房間撤離后，應(yīng)該立即關(guān)閉起火房間的門，防止火

5災(zāi)蔓延到其他房間。在著火期間，不論是位于起火房間或是非起火房間，逃至室

外后要做到隨手關(guān)門，這樣可以控制火勢(shì)的蔓延，延長(zhǎng)允許逃生的時(shí)間。當(dāng)見(jiàn)煙

不見(jiàn)火時(shí)，不可輕易打開(kāi)窗戶，因?yàn)榇藭r(shí)可能由于空氣不足火在陰燃，如果打開(kāi)

窗戶，就能形成空氣對(duì)流，助長(zhǎng)火勢(shì)蔓延。

（2）、爬行

當(dāng)夜間發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有煙時(shí)，要翻身下床，朝門口爬行。即使受得了也不要站

起來(lái)，因?yàn)?.5米以上的空氣里已經(jīng)含有大量一氧化碳，千萬(wàn)不要站立開(kāi)門，煙

對(duì)人的生命的威脅比火更大。

（3）利用防毒面具或濕毛巾

逃生中要防止吸入煙塵，逃生時(shí)應(yīng)戴防毒面具或用濕毛巾捂嚴(yán)口和鼻子，沖

出火場(chǎng)。

（4）利用繩索或從窗戶跳出宿舍

如果被圍困在宿舍二樓，可利用繩子或床單拴在室內(nèi)的重物、桌子腿、窗等

上面將人吊下或自行滑下；由于職工宿舍只有兩層，當(dāng)找不到上述工具，而又受

到火勢(shì)嚴(yán)重威脅時(shí)，可直接從窗戶跳到地面，然后沿疏散路線和撤退到安全地帶。

（5）熟悉工地環(huán)境、記住疏散線路

教育工地的工作人員熟悉本工地的環(huán)境和疏散線路，以便發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)能按正

確的線路逃生。

（6）積極互救

當(dāng)發(fā)現(xiàn)火警時(shí)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)通過(guò)呼喊、敲擊物體等通知其他人員撤離。在撤離

時(shí)要沉著冷靜，不要驚惶失措，聽(tīng)從工作人員的指揮，遵守秩序，不要擁擠，積

極協(xié)助傷員撤離。

（7）撤到安全地帶，不要圍觀

逃離宿舍后，應(yīng)按照疏散路線迅速撤到安全地帶，不要圍觀。因?yàn)檫@樣不但

影響消防人員撲救，同時(shí)又可能火星飛濺，房屋倒塌，物品爆炸等傷人。

13、事故的處理

對(duì)于發(fā)生的火災(zāi)事故，有關(guān)部門必須按照相關(guān)法律法規(guī)及《事故、事件、不

符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。做到三不放過(guò)（火災(zāi)原因不清不放過(guò)，

責(zé)任者不受處理、群眾不受教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)）。

14、事故的預(yù)防

1)、建立有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)防火制度；

2)、建立各生產(chǎn)崗位的防火責(zé)任制，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)；

3)、建立義務(wù)消防隊(duì)和配備必要的消防器材；

4)、建立健全消防安全制度；

5)、對(duì)火災(zāi)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和立案、整改；

6)、對(duì)職工普及消防知識(shí)，重點(diǎn)工種進(jìn)行專門的消防知識(shí)培訓(xùn)和考核；

7)、建立防火檔案和滅火應(yīng)急示意圖；

8)、進(jìn)行滅火應(yīng)急演練，要求：

為了使應(yīng)急方案在實(shí)踐中得到正確應(yīng)用，項(xiàng)目部每年舉行一次實(shí)地演練，具

體時(shí)間有項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。要求：

按接警、出動(dòng)、分工配合以及臨時(shí)處理等綜合動(dòng)作演練，用以檢驗(yàn)是否符合

應(yīng)急響應(yīng)方案；

模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，即按接警出動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)按照實(shí)據(jù)要求出水、滅火器同時(shí)進(jìn)行搶

救和疏散物資的訓(xùn)練；

演練應(yīng)以公司總部和各個(gè)項(xiàng)目部為單位進(jìn)行開(kāi)展；

要有計(jì)劃、有步驟、有組織，做到參加人員明確任務(wù)、方法和要求；

要點(diǎn)火演練的，必須事先采取完善的安全措施。

9)、通訊、避難用的設(shè)備器具

宿舍、倉(cāng)庫(kù)、隧道內(nèi)等部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，在合適的地方配備報(bào)警設(shè)備、

應(yīng)急照明和動(dòng)力、逃生工具、安全避難所、急救設(shè)備、空氣呼吸器，氧呼吸器、

便攜式照明設(shè)備等。

四、其它

1、在應(yīng)急行動(dòng)中，各組要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項(xiàng)工作

落實(shí)。

第6篇：酒店工程范文

關(guān)鍵詞：弱電工程；控制系統(tǒng)；設(shè)計(jì)思路

Abstract: The hotel as place flow intensive personnel safety, controllable must become the leading design idea; this paper introduces some guiding ideas of weak control of hotel.

Key words: engineering; control system; design

中圖分類號(hào)：TU2

前言

以建筑為平臺(tái)、配置各功能系統(tǒng)，提供一個(gè)投資合理、高效、舒適、便利的環(huán)境空間，以適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代賓館酒店建筑的需要。充分考慮業(yè)主和使用者的各種功能要求，總體結(jié)構(gòu)上盡量現(xiàn)代化，技術(shù)上要先進(jìn)實(shí)用，同時(shí)需考慮各系統(tǒng)的可兼容性和擴(kuò)展性。1、弱電控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路

1.1 先進(jìn)性：現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中最活躍的領(lǐng)域，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮。每一個(gè)新技術(shù)的出現(xiàn)都對(duì)我們的工作方式產(chǎn)生極大的影響，對(duì)我們工作效率的提高起到極大的推動(dòng)作用。因此現(xiàn)代經(jīng)典賓館應(yīng)采用較先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，在投資費(fèi)用許可的情況下應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代最新技術(shù)、最可靠的成果，以在盡可能長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。

1.2 可靠性：采用比較成熟的技術(shù)與產(chǎn)品，盡量減少故障的發(fā)生。

1.3 可維護(hù)性：可維護(hù)性是當(dāng)今應(yīng)用系統(tǒng)成功與否的很重要的因素。這里的可維護(hù)性包含二層含義：易于故障的排除；日常管理操作簡(jiǎn)便。

1.4 安全性：隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，各種違法犯罪分子、境外敵對(duì)分子的作案手段也不斷翻新，因此，對(duì)系統(tǒng)安全的考慮，應(yīng)當(dāng)足夠重視。如果不采取有效措施，系統(tǒng)的安全將會(huì)受到損害。因此，必須采取多種手段防止各種形式與途徑的非法破壞。

1.5 整體性：整體性涉及到方方面面，對(duì)于酒店賓館對(duì)這些因素統(tǒng)籌考慮，以構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的防盜報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)。

1.6 應(yīng)用性：設(shè)計(jì)本系統(tǒng)，應(yīng)首先考慮能滿足功能要求和實(shí)際應(yīng)用的需要。

1.7 開(kāi)放性：為保證各供應(yīng)商產(chǎn)品的協(xié)同運(yùn)行，同時(shí)考慮到投資者的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益本系統(tǒng)必須是開(kāi)放系統(tǒng)，并結(jié)合相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.8 可擴(kuò)充性：為今后發(fā)展的需要，因而必須具有在系統(tǒng)產(chǎn)品系列。容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能，這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資，而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。

2、弱電控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題的原因

2.1 弱電系統(tǒng)的子系統(tǒng)多，所牽涉的高新技術(shù)多，現(xiàn)有的理論體系，規(guī)范不很完善，有些焦點(diǎn)問(wèn)題還未形成定論，目前成功的、值得借鑒推廣的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)寥寥，這些是造成目前弱電設(shè)計(jì)難度大的客觀原因。 2.2 優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員的匱乏及其廣大設(shè)計(jì)者的素質(zhì)亟待提高則是人為原因。現(xiàn)在的一些弱電設(shè)計(jì)者往往嚴(yán)重脫離實(shí)際和用戶需要，一味地追求高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次，毫無(wú)特色與新意，造成許多弱電工程“先天不足”。弱電的高科技性與復(fù)雜性需要設(shè)計(jì)者有高素質(zhì)，需要有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與技巧和對(duì)新技術(shù)敏銳的前瞻能力。 2.3 弱電設(shè)計(jì)在實(shí)際工程中很容易受其它專業(yè)、單位人員的制約。如：往往在工程后期設(shè)計(jì)才能全面展開(kāi)，造成設(shè)計(jì)時(shí)間緊張，來(lái)不及深思熟慮；工程實(shí)施中招投標(biāo)行為規(guī)范，系統(tǒng)產(chǎn)品隨意變更，造成許多設(shè)計(jì)工作的浪費(fèi)；施工圖與裝修嚴(yán)重脫節(jié)，用戶要求的不恰當(dāng)、不明確，使設(shè)計(jì)人員做了很多的無(wú)用功；用戶功能隨時(shí)變更，給設(shè)計(jì)帶來(lái)很多的不便。

3、弱電控制系統(tǒng)概述

3.1公共廣播傳呼系統(tǒng)：賓館酒店廣播傳呼系統(tǒng)基本分為兩類，一是面向公共區(qū)（如大堂展廳，酒店前臺(tái)服務(wù)區(qū)域等）的公共系統(tǒng)，平時(shí)進(jìn)行背景音樂(lè)廣播，火災(zāi)或緊急情況時(shí)可被切換為緊急廣播，二是面向辦公會(huì)議區(qū)域及車庫(kù)區(qū)域的廣播系統(tǒng)（在一些特殊區(qū)域和大宴會(huì)廳等則要單獨(dú)設(shè)置專業(yè)廣播設(shè)備）。公共廣播傳呼系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要考慮以下幾個(gè)因素：即系統(tǒng)方式（一般選定壓式），劃分廣播分區(qū)，按揚(yáng)聲器特性確定揚(yáng)聲器與功放器，緊急廣播的切換功能，廣播線路與樓梯方式等。

3.2 內(nèi)部無(wú)線尋呼系統(tǒng)：賓館酒店的信號(hào)管理部分，尋呼控制中心一般設(shè)在酒店地下層并與酒店的程控電話交換機(jī)連接，實(shí)現(xiàn)交換機(jī)分機(jī)尋呼或人工鍵盤尋呼。尋呼信號(hào)通過(guò)線路送至各樓層蜂窩發(fā)射單元再向外發(fā)射，使處在場(chǎng)強(qiáng)復(fù)蓋范圍內(nèi)的接收機(jī)收到尋呼信號(hào)。3.3 電話通信系統(tǒng)：賓館酒店電話通信系統(tǒng)由交換設(shè)備、傳輸系統(tǒng)、終端設(shè)備組成。賓館酒店應(yīng)采用程控交換機(jī)設(shè)備，話務(wù)臺(tái)功能較強(qiáng)。數(shù)字式程控交換機(jī)可以根據(jù)酒店不同需要實(shí)現(xiàn)眾多服務(wù)的功能如系統(tǒng)功能、話務(wù)功能和用戶分機(jī)功能，另外還具有選擇功能（包括無(wú)線尋呼即通過(guò)交換機(jī)與尋呼主機(jī)連接實(shí)現(xiàn)尋呼功能以及酒店管理如登記結(jié)帳、話務(wù)計(jì)費(fèi)、狀態(tài)輸入、打印帳單、讀卡功能等）。賓館酒店的電話機(jī)房一般也設(shè)在地下層并包括傳輸設(shè)備室、交換機(jī)房及話務(wù)室。酒店的電話線路配線方式應(yīng)采用單獨(dú)式方案，其特點(diǎn)是故障范圍小，檢修、擴(kuò)建改造簡(jiǎn)單，在各樓層電話布線采用放射式。酒店電話線路采用3類4對(duì)雙絞線，電話終端采用RJ11插口，這樣不僅通話質(zhì)量高，又能滿足用戶撥號(hào)上網(wǎng)的需要。在各樓層電話分線箱的選擇上，應(yīng)盡量留有余量，以備將來(lái)擴(kuò)展。

3.4 火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)：賓館酒店的智能消防控制系統(tǒng)，必須是一套完整的防火安全，報(bào)警系統(tǒng)。應(yīng)包括以下系統(tǒng)：火災(zāi)探測(cè)系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、滅火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。作為消防控制系統(tǒng)的眼睛，火災(zāi)探測(cè)器分布酒店各個(gè)受保護(hù)部位。在賓館酒店的前臺(tái)服務(wù)區(qū)域及客房層均設(shè)置帶址式感煙探頭；在后臺(tái)管理區(qū)域設(shè)感煙探頭；在廚房、車庫(kù)等設(shè)置感溫探頭；在煤氣表房設(shè)置氣體探測(cè)器。通過(guò)可編址智能探頭，手動(dòng)報(bào)警以及控制模塊組成一套可靠的火災(zāi)探測(cè)系統(tǒng)。賓館酒店的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由區(qū)域報(bào)警顯示盤、警鈴、聲光報(bào)警器及控制模塊組成。酒店的滅火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)包括：①對(duì)設(shè)在各層的噴淋系統(tǒng)水管的水流指示及壓力開(kāi)關(guān)器的監(jiān)視和啟動(dòng)噴淋泵及穩(wěn)壓泵。②消火栓直接啟動(dòng)消防泵。③對(duì)防火卷簾門，排煙風(fēng)機(jī)及加壓風(fēng)機(jī)的監(jiān)控。④對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)控等系統(tǒng)控制。

3.5 閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)：賓館酒店閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)由攝像機(jī)探測(cè)裝置，圖像傳輸與控制設(shè)備，圖象處理與顯示設(shè)備三部分組成，以保障賓館酒店的內(nèi)外部及客人的安全為出發(fā)點(diǎn)

3.6 防盜報(bào)警系統(tǒng)：對(duì)賓館酒店的貴重物品庫(kù)房，財(cái)務(wù)記帳室等重要場(chǎng)所采用紅外或微波技術(shù)信號(hào)探測(cè)器進(jìn)行定向保護(hù)，對(duì)酒店一些大門設(shè)置門磁報(bào)警保護(hù)。以上報(bào)警信號(hào)以有線形式傳送到安保中心。這是賓館酒店技防的一個(gè)重要技術(shù)措施。、

3.7 車輛進(jìn)出口管理系統(tǒng)：在現(xiàn)代建筑中，對(duì)車庫(kù)的綜合管理越來(lái)越重要。酒店的地下為車庫(kù)，其地下車庫(kù)綜合管理系統(tǒng)應(yīng)該包括IC卡讀卡機(jī)、電動(dòng)欄桿、車輛控制器、動(dòng)態(tài)電腦顯示器等。3.8 結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)：作為建筑的基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)化布線是一種具有全新概念的布線系統(tǒng)，用以服務(wù)建筑物中所有通信和計(jì)算機(jī)設(shè)備，滿足現(xiàn)在和將來(lái)的布線要求。設(shè)計(jì)應(yīng)以建筑的現(xiàn)時(shí)和計(jì)劃需求為依據(jù)。以計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化布線。酒店的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)分為行政局域網(wǎng)系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)（POS）。賓館酒店前臺(tái)與后臺(tái)均設(shè)有終端信息點(diǎn)，行政局域網(wǎng)的信息終端分布在地下層辦公區(qū)域和賓館酒店的后臺(tái)行政管理區(qū)域，收銀系統(tǒng)的信息終端分布在賓館酒店的前臺(tái)服務(wù)區(qū)域。

第7篇：酒店工程范文

采用新增梁法來(lái)承擔(dān)和傳遞荷載這種措施，是工程中比較常見(jiàn)的做法，即順著新增填充墻產(chǎn)生的線荷載位置布置梁來(lái)承擔(dān)荷載，并傳遞給原有結(jié)構(gòu)梁。新增梁按所處位置可以分為三種類型，第一種是新梁設(shè)置在板的上方(上翻梁);第二種是新梁設(shè)置在板的下方(板下梁);第三種是新梁設(shè)置在填充墻的中部(墻中梁)。新增墻體縱橫向布置較為復(fù)雜時(shí)，采用新增梁法要注意梁與梁的支撐關(guān)系。在布置新梁時(shí)應(yīng)盡可能減少力的傳遞次數(shù)，盡可能讓短跨梁作為長(zhǎng)跨梁的支座，使受力相對(duì)較合理。新增梁加固法造價(jià)較低［3］，但有一定局限性。(1)上翻梁加固法對(duì)建筑使用空間要求較高，僅適用于新增墻體無(wú)門洞口和窗臺(tái)高度大于新增梁高的情況。(2)板下梁由于新增梁位于原樓板下方，施工時(shí)支模和澆筑會(huì)比較困難;另外板下梁存在次生問(wèn)題，當(dāng)新增墻體荷載較大時(shí)，原結(jié)構(gòu)板產(chǎn)生較大撓度，位于板下的新增梁會(huì)產(chǎn)生抵抗該撓度增大的作用，同時(shí)使得原結(jié)構(gòu)板上部產(chǎn)生相應(yīng)負(fù)彎矩，進(jìn)而導(dǎo)致樓板承載力不滿足安全性要求。(3)墻中梁對(duì)建筑使用空間要求相對(duì)較低，可以設(shè)置在門窗洞口上部，但此時(shí)梁下方的填充墻直接作用于樓板，受到線荷載和面荷載共同作用的樓板，其承載力不一定能滿足要求。

2新增梁與粘貼纖維復(fù)合材相結(jié)合的加固法

(1)對(duì)于個(gè)別跨度較大且新增填充墻布置較為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)板，采用新增板下梁與樓板粘貼碳纖維布相結(jié)合的承重方案。出于施工方便的考慮，可以在板和梁之間預(yù)留縫隙來(lái)澆筑混凝土，待新增梁混凝土終凝以后用高性能復(fù)合灌漿料填充。在樓板的上方，可以通過(guò)粘貼碳纖維布解決新增板下梁的次生問(wèn)題。原有結(jié)構(gòu)板在改造加固之前已經(jīng)處于了一種平衡狀態(tài)，在原有面荷載作用下產(chǎn)生了撓度。由于改造后來(lái)自于樓板的恒荷載和活荷載數(shù)值上沒(méi)有太大的變化，在填充墻施工前，新梁對(duì)原結(jié)構(gòu)板不會(huì)起到任何支撐作用。在填充墻施工后，樓蓋受到線荷載和面荷載共同作用，樓板的撓度會(huì)有增大的趨勢(shì)，新梁會(huì)受到樓板傳遞下來(lái)的荷載，從而發(fā)揮其承載功能。(2)對(duì)上部新增填充墻段內(nèi)有門洞的板，為了減小填充墻直接對(duì)板產(chǎn)生的線荷載作用，可以采用了新增墻中梁與樓板粘貼碳纖維布相結(jié)合承重方案，即通過(guò)墻中梁來(lái)承擔(dān)梁上部新增填充墻線荷載，通過(guò)樓板粘貼碳纖維布來(lái)承擔(dān)墻中梁下部的新增填充墻荷載。實(shí)際工程中可以在門窗洞口上方設(shè)置一道同板跨度的墻中梁兼做過(guò)梁使用，并承擔(dān)上部新增填充墻體產(chǎn)生的線荷載。如(圖4)所示，新增墻中梁根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件可擱置于原結(jié)構(gòu)框架柱上，或通過(guò)增設(shè)構(gòu)造柱，擱置于構(gòu)造柱上。

3方案可行性分析

在方案制定的過(guò)程中，優(yōu)先考慮新增梁和粘貼碳纖維布兩種措施結(jié)合使用的方案。這是因?yàn)椋迟N碳纖維布加固法造價(jià)相對(duì)較高，且不能解決正截面承載力超過(guò)40%板構(gòu)件問(wèn)題;新增梁加固法對(duì)建筑使用功能要求較高，且會(huì)導(dǎo)致原結(jié)構(gòu)板產(chǎn)生負(fù)彎矩等次生問(wèn)題。此外，在選擇新增梁與碳纖維布結(jié)合使用加固法時(shí)，出于施工方便的考慮，優(yōu)先采用墻中梁與碳纖維布結(jié)合使用方案，而且，墻中梁與碳纖維布結(jié)合使用方案還能解決正截面承載力需要提高超過(guò)40%板的加固。本文來(lái)自于《福建建筑》雜志。福建建筑雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn)

4結(jié)論

第8篇：酒店工程范文

關(guān)鍵詞：水源熱泵、地下水、環(huán)保節(jié)能

大連某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在沈陽(yáng)投資興建一五星級(jí)酒店，總建筑面積約100000，占地面積13120，是集合五星級(jí)酒店、酒店式公寓、智能化寫(xiě)字間、標(biāo)準(zhǔn)泳池、健身休閑等為一體的建筑綜合體。

該項(xiàng)目選用水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行制冷、供暖和提供生活熱水。現(xiàn)將該工程的選型過(guò)程、運(yùn)行情況以及施工過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題逐一進(jìn)行介紹。

各種方案的比較

近年來(lái)，隨著國(guó)家相關(guān)政策的不斷出臺(tái)和建筑業(yè)內(nèi)環(huán)保意識(shí)的逐步增強(qiáng)，治理大氣污染、環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為人心所向。傳統(tǒng)的燃煤鍋爐供暖被明令禁止，燃?xì)狻⑷加鸵约盁岜檬街醒肟照{(diào)系統(tǒng)成為社會(huì)單位自行建設(shè)供暖設(shè)施時(shí)幾種常見(jiàn)的選擇方式。建設(shè)方在項(xiàng)目建設(shè)初期對(duì)沈陽(yáng)地區(qū)幾種常見(jiàn)的中央空調(diào)方式進(jìn)行了深入細(xì)致的考察和比較，主要內(nèi)容有設(shè)備功能、初期投資、運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)管理和環(huán)保要求等。

空氣源熱泵機(jī)組：空氣源熱泵機(jī)組是由制冷壓縮機(jī)、空氣/制冷劑換熱器、水/制冷劑換熱器、節(jié)流機(jī)構(gòu)、四通換向閥等設(shè)備與附件以及控制系統(tǒng)等組成的可制備冷熱水的設(shè)備。該項(xiàng)目的初期投資大約2500萬(wàn)元，冬夏兩季的運(yùn)行成本約20~35元/.

空氣源熱泵機(jī)組的優(yōu)點(diǎn)是用空氣作為低位熱源，取之不盡用之不竭；空調(diào)系統(tǒng)的冷源與熱源合二為一；空調(diào)水系統(tǒng)中省去冷卻水系統(tǒng)；不需要另設(shè)鍋爐房或熱力站；不污染使用場(chǎng)所，有利于環(huán)保。空氣源熱泵機(jī)組的缺點(diǎn)是在冬季運(yùn)行時(shí)，當(dāng)空氣側(cè)換熱器表面溫度低于周圍溫度的露點(diǎn)溫度且低于0℃時(shí)，換熱器表面就會(huì)結(jié)霜，導(dǎo)致機(jī)組的供熱能力降低。空氣源熱泵機(jī)組適用于2萬(wàn)以下的項(xiàng)目。

水源熱泵機(jī)組：水源熱泵機(jī)組是利用地下水溫度相對(duì)穩(wěn)定的特性而采取的一種中央空調(diào)方式，它用水泵將地下水抽取到主機(jī)中，主機(jī)通過(guò)制冷劑的作用將地下水中蘊(yùn)藏的能量提取出來(lái)，使外網(wǎng)系統(tǒng)循環(huán)水的溫度升高或降低，來(lái)控制室內(nèi)循環(huán)管中的水溫達(dá)到制冷或制熱的目的。該方案初期投資約2000萬(wàn)元，運(yùn)行費(fèi)用8~25元/。

水源熱泵機(jī)組的優(yōu)點(diǎn)是一機(jī)兩用，冬季供熱水，夏季供冷水，甚至可以一機(jī)三用，即供冷、供熱和供生活熱水；節(jié)能效果顯著，與分體空調(diào)和直接電采暖系統(tǒng)相比，節(jié)電可達(dá)50%-75%；合理利用高位能，能源利用率高；環(huán)保效益顯著，供暖區(qū)無(wú)污染；以地下水作為低位熱源的熱泵，運(yùn)行工況較為穩(wěn)定。水源熱泵機(jī)組存在的問(wèn)題是初期投入高，而且地下水含沙量較大，回水井長(zhǎng)期使用可能造成回沙堆積，使水井的使用壽命降低。

③冷水機(jī)組+熱源式：水冷機(jī)組是目前為止技術(shù)最穩(wěn)定，投入使用時(shí)間最長(zhǎng)的一種技術(shù)方式，它適用范圍只是夏季制冷，需建冷卻塔、機(jī)房等設(shè)施。如果要進(jìn)行冬季供暖，則需要另建鍋爐房或者與集中供熱連接。

該方案是分別投資空調(diào)系統(tǒng)和集中供暖系統(tǒng)，空調(diào)初期投資1800萬(wàn)元，集中供暖初期投資600萬(wàn)元，而且運(yùn)行費(fèi)用較高。

方案的確定

通過(guò)對(duì)已投入使用的中央空調(diào)項(xiàng)目實(shí)地考察，本工程最終選擇了水源熱泵式中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行夏季制冷、冬季供暖、生活熱水的制取，其依據(jù)主要有以下幾點(diǎn)：

①技術(shù)先進(jìn)，高效節(jié)能：水源熱泵式中央空調(diào)作為新興技術(shù)，引入我國(guó)已有十多年的歷史，近幾年來(lái)發(fā)展迅速，其先進(jìn)的技術(shù)和節(jié)能特點(diǎn)是其快速發(fā)展的主要原因。它根據(jù)地下水資源水溫恒定的特點(diǎn)，利用電能為驅(qū)動(dòng)能，冬季制熱時(shí)，提取地下水中的熱量，改變壓縮機(jī)內(nèi)制冷劑的物理狀態(tài)，進(jìn)行熱量交換，使機(jī)組循環(huán)水出水溫度達(dá)到制熱要求；夏季制冷時(shí)，也是在地下水溫度的基礎(chǔ)上，通過(guò)電能驅(qū)動(dòng)，改變壓縮機(jī)內(nèi)制冷劑的物理狀態(tài)，通過(guò)冷量交換，控制降低溫度，使機(jī)組循環(huán)水出水溫度達(dá)到制冷要求。

②一機(jī)兩用，運(yùn)行成本低：水源熱泵系統(tǒng)通過(guò)機(jī)房?jī)?nèi)部控制，可以達(dá)到冬季制熱，夏季制冷一體化，即用一套設(shè)備實(shí)現(xiàn)冬季提供熱量，夏季提供冷量。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)換，只須在機(jī)房?jī)?nèi)部調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)就可改變其內(nèi)部的運(yùn)行方式。這樣一套設(shè)備代替了過(guò)去集中供暖和夏季空調(diào)制冷的兩套設(shè)備，且不需要冷卻塔等設(shè)施，從而有效地節(jié)省占地面積和空間，從初投資角度考慮也比較便宜。

另外，由于系統(tǒng)充分利用了地下水資源蘊(yùn)含的能量，用電能控制換熱系統(tǒng)，從地下水的水溫中提取能量，轉(zhuǎn)換為機(jī)組循環(huán)水中的能量，從能量轉(zhuǎn)化地角度考慮，電能只是控制驅(qū)動(dòng)能，而不是主要來(lái)源能，因此節(jié)省了電能。同時(shí)，機(jī)組采用PLC電腦控制，將壓縮機(jī)分為多級(jí)調(diào)整，根據(jù)回水溫度來(lái)確定機(jī)組投入運(yùn)行的比例，從而更有效的節(jié)約能源，達(dá)到降低運(yùn)行成本的效果。

③水源水封閉運(yùn)行，環(huán)保效果好：水源熱泵式中央空調(diào)供熱時(shí)省卻了鍋爐房，沒(méi)有燃燒過(guò)程，不產(chǎn)生煙霧，避免了排煙污染；供冷時(shí)省卻了冷卻塔，避免了冷卻塔造成的噪音污染；同時(shí)水源水從提取到回灌，在整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中全封閉流動(dòng)，系統(tǒng)只提取其能量，而不會(huì)有任何化學(xué)變化，對(duì)水質(zhì)沒(méi)有污染。

實(shí)際運(yùn)行情況

該工程空調(diào)設(shè)計(jì)分成高低區(qū)兩個(gè)部分，高區(qū)選用2臺(tái)型號(hào)為L(zhǎng)SBLGR1620D水源熱泵機(jī)組。低區(qū)選用2臺(tái)型號(hào)為L(zhǎng)SBLGR1800 D水源熱泵機(jī)組。同時(shí)選用1臺(tái)型號(hào)為L(zhǎng)SBLGR850D/R4水源熱泵機(jī)組提供生活熱水負(fù)荷。

該工程自07年10月竣工，并在當(dāng)年的11月投入運(yùn)行。按照每個(gè)供暖季共計(jì)150天；每個(gè)供冷季共計(jì)90天。每天運(yùn)行8小時(shí)計(jì)算運(yùn)行費(fèi)用見(jiàn)下表。

運(yùn)行費(fèi)用

運(yùn)行期 用電量/（KW?h） 電費(fèi)/[元/（KW?h）] 總費(fèi)用/元 平均每天費(fèi)用/(元/d) 每平方米費(fèi)用/(元/）

供暖季 2314455 1 2314455 15429.7 23.14

供冷季 862650 1 862650 9585 8.63

①供熱工況運(yùn)行效果：入冬后機(jī)組供熱時(shí)，測(cè)得室內(nèi)溫度均達(dá)到20℃以上，部分房間溫度可達(dá)到24℃。②空調(diào)工況運(yùn)行效果： 機(jī)組進(jìn)入制冷運(yùn)行時(shí)，測(cè)得室內(nèi)溫度均達(dá)到（26±1）℃。③生活熱水運(yùn)行效果：機(jī)房設(shè)置了100m3的水箱，又單獨(dú)設(shè)置了一臺(tái)水源熱泵機(jī)組用于提供生活熱水。生活熱水供應(yīng)效果良好，用戶滿意。

實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施，應(yīng)重點(diǎn)注意一下幾個(gè)問(wèn)題：①摸清項(xiàng)目所在地區(qū)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況，是否滿足水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)的取水要求。②必須取得相關(guān)部門的鑿井和取水的批文和手續(xù)。③根據(jù)建筑的所需冷熱量及使用特點(diǎn)，選擇適合本建筑的機(jī)組，并留有一定的余量，合理安排井位及鑿井?dāng)?shù)量，確保水源水的恒定和完全回灌。

結(jié)論

水源熱泵系統(tǒng)具有節(jié)能環(huán)保的特點(diǎn)，適宜于地下水資源豐富的地區(qū)推廣使用，但必須保證地下水的完全回灌，通過(guò)對(duì)沈陽(yáng)地區(qū)某水源熱泵系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析，顯示了水源熱泵系統(tǒng)在我國(guó)具有非常好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)

[1]股平.地源熱泵在中國(guó). 2001年全國(guó)熱泵和空調(diào)技術(shù)交流會(huì)議論文文集.寧波：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2001

第9篇：酒店工程范文

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理；施工管理；方法

【 abstract 】 the project management is a new science of management, in the field of engineering construction of project management, to improve the quality, shorten the project construction period, saving construction funds, have very important sense. This paper mainly to guangzhou hisui crowne plaza hotel decoration engineering for example, from quality, cost, schedule, and safety aspects about project construction management methods.

【 keywords 】 project management; Construction management; methods

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

建設(shè)單位施工管理的主要任務(wù)是通過(guò)合同管理、環(huán)境管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管理等措施，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全和文明施工得到有效的控制。通過(guò)對(duì)施工階段的活動(dòng)進(jìn)行策劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和總結(jié)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工全過(guò)程可持續(xù)和明確管理目標(biāo)。以下筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，淺析項(xiàng)目施工管理。

一 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量要求也越來(lái)越高。在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，工程施工涉及面非常廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，諸如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等都直接影響著工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此要做到質(zhì)量第一，確實(shí)搞好質(zhì)量的管理和控制，我們應(yīng)該充分了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵以及質(zhì)量管理體系中的每一個(gè)步驟。根據(jù)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素的管理理論和對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行一般性的分析，明確項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

項(xiàng)目施工質(zhì)量控制大致可以分成二大部分，一部分是人員控制，另一部分是建筑材料控制。

工程質(zhì)量的好壞受到所有參建單位的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同的作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素之一。因此廣州翡翠皇冠假日酒店裝修工程施工前期，在確保施工質(zhì)量的前提下，優(yōu)選施工人員，并且有針對(duì)性地對(duì)施工人員進(jìn)行了職能培訓(xùn)和考核，提高他們的施工素質(zhì)。

而工程所用建筑材料是形成工程實(shí)體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證建筑材料按質(zhì)、按量的供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢驗(yàn)方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對(duì)保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別是對(duì)帶有計(jì)量性的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量檢測(cè)的要求。

二、項(xiàng)目工程造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的管理貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，科學(xué)地控制工程造價(jià)，能使各項(xiàng)投資發(fā)揮其最大的效益。

在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，并往往涉及到工程造價(jià)的增減。因此要求我們的項(xiàng)目管理人員必須有高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和一定的預(yù)算審核經(jīng)驗(yàn)，深入施工一線，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。在保證工程質(zhì)量目標(biāo)和使用功能的前提下盡量控制造價(jià)、節(jié)約投資。

在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，工程竣工結(jié)算的審核，也是造價(jià)控制的關(guān)鍵。這就要求我們的預(yù)算管理人員不僅要熟悉圖紙、定額、取費(fèi)文件，而且要熟悉相關(guān)合同、招投標(biāo)文件及各種簽證變更。哪些是合理的該建設(shè)方承擔(dān)，哪些是不合理的改施工方承擔(dān)，均應(yīng)該有具體的列表體現(xiàn)，并核定詳細(xì)的增減項(xiàng)目。例如，廣州翡翠皇冠假日酒店裝修工程：工程面積為3426.64㎡，造價(jià)900萬(wàn)元，該工程驗(yàn)收合格，榮獲2010年全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)，在廣州翡翠皇冠假日酒店裝修工程的施工過(guò)程中，二層中餐大廳在施工進(jìn)度到一半的時(shí)候，由于建設(shè)方更改設(shè)計(jì)人員，造成現(xiàn)有的施工和設(shè)計(jì)不符合必須全部拆除，這部分的費(fèi)用是應(yīng)該由建設(shè)方承擔(dān)的。

三、項(xiàng)目工程進(jìn)度控制

1.制定進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和合同工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要考慮其它種種因素對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，如設(shè)計(jì)變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響，使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制，及時(shí)地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充，以保證建設(shè)項(xiàng)目在合同工期內(nèi)竣工。

2.組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理；監(jiān)督各分包單位的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。

3.找出影響進(jìn)度計(jì)劃的因素，采取糾正措施

采用的控制施工進(jìn)度的措施有：

（1）組織措施：落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的分工、職能和任務(wù)；進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各個(gè)部分、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo)；制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開(kāi)好調(diào)度會(huì)議；健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度。

（2）技術(shù)措施：首先認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，做好施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)施工過(guò)程中的變化，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反映，要求澄清。施工方法的選擇既要先進(jìn)，又要可靠，選擇成熟的技術(shù)。

（3）經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告階段進(jìn)度，申請(qǐng)進(jìn)度付款，爭(zhēng)取按時(shí)取得支付簽證；做好自身的財(cái)務(wù)管理，控制成本，預(yù)測(cè)流動(dòng)資金的需求，合理調(diào)度資金。

（4）信息溝通管理措施：在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差，分析原因，制訂相應(yīng)的措施。

四、項(xiàng)目工程安全、文明施工控制

首先，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)安全負(fù)責(zé)制。公司要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次，確保消除隱患。

其次，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案。按照有關(guān)法規(guī)以及有關(guān)文件精神，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

最后，堅(jiān)持安全獎(jiǎng)罰制度和特種人員持證上崗制度。對(duì)違規(guī)人員要嚴(yán)肅處理，對(duì)安全工作模范個(gè)人和班組予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。特殊工種，如機(jī)械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。人機(jī)配合作業(yè)區(qū)應(yīng)有專人指揮管理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的人員一定要戴好安全防護(hù)用品。在施工過(guò)程中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，如“四口五臨邊”的防護(hù)以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和市政有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格予以落實(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，只有重視控制項(xiàng)目施工管理才能提高施工企業(yè)的施工素質(zhì)和施工質(zhì)量，為自己樹(shù)立良好的企業(yè)形象，這樣企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)更長(zhǎng)久。

參考文獻(xiàn)