年底總結報告精選(九篇)

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第1篇：年底總結報告范文

大家下午好！

2011年已經過去，在過去的一年里，國家進一步采取了歇制房地產出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降。臺山市房地產經濟雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境的沖擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下，能夠緊密的團結在公司領導層的周圍，在董事會正確領導下，各部門、各單位各級員工的積極努力，發揚敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝！

在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領臺山市場。

上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

6月份，四期項目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于2011年元旦開盤，然后1#、3#也將于2011年春節前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱，銷售率節節攀升，實現了2011年的開門紅，在臺山市房地產市場再次引起轟動效應。

在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產開發領域，在打造優秀商住小區方面也取得不俗的成績。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產業協會評選的“2011-2011年度中國房地產最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領導也分別獲得了中國房地產業協會、中國房地產主流媒體聯盟等單位聯合頒發的“2011年度中國房地產年度最佳經理人獎”和“2011年度中國房地產最佳操盤手”稱號。

五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，

項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進入，將成為臺山地區的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區檔次和綜合競爭實力，為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

物業管理方面，物業公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神，緊跟公司發展的節拍，不斷吸收和借鑒物業管理行業精華和成功經驗，專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力，持續進行各種的員工培訓，通過學習，全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高，專業素質得到加強。現在，物業公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規章紀律和客戶服務程序的良好風氣，各項工作基本實現有章可循，有據可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質量，確保確保工程進度，各專項責任人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作，保質保量完成公司下達的任務。

同事們，2011年的成績即將成為歷史，新的一年已經開始，對于我們德祥房地產又即

將翻開新的一頁，續寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：

第一、物業管理方面

物業管理工作好就比產品的售后服務，直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成為物業公司2011年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：

（一）是人員流動性過高，專業人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個物業公司人員。員工流動性高，

必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本；另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。

（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全無問題。

（三）是內部管理和工作流程須進一步完善和規范。

目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善；管理層對一線工作人員的指導性不高；工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從 “服務就是讓客戶滿意”，“業主至上，服務第一”等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。

（四）是創收能力進一步提高。

去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限于內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。

第二、公司內部管理方面

（一）是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規范的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。

（二）是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，

促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業團隊，為公司的發展提供優秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，

明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

第2篇：年底總結報告范文

第二條本規定所稱執法檢查，是指市建設局對下級建設行政管理機關及所屬機構執行建設法律、法規、規章的情況所進行的檢查或專題執法檢查活動。

第三條市建設局法制機構負責組織、協調執法機構的執法檢查工作以及與人大常委會、政府法制部門等有權機關進行執法檢查聯系。

第四條執法檢查以了解和掌握法律、法規、規章的實施情況，總結經驗，研究解決實施中存在的問題為主。

執法檢查可以對違法現象提出糾正意見，但一般不直接處理執法中的具體問題。

第五條新頒布的法律、法規實施一年后應當進行檢查。在實施后每隔五年應進行一次全面檢查。規章實施后的執法檢查根據需要確定。

第六條執法檢查應按計劃進行。

執法機構應當在每年年底前提出下一年度執法檢查項目計劃。

執法檢查項目計劃應包括：擬檢查的法律、法規、規章的名稱，執法檢查的目的、內容、方式，時間安排，參加單位等。

第七條市建設局法制機構收到執法檢查項目計劃后，應根據機關工作重點和實際需要進行綜合平衡，于每年二月底以前提出本年度的執法檢查計劃，報分管領導或由分管領導提交局辦公會議批準，成文后下發。

第八條法制機構和執法機構應確保年度執法檢查計劃的完成，個別經報領導批準的調整項目除外。

執法檢查應成立精干的檢查組。檢查組成員應熟悉和掌握有關法律、法規和規章。檢查組可以邀請有關專家參加。

第九條檢查組在實施執法檢查前，應制定下發檢查提綱。檢查提綱應明確規定執法檢查的具體內容。

第十條接受檢查的單位接到執法檢查提綱，應及時進行布置，組織落實好本單位的執法檢查工作。

第十一條執法檢查應講求實效，不得走過場。檢查采取聽取匯報，召開座談會、個別走訪、抽樣調查、實地考察等多種形式。

第十二條執法檢查可以采取自查、抽查等方式。自查是指縣（市、區）建設行政機關、單位自行組織的檢查；抽查是指市建設局選擇若干縣（市、區）建設行政機關、單位進行的檢查。

第十三條自查由接受檢查的建設行政機關按檢查提綱的要求組織進行。自查結果應及時報檢查機關。在自查的基礎上，檢查組可根據需要組織抽查。

第3篇：年底總結報告范文

近日，國土資源部通過了鄂爾多斯市華興能源有限責任公司唐家會煤礦建設用地預審。鄂爾多斯市華興能源有限責任公司唐家會煤礦建設項目擬用地總面積25.16公頃，其中農用地4.17公頃。該項目的建設對推進神東大型煤炭基地建設，提高煤炭資源回收率，促進當地經濟社會發展具有重要作用。

巴彥淖爾市

農墾分局簽約年產15萬噸電石項目協議

近日，巴彥淖爾市國土資源局農墾分局聯系招回一家年產15萬噸電石生產項目――烏拉特前旗廣同化工有限責任公司并成功簽約。該項目位于中灘工業園區，占地180畝，項目總投資2億元，計劃2012年底開工建設，2013年底建成投產。項目達產后，預計年產值7.5億元，年稅收3000萬元。

電石是一種重要的基礎化工原料，廣泛地應用于金屬的切割和焊接，是工業合成樹脂、醫藥、人造絲、電影膠片等的主要原料。該項目的建成，將會在滿足農墾經濟發展的同時，帶末良好的經濟效益和社會效益。記者/張 陽

內蒙古首個數字城市項目通過驗收

近日，數字烏海地理空間框架建設項目通過自治區國土資源廳組織的驗收，烏海市成為第一個通過驗收的地級市。

2008年12月，烏海市政府向國土資源廳、國家測繪地理信息局申請把數字烏海地理空間框架建設納入試點并于2009年獲得批準。經過兩年的籌備，2011年7月，工程建設全面啟動。該項目建立了比較完善的地理信息數據庫，構建了數字烏海政務空間信息服務平臺、三維空間信息服務平臺和公眾空間信息服務平臺，開發了“一站式”服務門戶子系統、應用展示子系統、城市規劃地理信息系統和地理信息公眾系統四個子系統，并且建立了完整、健全的更新、維護和推廣應用長效機制。

驗收專家組聽取了項目工作總結報告和技術總結報告，審閱了文檔材料，觀看了系統演示，經過質疑和討論，認為該項目圓滿完成了各項任務，符合設計要求，同意通過驗收。文/丁志平

內蒙古年產300萬噸鉬礦采選項目投產

日前，內蒙古中西礦業有限公司年產300萬噸鉬礦采選項目在烏蘭察布市卓資縣投產。該項目于2012年試生產，實際生產能力可達到年產500萬噸，產出鉬精礦12000噸，金屬量6000噸，年產值15億元，為地方財政創稅收3億元，提供就業崗位1500多個。

該項目選礦采用國際國內最先進的工藝、設備和技術。采用浮選鉬新工藝提高回收率，節能30%以上，采用尾礦干堆工藝，回水利用率達80%以上，比傳統工藝節水20%，利用當污水處理廠中水補充選礦用水，有效節約水資源項目對過去國內無法利用的氧化礦也將采用相關專利技術進行回收利用。項目達產后，企業產值將達25 億元以上。記者/喬 凱

頁巖氣有望成為我國能源的重要組成部分

由國土資源部舉辦、江西省地礦局和中國地質大學（北京）共同承辦的全國頁巖氣資源潛力調查評價及有利區優選項目學術研討會近日在南昌召開。與會領導和專家認為，我國頁巖氣勘查開發處在探索試驗階段，資源潛力大，大力發展頁巖氣產業是大勢所趨，頁巖氣有望成為我國能源的重要組成部分。

雖然我國頁巖氣潛力評價工作起步比較較晚，但步伐很快。2009年8月，國土資源部油氣資源戰略研究中心正式啟動“全國重點地區頁巖氣資源潛力調查評價與有利區優選項目”；2011年正式開展“全國頁巖氣資源潛力調查評價與有利區優選”項目；2011年12月底，獲得了可喜成果：上揚子、中下揚子、華北、西北、青藏等五大區獲得頁巖氣地質資源潛力約134萬億立方米（不含青藏區），可采資源潛力約為25萬億立方米，與美國的28.3萬億立方米大致相當。

第4篇：年底總結報告范文

根據勞動保障部《社會保險基金行政監督辦法》(部令第12號)和我省社會保險基金監督有關政策規定，為加強社會保險基金（以下簡稱基金）管理，確保基金的安全和完整，經研究，決定對全省社會保險基金的籌集、使用和管理情況開展專項檢查。現將有關事項通知如下：

一、檢查范圍

（一）**年度基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險基金；

（二）**年度農村社會養老保險基金；

（三）**年底尚未納入基金管理的一次性躉交及破產、轉制企業提留的社會保險資金；

（四）**年底尚未變現的屬于社會保險性質的實物資產。

二、檢查內容

（一）社會保險基金收入、支出、結余管理情況。

1.社會保險費征繳情況。主要檢查參保人數、繳費人數、繳費基數、繳費比例及收繳率等情況；

2.社會保險待遇支付情況。主要檢查是否按時足額支付及是否存在違規支出等情況；

3.結余基金管理情況。主要檢查結余基金的分布狀況、部門之間對賬情況、優惠利率執行情況，基金被擠占挪用和違紀違規情況；

4.社會保險費清欠及歷年累計欠費情況；

5.未回收糾正的社會保險被擠占挪用基金和其他違紀違規基金；

（二）尚未納入基金管理的一次性躉交及破產、轉制企業提留的社會保險資金分布以及核算和管理情況。

（三）尚未變現的屬于社會保險費性質的實物資產現狀、未變現原因及核算和管理情況。

（四）審計部門**年對13個市、縣審計檢查出的基金違紀違規問題的整改情況。

三、檢查方式

本次檢查采取自查與抽查相結合的辦法，分三個階段進行。第一階段為自查階段，時間安排在8月份，由各級勞動保障部門組織當地的社保經辦機構進行自查，對有關問題予以整改；第二階段為市級抽查階段，時間安排在9月1日至9月15日，由各市選擇1－2個縣（市、區）進行抽查；第三階段為省級抽查階段，時間安排在9月16日至10月15日，由省里組織對省本級及各市、縣（市、區）的抽查工作。

四、檢查要求

（一）各級勞動保障部門要按本《通知》的要求認真進行自查，填報自查表（見附表，可下載）并寫出自查報告（主要內容為包括：現狀、存在問題、原因分析、下一步整改措施等），在8月31日前，各縣（市、區）勞動保障部門將自查表及自查報告（一式二份）上報所在市勞動保障部門，省級社保經辦機構將自查表及自查報告上報省勞動保障廳。各市勞動保障部門根據各縣（市、區）及市本級的自查情況，開展抽查，并寫出本地區自查及抽查的綜合報告，本地區自查匯總表、綜合報告以及所屬縣（市、區）、市本級的自查表、自查報告，在9月20日前報省勞動保障廳。我廳將結合各地的自查和抽查情況組織省本級及各市、縣（市、區）的抽查工作，寫出全省專項檢查總結報告。

第5篇：年底總結報告范文

一、總體目標和設置原則

總體目標：通過實施鄉鎮地名標志設置工作，促進全市地名標志一體化、序列化、標準化，實現地名標志國標化和標準地名社會化，為經濟社會發展服務。

設置原則：這次設標工作本著“統一性質、適用性、科學性”的原則進行，堅持從當地實際出發，從群眾的愿望和需求出發，因地制宜，量力而行，堅持質量、功能、成本和效益相統一的原則，把方便人民群眾放在第一位，積極探索節約實用、多功能、一體化地名標志形式，力求精簡節約。

嚴格按照國家強制性標準設置地名標志，在道路顯著位置按照道路的等級，分別設置單位柱式或壁掛式路牌，做到統一規劃、統一制作、統一安裝，達到穩固、整齊、美觀、位置明顯、好找易記的要求。路牌的質材、規格、式樣、價格等，參照市區已設置的地名標牌執行。

二、實施范圍和設置重點

*等16個鄉鎮政府所在地為此次統一設置工作的重點，其他區域根據實際情況逐步推進。正在改造或兩年內將要改造地段暫緩設置，待其改造完成后再實施；原市區及其他鄉鎮已規范設置的，要進一步做好維護及后續管理工作。

三、實施時間和工作方法

這次鄉鎮地名標志設置工作采取統一規范、突出重點、分級負責的方法進行，從今年7月份開始至年底基本完成，共分5個階段：一是準備階段（7月中旬至8月中旬）。主要任務是建立工作機構、配備人員、落實工作經費、公布實施方案、收集內業資料及開展宣傳工作等。二是實地調查階段（8月中旬至9月中旬）。主要任務是對轄區內地名標志設置現狀進行調查摸底，繪制道路分布圖；集中對尚無名稱或需要更名的道路名稱進行調查摸底，按程序命名、更名并確定設置數量和經費。三是制作階段（9月中旬至10月底）。主要任務是依照路牌序列標準化，編排統一的路牌體系，落實經費及制作路牌。四是安裝驗收階段（11月初至12月初）。主要任務是安裝路牌，并適時組織，依照要求進行檢查驗收。五是總結報告階段（12月初至年底）。主要任務是做好資料收集、歸檔立卷，建立地名信息數據庫，總結上報工作成果。

四、經費來源及管理使用

市地名標志設置工作機構的辦公經費，由市財政根據工作進度予以安排；相關鄉鎮制作路牌所需經費由地名辦編制預算，市財政酌情補助。同時，各鄉鎮可以探索建立財政投入和市場運作相結合、政府服務與社會化服務相結合的地名公共服務運行機制，多渠道籌措資金，為鄉鎮地名設標工作提供資金保障。

第6篇：年底總結報告范文

一、走訪目的

1、調查研究我區重點企業、重點產業發展現狀，發展目標。

2、了解企業需求、意見和困難、問題，并整理、分析和匯總，建立和完善全區企業等方面的資源信息庫。

3、穩固本地企業根基，吸引新企入駐，提高本局服務覆蓋率。

4、加強同轄區新城、街道的溝通，分析經濟運行情況，交流工作措施，提升服務實效。

二、走訪對象

1、重點企業（納稅大戶等核心企業）；

2、在外企業（企業已搬遷或有意向搬遷，稅留我區，需要重點護稅企業）；

3、優秀新銳企業（重點招商類企業）；

4、成長型企業；

5、高端服務業企業；

6、其他需要訪問的企業；

7、轄區各新城和街道；

8、重點項目。

三、走訪形式及要求

1、走訪形式

（1）以處室為單位，通過走訪企業和街道、召開座談會等多種形式展開；每個業務處室每年走訪企業原則上不得少于100家。

（2）走街訪企日：原則上每月10日定為“企業走訪日”，每月20日定為“街道走訪日”。各處室分別于上述兩日（如遇節假日則順延）走訪處室職能對口企業和對應街道（參照附件1），如遇特殊情況可另行調整。

（3）常態走訪：以迅速協調解決企業遇到的問題為目的，主動上門快速處理企業所遇到的困難。

2、走訪要求

（1）高度重視，把走訪活動當作深入了解企業實際情況、現場解決實際問題的契機，作為應對困難，優化服務的工作任務來抓；

（2）每月5號前，各處室制定本月企業走訪計劃，交局辦公室統一整理后掛局辦公群，屆時各處室計劃走訪企業如有重復則進行內部調整。（各處室制定計劃前，先參照局辦公群本年已訪企業情況匯總表，盡量避免重復）；

（3）計劃確定后，走訪人員應事先對走訪的企業情況進行相關了解；

（4）走訪前與企業做好相關聯系工作，確保走訪工作順利進行，切不可打擾企業正常生產經營活動；在走訪中，不得吃請，不得接受企業的禮品、禮金、禮券等物品。

（5）走訪過程中要注意服裝儀容、文明走訪，以服務企業為宗旨，認真做好企業基本情況收集，廣泛收納企業的意見和建議(附件2)，并給予高度重視；

（6）走訪結束后，各處室即刻處理企業所反映的問題，并整理相關處理情況及收集的資料，交由局辦公室統一匯總。

（7）處室單獨能解決的問題，在十個工作日內予以解決；處室無法單獨解決的問題，及時填寫協調解決問題匯總表（附件3），由局會議共同協商，在十個工作日內給企業答復。

第7篇：年底總結報告范文

隨著臨床手術的發展，要求送檢手術中快速病理診斷的病例逐年增多，而且在基層醫院也日益普及，目前冰凍切片是最常用的快速診斷技術，但冰凍切片機價格昂貴，冰凍切片的組織結構和細胞形態清晰度差，所以冰凍切片的診斷較石蠟切片要困難得多，再加上基層醫院病材有限，使其應用受到一定限制。我院應用快速組織處理儀，將改進的快速石蠟切片技術應用于臨床，從1998～2005年底共開展了1 337例，取得了較為滿意的結果，現總結報告如下。

1對象與方法

1．1對象收集我院1998～2005年底手術中快速石蠟切片病例1 337例。

1．2方法手術前1天由手術醫生預約，送快速病理通知單，病理醫師應詳細了解病情，并征得患者本人或其家屬的同意，才能行使這項工作。手術標本送達后迅速取材(為了易于脫水，要求組織塊不能太大，大小0．5 cm×0．5 cm，厚度＜2 mm，一般切取組織3~4塊)，放入預熱好(水溫設定為75 ℃)的快速組織處理儀中，用AF液固定，丙酮進一步脫水后浸蠟(共需15 min左右)，而后將組織塊石蠟包埋，常規切片，HE染色需10～15 min，閱片，將診斷意見以電話和書面兩種形式通知手術醫生。剩余標本行常規病理檢查并和快速診斷結果相對照。

2結果

2．1時間從收到送檢標本到作出病理診斷全過程平均時間30～40 min。

2．2診斷符合率從1998~2005年底，我院共開展快速石蠟切片1 337例組織來源主要是卵巢、乳腺、子宮、甲狀腺、肺等，經快速石蠟切片診斷良性675例(與常規石蠟切片診斷良性625例，符合率92．6%)；交界性25例，有1例誤診為良性(與常規病理切片診斷交界性24例，符合率96%)；惡性225例(與常規病理切片268例，符合率83．9%)，其中有10例快速石蠟診斷良性而常規石蠟切片為惡性， 占惡性病例的3．7%，占總病例的0．7%；有12例未明確定性，報告為不排除惡性變，占總病例的 0．8%，后被常規石蠟切片證實10例為惡性。快速石蠟切片與常規石蠟切片總的符合率為92．7%，在1 337例病例中無1例良性病變被誤診惡性。

3討論

3．1時間快速石蠟切片取材組織塊小，大小0．5 cm×0．5 cm，厚度＜2 mm通過快速組織處理儀，設定水溫和超聲波大小，進行處理，簡化了固定脫水程序，進一步縮短了固定、脫水、浸蠟的時間，使整個過程能夠在30～40 min時間內完成，雖然比冰凍切片用時長了5～10 min，但同樣滿足臨床對快速診斷的需要。

3．2切片質量快速石蠟切片的質量與常規石蠟切片接近，遠超出冰凍切片的質量，有利于病理醫師作出正確的診斷。應用快速組織處理儀代替傳統的燒灼的加熱方法，很容易控制溫度，既節省了時間，又不至于燒壞組織，再加上超聲波的作用，使快速石蠟切片的質量得到進一步提高。

3．3診斷符合率本組病例快速石蠟切片與常規石蠟切片診斷符合率達92．7%；惡性腫瘤診斷符合率達83．9%；加上當時未明確診斷的，后被常規確診為惡性的10例，陽性率接近93．5%；并且無一例良性病變被誤診為惡性，這些都說明快速石蠟切片與常規石蠟切片在診斷上基本是相符合的，其診斷意見是基本可靠的。

3．4缺點本組病例1 337例中有10例惡性誤診為良性，有12例未能明確診斷，另有部分病例雖然定性準確，但分類與常規石蠟切片不符合，還有沒能分類者。主要原因應是取材的局限性，有時局部小組織不能代表整個標本，或根本沒有取到病變組織，快速脫水后組織變形、切片質量也差于常規石蠟切片，以及病理診斷醫生的工作經驗都有一定關系。要進一步提高診斷符合率，除了注意取材的代表性，閱片時不斷積累經驗，最重要的是應由多名病理醫師共同閱片，然后由具有多年病理診斷工作經驗的病理醫師做出最后診斷，才能減少誤診率。

總之，快速石蠟切片作為一種實用技術，操作簡單，不需要復雜昂貴的儀器設備，切片質量好，診斷快速可信，可滿足臨床對快速病理診斷的需要，可在有條件的基層醫院開展。

參考文獻

1劉彤華.診斷病理學.人民衛生出版社，1994：5.

2回允中，阿克曼.外科病理學.遼寧教育出版社，1999：7-9.

3龔志錦，詹珞州.病理組織制片和染色技術.科學技術出版社，1994：1-28.

第8篇：年底總結報告范文

俗話說：“隔行如隔山”。我的專業是計算機，以前從來沒有接觸過房地產開發這個行業，說實話心里沒底。領導給我安排到了辦公室工作，可能這是出于對我的照顧，起初真有點不適應，不從何處下手。在這里我認識了**和**，他倆給了我很大幫助，有什么不明白的，我就去請教他倆。辦公室的工作是很瑣碎的，但又是不可缺少的重要部門。他要領會上級領導的意思，向下傳達文件；同時又要匯總其他部門員工的總結和合理化建議，向上級領導反應。在這半年時間里，我勤勤懇懇，扎扎實實，腳踏實地地做好一個辦公室人員的本職工作，認真完成上級領導交給我的任務，虛心向其他員工學習先進的工作經驗，并注意不斷閱讀有關房地產理理論和實踐的書籍，以充實自己。

現在我就以下幾個方面對這半年來的個人工作情況做一個簡單的個人總結：

1．公司領導讓我發揮計算機的特長，為“XXX項目分析報告”制作了一個幻燈片，受到了一致好評。

2．加強了公司的計算機管理，日常對計算機的軟件、硬件進行升級與維護，對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導，使公司整體計算機水平有所提高。

3．一段時間，在銷售部協助**辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門的周工作總結會議。從中我學到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識，并對房屋銷售環節有了一定的認識。

4．做了一段時間的周工作計劃匯總，在每月例會上向領導作了總結報告，為年底個人總評提供了依據，并為公司做好工作周報、月報提供了相應的資料。

5．在XXX的幫助下，我學到了一些勞資方面的知識，對計算工資所得稅有了一些了解。我同時在公司資質年檢工作上，協助XXX做了些工作。

6．日常為公司添置辦公用品，詳細記錄物品使用收支情況，有效地對公司辦公用品進行了管理。

7．地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過程中的違紀作業及工程漏洞。從中學到了相關知識。

8．為公司新的辦公地點添置了新家具，遇到臨時特殊情況加班加點，多次與物業聯系，為公司入住新的辦公環境提供了條件。

9．對公司部門計算機進行了網絡連接，加強了計算機網絡管理。為財務人員上網報稅以及查閱資料提供了方便；其它部門也可以共享文件、打印機，使各部門間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。

10．為公司組織了幾次活動，如：游泳、臺球比賽，文體活動，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。

11．參加了公司關于“XXX”，對會議內容進行了簡單記錄，學到了房地產開發及劃化設計的一些知識，并認識到公司的未來意向，發展方向。

第9篇：年底總結報告范文

一、基本思路

1、加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對我局領導班子及各科室人員也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。

2、將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

3、開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。

4、嚴格執行企業三級安全教育制度，杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進企業的工人，應嚴格要求進行三級安全教育，學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學時。

二、主要的培訓內容及形式

㈠、主要的培訓內容

1、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

2、消防安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;

3、重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定;

4、安全生產管理基本知識、安全生產技術、勞動保護及職業衛生知識;

5、國內外先進的安全生產管理經驗;

6、傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

7、應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求;

8、典型事故和應急救援案例分析;

9、企業安全生產誠信建設、安全生產標準化建設和企業安全文化建設;

10、其它需要培訓的內容。

㈡、主要的培訓形式

1、會議形式。主要有：消防安全知識講座、安全例會、月度工作會、事故案例分析會等。

2、張掛形式。主要有：消防安全宣傳條幅、標語、安全宣傳欄等。

3、影像形勢。主要有：消防安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。

4、現場觀摩演。

三、要求

1.具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

2.培訓結束后，要對培訓的效果進行全面的總結。