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    新媒體轉型精選(九篇)

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    新媒體轉型

    第1篇:新媒體轉型范文

    互聯網技術帶來了第三次產業革命,對所有的產業、企業、機構和個人都產生了革命性的影響,在這種情況下,行業之間的界線被打破,傳媒業與通信業、IT業等行業快速融合,為傳統媒體的戰略轉型提供了新的機會和市場空間。

    傳統媒體業正在被解構和重構

    在美國,三大新聞周刊中的《新聞周刊》和《美國新聞與世界報道》已經停止出版印刷版而出版網絡版,谷歌2012年上半年的廣告收入為109億美元,超過了同期美國的印刷廣告收入(105億美元);在日本,互聯網廣告早在2010年就超過了報紙廣告,平均每個家庭擁有報紙的數量更是從1.12份下降到0.9份;加拿大的互聯網廣告也早已超越報紙廣告;在英國,2009年互聯網廣告就已經超過了電視廣告;在德國,《德國金融時報》倒閉、《法蘭克福評論報》申請破產保護,德國的勞工機構宣布:自1945年以來新聞界最大規模的裁員大潮已經來臨;歐洲很多國家報紙的發行量在近三年中下降了10%以上。

    根據CTR媒介智訊提供的數據,2012年1~11月傳統媒體廣告刊例花費同比增長僅4.6%,比2011年同期的13.3%下滑近7個百分點。其中,電視廣告增長6.5%,報紙廣告下降7.5%,期刊廣告增長7.5%,廣播廣告增長9.6%,戶外廣告增長2.0%,報紙成為唯一廣告收入下降的媒體。在傳統媒體低增長乃至負增長的背后,是用戶的老化和人才的流失,最終表現為廣告主的大量轉移。

    根據CTR的數據,報紙讀者的平均年齡已經為42.4歲,而且在加速老化。在用戶日益老化的背景下,報紙的發行量持續下降,電視的開機率也大幅度下跌。更為不妙的是,傳統媒體的人才開始大量流失,或者直接流失到新媒體,如鳳凰衛視原執行臺長劉春到搜狐任副總裁,或者跳槽至其他行業,或者直接創業,這對于核心資產主要為人才和品牌的媒體業來說,無異于致命威脅。

    在傳統媒體業一片蕭條的同時,互聯網依然保持高速增長態勢。Iresearch的《2012中國互聯網年度數據報告》顯示,2012年,互聯網廣告收入高達753.1億元,同比增長46.8%,超越報紙和雜志的廣告收入之和,和廣電的廣告收入差距也越來越小,預計在2015年會超越廣電,成為第一大廣告載體。

    其中,百度的廣告收入突破200億元,高達223.1億元,基本超越央視成為中國媒體的“吸金王”,淘寶則以172.2億元居第二位,其下依次為谷歌中國(44.3億元)、騰訊(34.2億元)、搜狐(26.5億元)、新浪(25.7億元)、優酷土豆(20.4億元)、搜房網(20.3億元)、奇虎360(13.8億元)、網易(9.0億元)。

    尤其需要指出的是,新媒體的利潤和利潤率遠遠高于報紙。根據新聞出版總署的《2011年新聞出版產業分析報告》,2011年我國報業的凈利潤為98.61億元,期刊為22.92億元,合計121.53億元,預計2012年中國平面媒體的主業凈利潤不會超過110億元,而百度2012年的凈利潤就高達110.51億元,百度一家就超過了中國平面媒體的凈利潤總和。

    媒體業作為創意性產業,創新是其“應有之義”,而縱觀近幾年傳統媒體的發展史,自我創新能力和自我更迭能力日漸弱化,而與之形成鮮明對比的則是互聯網企業的持續創新,不斷分化,自我優化。

    目前,搜索仍然是最重要的互聯網廣告吸金方式,奇虎360、百度都是以搜索廣告為主,保持著很高的增速;新浪在呈現頹勢的情況下,依靠微博開始反彈;騰訊攜微博和微信雙重保險,廣告收入繼續保持高速增長;搜狐借助于搜狐視頻和搜狗搜索,廣告保持著較高的增速。目前,網易在互聯網的創新上方法不多,廣告增速也較低。

    傳統媒體衰落的根本原因是互聯網革命帶來的第四次傳播革命,也正是由于此原因,我國傳統媒體業正在被快速解構和重構。

    國內外傳統媒體戰略轉型現狀

    國外傳統媒體的轉型實踐主要集中于五個方面:

    一是傳統媒體利用互聯網新技術來實現媒體轉型,主要集中于創辦自己的網站,而難點在于難以找到有效的盈利模式,目前的探索主要集中在以紐約時報為代表的“付費墻”模式。

    二是利用新的終端,當iPad出現時,業界都認為這將是傳統媒體的“拯救者”,但是新聞集團《The Daily》的失敗,嚴重打擊了這種樂觀情緒。

    三是改革和完善“內容采編流程”,以適應新媒體和互聯網技術的要求,重點集中于內容平臺和內容采編流程的優化與重構,以便能在第一時間向新媒體供稿。

    四是傳統媒體收購新媒體公司,以此為基礎實現自身的轉型,如新聞集團收購Myspace,但是由于理念的不一致,效果不彰。

    五是傳統媒體把一些盈利能力較低的業務剝離甚至出售,如新聞集團把出版業務剝離成單獨的板塊,時代華納把雜志業務剝離并進行出售,說明傳統媒體開始對一些業務采取剝離的態度。

    國內的情況更為復雜,一方面,由于我國“條塊分割”的管理體制導致了區域化分割和行業化分割,導致我國傳統媒體單位多局限在某一區域,相應地,規模較小、實力較弱;另一方面,由于我國很多傳統媒體單位采取的是“事業單位企業化運營”的管理體制,尚未真正“轉企改制”,產權非明晰化和股權結構不合理,導致其難以成為真正的市場主體,更難以具備“自主能力”。由于上述兩個方面的原因,我國的傳媒單位尚未真正出現像美國的新聞集團一樣的“五跨型”傳媒集團,產業化意識較弱,轉型就更為艱難。

    國內傳統媒體轉型的實踐主要集中于如下七個方面:

    一是積極實施跨區域發展戰略,實現業務區域的擴張,如南方報業傳媒集團與云南出版集團合辦《云南信息報》,SMG(上海東方傳媒集團)與寧夏衛視的合作,湖南廣電與青海衛視的合作等。

    二是省內傳媒資源的整合戰略,主要有大眾報業集團整合濰坊、臨沂、菏澤、青島等地市的報業資源,湖北日報傳媒集團收購三峽晚報社等。

    三是積極實施媒介轉型戰略,進行“電子版”、“報網互動”、“全媒體記者”、“全媒體”等多種嘗試,杭州日報報業集團旗下的19樓網站在打造本地生活服務類資訊網站方面取得了一定成效,人民日報社大力打造的人民網已經成功上市,南方都市報改革內容生產流程打造全媒體。但從整體來看,成效不大。

    四是積極實施前向一體化或后向一體化戰略,SMG積極進入節目制作和發行等環節。

    五是實施產業多元化戰略,江蘇鳳凰出版傳媒集團進入文化地產行業,河南日報進入酒店經營行業,浙江日報和綠城合作進入房地產行業,大眾報業集團進入教育和文化地產行業等。

    六是實施嘗試投融資戰略,進入PE等金融領域,如湖南廣電旗下的達晨創投管理的資金總額已經超過100億元,華商傳媒集團、河南日報報業集團、大眾報業集團和新華社也積極進軍文化金融業。

    七是嘗試孵化器戰略,如浙江日報報業集團的傳媒夢工場。

    從國內的發展情況來看,雖然傳統媒體采取了多種方式進行轉型,但是從轉型實效來看,總體效果一般,其主要原因,一方面在于由于傳統媒體長期以來的慣性思維,“內容基因”難以有效轉變為“技術基因”;另一方面在于想以傳統媒體來“融合”新媒體,而不是徹底轉型為新媒體。

    傳統媒體戰略轉型的對策建議

    首先,要認識到傳統媒體的轉型作為一個系統工程,包括如下幾個方面:觀念轉型是導向,戰略轉型是方向,體制轉型是保障,機制轉型是動力,媒介轉型是主體。

    其次,傳統媒體戰略轉型的五種可能路徑是:內容經營轉型:收縮陣線——成為單純的“內容提供商”;產品經營轉型:延伸價值鏈條——成為綜合營銷服務商;產業經營轉型:延伸產業鏈條——成為產業運營平臺;信息平臺轉型:成為智能信息服務平臺;資本運作平臺轉型:成為文化產業資本整合者。不同的傳統媒體應該根據自身的特點選擇合適的轉型戰略,并根據自身能力的不斷變化而動態調適。

    第三,傳統媒體的戰略轉型是成為智能信息服務平臺,而要成功實現轉型,首先要在觀念上轉型:在行業認知上,要從傳統媒體業轉型為信息服務業;在受眾和信息的關系上,從“人和信息的分離”轉型為“人和信息的有機結合和互動”,至關重要的是,要變之前的“內容基因”為“技術基因”。

    第2篇:新媒體轉型范文

    【關鍵詞】電視媒體;傳統網站;新媒體;轉型策略;盈利渠道;品牌

    一、新媒體對傳統網站帶來的挑戰

    在信息技術不斷發展的背景下,許多電視媒體都實現了自身網站向新媒體網站的轉型,這些新媒體網站在為用戶提供全新體驗的同時,也對傳統網站帶來了挑戰并推動著新媒體網站的全面普及。新媒體對傳統網站帶來的挑戰主要體現在兩個方面:一是新媒體網站可以為用戶提供更好的信息接收體驗。相對于內容主要為純文字的傳統網站而言,結合了文字、圖片、視頻的新媒體網站在信息傳播方面更具立體感。而從人們對信息接收形式的選擇方面來看,用文字進行間接表達以及用圖片進行瞬間形象的傳達已經很難滿足人們的感知需求,并且人們對這種信息所持有的懷疑態度也越來越明顯,所以傳統網站的競爭力要明顯低于新媒體網站;二是新媒體網站可以為用戶提供既省時又方便的視頻資源。信息傳播學中的選擇或燃率公式決定了能夠獲得更多信息且費力程度更小的新媒體網站更加符合現代信息傳播的需求。另外,受眾可以通過新媒體網站提供的在線視頻、下載視頻以及視頻點播來獲得自己所需要的信息,而不同在將許多精力花費在信息的查找與檢索方面,并且即便是對于文化程度較低的受眾,也可以通過新媒體網站所提供的視頻來了解自己所需要的信息。更重要的是,當前人們生活節奏的加快使大多數人都難以守在電視機前等待自己想要收看的節目,文字網站又不能為用戶提供所需要的視覺體驗,而新媒體網站卻能夠通過視頻點播等功能來輕易的解決這一矛盾與問題。

    二、傳統電視媒體的轉型策略

    (一)拓寬盈利渠道,提高網站發展后勁

    在傳統網站向新媒體網站轉型的建設過程以及傳統網站完成向新媒體網站轉型后的維護過程中都需要大量資金作為支撐,并且傳統網站之所以有必要向新媒體網站進行轉型,主要目的也在于解決如純文字網站等傳統網站盈利模式單一以及創收能力不足的問題。

    事實上,數字電視網站建設與其他產業一樣都必須對自身的盈利模式以及產業鏈進行拓展,這是增強數字電視網站綜合實力,提高數字電視網站發展后勁的重要保障。而與其他產業不同的是,數字電視網站建設過程中盈利渠道的拓展具有著明顯的優勢,這種優勢主要體現為數字電視網站的轉型可以依靠電視媒體等母媒體的資源來進行新贏利點的打造,從而在擁有傳統媒體大量受眾的基礎上對新的受眾進行挖掘,在擁有電視節目資源的基礎上對其他可以創造盈利的資源進行挖掘。在此方面,鳳凰衛視網站鳳凰網以及浙江在線新聞網的建設經驗值得借鑒。其中鳳凰網初期提供的內容僅為鳳凰衛視頻道的主持人簡介和節目點,但是隨著鳳凰網的轉型,鳳凰網上不僅具有了頻道獨家的信息資源,同時開發出了鳳凰城市聯盟、鳳凰移動臺以及手機鳳凰網等多種盈利渠道,這些渠道的拓展使網站本身的盈利能力得到了明顯提升。而浙江在線新聞網則在進行新聞的基礎上通過和地區相關單位的合作為用戶提供電子地圖、彩票銷售、網上掛號等服務,并實現了自身盈利能力的提升。而浙江衛視官方網站的轉型十分明顯,在這一網站中幾乎已經沒有了傳文字報道,而更多地是視頻的應用,其中浙江電視臺的電視劇、綜藝節目、新聞以及其他視頻都被包含在內,并且為用戶提供節目單、直播以及專題報道。同時浙江衛視官方網站將作為主要盈利業務的廣告以明確報價的形式放在網站的置頂選項位置,同時放入了包括百度、新浪微博以及微信的全媒體平臺連接,這對提高浙江衛視以及浙江衛視網站的廣告吸引能力,從而在實現網站發展的基礎上發揮出推動電視媒體等傳統媒體發展的作用。由此可見,傳統網站為了實現自身的持續發展,有必要對自身業務進行重新定位并對自身內部運行架構進行理順,從而實現網站活力的增加以及盈利能力的提升,從而為網站的發展提供保障。

    (二)重視網站品牌打造,提高網站影響力

    在傳統網站向新媒體的轉型中,品牌是重要的資源之一,重視網站品牌的打造不僅是提高網站質量的要求,同時也是推動網站盈利能力提升的需求。網站受眾往往會通過網站中的資源形成對網站的印象,所以傳統網站無論是在轉型過程中還是轉型完成后都應當認識到網站的影響力來之不易,而對這種影響力進行維護與珍惜則是理所當然。

    在傳統網站向新媒體轉型中的品牌打造方面,金鷹網可以作為一個成功案例來進行經驗的挖掘與吸收。芒果TV下的金鷹網將湖南各個電視頻道中的節目進行了整合,同時結合了圖片信息、文字信息打造成為了一個綜合性網站,在這個網站的品牌建設中,湖南各家電視頻道依靠自身所具有的收視率與影響力對金鷹網進行大力宣傳,其中每個節目中的互動都可以在金鷹網上開展,這在增加金鷹網點擊率的同時讓金鷹網逐漸與芒果TV以及湖南各家電視頻道僅僅的綁在了一起,在金鷹網品牌成功打造的基礎上,通過網站信息的呈現,湖南各家電視頻道也得到了推廣與宣傳,這對提高湖南各家電視頻道的影響力發揮了重要作用,從而有利于形成一個良性循環。

    通過對金鷹網品牌打造成功經驗的研究,可以講傳統網站向新媒體轉型中的品牌打造途徑總結以下三點:一是對電視頻道以及傳統網站所具有的優勢進行延伸。新媒體網站品牌的打造需要依靠電視媒體以及傳統網站媒體所具有的品牌資產,這種做法有利于新媒體品牌打造成本以及風險的降低。在此過程中,新媒體網站需要對用戶需求以及自身定位作出重新分析,從而確保新媒體網站能夠被用戶所接收與喜愛;二是提高用戶對新媒體網站品牌的忠誠度。傳統網站所具有的個性缺乏、種類單一、內容貧乏的特點導致了用戶難以接收,而如果新媒體網站仍舊延續了這些問題,那么用戶對新媒體網站品牌的忠誠度也就難以培育,所以新媒體網站在建設中要重視用戶點擊網站以及觀看和分享網站的價值回報,在“選擇或燃率公式”指導下,新媒體網站使用價值報償的提高要求能夠提高新媒體網站的服務質量與內容質量;三是重視新媒體網站品牌的推廣。傳統網站之所以普遍具有影響力、知名度低的特點,首先是因為傳統網站中的媒體表現形式過于單一而難以吸引用戶,其次則是因為欠缺品牌推廣意識。所以在新媒體網站品牌構建中要重視對自身品牌的推廣,這種推廣的有效策略之一是將新媒體、傳統媒體作為平臺來投放廣告,也可以利用搜索引擎推廣來實現良好的推廣效果。當然,新媒體網站品牌打造的基礎仍舊是內容的質量與數量,服務至上、內容為王在當今的新媒體網站發展中的優勢十分明顯。另外,傳統網站在向新媒體網站的轉型過程中要避免盲目的擴張與管理的不當,如果需要與其他機構開展合作,應當對其背景以及自理做出嚴格審查,以確保新媒體網站能夠健康發展。

    參考文獻:

    [1]孟曉佳,李春聲. 全媒體:一站式宣傳服務的必然選擇――青島新聞網的全媒體實驗[J].青年記者. 2009(06).

    [2]羅鑫. 什么是“全媒體”[J].中國記者. 2010(03).

    [3]本刊記者,劉光牛,南雋,劉瀅.全媒體發展趨勢與對策分析[J].中國記者. 2009(12).

    第3篇:新媒體轉型范文

    關鍵詞 新媒體;網絡媒體;傳播模式

    中圖分類號G206.2 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2012)67-0007-02

    網絡媒體的發展不僅僅是在中國,而是在全世界的范圍之內都是飛速的,而網絡媒體涉及的范圍也包括政治、經濟、文化等等,對社會的影響也是非常大的,所以研究網絡媒體能夠扎穩腳跟的原因和它本身的優缺點,加強網絡媒體的監管,保證社會的穩定,勢在必行。針對我國的網絡媒體的發展狀況及發展的前景,來進行新媒體下新聞傳播模式的轉型研究。

    1 新媒體中的生力軍——網絡媒體

    與傳統的媒體相比,網絡媒體的傳播方式是用超文本和超鏈接等完成的,這是一種新的傳播模式,所謂的超鏈接,就是點和點之間通過一種關系鏈進行連接,用這種方式來表達想要表達的內容的一種信息網絡。信息的交換和存儲與原來的那種具有順序性和線性的限制不同,這種方式能夠通過交叉聯想的方式,從一個地方快速的到達另一個地方,這種方式比較方便快捷的檢索。而超文本超鏈接的方式能夠讓網絡媒體具有很大的特點,比如,在網絡中的信息結構都是網狀的,能夠按照查詢條件的不同來進行鏈接,這也是網絡媒體強大的檢索功能,另外,在網絡中能夠多個窗口進行編輯,能夠是網絡編輯具有強大的功能和各種各樣多種的元素。

    綜合而言,網絡媒體就是依附網絡作為信息的載體,然后利用文本、視頻、音頻等形式來進行商業行為或者是公共行為的一種與傳統的媒體不同的信息傳播方式。

    2 網絡媒體能夠建立并且發展的優勢

    1)國家政策的支持。隨著傳統傳媒方式弊端的顯現,政府也急于尋找新的傳媒方式,而網絡正是最好的對象,所以國家制定了相關的政策大力支持網絡媒體的出現使得國家網絡媒體有了強大的支持力量;

    2)傳播對象的小眾化。無論是傳統的媒體還是新興的媒體,其目的都有一個,那就是吸引對象,傳播信息,網絡媒體依靠強大的網絡資源,豐富了信息的多樣化,增加了信息的趣味性,進而吸引了大量的觀眾;

    3)網絡媒體的互動性和參與性比較強。和傳統媒體單向性的信息傳播不同,網絡媒體有選擇性和參與性,并且可以與參與者進行網絡互動,增強了網絡媒體的個性化,豐富了網絡媒體的內容,跟能滿足受眾的需要;

    4)先進的技術支持。有了國家政策的大力支持,又具有強大的技術水平,網絡媒體在傳播信息的方式上更加的如魚得水,游刃有余,也能做出更加滿足受眾的信息,吸引受眾的眼球。

    3 網絡媒體這一新興的媒體在傳統的媒體對比下的優缺點

    3.1網絡媒體這一新興的媒體在傳統的媒體對比下的優點

    1)節約經費。與傳統的媒體形式相比,網絡傳媒既不需要發射塔也不需要建立轉播站,更不需要什么特別的設備,消耗的能源特別的少,只是簡單的升級和維護就可以保障基本的運營,這樣大大的節省了經費,緩解了經濟的緊張;

    2)有利于人才的分配。看傳統的傳播方式不難發現,很多節目的制作大多采編播用的是同一個人,這樣雖然效率提高了,但是這樣會造成人才的富余。而網絡傳媒則可以更好的處理人才,比如可以讓有采編能力的人擔任網站的編輯,讓精力充沛的年輕人加入到編輯的隊伍中,時刻保持整個媒體的創作活力;

    3)豐富的信息資源。現在的網絡媒體可以及時的把優秀的 作品和比較重要的新聞很及時的轉化成文字到網頁上,做到信息資源的即時共享,滿足不同人的需求。

    3.2網絡媒體這一新興的媒體在傳統的媒體對比下的缺點

    1)信息的復雜性,難以辨別性。與傳統的媒體相比,網絡是一個新興的事物,還沒有更多的法律法規去規范它,這就造成了現在我國的網絡充斥著很多不實的報道和虛假的新聞,給不法分子創造了機會;

    2)受眾的人數比較小。我國有著13億人口,雖然人口眾多,可是由于傳統的媒體,比如電視,在人們的心中有著根深蒂固的影響,網絡時代還一下子難以被接受,所以網絡媒體只是在一小部分人中發展起來;

    3)受眾的知識水平達不到網絡媒體發展的標準。由于網絡媒體發展的時間段,技術先進,所以網絡媒體只是在以下部分具有一定文化的人身上還有學生的身上得到有效地利用。現在雖然網絡發展比較迅速,但是不會使用網絡媒體的人還是很多的。

    4 對網絡媒體這一新興事物的建議

    隨著科技的發展,很多新型的科技也迅猛發展,有了互聯網,網絡上出現了很多新型的媒體,比如人人網、微博等等,人們通過互聯網獲取知識和信息,交流經驗和思想,表達自己的看法,引領者社會的輿論走向,這是一種非常重要的影響。

    但是由于我國政府對網絡媒體的監管和控制力度不夠,所以網絡上會出現很多誤導人們價值取向的負面的言論,一些比較經典的建議和意見總是能夠讓一些煽動性的言論將輿論推向極端的方向,在現實生活中的事情,通過網絡的夸大描述和一些居心叵測的人的大力渲染之后,就會引起一些人的共鳴和符合,隨后在網絡中就能夠集合起來,然后迅速升溫,人們受到網絡上這些不良情緒和信息的影響,放棄了自主的判斷力,盲目的效仿別人的言行,這也是網絡媒體對人們的不利影響。

    所以,在現在這個互聯網媒體發展迅猛的時代,人們要正確認識互聯網發展的特點和走勢,提高自身的思想覺悟,政府加強互聯網的管理體制,普及網絡知識,大力提倡文明上網,鼓勵人們理性討論,引領網絡的輿論導向向著正規的方向發展,創造一個和諧文明先進的網絡媒體環境。

    參考文獻

    第4篇:新媒體轉型范文

    關鍵詞:報業;新媒體;轉型;新聞教學;啟示

    中圖分類號:G210 文獻標識碼:A 文章編號:1672-8122(2015)02-0149-03

    一、報業新媒體轉型項目解析

    2014年1月1日《新聞晚報》正式停刊,唱衰報業的聲音不斷,也因此激發很多報業開啟加速轉型之路,積極探索媒介融合趨勢,廣泛運用新媒介技術,大力推進基于互聯網思維的全媒體平臺建設等。在過去近1年多時間里,部分報媒已實現了從內容生產、終端呈現到平臺運營、資本運作等各個方面全面融入互聯網。以下我們選取2014年10月在首屆中國報業新媒體發展大會上頒出“2013-2014中國報業新媒體項目創新50強[1]”名單,管窺一下這些報業新媒體創新項目的共同點與創新點,藉此探尋其轉型變革的方向與思路。

    (一)報業新媒體創新50強項目統計分析

    表1 報業新媒體創新50強項目統計表

    通過對表1的數據統計,分析結果如下:

    其一,從項目分布及數量占比來看,全媒體平臺運營或融媒展示類項目占到了1/4強。作為報媒轉型的首選項目,報業希望藉此實現報道全面化、立體化;信息產品呈現多樣化、多元化;受眾覆蓋精確化、廣泛化。

    其二,從項目涉足的領域來看,報業極大地拓寬了自己的服務領地,從單純的信息傳播領域,過渡到出版、數據服務、電商、電影、演藝、線上社交平臺、線下社區服務組織、物流配送等延伸行業,盡管報業跨界運營早已不是新鮮事物,但早期多半是以投資實體產業的方式來運作,而新媒體環境下,報業則是聚焦特定受眾,更希望利用自身優質的數據信息資源獨立運作更多的服務型項目。

    其三,從項目的技術運用來看,當下熱門的網絡技術、微博、微信、移動App技術、二維碼、云技術、數據分析技術、戶外數字媒體、電子閱讀器、移動采編系統等都在報業新媒體項目中有所體現。盡管有些技術應用還浮于表面,很多報業也會借用現有的商業技術平臺進行新媒體運作,但這并不妨礙獨立自主創新技術的探索與研發,比如人民網微博平臺開發、廣州日報自主研發的哇喔WOW平臺,以及各種移動App開發,都是報業在技術領域的有益探索。

    (二)報業創新項目的共性特征

    這些創新項目既有理念的創新,也有內容層面及技術層面的創新,盡管創新點不同,但其創新背后所遵循的變革思路是共通的。

    1.突出原創性與數據化

    關于報媒是否要繼續恪守“內容為王”曾引發廣泛討論,很多人基于互聯網思維,提出要以“用戶為王”、以“渠道為王”。但回顧過去一年新媒體轉型較為成功的項目,我們發現“內容為王”仍是核心,比如報媒轉型項目中的代表性產品上海觀察及澎湃新聞、界面等都是以其原創高質量內容迅速切入市場并得到廣泛關注與認可的。另外新媒體環境下,越來越多的信息價值依賴數據挖掘與可視化呈現。其中重慶商報社開創的“新財商指數研究院”就是一個以數據解析經濟發展趨勢的項目機構;另外證券時報社開辟的“中國上市公司輿情中心平臺”,同樣是基于數據監測、分析,為資本市場領域提供輿情研究服務。

    2.突出融合性與多元化

    融媒理念已成為報媒轉型的核心理念,很多報媒紛紛從全媒體平臺架構中尋求突破口。全媒體意味著資源的重新整合、工作流程的改變、報道方式的改變、傳播渠道的改變,以及資本運營方式的改變等。正如我們隨機應用一下報媒新媒體創新項目,會發現多半產品都是融媒化制作手法與多渠道產品輸出。

    3.突出移動化與社交化

    報媒此輪激進式變革幾乎全面轉向移動端,在上述50強項目中有超過8成以上項目都是基于移動平臺運作或利用移動端技術實現的。而移動化又帶來隨時隨地互動性表達、交互、分享、娛樂的需要,因此,很多報媒新媒體項目中都加大了產品的社交屬性,豐富了社交化應用。僅以微信端項目為例,就包括新聞問答、粉絲社區、圈內活動、人才招聘、投稿等多種類型。

    4.突出服務性與地域性

    首先,服務性是這些創新項目中最典型的特征。比如現代快報官方微信項目、泰安日報社移動客戶端“最泰安”等,這些項目都專注提供貼合用戶生活需求、滿足良好體驗的服務內容。新媒體時代,用戶是核心,做好用戶的服務與開發是媒體轉型的核心。其次,是突出地域性。報業新媒體創新50強項目中多數來自地市級報刊,盡管有些項目平臺運用相似,但產品仍各具特色,這主要得益于內容服務于當地百姓生活,突出地域化。比如深圳報業集團打造的社區系媒體系統,就是將資訊服務與社區服務相結合。地域性是作出有特色、有競爭力的報業新媒體產品的重要保證。

    二、報業新媒體轉型對新聞教學的啟示

    如果說報業變革是緊跟互聯網步伐,那么高校新聞學科發展則是緊跟報業變革的步伐,當然這與報業過去十年的主場效應有關,但如今新媒體全面沖擊媒體行業,高校新聞教育教學既要從報業變革中習得經驗,獲得啟示,也要跳脫報媒看到整個互聯網對信息傳播的深刻影響,并以此指導新聞教育教學內容、教學方法、教學手段等層面的改革,以達到推進新聞人才適用性培養之目的。

    (一)教學內容層面

    新媒體環境下,新聞學科到底教什么,怎么教?是目前高校新聞學教育急于思考與解決的問題。透過對此輪報業新媒體轉型創新項目的內容分析及共性特征的把握,我們可以提煉幾個核心關鍵詞:原創性生產、數據化再現、邏輯化聚合、日常化互動。這幾個詞如落地于課堂,就可以成為很好的新聞教育教學內容。

    1.原創性生產

    原創性內容的生產既是媒體的生存之本,也是新聞專業人才最核心的技能。因此,新聞課堂既要教給學生采寫編評的業務技能,更要教給學生能夠基于用戶需求、基于互聯網背景下的新聞發現、新聞策劃、跨界新聞生產及傳播的能力。例如,指導學生利用微博中的微話題、社區論壇中的原創帖、以及微信圈中的熱門分享等發現原創新聞線索,進行追蹤采訪,制作成橫跨報媒、視頻、移動端的多元產品,并利用微博、微信等社交終端推送、分享新聞信息。

    2.數據化再現

    基于數據的價值發現與可視化呈現是目前報媒轉型中著力發掘與打造的。這種能力包括四個層面:發現數據,解讀數據,制造數據、可視化數據。在課堂上可通過多種任務來訓練,比如對熱點新聞事件背景數據的挖掘,利用各種統計數據來發現、解讀事件,利用各種綜合或垂直搜索引擎捕捉輿論走向、進行新聞議程設置,利用新媒體平臺去調查問卷等,同時給予學生必要的可視化數據技術指導。

    3.邏輯化聚合

    信息邏輯化聚合已成為信息碎片化時代最急需的一種能力。報業新媒體創新項目中有很多產品內容,都是基于碎片化信息做的邏輯化聚合并輸出的,包括微信項目中的新聞專題類產品、新聞評論類產品、以及各種特色服務性信息等。因此新聞課堂要教給學生如何在零散的、碎片化的信息中找到新聞價值所在,并運用因果、對比、并列、遞進等邏輯關系來有效聚合信息。

    4.日常化互動

    新媒體是社交全面融入媒體的時代,社交關系的構建與維護常以分享個人日常生活為前提,通過這種隨時隨地的在場拉近距離,增進了解,藉此強化認同與歸屬。日常生活是最鮮活的新聞現場,新聞課堂要教給學生能夠從中捕捉細節,發現個性化新聞;教給學生能夠在這種日常生活的直播中敏感覺察群體性的生存狀態,抽離共性的社會化心理;教給學生如何能夠以日常化直播的手法呈現新聞事件;教給學生能夠依靠個性化的表達聚合受眾,實現用戶化管理。

    (二)教學方法層面

    1.工作坊教學法

    依循報紙、電視、雜志、新媒體等不同工作流程設立的工作坊,以其小而靈活的方式有效地滿足了“理論+實踐”的新聞教學要求,是目前國內外新聞院校廣為采用的一種教學方法。但隨著融媒趨勢進一步發展,基于不同媒體平臺設立的獨立工作坊在培養全媒體人才方面開始出現瓶頸。

    清華大學新聞與傳播學院是我國較早推廣職業新聞學教育,探索工作坊教學模式的高校之一。學院目前成立有清新時報工作坊、清新世界工作坊,一個專注于紙媒,一個專注于視頻媒體,兩個工作坊基本上是依托課程,外加社團管理等模式獨立運作。盡管在融媒理念下,各工作坊在小范圍內開始融媒實踐,比如清新時報內容已由報端過渡到微博、微信端,但跨界視頻及其他終端則較少。

    當然平臺是為教學服務,工作坊不能為了融合而融合,還要充分考慮軟硬件客觀條件。在條件尚不成熟的情況下可考慮用以下幾種方式培養學生全媒體技能:一是“常規+機動”模式。平時采用分散而靈活的工作坊模式指導學生制作不同門類的新聞產品,而對于較為重大的新聞報道,則從各工作坊中機動調取人員,組建臨時融媒團隊,進行多元稿件的采制,多通道;二是工作坊輪崗制。工作坊成員間可以定期換崗、輪崗,已習得多元融媒技能;三是在各個工作坊之外,構建一個學習社區,不同工作坊成員間可以共享知識與技能,實現互助學習。

    2.微傳播教學法

    在談論這種教學法前,有一個現實需要正視,移動媒介使得媒介化生存變為我們這個時代最逼真的一種生存方式,人們對移動媒介依賴成癮,一旦離開就會出現焦躁、困惑、易怒、抑郁、孤獨等情緒[3]。有人據此提出“去手機化”的理念,但現實證明不可行。尤其對于新聞專業學生,面對網絡化、移動化、數據化的新媒體環境,更不能輕言棄之,而應思考如何善用。我們或可將手機全面引入新聞課堂,將課堂改造成一個可以實現“微傳播”的媒介場域,而課堂中的師生則改造為一個媒介運營團隊,而教與學的過程轉變為直接的媒體傳播過程。

    我們以運營“課程微信公眾號”作為舉例,通過下圖來看一下基于媒介運營的微傳播教學如何組織與實施。之所以優先選擇微信公號,因為微信是基于熟人關系建立的社交媒體,學生全面介入可以先行保證公號的正常運維。

    基于微信平臺的微傳播教學包括線上和線下兩部分,線上部分主要包括微傳播與微互動,教師將理論、技能知識,練習、測試以及學生典型錯誤問題等進行有效分割聚合,制作成適宜在微信端傳播的圖文、視頻、語音等微內容。而學生一方面通過線上答題等方式進行微反饋,另一方面針對其他微信訂閱者開展學術性、服務性以及娛樂性等信息推送,并通過開展分享、問答、抽獎、討論等線上活動以增加訂閱量及提高粘度。線下部分主要在教室完成,師生共同就線上運維進行延伸討論,討論的過程可以利用微信端進行現場直播,繼續與其他訂閱者分享互動。在此過程中,教師、學生、其他訂閱者共同形成了一個開放式、共享式、互動式的微傳播主體。另則,微傳播教學法的效果評估可以直接利用微信平臺提供的閱讀數、點贊數以及訂閱量來做一個相對客觀的評估。

    除卻微信平臺,師生還可將微博或其他微傳播平臺,改造成一個以課程教育教學為主題內容的媒介運營平臺,由師生共同運維,最終推進新聞課堂教育教學的有效性。

    三、教學理念層面

    除卻教學內容、方法這些具象層面,報業新媒體轉型對新聞教學啟示可能是從根本上訴諸教學思維、教學理念層面上的轉變。

    早在1908年,密蘇里新聞學院創建人沃爾特?威廉姆斯院長就提出“學習新聞最好的方式是動手實踐”[4]。時至今日這一新聞教育理念仍指導著新聞教育教學的有效開展。只是不同時期,對實踐的內容有不同闡釋。當下新媒體環境下,動手實踐的內容可以進一步擴充。

    首先,動手實踐不再局限于采寫編評等業務技能的實踐,而應包括對用戶需求的分析、生產基于用戶需求與體驗的產品,對用戶習慣的培養,以及實現對用戶化的管理等;其次,動手實踐不再局限于課內外,而應成為學生日常生活的一部分,學生通過各種新媒體平臺廣泛參與媒體實踐,實現對各種渠道傳播特性的了解;再次,動手實踐還應包括基于媒體產業鏈延伸領域的實踐鍛煉,以實現對泛媒概念下產業融合的理解。

    報媒是整個媒體產業鏈中的重要單元,盡管當下報業新媒體轉型還處于嘗試與探索期,但一旦深入很多報媒依然能走在媒介發展的前沿。作為高校新聞學科要能夠從中把握前瞻性的變化,并藉此思考更多適合新聞人才培養的方式方法。

    參考文獻:

    [1]2013-2014中國報業新媒體項目創新50強出爐[EB/OL].溫州網,http:///system/2014/10/16/104245254.shtml.

    [2]胡國洪.新媒體語境下的內容生產[EB/OL].金華新聞網http://.cn/zt/2013-12/11/content_3036301.htm.

    第5篇:新媒體轉型范文

    專家們指出,在新媒體環境下,學術期刊的數字化轉型是不可阻擋的潮流,學術期刊編輯應深入思考學術期刊發展面臨的形勢和任務,以積極的態度、穩妥的步伐應對數字化的挑戰,通過加快學術期刊出版和傳播的數字化、國際化步伐,全面提升學術水平和核心競爭力,使我國學術期刊在世界學術期刊的舞臺上占據更重要的位置。

    一、學術期刊第一要務是內容經營

    要辦好學術期刊,不論是從單本還是集群來說,都必須從編輯、出版、市場等期刊產業鏈的三個環節全面提升工作質量。清華大學中國學術期刊電子雜志社副社長肖宏認為,中國的期刊長期看重編輯工作,但對出版和期刊的市場工作往往不夠重視,造成國內許多學術期刊出版質量上不去,經營能力薄弱。內容是刊物賴以生存的基礎,一本刊物內容的好壞,主要依賴于論文原始質量的好壞:縝密、原創的思想,創新、合理的設計與方法,令人激動的突破性結果,以及基于科學結果的大膽推測等。肖宏指出,學術期刊的第一要務是內容經營。

    一流刊物要有一流的主編。首先,必須在國際專業領域享有盛名,精通某一專業,了解該領域學科的進展狀況和前沿的研究,認識領域里最優秀的人,以保證能獲得他們的稿件而發表出最優秀的論文;其次,正直、熱情,有強烈的使命感和責任感,熱愛期刊事業,樂意為科學界提供服務;第三,有相當強的組織、策劃和管理能力,具有宏觀戰略管理和經營意識,具有一流的團隊溝通和領導能力;第四,團結協作,目標明確。

    除此之外,肖宏還認為須完善審稿人建設,其中包含三個要點:入選標準、審閱水平、動態管理機制。并且,需要防范審稿人不端行為。在這方面,他表示,國際期刊比國內期刊要做得好,指出國外很多學術期刊已經實現跨國際的高質量的組稿、審稿,但國內有些期刊約請的編委,雖然知名度高,但多是“掛名”,未必真正參與到期刊的發展中。

    肖宏還提到,明確定位,才能明確刊物的發展出路,應從以下三個方面來提醒刊物思考定位:

    1.內容定位

    必須明確回答刊物報道內容集中在哪些學科方向和研究前沿上,內容特色是什么?欄目設計的指導思想是什么?欄目設計是否有特色?報道類型是否被清晰、合理地表述?必須明確地回答刊物的內容定位和適宜作者對象。

    2.層次定位

    中國的期刊按照辦刊層次可分成四個層次定位:立足國內,面向國內;立足國內,面向國際;立足國際,面向國內;立足國際,面向國際。層次定位不同,瞄準的發展目標(例如進入什么樣的核心期刊數據庫,在什么范圍內有影響)就不同。

    要了解刊物的發展目標(總體目標,包括近期、中期、長期目標),才能制定相應的發展計劃。

    因此,刊物的辦刊宗旨必須簡明扼要地予以表述。

    3.市場定位

    從刊物刊期、發表周期、年載文量、發行量、定價等來了解刊物的市場定位。主營方向是什么?盈利點是靠發行、廣告還是版面費、在線閱讀?

    刊物要明確回答出讀者對象、發行對象、廣告對象具體是什么情況。

    二、學術期刊數字化轉型勢在必行

    人們一直在問:期刊是不是不行了?實際上,印刷業并沒有死,只是需要進化和革新。對學術期刊而言,數字化轉型是大勢所趨。壓力之下求生存,學術期刊領域變革的聚焦點是什么?計算機世界媒體集團總編輯黃翔認為,在新媒體崛起的大背景下,信息和網絡技術正在顛覆期刊業,讀者和廣告客戶都在發生變化,這些意味著:期刊業傳統的商業模式將逐漸失效。在他看來,在讀者指定的時間,用讀者喜歡的方式(平臺,內容呈現)提供新聞和信息服務,并提供互動,是目前學術期刊正在發生的改變。

    以IDG為例,黃翔介紹了數家主要雜志品牌媒體全媒體轉型的經驗教訓,幫助期刊編輯了解轉型的思考方法、成功模式、常用工具和要避免的陷阱。IDG在美國是一個典型的傳統媒體公司,計算機世界媒體集團是IDG來中國后最早的一份媒體,曾經是大陸市場當中最賺錢的一份雜志。差不多近十年來,整個行業傳統媒體不管從國外開始還是在國內,受到新媒體沖擊很大。中國學術期刊現在面臨的共性問題是,刊物本身的讀者并沒有減少,但新媒體沖擊來了之后,部分讀者轉去在平板電腦、手機上閱讀這些期刊,這便直接影響到期刊的發行量,從而造成凡是依賴于廣告的期刊就比較慘了。

    說到數字化轉型,成功的例子雖然比較少,但不能說完全沒有,黃翔以國外的B2B刊物為例,比如說計算機類的刊物,在國外轉型有的還不錯。從IDG角度來講,甚至可以說是轉型基本成功,因為IDG在國外是一個純粹技術類的媒體,經過這幾年來的努力,收入結構已經徹底打翻身仗,現在在線收入是第一大收入來源,目前IDG已經不是一個傳統媒體,而是完全以網絡為基礎的媒體,傳統的會展只占百分之十幾二十。

    如何看待未來期刊發展方向到底是什么?黃翔表示,將來的期刊要在任何時間、任何地點提供給消費者閱讀,新媒體確實就是往這個方向在走。他提到,實際上在數字化領域,圖書、期刊、報紙的邊界正逐步模糊,很多其他領域的經驗可以借鑒和參考。比如英國的《衛報》,在2011年,該報的廣告收入有20%來自數字出版。

    三、學術期刊從經營載體到經營品牌

    新媒體對于期刊的沖擊是顯而易見的,對于龍頭期刊也不例外。《讀者》雜志近年發行量受到數字出版網絡的沖擊有所下降。

    第6篇:新媒體轉型范文

    一、新媒體轉型政策歷程的回顧與展望

    1999年,國辦下發文件規定電信部門不得從事廣播電視業務,廣播電視部門不得從事電信業務,對此必須堅決貫徹執行。2008年,國辦下發文件提出“鼓勵廣播電視機構利用國家公用通信網和廣播電視網等信息網絡,提供數字電視服務和增值業務”,改變了十年前廣電與電信業務相互不能交叉進入的政策規定。2009年又出臺了關于高清電視,關于互聯網電視的一些規定。2009年國內知名彩電巨頭推出了互聯網電視機,針對融合發展趨勢下的新問題、新業務,國家廣電總局在《關于加強以電視機為接收終端的互聯網視聽節目服務管理有關問題的通知》中指出,企業開展服務必須符合國家廣電總局的相關規定,開辦主體必須具有信息網絡傳播視聽節目許可證。針對三網融合的機遇,家電企業不但生產電視機,還要開辦平臺,這就必須要求在規定框架上完成。從另一個角度來說,相關新技術的研發應用成為IP電視發展和創新的重要推動力。2010年初,國務院作出了加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合的決定。這一年被稱為中國三網融合“元年”。熱議多年的三網融合以不可阻擋的趨勢正式進入實質性推進階段,出臺的方案對三網融合到底能不能實施、廣電的地位或競爭方位如何等問題也做了明確的回答。在時間表和發展戰略的指引下,三網融合在規定時間內必須完成,廣電也由此感到巨大的壓力和危機感。2010年是廣電產業發展三網融合的起步階段。“三網融合”試點以廣電為主,如果廣電不抓住機遇,往后就會處于被動狀態。危機感值得肯定,憂慮也是不無存在,廣電一直加緊這方面的推動,包括CMMB布局、國家網絡公司的組建,要實現一省一網,各地采用各種方式正在加快步伐。2011年、2012年,重點開展廣電和電信業務雙向進入試點,探索形成保障三網融合規范有序開展的策體系和體制機制。2013年至2015年,是總結推廣試點經驗,全面實現三網融合發展的兩年,普及應用融合業務,基本形成適度競爭的網絡產業格局,基本建立適應三網融合的體制機制和職責清晰、協調順暢、決策科學、管理高效的新型監管體系。

    二、廣電轉型面的臨挑戰與機遇

    (一)三網融合的推進,對中國的廣播電視媒體產業帶來前所未有的挑戰。目前,電信網與互聯網融合得很好,廣電網絡的融入還不夠。電信與廣電兩大壟斷方在以互聯網為目標的爭奪中,均以各自掌控的許可資源阻礙對方的滲透和進入,如電信方壟斷著IDC業務、國際互聯網出口,還掌管著ISP牌照,而廣電則握著互聯網電視牌照、IPTV牌照和播控平臺的控制權。但是不管怎么樣,電信、廣電都在加強固網的建設,都在為三網融合的推進打下基礎。首先,電信部門借助融合之勢,加快發展IP電視、3G新業務,積極推進通信業發展,實現通信業轉型,對廣電媒體業務滲透加速。電信部門在網絡視頻領域取得局部突破。截至2009年年底,獲得國家廣電總局頒發的視頻制作許可證的機構國內有398家,電信占6家。在三網融合新規定中,符合條件的國有電信企業在有關部門的監管下,才可從事除時政節目外的廣播電視節目生產制造,互聯網視聽節目信號傳輸,轉播時政類新聞視聽節目服務,以及除電臺、電視臺形態以外的公共互聯網音視頻節目服務和IPTV傳輸服務,手機、電視分發服務。受此策的影響,預計將有更多電信企業獲準開展網絡視頻服務業務。電信和廣電各有優勢,但不可排除電信企業在網絡音視頻領域中會形成新的競爭實力,增加行業競爭變數。其次,高清電視、3D電視等豐富了傳統電視的內容,但是智能手機、智能電視、平板電腦等智能終端的興起對廣電行業發起了強有力的挑戰。如果僅僅固守電視這單一屏幕,廣電行業將錯失發展良機。互聯網電視、手機電視、IPTV等新媒體催生了很多新業務,廣電系統將在移動互聯領域面臨多方面的競爭。在這一背景下,廣電系統就要加快基礎網絡建設,調整終端控制方式,進而改變運營模式,突破原有體制,向市場化、多樣化的綜合業務服務提供商轉變。再者,三網融合不單是內容和渠道問題,還有一系列產業價值鏈上涉及到的設備供應和技術服務環節。家電企業是其中相當重要的一環,現已慢慢納入到整個三網融合新媒體業務的產業價值鏈中。家電企業積極開發電視機上網新產品,推出了具有上網功能并運行在虛擬專網上的電視機,互聯網電視機加速普及,家電企業也在嘗試以合作的方式開展互聯網電視的業務。從這個角度而言,在信息與娛樂內容方面,互聯網與傳統電視在電視屏幕上的競爭已經展開。從用戶需求來看,希望每一個終端都能享受到娛樂和信息服務內容,但廣電主管部門涉及到監管和內容分布問題,所以廣電壓力很大,如何開展新業務也是重要的命題之一。

    (二)三網融合也為廣播電視迎來發展機遇期。隨著電信網、廣電網和互聯網之間“三網融合”作為國家戰略進入部署與實施階段,廣播電視與電信、互聯網等之間的界限日漸消融,市場重新分化組合。“窮則變,變則通”,改制、轉型與創新就成為必然的選擇,加上文化體制改革政策的推動,我國廣電業的改革已進入了。三網融合的發展特別是寬帶的普及,越來越多的受眾從電視機轉向網絡、手機等移動終端。中國互聯網絡信息中心(CNNIC)的數據,2010年上半年網絡視頻用戶規模達到2.65億,使用率達到63.2%,網絡視頻、手機電視等視聽新媒體成長為廣播電視的主要競爭對手。新媒體的崛起及其替代效應,對廣播電視傳播以及媒介生態構成了破壞性創新甚至顛覆。對廣播電視而言,這不僅是挑戰,更是提供了發展的機遇,它是廣播電視發展的“新邊疆”。三網融合的實質是廣播電視與互聯網、通信業的相互滲透與合作,也指電腦、手機與電視“三屏合一”,各種媒介呈現出多功能一體化的發展趨勢,從而為廣播電視深入融合新媒體奠定了技術基礎。三網融合試點方案明確了廣電擁有內容播控權,對廣播電視加快融入新媒體、實現轉型發展具有十分重要的意義。

    三、積極推動廣播電視傳統產業轉型升級

    隨著廣播電視“數字化”技術推動和高清互動技術的普遍應用,以及廣播電視的傳播渠道與其他服務渠道更加緊密結合,廣播電視機構將不僅僅是提供廣播電視內容的一個機構,它的服務范圍同時也延伸到通信、交通、醫療、購物、金融等多個領域,它將為廣大受眾提供除了廣播電視之外的更多的超值服務。從這個意義上說,未來的電視機或收音機,已經不是傳統意義上的收看收聽節目的工具,而是一個能夠從更多方面為民眾提供服務的多元化消費終端。因此,有人提出“看電視”正向“用電視”轉變。這個“用”字提得非常準確,也非常形象。正是這個“用”字,使人們對廣播影視的產業功能有了更進一步的認識,對廣播影視的產業發展有了更加明確的方向感。把電視機和收音機作為多元化消費終端,能夠使廣播電視產業拓展到各個相關的經濟領域之中,通過與其他經濟領域的對接,形成對客戶的消費超值服務,并由此極大擴展廣播電視產業的贏利范圍。

    第7篇:新媒體轉型范文

    關鍵詞:數字技術:電視;新媒體

    中圖分類號:G220

    文獻標識碼:A

    文章編號:1672-8122(2011)01-0115-03

    互聯網是技術進步帶來的新媒體形式,它的出現改變了大眾傳播原先作為大范圍的、單向的傳播方式,并已經成為覆蓋廣泛、快捷高效的大眾傳媒。這一新興的技術形式也深深地影響到傳統電視的發展和變革。雖然,電視目前仍擁有著其獨特的不可替代性,如在我國國情背景下,電視還擁有著大量的具有高忠誠度的觀眾群,雖然互聯網視頻更加便于收看便于查找,但其內容幾乎是對電視播出內容的復制轉載。網絡雖然具有新聞刊播權,但不具有采訪權,網絡上常常出現不負責任的小道消息、假新聞,不具備電視已經具備的公信力。但是,傳統電視地位受到互聯網沖擊的現實是不可改變的。變則通,不變則亡,對于傳統電視而言,發展電視新業務成為了當務之急。

    一、電視媒體的轉型

    傳媒業從來都是信息內容與信息技術的融合體,面對新技術革命的新浪潮,電視媒體也從技術層面與內容層面展開了轟轟烈烈的技術革命,開始邁向新媒體世界。新媒體是基于數字技術基礎上進行的非線性傳播,并且能夠實現與觀眾交互互動活動,具有互聯傳播特性的傳播方式與交互傳播的組織機構。對于電視這種老牌的傳統媒體而言,究竟進行了怎樣的變化才能成為新媒體的一員呢?

    電視的新媒體轉型首先表現在功能的轉型,它必須利用數字技術,使用數字語言。其次,電視必須向非線性傳播轉變。新媒體的播出流程是非線性、雙向互動的,滿足用戶對媒體靈活和開放性的要求,實現了傳播的雙向性特質,作為信源的電視臺通過觀眾的反饋來改進傳播方式,更好地滿足受眾的需求。從人機關系上講,電視媒體的各個終端必須向交互型轉型。電視媒體必須能使電視臺與觀眾這兩個終端相互影響、相互作用,形成以受眾為中心的新傳播模式,使用者透過手中的遙控器、電話和有線網絡來進行節目的交互控制,最終觀眾可以得到自己所希望的資訊甚至以個人意愿來影響或改變正在播出的節目內容。

    新媒體能夠有效突破傳統電視節目固有的“時間圍墻”、“空間圍墻”,更具革命意義的是較大程度地實現了公眾話語權的解放,突破了“身份圍墻”使傳統電視觀眾由看客轉變為參與者,這對高端的人群具有較強的吸引力。

    當前符合上述三個條件的最主要的電視新媒體發展方向有數字電視、網絡電視、手機電視和IPTV。數字電視是指從電視節目的采集、錄制、播出到發射,接受全部采用數字編碼與數字傳輸的新一代電視;網絡電視是以寬帶網絡為載體,以視音頻多媒體為形式,以互動個性化為特性,為所有寬帶終端用戶提供全方位有償服務的業務;手機電視是利用具有操作系統和視頻功能的智能手機觀看電視的業務,可以接收直播頻道、點播、下載電視內容片段及影像推送。IPTV是將廣播節目透過寬帶上的網際協議向訂戶傳遞數碼電視服務。由于需要使用互聯網,IPTV服務供應商經常會一并提供連接互聯網及IP電話等相關服務,也可稱為“三重服務”或“三合一服務”。

    二、電視新媒體在我國發展的優勢及問題

    隨著電視新媒體的不斷成長,它們在展現自身社會和經濟價值的同時,這些電視新媒體也面臨著諸多矛盾和問題。

    (一)數字電視的優勢及問題

    數字電視的優勢表現在操作十分簡單、信號接收反應實時、畫面清晰穩定,目前主要開通的業務類型有付費頻道、準視頻點播以及少量的互動電視節目等。與模擬電視相比,數字電視的優勢和特點表現在:首先,由于采用數字編碼和數字傳輸,它的畫面清晰度高,聲音保真效果好,抗干擾能力強:其次,付費電視具有針對性的付費頻道數量成倍增加,使觀眾擁有更多的收看選擇;再次,數字電視使得電視的業務功能極大拓展,受眾可以方便地看到近幾日各個頻道的節目內容預告,并可以進行預約播出,也可以分類查看節日,選擇自己感興趣的內容;最后,數字電視打破了傳統單一依靠廣告的盈利模式,形成了廣告收入、收視費和其他服務收費的多元盈利點。

    數字電視的問題主要表現在:目前廣電的收入來源主要依靠廣告、收視費和付費電視來支撐,其中廣告收入由電視臺控制,其它部門由于資金收入的問題而并不熱衷于數字付費電視的推廣:數字付費電視標準體系制定滯后和沒有標準,技術研發上不能形成明確的方向,電視運營商與設備供應商在經營上承擔著巨大的風險;人們對付費才能收看的數字電視內容期待值很高,但現階段我國電視節目制作隊伍很難滿足用戶的要求,付費頻道的內容普遍單一缺乏新意,制作粗糙,不能滿足客戶的需要。

    (二)網絡電視的優勢及問題

    網絡電視具有獨特的優勢。首先,網絡媒體將傳統媒體的優勢集為一體,形成傳播空間上的相對獨立性;其次,網絡電視把各種來自不同層級和地域、形式各異、指向不一的傳播內容凝聚在一個傳播平臺上,從而打通了原來有線電視傳播渠道的層級和地域的限制,拆除了各電視臺之間人為的渠道壁壘,讓受眾平等地接受和自由選擇收看節目的頻道和時間。

    與任何新生技術一樣,網絡電視有著自己不夠成熟和不盡完善的內在缺陷和問題:網絡電視的播放會受網速的限制,網絡電視的內容幾乎是把傳統電視的節目進行了簡單的“復制”和“粘貼”;由于上網電視收費無法控制,媒體單位無法獲得收益,所以網絡電視內容極為缺乏,短時間內網絡受眾需求無法獲得滿足。

    (三)移動電視的優勢及問題

    手機電視自誕生以來就受到了人們的關注,它之所以如此熱門是源于它獨特的優勢。首先,手機電視攜帶方便,能滿足人們隨時隨地看電視、即時獲取信息的需求;其次,手機電視的定向性強,它能利用手機和最終用戶“綁定”的特點對用戶進行較精確的鎖定:再次,手機電視的用戶能夠很容易參與互動,廣泛參與及良好互動的特性極大地促進了個性化、多樣化的發展,另外,手機電視業務的發展還為電信、廣電兩大產業的相互融合、共謀發展提供了契機,同時也向三網融合邁出了第一步;最后,手機電視可以讓播出過的節目在手機網絡中保留一定的時間,使對此節目感興趣的觀眾可反復收看,從而提高節目的利用率;最后,手機電視具有很強的實時性,無論用戶在哪里,都可以直接利用手機了解到最新的相關報道。

    雖然手機電視的發展呈現一片欣欣向榮之勢,但手機電視存在的問題卻不容小覷:人們使用手機電視的時間往往是一些零散的時間段,手機電視吸引用戶注意力的時長太短:目前市場上的手機電視節目主要提供傳統電視的直播節目、

    點播節目和下載節目等,這些內容大多同質化比較嚴重,很難吸引用戶;手機電視的技術標準不統一,資源浪費,市場割據,重復建設的情況嚴重;技術上尚有缺憾。總之,目前手機電視還受制于各種技術、資費、終端等的局限,它還沒有形成自己的媒介核心競爭力。

    (四)IPTV的優勢及問題

    IPTV的出現將傳統電視和互聯網緊密地結合在一起,它巧妙的融合了二者的優勢,成為了不僅僅是用來收看的電視業務,而且成為了能夠面向信息社會,提供多種服務,滿足更多需要的綜合平臺。它的優勢除能夠提供TV的視頻直播外,還利用互聯網信息資源的優勢為用戶提供包括可視電話、VOD視頻點播、互動游戲、本地信息查詢以及電視網絡購物等多種交互式多媒體信息服務;其次,1PTV增加了從受眾方通往視頻節目播出機構的返回通道,用戶可查看、回放甚至是調整郵件的音量及播放速度等功能,這極大地方便了受眾操控的便利性。  IPTV幾個尚未解決的問題也使其發展速度減緩,這表現在:首先是技術問題。IPTV業務的承載網絡帶寬低,而改造成本都比較高,即便能有效解決帶寬問題,IPTV提供的視頻節目與有線數字電視網傳送的節目仍然有一定差距;主要運營的電信部門缺乏運營內容的經驗;其次是管理層面的問題。在數字化、網絡化以及技術、業務融合到來的前后,世界許多國家都進行了監管機構的調整,將廣播電視與通信業務的監管職能進行了合并,但在政策制定方而,由于電信企業的強勢,多數國家采取了優先扶持有線電視網絡發展的政策待有線電視網具備可與電信網進行一定程度抗衡的實力后,才讓電信企業進入電視傳播類業務。

    三、電視新媒體的發展手段

    目前,阻礙電視新媒體發展的因素既有來自技術經驗不足等的客觀原因,也有來自利益劃分不均等的主觀因素,所以,我國電視新媒體的良性發展,還必須解決各方面的問題。

    (一)新媒體電視發展問題的解決辦法

    在運營方面,需要統一數字電視網絡,應該統一規劃,以數字電視網絡整合為依托,重視強強聯合,結成資源利用和投資利益共同體,推動數字電視網絡整合盡早完成。在內容方面,電視新媒體的內容建設不能只追求數量,而應注重質量;在管理方面,完善廣電網絡信息產業的政策、體制與機制,有關部門和組織應加快制定和完善針對新媒體電視運營和產業發展的一系列政策。我國傳統的管理方式是分割式管理,無論是廣電、互聯網、電信,甚至各地不同有線數字網絡都是分割式管理的,這致使在利益面前主管雙方互相限制和搏弈,解決管理體制上的約束是發展的前提。在技術方面要充分開發新技術為媒介革新增加助力。例如手機電視業務不管是基于移動通信的3G或未來的4G網絡還是基于廣電的CMMB網絡都尚有缺憾,電信和廣電兩大主管部門應攜手產業鏈上的運營商、科研機構等站在網絡融合的角度,通力合作,形成芯片、關鍵元器件等完整的產業鏈。在營銷方面,盈利是開展電視新媒體業務的目的之一,各種電視新媒體要不斷地創新,以獲得更大的利益。

    (二)電視新媒體的內容與服務

    網絡電視的內容與服務:網絡電視臺是傳統電視臺與互聯網相結合的新型播出機構,是以視聽、互動為核心,融電視特色與網絡特色于一體的多終端、立體化傳播平臺。它應當具有國內領先的視聽節目內容資源和網絡技術的支持。網絡電視臺應針對用戶群體的喜好而進行節目設置提供用戶希望獲得的信息,并且方便用戶參與節目。

    手機電視的內容與服務:未來的手機能夠幫人們實現“移動生活”的目標,通過接入互聯網和綁定銀行卡的業務提供更多的移動互聯服務,作為一個蓬勃發展的朝陽產業――手機電視肯定不會停留在目前的只能單純的收視收聽電視廣播節目上,而更應提供用戶定制節目、視頻點播、移動娛樂、影像推送及綜合信息等雙向交互業務,從而實現手機電視業務的多樣化。

    IPTV的內容與服務:由于當前IPTV和數字電視的業務高度重合,要避免與數字電視的正面沖突,提供差異化、錯位互補的業務是IPTV應當選擇的發展道路。我國的IPTV可以運用增值信息服務把“電視觀眾”變成"IPTV使用者”,將自身現有的視頻通信、短信、遠程教育、遠程醫療等集成到IPTV的平臺上,為用戶提供獨特的綜合服務。

    電視劇、欄目劇等是IPTV的主要內容。在電視劇的選擇上,要考慮什么類型、多大長度的電視劇符合IPTV的特點。欄目劇是最近幾年非常熱的一個東西,因為它既有欄目又有劇的內容。成本很小,效果很好。IPTV的欄目劇節目來源是廣大網民,來自各方面具有草根文化的東西,沒有雕琢全是原創,所以要加強欄目劇的開發利用。

    (三)走向融合的電視新媒體

    電視新媒體的融合并不是將以上新媒體簡單的物理相加,而是集聚這幾種新媒體的優勢,發現、挖掘、整合媒體內部與各媒體之間的優勢資源,通過內容資源、傳播渠道和終端、以及受眾的融合使得信息資源得到充分利用。通過合作性競爭,促進各方資源整合、產業共融,形成集約化、集團式的管理運營模式,從而獲得社會效益和經濟效益的最大化。

    經過電信、互聯網和廣播電視網的融合,未來電視產業的邊界將逐漸消失。原有廣播電視的數字電視、付費電視、IPTV、手機移動電視等業務,只是經營方式的不同,而不是傳播模式的區別。融合后的電視新媒體的電視欄目能夠將各類元素合并組合在創新的節目中,并在盡可能綜合利用各種媒體提供信息元素、豐富自身內容的同時,調動觀眾多互動參與,使欄目生動有趣,從而吸引更多的觀眾。

    第8篇:新媒體轉型范文

    其實轉型新媒體已經大勢所趨,很多傳統媒體也確實已經在做,包括推出網站、上線App,不過多數時候我們看到的不是“轉”,而是“移”,將傳統媒體的內容移植到線上,可以想象,無論是跟社交媒體比速度還是跟國外媒體比質量,這些傳統媒體所謂的“新媒體”都一敗涂地。

    國內時尚媒體的轉型則要相對好得多,比如iWeekly可以說是脫離《周末畫報》的一本新雜志,以圖片報道、專欄、生活方式報道的組合,更新速度也是以日計算,除此之外其部分專題報道也相當優秀,不輸任何傳統雜志。另外赫斯特中國旗下今年新推出的線上雜志Elle+也以多媒體的形式彌補了不少傳統雜志的缺陷。這兩個線上雜志都有大量的“獨家”內容,相對于傳統報紙對焦點、熱點的同質化報道,更有價值和排他性。

    從圖文上來說,時尚雜志的轉型要比傳統報紙更有優勢,無論是內容還是圖片。時尚雜志的主題是美人、美景、美服、美食,對于屏幕分辨率越來越高的智能手機和平板電腦,時尚類在線雜志的賞心悅目感實在要強太多,甚至一則廣告都能滿足閱讀者對壁紙的需求。圖文的精美讓更想擁有一款“逼格”高的用戶毫無疑問地選擇時尚類在線雜志。

    第9篇:新媒體轉型范文

    [關鍵詞]全媒體記者;轉型;“新聞1+1+1”

    一、概念

    在這里,首先我想跟大家分享下我設想的“新聞1+1+1”的概念和它的優勢,“新聞1+1+1”是指采訪機+相機+攝錄機。延伸出去,就是記者既對頻率供稿,又對我們的龍廣在線、手機媒體,甚至其他新聞平臺提供文圖和視頻信息,這種報道模式應該融入記者的常規報道中。

    二、優勢

    全媒體新聞的優勢就不用多說了,它便于突發新聞的實時同步報道,尤其是網絡的實時滾動報道,突破了特定節目消息的時間限制和區域限制,擴大所屬媒體的區域影響力。同時還能使日常報道現場感十足,更加生動,有說服力。很多現場新聞稍縱即逝,如果只靠錄音來支撐,會顯得有些蒼白,如果能夠加上視頻報道,就會更生動,更有說服力,但是如果等叫來攝影視頻記者,現場早就失去了新聞意義。所以,文字記者向一專多能轉型是必要的,也是數字新聞時代的需要。推而廣之,如果遇到合適的題材,比如演示某種創新技能或還原某個現場,都可以運用這種方式,這樣文字報道的魅力就提升了。而類似線索的捕捉,因為非現場性,就很需要文字記者的新聞敏感性。記者只有平日進行常態化操練,才能保證臨戰不亂。

    三、如何轉型

    如何同時在視頻和兩個舞臺上扮演好角色,是擺在全媒體記者面前的重要命題。

    首先,就是技術。這個技術一是指拍攝的技術,二是指傳播的技術。視頻技術是一門學問,很多記者對文字有感覺,但對視頻、鏡頭的推拉搖移、電視剪輯等沒有太多的訓練。記者在掌握基礎的視頻技術之后,要花工夫對電視編輯有所鉆研。鏡頭之間的過渡怎樣符合視覺習慣又符合新聞因果邏輯關系,以及報道節奏,還有同期聲以及話外音的運用都要重新學習。對于傳播的技術來講,制作出來的新聞節目如何快速地呈現在受眾面前,也是一個問題。

    第二,就是要轉換思維方式。我們習慣了用文字配以錄音去表達現場,當轉型全媒體記者之后,就要學會用畫面語言敘事,不僅要掌握視頻拍攝和剪輯的技術,還要掌握電視新聞的傳播規律和敘事技巧。記者在現場拍攝時就要想好了如何用鏡頭語言去表達這條新聞。新聞的短小精悍,仍然是根本,在時間的把握上,切忌冗長。確保新聞的準確性,要有精品意識。在這一點上,記者可以把采寫、拍攝的更多文字、圖像、聲音等內容“鏈接”到網絡上,把節目中放不下、發不全的聲像配合圖文全部傳到網絡版或記者博客上,真正做到網絡和節目的互相補充、互相聯動。

    第三,就是采訪難度以及溝通門檻。當記者拿紙筆和采訪機時,采訪對象往往打開話匣子容易些。精彩的畫面無法重演,所以就需要花更多時間和被采訪人溝通上,以取得對方的信任。尤其是一問一答式的采訪,如果是單兵式全媒體報道,因為采攝都是一個人,更需要前期的溝通。而在突發事件的新聞現場,在鏡頭前,流利的語言表達,也是文字記者要操練的一項新的基本功。

    四、全媒體報道對新聞傳播方式的影響

    全媒體報道形式的出現,正在對報紙和整體的新聞報道產生深刻影響。這也是我們實踐中的體會。

    第一種影響是文字方面。文字報道風格越來越傾向于短句和口語化,網絡語言用的頻率更高,以往嚴謹的長句和排比等表達方式逐漸減少。這多少有些受網民閱讀習慣的影響。

    第二種影響是報紙報道形態的變化。杭州日報還出現了這樣的新聞報道模式:最長的文字消息不超過三五百字,有的只有標題和副標題。然后把記者采寫、拍攝的更多文字、圖像、聲音等內容“鏈接”到網絡上,報紙稿件末尾都有指向網路版的鏈接路徑。每個記者在網上開設新聞博客,把報紙上放不下、發不全的聲像、圖文全部傳到網絡版或記者博客上,真正做到報網互相補充、互相聯動。

    在國外,《今日美國》報做得比較徹底,其頭版最長的文字消息不超過三五百字。內容都鏈到了網上。這樣,報紙稿件可以寫短,版數可以減少,成本可以降低,效益可以提高,新聞信息資源可以得到最大化的開發利用,同時還可以適應讀者快節奏的閱讀需求。

    第三種變化是潛在的。網絡上的全媒體,使紙媒有機會發揮更多娛樂性和趣味性的功能。新聞中有些有趣味性的元素有了更多表達空間,比如設計調查表讓受眾體驗互動式的心理分析,或者諸如“吃醉蝦會不會酒精超標算酒駕”之類的實驗新聞實錄等。

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