個人問題整改報告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的個人問題整改報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：個人問題整改報告范文

一、提高一個認識

開展社會主義法治理念教育，對深入查擺整改隊伍和執法工作的突出問題提出了更高要求，我們要認真學習中政委關于開展社會主義理念教育活動文件和最高人民檢察院賈春旺檢察長在第十二屆全國檢察工作會議上的報告精神，教育和引導廣大干警樹立正確的法治理念，原創：統一全體干警的執法思想，切實防止和克服"厭煩"、"自滿"情緒，正視自身執法活動中存在的問題，勇于揭短亮丑，以飽滿的熱情、良好的精神狀態自覺投入到查擺整改活動中。從主題教育和專項整改活動排查出的問題中，從涉檢和上訪反映的問題中，找準存在的突出問題，深挖思想根源。從執法思想，執法觀念，職業道德，執法作風，執法水平和辦案質量等方面查找差距，務求找準，切實解決實際問題。完善制度，創新機制，提升規范化建設的層次和水平，以查擺整改的成效來檢驗工作成果。

二、抓住兩個重點

查擺整改階段是社會主義法治理念教育活動的關鍵階段，問題找的準不準，整改措施是否到位，關系到整個教育活動的成敗，因此，要緊緊抓住以下兩個重點：

1、各職能部門的查擺。要對照社會主義法治理念五個專題方面內容查找自身與社會主義法治理念不相符認識問題。通過對照社會主義法治理念基本內容看在執法實踐中依法治國的理念是否樹立；為誰執法、如何執法、公平正義、服務大局的理念是否牢固；堅持黨的領導的信仰是否堅定；在執法活動中是否注重法律效果和社會效果的統一。重點查擺以下方面的內容：

（1）法律監督方面的問題。即：有案不立，有罪不糾，以罰代刑，對依法追捕、追訴、漏罪、漏犯，對有罪判無罪，量刑畸輕、畸重的問題是否抗訴。對違法減刑、假釋、暫予監外執行的監督軟弱乏力等問題，監督糾正審判機關民行案件訴訟中的司法不公軟弱乏力；對行政執法機關刑訊逼供、超期羈押、體罰虐待被監管人等方面查辦是否有力。原創：

（2）執法觀念上存在的問題。即：是否執行法律，依法辦理案件，孤立辦案、就案辦案，注重法律效果和社會效果的統一，人權保障意識淡薄，依法取證意識較弱，監督和糾正訴訟中侵犯人權問題，保證訴訟參與人訴訟權利的機制是否建立；對人民群眾反映強烈的商業賄賂犯罪、重大責任事故后面的職務犯罪問題打擊和監督是否到位。

（3）違反辦案紀律和辦案程序不公的問題。主要是還押制度執行好不好，將訊問室當成羈押室；留置證人，對證人野蠻粗暴；初查階段接觸當事人，先采取強制措施后立案；有無超時限辦案；訴權告知制度執行不好等問題。

（4）執法能力和執法水平方面的問題。主要是踐行"三個代表"重要思想自覺性不高，為民執法意識不強；執法實踐中是否及時解決人民群眾的合理訴求，工作的長效機制是否建立，渠道是否暢通；執法能力和水平低，個別案件久拖不結；執法作風不佳，辦案權思想嚴重等問題。

2、干警個人的查擺。要對照社會主義法治理念五個方面的具體要求，認真檢查是否存在法律監督意識不強、執法宗旨意識不強、法制觀念不強、黨性觀念不強、工作責任心不強、工作作風和執法作風不端正、理想信念淡漠等八個方面的問題。

三、把握三個環節

查擺整改活動既要著眼長遠，又要集中時間解決突出問題。為此，要把握住三個環節：

1、要從實際出發，深入查擺突出問題。制定下發"四個表"：一是干警個人問題查擺表。按照八個方面的查擺重點，認真反思查擺；二是各職能科室問題查擺表。在個人查擺的基礎上，召開科務會，對照查擺重點，認真查擺部門存在的主要問題，子系統負責人要深入各科室，認真把關。三是領導班子征求意見表。以科室為單位，針對院領導班子在領導、組織、指揮全院開展檢察工作、執法辦案過程中存在的問題，進行查擺反思。四是征求意見表。向佳鐵地區辦事處、管內各單位、人民監督員、律師、案件當事人等征求意見，反饋我們在執法辦案過程中執法思想、執法觀念、執法行為、執法作風等方面的問題。

第2篇：個人問題整改報告范文

兩年以上工作經驗 | 男 | 25歲（1988年3月1日）

居住地：上海

電　話：138********（手機）

E-mail：

最近工作 [1年10個月]

公　司：XX工程有限公司

行　業：其他行業

職　位：審計經理

最高學歷

學　歷：本科

專　業：審計學

學　校：上海金融學院

自我評價

多年審計經驗，精通內部審計的確認項目：財務，內控，業績審計。掌握咨詢項目：舞弊審計，管理和，績效審計，掌握流程審計。有較強的職業敏感性和優秀的職業判斷力。工作穩健高效，敬業，有良好的職業道德。善于溝通及團隊協作，邏輯分析能力及表達能力強，并曾在著名內審報刊上發表過專業文章。具有較強的學習能力，不斷鉆研新業務及加強自我培訓與提高，能承受較大壓力下的工作。

求職意向

到崗時間： 一周之內

工作性質： 全職

希望行業： 快速消費品(食品、飲料、化妝品)

目標地點： 上海

期望月薪： 面議/月

目標職能： 審計經理

工作經驗

2011/8—至今：XX工程有限公司[ 1年10個月]

所屬行業：其他行業

審計部 審計經理

1、負責建立健全適合本公司的審計體系和系統，撰寫、完善審計程序；

2、負責根據公司目標制定年度計劃并分解，組織計劃實施；

3、負責對部門員工進行管理和績效考評；

4、負責根據公司目標，管理控制部門費用；

5、負責招投標評審，鑒證流程，在評標答辯中提出個人問題和意見；

6、負責對審計實施進行直接督導，運用專業判斷，對審計結果進行判斷；

7、負責選擇工程審計中介機構，對公司工程項目進行審計，并監控付款進度；

8、負責匯總、整理、溝通并出具內部審計報告，對內部審計后續事項進行監控。

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2010/7--2011 /7：XX食品有限公司[ 1年]

所屬行業： 快速消費品(食品、飲料、化妝品)

內部審計部 部門經理

1、負責制定部門目標與計劃并促成計劃的實施及目標的達成；

2、負責內審部門的日常管理工作；

3、負責COSO各流程的定期測試，確保各流程控制符合集團內控要求；

4、負責將各項最新內控要求傳達至各部門，并對相關人員進行內控培訓；

5、負責對各營業所及公司各部門的常規審計；

6、負責審閱審計小組工作結果及內部審計報告，并督促問題整改；

7、負責同中國區內審部門的交流與溝通。

教育經歷

2006/9--2010 /7 上海金融學院 審計學 本科

證 書

2008/12 大學英語六級

2007/12 大學英語四級

第3篇：個人問題整改報告范文

關鍵詞：財政資金；全面預算；項目資金效益評價；現實意義

通過在企業管理過程中進一步加強財政資金全面預算管理與項目資金績效評價工作力度，能夠幫助管理部門及時發現存在于財政管理期間的不足之處，制定出更加科學有效的全面預算管理與項目資金績效評價方案，使企業財政管理水平能夠與預期發展目標相符合。

一、財政資金全面預算管理與項目資金績效評價的概念

(一)財務資金全面預算管理

全面預算管理工作是財務資金組織規劃的有效方式，主要就是對企業內部部門、單位中的財政資源進行合理分配、考核與控制，確保企業內部各項生產經營建設活動能夠有序開展。現階段全面預算管理已經成為各位經營管理培訓教育專業的重要課程，其在對企業財政資金管理工作發揮出的重要作用已經被越來越多的企業管理部門認知。全面預算可反映出企業未來一段時間的財政活動計劃，以實現企業經濟利益最大化目標為基礎，明確企業銷售量、生產量、成本等籌集目標。在全面預算管理開展工作中，需要以銷售預測為基礎，對企業生產、成本以及現金收支的財政情況未來發展趨勢進行細致分析，編制出符合企業實際生產要求的預計盈損表、現金流量表以及資產負債表，為企業制定出更加科學合理的決策提供重要理論依據。

(二)項目資金績效評價

項目資金績效評價主要就是利用科學的績效評估方式，遵照統一評價標準以及績效內部原則，對項目支出行為進行全面客觀的衡量以及綜合評價。為從根本上提升項目資金績效評價水平，需要建立起符合企業階段性發展要求的預算管理機制，將項目資金績效管理理念及要求落實在財政立法、執法監督、宣傳教育等工作中，確保資金績效評價工作能夠在增強企業各部門對項目資金管理工作參與積極性中發揮出重要作用。

二、加強財政資金全面預算管理與項目資金績效評價工作的現實意義

(一)提升財政資金資源分配工作的合理性

通過在企業階段性發展進程中做好財政資金全面預算管理與項目資金績效評價工作力度，能夠切實提升財政資源分配工作的合理性，確保績效評價標準能夠充分發揮出良好的導向作用，控制企業財政輸出，盡早實現企業財政資金管理目標。細致分析全面預算管理與制定績效評價結果，也可以及時發現并反饋財政管理期間存在的各類問題，確保企業財務與項目資金收支結構能夠被調整在合理狀態下。整合各部門財政預算資源及績效情況，對財政資金進行高效利用及合理分配，防止在財政預算期間出現盲目性與隨意性特征，保障企業財政資金綜合利用水平。

(二)切實提升企業財政資金利用率

在將全面預算管理與資金效益評價工作落實在企業生產經營建設各環節中，也能夠從根本上提升企業財政資金利用率，確保企業績效管理水平與預期目標相符。通過合理控制企業財政資金流向，建立起科學合理的全面預算管理與資金效益評價目標，也可以及時提升各部門預算工作的科學性及合理性，降低資源浪費情況出現。

三、企業財政全面預算管理與項目資金績效評價工作存在問題

(一)全面預算管理機制不完善

就目前來看，部分企業財政全面預算管理工作的實施年限較短，管理機制并不完善，一定程度影響到預算績效管理水平。由于預算管理工作沒有將資源共享作為達成目標，導致企業公共資源與預算管理工作無法形成統一整體，財政資金的具體使用情況無法得到全面評估，使項目后期資金績效評價工作開展效果與預期目標存在較大差異。

(二)全面預算管理及績效評價管控

力度不足由于錯誤的認知財政全面預算管理及項目資金績效評價方式，在預算與績效評價期間過于重視結果，導致評價工作無法及時展現出企業項目實際開展情況。同時，部分全面預算管理與項目資金績效評價執行人員專業技能與職業素養參差不齊，沒有嚴格遵照全面預算管理計劃開展績效評估工作，致使成本異常增加問題出現。缺乏功能完善的全面預算管理與績效評價管控信息系統，項目資金績效評價指標庫、指標庫難以發揮出有效積極作用。在全面預算及績效信息過于分散情況下，全面預算管理與項目資金績效評估工作目標將無法得到盡快實現。

(三)全面預算管理與績效評價結果利用率不足

在企業全面預算管理與績效評價工作中，評價結果可直接反映出企業實際生產經營建設期間的財政資金管理存在問題，充分發揮出評估結果的剛性與約束性。但部分企業習慣于事后開展資金效益評價工作，導致評價結果利用率不足，實際應用范圍較小，僅體現在財務部門業務管理等方面。

四、加強財政資金全面預算管理與項目資金績效評價的具體措施

(一)細化財政資金全面預算管理流程

一方面，為確保財務資金全面預算管理工作能夠在構建現代化企業中發揮出重要作用，需要在財政資金全面預算管理過程中，深入貫徹落實黨的領導方針，明確全面預算管理責任主體，編制合理預算管理評估指標，理順預算管理實際流程。全面預算管理實施主體包括執行主體、預算評價主體、監督主體等。需要細致分配各執行主體工作職責，全面落實部門預算各項目標，確保預算工作能夠得到全方位管控。另一方面，設置全面預算管理實施指標。要求在全面預算管理期間，編制主體制定出科學專項的預算管理指標及其標準，用以評估全面預算管理水平，促進全面預算管理工作高質高效開展。全面預算管理指標可依據通用性不同，分為共同指標與個性指標兩種。不同指標指代的對象不同，可以直觀展現出全面預算管理落實狀況，以及各實施部門業務開展特征，直觀反映出項目的總體支出、財政績效預算效果等。

(二)構建起完善的財政資金績效評價信息系統

財政資金全面預算管理過程中，需要進一步擴大預算管理范圍，確保財務監督與控制工作開展效果符合預期要求。具體來說，在企業財政資金撥付前，應當做好項目審核工作，要求各執行部門對涉及到財政資金的內容進行嚴格管控，并落實項目申報責任制。加強全面預算管理與資金績效評估工作開展期間的信息溝通力度，確保構建起的財政資金績效評價信息系統能夠切實提升財務數據利用率，使績效信息目標能夠實現最大限度的公開與共享為完善企業資金績效評價信息系統內部功能，還需確保系統數據能夠直觀展現出績效預算、績效最終與事后績效評估工作具體內容，確保財政資金預算管理及績效評估水平能夠被充分發揮出來。

(三)從根本上提升績效評價結果

在開展企業財政資金全面預算管理與項目資金績效評估工作中，還需重點關注績效評估結果的利用率。在企業財政資金全面預算與績效管理過程中，需要制定出更加完善的績效評估報告制度與反饋整改機制，確保后期評估工作有序開展，擴大績效評估覆蓋面，確保績效評估結果能夠直觀反映出項目資金利用情況。通過適當公開項目資金評估結果的方式，提升各部門對資金績效評估工作的參與積極性。注重引導績效評估工作開展不良的部門進行全面整改，使財政資金能夠得到更加有效地利用。切實提升項目資金績效評估工作開展期間的公平性及透明性，接受社會群眾監督，落實企業內部成員及公眾的知情權，防止在企業項目開展期間存在較多資源浪費與違法亂紀行為，保障企業綜合經濟利益。

五、結束語

總而言之，推進企業財政資金全面預算管理工作，對企業項目資金內外部環境因素、基本條件與技術手段進行深刻評估，能夠為企業構建起導向型決策、合理開展業務奠定堅實財政信息基礎。為從根本上提升財政資金全面預算管理與項目資金績效評價水平，需要重點關注績效評價工作，統籌規劃財政資金用途及流向，為企業各部門開展業務工作提供有力的財政數據支持。注重細化項目資金績效評價指標，切實提升財政資金利用率，避免出現建設成本日常增長、各類資源浪費嚴重等問題。

參考文獻

[1]王蒙.新疆生產建設兵團預算資金績效評價研究[D].石河子大學,2014.

[2]朱睿君.AK醫院財政專項補助資金績效評價研究[D].西安石油大學,2017.

[3]李楠.廣西財政專項資金績效評價體系問題研究[D].廣西大學,2017.

[4]陳晨.蒼南縣政府污水治理專項資金預算績效管理研究[D].西北農林科技大學,2019.

[5]梁海燕.廣東省林業局績效預算政策執行問題與對策研究[D].華南理工大學,2019.

第4篇：個人問題整改報告范文

寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看土建技術員個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

土建技術員述職報告1一、工作業績情況

我在輸氣隊擔任技術員職務，主要分管全隊的生產運行工作。

20__年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業務的不斷擴大，我隊也得到了長足的發展，在去年基礎上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數量由原來的20家增加到現在的30多家，全隊員工數量也由去年的48人增加到現在的65人。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿的完成了各項生產任務，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。

針對這一年施工項目較多、生產任務繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作：

1、配合相關部門，完善計量管理，確保規范運作

計量工作是我隊生產運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用戶數量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導之下，針對不同用戶，采取規范計量數據，加強計量管理。松原分輸站成立調度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網絡數據傳輸系統每小時準時上傳計量數據，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬件設施，采用自動化手段遠傳記錄數據、發現儀表故障，及時通知研究所專業人員進行恢復和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。

2、加強基礎管理工作，提高員工技術水平，確保生產高效運行

從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊基礎資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規程3項，逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導今后的生產管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業人員的指導和實際操作中，經過兩天一夜的努力，終于學會了色譜組態軟件的操作和重新標定標準氣體的流程，并編寫了操作規程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確。

隨著天然氣業務不斷擴大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應崗位生產需要，我們重點加強了對新來人員的培訓力度，精心安排授課內容，深入現場，教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內容，并組織進行考試，快速提高新進人員的業務能力、安全意識以及應對突發事故的處理能力。

針對冬季生產運行特點，天然氣管線容易發生堵凍的實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產措施》，并嚴格執行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合生產科陸續對5條天然氣長輸管線進行清管作業。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產，所以我們進行了兩次通球清管作業，而前大至松原323管線投產1年半以來從未完整的做到通球清管作業，在公司領導以及隊部員工的努力下，經過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業，為系統的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器出現嚴重凍堵情況，全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經過半個月不懈努力終于有效的降低了發生堵凍的風險，確保輸氣生產高效運行。

二、未完成工作及不足之處

通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了經驗，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：缺乏開拓創新精神，工作方式按部就班，處理突發事件能力不足，工作經驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

總之，這一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領導的指導和管理是分不開的，也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰，經受新的考驗，努力全面完成2010年的各項任務和指標，繼續為全體員工做好事、做實事，絕不辜負大家對我的期望!

謝謝大家!

土建技術員述職報告2尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

20__年度，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現就20__年工作總結匯報如下：

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

作為項目技術負責人，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在__住宅小區項目中以項目經理為核心，把建好__樓作為重心，緊密配合項目經理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續工程順利進行。測量過程中，及時發現測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量復核，以保證測量工作的準確性。

嚴格遵照監理要求，認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“___”及“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準。

貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于__住宅小區建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流，認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理，嚴控工程質量，落實各項方案，確保施工安全。

全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案;并組織計?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽畢晗負慫愎こ淌浚嘀乒こ塘殼宓ィ⒍哉丈杓品教峁┑墓こ淌浚笆狽⑾治侍猓齪霉こ糖すぷ鰲?/p>根據監理方的`要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

四、工作體會：

通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面：

1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。

千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。

理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣，選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。

3、施工現場的合理性：施工現場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。

避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。

4、材料節約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。

現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。

應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。

1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格，造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩余材料堆放凌亂，碼放不整齊，清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。

回眸20__，展望20__，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為__公司的全面發展而努力!

土建技術員述職報告3尊敬的各級領導：

轉眼之間，進入__集團__能源有限責任公司__煤礦通風區工作已經一年了，在這一年以來，在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下，不斷提高自身素質，增強專業知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。

一、通風系統及通風原理

在領導和工人師傅們的指導下，再加所學專業知識的基礎上，我熟悉掌握通風系統及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統。

二、礦井測風工作

一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領，現在能夠對風表的使用，風量的測算很熟練的完成。__年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

三、瓦斯排放工作

__年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，co2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電，撤出盤區所有工作人員，然后在能夠進入該盤區的所有路口設崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區領導的統一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕“一風吹”，確保全風壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經過檢查，通風巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的.方法和注意事項。在__年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

四、在通風系統風量計算方面

從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的，現無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

五、熟悉技術員崗位責任

并能將其應用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關的細節內容，現在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業制圖方面

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎不扎實，但是經過工作中的磨練和不斷的學習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測設備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領導和師傅們贊揚。

另外，每月我都組織各工種人員進行業務培訓，并每班貫徹學習我礦實施和執行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業務水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴格考察，出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任，使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

土建技術員述職報告42020年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1、技術管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

2、資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3、預決算編制：

今年共編制預決算份，預算造價元，共審定工程幢，決算造價元，累計審掉元。

二、具體的工作情況：

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：

1、工作量大：承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應計劃。

2、工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區：在技校學生公寓、鹽業住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴的中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個晚上進行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預決算;其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三、工作成效：

在去年的工作及日常生活中，發現水電暖施工中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：

1、衛生間漏水封高度不足，標高相差較大。

2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封。

3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固。

4、電線分色不清。

5、開關、插座安裝標高相差較大。

6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。

四、工作中尚存問題：

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：

①缺乏相應地經驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清。

②部分工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

③由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算：

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

土建技術員述職報告5時光如梭，歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

我是20__年6月本科畢業，7月份參加工作!從七月份至今一直在A項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作匯報，請給位領導指導與糾正：

一、工作思想

在這半年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場，工程做得好不好，全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責

1、在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

2、負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

3、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監督。

4、及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，并報總工程師。

5、對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理，根據工程進度合理安排穿行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到“前、中、后”，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規模施工的過程中也要多次監督，施工基本完成后進行驗收!要嚴把質量關，做到不遺漏任何一個問題!

四、經驗和教訓