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    孫武兵法精選(九篇)

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    第1篇:孫武兵法范文

    一、總攬全局,運籌帷幄

    《孫子兵法》開篇云:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。意思是說,戰爭是國家的大事,它關系著人民的生死和宗廟社稷的存亡,是不可不認真研究的。緊接著孫子從戰爭制勝條件、制勝法則、制勝謀略等各個方面對整個兵法進行了高度概述,孫子這種總攬全局的謀略思想對稅務稽查工作有著十分現實意義。稅務稽查是稅收征管的最后一道防線,擔負著打擊涉稅違法犯罪行為,維護稅收公平正義,提高納稅遵從度和籌集國家財政收入的重任,可以說,稽查工作的好壞直接影響著整個稅務工作。當偷稅成為一種社會普遍現象的時候,稽查與納稅關系是矛盾的、對立的一面。在與納稅人的博弈中,稽查工作要贏得每一回合的勝利就必須站在全局角度,對工作進行認真研究,精心謀劃,科學決策。如制定全年稽查工作計劃,完善崗責體制,規范工作流程,健全制度監督,加強案源管理等,起到“夫未戰而廟算勝”的稽查工作效果,完成法律賦予的神圣使命。

    二、摩礪以須,兵貴神速

    《孫子兵法•作戰篇》中孫子說:“凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,……日費千金,然后十萬之師舉矣”,這是孫子對行軍作戰要有充分準備的論述,繼而提出作戰“兵貴勝,不貴久”的戰略思想。這種思想在稅務稽查工作中的運用表現為:在稽查實施階段,做好查前準備,包括掌握稅收政策、熟悉財會知識、收集和分析信息、做好查前預案是十分必要的,只要胸有成竹,才能做到出能戰、戰能打、打必勝。在稽查實施過程中,應快速出擊,掌握充分的證據,作出合理正確的判斷。如對舉報案件、有根據認為有逃避納稅義務的對象、涉嫌偷稅的特定行業的查處,就不必遵循平常的稽查工作提前告知程序,以迅雷掩耳之勢突擊查處,防范稽查對象銷毀或轉移偷稅證據。在稽查審理階段,要快審快結,防止懸而未決,貽誤戰機。如有的納稅人在尚未接受處理處罰之前,會極盡所能找關系、托人情來干擾稽查工作,使稽查工作處于兩難狀態,甚至久而不決,這無疑給稽查人員當頭一棒、潑一盆冷水,對工作產生負面影響,正如孫子所說“其用戰也勝,久則鈍兵挫銳”。在稽查執行階段,發現問題也要當機立斷,防止執行不到位。如做好稅收保全、強制執行措施。

    三、知彼知己,百戰不殆

    “不戰而屈人之兵”是《孫子兵法》關于戰爭全勝謀略思想的最高境界,是“上兵伐謀”戰略思想的具體表現,要實現這一目標,孫子提出其前提條件必須“知彼知己”,也只有“知彼知己”,才能“百戰不殆”。對稅務稽查工作而言,運用心理戰術,加強稅法宣傳和輔導,提高納稅遵從度,敦促、幫助稽查對象主動自查申報,將偷稅行為抑制在萌芽狀態正是孫子全勝謀略思想的具體運用,如查前告知、稽查約談是直接的運用,向征管部門提出加強稅源管理措施和建議是間接的運用。所謂心理戰術,是稽納雙方精神力量上的較量,一方面通過講道理,從思想上說服對方,從精神上壓倒對方,使其主動自查補繳稅款,達到不戰而勝效果;另一方面用謀略,以己方的計謀擊碎對方的偷稅幻想,在稅源管理上重點加強管理,使其無計可施,只好遵從,依法納稅。這是孫子兵法中說的“善之善者也”。同樣,要使稽查對象納稅遵從,知彼知己是基本保證。知彼,就是要全面掌握了解稽查對象生產經營狀況和履行納稅義務情況,包括企業組成方式、投資規模、生產工藝、產品結構、營銷狀況、管理模式和納稅遵從度以及涉稅問題等。知己,就是要熟悉掌握國家的稅收法規政策、稽查工作規程、稽查執法權限和內部工作制度、紀律等。

    四、修道保法,防微杜漸

    《孫子兵法•軍形篇》指出:“善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政”,“不可勝者,守也”。孫子告訴我們,善于作戰的人,必須明修政治,確保法制,從而能掌握戰爭勝負的決定權,想要不被敵人戰勝,在于防守嚴密,稅務稽查工作何嘗不是如此。在稽查工作這場沒有硝煙的戰爭中,決定勝負的是人。由于稽查工作的特殊性,稅務稽查人員手中掌握著納稅人處理處罰大權,有的納稅人為了達到少繳稅、少處罰甚至不繳稅、不處罰目的,千方百計用金錢、手段,拉攏腐蝕稽查人員,一旦心理防線被毀,稅務稽查工作就處于敗勢。因此,加強制度建設,規范工作流程,強化紀律監督,突出清廉教育,嚴格責任追究,可以有效防止稽查人員、貪贓枉法、瀆職犯罪現象發生,使整個稽查隊伍保持旺盛的戰斗力,就像孫子所說“若決積水于千仞之溪者,形也。”

    五、知人善用,出奇制勝

    孫子曰:“故善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢”,“凡戰者,以正合,以奇勝”。勢,指建立在“形”的基礎所形成的一種軍事實力,正、奇是古代軍事用語。從兵法中我們可以看出孫子“以人為本”的辨證法思想和主張靈活變動的用兵策略。在稅務稽查工作運用上,領導者要發揮稽查戰斗力作用,首先要調動稽查人員的工作積極性,做到知人善用。知是用的前提,在知方面,要熟悉了解屬下人員的工作能力,了解他們的性格、特征、長處、短處;在用方面,要因人定崗,科學安排,把他們放在最合適的位置,方能用其之長,讓他們最大限度地發揮自己的才華和能力,同時要善于揚其長,避其短,要求工作不吹毛球疵,正如孫子所說“不責于人”。其次要根據稽查情況的變化,針對不同的稽查對象采取靈活的稽查方法。稽查工作的“正”就是正面交鋒,是在納稅人有準備的狀態下實施檢查;“奇”就是迂回調查和突擊的暗襲。正與奇互相滲透,根據條件變化靈活運用。面對稽查對象偷稅手段從多樣化到隱蔽化,最后過渡到智能化的發展趨勢,稽查工作采取“正”的方式已經難以獲取其偷稅的有力證據,因此,稽查人員要充分發揮自己的聰明才智和專業特長,從實際出發,而不是從主觀愿望或一般原則出發,善于從對復雜多變的現象、條件的分析中,在認識上作出最佳抉擇,運用對方意想不到的方法出奇制勝。

    六、避實就虛,隨機應變。

    第2篇:孫武兵法范文

    獲得方式:

    1、開始直沖孫堅本陣,將守門的孫權打敗后入城,空殼劇情發生。

    2、沖出擊殺目標軍團長即主將,不能擊殺成據點兵長一類的兵長。

    第3篇:孫武兵法范文

    孫武的生卒年月現已不可考。他本是齊國人,后移居吳國,因擅長兵法,被吳國大臣伍子胥推薦給吳王闔廬。孫武將其所撰兵法13篇獻給吳王,闔廬遂以孫武為將,出兵西破強楚,北威齊晉,揚名諸侯之間。孫武最后終老于吳國,葬在吳都巫門外。

    《孫子兵法》的主要思想和內容出自孫武。但后人因《漢書·藝文志》著錄《吳孫子兵法》有82篇,圖9卷,而多認為13篇是曹操削除繁冗,取其精粹而成。又有人因《漢書·藝文志》著錄的《齊孫子》,即《孫臏兵法》久已失佚,后世流傳的只有一部《孫子兵法》,而認為13篇出自孫臏之手。不過,在1972年山東臨沂銀雀山漢墓出土了一部《孫臏兵法》和《孫子兵法》的殘簡,以及記載孫武言行的70余枚竹簡后,學者們已多傾向于13篇應出自孫武之手,82篇則是孫武后學所著,是用以補充和解釋13篇的。

    《孫子兵法》共有13篇,各篇均有其主題思想,但又構成一完整的思想體系。

    《計》篇論述的是能否進行戰爭的問題。孫武指出,戰爭是關系到國家生死存亡的大事。“道”、“天”、“地”、“將”和“法”是決定戰爭勝負的五項基本要素。“道”指使人民與統治者同心同德;“天”指晝夜、晴雨、寒暑等氣候時節和天命、人事、道義;“地”指土地和地勢、地形的高下、險要、平坦、距離的遠近,攻守進退的利弊;“將”指將帥的智謀、賞罰必信、士卒、英勇果斷和軍紀嚴明;“法”則指軍隊的組織編制、將吏職責的劃分和管理,以及軍需物資的供應、管理。孫子認為,從這五要素出發,根據國君是否賢明,將帥有無才能,“天”、“地”二方面的條件如何,法令能否貫徹實行,兵力強弱與否,軍隊是不是訓練有素,和賞罰是否分明,可以預知戰爭的勝負,從而采取適當的對策和相應的行動。

    第4篇:孫武兵法范文

    用兵以一當十的主人公是孫武,孫武(約前545年-約前470年),字長卿,春秋末期齊國樂安(今山東省北部)人。中國春秋時期著名的軍事家、政治家,尊稱兵圣或孫子(孫武子),又稱“兵家至圣”,被譽為“百世兵家之師”、“東方兵學的鼻祖”。

    孫武大約活動于公元前六世紀末至前五世紀初,由齊至吳,經吳國重臣伍員(伍子胥)舉薦,向吳王闔閭進呈所著兵法十三篇,受到重用為將。他在柏舉之戰率領吳國軍隊大敗楚國軍隊,占領楚國都城郢城,幾近覆亡楚國。其著有巨作《孫子兵法》十三篇,為后世兵法家所推崇,被譽為“兵學圣典”,置于《武經七書》之首。他撰著的《孫子兵法》在中國乃至世界軍事史、軍事學術史和哲學思想史上都占有極為重要的地位,并在政治、經濟、軍事、文化、哲學等領域被廣泛運用。被譯為日文、法文、德文、英文,該書成為國際間最著名的兵學典范之書。

    (來源:文章屋網 )

    第5篇:孫武兵法范文

    1、孫子兵法的戰爭觀是重戰與慎戰相統一;知己知彼百戰不殆;用兵以謀略制勝為核心;治軍文武兼施,恩威并用。

    2、孫子兵法國防思想:《孫子兵法》展示出的軍事思想是我國千年以來軍事、政治的最燦爛的精華,其中孫武的國防觀是孫武軍事思想的重要組成部分。“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也,《孫子兵法》開篇就點出了國防的重要性:國防的根本在于重視政治與民心。

    (來源:文章屋網 )

    第6篇:孫武兵法范文

    據司馬遷先生寫的“孫子傳”記載,孫武學有所成,按現在的話說就是小伙子剛大學畢業,躊躇滿志,帶著自己的畢業論文“兵法”,找工作找到了闔廬的公司-吳國,希望謀個好職位。闔廬親自翻閱了孫武帶來的兵法,征求孫武的意見,并希望孫武能帶個隊伍試一試。經過孫武對后宮妃子的訓練,闔廬初步知曉孫武的真本事,任命孫武為將軍,吳國也由此強大起來。

    在闔廬從認識到任命孫武這個過程中,司馬遷的寥寥數語勾勒出了吳王許多識人、用人的優秀管理品質,至今讀來,仍然值得大家學習。

    首先在識人方面:

    闔廬在意孫武豐富的理論知識。因為孫才華橫溢的文章讓闔廬認識到孫武是個不可多得的人才,未有讓“管人力資源”的大臣接待,闔廬親自恭而待之,足見其對擁有豐厚理論知識的人才的重視。

    當然,理論知識只是一方面,闔廬還看重實踐操作能力。他并沒有因孫武的文章,而迷信他,就直接任命他做重要官職,而是要求孫武帶個隊伍試驗一下,用很俗的話說:是騾子,還是馬,那就拉出來溜溜。

    其次在用人方面,闔廬也具備更多的用人智慧,簡析之,主要有以下幾點:

    第一:和藹平易近人的處事風格。闔廬在要求孫武帶兵訓練的時候,文章中記載甚至采用了征詢的語氣,他對孫武的測試,或者說是孫武的入職實習安排,他是以征詢的語氣進行的,在和風細雨中提出對部下的考核和要求,但吩咐的工作卻是孫武不能有任何質疑的,必須要去執行的,否則是孫武就把自己把自己否定了。

    第二:不回避親近的人,一視同仁。闔廬安排孫武入職實習的第一課就是訓練闔廬寵愛的后宮佳麗,闔廬把自己兩個最寵愛的愛妃都安排進去了,或許大家認為這是闔廬在給孫武出難題,但直到兩個愛妃違反軍紀,被斬首示眾時,闔廬也只是象征性的勸了一句,并未真正的命令孫武手下留情,這足以看出,闔廬并未因為那二人是自己的愛妃就不去訓練,并未因為那違反軍紀的是自己的愛妃就可以免除處罰,在紀律面前,人人平等。這點最值得現代企業高管尤其是老板學習的,很多企業不是沒有紀律,而是更多時候老板的感情凌駕于企業規定之上,對部分曾經一起打過江山或立過戰功的高管們總是一再遷就,這樣的用人體制給企業提供了滋生腐敗與安逸的溫床。最終導致企業缺乏公平性和競爭的活力。

    第三:跟蹤、監督過程管理,并不只在意結果。在孫武入職實習時,闔廬并沒有交代完工作就翹等“戰果“了,而是參與了孫武訓練的過程管理。這也是值得我們學習的。結果很重要,同樣過程管理也很關鍵,結果的偏差往往就在于對過程、對細節的控制,防微杜漸,才可能得到想要的結果。

    第四:懂得放權,并給予信任。在孫武訓練的過程中,闔廬是完全放權的,哪怕是自己的愛妃被殺了,他也是象征性的做了無奈的抗爭;對孫武要求闔廬一同下來參加訓練的請求,闔廬哪怕不同意,也只有答應一同訓練。這足以說明闔廬用人過程中充分的放權,并不因為自己是國王,就可以隨時收回自己的特權。

    第五:不拘小節,不打擊報復,任人唯賢。闔廬在給孫武安排的這堂實習課,著實給自己惹了不少麻煩。先是兩個愛妃被殺,其次是自己在大庭廣眾之下遭受孫武指責,可謂是君王顏面盡失,但闔廬并沒有因為這些細節對孫武打擊報復,更沒有給孫武“穿小鞋”,而是在這堂訓練課后看到了孫武的真才實學,直接委以重任。

    第7篇:孫武兵法范文

    1、《孫子兵法》是中國現存最早的兵書,也是世界上最早的軍事著作,被譽為“兵學圣典”。處處表現了道家與兵家的哲學。共有六千字左右,一共十三篇。《孫子兵法》被稱為鎮國之寶,在中國被奉為兵家經典。誕生至今已有2500年歷史,歷代都有研究。如今,孫子兵法已經走向世界。它也被翻譯成多種語言,在世界軍事史上也具有重要的地位。

    2、《孫臏兵法》是中國古代的最著名中原軍事著作之一,也是《孫子兵法》后“孫子學派”的又一力作,是反映戰國時期兵家思想的代表作之一。《孫臏兵法》古稱《齊孫子》,作者為孫臏,傳說他是孫武的后代,在戰國時期生于齊國阿、鄄之間(今山東省菏澤市鄄城北),曾和龐涓一塊兒學習兵法。出土在臨沂。

    (來源:文章屋網 )

    第8篇:孫武兵法范文

    據考證,《孫子兵法》也是根據秦國兵法演變而來的。公元前293年,白起率領秦軍在伊闕與韓魏聯軍展開決戰。韓國為了奪回被秦國占領的城池,盡遣主力部隊,斗志較高;魏軍前來幫忙,人數少,斗志較低。此戰,韓魏聯軍被斬首二十四萬,加上逃了性命的共約三十萬。白起的政敵秦相范雎道:“君所將之卒不能半之。”(見《戰國策・中山策・十》)以不足十五萬的秦軍,對陣約三十萬的韓魏聯軍,歷史搭建了這么一個眾寡懸殊、強弱相形的舞臺,就看白起如何“表演”了。

    白起根據韓魏兩軍互相依賴、推諉的狀況,第一步以少量秦軍設疑陣,吸引韓軍。第二步把主力部隊集中使用,“專軍并銳,觸魏之不意”,迅速消滅了魏軍。第三步把魏軍消滅后,立即調轉兵鋒,以一當十,直撲韓軍。結果,韓軍大部分被消滅,主將公孫喜被俘。

    進入戰國,魏趙韓三國軍隊,繼承了春秋時期晉國的傳統,素稱“悍勇”。可是,數十萬訓練有素而且“悍勇”的正規軍,數十萬手持刀槍的堂堂大丈夫,竟然被手持同樣武器,總數不足自己一半的秦軍統統砍了腦袋,簡直太不可思議了。

    公元前279年,白起“率數萬之眾”,縱橫楚國腹心地帶,攻克都城鄢、郢,火燒楚王陵,一直攻占了洞庭、江南一帶。楚國上下震恐,向東遷都到陳,再也不思收復國土。從春秋以來,首屈一指的“超級大國”,經白起一擊,一蹶不振。

    最精彩的是公元前260年,秦、趙兩國在長平集結了近百萬大軍,展開大決戰。秦軍善戰,但勞師遠征,利在速決。趙國名將廉頗見趙軍稍弱,就采取筑壘長期堅守的策略。秦軍正面決戰無望,便施行反間計,使趙國啟用了只會紙上談兵的趙括為統帥。這邊,秦國就暗中起用白起為統帥。白起來到前線,改變了以前秦軍強攻的態勢,先以小部隊挑戰、佯敗,引誘輕狂的趙括親率主力出營追擊。白起就“張二奇兵以劫之”,“秦奇兵二萬五千人絕趙軍后,又一軍五千騎絕趙壁間。”(見《史記•白起王翦列傳》)趙括主力被包圍,糧道斷絕,各營壘的聯系被切斷,進不得戰,退不得突圍,只能原地固守。被圍四十余日后,趙括孤注一擲,親自帶兵挑戰,被秦軍射殺。主帥一死,四十多萬趙軍土崩瓦解,全部投降。長平一戰,趙國青壯年男子死亡殆盡,天下震恐。

    中國人參照孫子兵法從古至今,而西方現代戰爭理論是以克勞塞維茨的《戰爭論》為基礎的。中國是個權力本位的國度,誰掌握了權柄,便擁有了榮華富貴;誰抓得了最高權力,便立即會成為“天子”,成為神,能主宰一切人的命運;所以說,“普天之下,莫非王土;率土之濱,莫非王臣”。

    從古至今,華夏大陸這片壯美遼闊的土地上從不缺少戰略家和兵法家。可以說,中國的古代歷史,是一部戰爭血淚史。無論在哪一個時代,戰爭從未遠離我們。中國當然就成為世界上內戰最多的國家之一,詞云:人世難逢開口笑,上疆場彼此彎弓月,流遍了,郊原血……。

    赫拉克利特說:“戰爭是萬物之父”,成吉思汗云:“戰爭創造了世界”,倘若不管戰爭給人類帶來的災難、損失,暫且“閉門忍聽千家哭”,那么,的確應當“感謝”戰爭創造了中國兵家。

    現存的中國兵書達二、三千部,最有名的有《六韜》、《三略》、《孫子兵法》、《吳子兵法》、《孫臏兵法》、《司馬法》、《尉繚子》、《唐李問對》、《將苑》、《登壇必究》、《虎鈐經》、《兵經》、《投筆膚談》、《乾坤大略》、《守城錄》、《兵壘》、《太白陰經》、《百戰奇略》、《練兵實記》、《草廬經略》等。

    中國兵家思想的核心是以智取勝而全其國,其“智”具體表現在:以相反者迷惑敵人,使敵人中計。即運用“能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近”的策略。以突然快速行動,達到軍事目的,即所謂“攻其無備,出其不意”,“兵貴速,不貴久”。

    想辦法使敵人喪失戰斗力,然后乘亂取之。即“利而誘之,逸而勞之,親而離之”,“飽則饑之,安則動之”,使敵人上當后,“避實而擊虛”,“亂而取之”。

    隨機應變,“因敵而制勝”。孫武說:“兵無常勢,水無常形”,應該“踐墨隨敵”。孫臏說:“勝不可一”,即不能死守一種取勝方式。

    使用間諜收集敵方的情報,如孫武總結了“因間”、“內間”、“反間”、“死間”、“生間”等五種間諜方式。充分發揮最佳態勢,掌握戰爭的主動權。孫武說:“善戰者,求之于勢”,孫臏說,要“便勢利地”。《投筆膚談》中說:“三軍之勢,如人一身”。采用危機管理,發揮人在危機時的巨大爆發力。即“投之亡地然后存,陷之死地然后生”。

    能看到潛在事物,能通過正確預測而穩操勝券,孫武稱之知“迂直之計”,懂得從“五事”道、天、地、將、法,來判明勝負。

    重視心理戰,認為用兵之道攻心為上,攻城為下;心戰為上,兵戰為下。

    所謂“全其國”,即中國兵家主張“不戰而屈人之兵”、王道服眾、以仁制暴而保全敵國,孫武即說:“凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之”,又說:“善用兵者,屈人之兵而非戰,拔人之城而非攻”,“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。可見,中國人有一套“不戰而勝”的軍事韜略。這些韜略可以歸納為一句話,即孫子所說的“兵者,詭道也”。

    西方軍事思想重視戰略研究,把用兵既看作藝術,也看作科學,而中國軍事思想則講究謀略取勝,用兵幾乎等同于國家、集體運用陰謀詭計。

    “中國古書中總愛渲染陣法,《風后握奇經》中講了很多種陣法,如八陣,有天陣、地陣、風陣、云陣、飛龍陣、翔鳥陣、虎翼陣、蛇蟠陣等。還有人根據中國古代有名的‘河圖’、‘洛書’的數學原理,設計出八陣圖、連環圖等,八陣圖的八環中任何一環上八個數之和皆為260,連環圖中13個環中數字之和皆為292,如果按照環中的數字配備兵力,則各個方向士兵人數總是一樣多,首尾相連,環環聯絡,形成一個包圍圈,敵人只要進入陣中,就休想逃出,找不到薄弱環節。不過,這只是理論上的情況,實際上這樣布陣,既麻煩又不實用;而且,它只能應付步兵,很難對付騎兵,漢族人的軍隊以步兵為主,自相殘殺倒用得上陣法,可是,蒙古人、滿人運用騎兵,就難以對付了。西方人也是以騎兵為主,所以,沒有出現很多固定的陣法,還是以實力較量為主。”

    第9篇:孫武兵法范文

    齊文化作為山東齊魯文化的重要一翼,內容豐富至極。公元前11世紀,周武王封姜太公于營邱(今臨淄),就開創了“泱泱大風”的齊文化。到了公元前859年,齊獻公又改營邱為臨淄。從此,臨淄便以地名而出現。此后齊國一直建都于臨淄,歷時600多年。臨淄成為“海內名都”,為中國通衢之一。經濟的繁榮同時造就了獨具風采的齊文化。齊文化在臨淄一帶快速發展的同時,也在向四周快速輻射,特別是向著北部的黃河三角洲延伸。

    在廣漠的黃河三角洲,伴隨著齊文化的延伸與發展,先是公元前535年左右誕生了著名的軍事家孫武,其《孫子兵法》成于公元前515至512年,影響深遠。被后人尊為“兵圣”的孫武與魯國的孔子“文圣”遙相輝映。數千年后,“孫子兵法”在被世人廣泛用于軍事的同時,還被用于商業等諸多領域。

    這不能不說是一大奇跡。

    應該說,孫武是黃河三角洲文化領域的最亮之星。

    其實,黃河三角洲文化是多樣性的。在位于廣饒縣城的東營博物館里,人們還驚訝地發現中國最早的醫學開顱手術闡述與展示。這對今人依然是一種具有強大沖擊力的震驚。從某種程度上說,如果沒有深厚的文化底蘊作支撐,人們難以想象會有這樣的奇跡發生。

    而作為最具代表山東劇種的呂劇,其發源地也位于神奇的黃河三角洲,且至今在擁有著強大生命力的同時,在三角洲領域的家庭、學校以及社會在不斷地普及與傳承不息。

    當然,在黃河三角洲這片廣漠的土地上,還誕生并漫延著河口文化、濕地文化、移民文化以及中國的傳統文化等等。也正是這樣豐厚的文化,向世人訴說著黃河三角洲的輝煌往昔,同時也向世人展示著今日的秀姿。

    Along the Long River of Qilu Culture

    Despite being the youngest land in China, the Yellow River Delta also has a time-honored Qilu Culture, which is still being spread and developed nowadays.

    Economic prosperity has produced a Qi culture with its own characteristics. While being rapidly developed in Linzi, the Qi culture also spread to the neighboring regions, especially to the Yellow River Delta to the north.

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