綠化整改方案精選(九篇)

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第1篇：綠化整改方案范文

剛從安管部調到客服部負責監督清潔綠化消殺及白蟻公司的服務標準，到年尾對裝修管理以及現場客戶投訴及建議處理，剛接觸新的工作，不斷的面對新的崗位，各方面都缺少一定的經驗。為了盡快適應新的工作崗位，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。同時各方面都得到一些屬于自己的經驗：

1、監督清潔服務公司的服務標準

(1)每天對各區域定時、不定時和重點區域的巡查，發現問題第一時間與清潔公司現場責任人協調，要求其提供合理的整改方案，并在規定的時間內驗收整改標準。

(2)每天不定時的抽查清潔公司的服務人數，不定時檢查現場負責人對內部員工的檢查力度，杜絕偷工減料以及消極代工現象。

(3)按照清潔公司提供的當月定期作業表監督其作業的標準，確保按時作業并達到服務合同約定的標準。

(4)每周最少一次不定時的與清潔公司現場負責人按照服務合同的標準對小區的整體清潔標準考核，考核的結果作當月的費用結算依據。

2、監督綠化服務公司的服務標準

(1)每天不定時的對綠化公司的工作人員的工作情況監督，尤其是現場負責人的工作安排方案。

(2)每天不定時的巡查綠化養護以及整體美觀情況，發現問題立即通知現場負責人到現場查看，要求其提供具體的整改方案，并在規定的時間內驗收標準。

(3)按照綠化服務公司提供的各計劃表對當天的作業情況監督，確保按時作業，杜絕偷工減料，消極施工現象。

(4)每周至少一次不定時的與現場負責人按照服務合同約定的標準對小區綠化整體考核，考核的結果作當月的費用結算依據。

3、監督消殺白蟻公司的服務標準

(1)每天抓住重點的對小區公共區域檢查，發現問題立即通知問題的公司負責人在一個工作日內到現場查看，要求其提供具體的整改方案，并在規定的時間內檢查整改效果。

(2)按照白蟻及消殺公司提供的定期服務表，對其的工作情況監督，確保消殺到位，對周邊的白蟻檢查到位，杜絕有偷工減料及消極待工現象。確保周邊環境達到公司要求的標準。

(3)不定時的對消殺及白蟻公司的平時工作情況及服務標準檢查，檢查的結果作當月的費用結算依據。

4、處理投訴、建議

(1)首先應該給投訴者或者建議者做“降溫”的思想工作，同時專心的聽取其投訴或者建議的只要企圖。

(2)分析、調查問題的原因。

(3)若問題有涉及物業管理的相關法律法規應該結合物業管理相關的法律法規，然后根據實際情況擬定科學的解決方法。

(4)最后擬定最好的方法去落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。

(5)在規定的時間內把處理的結果給投訴、建議的業主回訪，那樣可以讓我們的工作得到業主的肯定，同時也能縮進我們與業主的關系，方便日后物業管理工作開展。

5、日常裝修的管理

(1)根據建設部的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》初審施工圖紙，并負責交給領導審批。合格后發放《施工許可證》

(2)裝修管理及監督

①與安管部門緊密配合對所有入場的裝修材料檢查，確保無裝修工人私自帶違規的材料入場，同時不定時的對入場裝修人員核對，確保小區安全無事故。

②不定時的對裝修現場巡查，發現違規現象立即責令整改，必要時發放整改通知書，屢教不改的按照的違約規定處理。確保裝修現場安全、合理。

③水電：檢查衛生間、廚房和陽臺的給排水系統，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業主整改；檢查電力系統有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。

④泥水：檢查衛生間、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌墻；結構有無按施工圖紙施工，最主要的是否按照《住宅室內裝飾裝修管理辦法》做過閉水實驗。并督促其施工過程，盡量減少裝修后帶來的其它隱患。

有效的裝修管理可以把違規裝修抹殺在萌發階段，避免日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規裝修造成的投訴、糾紛；有效的裝修管理可以讓小區的統一美觀，使小區更加規范、更具品味；有效的裝修管理體現了一個物業公司的管理能力。

一、主要經驗和收獲

在客服部工作以來來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1、只有不斷的加強學習業務知識，不斷的在實踐中吸取經驗，才能更快更好的提高自己的工作質量。

2、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位。

3、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的崗位中保持更好的工作狀態。

4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

二、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，2015年的工作存在以下不足：

1、在監督清潔綠化的工作中，缺少經驗，加上個人努力不佳，所以沒有更好的起到監督管理作用，招到部分業主投訴，給公司帶來很多不利的因素。

2、在處理業主（住戶）的投訴建議中，缺少經驗，在處理大的投訴過程中沒有更好的讓業主體會到公司的宗旨，讓領導當心，給公司帶來一定的不利影響。

3、在對裝修戶的管理中沒有足夠的經驗，沒有更好的抓住重點去巡查及管理，給公司添不少麻煩。

4、自我約束意識不強，在業余時間里沒有更好的利用來學習專業知識和考慮問題，導致工作沒有更好的進步。

5、沒有專心的聽領導的教導，有時在工作中喜歡開小差，導致招到個別業主不必要的投訴，給公司帶來不好的影響。

三、下步的打算

針對2015年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1、加強自我約束、自我控制能力，多多學習專業知識，更好的為業主服務，給公司未來添加光彩。

2、虛心的向同事學習，專心的聽取領導的指導，吸取過去的經驗，創新更好的工作方法，提高現有的工作效益。

3、在現有的裝修經驗中不斷提高，加強對裝修戶的管理及監督，保證達到原設計規劃的標準。

第2篇：綠化整改方案范文

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，圍繞國家生態區創建工作目標，以區域環境綜合整治、水源地保護為重點，以基層創建為抓手，進一步強化生態文明理念，深化生態建設，培育生態亮點，努力將我區建設成為生態環境保護好、資源利用效率高、人居環境質量佳的“生態之區”。

二、主要目標

(一)按照社會主義現代化新農村建設要求，全面提升農村環境綜合整治水平。

(二)以“控源截污，規范排水行為”專項行動為主要抓手，提高污水集中處理率，確保污水處理廠正常運行。

(三)落實全覆蓋的“河長制”管理，不斷改善水環境質量。

三、重點工作

(一)狠抓農村環境綜合整治。以“三清一綠”（清潔河道、清潔村莊、清潔生產和綠化造林）為重點，全面開展農村環境綜合整治，加大硬件設施投入和環境衛生整治，積極開展環境綜合整治示范點建設，有效改善村容村貌，徹底扭轉農村環境臟、亂、差的狀況。至2010年10月10日，各鎮、開發區、街道至少建成1個農村環境綜合整治（農居集中）示范點，具體做到環境優美，道路、場地整潔，墻面粉刷出新，無暴露垃圾、斷墻殘壁，房前屋后無雜物堆放，綠化帶內無枯枝、雜草和蔬菜，衛生廁所普及率達100%，生活污水接入污水管網或收集后實施相對集中處理，處理設施正常運行，河道整潔、水質良好，無漂浮物和岸腳垃圾；其余村莊全面達到整治標準，做到無亂堆放、暴露垃圾、露天糞坑，道路、地整潔，污水經三格式（或四格式）化糞池處理，河道整潔、水質良好，無漂浮物和岸腳垃圾。

(二)狠抓控源截污和排水達標區創建。圍繞“2012年基本建成污水管網全覆蓋、排水用戶全接管的污水治理體系”的時序要求，將城鎮建成區劃分成450個排水區塊，加快推進控源截污和規范排水達標區創建，完善污水集中處理系統，整治錯接亂排，強化排水管理。2010年，城鎮建成區實現污水主管網全覆蓋，生活污水集中處理率達90%以上，完成排水達標區建設任務的40%以上。2011年，城鎮建成區實現污水支管網全覆蓋，生活污水集中處理率達95%以上，累計完成排水達標區建設任務的80%。2012年，實現規范排水戶全覆蓋，全面完成排水達標區建設任務。同時，積極推進農村分散式生活污水處理設施建設工程、馬山污水處理廠三期擴建（1.5擴至3萬噸）工程、胡埭污水處理廠二期擴建（1擴至3萬噸）工程建設，確保點源處理設施和污水處理廠正常運行。

(三)狠抓河道綜合整治。根據持續改善水環境質量的要求，進一步強化“河長制”管理，以實施河道生態化整治為重點，制定并實施“一河一策”綜合整治方案，通過河道生態清淤、生態堤岸修復、河岸帶植被修復、入湖口生態修復等措施，提高水環境自凈能力，改善水環境質量。

(四)狠抓產業結構調整。突出“三二一”發展戰略，按照總量減排和“調優、調強、調高、調新”的要求，著力提升傳統產業，加大“兩高一資”、“五小”等企業整治力度，嚴控新建電子、印染等大排水量項目，停批排放氮磷污染物建設項目，禁建太湖一級保護區內與供水無關項目；加快發展先進制造業與服務業，積極推進節水型企業建設和循環經濟項目清潔生產審核；以推行生態農業和循環型農業為主要措施，積級推廣無公害等安全生產技術，擇優發展綠色、有機食品基地，削減農業面源污染量。

四、保障措施

(一)強化組織合力。按照“條塊結合、區域為主、上下聯動、統籌協調”的原則，健全完善組織體系，嚴格落實目標責任，確保生態區創建各項工作，尤其是農村環境綜合整治、控源截污和排水達標區建設、河道環境綜合整治、產業結構調整等整改措施真抓落實，形成齊抓共管的推進合力。

(二)強化資金保障。按照“政府主導，廣辟渠道，多元投入”的辦法，切實加大資金投入力度。繼續將污染防治資金列入財政預算，根據整治項目進度和要求，統籌安排資金落實，同時，加強政策銜接和對上協調，引導社會資金積極投入，為生態治理和環境保護工作提供資金保障。

(三)強化績效問責。繼續將生態區創建和治太護源工作納入對各相關單位和部門的政績考核內容，嚴格按照重點工作推進制、目標管理責任制和機關效能責任追究辦法進行檢查考核，尤其是對重點整治工作進行專項督查，強化倒逼機制，嚴格責任追究，努力提高工作績效。

第3篇：綠化整改方案范文

一、年工作情況

年是交通稅費改革的第二年，也是交通在新形勢下謀劃發展思路、搶占發展先機的關鍵年，面對交通發展的新形勢和巨大壓力，我們積極開展“轉方式、調結構、謀發展”大討論活動，并以“六條線”為統領扎實抓好交通各項工作。

（一）抓住公路建、管、養線，保障公路安全暢通。一是加大農村公路建設投入。我局始終將解決群眾關心的熱點難點問題作為全局中心工作來抓，經過多方面的努力和協調，對于群眾反映強烈的五大路、濰昌路等老大難問題已逐步得到解決。總投資近700萬元的五大路改造工程現已竣工通車；對總投資2000多萬元的濰昌路，我們化整為零、分段實施，今年投資400多萬元對該路長松路至西二環路段2.8公里實施了改造；投資30多萬元對姚官莊至白浪河水庫壩路段500米進行了整修，現已完工；按照市政府對濰高路進行綜合整治提升改造的要求，將沿路兩側需整修道路進行了調查摸底，并已上報市局，即將實施改造。年共新建改建農村公路11條、20.5公里。二是加強公路路政管理。依據《公路法》，成立路政稽查大隊，對路政管理工作進行了重點加強。今年以來共發現和制止破壞路產路權的違法行為80多起，辦理路政許可案件12件，收繳公路賠補償費近3萬元，有效地保護了路產路權。三是提高農村公路養護水平。依據新頒布的《省農村公路條例》，及時創新農村公路養護管理體制和運行機制改革，對機構進行了理順，對人員進行了調整，公路養護一并由縣鄉公路管理處負責，積極倡導養護新理念，加大養護資金投入，加強公路養護管理。截至目前，共投資養護資金50多萬元，對春鳶路、水庫路等路段進行了挖補維修，全區在養農村公路126公里，綜合好路率達80％以上，農村公路的通達能力不斷提高。

（二）抓住交通稽查線，提升行業管理水平。一是健全執法機構。結合“提升城鄉管理水平”和“創建文明城市”對交通工作提出的新要求，我們從各單位抽調年輕精干人員近20人對稽查大隊力量進行了充實，配置了部分執法車輛和設施，對稽查大隊從人力到物力進行了重點加強，執法能力進一步提高。二是規范執法行為。新制訂了《規范交通執法自由裁量權制度》等3個規范性制度；建立了每周例會和學習制度，做到依法行政和廉政建設逢會必講，并積極參加了市交通稽查支隊組織的全市交通稽查系統執法人員培訓和全區行政執法考試，執法人員的法律意識和水平大幅提升。三是加強行業管理。不斷強化完善路面執法協作和聯合治超長效機制，并結合全市文明城市創建活動，有針對性的加強了對轄區特別是小商品城客運站、火車站周邊等重點區域的車輛整治。特別在春節、五一、十一等客流集中時段，稽查人員全員上路巡察。今年以來，已累計出動執法人員4000多人次、車輛1500余臺次、檢查車輛10000多輛，查處超限超載、非法營運等各類違章車輛2000多輛，有效的遏制了超限超載和貨物揚撒現象，打擊了違章營運行為，保障了道路運輸市場的規范運行。

（三）抓住運輸市場發展線，構建大運管機制。按照區委、區政府和市局要求，圍繞加快交通行業管理轉型升級和提高集約化水平，積極構建“大運管”體制框架，推進所屬道路運輸行業管理資源整合。本著精簡、統一、效能、便民的原則，結合交通業務職能的轉換，將原于河交管所等四處辦公場所改建客運站，同時將交通部門運管所、汽修所、調度中心的管理服務職能整合歸并，合署辦公，設立運政服務中心窗口，集中辦理全區道路運輸工作中的審批、審驗、運輸服務等相關業務，實行一個漏斗朝下、一條主線牽頭、一個窗口對外的大運管工作機制，業務部門的工作更加科學合理，更有利于協調聯動、高效便民，充分發揮了交通管理機構對道路運輸市場的預測、指導、管理職能。

（四）抓住場站物流園區建設線，增創交通發展優勢。今年以來我局適應稅費改革的新形勢，從我區魯東物流中心的定位和交通發展的實際出發，將發展場站物流園區作為我區交通產業發展的突破口，大力發展現代物流產業。一是通過整合資源自行開發的區交通物流中心已完成招商工作，運轉良好，實現了自辦物流產業的新突破。二是與市鋼聯聯合開發建設的魯東鋼鐵物流園已納入市國家公路運輸樞紐規劃，現已投入資金近3億元，鐵路專線已開通，目前正在進行二期工程建設。與誠通物流園、豪杰物流園進行合作開發，已將項目上報市局。三是配合市局在區規劃建設魯東交通物流園，經過反復考察、多次協調，已完成物流園定點工作，該項目占地340畝，規劃建設現代化綜合通物流園區。四是按照全市交通發展規劃，擬在區建設一處綜合性客運站，目前正在進行項目的場地考察、選址工作。

（五）抓住交通企業發展線，蓄積交通發展后勁。燃油稅改革給交通發展帶來了巨大的資金壓力，過去那種靠費養路、養人的模式已成為歷史。面對這種情況，我們引導系統干部職工徹底摒棄原來那種大錢掙不來、小錢不屑掙的思想，鼓勵所屬企業以“經營型交通”的理念來謀劃創收的辦法和措施。經過前期的努力，局屬交通服務總公司創新經營理念，利用閑置房屋發展現代物流產業，已初見成效。各服務公司創新創優，強化服務，積極開展車輛掛靠服務，既為業戶提供了方便，又增加了經濟效益。三運總公司拓寬經營渠道，老企業煥發了新的生機，在順利完成三運危險品公司拆遷工作的同時，我局指導企業謀求新的發展思路，幫助企業在寶通街購置土地一塊，作為三運危險品公司新的辦公場所，為公司發展托展了空間，為企業的發展蓄積后勁。

（六）抓住機關干部服務線，打造交通新形象。以深入開展機關干部服務年活動為契機，以提高交通干部隊伍整體素質和服務全區經濟社會發展為重點，著力在服務上下功夫。（1）我局包靠于河街辦公共安全防范體系建設，提供資金3萬元幫助該街辦購置摩爾探測儀一部，工作中局主要領導帶領工作人員親赴現場實地排查安全隱患，定期進行安全專項督查，該街辦安全防范體系明顯加強。（2）在包靠軍埠口辛莊村開展打非專項行動中，局包靠領導靠在現場，帶領村兩委研究情況、制定措施，嚴查各類安全隱患，并提供幫扶資金1萬元為該村整修道路。包靠南關街辦康家社區，城中村改造及社區建設進展順利。包靠創意西街拆遷工作，我們組建工作組靠在現場，積極出主意、想辦法，加強與被拆遷戶的溝通，按時完成了拆遷任務。（3）與城關街辦松園子社區結對共創文明城市，我們詳細了解該社區在文明創建中存在的問題，幫助社區制定整改方案，提供幫扶資金1.2萬元，并出動50多名工作人員幫助社區植樹綠化開展共創活動，社區文明創建水平大幅提升。（4）堅持把招商引資作為工作的重點，結合交通工作實際，落實責任、強化獎懲、推介項目、聯系客商，通過各種方式搞好招商引資工作，已引進到位資金近1.23億元。（5）始終將安全穩定作為發展的基礎，健全機構、明確責任、落實措施，堅持深入一線、深入基層，對存在的安全穩定方面的隱患做到早排查、早處置，維護了系統安全穩定的良好形勢。（6）以加強黨性修養、弘揚優良作風、促進科學發展為主題扎實落實廉政學習日制度，深入開展黨風廉政建設，系統黨風廉政建設明顯加強，教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系逐步完善。

二、工作中存在的主要問題

前段，我們做了一些工作，但存在的問題和困難同樣不容忽視。一是上級財政轉移支付數額小，項目資金落實不到位，人員工資及經費嚴重不足；二是項目建設資金嚴重不足，尤其是項目建設地方配套資金不到位，導致濰昌路等農村公路改造項目不能及時完成；三是農村公路養護體制改革仍需加大力度，要進一步明確職責，增強各街辦、開發區搞好鄉道、村道養護的自覺性；四是個別業戶受利益驅使，惡意超限超載，甚至暴力抗法，治理超限超載運輸車輛的難度較大；五是交通綜合服務水平較低，行業管理手段相對滯后，交通物流場站建設還不能滿足人民群眾的需求等。

三、年工作思路和工作重點

年是繼往開來，開拓創新的一年，是全面實施“十二五”規劃的第一年，是抓搶機遇，加快發展的一年。我們將解放思想，更新觀念，進一步適應新形勢，迎接新挑戰，以新的發展思路謀劃新的發展。年工作的指導思想是：繼續堅持以科學發展觀為指導，以“轉方式、調結構”為主題，積極適應交通面臨的新形勢，深入探索交通改革的新思路，全面加快交通各項工作的發展，為全區經濟社會科學跨越發展提供最優的交通環境。結合全區交通發展現狀，年重點抓好以下九項工作：

一是不斷提高交通服務水平。把加強黨員干部黨性修養，樹立優良作風，作為一項重大政治任務抓緊抓好。按照總書記的講話要求，要繼續在“創先爭優”上狠下功夫，著力增強宗旨觀念，切實做到立黨為公、執政為民；著力提高實踐能力，切實用黨的科學理論指導工作實踐；著力增強責任意識，切實履行黨和人民賦予的職責；著力樹立正確政績觀，切實按照客觀規律謀劃發展；著力樹立正確的利益觀，切實把人民群眾的利益放在首位；著力增強黨的紀律觀念，切實維護黨的團結統一，并以此為總抓手，全面加強學風、思想作風、工作作風、領導作風建設，進一步提高交通干部隊伍綜合素質，以高素質干部職工隊伍保障交通發展。

二是加大項目資金的爭取力度。從近期上級的會議精神透露的信號來看，明年項目資金的撥付程序將更加嚴格，途徑也將有所變化，難度將更大，我們要充分認識新形勢，緊緊抓住國家加大基礎設施投入的有利時機，認真謀劃，超前規劃，以更大的力度做好建設項目的爭取工作，努力將我區的老舊油路改造項目、魯東鋼鐵物流園等一批物流項目、于河客運站等一批場站建設項目納入全省交通發展計劃，爭取上級財政，進一步增加資金投入。

三是繼續抓好農村公路建設改造工作。按照“統籌規劃、結合實際、量力而行、穩步推進”的原則，針對我區路網結構還不盡完善、個別老舊油路路況較差的現狀，我局將抓住國家加大基礎設施投入的有利時機，全力推進農村公路建設和老舊油路改造，現已將年建設項目規劃上報，擬改造老舊油路3條、7.4公里。待項目批復立項后，我們要重點抓好以下三項工作：一是抓好農村公路工程項目的招投標工作；二是加強施工員、監理員的教育管理，做到從嚴施工；三是繼續派出工程質量巡查組，加大質量巡查力度，確保工程質量。

四是進一步提高農村公路養護管理能力。進一步完善我區的農村公路養護管理辦法，并按照農村公路分級管養的原則，明確各街辦、開發區在公路養護管理中的職責，充分調動各級各方面的積極性，強化對農村公路的動態管理，在現有人力、財力的基礎上，認真總結和推廣公路、橋梁養護管理的好經驗，促進養護質量再上新臺階。

五是切實抓好運輸市場管理規范工作。在大力發展運輸行業的同時，加大法律法規的宣傳和執法力度，充分發揮源頭管理在市場規范中的重要作用，同時繼續堅持經常性管理與階段性整治相結合的原則，把“兩超”專項治理作為規范運輸市場、保護路產路權、保障人民群眾生命財產安全的重要措施，重點查處貨車超限、客車超員等違規行為，切實維護轄區統一、規范、有序的客貨運輸市場體系，為我區發展商貿物流業提供良好的交通環境。

六是抓緊抓好交通物流發展工作。我們要把現代物流理念融入到交通運輸發展中去，建設與經濟社會發展相適應、與綜合運輸體系相匹配的現代交通物流體系，推動交通運輸轉型升級，使之適用并適度超前于經濟的發展。以魯東物流中心為依托，在繼續抓好市交通綜合物流園、魯東鋼鐵物流園建設開發的同時，充分發揮行業優勢，整合轄區交通運輸資源，實現對現有物流項目的規模擴張，并逐步實現對轄區物流資源的整合，進一步提高我區物流發展水平。