公司材料分析精選(九篇)
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第1篇：公司材料分析范文
關鍵詞：江蘇宏達新材料股份有限公司 盈利能力 財務分析 盈利能力分析
隨著我國新材料市場的快速發展，同行業間的競爭也日趨激烈，同時隨著市場經濟的深入，企業間跨國經營日趨增加，企業結構日益復雜。因此企業的盈利能力的高低也就直接影響到企業的發展與生存。通過財務分析，有效地利用財務三數據信息實現正確經營就顯得非常的重要。財務分析是指企業財務人員利用財務數據和指標的多少來判定企業經營和財務狀況的一個過程，它遵循著一定的理論方法。通常企業的經營和財務狀況可以通過《資產負債表》、《利潤表》、《現金流量表》反映出來。以報表數據為基礎的有效財務分析，不但使企業經營者可以了解到企業實現能力的高低，而且可以發現企業經營風險的大小和企業資金結構的優劣，使經營者在企業運營的諸多方面做出正確的決策，用最小的風險、最健康的財務狀況來實現最大的利潤。
一、江蘇宏達新材料股份有限公司概況及盈利能力理論
（一）江蘇宏達新材料股份有限公司概況
江蘇宏達新材料股份有限公司主要生產有機硅單體及高溫硅橡膠系列產品。公司前身鎮江宏達成立于1992年4月24日，是由揚中縣有機氟集團公司和香港拱基有限公司共同投資設立的中外合資經營企業。1993年10月20日，鎮江宏達召開董事會，決定將注冊資本由57.8萬美元增至97.8萬美元；2000年3月28日，鎮江宏達召開董事會，決定將注冊資本由97.8萬美元增至150萬美元；2002年由中外合資企業變更為內資企業，注冊資本由150萬美元變更為1，096萬元人民幣。2004年2月經江蘇省人民政府批準，江蘇省工商行政管理局核準將其改制為股份有限公司；經過多年的努力，公司于2008年2月1日在深圳交易所成功掛牌上市，成為國內首家硅橡膠行業的上市公司。目前，宏達新材料高溫硅橡膠產能仍在擴大之中，并有望于年內達到5萬t/a。已投產的3萬t/a單體裝置正逐步實現高負荷穩定開車，將為公司計劃2009年投產的4.5萬t/a單體裝置穩定開車提供有力保障。公司同時計劃在單體項目完成后，繼續建設單體生產的副產物深加工項目，這些項目預計將在2010年前后陸續建成，屆時公司將真正成為國內有機硅深加工領域的龍頭。
（二）盈利能力分析簡論
盈利能力是企業利用資產創造收益、獲取利潤的一種能力，反映出企業的管理水平和經營業績，是企業發展的動力。盈利能力評價企業在生產經營中的創利水平，它為企業提供生產經營的效果和利潤以及為投資者提供資本收益等，反映了企業的綜合素質。企業經營業績的好壞最終可以通過企業的盈利能力來反映。因此，盈利能力是企業賴以生存和發展的基礎，企業的獲利能力大，它在獲取貸款、增資擴容等方面就有優勢；獲利能力小，發行的股票、債券難得有市場，或者由于凈資產收益率沒有連續三年達到10%以上而失去配股資格，導致企業經營陷入困境。對于公司的經營者而言，通過對盈利能力進行分析可以反映和評價該公司某一期間內的經營成果，發現經營管理中存在的問題，分析問題的形成原因，進而采取措施解決問題，總結經驗教訓，并以此提高公司的整體獲利水平，是衡量相關人員工作業績的有效途徑。
二、財務分析
（一）盈利能力指標分析
盈利能力實際上就是指企業的增值能力，它通常體現為企業收益數額的大小與水平的高低，企業獲取利潤的能力。具體計算方式如下：
主營業務毛利率（銷售收入銷售成本）/銷售收入×100%；
每股收益（凈利潤-優先股股利）/流通股股數；
每股經營活動凈現金流量經營活動凈現金流量/總股本；
凈資產收益率凈利潤/平均凈資產×100%；
總資產利潤率凈利潤/股東權益×100%；
成本費用利潤率營業利潤/成本費用總額×l00 %
通過從上表數據中可以明顯看出，江蘇宏達新材料股份有限公司總資產2011年比2010年增加了12.67%，呈上升趨勢，但營業利潤和利潤總額卻同期下降。而經營活動產生的現金流量凈額和經營活動產生的現金流量凈額卻同時增加多個百分比。受到各個方面的影響，原材料物價上漲，市場競爭日益激烈，對公司無疑是一個巨大的挑戰。
（二）財務分析
1.資產負債表
企業的償債能力在如今市場經濟的趨勢下在企業當前發展和長期發展中有著很重要的位置，在當今企業生產經營過程中，負債經營很顯然已經占據了企業經營的首要地位，企業為了維持當下經營活動和長期發展，很多企業都會采用這種負債經營的方式來進行經濟活動，于是會形成企業的多種負債。償債能力是保證一個企業長期的發展的必要因素。所以分析財務報表時應特別注重對資產負債表的分析。
2.利潤表
利潤是企業內外有關各方都關心的中心問題、利潤是投資者取得投資收益、債權人收取本息的資金來源，是經營者經營業績和管理效能的集中表現，也是職工集體福利設施不斷完善的重要保障。現將江蘇宏達公司2011年上半年和2010年上半年的利潤變化情況列表說明如下：
3.現金流量表
現金流量是衡量企業當前財務能力，特別是流動資產變現能力的重要指標。現金的流動性強說明了企業資產滿足短期現金需要的能力強，一旦有良好的投資機會，企業可可以利用短期閑置資金，進行投資，為企業創造更多的投資收益。江蘇宏達公司現金流量表通過以上《資產負債表》、《利潤表》、《現金流量表》反映出來可直觀的反映出盈利及財務能力。宏達公司的盈利能夠繼續維持或是增長，其盈利能力是比較強的。說明該企業在行業中具有其自身獨特的運營模式，并且有著較強的盈利能力。
三、影響企業盈利能力的重要因素
利潤作為收入與費用之差，凡是影響收入和費用的因素都會影響企業獲利能力的高 低；從另一個角度講，企業的全部過程就是發生耗費和取得收入的過程，因此獲利能力是企業其他各種能力（如營銷能力、收現能力、降低成本的能力、回避風險的能力等）的綜合體。影響企業盈利能力的因素有營銷能力、收現能力、降低成本的能力、財務狀況和風險程度等。營銷能力用銷售收入及其增長率來反映，它是獲利能力的基礎，是企業發展的根本保證。在商業信用大量存在的情況下，收現能力是影響企業獲利能力的重要因素。未收現的銷售額只是觀念上的收益來源。了解企業的收現能力可以從了解信用條件、加速賬款回收的制度和方法、催款程序等方面
進行。在收入不變的前提下，降低成本可以增加收益。企業降低成本的能力取決于技術水平、產品設計、生產規模的大小、企業成本管理水平的高低。企業的財務狀況與獲利能力具有相互制約、相互促進的關系。第一，合理的資金結構會使企業有較穩定的獲利能力。第二，償債能力過高說明企業沒有充分利用資金，沒有充分發揮創造利潤的潛力；償債能力過低，會使企業在盈利的情況下破產。第三，資產負債率高于債務成本時，負債經營可提高企業的獲利能力。第四，營業資本增加增強企業的經營能力，增加獲利機會。第五，資金周轉速度快，在同等條件下可節約資金，節約的資金可用于經營規模的擴大和創利水平的提高。另外，風險程度也與企業真實的獲利能力相關。風險很高的獲利能力往往是短期的，不穩定的，不能代表企業真正的收益性。
四、募集資金投資項目的效益分析和前景
1、項目效益分析
根據經濟效益測算和風險分析，本項目稅后內部收益率為43.75%，高于基準收益率，表明具有較強的還貸能力；對項目進行敏感性分析表明：在建設投資、銷售收入和可變成本不變時，本項目內部收益率仍高于基準收益率12%，表明具有較強的抗風險能力。因此，本項目可行性很高。
本公司原本就是有機硅材料的較大用戶，每年需要進口相當數量的有機硅材料，通過企業自身的發展，可以將本項目的產品逐步轉化為自用，市場銷售的潛在威脅較小。本公司是我國最大的高溫硅橡膠材料生產企業，本公司生產的產品具有性能優異、品種繁多的特點，在國內市場占有穩定的銷售份額；在國內同行業中享有較高的信譽。
本項目生產的有機硅材料計劃近年內全部用作本公司硅橡膠、107膠產品的原料，目標市場明確。因此本項目具有可靠的市場優勢。本項目的工藝技術基本采用國內自主開發的專有技術，經過多年生產實踐表明，技術比較先進、可行，生產裝置規模達到經濟規模，產品替代進口主要為企業自用，市場銷售潛在威脅較小。同時降低生產成本，減少進口，增加創匯能力。有機硅材料行業的發展對國民經濟發展具有非常重要的作用，因此，加快建設該項目有助于發展中國的有機硅產業，提高該行業的技術水平。
2. 募集資金投資項目的發展前景
21世紀以來，我國高溫硅橡膠進入快速發展時期，消費量由2002的6萬噸大幅提高到2008年約18萬噸，六年來年均復合增長率達到20.4%。2008年受金融危機影響，高溫硅橡膠市場需求增速有所減緩，但仍保持在10%以上。硅橡膠產業的快速發展必然帶動其原材料需求的大幅增加。從2000年至2007年間，有機硅初級聚合物進口量以年均20.2%增長，2004年達到188，680噸。預計未來10年我國有機硅材料的消費量將會保持二位數的平均增長速度，到2013年我國有機硅初級聚硅氧烷消費量將超過70萬噸，成為世界第一大消費國，有機硅原材料市場廣闊。
未來幾年，公司產品將向中、高檔高溫硅橡膠及附加值高、技術含量高的有機硅產品轉型，并努力開拓國外市場，確保募集資金投資項目順利投產，使高溫硅橡膠等有機硅產品原料實現完全自給，并以高溫硅橡膠系列產品為核心，實現有機硅產品的多品種發展，提高有機硅產品的技術含量和附加值，進一步延長產業鏈，擴大市場份額，鞏固在市場的領先地位。
五、對策建議
盡管宏達在新材料行業保持領先地位，但是通過分析，宏達的利潤質量還是存在一些問題，這里有外部環境因素的影響，也有自身的原因。下面從內部環境因素方面對宏達提出一些對策建議：
（1）繼續加大品牌規模效應的宣傳和銷售力度，借市場調整之際，提升核心競爭力，注重創新，以便在市場回暖之后體現這一優勢。
（2）進一步拓展融資渠道，在條件許可的情況下可以進行股權融資，減小行業資金整體緊張的局面帶來的不利影響。改變自身的現金流結構，而不能依靠大量籌資來滿足經營現金的需求。
（3）實施收縮策略，必要時實行降價促銷，減少開支回籠資金，調整期內不應追求短期效益，應確保經營穩健性，適時調整新項目的開發節奏。
（4）提高資金的使用率，對項目的實行進行有利的創新，來達到利潤的最大化。
（5）進一步提高費用控制水平，加強內部控制，降低管理費用和銷售費用的比例，促進營業利潤的提高。
結論
通過以上對江蘇宏達新材料股份有限公司盈利能力分析，不難發現相對于僅從利潤額絕對值分析來說，結合相關指標、報表進行分析，能夠更加準確的、客觀的、全面的評價公司的盈利能力。
作為硅橡膠材料產業的龍頭企業，公司的資產規模要不斷擴大，不斷的投資好的項目增加公司效益，不斷改善公司財務狀況，使財務結構更趨合理，積極的學習，從而提高產品的核心競爭能力，確保企業持續、穩定、健康地發展。
參考文獻：
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第2篇：公司材料分析范文
認真審視近年來全市司法行政工作，雖然“五五”普法工作進展順利，司法所建設全面完成，人民調解、法律援助等工作全面開展，政風行風建設逐年進步，但按照科學發展觀的要求，離黨和人民的期望還有很大的差距，與社會的實際需求還有較大距離。因此，我們必須要緊緊圍繞市委確定的“解放思想抓機遇、科學發展破難題、建設濱河新××”學習實踐活動的載體和“保增長、保民生、保穩定”的工作要求，進一步理清司法行政工作與維護社會穩定、促進經濟發展的最佳結合點，把各項工作納入到全市發展和穩定大局中去定位、去謀劃，堅持以人為本、執法為民，緊密聯系司法行政工作點多面廣、面向基層的客觀實際，著眼于和諧，致力于穩定，讓司法行政工作在服務經濟社會發展、優化司法環境、維護人民權益中真正起到“助推器”、“穩控器”和“劑”的作用。按照市委、政府的總體工作部署，我們確定“開展法治進村（社區）活動，促進基層和諧穩定”
為主題實踐內容，以更好地為農村改革發展、基層和諧穩定和法治建設提供便捷高效的法律服務，加快依法治市建設進程為目的，努力實現“八個加強八個提高”的工作目標。
一是加強農民普法工作。進一步健全普法工作指導、督查、考核、評價體系，創新方法，豐富形式，在突出抓好重點對象法制教育的同時，通過建立法制講座、法律夜校、進村入戶講法等制度，不斷完善和拓展農民普法載體和平臺，擴大覆蓋面，增強滲透力，提高農民遵紀守法、依法維權的能力。
二是加強村級依法治理工作。全面貫徹依法治國基本方略，以“四民主兩公開”為主要內容，進一步完善創建標準，加快依法治理示范村的創建步伐，通過點的積累達到面的覆蓋，量的積累達到質的轉變，提高基層組織依法決策、依法管理、民主管理的能力。
三是加強人民調解工作。不斷完善人民調解組織網絡體系，加快規范化調委會建設進程，全面落實人民調解責任制、“以案定補”及矛盾糾紛定期排查機制，深化“三調聯動”機制，協調全社會力量，形成大調解合力，并不斷探索建立人民調解工作新機制，切實調動人民調解員義務調處矛盾糾紛的積極性，充分挖掘優勢、發揮作用，
提高人民調解組織化解矛盾糾紛、維護基層穩定的能力。
四是加強刑釋解教人員安置幫教工作。進一步完善“一人一檔一卡”、“四位一體”幫教機制和定期談心回訪制度，提高銜接幫教率，降低重新犯罪率。積極協調建立安置幫教過渡性基地，幫助刑釋解教人員生活安置，提高刑釋解教人員適應社會的能力。
五是加強法律援助工作。不斷完善和暢通法律援助“綠色通道”，建立和擴大法律援助工作者隊伍，依法維護經濟困難群眾合法權益，努力做到應援盡援，重點加強農民工的法律援助工作，引導農民工依法表達利益訴求，正確維護自身合法權益，提高維護經濟困難群眾合法權益的能力。
六是加強法律服務工作。加強黨對律師工作的領導，探索建立律師管理綜合考核評價機制，切實加強法律服務人員的職業道德教育，強化行政監管，保護律師權益。圍繞當前農村改革發展中出現的大量法律需求，建立農村法律服務團，拓展服務領域，采取接對幫扶的形式，開展法律服務，提高法律服務人員服務社會的能力。
七是加強公證工作。深入開展“公證為民”活動，采取巡回辦證、上門辦證、現場辦證等方式，建立“進村入戶”服務機制，不斷提升服務水平和服務質量，提高引導群眾預防糾紛、減少訴訟的能力。
第3篇：公司材料分析范文
目的：探討宮外孕采用米非司酮配伍甲氨蝶呤治療的可行性。方法：選取我院自2011年12月～2014年1月間收治的86例宮外孕患者的臨床資料進行回顧性分析，按照治療方案分為對照組（43例）和觀察組（43例），對照組給予甲氨蝶呤治療，觀察組在此基礎上給予米非司酮，比較兩組臨床療效。結果：觀察組患者臨床總有效率93.02%（40/43）明顯高于對照組79.07%（34/43），其差異顯著，具有統計學意義（X2=12.521， P
關鍵詞：米非司酮；甲氨蝶呤；宮外孕
【中圖分類號】
R195 【文獻標識碼】B 【文章編號】1002-3763（2014）08-0278-01
宮外孕即是異位妊娠，是婦產科常見急腹癥之一，宮外孕一旦破裂可引起腹腔內嚴重出血，若不能及時診治可危及患者生命，近年來隨著診斷技術的提高，早期宮外孕發現率也所提高，保守治療的應用也更加廣泛[1]。為進一步探討保守治療中較佳的用藥方案，特選取我院收治的86例宮外孕患者作為此次探究對象，現報道如下：
1 資料與方法
1.1 一般資料： 選取我院自2011年12月～2014年1月間收治的86例宮外孕患者的臨床資料進行回顧性分析，根據患者病史、影像學檢查無宮內妊娠、血、尿人絨毛膜促性腺激素（HCG）陽性、附件區見包塊確診為宮外孕，排除合并有嚴重心腦血管疾病、肝腎疾病及糖尿病者，86例患者隨機分為對照組和觀察組，每組43例，對照組年齡（20～35）歲，平均年齡（26.3±4.2）歲，停經時間（21～84）天，平均停經時間（55.6±5.9）天；觀察組年齡（22～34）歲，平均年齡（28.1±3.8）歲，停經時間（22～79）天，平均停經時間（57.9±6.2）天，兩組患者的基本資料均無顯著差異（P>0.05），具有可比性。
1.2 治療方法 ：對照組患者給予甲氨蝶呤（江蘇恒瑞醫藥股份有限公司，國藥準字H32026197）肌肉注射，50mg/次，1次/2天，根據患者HCG下降情況使用3～4次；觀察組在次基礎上給予米非司酮（北京紫竹藥業有限公司，國藥準字H20010633）口服，100mg/次，2次/天，使用3天。治療期間注意觀察患者血β-HCG變化情況，治療后進行肝腎功能、心電圖檢查等，對藥物不良反應進行評價[2]。
1.3 療效判定： 治愈：治療2～6周后，2次復查血β-HCG≤50IU/L，腹痛、陰道流血癥狀消失，月經恢復；有效：治療2～6周后，復查血β-HCG仍高50IU/L；無效：保守治療期期間患者發生宮外孕破裂。
1.4 統計學處理： 分別用率和（X±s）表示計數資料和計量資料，然后分別用X2和t檢驗組間比較。對上述數據進行統計學處理時運用統計學軟件SPSS21.0，檢驗水準α=0.05，當P
2 結果
觀察組患者臨床總有效率93.02%（40/43）明顯高于對照組79.07%（34/43），其差異顯著，具有統計學意義（X2=12.521， P0.05）。兩組患者不良反應有腎功能損害、胃腸道反應，經過對癥處理，均恢復正常。
3 討論
宮外孕主要是指患者受精卵著床于正常子宮體腔外的其他部位，現階段已經成為懷孕早期女性死亡的主要病因。多數學者認為宮外孕的原因主要有女性輸卵管嚴重阻塞，使得在于卵子結合發育之后，還需要輸卵管的逆蠕動和粘膜纖毛的擺動才能將其送到女性的子宮腔中，最終阻擋了受精卵的運行；或孕婦有手術史，輸卵管發育不正常、避孕失敗等均可導致宮外孕。通常情況下，受精卵在輸卵管發育過程中，輸卵管壁會直接受到絨毛影響，隨著胚胎的逐漸發育會輸卵管不斷膨脹繼最后導致破裂，一旦破裂就會造成患者大量出血，出血嚴重或者患者體質較弱都可能造成休克，不及時治療會危及生命[3]。然而由于輸卵管妊娠尚未破裂或未流產臨床上沒有顯著跡象，因而極易被忽略，因此必須加強對宮外孕早期診治的重視。
現階段，臨床上多將B超診斷作為異位妊娠診斷的關鍵手段。通常來說，典型的異位妊娠聲像主要體現在宮腔內空虛，仔細觀察宮旁可以發現一些邊界不清的混合性包塊，同時伴有內部回聲不均勻等現象，觀察直腸子宮凹陷還能夠觀察到積液。聲像顯示宮旁包塊內出現明顯的胚芽和原始心血管搏動時，就可以確診為異位妊娠。經腹超聲檢查能夠非常清晰的顯示患者子宮包括附件區結構的情況，不僅可以觀察到患者宮腔內是否已經形成了妊娠囊，更重要的優勢在于能夠顯示是否已經出現異常包塊，比如一些還未發生破裂的異位妊娠囊，與此同時，醫生還能夠根據患者腹腔和盆腔的游離液性暗區的范圍來較為準確的估算出患者的出血量。
宮外孕以往治療主要采用手術治療，但手術創傷大，給患者帶來的痛苦大。近年來隨著診斷技術的提高，早期宮外孕可被發現，藥物保守治療的效果較以往有明顯提高，加之患者多強烈要求非手術治療，保守治療逐漸成為早期宮外孕治療中的主要手段。采用保守治療時，應注意適用于以下患者：早期輸卵管妊娠，要求保存生育能力的年輕患者；一般無藥物治療的禁忌癥；輸卵管妊娠未發生破裂或流產；輸卵管妊娠包塊小于等于4CM；血b-HCG小于2000/L；無明顯內出血[4]。
甲氨蝶呤為抗葉酸類藥物，可抑制二氫葉酸還原酶，阻止二氫葉酸還原為有生理活性的四氫葉酸，抑制DNA生物合成，進而抑制滋養細胞增生，降低孕婦體內血β-HCG，抑制孕酮合成，是宮外孕保守治療中最常使用的藥物，臨床效果較為確切，但存在著骨髓抑制、胃腸道反應、肝腎功能損害等副作用，影響治療效果[5]。米非司酮屬于屬于塊諾酮衍生物，是一種孕激素受體拮抗劑，能夠有效抑制患者體內滋養層發育，并有效作用于患者子宮內膜，以產抵抗孕酮性，將其用于宮外孕治療中，能夠在受體水平上起抗孕激素作用，通過發揮強烈的抗孕激素活性，使患者蛻膜和絨毛組織出現變性，進而造成黃體溶解，胚囊壞死，達到較好的治療效果。從我院研究結果來看，在甲氨蝶呤治療基礎上，采用米非司酮治療宮外孕，總有效率有明顯提高。已有學者表明：采用米非司酮聯合甲氨蝶呤治療宮外孕的臨床總療效為90.0%，而本次研究總療效為93.02%，略高于以上研究[6]。這可能與本次所選病例有關，個體之間存在差異，導致療效略有不同。同時，本研究表明：藥物聯合使用并未增加患者不良反應發生率，表明甲氨蝶呤聯合米非司酮治療宮外孕效果顯著，安全有效，可促進患者早日康復，可作為治療宮外孕的理想用藥，有臨床推廣應用價值。
參考文獻
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第4篇：公司材料分析范文
2021年3月中衛熱電工程已接近尾聲，物資采購工作基本告一段落。從2020年6月開始，在整個工程施工中，物資公司盡全力滿足施工的物資需求，過程中也發現在項目管理工作中出現的一些問題和不足。現我們對整個工程所用材料的合同量與實際采購量材料進行分析比對，找出原因加以改進提高
一、材料分析
從中衛熱電整體采購量分析，中衛熱電主材材料投標合同量清單為2500萬元（見表1.2）合同清單增加量527萬，公司實際結算金額3027萬，物資公司按項目材料申用計劃實際供應物資（主、輔材）共計2947.91萬元，按表1對比分析，節余74.58萬元；按合同主材采購2283.3萬元，節余261.17萬元。
從表3所反映的數據來看，電氣部分（能統計出數據的）節余144.07萬元；主輔生產工程部分（能統計出數據的）節余205.04萬元。從表五申用計劃金額與領用計劃金額來看，熱機公司相差180.45萬元，分析其原因為：利庫20萬元左右、部分庫存材料32萬元左右，提錯提重50萬元左右，其它部分為申用計劃材料優化未采購，以及其它原因產生。電儀公司相差-5.96萬元，分析其原因：業主委托山東二公司代采購熱工用過濾器、三閥組、電纜及其他原因產生。
從附表1.2.3來看： 1、相對合同主材金額與工程量清單中的物資種類、數量，投標時工程量中電氣部分的導線、管形母線、絕緣子、不銹鋼管物資單價相對供應時單價高，主材市場價格低時節余的主要原因。 2、相對合同主材金額與工程量清單中的物資種類、數量，投標時工程量中熱機部分的無縫鋼管、閥門、管件、不銹鋼管物資單價相對供應時單價高，主材市場價格低時節余的主要原因。 3、針對多出工程量清單的物資種類、數量，需要項目經營部、專業公司核對。中標后的圖紙材料量超出投標時的材料量，增加的費用項目部、專業公司應重視。 4、針對數據分析中無法統計的部分，主要是合同投標部分與提計劃部分無法對接，希望項目部、專業公司從源頭控制。
二、項目管理中有關物資方面存在的問題
1.1、計劃重復申報（產生的金額為34.096萬元），經物資公司發現未執行。1.2、計劃提錯（產生的金額為22.04萬元），經物資公司發現未執行1.3、圖紙會審不細，材料計劃標準不清，審核不嚴，簽流水字造成采購錯誤（如管件56814元）1.4、隊伍更換造成領到現場的材料丟失，重復購買是增加成本的一個因素1.5、計劃提交不及時或不準確2、項目物資管理上處于被動管理，疲于應對不規范的材料申用計劃；材料計劃應按合同量對比采購，對超出的、沒有的項目部要說明清楚3、對外協提材料計劃的超出部分，應核對清楚，從工程款中扣除三、項目管理的好的方面
3.1、在諸多不利因素及干擾下，大家協作配合、積極應對，完成了急需物資的供應，保證了施工的順利進行。3.2、項目材料款的付款率比較高，付款率達到80%，較以前有很大改觀；項目部了解物資成本對整個工程的貢獻率及重要性，良好的付款必然會降低工程成本，同時會有更多的供應商參與進來，使我們有更多的選擇。.
四、建議
4.1、通過以上數據統計不難看出，在物資材料方面我們的利潤空間很大。只有在開工前期各部門聯合做好準備工作，把好技術關、審核關、統計關；在施工過程中不費工費時費料，我們的利潤空間還能提升。4.2、針對以上分析材料盈虧的原因，要求我們在采購相關材料時，跟工程部、經營部溝通合作，在材料招標前根據合同的投標價，及時反饋，分析近期市場價位走向，做好分析研究，做的心中有數。4.3 、隨著PRP辦公網絡的應用，對控制工程材料成本有很大的的幫助作用，希望能創造良好的網絡暢通條件。4.4、項目部應重視項目物資部的重要性，我們是項目的一個重要組成部分，不要邊緣化。4.5、材料申用計劃應根據節點工期，說明材料需到貨時間，這樣可以減少庫存及緩解資金壓力。
附表
中衛熱電項目物資采購金額與投標合同金額數據表（1）
投標合同金額（元）
合同清單外總金額（元）
總采購金額（元）
總差額（元）
25000000
5279137.98
29479128.16
745807.12
合同清單外主材金額（元）
主材采購金額（元）
主材差額（元）
3279945.62
22388252.89
2611747.11
電儀公司合同金額（元）
電儀公司采購金額（元）
差額（元）
2784485.7
2155040.41
629445.29
熱機公司合同金額（元）
熱機公司采購金額（元）
差額（元）
22215514.3
20233212.48
1982301.82
數據表（2）
單位名稱
申用計劃金額（元）
實際領用金額（元）
備注
熱機公司
27397790.74
25593298.44
180.45萬元
電儀公司
2694310.57
2753921.31
-59610.74
機械化公司
253696.32
337794.43
項目部
366569
物資公司
14543.56
72629.61
盤柜維修費54800.8
表3
物資名稱
單位
中衛合同清單數量
中衛合同清單單價
中衛合同清單合價
實際采購 數量
實際采購 單價
實際采購金額
總價差
清單外增加量
備注
鋁錳合金(LF21)管形母線￠170/156
米
720
744.34
535926
720
342.5
246650.4
289275.6
鋼芯鋁絞線LGJ-500/35
噸
5.68
17881.49
101548
7.09
19273.53
136649.33
-35101.3277
1.41
鋁鋼擴徑空芯導線LGkk-900
噸
1.97
18257.51
35975
4.263
26951.88
114895.86
-78920.86444
2.293
支柱絕緣子ZSW-363/8K-3
只
22
14339.98
315480
22
7000
154000
161480
耐張絕緣子XWP-160
片
12549
123.39
1548476
5869
83.7
491235.3
1057240.7
安全滑線
米
525
107.56
56468
525
51
26775
29693
不銹鋼管
米
20900
58.21
1216635
21490
21.29
457427.17
759207.83
送粉管道
噸
158
7000
1106000
182.5
5328.84
972513.9
133486.1
14.9
圖紙197.4噸
鍋爐房保溫型壓型鋼板外墻
m2
14000
195.9
2742600
14000
150
2100000
642600
熱力系統管道（中低壓）
噸
984.1
9326.89
9178600
981.68
6744.7
6621123.76
2557476.24
焊接鋼管安裝D1220x12
t
17.8
7712
137273.6
18
5600
100800
36473.6
焊接鋼管安裝D720x8
t
35
7712
269920
35
5600
196000
73920
焊接鋼管安裝D920x10
t
78.8
7712
607705.6
80
5600
448000
159705.6
單層壓型墻板外墻
m2
4000
114.78
459120
4000
78
312000
147120
電梯井保溫金屬外墻板
m2
489
195.9
95795.1
489
150
73350
22445.1
裝飾性材料采購數量及金額
支吊架
噸
240.292
8641.3
2076427.12
四大管道支吊架
噸
63.022
13640.2
859633.4
管件
個
10735
181.5
1948289.57
含流量指示器、孔板、零星加工件等
閥門
臺
2068
1282.9
2653042.95
含墊片及連接件
中衛熱電工程消耗性材料消耗統計一覽表（四）
2015年12 月 30 日
金額單位：元
施工單位
物資名稱
單位
數量
消耗金額
備注
合計
其中：
熱機公司
小計
286648.58
占比1.75%
其中：
1、工具
個/把
135
27456
2、焊材
Kg
5755
32309
3、氧氣、乙炔、氬氣
瓶
1178
52448
4、零星加工
件/付
1052
49246.4
5、措施用料（鋼材）
Kg
3925
13028.78
6、熱處理材料
片
166
55040
7、鋼絲繩
米
100
22160
8、耗材
個/把
12825
34960.4
其它（閥門、電纜等）
電控公司
小計
97334.8
占比3.61%
其中：
1、工具
個/把
163
12079.5
3、焊材
Kg
1000
15998.8
2、氧氣、乙炔、氬氣
瓶
203
16509
4、措施用料（鋼材）
/
/
5、零星加工(含花角鐵)
300
5850
不含儀表接頭及電纜彎管
6、耗材
個/把
8113
30159.5
金屬軟管、及軟管接頭
個/根
3290
16738
其它（熱工儀表、電纜金具及附件等）
套/只
15890
1531058.96
臨建用料
小計
224678.34
其中：
1、生產臨建
3190
141070.64
2、生活臨建
1221
27172.9
3、安全設施
4386
56434.8
其它
物資公司
1、工具
11
654
2、耗材
3584
54207.4
其它
5.利庫材料金額
中衛熱電項目物資利庫材料金額數據（五）
序號
名稱
金額
1
鋼材
101751.95
2
閥門、管件
72308.16
合計
174060.11
二，保定項目
1.根據保定項目合同里有關物資方面，進行了物資策劃及物資數據統計分析；
2.根據設備保管要求，建立了制度，明確了職責。
3.主動加強與業主溝通聯系。
第5篇：公司材料分析范文
【關鍵詞】 量價分離； 鉆井； 成本管理
一、量價分離的含義
量價分離是基于傳統的概預算制度實行的量價合一的預算定額。量價分離中的量是指預算定額中的實物消耗量標準，這個標準是相對穩定的。量價分離中的價是指人工、材料和機械的預算價格，以及根據預算價格和實物消耗量標準計算得出的定額直接費單價。預算價格是隨市場行情而經常變動的，直接費單價也隨之而變動。具體到石油鉆井企業則指套管、水泥添加劑、柴油等主要材料，在價格變動時，基于實物消耗量標準的相對穩定性和直接費單價的經常變動性，解決量價之間的矛盾，與甲方進行單井結算時，根據實際價格按設計用量進行結算。
二、鉆井企業推行量價分離的目的
量價分離表層的直接目的是解決實物消耗量標準的相對穩定性和直接費單價的經常變動性之間的矛盾。實行形式上的量價分離可以對量和價分別進行管理，可以在不變動量的條件下單獨變動價。
隨著市場經濟的不斷發展，部分材料價格隨著市場的變化不斷進行調整，必須及時記錄材料的使用數量和支付價格。為了搞好成本分析，除基于甲方給予認可的套管、水泥添加劑、柴油等主要項目外，也將甲方不予認可的其他項目進行量價分析核算，提高分析的針對性，實現經營效益的改善。
三、量價分離工作現狀分析
（一）鉆井總公司基本情況
總公司負責鉆井的組織與管理，核算鉆井工程總成本，下設鉆井公司和專業技術服務公司，鉆井公司下設鉆井隊進行鉆井施工，核算鉆井成本；按照專業技術服務特點，鉆井總公司下設鉆前公司、運輸公司、固井公司、管具公司等，這些公司按自身專業對鉆井工程進行技術服務并核算其勞務作業的全部成本。目前公司內部組織結構和前線、后勤、機關人員配置結構不合理，負擔離退休職工和有償解除勞動關系人員等特殊群體費用，社會負擔沉重，固定支出費用高。
（二）成本核算管理模式不合理
在計劃經濟模式下，傳統的鉆井成本管理對鉆井生產的發展起到良好的作用，然而隨著社會的發展這種結構越來越呈現出矛盾，在計劃經濟模式下采用的是二級管理三級核算的方式，對于四級單位的成本核算只是粗放式的管理。統計的單井數據不能真實反映實際情況，無法對采油廠、區塊井的盈利能力和井隊的施工水平進行合理評價。
（三）成本管理觀念傳統，重成本輕數量，重收入輕支出
在市場經濟發展越來越成熟的情況下，對企業的根本性質認識不到位，在一些經營理念上沒有轉變。重成本、輕數量，決策偏差，管理缺位，主要是重視價值量指標核算，忽視工作量、數量指標；重收入、輕支出，主要是在收入結算時，只重視量價分離指標數量的統計，而忽視成本支出后數量的統計分析。具體表現在套管、柴油、水泥、添加劑等材料，在施工期間對材料的采購成本缺乏認識，沒有考慮材料價格上漲對經營的影響，造成量價分離項目的收支都不能盈利。
（四）量價分離核算工作管理方式落后
在成本統計方面，只采用傳統的書面統計方式，很難形成分析資料，缺乏同期對比和縱向對比功能，難以發揮分析功能，起不到成本控制作用。例如套管數量、鉆頭只數、柴油消耗量、石粉、原油等雖然統計了數量，但只停留在紙面上，缺乏對比分析功能。
四、量價分離核算的必要性
（一）單井成本精細化核算管理的需要
根據中石化及管理局要求，公司在單井核算管理方面提出了更加嚴格的要求。由于公司面臨經營壓力，為消化固定成本，必須控制變動成本支出。為了方便單井項目的考核和預算管理，有利于單井成本的統計、對比、分析，根據鉆井成本特點及鉆井成本構成情況，劃分為套管、套管附件、套管扶正器、鉆頭、油、水泥、添加劑、隔離液、泥漿、石粉、其他材料、柴油、水、電等項目，而這些材料消耗沒用數量，只按單位成本進行對比。由于價格的變化，這種對比缺乏一定的可比性，因此建立量價分離統計核算顯得十分必要。
（二）保持公司持續發展的需要
企業要想發展，就必須保持良好的管理文化，通過量價分離的核算分析，能夠對公司比、學、趕、幫、超活動的開展提供數據資料，為井隊單井材料使用數量建立一個標準，在井隊間實行對比，形成一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍，提高企業管理水平，實施低成本戰略，保持公司持續穩定發展。
五、如何做好量價分析工作
（一）建立健全量價分析管理制度
材料費用占鉆井總成本的45%以上，是鉆井過程管理和控制的核心。為了強化生產物資的監督和管理，公司下發了《關于加強生產物資監督管理工作的實施意見》、《鉆井液處理劑管理規定》、《節能管理考核辦法》、《單井預算管理規定》等相關規定，嚴格領料制度。單井預算下達后，物資供應部門根據單井預算規定的材料數量和金額，按照井隊提供的口井用料計劃進行物資配送，口井物資的配送數量（金額）不得超過預算量（金額），公司為此制定單井成本核算歸集辦法，改變重價輕量的觀念，堅持量價并重，實現分析方法的多元化。
（二）確立量價分析項目內容
為了搞好單井項目的量價分析，公司制定措施，規范項目內容，搞好項目的統計管理。對于確立的項目不僅要搞好金額核算，而且要重視數量的統計，保證量價分離項目的分析，具體項目內容如下：
1.套管：指鉆井施工過程中下井耗用的導管、表層套管、技術套管、油層套管和尾管等各種套管，對于套管項目要分析套管型號、價格、數量等內容。
2.套管附件：包括引鞋、浮箍、套管頭、熱應力補償器、減磨接頭等特殊套管附件。
3.套管扶正器：為達到固井質量要求使用的套管扶正器。
4.鉆頭：指鉆井施工過程中鉆進、取芯、劃眼、鉆水泥塞等所耗用的各種規格型號的牙輪鉆頭、PDC鉆頭、取芯鉆頭等各種鉆頭。
5.油：指鉆井施工過程中消耗的機油和其他油。
6.水泥：指鉆井施工過程中固井作業耗用的各種水泥，對于水泥要分析型號、數量、價格。
7.添加劑、隔離液：指鉆井施工過程中固井作業耗用的催凝劑、添加劑等。
8.泥漿：指鉆井施工過程中井場配制鉆井液所耗用的各種材料，重點統計常用藥品的型號、價格、用量。
9.原油：根據施工需要，配制泥漿所消耗的原油。油料價格隨市場變化波動較大，對原油消耗的數量、價格進行分析。
10.石粉：指為達到泥漿密度設計要求，所消耗的袋裝石粉、散裝石粉、鈦鐵礦粉及由此發生的石粉供井勞務費、石粉罐使用費等費用，分析石粉材料價格、質量等因素的變化。
11.其他材料：指鉆井施工過程中耗用的上述材料以外的其他材料。
12.柴油：指鉆井隊柴油機、發電機等消耗的柴油。柴油價格隨市場變化波動較大，僅從單位成本對柴油進行分析，無法說明問題，只有根據設備臺月消耗確定消耗定額進行分析，才能進行對比，找出降低成本的方法。
13.水：指外購于供水公司的井隊生產和生活用水。若拉水運費與水費無法直接劃分，可將其列入水費進行歸集。
14.電：指井隊生產和生活用電，使用電動鉆機消耗的工業用電包含在內。
（三）加強人力資源管理，提高企業量價分析水平
開展量價分析工作需要大量優秀的復合型人才，既了解鉆井工程生產過程，又要有經營管理經驗，發揮個人的能力和積極性，堅持“以人為本”，調動工作潛能，提高工作效率。使職工自覺按管理者和企業確定的目標規范自己的行為，實現自主管理。
通過近年來的形勢任務教育，使廣大職工對公司生產經營現狀和市場環境有清醒的認識，加強廣大職工的危機感和緊迫感，改變成本分為可控成本和不可控成本的觀念，消除認為成本無法再降低的錯誤思想，對企業全體員工進行培訓教育，實現業務學習向技能拓展轉變，實現單一培訓向多元培訓轉變。提高廣大職工對成本管理的認識，增強成本觀念，貫徹技術與經濟結合、生產與管理并重的原則。增強經營管理人員的知識和對經營管理的認識，提高各級經營管理人員業務水平和經營管理能力，不斷提高企業的經營實力。
（四）發揮信息網絡優勢，建立材料消耗統計數據庫
網絡信息在企業經營活動中得到充分應用，成為企業成本管理的有機組成部分。隨著社會經濟的不斷發展，成本管理越來越復雜，尤其是在現代鉆井成本管理又與科技進步緊密相聯，公司分布范圍不斷擴大，內部市場、國內市場、國際市場交織，對成本管理提出了很高的要求。石油企業成本管理水平能否隨形勢發展而提高，經營過程能否順利進行，很大程度上取決于對成本的信息反饋水平。公司開發單井預算管理系統、物資供應系統、生產指揮系統，充分整合內部系統，發揮網絡應用的優勢，實現企業的物流、資金流和信息流有機結合。建立材料從采購到發放環節信息數據庫，通過對材料的量、價分析，找出降低成本的辦法，實現企業經濟效益的提高。
六、創新量價分離核算管理工作，實現成本分析的科學化
（一）創新定額管理工作，搞好量價分析
單井成本預算定額管理是成本控制基礎工作的核心。建立標準定額領料制度，控制材料成本、燃料動力成本，建立人工包干制度，控制工時成本，都要依賴定額制度，沒有很好的定額，就無法控制鉆井生產成本。標準定額也是成本預測、決策、核算、分析、考核的主要依據，是成本控制工作的重中之重。采用成本消耗定額與量價分析相適應的承包模式、指標體系及考核辦法，實現成本、投資與產量構成的有機結合和效益最大化。公司根據目前的施工水平，對材料消耗實際情況進行分析，確定材料消耗定額，開發單井預算控制系統，實現材料的計劃、控制、分析管理。成本管理保障措施是為了保證成本管理方法措施的有效性和保證成本管理方法措施的順利實施而建立的各種規范。通過對確定項目進行規范，實現量價分離項目的對比、分析。
（二）理清管理控制項目，實現成本分析科學化
鉆井成本控制的起點是單井，成本控制的主體是鉆井隊，其過程管理的平臺是成本控制的基礎工作。鉆井成本控制不從基礎工作做起，成本控制的效果和成功可能性將受到很大影響。在工作實踐中，根據企業生產經營特點和成本控制需要，確定材料成本項目。嚴格分清量價收入與非量價的關系，如套管、水泥、添加劑、柴油等結算價格與完工時期的價格有關，而數量與單井定額及甲方要求相關。因此公司應嚴格合理確定材料消耗量，以應對材料價格的波動，同時確定消耗量的收支對比，體現公司效益。如套管要對比實際收入和消耗使用成本；柴油的收入與消耗對比，并進行臺月消耗量統計對比，由于價格變動，只用單位成本對比分析無法說明升降原因；水泥采用口井或單位成本對比分析；鉆頭采用單位成本對比；材料消耗采用臺月消耗等指標進行，形成科學的定額指標對比體系。嚴格成本管理、狠抓成本控制，建立起全方位、全過程和全員的成本控制網絡，徹底堵塞跑、冒、滴、漏現象，真正把生產和非生產費用降下來。完善單井成本控制及考核、獎勵機制。探索以分級管理、過程控制、項點考核、責任追究為主要內容的管理辦法，使公司每一項支出都處于受控狀態。通過分析項目的統計，形成了分區塊、分井隊、分井型的材料消耗對比分析，使各單位的效益提高。
七、量價分離核算在鉆井成本管理中的意義
第6篇：公司材料分析范文
【關鍵詞】先行指標；成本；相關性；PPI；CPI
一、引言
通過國家統計局統計有關經濟景氣先行指標分析的思路來分析上市公司。可以看出上市公司盈利的拐點有上有下，當拐點向下，上市公司應該投資賣出，當拐點向上，上市公司應該投資買入。公司盈利取決于收入與成本，研究提前確定成本趨勢的先行指標，有助于投資進行決策。
二、上市公司成本領先指標體系研究的必要性
在企業的周期循環中，一些成本變量的變動與企業利潤的變化存在著時間先后順序。把這些先后順序定量的揭示出來，就可以用于成本預測。為此我們必須篩選出先行，同步和滯后三類指標。本文旨在研究上市公司成本的先行指標。所謂先行指標，就是這些指標的峰頂與低谷總是比總成本的峰頂與低谷提前出線，利用這些指標可以預測總成本運行趨勢。研究的目的是：刻畫成本的波動狀況，并在此基礎上，通過先行指標預測成本的趨勢。
就企業各種成本來看，不外乎包括了材料采購成本，運輸成本，燃料成本，人工成本，利息成本和稅收成本。然而材料的價格，物流的價格，能源價格，勞動力價格，利率，稅率都會影響各種成本指標。通過現實中的大量的企業案例知道在成本中占較大比重的成本是材料成本，人工成本及利息成本。
三、對上市公司較重要成本指標的相關性檢測
盡管有很多指標可以分析成本，但我們仍然用PPI,CPI，企業債券收益率進行相關性檢驗。我們用數學方法進行相關性檢驗，具體分析如下：
1.指標選取標準及主要研究方法
影響總成本波動的不僅有企業的基本生產活動，還包括外部環境的變化，包括金融、財政、消費、物價、庫存等領域廣泛的經濟活動，因此收集數據時應盡量包含這些領域。從發達國家的實踐經驗來看，具有較強預測能力的先行指標體系通常具有如下幾個特點：（1）經濟上的重要性；（2）統計上的充分性；（3）統計的適時性；（4）與經濟景氣波動的對應性。
2.具體檢驗
（1）PPI檢驗
PPI即工業品出廠價格指數，是衡量工業企業產品出廠價格變動趨勢和變動程度的指數，從定義中可以看出PPI與材料成本有著關系，下面用一些數據對PPI與材料成本進行相關性分析。 PPI的觀察變量選擇材料成本的增速，檢驗結果如下：
表1 PPI與材料成本增速相關性分析
Correlations
PPI 材料成本增速
PPI Sig. (2-tailed) .690
通過數據檢驗，由圖中可知，sig=0.69，PPI與材料成本的增速有著中度相關關系
（2）CPI檢驗
CPI是反映與居民生活相關的產品及勞務價格統計出來的物價變動指標，從而可以知道 CPI最主要的影響因素是勞動力，勞動力的價格會影響一系列的商品的價格。CPI與人工成本的增速檢驗見下圖：
表2 CPI與人工成本增速相關性分析
Correlations
CPI 人工成本增速
CPI Sig. (2-tailed) .750
通過數據檢驗，sig=0.75，可以證明人工成本增速與CPI有著較高的相關關系。
（3）企業債到期收益率檢驗
企業債到期收益率，是企業債券上得到的所有回報的現值總和等于目前市場價格的收益率，因此可以讓企業債到期收益率與財務費用進行相關性分析。對企業債到期收益率與財務費用進行相關性檢測，得到結果見下圖：
表3 企業債到期收益率與財務費用相關性分析
Correlations
財務費用 企業債收益率
財務費用 Sig. (2-tailed) .530
這個表格可以證明sig=0.53，屬于中度相關，雖然較小，但我們仍然可以認為企業債到期收益率與財務費用存在一定的相關性。
因為PPI，CPI與企業到期收益率數據比材料成本，人工成本，利息成本數據容易被使用者找到，又從上述表格中可以了解到PPI與材料成本，CPI與人工成本，企業債到期收益率與利息成本有較好的相關性，因此猜測可以用PPI代替材料成本，CPI代替人工成本，企業債到期收益率代替利息成本與總成本進行預測。
為了證明上述各種先行指標真的與總成本相關，下面對它們進行相關性分析。得到結果見下圖：
表4 總成本與PPI,CPI,企業債到期收益率相關性分析
Correlations
總成本 企業債到期收益率 ppi cpi
總成本 Sig. (2-tailed) .462 .672 .795
由此表數據可以知道真的可以用PPI代替材料成本，CPI代替人工成本，企業債到期收益率代替利息成本與總成本進行預測。
結合以上的分析對總成本中的較重要指標的相關性有了一定的了解。從上述檢驗的結果中看，CPI，PPI，企業債到期收益率在一定的程度上影響著總成本。
四、我國現階段上市公司成本領先指標體系的構建
1.選擇基準指標
由于CPI,PPI,企業債到期收益率是研究成本的重要指標，因而可以認為是先行指標選取的基礎和依據。由于PPI,CPI,企業債到期收益率包含了大量的月度數據，但我國的總成本數據僅有季度數據，數量長度受到限制，為了讓數據組合更加準確，因此選用季度數據進行預測。
2.方式選擇及判定標準
我國作為世界上發展速度最快的國家之一，因此總成本這里采用了指標的增長率數據，其余數據還是按照季度數據。
表5 判定標準
指標 與基準指標時差（月）
先行指標 （-3+，3+）
一致指標 （-2，2）
滯后指標 （-3-，3-）
3.數據處理
（1）價格調整。通常，指標體系是用于監控實際產出的周期性波動。（2）季節調整。季節調整是周期分析的必要前提，X-11方法是基于移動平均法的季節調整方法。它的特征在于除了能適應各種經濟指標的性質，根據各種季節調整的目的，選擇計算方式外，在不作選擇的情況下，也能根據事先編入的統計基準，按數據的特征自動選擇計算方式。
4.分析結果
表6 先行指標數據
指標劃分 指標名稱 時差（月）
基準指標 GDP同比增長 0
先行指標 PPI -6
先行指標 CPI -6
先行指標 企業到期收益率 -3
運用SPSS 進行時差相關性分析。在我們觀察的所有經濟指標中，確定了先行指標包括：PPI，CPI，企業到期收益率。接著，下面用時間序列分析進一步驗證這些指標。
由圖1可知，PPI與CPI都在總成本增速之前上升，在總成本下降之前下降，所以可以證明PPI,CPI是成本的先行指標，而企業債到期收益率幾乎沒有什么大的變化，因此不認為企業債到期收益率是總成本的先行指標。
圖1 上市公司成本時間序列分析圖
圖2 房地產行業時間序列分析圖
五、房地產行業先行指標分析
對上市公司房地產行業進行先行指標分析，由圖2所示。
從圖2中所示看出，在總成本下降之前，PPI,CPI已經下降，在總成本上升之前，PPI,CPI已經上升了，再次證明PPI,CPI是成本的先行指標。
六、結論
對上市公司總成本總體情況的預測是制定企業未來方向的重要指標參考，而先行指標體系的研究在其中占有重要位置，可以說對企業發展有著重要的意義。依據上述分析，在我們觀察的所有經濟指標中，領先指標包括：PPI與CPI。
參考文獻：
[1]何問陶,劉朝陽.我國宏觀經濟先行指標體系及對經濟預測實證研究[J].南方金融,2007(4):14-17.
[2]趙麗娜,袁匡濟.我國宏觀經濟先行指標、一致指標和滯后指標研究[J].東方企業文化·天下智慧,2010(4):234.
第7篇：公司材料分析范文
公司稱，新增生產基地項目建成后，將進一步提升公司的生產能力，滿足市場需求，并形成主營業務向上游產業的自然延伸，提高公司的盈利能力，鞏固公司在國內建筑防水材料行業的龍頭地位。
可是，記者發現，當前我國防水材料生產企業眾多，低水平重復建設，以及產能過剩的現象嚴重。公司在定增預案和《募集資金運用的可行性分析報告》（以下簡稱“分析報告”）中卻只提及市場需求增長強勁以及項目帶來的可觀經濟收益，而對可能存在的風險卻只字未提，讓人懷疑。公司資產負債比率遠高于A股建材行業平均值，在定增前夕更被曝出產品質量問題，公司預期的業績高增長值得懷疑。
只字不提項目風險
9月9日，東方雨虹非公開發行A股股票預案，分析報告等一系列與此相關的公告。根據預案，除唐山年產4000萬平方米防水卷材及4萬噸防水涂料項目、德州年產1萬噸非織造布項目的建設期約為2年以外，咸陽年產2000萬平方米防水卷材及4萬噸防水涂料項目，咸陽年產2000萬平方米防水卷材及4萬噸防水涂料項目和錦州年產2000萬平方米防水卷材項目的建設期均約為1年。分析報告顯示，項目達產后，上述項目可為公司新增營業收入約37億元。而年報顯示，2012年公司的營收總額才29.8億元，這相當于“再造一個東方雨虹”。
對此，有投資者歡欣鼓舞，認為這將進一步增強公司在行業中的龍頭地位，提升公司盈利能力，進而給予中小投資者豐厚的回報。公司也表示，本次定增的目的是解決部分地區產能限制，拓展公司生產經營地域，實施全國市場布局戰略，核心業務帶動延伸產業，打造新的盈利增長點。
但也有不少投資者指出，公司在公布定增方案前，提前確定了股權激勵方案，在激勵草案修訂稿的基礎上進行了修改，若此次定增順利實施，股權激勵考核行權大大降低，等于是“拿投資者的錢，造公司高管的富”。
根據最終的股權激勵方案，要達到股權激勵的凈利潤增長條件，就需要定增項目投產帶來收益。公司在預案和分析報告中均對擬投項目所在地產能不足予以強調，對擬投資項目的收益持非常積極樂觀的態度，但對項目可能存在的風險卻只字不提。
據記者了解，目前，我國防水材料一線品牌有東方雨虹、青龍、宏源、卓寶等，生產企業有兩千多家，其中有防水卷材生產許可證的企業約1500家，防水材料行業的產能達到市場需求總量的5倍，不少企業開工率不足，低水平重復建設現象嚴重。重復建設和產能過剩使得結構調整迫在眉睫，公司卻在此時大張旗鼓的定增，要“再造一個東方雨虹”。當前房地產市場已經見頂的聲音越來越大，依賴于此的東方雨虹何來底氣保證公司未來產品暢銷，利潤增長？
公司一味鼓吹項目投資帶來的收益，卻對可能存在的風險只字不提，是否還存在故意忽悠投資者的嫌疑？
記者就此致電公司，但截至記者截稿為止，尚未收到公司的任何答復。
快速擴張產品質量堪憂
由于防水材料行業魚龍混雜，施工拙劣，建筑漏水滲水已經成為居民最為頭疼的問題之一。因此，在選擇防水材料時，消費者普遍會選擇一線品牌，可是它們就真的可靠嗎？
8月28日，甘肅省質監局官方網站公示二季度質量監督抽查結果，其中，明示標識北京東方雨虹防水技術股份有限公司生產的改性瀝青卷材低溫柔度“嚴重不合格”。
對此，東方雨虹于9月10日發表聲明稱，此次受檢方為“蘭州宏潤防水工程有限公司”，原為東方雨虹在當地的工程渠道經銷商，但雙方已于2012年12月31日終止了經銷協議。協議終止日起，公司未以任何方式向受檢方提供任何品種防水材料。而此次受檢材料標識生產廠家為“北京東方雨虹防水技術股份有限公司”，受檢產品為“雨虹彈性體改性瀝青防水卷材”，受檢材料生產時期為2013年5月。
聲明還稱，東方雨虹與甘肅省質監局和質檢總站溝通，達成了“諒解備忘”，撤銷了甘肅省質監局官方網站公示的公司材料檢測不合格信息，公司對“受檢方非正常提供標識公司商標和商號受檢材料的行為”保留繼續調查和追究的權利。
然而，公司的聲明讓人懷疑：一，雖然受檢方已經終止與公司合作，但如果公司的產品沒有質量問題，受檢方也不至于頂著污蔑誹謗的法律風險指出公司的產品有質量問題；二，如果公司的產品質量沒有問題，為何不重新檢測，還公司清白，而選擇與與甘肅省質監局和質檢總站溝通，達成了“諒解備忘”，撤銷相關信息的方式？
對此，記者致電此事的當事方蘭州宏潤防水工程有限公司。公司的郭女士告訴記者，公司與東方雨虹此前合作了時間，公司還庫存有部分東方雨虹的產品，送檢的產品系東方雨虹此前生產的產品。這意味著，公司此前供給蘭州宏潤防水工程有限公司的產品一直存有質量問題。
公司一邊雄心勃勃的要再造一個雨虹，而另一方面，原來制造的產品就存在嚴重的質量問題。質量都不能保證，那新擴充的產能又如何能夠在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，實現預定的收益？
第8篇：公司材料分析范文
【關鍵詞】防水材料；投資價值
Abstract：Based on the present situation of the waterproof material industry and development trend, and market changes in supply and demand, through the analysis of the east rain rainbow Co., LTD product structure change and the corresponding financial statements, waterproof materials related to the development of the enterprise prospect evaluation. According to the results of analysis, and relative of the listed company of investment value to analysis.
Keywords：Waterproof materials；Investment value
1.研究背景
防水材料起源于20世紀40年代的歐洲，中國在20世紀60年代開始使用油氈作為主要防水材料。油氈的缺點主要是壽命短、防水效果差以及不環保，容易造成環境污染等缺點。對于投資者而言，把握防水材料的發展方向和市場供需狀況，有利于準確把握防水行業投資前景。而相關企業的防水材料產品結構和投資戰略，決定了相關生產企業的盈利能力和持續發展空間。
本文通過對防水材料行業市場分析，和相關上市公司產品線的結構性調整，對相關上市公司的投資價值做出分析。
2.防水材料的市場分析
防水材料廣泛應用于工業民用建筑領域，如建筑、水利設施、交通等行業。瀝青類防水材料從20世紀50年代開始進入中國防水材料市場。由于國家相關產業政策限制，目前產銷量已經很小，并將最終逐步退出國內市場。20世紀90年代初期，中國開始引進包括改性瀝青在內的多種防水材料生產技術。目前，新型防水材料一般分成6個種類,分別是:高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、建筑密封材料、建筑防水材料、剛性防水堵漏材料以及特種防水材料。[1]
2.1 宏觀市場STEP趨勢分析
2.1.1 社會因素：由于產業結構調整的漸進性，淘汰落后產能難以迅速完成，新型防水材料對原有的紙胎瀝青基防水材料的替代需要一個過程。
2.1.2 技術因素：防水工程首先同防水材料有關。不同防水工程，以及個體化的特殊要求，使防水材料在選擇上呈現很大差異。如地下室防水，會選擇水泥基滲透結晶性防水涂料，有迎水面和背水面雙向抗滲，獨特的自我修復能力，可以在潮濕基面上施工，能夠承受一定外力等優點。[2]不同用戶的防水需求，鼓勵企業開發生產新型防水材料。
2.1.3 經濟因素：防水材料使用受國民經濟水平制約，雖然新型防水材料的環保、節能，但是防水材料價格和施工價格形成的總成本相對仍然比較高，制約了新型防水材料的使用。
2.1.4 政策分析：建設部和全國化學建材組相關文件，支持新型防水材料的研發和使用。國家環保方面的相關文件，如《環境標志產品技術要求防水涂料》的實施，禁止環境污染類防水材料的使用。大量政策積極支持支持防水材料產品的結構轉型。國家相關防水質量標準的推行有利于淘汰落后產品。固定資產投資項目資本金比例下調，擴大了防水材料市場。中國在水利，保障房建設的相關政策，帶動了防水材料市場的增長。政策出臺有利于規范市場，增加企業環保意識，促進行業產品升級。
2.2 微觀市場趨勢分析
防水材料關聯行業影響：
石油價格變化對防水材料市場的影響。石化行業對防水材料的影響主要是石油價格對防水材料生產原料價格的影響，石化行業原料價格取決于石化行業自身的經濟運行狀況，以及行業的景氣度。
房地產行業發展對防水材料市場的影響。防水材料主要用于民用住宅為主的建筑物。受益于十二五期間保障房的開發，防水材料用量將不斷擴大。僅2010年需求量就達6億平米。
根據國務院《中國鐵路中長期發展規劃》，預計到2020年，中國200公里及以上時速的高速鐵路建設里程將超過1.8萬公里，高速鐵路對鐵路性能的要求較常規鐵路線路有很大提高，因此為高性能材料提供了廣闊的需求空間，其中也包括防水涂料，特別是高性能聚氨酯防水涂料的需求。“高鐵”規劃將大大提速我國防水涂料市場發展。例如，京滬高速鐵路橋面防水用噴涂聚脲防水涂料等材料，共12個包件（JN01～JN12），材料用量為2.02萬余噸，其中，脂肪族聚氨酯面層涂料868噸；高鐵聚氨酯防水涂料6707噸。
中國防水材料行業發展上同國外相比還有較大差距，從生產結構比例角度觀察，以改性瀝青基防水材料為主，占全部防水材料的65-70%，防水涂料和其他防水材料20%，高分子卷材占10-15%。而市場增速最快的防水產品，主要是改性瀝青防水材料。因此，現階段企業應大力發展改性瀝青防水材料，同時，注重研發有特殊防水材料，提升防水材料壽命。
3.相關上市公司價值分析
以防水行業龍頭企業東方雨虹作為研究對象，分析防水材料上市公司價值。東方雨虹產品線涵蓋所有防水材料全系列，2011半年報，材料銷售占主營收入比重為91.42%，防水卷材和防水涂料毛利率接近，分別為26.42%和27.21%。防水卷材占主營收入比重的52.13%。動態觀察2009-2011年度半年報，發現企業產品毛利率逐年下降，從42.26%下降至26.76%，企業難以維持較高的毛利率，說明市場競爭加劇。企業為此調整，通過收購，定向增發融資等手段，擴大規模優勢。企業在2009年到2011年期間防水卷材和防水涂料比重大幅變化，顯示出企業良好的生產彈性。因此得到結論，在防水材料迅速發展的未來一段時間，企業可以憑借規模優勢和生產彈性優勢，迅速調整生產種類和產能。
從公司主營業務收入角度看，2011年度主營業務收入較2010年度收入上升24.40%而營業利潤大幅下降，利潤總額大幅降低20.86%，凈資產收益率下降50%，難以用單純的銷售人員費用增加和利率上漲解釋。利潤的下降和銷售費用的增加，可能在某種程度提示公司銷售渠道上尚有不足，導致業務收入難以上升。
根據以上研究認為，防水材料市場競爭較2009年加劇，而且受到2011年宏觀環境影響，利率變化影響使東方雨虹難以依靠負現金流的財務收益，防水材料相關企業資金鏈比較緊張，市場可能經歷一段時間的下降。但是，隨著宏觀經濟的回暖和CPI的回落，相關成本的下降，防水材料市場可能重新活躍，而經歷了本輪經濟下挫的中國防水市場，可能迎來的是結構性市場機會，防水材料產品應適應市場需求，及時在數量和比例上進行調整，注重重點行業建設帶來的新機遇。
參考文獻：
[1]沈春林.中國防水材料現狀與發展建議[J].硅酸鹽通報,2011(6):78-85.
第9篇：公司材料分析范文
一、工作計劃
(一)認真刻苦學習，提高財務管理水平
財務人員要認真學習財務會計、國家法律法規和稅收金融知識，提高自己的工作業務水平，以便全面做好財務工作。財務人員要忠誠于公司，做到思想、工作和行動上與公司保持一致，時刻維護公司的利益，敢于同損害公司利益的人和事作斗爭。公司財務部要明確財務人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各財務人員根據本崗位的職責要求，認真做好工作，同時進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，進一步加強內部核算監督，提高財務管理水平。
(二)強化作風建設，認真細致做好財務日常工作
為了適應市場經濟的要求，實現公司全年生產經營目標工作任務，財務部要強化作風建設，全面規范會計核算和財務管理工作，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時，財務部要堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出貢獻。
(三)制訂成本計劃，嚴格控制財務成本費用
財務部要根據公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都為公司創造價值。在制訂成本計劃，嚴格控制財務成本費用的同時，財務部要認真做好財務分析工作，以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，對公司的生產經營等相關經濟工作進行分析與評價，提出財務分析建議與意見，供公司領導決策參考。
(四)加強資金管理，確保公司生產經營正常運轉
財務部要加強資金管理，根據公司資金情況，制定公司資金使用計劃，報公司領導批準后實行，努力提高資金使用效率，實現資金使用最大效益化。在加強公司內部資金管理的同時，財務部要想公司所想，急公司所急，積極與銀行溝通聯系，爭取銀行對我公司資金的支持；要積極與相關稅務主管部門聯系，爭取他們對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關稅收優惠政策進行合理避稅，為公司及職工減少稅收負擔，增加經濟效益。
二、存在問題
公司財務工作在公司的正確領導下，完成了各項工作任務，取得一定成績。但與不斷發展的形勢相比，還是存在一定問題，主要是工作計劃性不夠強，工作規范化和精細化不夠，最突出的是車間材料成本控制不夠嚴格，應收款管理不夠加強，這些不足問題的存在，很大程度上影響了公司的經濟效益，需采取有效措施加以改進和提高。
三、改進措施
公司財務工作除了增強工作計劃性，促進財務工作規范化和精細化外，著重要加強對車間材料成本的控制和應收款管理，提出以下改進措施；
(一)加強材料管理，嚴格控制車間材料成本
1、公司技術部門要積極改進產品設計，在保證產品質量的前提下，改進產品結構，降低材料消耗；要積極改進工藝，利用科學技術研制并使用新材料和代用料，力爭做到低投入、高產出。車間生產部門要注重邊角余料的回收利用，實行科學配料、集中下料、合理套裁和修舊利廢，使原材料能夠得到充分利用。
2、供應部門要按規定的品種、規格、材質實行限額發料，監督車間執行領料、補料、退料等制度，確保車間不多領、錯領和浪費材料。車間要要控制生產批量，合理下料，合理投料，防止出現材料浪費現象。車間要按圖紙、工藝、工裝要求進行操作，實行首件檢查，防止成批報廢。車間材料核算員要加強材料管理，經常收集材料進行分析對比，發現材料使用異常情況，要追蹤原因，及時上報公司。公司要嚴肅處理，確保不再發生材料使用異常情況。
3、車間領用材料后，要統一放置于固定區域，進行分類擺放，做到擺放整齊，標志鮮明。車間要加強對領用材料的管理，防止失少，認真做好材料臺帳，隨時接受公司的檢查和監督。
4、公司技術部門要制定材料、成品的產出比，車間要嚴格執行材料、成品的產出比，其正負小于5%屬正常。公司財務、供應、技術等相關部門每月對車間材料、成品的產出比情況進行一次統計檢查。小于5%屬正常的，給予車間一定獎勵；超出5%要查明情況，落實整改措施，并給予車間一定獎勵處罰。
(二)加強欠款管理，提高資金使用效率
