電廠實習工作報告精選(九篇)

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第1篇：電廠實習工作報告范文

關鍵詞 多維度 創新 縣域產業 融合發展

一、縣域工業發展的現狀

截至2016年這個縣的工業結構從行業分類主要有：化工、農機裝備制造業、新能源（風電廠和生物電廠）、建材、農產品深加工業、采礦業等主要行業。縣域內共有規模工業企業37家。這些工業門類的淵源與當地的資源、消費群體關系非常密切。例如，這里是國家級產糧大縣之一，從資源角度種植業的果實轉化發展了養殖業，為養殖業服務盡而發展了農副產品深加工業，而從為農業生產服務的角度發展了化肥制造業、農機裝備制造業。目前具體有七大支柱產業：

第一，農副食品加工制造業六大門類，包括以圣源食品為龍頭的肉牛加工、以雙慶食品為龍頭的禽類加工、以中輝肉類為龍頭的生豬加工、以五味福食品為龍頭的雞蛋加工、以綠色芳山為龍頭的花生加工、以躍進集團為龍^的飼料加工；第二，以現代農機、寧越農機為龍頭的農機裝備制造業；第三，以好為爾保溫材料為龍頭的新型建材制造業；第四，以國電、遼電為代表的百萬風電場；第五，以西洋特肥為代表的百萬噸化肥制造業；第六，以鴻運煤礦為龍頭的采礦業；第七，以萬程土礦為龍頭的膨潤土加工業。

主要形成了化肥制造業產業集群，農產品深加工產業集群和農機裝備制造業產業集群。

我們的產業格局初步形成了以風電、新型建材為代表的新興產業。但我們的高新技術產業很少。我們的農機制造業產成品的科技含量有待提高，農產品深加工業的產品附加值有待提升。

作為產糧大縣我們的農產品主要是玉米，還有少部分高梁、稻谷、花生、大豆等的種植，由于是玉米的主產區，歷史上勤勞的人們發展了生豬、肉蛋禽的養殖，并獲得了黑山褐殼雞蛋國家地理標志產品的榮譽。

近年來，有國家政策的扶持與規劃日益形成了規模化養殖，使這個縣成了生豬調出大縣、全國蛋雞養殖第一縣。這樣的規模化養殖轉化了一部分的玉米做飼料的同時也帶動了飼料產業的發展，如以躍進集團、民發集團、寶龍集團為代表的飼料生產企業。

其他雜糧多為精包裝或是食用油方式出售，這以綠色芳山有機食品有限公司為代表的農產品深加工企業。

從調查中獲知：農產品深加工企業六大門類中肉牛加工、禽類加工、生豬加工多為分割后出售的初級加工階段。雞蛋加工、花生加工則可成為休閑的即食品。

針對初級加工行業的企業，按照中央經濟工作會議提出的農業供給側結構改革，應用科技創新推進提升產品的附加值，向產成品精品方向邁進。使我們的種植業產出的玉米、雜糧、畜禽產品通過科技創新，通過工業生產提升產品附加值，再通過服務業直接為廣大消費者提供即食的食品。這其中的一、二、三產業必將實現融合發展。而這一目標的實現無論是政府部門的服務、監管、溯源體系等平臺建設，還是企業內部運營等各個層面都需要不斷地創新。

二、為工業發展支撐的管理與服務及企業管理的現狀

縣域政府部門通過政府官網了政府部門的權責清單。在行政審批中心各相關審批部門合署辦公。但是我們的企業成立需要怎樣的流程依然不是很清晰，如作為一個創業者準備新建一家生產企業，通過什么途徑解決廠地問題；它都需要一些什么樣的證照，經過哪些部門去辦理什么樣的許可，準備什么樣的材料，才能注冊成為合格的法人企業，并正式投產運營；生產的產品經過哪些注冊機構，通過什么樣的檢驗標準、檢驗合格，方可出廠進入流通領域，供廣大消費者使用。

企業自身運營，目前來看中小企業的財務人員有一部分不是專職的，尤其是小微企業。中央出臺的“三去一降一補”的政策，在企業內部的落實需要些細致的工作，需要優秀的財務管理人員來施行。企業行政管理，多為家族式的管理。

企業間的協作沒有形成良好的可持續發展的氛圍，如農機裝備制造業產業集群內部30家小微企業，產業方向是否同向，生產的產品是否重復，這里如果信息不對稱，勢必形成集群內部企業競爭的局面。

三、多維度創新促進縣域產業健康發展的建議

（一）從縣域政府層面上創新服務理念、服務方式

由靜態的政府官網權責清單的形式，改進為動態智能化服務。通過“互聯網+”建立互聯互通的為企業服務的平臺。通過這種方式信息，讓企業辦證照前在平臺上咨詢就可以知道辦相關證照需要通過哪些部門，通過怎樣的先后順序，需要準備哪些基礎材料。而且企業提供的材料，要不斷地簡化；隨著平臺的運行，企業自身的材料可以作為基礎數據鏈接到平臺數據庫。實現基礎數據共享。伴隨大眾創業、萬眾創新的不斷深入將有更多的有志之士投入到創業的大環境中。作為為企業服務的政府部門工作人員，不僅明白自己應該為企業做好什么服務，還要為企業協調解決一些事情。讓企業辦事人員在一個部門辦事，獲得更多超值的服務，這都需要在信息安全的前提下通過資源共享來實現。

（二）在現有的創新機構的基礎上創新

以農機裝備制造業為例，這個有以寧越農機裝備有限公司和現代農機裝備有限公司為代表的小微企業30家的產業集群。兩個龍頭企業都有自己的企業技術中心。行業內部生產企業多有自己的專利產品。這種情況下我們是否可參照“圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈完善資金鏈，瞄準制造業發展薄弱環節，打造高水平有特色的國家制造業創新平臺和網絡，形成以制造業創新中心為核心節點的制造業創新體系……”以此為導向，以現有的企業技術中心為依托成立縣域企業制造業服務平臺。

開展產業前沿及共性關鍵技術研發，支持制造企業與互聯網企業跨界融合。推動中小企業制造資源與互聯網平臺全面對接，實現制造能力的在線、協同和交易，積極發展面向制造環節的分享經濟，打破企業界限，共享技術、設備和服務，提升中小企業快速響應和柔性高效的供給能力。

培育制造業與互聯網融合新模式。面向生產制造全過程、全產業鏈、產品全生命周期，實施智能制造等重大工程，支持企業深化質量管理與互聯網的融合，推動在線計量、在線檢測等全產業鏈質量控制，大力發展網絡化協同制造等新生產模式。支持企業利用互聯網采集并對接用戶個性化需求，開展基于個性化產品的研發、生產、服務和商業模式創新，促進供給與需求精準匹配。推動企業運用互聯網開展在線增值服務，鼓勵發展面向智能產品和智能裝備的產品全生命周期管理和服務，拓展產品價值空間，實現從制造向“制造+服務”轉型升級。通過縣域企業制造業服務平臺，探索同省內涉農高校機械制造學院，食品W院的產學研用一體化服務。使我們的工廠成為高校的實習實驗基地，縮短科技成果的轉化推廣的時間，通過大數據為企業提供多維度的信息與服務。以寧越農機為代表的O2O模式已初現端倪，利用企業的人才優勢繼續探索農機裝備制造業的個性化定制服務。

（三）企業內部的組織架構、管理模式、企業領導者自身及員工的素質有待進一步提高

這一系列改變要求不斷地創新。盡管縣域企業多為小微企業，但是建立健全企業內部組織架構依然很有必要。在一家農機生產企業，我們看到：企業員工有20人左右，生產的農用機械有自己的專利。企業里里外外都由老板娘一個人管理，管理起來很累。企業的會計是兼職的，不坐班。企業的統計數據、一些文字材料沒有一個專人來管理。這樣的企業在縣域內很有代表性。那么適應“兩化融合”“互聯網+”信息流的采集、財務管理、財務分析、市場分析與預測怎么進行呢？隨著企業規模的擴展，建立現代企業制度是一個必然的趨勢。在企業內部探索建立職業經理人的制度。這樣企業的出資方就有時間學習，對搜集的數據信息進行處理。同職業經理人共同探索企業未來的發展方向。這都要求我們小微企業的老板不僅要注重眼前的經濟利益，還要有超前的眼光。我們的目標是《中國制造2025》的實現。

由此可見，這個以“農”為紐帶的縣域工業的發展，無論是從政府層面上、建議建立的縣域企業制造業服務平臺，還是企業自身管理等多維度都需要不斷地創新。

在2017年的縣政府工作報告中提出：要實現……振興發展，就是要充分利用……現有資源優勢，立足“農”字，做好一、二、三產業融合發展的大文章；要做好農副食品加工制造產業集群的文章；要做好農機裝備制造產業集群的文章……

縣域政府層面上已確立了工作的重點。由多維度的創新帶來的以農機裝備制造業和農副食品加工制造業的發展，在縣政府宏觀政策的指引下，通過制造業發展生產高附加值的精品的不斷涌現，必將帶動供給側結構改造深入推進。同時，工業的發展必將推進農業供給側結構改革的進程，也必將向縣政府提出的目標邁進：要搶抓新一輪東北振興機遇，堅持一張藍圖繪到底，實施“十三五”規劃……圍繞“農”字大做文章，促進一、二、三產業融合發展，實現富民強縣。

（作者單位為黑山縣經濟局）

參考文獻

[1] 國務院關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見（國發〔2016〕28號）[S].