企業(yè)宣傳方案精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)宣傳方案范文

宣傳教育的主要內(nèi)容和工作是：

(一)一個(gè)企業(yè)有沒有一個(gè)好的產(chǎn)品，有沒有一個(gè)高質(zhì)量低成本且經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)認(rèn)可的產(chǎn)品，是關(guān)系到這個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本問題。當(dāng)前，我區(qū)的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢，效益低下，虧損額居高不下的問題比較突出，一個(gè)十分重要的原因就是企業(yè)缺少優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品老化、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不高，產(chǎn)品缺陷多，經(jīng)濟(jì)性差。因此要用以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，以質(zhì)量為生命，以效益為目標(biāo)的全新思路，以改革的精神、改革的魄力，對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行全面整頓。

(二)企業(yè)的全面整頓必須以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)管理水平的綜合反映。要通過多渠道、多形式，廣泛深入地對(duì)廣大干部職工進(jìn)行“科技興企，質(zhì)量旺企”的宣傳教育，有計(jì)劃、有組織的學(xué)習(xí)《質(zhì)量振興綱要》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量法律法規(guī)及《×××質(zhì)量振興實(shí)施計(jì)劃》，使全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，真正認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，而是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的，從而下大氣力，用全員零缺陷的工作追求零缺陷的產(chǎn)品。全區(qū)國(guó)有企業(yè)要在**年底前完成全員質(zhì)量培訓(xùn)，企業(yè)決策層人員培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于60學(xué)時(shí)，管理層人員不少于100學(xué)時(shí)，其他員工必須參加企業(yè)組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)。1**年以后，全員要持證上崗。

(三)以產(chǎn)品質(zhì)量為中心開展企業(yè)全面整頓的宣傳教育工作，要做到計(jì)劃落實(shí)，目標(biāo)明確，法人代表親自抓，全體員工齊參與。宣傳教育工作要采取常年進(jìn)行與“宣傳活動(dòng)月”相結(jié)合的辦法。要求年底之前，全區(qū)國(guó)有企業(yè)都要開展一次“宣傳活動(dòng)月”活動(dòng)，其中大型骨干企業(yè)在今年8月前完成。

二、認(rèn)真分析企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量，抓準(zhǔn)整頓的切入口

(一)企業(yè)的全面整頓，必須從分析企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量入手。企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)要求，動(dòng)員全體員工，認(rèn)真開展產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀調(diào)查，查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，以便在因果分析的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量整頓。

(二)分析產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量，查找原因，必須堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)。沒有好的主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)，要分清是產(chǎn)品市場(chǎng)尚未打開還是確實(shí)產(chǎn)品老化過時(shí)，產(chǎn)品檔次低。已經(jīng)有了好產(chǎn)品的企業(yè)，要認(rèn)真分析產(chǎn)品的質(zhì)量如何，市場(chǎng)占有率怎樣。產(chǎn)品不高，市場(chǎng)占有率比較低或商品質(zhì)量不穩(wěn)定，市場(chǎng)信譽(yù)差，要分析查找是什么原因引起的；產(chǎn)品質(zhì)量比較高的，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平為參照標(biāo)桿，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量趕超意識(shí)，把產(chǎn)品質(zhì)量提到更高的水平。

(三)各企業(yè)針對(duì)查找出來的影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，要制定出具體的整頓方案。制定方案一是要實(shí)事求是，是什么問題就整頓什么問題，抓住重點(diǎn)；二是要全面整頓，不能只整頓某個(gè)方面；三是要充分發(fā)動(dòng)群眾，廣泛聽取員工的意見；四是要下定決心，不搞花架子，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)。

全區(qū)企業(yè)要在**年底前完成對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量的分析、查找原因以及制定對(duì)策的工作。

三、認(rèn)真開展全面整頓

(一)企業(yè)整頓是多方面的，全方位的，全員的。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1、整頓領(lǐng)導(dǎo)班子，提高駕駛市場(chǎng)的能力。整頓中，不但要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員從道德和政治責(zé)任的角度提出要求，而且通過整頓，要使領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是法人代表具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和觀念，具有開發(fā)新產(chǎn)品和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的勇氣、魄力和辦法。既有凝聚力又有號(hào)召力。

2、整頓職工隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)。通過整頓、增強(qiáng)企業(yè)員工的工作責(zé)任感，提高員工的生產(chǎn)技能。使全體員工認(rèn)識(shí)到，今天工作不努力，明天下崗找工作。做到人進(jìn)工廠，心想產(chǎn)品；工作上崗，胸裝質(zhì)量。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、抓新產(chǎn)品開發(fā)。要加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)力量，通過研究和必要的引進(jìn)、改進(jìn)，提高產(chǎn)品檔次。要從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)抓起，使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)科學(xué)，具有適用性、新穎性和先進(jìn)性。

4、整頓工藝。建立科學(xué)合理，先進(jìn)可行，適應(yīng)性、操作性和針對(duì)性都很強(qiáng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證制造質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

5、整頓物資管理。為保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)必須從材料源頭抓起。采購原材料、元器材、外協(xié)件及其他物資，必須嚴(yán)格進(jìn)貨把關(guān)，要按照市場(chǎng)規(guī)則，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，并定期復(fù)查評(píng)審。在企業(yè)內(nèi)部，也要采取采購制，把下道工序作為上道工序的用戶，對(duì)上道工序進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。

6、整頓生產(chǎn)組織和計(jì)劃管理，使企業(yè)的生產(chǎn)組織更加科學(xué)嚴(yán)密，內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃更加切合實(shí)際，更加細(xì)化，更加符合市場(chǎng)規(guī)律。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。現(xiàn)場(chǎng)管理制度要規(guī)范齊全，提示醒目，讓現(xiàn)場(chǎng)人員看得見，摸得著，記得住，能遵守。同時(shí)要認(rèn)真開展“5s”活動(dòng)，凈化、美化、香化工作環(huán)境，使員工心情舒暢，精神飽滿。

8、整頓生產(chǎn)成本管理。企業(yè)要按照《質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》和《質(zhì)量損失率的確定與核算辦法》的要求，嚴(yán)格建立內(nèi)部損失成本和外部損失的考核制度，加強(qiáng)成本核算，保證企業(yè)資金處在最佳使用和運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。全區(qū)的企業(yè)都要開展深入地學(xué)習(xí)邯鋼的活動(dòng)，走質(zhì)量效益型的新路子。

9、加強(qiáng)技術(shù)改造，走技術(shù)進(jìn)步保產(chǎn)品質(zhì)量的道路。企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量要求，加強(qiáng)技術(shù)改造。哪個(gè)關(guān)鍵部位，哪件關(guān)鍵設(shè)備影響產(chǎn)品質(zhì)量，就改造哪個(gè)部位或設(shè)備。技術(shù)改造要走高起點(diǎn)、高技術(shù)、高水平、滾動(dòng)發(fā)展的路子，不能搞重復(fù)建設(shè)。與此同時(shí)，也要發(fā)動(dòng)群眾，鼓勵(lì)員工大搞技術(shù)革新，不斷推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代和創(chuàng)新水平。

10、整頓營(yíng)銷工作。企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，制定有效運(yùn)作的營(yíng)銷策略，建立市場(chǎng)營(yíng)銷體制和快速反映的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)用戶挑產(chǎn)品毛病并實(shí)行滿意的“三包”承諾。對(duì)顧客關(guān)于產(chǎn)品使用反饋的信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、處理、歸檔，為下一步產(chǎn)品升級(jí)打好基礎(chǔ)。

各企業(yè)要根據(jù)查找出來的原因，有針對(duì)性的，有重點(diǎn)的，有階段性的進(jìn)行全面整頓，并使全面整頓不斷地新化和深化。全區(qū)企業(yè)要在1**年底前完成以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的全面整頓工作。

(二)經(jīng)過全面整頓，企業(yè)素質(zhì)和管理水平應(yīng)明顯提高，具體標(biāo)準(zhǔn)主要有：

1、企業(yè)最少擁有一個(gè)以上市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)性好、質(zhì)量過得硬的當(dāng)家產(chǎn)品和二個(gè)以上的后備新產(chǎn)品。

2、產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100％。產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)100％。產(chǎn)品銷售率達(dá)96．5％以上。

3、企業(yè)各項(xiàng)管理制度得到有效執(zhí)行，管理基礎(chǔ)工作明顯加強(qiáng)。

4、成本費(fèi)用逐年降低，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

5、全體員工接受質(zhì)量教育達(dá)標(biāo)，且持證上崗。所有上崗員工都達(dá)到本崗位的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。員工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。

6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有高度的事業(yè)心和政治責(zé)任感，改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能較好地完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)。

四、建章立制，鞏固整頓成果

通過對(duì)以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)全面整頓。從1**年下半年起到**年，全區(qū)的企業(yè)都要完成建章立制、鞏固提高整頓成果的工作。使企業(yè)真正走向規(guī)范化、制度化的良性循環(huán)的發(fā)展軌道。建章立制應(yīng)該根據(jù)各企業(yè)的實(shí)際，充分發(fā)動(dòng)全體員工，民主討論，集思廣益，力求完善。建章立制的內(nèi)容主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

(一)建立起關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)的機(jī)構(gòu)、制度、引進(jìn)技術(shù)的渠道，制定滾動(dòng)開發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃；

(二)按**的要求，建立起保證體系，制定爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的滾動(dòng)計(jì)劃。

(三)制定技術(shù)進(jìn)步的滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃，群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)制度化，能深入持久地開展；

第2篇：企業(yè)宣傳方案范文

1.分析煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)

基于煤礦企業(yè)工作的特殊性，其安全文化建設(shè)主要從精神方面以及物質(zhì)方面進(jìn)行，本文從以下幾點(diǎn)闡述。第一，在企業(yè)的不斷發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)和職工一致認(rèn)同的安全意識(shí)和指導(dǎo)思想，這是長(zhǎng)期工作的共識(shí)。第二，煤礦企業(yè)有自己的安全管理規(guī)章制度，同時(shí)也普及至基層職工。第三，煤礦企業(yè)自身在生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)具備的正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀等。煤礦企業(yè)在構(gòu)建自己的安全文化體系時(shí)一定要結(jié)合自身情況，不要脫離實(shí)際，主要應(yīng)當(dāng)從安全行為和觀念、安全物質(zhì)以及管理制度等方面入手。其中安全行為和觀念方面包括統(tǒng)一行為規(guī)范，進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，要有科學(xué)的管理信念，同時(shí)做好防患于未然的工作。安全物質(zhì)方面，即生產(chǎn)環(huán)境要確保安全，要有妥善的應(yīng)急方案，要有科學(xué)技術(shù)保障等。而安全管理制度則涉及煤礦企業(yè)的安全條例、評(píng)價(jià)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)的目標(biāo)以及實(shí)時(shí)監(jiān)控等方面。鑒于安全生產(chǎn)因素的多樣性，煤礦企業(yè)的安全文化宣傳工作也就顯得意義重大，其覆蓋面不但廣泛，而且也是煤企立足的基礎(chǔ)，其理應(yīng)從上述幾方面下功夫，制定安全文化宣傳教育方案。

2.煤礦企業(yè)實(shí)施安全文化宣傳教育的途徑和方法分析

要想做好煤礦企業(yè)的安全文化宣傳教育工作，首先應(yīng)該要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種安全生產(chǎn)至關(guān)重要的文化氛圍，畢竟周邊環(huán)境對(duì)職工的影響很大。其次安全文化活動(dòng)一定要采取多樣化，切實(shí)能夠吸引職工，以這兩方面相互配合，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全文化宣傳教育的目的。

2.1 做好營(yíng)造煤礦企業(yè)安全文化氛圍工作

第一，營(yíng)造安全氛圍要具有藝術(shù)性。教育工作并非一蹴而就，安全教育工作亦是如此，其是一個(gè)逐漸轉(zhuǎn)變的過程，煤礦企業(yè)的安全文化工作要想開展順利，就不能太過呆板，應(yīng)把握藝術(shù)性的特點(diǎn)，讓這項(xiàng)工作變得“高大上”，比如開展安全文化演講比賽，或者是類似的活動(dòng)，讓大家愿意參與其中。此外，可以征集安全宣傳的標(biāo)語，并且適當(dāng)鼓勵(lì)寫的好職工，同時(shí)還可以把這樣的標(biāo)語以條幅的形式掛在煤礦企業(yè)的工作環(huán)境當(dāng)中，讓全體職工時(shí)時(shí)提醒自己安全的重要性。另外，征文的形式也是一種不錯(cuò)的方法，把安全文化寫的好的文章粘貼到企業(yè)的櫥窗或者宣傳欄里，通過職工的切身體驗(yàn)，告知大家安全為上。

第二，營(yíng)造安全氛圍要有生動(dòng)性。其和第一點(diǎn)有區(qū)別，但最終目標(biāo)是一樣的，藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)安全教育工作的形式，而生動(dòng)性更多是指便于職工更好的接受安全文化教育，爭(zhēng)取是看得到眼里，也記得到心里，切實(shí)把生動(dòng)性的功效展現(xiàn)出來。比如組織職工看安全文化教育的影片，定時(shí)在企業(yè)播放安全生產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí)，還可以對(duì)不同部門的部分人員進(jìn)行約談，看看不同人員對(duì)安全生產(chǎn)文化教育是如何看待的，以及有什么樣的感觸、想法及建議，讓職工自己感到安全教育的意義和趣味，以多種方式結(jié)合讓職工的安全意識(shí)常駐心中。

第三，營(yíng)造安全氛圍應(yīng)具備時(shí)效性。所謂時(shí)效性指的是在一定的時(shí)間內(nèi)信息對(duì)決策具有的價(jià)值的屬性，放到本文中即安全文化教育在職工行為上能夠持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短，也就是視覺和聽覺上的一個(gè)延伸。首先，人與人不同，工作性質(zhì)也不同，這就決定了職工對(duì)安全文化教育理解的不同，因此，時(shí)效性很重要，針對(duì)不同人群發(fā)放相關(guān)的規(guī)章制度或者是安全手冊(cè)，以時(shí)刻告誡他們自己工作上的注意事項(xiàng)。其次，煤礦企業(yè)在不同的發(fā)展階段，要調(diào)整相應(yīng)的安全文化體系，保證安全文化教育的適應(yīng)性，把安全文化宣傳教育的實(shí)效性發(fā)揮到最大。再次，通過組織知識(shí)競(jìng)賽或者是考試，并適當(dāng)鼓勵(lì)優(yōu)秀者，以延長(zhǎng)安全文化教育的時(shí)效性。

2.2 采取多樣的安全文化教育活動(dòng)

如果說煤礦企業(yè)好的安全文化教育氛圍是基礎(chǔ)的話，那么采取豐富的安全文化教育活動(dòng)則是安全教育工作能夠得以實(shí)現(xiàn)的核心。筆者主要從以下三個(gè)方面談起：

第一，安全文化宣傳目的確保具有實(shí)在性。在做安全文化宣傳教育工作時(shí)，務(wù)必從企業(yè)自身出發(fā)，要客觀的看待企業(yè)發(fā)展中所遇到問題，針對(duì)這些問題進(jìn)行實(shí)際宣傳，并提出相應(yīng)的解決策略，不要為了所謂的撐場(chǎng)面而形式主義化，殊不知走過場(chǎng)才是真正阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。安全教育工作不但要實(shí)事求是，而且要準(zhǔn)確及時(shí)，縮短其在企業(yè)內(nèi)部的宣傳周期，要充分做到在不同時(shí)間和地點(diǎn)，不同部門和職工，都能在第一時(shí)間得到信息，這也是安全文化宣傳教育時(shí)效性的體現(xiàn)。

第二，安全文化宣傳內(nèi)容要具有全面性。在這里指的是煤礦企業(yè)的管理工作一定要走向精細(xì)化管理，通過不同部門、不同工種、不同工作環(huán)境和崗位要求對(duì)安全文化教育的關(guān)注程度差異，開展不同的、有針對(duì)性的培訓(xùn)教育工作。全面性旨在從全體化、全過程以及全方面做起，把細(xì)節(jié)層面的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，由下而上學(xué)習(xí)安全文化教育，從而做到全體職工都重視安全文化教育，從之前的有形宣傳做到大家心照不宣的無形宣傳模式，讓全體職工都倍感無形宣傳勝有形宣傳。另外，宣傳內(nèi)容在全面性中占據(jù)主要地位，內(nèi)容一定要符合時(shí)下情況，對(duì)其要重點(diǎn)選擇，突出安全教育的魅力。

第三，安全文化宣傳形式要多樣性。宣傳形式的多樣性既為的是宣傳內(nèi)容能夠得到全體職工的接受，也為了能夠拓寬安全文化宣傳渠道，從內(nèi)容和方式上雙管齊下，兩者相互結(jié)合，把安全文化教育工作更上一個(gè)層次，使其新穎、鮮活、快速的特點(diǎn)得到發(fā)揮。多樣化的宣傳方式不但真正讓煤礦企業(yè)的安全文化教育深入人心，也確實(shí)提高了煤企的效益，更是符合了以人為本的原則，利于企業(yè)在以后競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。不僅如此，職工的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力以及安全生產(chǎn)的意識(shí)都會(huì)大大提高，從客觀上對(duì)提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益都大有幫助。

第3篇：企業(yè)宣傳方案范文

一、新媒體的主要特征

與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體具有“傳播速度快、覆蓋面廣、即時(shí)互動(dòng)、靈活多樣”等突出特點(diǎn)。

（一）技術(shù)優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)的宣傳思想工作主要依靠報(bào)刊學(xué)習(xí)、文件傳達(dá)、會(huì)議部署、座談?wù)勗挼确绞竭M(jìn)行，當(dāng)前已經(jīng)越來越難滿足現(xiàn)實(shí)工作需要，而新媒體所依托的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、多媒體等先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，無疑為做好宣傳思想工作帶來了新的動(dòng)力。為此，需要適應(yīng)新形勢(shì)，開辟宣傳思想工作的新陣地，使宣傳思想工作與時(shí)俱進(jìn)。

（二）溝通優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)宣傳思想工作主要采取“單向說教、普遍灌輸”的舊模式，當(dāng)前已經(jīng)越來越難對(duì)員工特別是年輕員工發(fā)揮有效作用，而新媒體在溝通中具備“即時(shí)互動(dòng)、靈活多樣”的特點(diǎn)，無疑為做好宣傳思想工作提供了新的機(jī)遇。為此，需要針對(duì)新情況，打通與員工思想交流的新渠道，實(shí)現(xiàn)溝通內(nèi)容的最佳傳導(dǎo)。

（三）傳播優(yōu)勢(shì)

新媒體最突出的傳播特點(diǎn)是“速度快、覆蓋廣”，由此給宣傳思想工作帶來的主要難題，就是當(dāng)員工隊(duì)伍中存在負(fù)能量，以及企業(yè)出現(xiàn)負(fù)面信息的時(shí)候，將會(huì)給保持隊(duì)伍穩(wěn)定和維護(hù)企業(yè)形象造成極大沖擊。但任何問題都有兩面性，只要能最大限度地減少負(fù)能量和負(fù)面信息的發(fā)生，并借助新媒體的傳播優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)品牌和文化建設(shè)，增進(jìn)隊(duì)伍正能量、打造企業(yè)新形象，同樣也會(huì)收到良好成效。

二、運(yùn)用新媒體加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想工作需要注意的問題

新媒體的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，給新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳思想工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何利用新媒體載體提升企業(yè)宣傳思想工作的時(shí)效性和實(shí)用性，還需注意以下問題：

（一）堅(jiān)持辯證地認(rèn)識(shí)新媒體

辯證地認(rèn)識(shí)新媒體對(duì)企業(yè)宣傳思想工作的影響，既要考慮有利因素，也要考慮不利因素。由于新媒體的開放性，各種不良信息也會(huì)在各類媒體上傳播，對(duì)員工的思想產(chǎn)生消極的或負(fù)面的影響。企業(yè)必須重視新媒體、善于運(yùn)用新媒體，把新媒體作為行程思想教育的新陣地，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，有效激發(fā)廣大員工與企業(yè)同頻共振的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（二）堅(jiān)持創(chuàng)新地使用新媒體

運(yùn)用新媒體開展宣傳思想工作就要正確處理繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，既要善于運(yùn)用新媒體，又要注重繼承和發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)期以來形成的宣傳思想工作方面的好制度、好機(jī)制和好做法。任何媒體都無法取代面對(duì)面的直接交流，在使用新媒體同時(shí)，不要忽視傳統(tǒng)的“”制度、談心談話制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層等制度。在新媒體發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)宣傳思想工作只有將二者有機(jī)結(jié)合起來，與時(shí)俱進(jìn)，不懈探索，不斷豐富工作內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作形式，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)宣傳思想工作的大生命力。

（三）堅(jiān)持以人為本重實(shí)效

改進(jìn)和完善企業(yè)宣傳思想工作方式方法的最終目的是為了提高凝心聚力謀發(fā)展的實(shí)效性。宣傳思想工作最根本還是要以人為本，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工群眾的原則，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，從解決員工實(shí)際困難、實(shí)際問題入手，增強(qiáng)宣傳思想工作的實(shí)效性。

三、新形勢(shì)下運(yùn)用新媒體開展企業(yè)宣傳思想工作的思考

新形勢(shì)下，企業(yè)政工人員需要積極拓寬思路、深入實(shí)踐，努力搭建新媒體平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)宣傳思想工作取得新成效。

（一）深入開展“廣互動(dòng)”，征詢意見接地氣

在新媒體技術(shù)所形成的大環(huán)境下，企業(yè)宣傳思想工作領(lǐng)域的政工人員和受眾群體在信息獲取與傳播上處于平等地位，使傳播信息渠道由單向變?yōu)殡p向、多向。

企業(yè)可充分利用新媒體所具有的這種廣泛互動(dòng)特點(diǎn)，開辟電子郵箱征集意見箱，讓廣大員工以更便捷的途徑曬出心中的疑問和關(guān)心的話題，通過利用新媒體技術(shù)，建立起暢通的網(wǎng)絡(luò)信息反饋和輿情反映渠道，利用企業(yè)管理者傾聽員工心聲，從而更好地為化解企業(yè)員工的思想問題和實(shí)際問題。

（二）充分發(fā)揮“個(gè)性化”，開展活動(dòng)有活力

從企業(yè)宣傳思想工作的對(duì)象來看，80后、90后青年員工已逐漸成為企業(yè)的主力軍，他們是伴隨著改革開放、伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興盛而成長(zhǎng)的一代，具有獨(dú)立、平等、個(gè)性、自我、參與的心理特征。如果不注重研究他們的特點(diǎn)，僅利用傳統(tǒng)的宣傳思想教育，很難取得很好的效果。而利用新媒體方式，使宣傳的內(nèi)容、形式、方法和手段更貼近他們的特點(diǎn)。

企業(yè)可通過建立手機(jī)微信群組，開展讀書微感想、攝影微分享等主題活動(dòng)，努力使宣傳思想工作和活動(dòng)覆蓋到員工“工作圈”和“生活圈”，不僅豐富員工的業(yè)余文化生活，而且進(jìn)一步提升員工的凝聚力和向心力。

（三）努力增強(qiáng)“親和力”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增動(dòng)力

傳統(tǒng)的宣傳思想工作嚴(yán)肅有余、活潑不足，而新媒體平臺(tái)則不同，具有與生俱來的“草根性”，將這種“草根性”應(yīng)用到企業(yè)宣傳思想工作中，有利于形成企業(yè)宣傳思想工作的親和力，使思想政治工作與員工更親近、更貼切，效果也就更顯著。

第4篇：企業(yè)宣傳方案范文

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)；宣傳工作

中圖分類號(hào)：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2011）011(C)-0292-02

一、新時(shí)期企業(yè)宣傳工作的重要性

宣傳工作是企業(yè)一項(xiàng)常規(guī)性的工作，它肩負(fù)著對(duì)內(nèi)溝通、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)外展示、塑造形象的重任。做好宣傳工作不僅是對(duì)企業(yè)的外部包裝，達(dá)到錦上添花的作用，更是對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的升華。成品油供銷總站管理著2座油庫和43座加油站，擔(dān)負(fù)著為大慶油田生產(chǎn)建設(shè)提供成品油供應(yīng)任務(wù)。在宣傳工作中，始終牢固樹立“新聞宣傳出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力”的理念，切實(shí)加大對(duì)外宣傳力度，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，不斷提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

1、企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)形象的橋梁

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“品牌形象”已成為企業(yè)揚(yáng)名四方、持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。一方面，企業(yè)要通過較高的知名度、良好的聲譽(yù)贏得社會(huì)的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護(hù)和信賴。另一方面，企業(yè)要通過自己的品牌贏得更多的客戶，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。近年來，成品油供銷總站不斷加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，建立健全了以綜合辦為中心，橫向到機(jī)關(guān)各辦，縱向到基層各加油站的信息收集、報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)加大對(duì)外宣傳報(bào)道力度，全方位、多角度地展示成品油供銷總站在深化企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)等工作取得的可喜成果及具有特色的做法和經(jīng)驗(yàn)，每年都有三、四十篇反映總站在安全生產(chǎn)、站庫管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)等方面的新聞報(bào)道在各級(jí)報(bào)刊上刊登，提高了企業(yè)知名度，逐步樹立了企業(yè)講責(zé)任、講誠信、講奉獻(xiàn)、講效率的良好形象，在與社會(huì)和客戶之間架設(shè)了一條溝通的橋梁。

2、企業(yè)宣傳工作是凝聚企業(yè)人心的渠道

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策通過宣傳部門采用適當(dāng)?shù)男问娇梢哉鎸?shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)層次，以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量的目的。企業(yè)還可以利用自身的宣傳工具，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡以及關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等及時(shí)公之于眾，鞭撻后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性，形成良性的發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。成品油供銷總站在宣傳工作中緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和企業(yè)發(fā)展階段的不同要求，編發(fā)了《信息簡(jiǎn)報(bào)》、《先進(jìn)事跡宣傳動(dòng)態(tài)》、《月度考核信息》、《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》等簡(jiǎn)報(bào)和信息，不斷豐富宣傳內(nèi)容，將領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、機(jī)關(guān)各辦下發(fā)的制度和措施，以及各項(xiàng)工作落實(shí)不到位、執(zhí)行力較差等情況進(jìn)行通報(bào)，形成了巨大的宣傳效應(yīng)，切實(shí)達(dá)到了轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量、形成共識(shí)的目的，有力地推動(dòng)了總站各項(xiàng)工作的順利開展。

3、企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的方式

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)改革與發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。而要將企業(yè)文化的內(nèi)容潛移默化地導(dǎo)入員工的腦海中，形成一種“內(nèi)化于心、外化于行”知行合一的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，宣傳工作至關(guān)重要。成品油供銷總站在培育企業(yè)文化中，注重總結(jié)培育提煉適應(yīng)自身發(fā)展的文化理念，把“油田加油站，服務(wù)無極限”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，把“誠信文本，客戶為尊，服務(wù)至上，科技為先”作為服務(wù)宗旨，把“計(jì)量準(zhǔn)確，品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)到位”作為向客戶的承諾。通過在員工中開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳輔導(dǎo)、出板報(bào)、制作宣傳板、答題考試等形式，灌輸總站的理念，營(yíng)造文化氛圍。同時(shí)，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，總結(jié)宣傳先進(jìn)典型，教育員工認(rèn)清加油站面臨的形勢(shì)和任務(wù)，幫助員工擺正位置，樹立“服務(wù)比效益更珍貴，客戶比上帝更重要”的思想，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，讓員工在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

二、新時(shí)期企業(yè)宣傳工作要不斷創(chuàng)新

在肯定企業(yè)宣傳工作重要性的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到造成宣傳工作在某些單位、部門被淡化弱化的主要原因是企業(yè)宣傳工作的方式落后、內(nèi)容陳舊、不能跟上形勢(shì)的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐。因此，企業(yè)宣傳工作必須要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

1、做好企業(yè)宣傳工作，要在思路上創(chuàng)新

近年來，成品油供銷總站已進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵階段，對(duì)宣傳工作、輿論引導(dǎo)提出了更新的、更高的要求，即要形成一套既符合形勢(shì)要求又要切合企業(yè)實(shí)際的新的工作思路。

一是強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)。要認(rèn)真制定詳細(xì)的信息宣傳工作方案，下發(fā)至基層和機(jī)關(guān)各辦公室，對(duì)年度宣傳工作重點(diǎn)、信息報(bào)送范圍、程序、時(shí)限和任務(wù)作出具體的規(guī)定，并積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體人員都參與到宣傳工作中來，轉(zhuǎn)變觀念，拓展思維，不斷提高信息宣傳工作的政治性和敏銳性；著力在挖掘亮點(diǎn)、突出特點(diǎn)上下工夫，不斷提高信息宣傳工作水平。

二是定期通報(bào)，完善機(jī)制。要對(duì)各單位、部門上報(bào)的宣傳稿件及時(shí)進(jìn)行整理和記錄，對(duì)宣傳稿件采用情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并就當(dāng)前信息宣傳工作存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)分析，明確下一階段的宣傳重點(diǎn)，有效保證信息收集、整理、報(bào)送和宣傳任務(wù)的落實(shí)。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)信息宣傳隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高信息員綜合素質(zhì)，充分利用各種方式組織信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，以全面提高信息員的業(yè)務(wù)水平。如邀請(qǐng)新聞報(bào)社記者或具有宣傳工作經(jīng)驗(yàn)豐富人員對(duì)信息員進(jìn)行新聞寫作及攝影基本知識(shí)等方面進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提升自身工作水平和信息捕捉能力。

2、做好企業(yè)宣傳工作，要在內(nèi)容上創(chuàng)新

宣傳工作要牢固樹立“內(nèi)聚精神，外樹形象”的思想。對(duì)內(nèi)要宣傳正氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外要宣傳形象，增強(qiáng)企業(yè)知名度。宣傳內(nèi)容要與中心工作緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作來開展；要與員工利益緊密結(jié)合，理順職工思想，統(tǒng)一內(nèi)部認(rèn)識(shí)；要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提供市場(chǎng)信息；要按照多樣化、分層次的要求，盡量滿足職工不同層次的精神需求。

3、做好企業(yè)宣傳工作，要在方法上創(chuàng)新

首先，以“三貼近”為原則，創(chuàng)新工作方法。要?jiǎng)?chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新機(jī)制，努力提高企業(yè)宣傳工作的生機(jī)活力，大力提高新聞宣傳工作的受益面和接受度；要以人為本，深入基層，服務(wù)職工，融入群眾；要抓載體、抓陣地、抓品牌，不斷增強(qiáng)宣傳工作的活力。宣傳工作內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新，要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際解決現(xiàn)實(shí)問題。要認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)宣傳工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極開辟新途徑，探索新辦法。要在企業(yè)宣傳戰(zhàn)線牢固樹立精品意識(shí)，講求精益求精，千錘百煉。

其次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)。要切實(shí)把企業(yè)宣傳工作擺上重要議事日程，抓緊、抓實(shí)、抓好。要練好內(nèi)功，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題的能力。要加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線專業(yè)人才業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一批堅(jiān)持正確方向、精通各自業(yè)務(wù)、做出突出成績(jī)、受到職工群眾歡迎的專家型、學(xué)者型業(yè)務(wù)骨干。

第5篇：企業(yè)宣傳方案范文

關(guān)鍵詞：新時(shí)期企業(yè)宣傳創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：要建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的宣傳思想工作隊(duì)伍，一方面加大人才引進(jìn)力度，把新聞專業(yè)人才招聘到企業(yè)，充實(shí)企業(yè)宣傳隊(duì)伍，提升隊(duì)伍專業(yè)化水平；另一方面，加大宣傳人員培訓(xùn)力度，采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法，通過舉辦新聞學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織宣傳通訊員外出學(xué)習(xí)、選派通訊員到地方報(bào)社和電視臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)等方式，開闊宣傳通訊員的視野，提高他們的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，還要把基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有較高政治覺悟和具備一定寫作能力的人員吸納進(jìn)宣傳隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍整體水平。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“品牌形象”已成為企業(yè)揚(yáng)名四方、持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。一方面，企業(yè)要通過較高的知名度、良好的聲譽(yù)贏得社會(huì)的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護(hù)和信賴。另一方面，企業(yè)要通過自己的品牌贏得更多的客戶，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。近年來，成品油供銷總站不斷加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，建立健全了以綜合辦為中心，橫向到機(jī)關(guān)各辦，縱向到基層各加油站的信息收集、報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)加大對(duì)外宣傳報(bào)道力度，全方位、多角度地展示成品油供銷總站在深化企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)等工作取得的可喜成果及具有特色的做法和經(jīng)驗(yàn)，每年都有三、四十篇反映總站在安全生產(chǎn)、站庫管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)等方面的新聞報(bào)道在各級(jí)報(bào)刊上刊登，提高了企業(yè)知名度，逐步樹立了企業(yè)講責(zé)任、講誠信、講奉獻(xiàn)、講效率的良好形象，在與社會(huì)和客戶之間架設(shè)了一條溝通的橋梁。

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)改革與發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。而要將企業(yè)文化的內(nèi)容潛移默化地導(dǎo)入員工的腦海中，形成一種“內(nèi)化于心、外化于行”知行合一的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，宣傳工作至關(guān)重要。

企業(yè)可以通過宣傳的渠道，將企業(yè)的決策以及實(shí)施效果，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的受眾。在企業(yè)內(nèi)部可以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚力量，形成共識(shí)的目的。可以鞭撻后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，喚起員工的認(rèn)同感和積極性，形成良性的發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)決策的有效落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)外部可以將企業(yè)先進(jìn)的管理水平，優(yōu)良的生產(chǎn)業(yè)績(jī)，先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)廣為傳播。提高了企業(yè)的知名度，樹立了良好的外部形象，在企業(yè)與社會(huì)之間架設(shè)了一座溝通的橋梁，讓經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)現(xiàn)更具有實(shí)效性和現(xiàn)實(shí)性。

宣傳工作直接關(guān)系和影響著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和安全等工作的正常開展。隨著國(guó)企改革的不斷深入，企業(yè)宣傳思想工作也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。這就要求宣傳工作者要在提升自身素質(zhì)上下功夫，在轉(zhuǎn)變工作思路上動(dòng)腦筋，在創(chuàng)新工作方法上尋出路。首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。宣傳工作者是企業(yè)思想工作的傳播者和引領(lǐng)者，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握一定的理論知識(shí)是提高自身政治素質(zhì)的有效途徑，也是提高工作能力的現(xiàn)實(shí)需要。因此，宣傳思想工作者要多學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，特別是要加強(qiáng)對(duì)黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)和研究，用豐富的理論知識(shí)武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。其次，宣傳方法要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本保證，也是增強(qiáng)宣傳工作活力的源泉。企業(yè)宣傳工作者要以新的思想、新的視覺和新的舉措，不斷研究新形勢(shì)下企業(yè)宣傳思想工作出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題。要圍繞企業(yè)不同時(shí)期的工作難點(diǎn)、熱點(diǎn)與重點(diǎn)問題開展工作，積極探索思想政治工作與企業(yè)管理工作的結(jié)合點(diǎn)，針對(duì)宣傳主題，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓好著力點(diǎn)，提高宣傳工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式，盡可能的貼近讀者，貼近基層，讓職工樂于接受。要根據(jù)宣傳思想工作的總體目標(biāo)和要求，分層次開展工作，引導(dǎo)員工創(chuàng)造性地完成本職工作。

企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)宣傳思想工作的價(jià)值和作用，必須構(gòu)建全方位的宣傳思想政治工作保障體系。為此，要大力宣傳思想工作在企業(yè)中的地位、特點(diǎn)和作用，為宣傳思想工作營(yíng)造良好氛圍。積極探索和構(gòu)建以人為本、融企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與宣傳思想工作為一體的行政干部與政工干部共同負(fù)責(zé)、相互負(fù)責(zé)的企業(yè)宣傳思想工作制度，把宣傳思想工作的內(nèi)容要求、量化考核，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和干部崗位職責(zé)，從而使宣傳思想工作成為企業(yè)各部門和廣大干部的共同責(zé)任。同時(shí)，應(yīng)建立健全企業(yè)內(nèi)部員工群眾物質(zhì)文化生活保障制度和體系，從制度機(jī)制上為宣傳思想工作提供基本支撐和科學(xué)保障。

要認(rèn)真制定詳細(xì)的信息宣傳工作方案，下發(fā)至基層和機(jī)關(guān)各辦公室，對(duì)年度宣傳工作重點(diǎn)、信息報(bào)送范圍、程序、時(shí)限和任務(wù)作出具體的規(guī)定，并積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體人員都參與到宣傳工作中來，轉(zhuǎn)變觀念，拓展思維，不斷提高信息宣傳工作的政治性和敏銳性；著力在挖掘亮點(diǎn)、突出特點(diǎn)上下工夫，不斷提高信息宣傳工作水平。要對(duì)各單位、部門上報(bào)的宣傳稿件及時(shí)進(jìn)行整理和記錄，對(duì)宣傳稿件采用情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并就當(dāng)前信息宣傳工作存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)分析，明確下一階段的宣傳重點(diǎn)，有效保證信息收集、整理、報(bào)送和宣傳任務(wù)的落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)信息宣傳隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高信息員綜合素質(zhì)，充分利用各種方式組織信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，以全面提高信息員的業(yè)務(wù)水平。如邀請(qǐng)新聞報(bào)社記者或具有宣傳工作經(jīng)驗(yàn)豐富人員對(duì)信息員進(jìn)行新聞寫作及攝影基本知識(shí)等方面進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提升自身工作水平和信息捕捉能力。 要?jiǎng)?chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新機(jī)制，努力提高企業(yè)宣傳工作的生機(jī)活力，大力提高新聞宣傳工作的受益面和接受度；要以人為本，深入基層，服務(wù)職工，融入群眾；要抓載體、抓陣地、抓品牌，不斷增強(qiáng)宣傳工作的活力。宣傳工作內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新，要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際解決現(xiàn)實(shí)問題。要認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)宣傳工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極開辟新途徑，探索新辦法。宣傳工作必須多方配合、齊抓共管，形成合力。要形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，把各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)落實(shí)到基層。要緊密結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)宣傳思想政治工作實(shí)際，順應(yīng)職工群眾的新要求新期盼，積極探索企業(yè)宣傳工作的新思路新方法，企業(yè)宣傳工作才能做得有聲有色，越來越好。

第6篇：企業(yè)宣傳方案范文

“大概在七年前，當(dāng)時(shí)以深度報(bào)道見長(zhǎng)的南方周末推出一組文章，至今仍清楚地記得那個(gè)標(biāo)題《380公里：一塊煤的利益之旅》，詳細(xì)描寫了煤炭從開采到運(yùn)輸再最終到鍋爐房被轉(zhuǎn)換成熱能給居民供暖的過程，有人情冷暖也有利益之爭(zhēng)。于是，我就在思考，這不僅僅是一種新聞采寫方式，也是一種思維模式，油和煤同為壟斷性資源，同為備受爭(zhēng)議，能否借鑒南方周末這種思維方式來講述一滴油的旅程，我們的采油、煉油、運(yùn)輸、銷售，甚至加油站等等。我們企業(yè)宣傳一定要摒棄以前那種回避、被動(dòng)的思維方式。”在BG公司的宣傳工作研討會(huì)上，小A如是說。（由于文中涉及到人物較多，我們姑且用A、B、C……來代替）

在傳統(tǒng)的尤其是那些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的國(guó)有企業(yè)中，宣傳模式的固化已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，常有的思維就是“多一事不如少一事”，對(duì)媒體又愛又怕；如何改變慣性的思維模式，變被動(dòng)為主動(dòng)顯得迫在眉睫，尤其是隨著現(xiàn)代企業(yè)治理的不斷被強(qiáng)化，隨著更多的國(guó)有企業(yè)走出國(guó)門，對(duì)外宣傳變得越來越重要，本文試圖借BG公司的例子來分析傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)宣傳思維和模式的必然變革。

一場(chǎng)分享經(jīng)驗(yàn)的研討會(huì)變了味

BG公司會(huì)議室，100余人，來自近30家二級(jí)公司的新聞發(fā)言人和宣傳骨干激烈地討論著。

原本這場(chǎng)討論有點(diǎn)務(wù)虛的意味，對(duì)于如何做好宣傳工作這個(gè)話題，在座的每位都能講上個(gè)把鐘頭不斷片。直到一家排名比較靠前的作為主業(yè)的二級(jí)公司宣傳負(fù)責(zé)人B開始發(fā)言，他本意是講述一件自認(rèn)為比較成功的危機(jī)處理事件。事件的背景大致是：一次發(fā)生漏油事件，有一家不知名的媒體記者找到該公司，裸地威脅索要三萬塊錢否則就曝光。B說他的解決方案是立即找到這名記者，在茶館邊喝茶邊聊天，席間重點(diǎn)講述了公司的不易，員工的困難，以及對(duì)漏油事件的處理方案，聽到這兒，大家還是很認(rèn)真地思考著。突然B話鋒一轉(zhuǎn)，談到了關(guān)鍵詞――錢，“幾泡茶后，我?guī)缀蹩旄俏挥浾叱蔀榱伺笥眩缓笪揖烷_始跟他砍價(jià)，一直從三萬降到了三千”。分享至此，有人發(fā)出了嘖嘖的聲音表示贊同。也有人提出了質(zhì)疑，質(zhì)疑方的意見認(rèn)為這是一起典型的敲詐行為，應(yīng)該報(bào)案。但是，接下來的問題就來了，遇到此類事件應(yīng)該怎樣處理？一時(shí)間，一場(chǎng)分享經(jīng)驗(yàn)的研討會(huì)演變成了問題對(duì)接會(huì)。

在這個(gè)可以容納上百人的大會(huì)議室里，三五成群地你一言我一語地討論開了，BG公司主管宣傳工作的黨委副書記C，一位面相和藹的中年人微笑著制止了這場(chǎng)看似有點(diǎn)混亂的局面，C提出接下來的時(shí)間不再分享案例，僅就這個(gè)案例提出解決方案。年齡稍大的幾位負(fù)責(zé)人模樣的人士放下手里的匯報(bào)材料，把身子往椅子背處又靠了靠。年紀(jì)稍小的年輕人則面露喜色。“首先要掌握先機(jī)，主動(dòng)把漏油事件的原因和處理結(jié)果到網(wǎng)站上，紙是包不住火的，與其做消防員，不如變被動(dòng)為主動(dòng)”；“要掌握媒體動(dòng)態(tài)，做了這么多年宣傳，我們應(yīng)該有自己的核心媒體圈，組織我們的核心媒體進(jìn)行正面的宣傳引導(dǎo)”；“必須進(jìn)行輿情監(jiān)測(cè)，對(duì)于不實(shí)的報(bào)道我們要用正面的報(bào)道去對(duì)沖，甚至對(duì)于不實(shí)報(bào)道的媒體記者我們可以主動(dòng)邀請(qǐng)其到現(xiàn)場(chǎng)采寫”；“不能用錢來擺平，因?yàn)殄X是擺不平這么多形形的媒體的，而且，有了第一次就會(huì)有第二次，我們有完備的應(yīng)急處理方案，為什么不告訴公眾，讓大家看到我們的努力，對(duì)于一個(gè)有良知的媒體人來說大家的目的都是解決事件，減少損失，而非將事件惡意擴(kuò)大化，除非是遇到無良媒體記者，這種情況下就要強(qiáng)硬，該報(bào)案的就報(bào)案”……B這位年過半百的案例講述者一直在記錄著，他說要整理出一個(gè)具體的應(yīng)急處理方案。

變被動(dòng)為主動(dòng)是變革的關(guān)鍵

這場(chǎng)討論下來，變被動(dòng)為主動(dòng)成為共識(shí)，但是B還在思考如何更主動(dòng)，于是就有了本文開頭小A的那段話。

的確，當(dāng)下，尤其是網(wǎng)絡(luò)等新媒體日趨成熟后，一些小的問題可以瞬間被無限放大，甚至有些正常事件也會(huì)演變成負(fù)面新聞，而傳統(tǒng)的煤炭、電力、石油等這些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大型國(guó)有企業(yè)，本來公眾就不熟悉，有一層神秘感，并且一些不了解情況的網(wǎng)友容易被誤導(dǎo)造成以訛傳訛，換句話說，新媒體傳播技術(shù)和手段的突飛猛進(jìn)和集中突顯的國(guó)有企業(yè)問題進(jìn)行對(duì)撞和疊加，往往會(huì)使得問題迅速擴(kuò)大化，一發(fā)不可收拾。還是以BG公司為例，一方面是公眾對(duì)諸如漏油等各類事件原因和進(jìn)展的強(qiáng)烈知情需求，另一方面卻是公司宣傳部門處于邊緣位置（有些掌握核心的部門或許不重視宣傳，不主動(dòng)要求宣傳部門介入，直到事態(tài)擴(kuò)大無法處理，記者找上門時(shí)，才想起找宣傳部門出面解決），缺乏主動(dòng)性和能動(dòng)性，造成宣傳的被動(dòng)局面。

而BG公司，已經(jīng)習(xí)慣了按部就班地循章辦事，對(duì)媒體甚至出現(xiàn)煩、躲等現(xiàn)象，形成了只有問題演變成不可收拾時(shí)才推出宣傳部門的狀況，而回應(yīng)問題也演變成了宣傳部門而非專業(yè)的業(yè)務(wù)部門或者公司主管領(lǐng)導(dǎo)，這種現(xiàn)象是很不正常的。小A提高了嗓門，提出處理問題的部門才是回應(yīng)問題的主體，而各業(yè)務(wù)部門應(yīng)該時(shí)刻繃緊這根弦，在沒發(fā)生問題前要充分梳理本部門職能中涉及到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是應(yīng)該把國(guó)家的方針政策法規(guī)規(guī)章及本級(jí)企業(yè)為解決問題的各種對(duì)應(yīng)措施及成效作為宣傳的重點(diǎn)，每年分批分期推出不同內(nèi)容的宣傳教育主題，充分掌握，滿足媒體和社會(huì)公眾對(duì)突發(fā)事件信息的需求，變被動(dòng)為主動(dòng)，形成主動(dòng)宣傳的良好聲勢(shì)。對(duì)于諸如漏油等突發(fā)事件，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要及時(shí)調(diào)查處理，將過程、結(jié)果實(shí)時(shí)公之于眾，而宣傳部門在此過程中是連接業(yè)務(wù)部門與媒體的橋梁和紐帶，所應(yīng)該做的重要工作是溝通聯(lián)絡(luò)和服務(wù)媒體的工作。所以，各業(yè)務(wù)部門在日常工作中應(yīng)分期分批培訓(xùn)和鍛煉工作人員的媒體素養(yǎng)，具備新聞發(fā)言和接受采訪的能力和技巧，形成回應(yīng)及時(shí)、采訪順利、公眾滿意的良好新聞宣傳工作機(jī)制。

老國(guó)企自身變革很重要

說起來容易做起來難，BG公司屬于老國(guó)企，組織機(jī)構(gòu)、干部管理等問題都是固化的，但新形勢(shì)下要求必須加強(qiáng)宣傳工作。于是，一個(gè)名為黨委宣傳部（也叫“企業(yè)文化部”，一套人馬，兩個(gè)名稱）的部門應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于“一滴油的旅程”策劃，他們是想通過描述這滴油從開采到提煉，到運(yùn)輸，再到銷售，最后到最末端的加油站的一個(gè)詳細(xì)過程，在這條鏈條的進(jìn)展中體現(xiàn)BG公司產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，以及經(jīng)歷的各相關(guān)板塊公司的風(fēng)貌和員工的精神。如此的宣傳策劃，對(duì)BG公司來說，與之前比已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變，至少可以主動(dòng)去策劃主題和活動(dòng)了。

但是，不得不提出的是，雖然成立了黨委宣傳部，但BG公司在油價(jià)下跌的當(dāng)下，依舊把主要精力放在效益增長(zhǎng)上，對(duì)企業(yè)宣傳這種隱形的生產(chǎn)力重視不夠，缺乏工作主動(dòng)性。比如，在內(nèi)部評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置中，簡(jiǎn)單地以發(fā)文量等作為評(píng)判指標(biāo)，這雖然給企業(yè)宣傳人員提供了明確的方向，卻只注重對(duì)“量”的考核，忽視了對(duì)“質(zhì)”的追求，易滋生宣傳人員“完成任務(wù)式”的工作態(tài)度；另一方面，激勵(lì)機(jī)制不夠，相應(yīng)的激勵(lì)力度無法和生產(chǎn)一線相比，直接造成積極性不高。

第7篇：企業(yè)宣傳方案范文

組成：城軌云計(jì)算平臺(tái)由IaaS層、PaaS層和SaaS層組成。IaaS層由邏輯化/池化后的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全等軟硬件資源池及封裝后的多種IaaS服務(wù)組成。PaaS層為客戶提供部署、管理和運(yùn)行應(yīng)用程序的環(huán)境和服務(wù)。SaaS層主要包括安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理和外部服務(wù)，云服務(wù)提供商結(jié)合智慧城軌云業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供應(yīng)用類服務(wù)。

構(gòu)建統(tǒng)一的云架構(gòu)平臺(tái)：

公共服務(wù)云：提供乘客引導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)信息及交互、企業(yè)宣傳等服務(wù)。

管理云：提供智慧地鐵的運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)管理、新線管理等服務(wù)。

生產(chǎn)云：提供智慧地鐵生產(chǎn)調(diào)度、系統(tǒng)控制、生產(chǎn)管理、運(yùn)行維護(hù)等服務(wù)。

達(dá)成的目的：

1.線路級(jí)系統(tǒng)的云化、

2.各線路OCC的統(tǒng)一云化部署、線網(wǎng)指揮中心的云化部署和軌道交通集團(tuán)的信息化系統(tǒng)的云化部署

3.以運(yùn)營(yíng)服務(wù)為主，實(shí)現(xiàn)更多大數(shù)據(jù)和AI應(yīng)用的落地

4.構(gòu)建呼市地鐵統(tǒng)一的“云”

用于調(diào)度：

1.外部服務(wù)方面:移動(dòng)APP上云提升便民服務(wù)能力.

2.內(nèi)部管理方面:采用桌面云方案減輕內(nèi)部辦公負(fù)擔(dān).

3.運(yùn)輸生產(chǎn)方面:應(yīng)用云計(jì)算改造基礎(chǔ)架構(gòu)

4.生產(chǎn)中心、災(zāi)備中心云平臺(tái)各部署兩套光傳送網(wǎng)設(shè)備（OTN），采用雙平面架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)兩中心間網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層（包括計(jì)算、數(shù)據(jù)庫）以及存儲(chǔ)層互通，為主備中心容災(zāi)切換提供平臺(tái)支撐。

5.運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性要求高，云平臺(tái)為安全生產(chǎn)網(wǎng)各應(yīng)用系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)容災(zāi)以及本地、異地備份。此外，為保證桌面云的高可用，在災(zāi)備中心實(shí)現(xiàn)云桌面數(shù)據(jù)的容災(zāi)，因此，提供如下雙中心互聯(lián)方案：

6.1）規(guī)劃一套雙中心互聯(lián)交換機(jī)，與波分設(shè)備連接，匯聚安全生產(chǎn)網(wǎng)中的核心交換機(jī)、桌面云存儲(chǔ)的IP交換機(jī)；

7.2）業(yè)務(wù)存儲(chǔ)的FC交換機(jī)直連到波分設(shè)備，與災(zāi)備中心互通。

8.企

概念：云計(jì)算：云計(jì)算的云端就如計(jì)算資源和存儲(chǔ)資源的自來水公司，能夠解決統(tǒng)一資源供給問題和按需、可伸縮的供給問題。

組成：城軌云計(jì)算平臺(tái)由IaaS層、PaaS層和SaaS層組成。IaaS層由邏輯化/池化后的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全等軟硬件資源池及封裝后的多種IaaS服務(wù)組成。PaaS層為客戶提供部署、管理和運(yùn)行應(yīng)用程序的環(huán)境和服務(wù)。SaaS層主要包括安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理和外部服務(wù)，云服務(wù)提供商結(jié)合智慧城軌云業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供應(yīng)用類服務(wù)。

構(gòu)建統(tǒng)一的云架構(gòu)平臺(tái)：

公共服務(wù)云：提供乘客引導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)信息及交互、企業(yè)宣傳等服務(wù)。

管理云：提供智慧地鐵的運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)管理、新線管理等服務(wù)。

生產(chǎn)云：提供智慧地鐵生產(chǎn)調(diào)度、系統(tǒng)控制、生產(chǎn)管理、運(yùn)行維護(hù)等服務(wù)。

達(dá)成的目的：

1.線路級(jí)系統(tǒng)的云化、

2.各線路OCC的統(tǒng)一云化部署、線網(wǎng)指揮中心的云化部署和軌道交通集團(tuán)的信息化系統(tǒng)的云化部署

3.以運(yùn)營(yíng)服務(wù)為主，實(shí)現(xiàn)更多大數(shù)據(jù)和AI應(yīng)用的落地

4.構(gòu)建呼市地鐵統(tǒng)一的“云”

用于調(diào)度：

1.外部服務(wù)方面:移動(dòng)APP上云提升便民服務(wù)能力.

2.內(nèi)部管理方面:采用桌面云方案減輕內(nèi)部辦公負(fù)擔(dān).

3.運(yùn)輸生產(chǎn)方面:應(yīng)用云計(jì)算改造基礎(chǔ)架構(gòu)

4.生產(chǎn)中心、災(zāi)備中心云平臺(tái)各部署兩套光傳送網(wǎng)設(shè)備（OTN），采用雙平面架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)兩中心間網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層（包括計(jì)算、數(shù)據(jù)庫）以及存儲(chǔ)層互通，為主備中心容災(zāi)切換提供平臺(tái)支撐。

5.運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性要求高，云平臺(tái)為安全生產(chǎn)網(wǎng)各應(yīng)用系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)容災(zāi)以及本地、異地備份。此外，為保證桌面云的高可用，在災(zāi)備中心實(shí)現(xiàn)云桌面數(shù)據(jù)的容災(zāi)，因此，提供如下雙中心互聯(lián)方案：

6.1）規(guī)劃一套雙中心互聯(lián)交換機(jī)，與波分設(shè)備連接，匯聚安全生產(chǎn)網(wǎng)中的核心交換機(jī)、桌面云存儲(chǔ)的IP交換機(jī)；

7.2）業(yè)務(wù)存儲(chǔ)的FC交換機(jī)直連到波分設(shè)備，與災(zāi)備中心互通。

8.企業(yè)管理信息系統(tǒng)可靠性要求較高，云平臺(tái)為內(nèi)部服務(wù)網(wǎng)各應(yīng)用系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)容災(zāi)功能。此外，為保證桌面云的高可用，在災(zāi)備中心實(shí)現(xiàn)云桌面數(shù)據(jù)的容災(zāi)，因此，提供如下雙中心互聯(lián)方案：

9.1）雙中心內(nèi)部服務(wù)網(wǎng)桌面云存儲(chǔ)的IP交換機(jī)直連波分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通；

10.2）雙中心內(nèi)部服務(wù)網(wǎng)業(yè)務(wù)存儲(chǔ)的FC交換機(jī)直連到波分設(shè)備，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通。

11.乘客服務(wù)系統(tǒng)可靠性要求較高，云平臺(tái)為外部服務(wù)網(wǎng)各應(yīng)用系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)容災(zāi)功能。因此，提供如下雙中心互聯(lián)方案：

12.1）雙中心外部服務(wù)網(wǎng)業(yè)務(wù)存儲(chǔ)的FC交換機(jī)直連到波分設(shè)備，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通。

業(yè)管理信息系統(tǒng)可靠性要求較高，云平臺(tái)為內(nèi)部服務(wù)網(wǎng)各應(yīng)用系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)容災(zāi)功能。此外，為保證桌面云的高可用，在災(zāi)備中心實(shí)現(xiàn)云桌面數(shù)據(jù)的容災(zāi)，因此，提供如下雙中心互聯(lián)方案：

9.1）雙中心內(nèi)部服務(wù)網(wǎng)桌面云存儲(chǔ)的IP交換機(jī)直連波分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通；

10.2）雙中心內(nèi)部服務(wù)網(wǎng)業(yè)務(wù)存儲(chǔ)的FC交換機(jī)直連到波分設(shè)備，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通。

第8篇：企業(yè)宣傳方案范文

公司品牌介紹

公司名稱：晨諾文化傳媒股份有限公司。

項(xiàng)目名稱：服務(wù)業(yè)。

企業(yè)顧問：戴建。

指導(dǎo)老師：唐敏。

公司簡(jiǎn)介：本公司是一家股份有限公司，合伙人共掌握60%的股份另外40%歸股東所有。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：文化交流、會(huì)展策劃、品牌策劃、商業(yè)演出。中國(guó)大學(xué)生人數(shù)預(yù)計(jì)2010年達(dá)到3000萬，中國(guó)大學(xué)生所代表的市場(chǎng)潛力也將上升。同時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，外資企業(yè)涌入中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，本土企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)宣傳推廣更是打響企業(yè)品牌的第一步。因此，我公司抓住大學(xué)生市場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)企業(yè)宣傳市場(chǎng)，擴(kuò)大發(fā)展本公司。

戰(zhàn)略目標(biāo)

市場(chǎng)分析

1.經(jīng)營(yíng)對(duì)象分析

中國(guó)大學(xué)生人數(shù)預(yù)計(jì)2010年達(dá)到3000萬，中國(guó)大學(xué)生所代表的市場(chǎng)潛力也將上升。因此，我們公司抓住時(shí)機(jī)，針對(duì)大學(xué)生開展一系列的商業(yè)計(jì)劃。爭(zhēng)取抓住大學(xué)生市場(chǎng)，積累資本，并為后期發(fā)展做好資金準(zhǔn)備。

2.國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）免收行政事業(yè)性收費(fèi)。

（2）現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安排等扶持政策。

（3）可申請(qǐng)不超過5萬元的小額擔(dān)保貸款，對(duì)合伙經(jīng)營(yíng)和組織就業(yè)的可按規(guī)定適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模。

（4）有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時(shí)，按規(guī)定，給與職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

3.創(chuàng)業(yè)商機(jī)與潛力分析

（1）媒體市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)研究：媒體通過資源置換方式，改變了獲得廣告媒介資源必須付費(fèi)的慣例。

（2）新模式讓共合互動(dòng)傳媒在獲得廣告陣地的同時(shí)也獲得了廣告客戶。

（3）真正實(shí)現(xiàn)了廣告選購的自主化定制和廣告投放的個(gè)性化發(fā)揮，效果更精準(zhǔn)有效。

（4）變被動(dòng)收看為主動(dòng)關(guān)注，更好的提供廣告投放效果。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)綜述：

企業(yè)股份協(xié)議：

（1） 本公司為股份有限制，創(chuàng)業(yè)六個(gè)人一共掌握公司百分之六十的股份，其余的百分之四十股份由各股東掌握。并每月召開一次股東大會(huì)。

（2）每個(gè)創(chuàng)業(yè)人員不得轉(zhuǎn)讓或出售私有股份，創(chuàng)業(yè)人員內(nèi)部可以轉(zhuǎn)讓或出售。

（3）股東成立后，全權(quán)委托作為公司運(yùn)作的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)處理公司所有事務(wù)，必須實(shí)現(xiàn)公司一體化領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立處理公司事務(wù)，如有重大事項(xiàng)，則由股東大會(huì)研究決定。

（4）合作期間，原始股本金不得作為其他用途，只能在公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上往來。

（5）公司所有資金專款專用，獨(dú)立核算。

營(yíng)銷策略

1.市場(chǎng)營(yíng)銷：

2.推廣方案及預(yù)算：

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

1.文化交流：鼓勵(lì)與支持各種文化節(jié)的舉辦

例如：a.國(guó)內(nèi)各大高校校內(nèi)社團(tuán)活動(dòng)。

b.宣傳常熟旅游資源與文化底蘊(yùn)，以此帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

C.承辦地方文化節(jié)活動(dòng)，宣揚(yáng)地方文化。

2.品牌策劃

前期：承辦各大高校社團(tuán)活動(dòng)策劃主持及校慶等節(jié)目；為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃推廣品牌，自己創(chuàng)業(yè)的同時(shí)為大學(xué)生提供幫助，共同創(chuàng)業(yè)，打響創(chuàng)業(yè)品牌；周邊小型企業(yè)的新產(chǎn)品等宣傳活動(dòng)。后期：為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)策劃宣傳。

3.會(huì)展策劃

前期：策劃展出大學(xué)生創(chuàng)作的各類藝術(shù)作品。給大學(xué)生藝術(shù)作品一個(gè)表現(xiàn)平臺(tái)，得到伯樂的賞識(shí)，同樣給學(xué)生帶來一定經(jīng)濟(jì)收入。

后期：承辦各類企業(yè)產(chǎn)品會(huì)展，如車展等。

4.商業(yè)演出

前期：聯(lián)系各社團(tuán)開展攝影展，文學(xué)作品書法展，街舞表演等；后期：承擔(dān)商業(yè)演出的策劃及安排；公益活動(dòng)：前期從本校擴(kuò)大到各大高校，后期擴(kuò)大到社會(huì)上，籌集善款，并交與“紅十字”。

第9篇：企業(yè)宣傳方案范文

[關(guān)鍵詞]新媒介；企業(yè)；宣傳

相對(duì)于傳統(tǒng)的平面媒體而言，新媒體具有開放性、互動(dòng)性等多方面的特征，企業(yè)在使用新媒體的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的訴求加以掌握，通過對(duì)新媒體的充分運(yùn)用來提高企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。下文簡(jiǎn)單對(duì)新媒體在企業(yè)宣傳中的應(yīng)用進(jìn)行全面分析。

一、新媒體的運(yùn)用有利于企業(yè)凝心聚力

企業(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，新媒體發(fā)揮著重要的作用，它能夠較快地傳播企業(yè)的信息，且對(duì)大范圍產(chǎn)生影響，并且能夠與企業(yè)員工以及客戶形成互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的正常運(yùn)行，通過新媒體，企業(yè)可以加大對(duì)企業(yè)員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、企業(yè)文化的宣傳力度，堅(jiān)持和宣傳好黨的政策方針、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。對(duì)外，展示企業(yè)實(shí)力和企業(yè)文化，對(duì)內(nèi)，讓員工了解到企業(yè)發(fā)展與惠民工程，通過身邊人、身邊事，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感，從而凝心聚力，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

二、新媒體的應(yīng)用有助于企業(yè)的改革與創(chuàng)新

通過相關(guān)調(diào)查顯示，員工對(duì)于信息的需求非常大，但是也有員工認(rèn)為，管理層所的信息并沒有及時(shí)更新，這就需要企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中根據(jù)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整：

1.對(duì)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行改版與升級(jí)

首先，在對(duì)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行改版的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“新聞立網(wǎng)”的原則，以求提高信息的時(shí)效性；其次，對(duì)于內(nèi)網(wǎng)中的欄目進(jìn)行設(shè)計(jì)與完善，要求其類別分明，使員工在不同的板塊當(dāng)中看到不同的、有信息含量的新聞；再次，要求根據(jù)實(shí)際情況不斷完善網(wǎng)站，使其具有多功能的特點(diǎn)，可使企業(yè)內(nèi)部人員互動(dòng)，從而使領(lǐng)導(dǎo)了解員工的實(shí)際需求。

2.液晶顯示屏的優(yōu)化

液晶顯示屏的主要作用是將上級(jí)管理層所制定的規(guī)定要求或者通知等傳達(dá)給下級(jí)員工，從而讓員工及時(shí)了解新聞信息，掌握企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。因此對(duì)于液晶顯示屏的優(yōu)化極為重要。在實(shí)際工作中，相關(guān)工作人員需要通過制作Flas、影片、圖片等方式傳播信息，因此培養(yǎng)此方面的人才至關(guān)重要。

三、新媒體的應(yīng)用有利于明確企業(yè)的定位

1.主要媒體的定位與組合

以所在油田系統(tǒng)二級(jí)單位為例，現(xiàn)有的傳統(tǒng)企業(yè)媒體包括企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)頁、電梯口電視等，新媒體則以企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、電子液晶屏為主，共同組成全方位的現(xiàn)代新媒體體系。我們盤點(diǎn)分企業(yè)現(xiàn)有的媒體使用頻次和覆蓋面后，對(duì)各類媒體重新定位。

2.融合式媒體生產(chǎn)與“全媒體”平臺(tái)構(gòu)建

從媒體形態(tài)的維度對(duì)媒體重新定位，又以新聞事件和發(fā)展時(shí)間為中心對(duì)媒體進(jìn)行縱向組合，實(shí)際上已經(jīng)形成了“全媒體”平臺(tái)的雛形。

3.新媒體人才的培養(yǎng)

要實(shí)現(xiàn)“全媒體平臺(tái)”需要有一支能力、素養(yǎng)相匹配的宣傳人員隊(duì)伍。我們可以借鑒外媒的“背包記者”，他們外出采訪時(shí)會(huì)身背一個(gè)大包，里面裝有筆記本電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆乃至傳輸設(shè)備等數(shù)字化工具，到了新聞現(xiàn)場(chǎng)就由一人，一名記者完成文字稿、錄音、攝影、攝像，回來后編輯、剪輯，上傳。這能極大地節(jié)約人力資本，縮短新聞的時(shí)間。這也應(yīng)該是今后我們企業(yè)宣傳人員的努力方向。

四、打造品牌，內(nèi)外共樹企業(yè)形象

作為石油企業(yè)下屬單位，在大慶精神、鐵人精神的感召下，經(jīng)過一代又一代人的努力，所屬企業(yè)在實(shí)踐中形成了獨(dú)具特色的文化精神，先進(jìn)的企業(yè)文化理念。運(yùn)用和發(fā)展企業(yè)沉淀的文化底蘊(yùn)，是成為引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，這是需要重點(diǎn)規(guī)劃和推進(jìn)的工作。

1.明確企業(yè)外網(wǎng)的定位

互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)對(duì)外傳播、打造品牌的主要平臺(tái)。首先，從服務(wù)項(xiàng)目入手，通過對(duì)欄目的開發(fā)，形成以技術(shù)服務(wù)文化為主的外網(wǎng)定位。同時(shí)，可以借鑒“網(wǎng)上世博會(huì)”的成功經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)外網(wǎng)、社會(huì)網(wǎng)站上搭建“網(wǎng)上技術(shù)”平臺(tái)，將企業(yè)主營(yíng)技術(shù)通過網(wǎng)絡(luò)3D互動(dòng)形式進(jìn)行技術(shù)展示。這里融入了企業(yè)品牌、經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)實(shí)力等，使客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)了解企業(yè)的歷史、產(chǎn)品和文化，有助于傳播企業(yè)形象。

2.其他新媒體的運(yùn)用

作為一種新興的“自媒體”傳播形式，微博、微信帶給我們一種全新的媒體體驗(yàn)。我們需要注意到借助這些新媒介傳播力量的重要性，當(dāng)然也有幾點(diǎn)要注意的地方：首先要注意對(duì)粉絲數(shù)量和質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)控制，尋找和維系的主要對(duì)象應(yīng)是目標(biāo)客戶群；其次，在信息推送手法上要善于使用圖片和“微博體”；再次，可以鼓勵(lì)開通吸引企業(yè)內(nèi)部專屬人群的微博、微信號(hào)，與企業(yè)特定人群實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，比如說青工、女工等。可以充分發(fā)揮引領(lǐng)輿論的作用，讓這些新媒體的影響力進(jìn)一步提升；最后，還要牢牢把握職代會(huì)、廠慶、各種公益活動(dòng)、紀(jì)念日等熱點(diǎn)事件，策劃事件互動(dòng)方案，通過事件營(yíng)銷形成公眾關(guān)注點(diǎn)的聚焦。除了微博、微信以外，包括門戶網(wǎng)站、論壇、SNS網(wǎng)站、博客、手機(jī)、數(shù)字電視、戶外液晶屏、移動(dòng)車載電視等在內(nèi)的新媒介也應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)宣傳策略中不可或缺的一部分。