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    法院政工科工作總結精選(九篇)

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    法院政工科工作總結

    第1篇:法院政工科工作總結范文

    __縣人民法院

    為認真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實黨的十七大精神,實現“公正與效率”的主題,落實“公正司法,一心為民”的指導方針,全面做好審判工作,確保全年各項工作任務、目標地實現,特制定本責任書。

    一、隊伍建設

    1、庭室內團結、勤政務實、開拓創新、廉潔自律、隊伍有凝聚力、戰斗力,積極帶領干警完成院黨組、上級法院交辦的各項工作任務。

    2、部門工作崗位職責明確責任到人,及時量化分解簽定責任書。

    3、對本院或上級對口業務部門部署的工作及時研究,做到工作年初有計劃,季度有小結,半年、年終有總結。

    4、認真履行職責,遵守本院各項規章制度,重大問題和情況及時匯報。

    5、堅持每周五下午政治、業務學習制度,認真組織干警學習黨的各項路線方針政策,學習法律、法規及相關的司法解釋,提高政治業務水平,做到部門有學習記錄,個人有學習筆記,并且按規定及時完成心得體會等寫作任務。

    6、組織干警參加上級法院、院黨組或相關部門安排的政治業務培訓、技能培訓、管理系統培訓等。

    7、嚴格遵守各項司法禮儀,按規定著裝佩徽掛牌,保持良好的儀表和文明的舉止,維護人民法院的尊嚴和法官的良好形象。

    8 、開庭時,準時出庭,不缺席、遲到、早退、隨意出進、不使用通訊工具,集中精力專注庭審,不做與審判活動無關事宜。

    9、積極參加院里組織的集體活動、會議、勞動、公益活動,對院內抽調、安排人員及時到位,服從安排。

    10、嚴格執行考勤和請銷假制度,無遲到、早退現象

    11、嚴格執行值班備警制度。節假日安排的值班、突發事件安排的備警,能按規定執行。

    二、司法為民

    1、工作中文明禮貌,杜絕“四難”問題和“生、冷、橫、硬、推”現象,樹立法官的良好形象。

    2、按規定實行訴訟權利義務告知,訴訟風險告知,審案程序和期限告知。

    3、定期或不定期的征求黨委、人大、政府、政協及相關單位的意見,主動接受人民群眾的監督,對群眾提出的問題進行整改。

    4、積極開展調查研究和宣傳報道工作,按規定完成全年調研、宣傳任務。

    5、嚴格執行29條優化司法環境措施中便民、利民內容。

    三、內務管理

    1、規章制度健全管理規范、有序,崗位職責明確。

    2、部門環境整潔有序,無臟、亂、差現象。

    3、嚴格車輛管理制度及電腦、警械等設備的管理。

    4、按時報送各類報表和有關材料,報送及時,數據真實,材料符合質量要求。

    四、基層法庭(城關、暖泉、立崗、金貴)業務工作

    1、嚴格執行《審判流程管理辦法》的規定,及時上報案件排期表,填寫電子信息表。

    2、全年依法公開開庭率達100%,結案率在100%(城關法庭在98%以上)。

    3、全年被上級法院發回、改判的案件不得超過4件(城關法庭不得超過6件),服判率達到85%以上(城關法庭達到80%以上)。

    4、加大調解力度,指導鄉鎮人民調解委員會工作每年不少于4次,委托調解案件不低于20%,案件調撤率達70%以上。

    5、對傷害、交通肇事、醫療事故案件,雙方責任明確的,應及時采取保全措施,未及時采取保全措施的,案件即時清結率達到25%(城關法庭達到15%)。

    6、擴大簡易程序的審理范圍,適用簡易程序審理案件占收案數的80%以上(城關法庭占70%以上)。

    7、當年案件執結率達到85%以上(城關法庭案件執結率達到80%以上)。

    8、速裁案件占結案數的40%,巡回開庭率年內不低于結案數的30%,人民陪審員參加案件審理不低于適用普通程序審理案件總數的30%。

    9、協助轄區鄉鎮、各單位搞好社會治安綜合治理工作,履行法制副校長職責,全年講法制課不少于3次(以講課內容、單位簽章憑證為準,報政工科備案)。同時,按照院審判委員會的要求及時

    向有關部門提出司法建議。

    10、基層法庭應當自己立案,案件評查一類案件在96%以上,二、三類案件不超過4件(城關法庭不超過6件)。

    11、庭內管理規范、有序,崗位職責明確,嚴格執行款物和查封、扣押物品管理制度。

    12、法律文書規范,用語準確,案件登記內容填寫準確,報表報送及時,案卷裝訂規范,及時移送歸檔。

    13、做好涉訴工作,及時化解矛盾,防止矛盾激化,確保年內無涉法上訪、纏訴案件。

    五、附則

    1、為確保考核工作的順利進行,保證考核質量,實現考核目的,成立考核領導小組。考核領導小組由院領導、紀檢組、政工科、辦公室、立案庭、審監庭相關人員組成,院長任組長、副院長任副組長,具體工作由政工科承辦。

    2、考核領導小組根據責任書制定百分考核細則。

    3、考核工>!

    4、本考核辦法的量化打分在當年的半年、年終工作總結前進行,其成績作為各部門當年的綜合業績考核、評優、受獎、記功的主要依據。

    5、本責任書由分管院領導與庭室負責人分別簽訂。

    6、本責任書由分管院領導、各基層法庭、政工科各保存一份。

    7、本責任書由院黨組負責解釋、修訂。

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