開業賀信精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的開業賀信主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：開業賀信范文
2、今天是個值得慶祝的日子，我為你開啟事業里程的新篇章感到興奮，衷心祝愿你未來的日子里每天：生意多到應接不暇，朋友交到知心無數，數錢數到手腳并用，快樂開心到眉開眼笑!
3、祝你生意好，萬事無煩惱;祝你財源廣，賓客趕不跑;祝你口碑妙，日夜進鈔票;祝你心里美，造福全人類!祝生意興隆，開業大吉!
4、用大吉和興隆編一個花籃，用順利和紅火制一箱鞭炮，用祝福和祝愿寫一段賀詞;祝您新店開張大吉，生意興隆，順順利利，一紅到底!
5、雄心創大業，壯志寫春秋。開張迎喜報，舉步盡春光。凌霄揮巨手，立地起高樓。飛馳千里馬，更上一層樓。祝您開業大吉!
6、萬眾一心，齊心協力;百舸爭流，獨具一幟，富比朱陶，客如流水，川川不息，祝您開業大吉，四方進寶，八路來財!
7、開業鞭炮震天響，四方賓客蜂擁至，齊天鴻運祝福您，日進斗金創佳績!祝您開業大吉，大吉大利，財源廣進!
8、開張日，選得好，吉吉祥祥有福相;開張時，放鞭炮，蹦蹦跳跳賺錢爽;開張燈，很明亮，坎坎坷坷路照亮;開張曲，已奏響，幸幸福福歌唱響;開張好，開張鬧，鬧的日子紅火了，鬧的生意興隆了，祝您萬事大吉!財源廣進!
9、開業是財富人生的起點，給你兩條路，一馬平川事業路，兩心歡悅財富路，最后都能到達你人生的頂端，祝你生意興旺，數錢數到手抽筋。
第2篇：開業賀信范文
上午好！
今天是××通信公司成立慶典的大喜日子，我很榮幸能與各位歡聚一堂，共同慶祝，首先要感謝通信公司的盛情邀請，在這里，我代表××市市委、市政府衷心祝愿××通信公司在各級組織的領導下，在××通信公司總經理××同志、黨委書記××同志的帶領下，事業蒸蒸日上，成就更加輝煌！同時，也借此機會希望××市各級組織和廣大市民熱情關心、支持××通信事業的發展，為××在我市生根發芽、茁壯成長提供一個良好的社會環境。
隨著移動、聯通等電信運營商陸續入駐××市，引進了電信市場有序競爭的機制，帶動了××市相關產業的飛速發展，促進了××市的經濟騰飛，提高了××市人民的生活質量，××市人民也因此而得到了豐厚的實惠。今天，隨著××通信公司在××市的成立落戶，××市民又多了一個全新的選擇，我相信新成立的××通信公司必將為繁榮××市電信市場、振興××市經濟、促進××市各項事業的發展、推動××市信息化產業的進程產生積極的影響。
謹此，我也代表××市市委、市政府承諾，我們將按照“扶上馬，送一程”的方針，一如既往地大力支持和幫助××通信公司在××市的事業發展，為促進××市電信事業，推動××市信息化產業的發展進程作出積極的努力。
最后，祝××通信公司在××市與時俱進、蓬勃發展！
第3篇：開業賀信范文
1 施耐德(陜西)寶光電器有限公司
施耐德(陜西)寶光電器有限公司(簡稱SSBEA)是施耐德電氣采用與陜西寶光集團共同出資成立的。施耐德電氣持有該公司70％的股份。該公司專門從事真空斷路器及相關產品的研發、生產和銷售。
在SSBEA成立后，陜西寶光集團有限公司、寶雞市寶光真空開關有限公司及陜西電力開關有限公司已把全部的真空斷路器研發、生產和銷售業務轉給SSBEA。SSBEA作為寶光品牌真空斷路器的唯一擁有者和制造商，并將在這一領域加大投資力度，成為中國最大的真空斷路器生產基地。
SSBEA技術部、施耐德中國技術研發中心、施耐德法國技術研發中心三方技術力量將持續改進現有產品技術，提高工藝水平，提高零配件質量，為寶光牌真空斷路器提供更高的附加值，同時結合國內高端市場和國際市場需求，在施耐德獨有的高于國際標準的技術參數要求下，制定更為先進的產品制造工藝流程、更高的零配件技術要求的新產品來領導全球真空斷路器市場。
該公司產品目錄提供的真空斷路器系列如下：
戶內ZN63A(VSl)－12型，ZN68－12型及ZN68A－12型，ZN28A－12型，ZN28－12K型，ZN28－12K/T4000－50(63)型，ZN28－12K/D4000－50型，ZN85－40.5型，ZN12－40.5型，ZN39－40.5型，ZN39A－40.5型。
戶外ZW8－12型，ZW32－12型，ZW7－－40.5型等。
操動機構系列如下：
CT19及CT19B(A)型彈簧操動機構，CT19N及CT19W型彈簧操動機構。
2 阿海琺輸配電(廈門)真空器件有限公司(簡稱AWX)
阿海琺輸配電(廈門)真空器件有限公司(建成AWX)是AREVA集團配電事業部與廈門華電開關有限公司于2006年6月23日成立的合資公司。該公司投資總額830萬歐元，主要從事應用于中高壓開關的真空開關生產，并提供相應的技術支持和售后服務。
AREVA輸配電的真空開關管技術來自英國GEC和德國AEG分公司，擁有近80年的真空技術研發和生產經驗。目前，全球投入使用的阿海琺真空開關管已超過100萬只，產品并為全球核電廠IE級開關設備所采用。
該公司的真空開關管為VG系列，參數做到額定電壓12－40.5kV，額定電流1250－4000A，額定短路開斷電流25－63kA。
VG系列真空開關管的設計采用最新計算機建模工具，并結合全面的驗證試驗，從而實現真正的優化設計，具有非常高的機械和電氣性能，如在負載電流下可操作30000次，或滿容量開斷在100次以上。該開關管接觸電阻低，截流低，采用環保設計，與以前的系列產品相比，新系列產品的能耗及原料需求量降低大約35％，在生產質量管理上，開關管生產所用的所有材料和部件完全實施跟蹤，所有部件采用“先進先出”即(FIFO)的方法進行管理。在工藝上，做到真正一次封排工藝。在老煉上，采用2.3－10kA高強度直流老煉和120－170kV高強度電壓老煉。
3 東芝白云真空開關管(錦州)有限公司
東芝白云真空開關管(錦州)有限公司是由日本東芝公司(50％)、廣州白云電氣集團(40％)及東芝(中國)有限公司(10％)共同投資，并由日本東芝公司控股的合資公司。東芝公司與廣州白云電氣集團于2006年12月8日正式簽定了合資協議，合資公司開始正式運作。合資公司的前身是錦州華光電力電子集團公司的陶瓷真空開關管生產線。其生產的遼炬牌真空開關管是中國四大名品之一。
合資公司奉行雙品牌戰略，即東芝牌真空開關管和遼炬牌真空開關管。東芝真空開關管自1965年投放市場以來，產量已超過300萬只，居世界第一。在合資公司成立前，東芝只在日本本土設立真空開關管生產基地。此次在錦州設立的合資公司，標志著東芝真空開關管的生產和銷售轉向中國。
合資公司將秉承東芝公司的經營理念，通過引進東芝公司先進的制造設備和生產工藝，嚴格按照東芝公司的管理模式，為中國市場提供高品質的真空開關管。
東芝品牌的真空開關管為SVB系列。分斷路器用、負荷開關用和接觸器用。如斷路器用真空開關管參數做到3.6－84kV/400A－4000A/8－100kA。負荷開關用真空開關管參數做到7.2－36kV/400A－1250A，接觸器用真空開關管參數做到1.65－15kV/320－1000A。
SVB系列真空開關管特點為：(1)內部電場強度分布均勻，介質恢復速度快，內絕緣強度高；(2)觸頭結構采用縱磁場專利技術，擴散型電弧，有著極強的開斷能力。電弧能量低，燃弧時間短，開斷時觸頭燒損小，觸頭壽命長；(3)選用氣體含量低的高品質材料，在生產過程中，對材料進行充分的脫氣處理，保證真空開關管內的真空度；(4)觸頭材料開斷能力強，耐壓強度高，導電性和熔焊性好，截流值低，平均值小于3A；(5)瓷殼表面大爬距，外絕緣水平高，耐污穢能力強，瓷殼金屬化層均勻，保證了良好的釬焊性能；(6)選用高質量的無縫焊接波紋管，厚度均勻，機械壽命長。
遼炬牌真空開關管為原錦州華光電力電子(集團)公司品牌。該公司為中國專業生產真空開關管的大型企業。1968年誕生了中國第一只真空開關管――“遼炬”牌真空開關管。1986年引進美國西屋公司一次封排真空開關管生產線和生產工藝。特別是2002年推出了U系列小型化真空開關管。它采用了具有自主知識產權的新型縱磁均布式觸頭。其開斷能力較杯狀觸頭結構提高了15％，觸頭表面利用率提高了30％。通過優化設計，開關管體積縮小至同類真空滅弧室的50％－70％，例如12kV/1250－1600A/31.5kA下的真空開關管外徑縮小至85mm。同時該公司還開發出大容量真空開關管，用于發電機斷路器，其參數做到12kV/6300A/80kA。該產品配用ZN105型發電機斷路器。
第4篇：開業賀信范文
關鍵詞：物業管理；財務管理；會計核算；成本管理
物業管理作為社會發展中不可或缺的服務行業，雖然發展歷史比較短，但是區別于其他服務行業。對于物業管理企業來說，必須加強其財務管理和會計核算管理，確保企業財會管理的高效性、安全性和準確性。
1、財務管理和會計核算的內容
物業管理企業的會計核算是企業經濟核算的重要組成部分，它是以具體的價值形式監督和反應企業內部各個部門管理過程中的資金消耗、物資消耗以及產生的經濟效果，財務管理是對審核之后的各種原始憑證運用會計科目的處理方法，進行全面和系統的計算和記錄企業經濟活動的過程。物業管理企業的財會管理人員不僅需要確定企業籌資的時間和規模，還需要分析不同的籌資方案需要承擔的籌資風險和籌資成本，從而選擇最佳的籌資方案。
物業管理公司的財會管理的內容主要分為三個部分：一是企業的固定資金和流動資金的管理；二是成本管理也就是企業資金花費管理；三是利潤管理和企業收入管理。隨著物業管理公司業務范圍和服務項目的不斷增多，財會管理能夠對企業經營管理活動實施有效的監督和管理。
2、當前財會管理存在的問題分析
2.1會計管理基礎薄弱
當前很多物業管理企業都沒有依法建賬，并沒有遵循現代會計制度來設置明細分類賬，以至于很多財務原始資料失真，存在非正式發票入賬等情況，正是由于財會管理基礎比較薄弱和不規范，進而會影響到財會報表的使用功能和參考價值。
2.2財會核算方式不合理
很多企業的財會管理人員還是處于手工核算階段，將大量的時間花費在記賬、對賬以及重復計算中，這樣會浪費大量的人力，財會人員也就沒有時間到各個職能部門對成本費用產生的根源進行分析，也就很難提出具有針對性的建議。
2.3財務報表不合理
當前一些物業管理企業的財會報表過于籠統，很難滿足企業各個職能部門的需要。根據會計制度。企業必須對外提供資產負債表、現金流表和利潤表等，但是缺乏管理者需要的各種報表，致使管理者需要通過其他途徑來獲得需要的各種信息，來滿足自身的需要。
2.4納稅項目管理不合理
物業管理企業在服務收費的會計核算與稅務申報、應稅項目與非稅項目的區分等方面存在認識不清、概念模糊等問題，致使企業財會核算管理混亂，企業納稅申報不實，既影響公司的收益，還會損害業主的權益。
3、物業企業開展財務管理和會計核算的措施及建議
3.1規范財務管理和會計核算的基礎管理工作
物業管理企業的財會管理工作必須依據當前的《會計基礎管理規范》和《會計法》的規定依法建立會計核算項目。在企業內部培養財會管理人員的思想觀念以及業務技能，并參與到公司管理類中，全面提升會計人員的素質。在企業內部完善各項會計管理制度以及健全會計監督制度，加強企業的會計監督職能，尤其是原始憑證的稽核和審核制度，這是確保會計核算信息真實的基礎。
3.2建立二級財會核算制度
當前，很多物業小區都存在日常管理物業的物業管理企業和維護業益 的業主委員會，使得物業管理企業必須不斷提高財會核算質量，能夠正確反映出資金的使用狀況，這就要求物業管理企業必須建立多級核算制度，實行分散核算和集中核算的財務管理方式。
物業公司同業主之間的經濟活動可以實行“內部往來”的方式來核算。這種處理方式的記賬憑證必須是兩聯復寫式，兩聯的記賬數字要一致并加蓋內部記賬公章。在月末物業企業財會部門匯總“資產負債表”中，如果發現“內部往來”的余額不一致的情況，應該及時通知業主進行核對，同時要進行貸方余額和借方余額相互抵消，并且不存在余額，如果有未完成的款項，應該將差額記為“其他應收款”的余額中。物業企業為二級核算單位辦理的經濟業務的原始憑證必須由物業管理公司保管，并附于記賬憑證，如果一張原始憑證涉及多個二級核算單位，需要給二級核算單位出具原始憑證的復印件，并加蓋公章。對于二級核算單位的所有收入必須上交給物業企業的財會部門，不得坐支。最重要的是財會管理職能部門必須定期對二級核算部門進行核查，做到賬實相符。
3、正確劃分企業的應稅項目和申報納稅
物業管理費是物業管理公司同業主委員會協商確定的收費標準，是向業主收取的管理費用，而物業管理的經營收入是從物業管理費中收取的傭金，這也就產生了物業管理企業的經營利潤和物業管理費的收支結余兩個概念，物業管理費的收支結余是指物業管理費減去實際發生的物業管理費用的余額，而物業管理企業經營利潤是指物業管理企業減去企業各項管理成本、開支以及稅收之后的余額，前者不需要繳納任何稅收，而后者則是在產生利潤之后才需要繳納企業所得稅。另外物業管理企業還會代收和代付水電費、裝修押金以及代管的物業維修資金，根據稅法規定這是不需要繳納營業稅及其附加稅。
2.4實行精細化的財會管理
首先，對每一項成本費用必須列支相應的部門，對每一筆業務都要實行多級審核，實現一個賬簿系統能夠輸出多種功能的成本信息，確保成本核算的準確性，從而滿足企業經營管理決策的需求。
其次利潤中心的確認。根據公司的組織架構，將公司下屬的各個部門按照財務管理的原則劃分為相對獨立的業務單元，并設為利潤中心，每個利潤中心可以再劃分成更小的業務單元，這樣每個利潤中心能夠反映出相應的經營狀況，有利于發現企業經營過程存在的問題，并及時采取措施。
最后企業資金的管理。這需要提高企業資金運作水平，實現開源節流。第一，實施各項資金的跟蹤管理，確保資金的專款專用；第二，加大應收款項的收繳力度，降低企業應收款項的比例，確保資金快速回籠，分散企業的經營風險，從而提升企業抵御風險的能力。
總結
財會管理作為企業經營管理中最重要的組成部分之一，其目的是確保企業獲得更大的利潤，但是物業管理企業不能夠片面的追求企業利潤，其結果可能降低物業服務質量，進而影響到企業的市場形象，因此，必須加強物業企業的財會管理工作。
參考文獻；
[1]周霞.對我國物業企業財務管理的思考[J].會計之友（中），2007，（1）.
第5篇：開業賀信范文
1 企業檔案信息資源開發利用的必要性
在激烈的市場競爭中，企業要想立于不敗之地，就得不斷地了解市場和開發新產品，拓寬市場，而一切都需要信息，離開信息企業就無法生存和發展。因此，企業檔案工作者應清醒地認識到檔案信息資源開發利用工作的必要性。
1.1 為企業領導的正確決策提供依據
檔案部門通過國家政治性、政策性信息的收集、整理，并及時提供給企業領導和相關的部門，為企業領導科學決策提供可靠的依據。
1.2 為企業的科研生產提供理論依據
檔案部門通過對本企業的產品結構、遠景規劃的深入了解，并積極參與到企業的各項科研生產活動中去，不斷地收集、整理一些與企業擴大改造、新產品開發和一系統與科研生產活動有關的信息資料，幫助科技人員了解一些最新科技信息，同時，也為企業節省了人力、物盡其用力和財力。
1.3 為企業的營銷決策提供依據
檔案工作者通過對過去、現在國內外市場信息的收集、整理，去粗取精，及時有效地提供給企業的領導及營銷部門，使企業的營銷活動緊跟市場，避免盲目性，為企業直接或間接創造經濟效益。
2 企業檔案信息資源開發利用工作中存在的問題
新時期，企業模式及管理理念正發生著巨大的變化，而一些企業檔案工作僅僅停留在對檔案的收集、整理、鑒定、保管、統計、利用等實體的管理上，而在檔案信息開發利用上下的功夫很不夠。提供利用還僅限于"你來我找"這種原始、最簡單的服務方式，許多有實用價值的檔案信息被埋在庫房深處，無法轉化為現實的生產力，這與信息時代要求提供高質量、高效率的信息服務很不協調，造成檔案信息資源的極大浪費。
3 企業檔案信息資源開發利用的途徑
3.1 明確開發企業檔案信息資源的目的，強化全員檔案信息意識
企業檔案信息資源開發的最終目的是為企業服務，考核的標準是通過擴大和加強檔案信息量的投入以節省企業資金、物資等物質緊張及時間的投入、增加產業、效益的產出。這就要求我們必須沖破傳統思維模式的束縛，克服單純為了應付檢查的作法，按照現代企業發展的具體要求來強化檔案信息管理工作。企業要把檔案信息資源的開發利用工作與人、財、物一樣列為企業管理的主要內容，與總產值、利稅、消耗、質量一樣列為考核企業升級的主要因素，使領導干部、技術人員、銷售人員、人人關心檔案工作，培養人人利用檔案信息的意識。
3.2 建立檔案信息資源開發利用工作領導體系和網絡
這里所說的領導體系，指建立一個由主管領導牽頭的各有關職能部門負責人參加的非常設機構，負責協調、研究、指導整個檔案信息資源的開發利用工作；這里所說的網絡組織，指分散在企業所屬各基層單位的兼職檔案員，這些兼職檔案員負責定期向領導小組匯報各基層單位的需求情況，并對利用工作提出建設性意見。這樣，不僅可以搞清楚基層單位需要"什么"，而且可以根據自己有"什么"，有針對性地開發"什么"，以增強開發利用的可行性。
3.3 加強檔案信息資源開發利用工作的基礎建設
其內容主要包括以下幾個方面：①加強文件材料形成的保證體系，使歸檔文件材料完整、準確、系統、合格。②豐富檔案信息資源，擴大信息存儲量。③搞好檔案立卷工作，提高組卷質量。④搞好檔案人員素質培訓，提高開發利用質量。⑤完善檢索工具，加強檢索工具的深度和專指度，最大限度地揭示檔案信息的內容。⑥建立檔案管理網絡，疏通檔案信息流通渠道。
4 檔案信息資源的合理開發
鑒于檔案信息資源開發利用面臨的種種困難，我們不能怨天尤人，更不能坐以待斃，而要正視現實，積極進取，采取有力措施，徹底加以解決。
4.1 更新思想觀念，確立檔案信息資源開發利用工作的地位
檔案信息資源開發利用是檔案工作的最終目的，是檔案工作其它環節的落腳點。
4.2 加強基礎建設，努力提高檔案管理水平
一要抓館庫建設。檔案館基礎設施的建設和配置，是檔案安全保管和有效利用的物質基礎。各級檔案部門要加強對檔案信息資源開發利用工作的組織協調、統籌規劃和監督管理，制訂檔案信息資源開發利用的計劃，爭取將其納入各級地方政府信息化規劃之中。進一步推進檔案資源建設，提高對檔案基礎業務建設重要性和緊迫性的認識，不斷豐富館藏，優化結構，更好地為黨和政府的中心工作服務，為人民群眾服務。
4.3 建立檔案信息資源利用制度，健全檔案信息資源服務體系
為提高檔案信息資源利用率，應適時建立檔案信息利用制度。檔案部門要加強檔案接收和征集工作，擴大檔案的接收范圍和征集門類，力爭建成檔案數量充足、內容豐富、結構合理、質量優化并富有特色的檔案信息資源服務體系。
第6篇：開業賀信范文
企業信息化是指企業利用現代信息技術，通過對信息資源的深化開發和廣泛利用，不斷提高企業生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效益和企業市場競爭力的過程。如今，信息系統在各企業已經越來越普及，工程管理企業也是其中一員，而且其信息系統也有自身的特點。
2信息系統應具備的基本功能
2.1信息總覽
目前,很多工程管理企業已有自己的門戶網站，如果采用WEB方式，信息系統的登陸頁面可以嵌入至其網站中。登陸后，首先進入的頁面應該是內容總覽界面，能夠把最新的事件、需要辦理的事項等各功能在同一界面中展示。如果采用客戶端方式，應有1個內容集合界面，顯示登陸用戶需要知道的信息及待辦事項等。
2.2基于工作流模式
工作流是工作任務在多人、多部門或多單位之間的流轉，主要解決的是“使多個參與者之間按照某種預定義的規則傳遞文檔、信息或任務的過程自動進行，從而實現某個預期的業務目標，或者是促進此目標的實現”。信息系統實現工作流，可以實現一定程度的無紙化辦公，提高辦公效率，隨時得到歷史數據，隨時生成報表，提高辦公效率。工作流引擎可以相對獨立，根據企業自身需求，可采用不同的模式。一種是可通過設置進行修改的流程，優點是操作簡單，通過對企業相關人員的簡單培訓即可自行設定流程。缺點是工作流模塊獨立，無法和其他功能模塊進行聯動，并且基本是基于人到人的流程，無法應對復雜靈活的組織機構。還有一種模式，不同工作流程的數據可以互相聯通，同時可與其他功能模塊聯動，同時可以適應相對復雜的企業部門結構。缺點是需要比較多的開發工作。一般來說，小型企業可采用第一種方式，買到相應軟件自行設置。大中型工程管理企業會采用第二種方式，找專業人員或自行開發工作流程。本文主要討論第二種模式。
2.3基于工程項目的數據統計分析能力
工程管理企業主要的業務就是工程的咨詢、設計、施工、項目管理等。信息系統的核心也應該是基于工程項目的。每個項目在數據庫內部有一個唯一的ID標識，頁面既可以統計所有項目，也可以針對某一特定項目進行各種操作。信息系統針對工程項目的主要功能有：項目備案（項目建立）、投資（成本）控制、進度控制、合同管理、質量管理、資料管理、項目展示、圖表功能。項目備案為所有項目的初始建立，其他各功能將圍繞某一項目展開。投資（成本）控制的功能包括：項目的估算、概算、預算、標底、合同價、投資使用計劃和實際投資的數據計算和分析，進行計劃成本和實際成本的動態比較并形成報表。進度控制的功能包括：計算工程網絡計劃的時間參數，并確定關鍵工作和關鍵路線、繪制橫道圖、進度計劃的比較分析等。合同管理的功能包括：合同基本數據查詢和執行情況的查詢分析。質量管理的功能包括：記錄專項技術方案、過程檢查驗收、質量事故處理情況、問題記錄等。資料管理：工程涉及的各種存檔資料，可以統一進行電子版的管理，防止紙質文檔的分散、丟失。項目展示：每個工程自動生成本工程的宣傳網站，使得各方可在此相對獨立地交流。對于希望宣傳自己的工程項目的，工程新聞后可在專門的頁面進行分類展示（需要有域名的支持）。圖表功能：根據企業自身要求定制。顯示工程進度，近期內完成和正在進行的任務；財務報表，顯示全面的信息；對項目的各種或一種資源進行資源配置報表。
2.4協同辦公功能
理想的協同工作平臺能為企業提供1個好的電子化辦公環境。所有項目參與人員，包括業主方、設計方、施工方、項目管理方和監理方等，都可以在平臺上溝通交流工作進展。而對于信息系統的擁有單位，還可以進行企業內部的發文、人事管理、行政管理、資源管理等操作。公告通知（公司發文）：能夠實現公司內部的通知下發。辦公室人員只需在系統上1次即可，各部門人員都可以自行瀏覽。而系統應有記錄功能，將已查看的用戶進行記錄以備今后確認和統計。人事管理功能：單位人事方面的各種功能，包括員工調動管理、晉升管理、培訓管理、客戶信息管理等。行政管理功能：企業行政方面的各種功能，包括考勤管理、會議管理、用車管理、圖書管理等。資源管理功能：也可以是知識管理，公司內的論文、圖紙、規范等統一錄入收集，本公司有權限的人可查看參考。
2.5與其他系統的數據交互功能
工程管理企業采用的專業軟件有很多，1個軟件不可能面面俱到具備所有功能，信息系統作為核心，需要把所有軟件結合起來，能夠較容易地編寫接口程序，與其他專業軟件進行數據交互。
3程序開發
3.1系統架構
目前信息系統分為B/S（瀏覽器/服務器）、C/S（客戶端/服務器）兩種，擁有各自的優缺點。可以根據環境不同，選擇不同的模式。軟件可采用3層架構，表示層（Presentationlayer）、業務邏輯層（BusinessLogicLayer）、數據訪問層（Dataaccesslayer），各層相對獨立。優點有：開發人員可以只關注整個結構中的其中某一層；可以很容易地用新的實現來替換原有層次的實現；可以降低層與層之間的依賴；有利于標準化；利于各層邏輯的復用；結構更加明確；在后期維護的時候，極大地降低了維護成本和維護時間。缺點是降低了系統的性能和增加了一定的開發成本。相應的，表示層既可以采用客戶端也可以采用WEB頁面，為減少重復的開發工作量，服務器端提供數據方式采用webservice，無論表示層采用何種方式，都可以調用同樣的webservice方法，同時考慮到移動辦公逐漸普及，這種方式也可預留移動程序的調用。此外，在數據量較大的情況下可以將數據庫和webservice部署在不同的服務器中以減小運行壓力和增加性能。
3.2功能模塊和工作流
如果采用通過設置即可進行修改流程的方式，功能模塊和工作流各自獨立，很難發生數據交互，只能實現各功能模塊的錄入查詢，流程則作為單獨模塊。而且工作流擴展性不高，很難實現多部門共用1個流程的情況。因此，一般大中型企業會進行定制開發。基于工作流模式，可實現每個功能模塊都可自行定義是否發起工作流的效果。開發時，每個模塊的數據都在定義好的數據表中，可實現各模塊的數據互通。采用1個好的工作流引擎，可擴展性強，可根據人員部門不同，自動判斷某個節點應該由誰審批。而表示層，可根據頁面不同，按功能模塊顯示所有數據或按工程顯示數據。比如，在項目備案中，顯示所有的項目信息及流程情況。或者，查看某一工程的所有資料與展示。這些，有可能會使用Web頁面與客戶端的結合來實現。
4結語
第7篇：開業賀信范文
牌差異化的元素,也能看到賣場規模的龐大確實已經達到了旗艦的水準,雖然與國外賣場占地和產品數量還是存在一定的距離。但是國外賣場沒有促銷員這一概念,只有少數的收銀人員和工人,這也是成熟消費的一種體現。
不過,這里并不是要比較家電行業在國內外的發展態勢,而是要說一下門店這個連鎖終端的巨大資源,從門店能夠承載的營銷手段和方式,如果好好利用,將為企業的營銷打開一個新的局面,并為企業帶來巨大的收益。
彩電區――你搭臺 我唱戲
首先要說,也是不得不說的是家電行業的龍頭――彩電,作為家居必備的電器之一,彩電市場一直是持續著其旺盛的生命力,彩電技術也是越來越新,眾多概念性的新名詞不斷誕生也標志其行業內的重要地位。體現在賣場內,龐大的規模也是體現了企業對于這一品類的高度重視,要銷售,要利潤,很大程度上依賴于彩電。每個賣場大約四分之一的位置要被彩電占去,除了顯眼,在我看來也無形中提供了一種新的媒體模式。
眾所周知,樓宇電視、移動電視已經成為目前最為炙手可熱的新媒體,其合作費用也是動輒上百萬,但是企業依舊趨之若鶩,因為這些媒體的受眾群體廣泛,相對于傳統紙媒又有著不可比擬的音像生動性優勢,同時像寫字樓的樓宇電視廣告,又具有針對白領階層的精準特點,自然成為一些行業傾心的推廣方式。不過,我們是否也發現,在賣場中各自播放自己的形象廣告的彩電樣機群們,是不是也具備了以上的各項優勢呢?
第一,賣場的每一個品牌至少有一臺樣機在做展示,在播放自己品牌的廣告或者一些視頻來展示自己的清晰度和色彩,這樣就至少有十幾個牌子的幾十臺樣機在工作,大的賣場甚至會更多,相比較樓宇電視,這里的樣機屏幕和數量都具有絕對的優勢。
第二,以北京的賣場來說,每天平均一個賣場要接待的顧客會有幾百人,每逢周末尤其是重大節假日,人多的更是恨不得踩爛門檻。據統計,一個大型旗艦店在五一這樣一個黃金周每天接待最多會有上萬人次。這樣一個數目足可傲視任何一個寫字樓的樓宇廣告了,何況這個數字的背后是在不斷更新的人群,是形形、各行各業的人群。任何一個產業或者產品在這里都會找到自己的客戶群體,都會有合適的人去關注。
所以,將廣告做到賣場的彩電專區來,用彩電樣機播放廣告,形成帶有強制性的廣告推廣。只要是來購買家電的,必然會經過這里,只要經過這里,必然會看到幾個或者十幾個電視正在播放的廣告宣傳片。尤其是來購買彩電的顧客,停留時間會很長,那么受到這個廣告的影響也就越大越深。公司應該將這樣一個大的資源進行分時間、分區域的規劃、調整,將現有區域劃分為幾個小的區域分別作何種廣告,或者在某一時段作何種廣告,進行科學合理的調配,例如中午的時候顧客可能從外面進來會感覺天氣很熱,那么這個時候做一組冰爽飲料的廣告,相信絕對夠沖擊。
同時,這一個規模龐大的廣告位的成本基本是沒有的,正常的賣場也是需要展示的,也是需要電、音響等成本,因此公司完全可以通過收取相對低廉的費用來操作進行,不管怎樣,也算是一種收入。同時,公司完全可以拿出其中一部分的時間和位置來做本身的形象廣告和促銷信息廣告,讓顧客到門店后能夠很形象地接受到這些公司的信息,有這樣好的手段和便利的條件,何樂而不為呢?
冰箱區――我的形象 你來推廣
作為一種應季產品,冰箱最容易引人聯想的特點是制冷、保鮮,總容易引人聯想的結合品無疑是飲料、冰淇淋之類的東西了。試想,酷暑難當,人們不能忍受飯菜變質,也為了追求舒適一些的生活,就會去家電賣場選購一臺冰箱。炎炎夏日,人們頂著大太陽到了門店里,正在熱的冒汗曬得流油,這時,打開冰箱,里面一排冒著涼氣的飲料進入你的視線,是何等的誘惑?而如果這些飲料你竟然能夠馬上喝到嘴里,那流入心里會是多么的舒暢。
這就是我想說的,飲料產品與冰箱在夏日完美結合,為購物的人們解暑的同時,記住了飲料的甘甜,而且是在這個時候尤其得鮮美,又提驗了冰箱的性能,一舉兩得,即使是飲料的公司免費提供一些產品,但是相對于在超市里的免費試飲之類的活動,其精準性無疑更強,面對的人群對于飲料的需求更大,飲料產生的效果更完美。而該品牌冰箱,則因為顧客良好的第一印象,促成購買的機率更大一些。
洗衣機、飯煲――關聯印象 體驗為先
之所以把這兩種并不相干的產品放在一起,因為想到他們與行業間的合作可以采用同樣的方式。與他們最為接近的物品,就是合作的最佳對象。試想,在樣品的洗衣機里放上一袋洗衣粉,顧客打開洗衣機就看到這個品牌,自然產生關聯印象。同時也可以把它作為洗衣機的贈品送給顧客。同理,飯煲也可以和大米品牌結合在一起。
同時,目前比較流行體驗銷售,完全可以在有條件的賣場里開辟出體驗區。現場演示洗衣機和飯煲的性能,同時可以連帶演示洗衣粉、大米的效果,讓顧客一目了然,全方位感受,共同將產品的性能演繹到極致,刺激消費者的購買欲望。
電腦區――現場連線 直播立現
第8篇：開業賀信范文
一、把改善生產條件作為農業綜合開發建設新農村的主要任務。改善生產條件，就是要加強基礎設施建設，就是為農村生產發展打牢物質基礎。農業綜合開發要堅持不懈地以此項工作為己任，通過實施土地治理項目，增加對溝渠路、橋涵閘等基礎設施建設的投入，進行成片連塊規版權所有模開發，逐步改善農業生產條件，增強農業抗御自然災害的能力，提高農業綜合生產能力和農業生產效率。
二、把培植支柱產業作為農業綜合開發建設新農村的關鍵所在。培植支柱產業，就是要千方百計地增加農民收入，就是為生活寬裕奠定堅實的經濟基礎。農業綜合開發要把此項工作作為根本的出發點和落腳點，通過貸款貼息、有償無償資金扶持相結合、投資參股等財政投入和補助的方式，以農業產業化龍頭企業和基地為載體，大力推進農村經濟結構調整和農業產業化經營，延長農業產業鏈條，增加農產品附加值，擴大農民受益群體，使廣大農民收入穩定增加。版權所有
三、把推進科技進步作為農業綜合開發建設新農村的根本措施。推進科技進步，就是要增加科技投入，提高農民素質，就可以有力地促進鄉風文明建設。農業綜合開發要始終把科學技術融合到各個項目建設之中，并且逐步增加科技推廣示范項目和其他項目科技措施資金的投入，一方面購置農業機械和科技設備，提高農業機械化裝備水平，一方面進行科技培訓，增強科技意識和技能，同時大力推廣先進實用的新技術新品種，加速農業科技成果轉化，提高農民科技文化素質。
第9篇：開業賀信范文
關鍵詞：企業、檔案信息
前言：企業檔案是指企業在生產經營和管理活動中形成的對國家、社會和企業有保存價值的各種形式的文件材料。
檔案的作用和價值主要體現在對其的開發和利用上。只用通過對檔案信息資源的開發與利用，其價值才能得到充分的體現，才能使企業檔案信息工作充滿生機與活動。企業檔案是企業在生產、建設、經營、銷售等活動中形成的真實的歷史記錄。企業把檔案信息作為依據、憑證或參考材料直接用于生產、管理等實際工作之中，已完成既定任務創造經濟效益的工作。
如何將豐富的企業檔案信息資源開發出來，為企業領導決策、制定規劃、總結經驗教訓、探索企業發展規律、開發科學研究，以及生產經營與管理等各項工作服務，筆者認為應做好以下幾個方面的工作：
一、提高企業檔案管理人員的素質。
隨著現代企業制度的建立和科學技術的不斷發展，過去那種低素質的只管收發、裝訂、保管的檔案人員已不能適應市場經濟下企業發展的需要。新時期的企業檔案工作者不但要有豐富的檔案專業知識，熟練的業務操作能力而且還要掌握企業生產，經營和現代化管理技術，來適應企業發展的需要。企業檔案管理工作者的個體綜合素質的高低決定其對檔案管理工作質量的優劣，決定其對企業檔案信息資源的開發力度的深淺，更是對企業發展成敗得失起著關鍵的因素。
二、要高度重視和利用企業檔案信息資源。
所謂的檔案的信息資源的開發，就是將靜態的檔案信息資源經過采集、加工、存儲，進而轉換成動態的信息，最大和最快限度的為企業的決策、發展所利用的過程。全部檔案工作可簡要概括為一句話：管理和利用好檔案的主要內容，是檔案工作深化、開發的目的，否則再好的檔案信息也失去了它應有的價值。
高度重視和開發利用好企業檔案信息資源，我們認為要從兩個方面抓起。
（一）企業領導決策層對檔案信息資源的認識和重視程度要進一步提高。在深化企業改革過程中，企業從計劃經濟模式向市場經濟模式過度，特別是改制企業直接參與了市場競爭。商場如戰場，市場形勢瞬息萬變，給予企業更多的機遇和挑戰；一個企業要在激烈的市場競爭中取勝，掌握準確的信息是重要的條件之一。企業領導的信息觀念在增強，但有一定的局限性，如重視外部商業信息，不重視企業內部檔案信息資源的開發在一些企業中普遍存在，以至使企業檔案工作做到了收集歸檔就束之高閣，沒有能夠發揮其真正的作用，或者沒有發揮其更深層次的潛力，是很可惜的。所以企業領導決策層不但要提高自身對檔案是一種信息資源的認識。進一步加強對企業檔案工作的領導，加大開發利用力度，還要教育中層干部乃至全體職工對對檔案工作提高認識程度。從生產經營的管理的各個環節收集、保存和利用企業檔案信息資源，使其為企業經營服務。
（二）企業檔案工作者要進一步提高開發利用企業檔案信息資源發揮其更大效益。這就需要加大收集力度，除傳統的收集范圍，還應注意新的檔案載體，如錄音磁帶、錄像磁帶、光盤及照片等等，是所管理的檔案信息資源更好的為生產經營管理服務的目的。
三、轉變以往的服務模式。
以往檔案利用的服務模式是利用者來查詢就調檔，等客上門的被動型的服務模式。另外，由于檔案被人為的看成是神秘而不可莫測的東西，與外界格格不入，成為封閉的東西，嚴重地阻礙了檔案信息為企業生產、經營、科技發展服務效果的發揮。隨著現代企業制度的建立，企業已走向市場，企業沒有信息就不能生存，沒有市場就沒有經濟效益，所以必須打破原有的服務模式，建立新的服務模式，變被動為主動，變封閉為開放，根據企業的需要，及時調整視角，找準檔案信息開發工作與服務對象的結合點，有針對性地為利用者提供有效服務。比如：每年年終企業制定下年工作計劃和總結本年工作時，檔案工作者就應主動將本年工作計劃和總結本年工作時，檔案工作者就應主動將本年的工作計劃和上年的工作總結送給辦公室參考；財務部門每年年終決算時，就應主動將上年的財務決算的檔案材料送去做參考；每當人事勞資部門調整工資或職工轉定級時，應主動將人事檔案送去參考等等。
四、檔案的服務對象要創新。
過去由于受計劃經濟體制的影響，企業檔案服務的對象是政治、企業領導和人事工作。檔案工作以收集整理檔案資料為主，時刻圍繞政治工作和企業領導轉。隨著現代企業制度的建立，企業與市場、企業與競爭、企業與信息緊緊相連，服務對象由此發生了根本性的轉變，更多的是為企業打入市場，積極參與競爭，新產品的開發，企業的審計，資產管理，企業的信譽等服務。這就要求企業檔案工作者要樹立新的服務意識，適應新的服務領域。
五、搞好檔案信息的編研。
檔案信息的編研是深層次的開發利用檔案信息資源，也是企業檔案信息工作的重要一項。檔案信息資源的開發應當將企業當前工作的需要與長遠工作發展結合起來，選擇編研課題與內容。當然這種選擇課題要建立在主動了解企業領導、有關部門以及專業人員的需要和企業生產、經營與管理工作的需求，將檔案的歷史信息，編研成較系統地檔案史料，提供給企業領導和有關部門，使他們得到較系統的檔案信息，為企業領導決策總結經驗教訓研究企業發展史，制定企業發展規劃提供依據和參考資料，這樣才能充分有效地實現其檔案信息資源開發的實用價值。
