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    企業標準化管理論文精選(九篇)

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    企業標準化管理論文

    第1篇:企業標準化管理論文范文

    產品質量與職工切身利益還沒有做到息息相關,一是部門之間管理不到位,溝通不及時影響了效能最大化;二是激勵政策不明顯,員工在工作中缺乏主動性,導致操作中出現問題不能及時解決。其主要原因是:質量效益觀念在領導層中牢固度不夠,質量改進成果沒有與主要策劃者、主要實施者的經濟利益掛鉤。改進單位投入資金卻得不到回報,因此積極性不高,有時致使改進速度遲緩,反映到質量管理體系運行中形成“兩張皮”現象。

    2結合質量管理體系運行、企業標準化工作,實施精細化管理

    2.1解決質量管理體系運行過程中兩張皮問題

    (1)領導層從思想觀念上需進一步強化,杜絕本位主義,擺正局部利益和整體利益關系,質量管理體系運行是一項系統工程,需要企業領導關注和各部門緊密配合才能發揮出最佳效果。(2)部分崗位職責存在表述不清,理解執行不到位的情況。需通過進一步加強培訓,解決責任主體不知如何干、由誰干、干到什么程度的問題。(3)進一步強化考核,直接體現責任者經濟利益。領導授權結合效能監察工作,解決相關職能部門的質量職能不作為情況,強化質量管理部作為體系統籌考核的問題,強化質量體系運行中的監督考核功能,和在體系運行中對于相關部門的約束力,確保體系運行的有效性。(4)獎懲的及時兌現,應建立質量管理基金,通過必要的獎勵機制,解決部門及個人在體系運行中干好、干壞一個樣,對于工作有業績、有積極性、有突出貢獻的,要給予適當的獎勵,對于消極、應付、不作為的要及時給予懲罰,在項目改進工作中主要策劃者、實施人要依據改進成效給予重獎,實現質量效益與每個人的切身利益息息相關。

    2.2加強過程控制是重點

    加強過程控制要結合公司生產和管理工作實際,重點圍繞實現精細管理“四個化”來開展。(1)生產系統化。生產系統化是推行精細質量管理的一大法寶,是精細質量管理的核心子系統,其研究對象是生產作業系統,系統化的涵義就是從作業系統全局尋求影響質量、效率、成本的全局性關鍵因素,采用系統化的方法尋求問題的根本解決,以達到作業系統質量、效率、成本的綜合改善,我們在實際運行中在每周一的調度會基礎上。要加強平時質量信息反饋,定期召開旬、月質量問題研討會,由質檢員、質管員、市場銷售人員、生產調度、生產管理、現場管理人員的代表共同探討,相互溝通,堵塞漏洞,實現采購質量、生產質量與市場的同步接軌,確保公司產品的質量得到及時有效的改進,做到及時發現、及時反饋、及時控制。(2)工序標準化。工序是產品形成過程的基本單位,工序質量直接決定著產品的質量和生產效率。工序質量受多方面因素影響,概括起來主要有六個方面,即5M1E(人、機、料、法、環、測),構成工序標準化的六大要素。工序質量的重要評價指標是工序能力指數,工序質量直觀結果表現為合格率、單位工時等指標。工序質量受5M1E等外部因素的影響也能反映外部因素的變化,工序質量的易評價性就可促進對5M1E及工作的有效評價和改善。工序標準化是精細生產、六西格瑪、質量管理體系共同的管理要求,是生產管理、質量管理、成本管理等職能管理共同的要求。原有職能管理模式造成工序標準化的多頭管理,各項要求相互間有交叉重疊也有遺漏,工序標準存在不協調一致等現象,工序標準化應綜合體現質量、數量、成本等標準要求。可以說精細質量管理目標是尋求作業系統質量、效率、成本的綜合改善,對作業系統不刻意區分生產職能和質量職能,倡導多種工具方法的綜合運用。構筑起作業系統質量、效率、成本綜合改善的堅實基礎。結合企業實際在工序標準化工作中,對重點工序、作業現場添置控制圖表,每個班次定時打點連線,做出分析判斷,及時采取適宜的糾正、預防措施。以確保質量問題在生產(管理)過程中得到控制。(3)度量精細化。度量是六西格瑪管理和質量體系特別強調的管理要求,在生產管理中常以統計一詞表達相關生產結果。度量與統計是有區別的,度量隱含著與標準的比照,而統計則未強調與標準的比照,對偏差常不作深究。度量精細化主要包括六類指標:西格瑪水平(Z)、工序能力指數(Cpk)、合格率(FTY、RTY)、不良質量成本(COPQ)、價值識別度量、浪費識別度量。度量精細化就是要將有必要度量的對象盡可能的納入度量評價體系中,通過度量比較發現問題和不足,通過度量樹立標桿或目標,通過度量促進改善。因此,首先應針對化工廠、精制鹽洗滌等工序對度量有特殊要求的,要采用轉子流量計控制洗滌液的流量流速,解決經驗評估中的個體差異產生的誤差。對因排料溫度控制不準而影響產品質量的(如:氯化鎂等產品)在強化工藝操作控制的同時,確保儀表精度達到工藝要求,由經驗管理向科學管理轉變。其次,解決氯化鎂產品中硫酸鎂含量過高問題。在提高工序能力指數,加大高溫鹽沉降器的沉降能力的同時(12m沉降器明顯能力小,硫酸鎂析出不足),加大光鹵石沉降器容積及冷卻結晶能力,將溫度控制在工藝要求范圍之內,防止光鹵石往后道工序飄移而影響下游產品質量。再次,精細化工廠、化工廠緊緊抓住投料計量、過程計量、產成品計量的控制的準確性,為滿足后續工藝控制和用戶要求創造條件。(4)改進持續化。持續改進是精細生產、質量管理體系共同強調的理念。改進持續化在精細質量管理中起承前啟后作用,是度量精細化的延續和要求。改進持續化主要包括如下六類要素:市場意識、領導作用、全員參與、工具方法、測量評價、獎懲措施。這六類措施是改進持續化的保障條件。讓改進持續性因測量和評價而煥發生機和活力;獎懲措施將改進持續性納入管理和激勵體系中,是測量評價的延續和要求,促進改進真正實現持續性。改進持續性及構成要素主要借鑒了質量管理體系八項質量管理原則,如以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、持續改進。改進持續性借鑒質量管理體系理論精華,并借鑒精細生產、六格瑪等理論方法中度量、改善、激勵等理念方法,能促進改進持續性真正落到實處,收到實效。第一,質量改進要以人為本,對相關人員進行再培訓。只有樹立“抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,有了適宜的產品質量,企業才會有更高的收益,才會高速健康地發展。培訓是提高競爭力的手段,對相關人員進行質量管理體系相關知識培訓,考試合格后上崗或在規定的期限內考核合格后聘任,才能使他們在工作崗位上發揮作用。第二,質量改進要樹立質量效益觀念。使質量效益與相關人員工作業績掛鉤,解決質量問題“講起來重要,看起來次要,干起來不要”問題。第三,質量改進要通過建立質量成本賬戶、細化管理。以預防成本、鑒定成本、內部故障成本、外部故障成本為框架,構建33個質量成本二級科目進行記錄并考核。

    2.3新項目建設

    在新項目開發建設上相關部門要溝通協調,使之在質量改進過程中,達到效果最佳、質量成本最低的要求,在以往的項目建設過程中因相關部門溝通協調不夠,使企業處于顯失公平的不利地位和項目投產后出現諸多存在問題。因此,各部門間主動溝通協調好關系,團結協作才能堵塞管理漏洞。但凡新項目上馬,為基于事實的決策提供符合事實的信息,作為預防措施,建議凡涉及產品項目,各有關部門都要參與市場調研和可行性論證,為領導決策提供準確信息。

    3結論

    第2篇:企業標準化管理論文范文

    關鍵詞 期刊 創新 引領 發展

    中圖分類號:G237.5 文獻標識碼:A DOI:10.16400/ki.kjdks.2015.10.071

    Journal of Science and Technology: Lead the

    Industry Development by Innovation

    GAO Yuan

    (Architectural Design Management Editorial Department, Shenyang, Liaoning 110006)

    Abstract To explore the leading role of periodical innovation on the development of the industry and technology innovation. This innovative program is an important means of quality, characteristics and style of the journals of science and technology. Journal columns should comply with the principle of openness and stability, stand in the forefront of the progress of theory and technology, reflect the development of science and technology progress, constantly bring forth the new through the old, with its period authority and guidance, to lead and promote the innovation of science and technology and the development of the industry.

    Key words Periodical; innovation; guide; development

    0 概述

    科技期刊不僅科學技術交流的平臺,更是所在專業或行業的建設者,科技創新的引導者。科技期刊的魅力在于推動科學技術研究的進步和行業的發展。而科技期刊要充分發揮對科技和行業發展的引領與導向作用,欄目創新和品牌塑造就成了不二法門。編輯人員煞費苦心策劃選題,精心細致創新欄目,攪盡腦汁四處約稿,就是為了使期刊成為業內權威期刊,反映業界最新動態,展現行業發展方向,發揮權威期刊的導向性作用。①

    《建筑設計管理》作為國家住宅和城鄉建設部主管的科技期刊,通過指導和引領建筑設計企業改革與發展的方向,關注設計企業的管理提升和技術創新,成為建筑設計行業管理人員和技術人員必讀的重要期刊。創刊以來,《建筑設計管理》充分發揮科技傳媒作用,圍繞建筑設計行業打造核心競爭力,推動設計單位改企建制轉型升級,引領建筑設計原創,推動BIM技術應用、標準化信息化建設,為我國建筑設計行業改革和發展做出了應有的貢獻,獲得了業界人士的認可和贊譽,充分發揮了行業綜合科技期刊的導向作用。

    科技期刊具有行業性和專業性的特點。在現代科技高速發展的情況下,學科交叉和專業細分都在不斷深化,專業性往往體現為期刊欄目的不斷更新和變化,而行業性則體現為欄目的傳承和讀者的忠誠。隨著市場競爭的日益激烈和信息化程度的不斷提高,科技期刊編輯在選題策劃和欄目設置上,應及時反映行業和專業發展的前沿動態,切實滿足廣大專業讀者的需求,充分發揮期刊的引領和導向作用,塑造品牌欄目,打造品牌期刊,才能實現辦刊的初衷和價值。

    1 科技期刊對行業發展的基礎作用

    1.1 體現辦刊宗旨,服務行業發展

    科技期刊的辦刊宗旨是促進所在行業的發展和技術進步。編輯人員要依據辦刊宗旨和編輯方針來設置欄目,針對業界讀者群的需求開設相應的欄目,通過欄目的設置貫徹辦刊宗旨。②《建筑設計管理》期刊的宗旨就是圍繞建筑設計行業和企業的改革與發展,宣傳和交流建筑企業改革與管理方面的新理念新經驗,報道建筑設計技術等方面的新知識、新成果、新技術,推介管理經驗與技術成果,為建筑設計行業的企業管理者和技術管理者服務。因此,《建筑設計管理》的欄目設置全方位體現了辦刊宗旨,配合行業發展,不斷適應建筑設計行業改革發展的需要,整體策劃上滿足讀者的要求,及時調整欄目和方向,不斷推出內涵豐富、別具一格的欄目,從早期的改革論壇、經驗交流、調查研究等欄目,演變為如今的管理論壇、設計大師、BIM專欄、標準化管理、項目管理、綠色建筑、城鎮設計等反映行業新形勢、新熱點、新趨勢的新欄目,體現了行業發展對期刊欄目創新的新要求。

    1.2 專注技術與創新,服務專家與讀者

    科技期刊的欄目設置不能隨心所欲創新,而是帶著鐐銬跳舞,這是科技期刊的專業性和行業性特點決定的。科技期刊在創刊之初所確認的辦刊宗旨,就是為本專業和行業發展服務,明確了期刊的讀者定位。科技期刊的讀者群往往是既定的,主要是本專業或本行業內的專業人士。期刊必須要在既定的基礎上,面向讀者的某一個或幾個方面,專注于技術和創新,為他們量身訂做出一系列有針對性、前瞻性和引導性的欄目,使期刊始終貼近和吸引讀者,并形成期刊的凝聚力。

    1.3 搭建交流平臺,促進學科發展

    作為專業技術人員的交流平臺,科技期刊不僅要求編輯人員要具有良好的思想政治修養、愛業敬業精神和相應的語言文化素質,而且要求編輯人員具備一定的科學素養,對涉及的專業技術知識有充分的知識積累,對專業研究的前沿動態有相當的把握,對所涉行業的發展有較為全面的了解。科技期刊編輯要對科技期刊的辦刊宗旨心領神會,對編輯技巧獨具匠心,對專業或行業的期冀與期刊的特色融會貫通,在搭建技術交流平臺的同時,要注重學科導向和行業引領,在欄目創新等方面做出適時的策劃,如此才能適應業界讀者需求,促進學科的發展。③

    2 行業發展對科技期刊的創新要求

    2.1 行業發展要求科技期刊創新

    國家經濟的高速增長推動著各行各業迅猛發展,建筑設計行業更是日新月異。《建筑設計管理》期刊時刻關注行業發展變化,貼近勘察設計單位體制改革的新形勢,勇于承擔推動行業改革與發展的媒體責任,根據行業發展的要求,及時調整或創新欄目設置,連續報導各地設計單位的改制經驗,充分發揮媒體的溝通和橋梁作用,引導并推動了建筑設計單位的改企建制、轉型升級、管理提升以及新技術的應用,獲得了業界讀者的充分肯定,被業內譽為設計單位的體改教科書,對大中型建筑設計單位的體制改革產生了普遍、持續的影響。

    2.2 技術進步呼喚科技期刊創新

    當今世界各國都在將高新技術作為建筑產業科技進步的先導,不斷改進室內設備和部品質量,發展完善住宅建筑工業化,研究與開發新型建筑材料,推動建筑節能和新能源應用,研究環境治理的技術,綠色環保建筑大行其道,智能化建筑成新寵,健康型建筑和特型建筑成為新的追求,科技期刊必須要及時創新欄目設置,反映專業技術的發展動態。科技期刊通過欄目創新,在期刊專業范圍內反映專業的細分、交叉或環節承繼的不同層面,滿足讀者群的不同需求,既突出重點內容,又對讀者起到導讀的目的。④

    2.3 讀者需求推動科技期刊創新

    盡管科技期刊的專業性鎖定了自己的讀者群,但編輯對期刊要編給誰看,編給業界哪部分人看,還要進行準確定位,細分讀者群,了解讀者的精細需求,增強創新意識,提高策劃能力,以超前意識和敏銳的眼光捕捉信息,把握讀者的潛在需求(讀者也沒的意識到的需求),推出有權威性、有前沿性和導向性的論文。⑤在欄目設置上,要充分導入“為讀者服務”的意識,根據讀者需求組織專題欄目,由讀者定位決定欄目策劃,不斷滿足讀者的需求,讓讀者看到自己更想看,更喜歡看的,從而給期刊帶來新的生機。

    3 期刊創新對行業發展的引領與推動

    3.1 期刊創新引領行業發展新方向

    像所有媒體一樣,科技期刊在推動科學技術發展的同時,也要承擔歷史使命和社會責任,堅持正確的導向, 宣傳黨和國家的方針政策,促進國家建設和行業建設健康快速地發展。《建筑設計管理》作為建筑設計行業的權威期刊,響應國家建設資源節約型、環境友好型社會的政策導向,及時推出“綠色建筑”等新欄目,推廣綠色建筑概念,傳播綠色生活理念,宣傳綠色建筑實施標準,引導建筑業企業和社會公眾提高對綠色建筑的認識,深刻理解開展綠色建筑行動的重大意義,推動了行業綠色建筑的發展,加快了建筑業的優化升級,引領了未來建筑業的發展方向。

    3.2 期刊創新引領企業管理創新

    科技期刊的創新要突出行業前沿的新理念,從而引領企業創新。期刊策劃要科學合理,有市場預見性和洞察力,就會提高讀者對期刊的關注度,增強期刊聲譽,吸引行業內更多的讀者,從而增強期刊的對企業發展的影響力。⑥今天的建筑設計企業正面臨著轉型升級創新發展的關鍵期,提高原創水平、增強品牌意識、加強信息化建設、推動管理創新、實現可持續發展等,都是企業發展亟待解決的問題,《建筑設計管理》通過對“管理論壇”欄目的深度策劃,并設置“設計大師”“信息化建設”“營改增特稿”“項目管理”等相應的欄目,推動企業生產方式的重大變革和發展模式的轉變,引領企業探索中國建筑設計的發展模式,受到業界各方好評,企業更是從中汲取養分得到提升。

    3.3 期刊創新推動新技術的應用

    近年來,隨著建筑設計市場競爭的愈加劇烈和技術進步的需求趨勢,技術創新正越來越得到企業的重視,國家也對綠色生態、節能環保提出了政策要求,《建筑設計管理》不失時機地推出BIM專欄、綠色建筑、建筑部品等欄目。如今三維協同設計、BIM技術應用已成為建筑設計提升產品質量和水平的選擇方向,行業信息化應用水平正在不斷地提高,綠色建筑和住宅工業化已成為建筑行業發展的趨勢,《建筑設計管理》已成為引領行業方向的專業權威媒體。科技期刊創新要適應時展,彰顯特色,滿足讀者需求,發揮期刊的傳媒作用,推動行業的技術進步,才能與行業發展共同成長。⑦

    4 期刊創新與核心競爭力構建

    4.1 期刊創新要有品牌意識

    盡管科技專業期刊面臨的主要是同行業期刊的競爭,但期刊的品牌建設同樣是決定期刊成敗的重要因素。信息時代的讀者對專業期刊要求越來越高,既苛求期刊的出版品質,更對期刊內容的引導性、前沿性、時效性有著極高的期望,科技期刊依然固守守株待兔的傳統編輯之路走下去是無法生存的。品牌欄目是構筑期刊品牌的基石。因此,編輯在期刊欄目創新過程中要樹立品牌意識,把品牌欄目的創立和期刊品牌的創建結合起來,打造出品牌期刊的綜合競爭實力。

    4.2 期刊創新要著眼欄目創新

    欄目創新在期刊的發展壯大過程中,擔當著重要角色。欄目是科技期刊整體內容的一部分,欄目設置必須在與期刊宗旨保持一致的前提下,展示辦刊的導向和定位,表達編輯意圖,塑造期刊特色,這是欄目創新的原則。欄目要有區別于其他欄目的鮮明特點,但欄目創新不是“標題黨”,不可以隨意劃分,欄目名稱須是期刊的點睛之筆。欄目是致力于展示期刊內容的平臺,不僅僅是標明欄目的內容,還是構成期刊科技知識譜系的要素,決定了期刊的基本結構和風格。因此,欄目創新必須做到欄目的設置與期刊的定位相一致。⑧

    4.3 期刊創新要光大自身特色

    期刊創新是對自身特色繼承基礎上的超越,既不可固守,亦不是推倒重來。編輯在期刊創新上須有戰略眼光,既要兼顧讀者導向,又要超越讀者想象,注重期刊長期經營戰略,推出獨具特色的欄目,強化期刊特色和風格,增強既有競爭優勢。⑨編輯應有對行業和專業發展動態的敏銳性,及時抓住行業發展和專業技術發展的熱點、難點和未來趨勢,抓住讀者關注的焦點,適時創新欄目,并對重點欄目進行選題策劃,以實現期刊核心競爭力的構建。

    5 結論

    科技期刊的魅力在于引領行業發展與技術創新。科技期刊要發揮對行業發展和技術創新的引領作用,就必須加強期刊自身的創新。創新是體現科技期刊品位、特色與風格的重要手段,更是實現期刊辦刊宗旨的戰略舉措。科技期刊的創新要遵守穩定性和開放性原則,站在理論和技術進步的前沿,及時反映科技發展的進步,不斷推陳出新,形成期刊的權威性,并以權威期刊的導向性,引領和推動科技創新與行業發展。期刊創新就是與讀者實實在在的陪伴,真真切切的分享,攜行業一同發展,伴企業一起成長,與讀者分享求知的喜悅,和作者共享創新的歡樂。

    注釋

    ① 李卓青.科技期刊欄目設置的思考[J].中國科技期刊研究,2006.17(3):465-467.

    ② 潘麗清.關于期刊的欄目設置及其他[J].廣西社會科學,2000(4):139-140.

    ③ 龔維忠,方提.論期刊欄目策劃與設置方式[J].湘潭大學學報(哲學社會科學版),2006.30(6):156-160.

    ④ 關立哲,趙露冰,汪永河,閆曉莧.關于科技期刊欄目策劃的思考[J].編輯學報,2004.12(增刊):89-90.

    ⑤ 李新暖.期刊的欄目策劃與選題策劃[J].編輯學報,2004.16(2):100-102.

    ⑥ 陳華平,黃達晶,韓玉科,袁醉敏.優化學術類期刊欄目設置的思考.中國科技期刊研究,1999.10(4):279-281.

    ⑦ 張蘭,吳守鳳.欄目策劃:彰顯期刊的特色[J].中央民族大學學報(哲學社會科學版),2010.37(3):142-144.

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