化工企業安全論文精選(九篇)

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第1篇：化工企業安全論文范文

員工作為化工企業的最小生產單元，承擔著創造企業經濟效益的直接責任，也是化工企業安全生產管理的關鍵因素之一。因此，員工安全生產意識的高低決定著化工企業安全生產管理水平，影響著化工企業經濟效益的創造。在化工企業中，做好安全生產管理工作要明確每位員工的安全責任，履行員工安全職責，以安全生產意識確保安全生產行為，實現安全生產管理目標?；て髽I是一個高危行業，在生產管理中應堅持“安全第一”的方針，實施預防為主、綜合治理的措施，在生產管理的每個環節都制定健全的安全生產保障措施，配備健全的生產設備，確?；て髽I安全生產?；て髽I在安全生產管理中，應結合化工企業自身實際情況，引導員工樹立安全生產理念，在安全生產現場中強化管理效果，做好化工企業安全生產管理工作。在化工企業安全生產管理工作中堅持預防為主，綜合治理的措施，針對安全生產問題認真排查，詳細分析問題產生原因，改進影響安全生產管理的深層次問題，將防范和治理當作化工企業安全生產管理的工作重心，推進化工企業安全生產管理工作，建立化工企業安全生產管理長效機制。

二、完善安全生產制度

化工企業的發展，意味著企業業務擴展，企業人員隊伍擴大，化工企業應建立完善的安全生產管理制度，提高員工安全防范意識，明確員工安全生產職責。化工企業員工要正確認識安全生產管理工作，將安全生產管理放在化工企業的第一位，真正將安全生產管理落實在化工企業日常工作。確保化工企業在工作中，營造安全生產工作氛圍，在國家法律法規基礎上，制定完善的安全生產管理制度，在企業中建立安全生產管理體系，明確各級工作人員權責利，加強對安全生產管理的考核獎懲，在工作中做到逐級管理，定期考核各級安全生產管理工作，結合各級工作制定相應的安全生產目標責任書，在各級管理中實施責任追究制，真正做到化工企業安全生產管理。

三、加強生產設備維護

化工企業的工作環境和工藝流程使得生產設備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業安全生產事故。尤其在化學氣體環境下，化工企業的生產設備在復雜的工藝流程中，極易導致安全生產事故。在長期的生產運行狀態下，化工企業生產設備的安全裝置以及生產設備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產設備也會發生不確定性失效故障。所以，化工企業要加強對生產設備的維護管理，針對不同的生產設備配置相應的維護方案，確保生產設備的有效運行。不同的化工企業生產設備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術人員及時檢查記錄生產設備狀況，確?；て髽I生產設備安全生產工作，促進化工企業安全生產管理；另外，技術人員要加強對生產設備的運行狀況進行監測，定期對生產設備巡視檢修，發現問題及時維護，最快速度響應生產設備安全問題，降低安全生產事故發生頻率。

四、加強安全管理培訓工作

第2篇：化工企業安全論文范文

1.1煤化工企業的安全生產形勢越發嚴峻

近年來，隨著市場對資源需求的越來越大，很多煤化工企業都進行了大型煤化工裝置的購進，從而加快企業的生產速度。但是，伴隨著更多的經濟效益而來的是更大的危險性。煤化工裝置的大型化發展，為煤化工企業帶來了潛在的危險性。而一旦發生爆炸等安全事故，就會造成大量的人員傷亡，進而給企業和社會造成無法挽回的損失。此外，面對著不斷開發出來的新技術、新材料，煤化工企業的管理人員顯然還不能適應。所以近年來，煤化工企業的安全事故頻頻發生，使得煤化工企業的安全生產形勢越發嚴峻。因此，對于煤化工企業來說，有必要進行安全生產管理的加強。

1.2國家、社會對企業的安全生產管理要求的提高

在煤化工企業安全事故頻發的情況下，國家和社會都對企業的安全生產管理提出了更高的要求。一方面，政府在2010年頒布了有關的法律法規，要求煤化工企業的安全生產管理執行更加嚴格的標準。另一方面，近年來，社會各界人士與媒體都關注起煤化工企業的安全生產事故問題，進而使煤化工企業不得不面臨著來自于社會輿論的壓力。所以，隨著國家、社會對煤化工企業的安全生產管理要求的提高，企業也應該進行安全生產管理的加強。

1.3安全生產管理對企業安全生產的積極作用

在煤化工企業生產煤化工產品的過程中，需要進行高溫高壓、負壓深冷等多種嚴酷且復雜的工藝工程的運用。所以，在煤化工企業的生產的過程中，存在著大量的不安全因素。一方面，煤化工企業需要加工、處理和運輸一些易燃、易爆、有毒和強腐蝕性的化學品。另一方面，煤化工企業使用的加工工藝較為復雜，所以容易引發火災和爆炸事故。再者，煤化工企業的生產將產生一些廢物，所以有可能對周邊環境造成一定的影響。而加強煤化工企業的安全生產管理，可以使這些安全生產問題得到控制，進而促進企業的可持續發展。因此，煤化工企業有必要進行安全生產管理的加強。

2煤化工企業在安全生產管理上存在的問題

2.1管理人員缺乏安全意識

就目前來看，管理人員缺乏安全意識，顯然是造成煤化工企業安全生產管理水平不高的重要因素之一。一方面，一些煤化工企業的管理人員沒有真正意識到安全生產管理工作的重要性，只是一味重視企業安全生產管理的表面工作。而在這種情況下，安全生產管理工作流于形式，并不能發揮出真正的作用。另一方面，管理人員缺乏安全意識，直接導致了員工對安全生產管理工作的漠視。在這種思想的影響下，一些員工違規操作、加班加點的現象長期存在，進而導致了煤化工企業的安全事故的發生。

2.2管理責任未能落實

企業的安全生產管理工作還需要人員去落實，進而使安全生產管理發揮出應有的作用。而想要使人員進行安全生產管理工作的落實，就要使管理的責任得到落實。但是就現階段而言，很多煤化工企業的安全生產管理責任顯然沒有落實。一方面，一些企業只進行了安全生產管理制度的制定，卻沒有安排管理人員負責具體的安全生產管理工作。在這種情況下，企業的安全生產管理成為了一種口號，并沒有具體的人員去展開具體的工作。另一方面，在安全生產事故發生之后，一些企業并沒有去追求事故產生的責任人，也沒有進行事故發生的根本原因的調查，而是一味急于恢復生產工作，進而為企業的生產管理留下了極大的安全隱患。

2.3管理水平落后

隨著經濟的不斷發展，煤化工企業的生產規模也在不斷的擴大。但是，煤化工企業的安全生產管理的方方面面顯然并沒有得到進一步的發展，從而導致了落后的管理水平無法在安全生產中發揮應有的作用。一方面，煤化工企業安全生產管理人員的技術水平和管理水平不高，無法勝任安全生產管理的工作。而技術水平和管理水平較好的安全生產管理人員，則流動在各個大型企業之間，無法真正的為企業的安全生產做出貢獻。另一方面，一些煤化工企業的安全生產管理設備和設施比較落后，無法進行新型的生產設備的管理。再者，一些煤化工企業的安全生產管理的規范和規章在很長的一段時間內都沒有得到更新，所以無法為安全生產管理人員提供指導。

2.4資金投入不足

與企業的生產管理相比，煤化工的安全生產管理工作只有少量的資金投入。而在這種情況下，安全生產管理部門不僅不能進行人才的培訓，也無法進行新的安全設施的購買，從而無法保證安全生產管理工作的順利展開。

3加強煤化工企業安全生產管理的對策

3.1樹立安全文化

為了加強煤化工企業安全生產管理工作，企業首先要進行安全文化的樹立。因為，安全文化的樹立，可以使企業的全體員工具有一定的安全意識，進而使企業全體參與到安全生產管理工作中。一方面，企業要在日常工作中加大對員工的安全生產知識的宣傳與教育的力度。具體來說，就是企業的安全生產管理部門要采取多種方法進行安全知識的普及和宣傳，努力做到使安全管理理念深入人心。另一方面，企業要將安全生產事故的預防工作落實，使員工在日常工作中進行事故應急處理預案的演練，進而加強企業的安全生產管理。

3.2落實安全管理責任

想要進行企業安全生產管理工作的加強，還需要將安全管理責任落實到責任人身上。因為，在管理人員明確自身的責任之后，就能夠更好的完成安全生產管理工作。一方面，企業要進行安全生產制度的完善，實行安全生產責任制，并將責任制度層層落實下來。另一方面，企業要進行安全生產的監督管理機構的建立，從而保證責任人的責任能夠在監督管理之下得到落實。再者，企業要嚴格按照安全生產管理制度進行生產管理。而一旦發生安全生產事故，就要在第一時間進行事故發生的根本原因和責任的判斷，并追究責任人的管理責任。因為只有這樣，管理人員才能吸取工作中的教訓，進而在以后的工作中更好的完成安全生產管理工作。

3.3促進安全管理水平的提高

為了進行企業安全生產管理的加強，企業要積極的尋求方法進行自身的安全管理水平的提高。一方面，企業要進行專業的安全生產管理隊伍的建設。首先，企業可以通過提高待遇來進行優秀的管理人才的吸納，從而提升安全生產管理隊伍的整體素質。其次，企業要定期進行安全生產管理人員的培訓，從而使管理人員的技術水平和管理水平得到一定程度的提高。再者，企業還要進行專業援救人員的培養，進而使安全生產事故得以及時的處理。另一方面，企業要進行安全生產管理方法和技術的更新，從而保證企業的安全生產管理工作具有一定的先進性和科學性。此外，企業還要加強安全生產管理的預防工作，進而使企業生產的安全隱患得以消除。

4結語

第3篇：化工企業安全論文范文

因為，安全文化不僅是凝聚人心的精神力量、企業實現可持續發展的基礎，而且更能夠使企業更好地提高企業經濟效益，履行企業肩負的社會責任，保障國家能源安全。因此，石油企業應加強安全文化建設。

經研究表明，國家能源安全問題日益突出，石油天然氣開采企業不但肩負著經濟責任，更擔負著重要的社會責任。因此我們要發展對國家和人民負責的精神，腳踏實地做好企業安全文化建設。

要構建石油企業安全文化就必須要了解它的功能是什么？這樣才能更好的建設企業的安全文化。石油企業安全文化的功能是：

1）規范人的安全行為。讓每一個員工都意識到安全的含義、安全的責任、該具有的道德，從而自覺規范自己的行為，幫助他人規范安全行為。

2）組織及協調安全管理機制。安全管理是對企業一切方面的管理，它肩負著對安全知識與法規的宣傳，這就要求企業的一切人員都要協調一致運作。

3）使生產進入安全高效的良性狀態。

4）振興并保護石油企業。社會越發展，安全第一的價值觀就越重要，這就靠大家團結，要大家自覺地提高安全文化，集團公司要始終把“安全第一”作為經營方針，從而促進企業更好的發展。

二、HSE管理信息系統推進石油企業“通信工程”的安全建設

目前，石油企業“通信工程”得到了快速的發展，相對的“通信工程”也出現了許多缺陷與漏洞。面對問題，我們不能逃避，要去解決它。石油企業也是這樣的，面對自己的缺陷和不足，要勇敢的接受與解決它。這樣才能使企業更好的發展。

目前，石油企業紛紛建立起HSE管理信息系統，因為它能推進石油企業“通信工程”的建設和石油石化行業安全生產的發展。石油企業迫切的需求HSE信息系統的實施，希望通過集成和標準化的系統監督和管理石油質量提高管理效益和企業形象。例如：大慶煉化、土哈油田、吉林石化等進行HSE信息系統上線實施工作，取得良好的成果。因此,我們可以看出HSE管理信息系統對石油企業“通信工程”的安全建設具有推動作用，石油企業應該建立起HSE管理信息系統，只有這樣才能更有效地提高石油企業的現代化管理水平和更能促進石油企業的經濟發展水平。

三、石油企業“通信工程”安全文化建設。

石油企業安全文化建設是當前社會的突出話題。建設石油企業特色安全文化，已經成為石油企業安全管理工作的主要工作內容。建設有石油企業特色的安全文化首先要了解石油企業安全文化的概念和內涵。石油企業安全文化，是石油企業在安全生產實踐中，經過長期積淀，不斷總結、提煉形成的由上層決策者倡導，為員工認同的企業的安全價值觀和行為準則。因為安全文化建設對石油企業有著十分重要的作用，所以一定要建設好企業的安全文化。具體做法有：加強環境因素識別,強化安全物質文化建設、加強安全理念，強化安全精神文化建設、完善安全制度體系,推進安全管理文化建設。

第4篇：化工企業安全論文范文

化工安全事故一般來說現場都很復雜，常伴隨著燃燒爆炸，火勢蔓延猛烈。出現有毒氣體時，會嚴重威脅到滅火救援人員的安全，由于人量的易燃易爆物品、復雜的工廠地形，增加了消防撲救的難度，若非對生產裝置和工藝非常了解，則很難正確的指揮，并且一些管線、反應裝置直接阻擋了最佳的撲救線路，撲救必需迂回進行，事故處理指揮的意圖不能很好的實現消防施救難度人。

危險性分析

化工企業中化工設備的危險大小不一，要做好防火防爆工作，只有了解各部分中的危險性，才可以保證萬無一失。我們在分析化工設備危險時，需了解火災的類別，對火災危險進行系統的分析研究，分析中應考慮生產使用的原料、成品、中間品的化學性質，物質數量，化學反映，火源、電源等情況，嚴格按照相關規定規范執行，對可燃氣實施分類，按照火災的危險性進行針對的防范，在運送原料過程中實施監控，對催化劑進行定點監控。不同的化工企業，生產的火災危險性大小不同。只有非常清楚各工段、各部位的危險性，才能有的放矢。在分析化工設備火災危險性時，要務必做到以下幾點[4]：（1）嚴格按照《化工企業設計防火規范》將可燃氣體分為甲、乙兩類，將液化烴、可燃液體分為甲、乙、丙三類，將可燃固體分為甲、乙、丙三類的判定標準，確定出火災危險性類別。（2）要了解、掌握化工設備生產的火災危險性類別，這是關鍵。（3）按照確定出的化工設備生產火災危險性大小，對應采取防范措施。（4）對生產過程的火災危險性進行分析研究，特別是對新產品、新工藝，更要認真分析研究，這是前提。在分析化工設備的火災危險性時，尤其要考慮的因素有：①化工設備中所使用物質的數量；②火源、電源的使用情況。③化工設備生產中所使用的原料、中間品和成品的物理化學性質及其火災爆炸危險程度；④化工設備的化學反應及操作條件。

化工設備防火要求

化工設備的安全設計要從保障整個生產系統的安全出發，全而分析原料、成品、加工過程、設備裝置等的危險性，在生產過程中有效控制和防止化工設備火災爆炸發生，有效控制化學反應中超濕、超壓和爆聚等不正常情況，預先分析，超前采取措施，對可能人量泄漏的應有可靠的檢測和安全防護措施，一般防火要求是[5]：（1）化工設備管道的設計要求運輸易燃易爆物品的工藝管適應盡量采用焊接連接，工藝上不能采用焊接連接的應用法蘭連接管適的鋪設應考慮根據不同情況采取架空、地而、管溝等架設方式；管適應盡量不穿過建筑物，必須穿越適路、鐵路時應注意保持凈空高度；不同管適共同敷設時應保持一定的間距要求；在必要的部位應設置止回閥、隔斷閥以及檢查閥等。（2）化工設備安全操作的設計要求為保證操作人員的安全，一是盡量采用遠距離操作如機械、氣動、液動、電動等操作方式；一是在爆炸危險的裝置與操作間之間應設置防爆墻；三是設置電視監視系統等（3）化工設備的平面布置安全要求①明火加熱設備應遠離可能泄漏可燃物料的設備；②甲、乙類生產裝備、建筑物宜布置在裝置區邊緣，有爆炸危險的應在一側或在防爆建筑物內；③裝置中的控制室、變配電室、化驗室、辦公室和生活間等應布置在裝置一側，并考慮風向要求。④化工設備、建筑物平面布置的防火間距要符合《建筑設計防火規范》、《化工企業防火設計規范》的要求；⑤裝置應布置在露天或半露天的建（構）筑物內，盡量縮小爆炸危險范圍，并按生產流程、地勢、風向要求集中布置；（4）化工設備安全裝置的設計要求應根據工藝要求設置不同類型、不同功能的安全裝置，并根據需要控制的工藝參數及被控制的介質特性和使用環境來選配安全裝置，如安全閥、爆破片、爆破板、學爆管、報警信號、泄壓排放設施、自動、手動搖控緊急切斷設施、止回閥和阻火器對甲、乙類物品的設備、管適應有惰性氣體置換設施。（5）其它安全設計要求化工裝置的防火設計要根據生產藝的需要及其特殊性對其消防安全作一些特殊考慮，如散發爆炸危險粉塵和可燃纖維的場所應有防止粉塵和纖維擴散飛揚的措施；使用可燃液體的多層建筑物應采取防止可燃油品滲漏至下層的措施；設在爆炸危險區的非防爆型在線分析儀表間應正壓通風等。

第5篇：化工企業安全論文范文

關鍵詞：企業文化；安全文化；煤礦

企業文化在現代企業發展過程中，有很大的凝聚以及統一規范的作用。企業文化的作用，被全面的體現在現代企業的日常工作當中?，F代企業想要長遠的發展，首先要明確企業文化的發展方向。作為煤礦企業由原來的粗放型經營逐步向機械化、現代化、精細化轉變，礦井的規模已由原來的年產幾十萬噸向年產幾百萬噸、上千萬噸擴大，人員素質的提升、安全管理難度加大、生產環節復雜等也促使煤礦企業必須加強企業文化建設工作，積極向上的企業文化，對煤礦企業的發展能夠起到重大的積極作用，反之，比較消極的企業文化對現代企業的發展有著及強的負面作用。企業文化建設工作是煤礦企業壯大以及可持續發展的重要前提，與此同時，是企業的發展精髓。

企業文化的重要組成部分便是企業安全文化。它是企業文化的基礎，它以珍惜人的生命，保護人的健康為宗旨，最終實現人的價值，企業文化中的安全文化包含很多東西，諸如安全活動，安全行動，安全環境，安全理念等。安全問題不容忽視，一個成功的企業，它的企業文化必然是先進的，成熟的，加強企業安全文化建設是實現企業跨越式發展，提高綜合競爭力的需要，是以人為本思想在煤礦企業中的體現，也是構建社會主義和諧的必然要求。因此，加強企業文化建設顯得尤為重要。企業管理追根到底就是對人的管理，而企業文化則是以人為基本載體。

企業安全文化建設的核心內容是提高職工的科學文化素質，必須以人為本，全面提高員工科學文化素質，一是創造一個良好的學習環境。要加強輿論宣傳和引導，積極借鑒其他企業的做法，經驗，表揚在學習活動中涌現出的先進集體，先進人物，自學成才的技術能手，崗位能手以及他們取得的學習成果，對職工在學習上取得的成級給予充分肯定，并給予物質鼓勵，幫助職工解決在學習上遇到的各種問題，逐步在企業內部形成學文化，鉆技術，提高素質的良好氛圍。二是堅持能力素質與待遇相掛鉤的分配政策，建立切實可行的鼓勵機制。在用人上。實行部分上崗，動態管理，優勝劣汰，能者上，庸者下，不搞論資排輩，在工資待遇分配上，職工素質能力和個人經濟利益掛鉤。調動職工提高自身素質的危機感與緊迫感。三是堅持多樣化的培訓方式，培訓是提高職工素質的基本途徑，企業要以崗位適應性培訓為重點，以技能培訓為中心，以學以致用為出發點，采取靈活多樣的培訓方式。堅持短期強化性培訓與個性化，差別化培訓相結合，堅持崗位培訓和脫產培訓相結合，堅持走出去與請進來相結合，以多樣化的培訓方式促進職工技術水平和綜合素質的提高。

煤礦企業是高危企業，安全大于天，安全管理是煤礦企業健康發展的前提和保證，而安全文化則是企業重要組成部分。黨的十六大以來，煤礦企業把安全文化建設當做安全生產領域的一項基礎性工作來抓，堅持突出以人為本，舉安全工作使命，鑄安全理念之魂，強安全行為規范之基，將安全文化植入安全管理之中，營造關愛生命，關注安全的良好氛圍，全面強化員工安全文化素質，把安全第一，預防為主變為每個員工的自覺行為，從而為實現安全生產長治久安提供思想保證和精神動力。

近年來，煤礦安全事故頻發，工傷事故主要由于礦工安全素質低，意識淡薄，人為失誤所致，違章指揮，違章作業，違反勞動紀律普遍存在。這就要求煤礦必須結合本礦實際，深入開展宣傳教育活動的基礎上，提出全面加強安全文化建設的安全管理新思路，提出不安全不生產，努力創造安全條件去生產的安全理念，把以人為本，本質安全，確立為文化安全建設的骨髓。基層各單位緊緊圍繞這一主題，開展一系列扎實有效的工作，培訓員工，組織放映安全警示教育片，和安全為天等文藝匯演等，以加深安全理念的深入人心。

安全文化和安全管理有其內在聯系，安全文化不是純粹的安全管理，企業安全文化也不是企業安全管理，安全管理是有投入，有產出，有目標，有實踐的生產經營活動全過程，安全文化是安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱。安全文化塑造安全生產力歷史足以證明，在煤礦安全生產實踐活動中必須構建煤炭企業安全文化。健全制度，創新思路。努力營造安全文化氛圍，安全文化作為煤礦安全管理的基礎工作，必須真正從認識上重視起來，把它納入煤礦管理長效機制，下大決心去抓。否則基礎不牢固，地動山搖。只有不斷提高企業職工的安全素養，改進其安全意識和行為， 才能使職工從被動服從管理制度向主動執行安全管理制度轉變，遵循以人為本理念在安全宣傳的時效性，連續性，可操作性上努力。因地制宜采取電視，廣播，宣傳專欄，井口板報，活動簡報，掛圖，彩旗，分發安全知識小冊以及在礦區顯著的位置張貼宣傳標語，在作業場所設置安全勸導牌，警語牌，提示牌等各種手段，形式進行宣傳發動工作，在井口班組學習室，家屬區設置安全文化長廊，安全用語，親情囑托等宣傳牌板，擴大宣傳面。也可根據各專業各工種的特點，制作安全警示牌板，懸掛在會議室，井下工作地點等，營造氛圍，讓干部職工時刻繃緊安全弦。重視區隊，班組安全文化，做到點面結合。區隊安全文化和班組安全文化是煤礦安全建設的重要組成部分，也是尤為關鍵的環節。區隊安全文化是執行層，要結合區隊工作性質，生產環境，人員素質等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結合本區隊特點，制定出本區隊安全文化共同目標，創造性開展安全文化活動，以豐富整個礦井安全文化內涵，目的為職工營造良好生產作業環境，這是區隊安全文化出發點。其主要任務是不折不扣地執行決策層的安全文化建設要求，從區隊管理入手，在生產，安全，經營以及區隊建設等方面提煉出安全管理經驗，創新安全宣傳教育的形式和內容，增強安全文化宣傳的滲透力。班組安全文化是最基層，也是安全文化建設。

搞好安全文化建設，首先要組織編寫安全文化手冊，并大力宣傳貫徹安全文化手串活動。充分利用各基層撾謊習型組織的網絡優勢，政治優勢和傳播優勢，將安全文化手串宣傳內容納入到學習型組織的學習內容中，真正落實工作學習化，學習工作化，賦予學習型組織貼近安全生產，貼近企業發展的實際內容和現實意義。以安全文化建設為突破口，全面帶動企業文化建設向前發展，以企業文化建設為紐帶，促進學習型組織創建工作的不斷深入。

安全文化建設，既要思想教育，又要適當經濟處罰。把握尺度，處理好兩者關系，不能夸大思想教育的作用，也不能依賴過分依賴經濟處罰的作用，只有使兩者有機的結合起來，同步進行，在經濟處罰中深入做好思想工作，在思想教育中合理利用經濟處罰手段。

安全文化建設要干部職工一起努力。領導是關鍵，領導認識到位，管理到位，行動到位，以自己的模范行動帶動群眾積極投身到安全建設中去。各級領導干部要把加強安全文化建設作為強化安全管理的一項重要舉措，主動，積極，自覺地學習安全文化，宣傳安全文化，實施安全文化，把安全行為規劃到日常工作中，其實在安全文化建設中發揮帶頭榜樣和模范作用。而廣大職工也要積極參與配合。充分發揮員工積極性，依靠員工，通過廣泛的，持久的安全文化建設宣傳活動，讓廣大員工的安全意識，安全文化，安全素質得到不斷增強，讓安全文化進礦井，進區隊，進班組，進社區，進家庭，進公寓，走進千家萬戶，家喻戶曉。只有廣大員工在共同參與中互相學習，互相促進，安全文化建設才能不斷引向深入，才能有深厚的群眾基礎。

在安全文化建設中，一方面必須繼承和發揚過去在安全文化建設中創造和總結的好經驗好方法，使之在安全文化建設中進一步發揚光大，發揮更大作用。另一方面，要與時俱進，不斷創新，虛心學習和借鑒兄弟單位的先進做法，在安全文化手冊的框架之內充分吸收安全文化先進理念，科學內涵以及豐富的營養，在探索和創新中不斷發展安全文化，持續改進安全文化，使安全文化在安全生產中發揮應有的作用。

第6篇：化工企業安全論文范文

【關鍵詞】化工企業 電氣系統 電壓等級 繼電保護

隨著化學企業中新工藝、新技術的不斷更新，與其對應的，對電氣系統的安全、可靠和穩定性能等方面的標準也越來越高?；诋斚碌倪@種新形式的影響，化工企業也將面臨巨大的挑戰就―如何合理設計施工完成一套良好的電氣系統。

1 化工企業電氣系統的合理設計施工

化工企業的各項生產運行活動都需要消耗大量的電力，所以說供電系統的穩定可靠與否將直接影響著化工裝備系統的安全運作。因此，在化工企業電氣系統的設計施工過程中首要考慮的因素就是對供電系統的穩定可靠性檢驗。

1.1 對電壓等級的合理設計施工

在傳統化工企業供電過程中，一般采用低壓220/380V、中壓6KV系統以及35KV和110KV系統。但是近些年來隨著化工領域生產規模效益的日益擴大化形勢，各個化工企業生產的運行系統也漸漸革新向大型化趨勢發展，導致傳統的電氣裝備已經不能滿足化學企業對電力的需求，由此便出現了超大容量的電氣系統。截至目前，35KV等級的配電系統的變壓器容量已經達到50000KVA，以當下形勢來看，進一步的大型化是在大勢所趨。因此，化學企業電氣系統的設計施工如何做才能順應時代潮流向前發展，對于這個問題的探究具有重大的意義，表1給出了化工企業連接線的最小規格

1.1.1 低壓動力系統電壓等級的合理設計施工

對于化工企業中傳統的供電系統的設計施工，一般都采用220/380v的低壓系統，而當下，在低壓動力系統電壓等級的施工過程中，普遍采用低壓等級對200kw以下的電動機使用，用中等電壓對200kw以上電機使用。由于國內外各級電機裝備的不斷擴大化使用電量也與日俱增，其中低壓電機用電量占據整個化工裝置用電量的一半以上。這樣的一種低壓供電系統對供電線路的損耗很大，但隨著空氣斷路器、熱繼電器和低壓配電柜等先進技術材料的不斷涌入，促使低壓電機選用380/660v電路系統成為現實。所以也請電機系統設計施工的相關單位和工作人員依據企業實際情況，對低壓供電方案進行合理的革新。

1.1.2 高壓電動機電壓等級的合理設計施工

采用6kv電壓等級的高壓電動機是傳統電力企業中通用的。但隨著我國當下科技的不斷進步和化工企業化工裝置電氣設備的制造行業迅猛發展，越來越被人關注的是和使用的是10kv的電機等級，經實地調查，發現其以質量安全可靠性強、實用性價值高等優點被人認可，以它優良的運行狀況，值得廣泛的應用和推廣。另外，10kv是存在一定缺陷的，實際使用過程中需要對電動機進行變頻調節控制，且價格比較昂貴。為達到節約成本的目的，其解決問題的辦法就是將2000kv以下的電動機電壓降到3kv，對于3000kv以上的電動機電壓選用6kv，這樣便能保證工作的需要。

1.1.3 供電系統電壓等級的合理設計施工

要依據實際的供電條件、化學裝置容量和相關的設計施工規范來對供電系統的電壓等級進行設計施工。一般來說，在供電系統中，對于電壓等級盡量做到有高不選低，以此可最大限度的降低變數級數損耗和電氣設備投資。

1.2 依據負荷等級進行合理設計施工

在電氣系統中，由用電的負荷等級把負荷分為一、二、三級負荷。其中在電氣系統的實際運用中，只有一級負荷要設置雙回路供電，并要配置應急發電機等備用電源和容量。在用電裝備中，導致停電的化學裝置減產或停產和裝置損壞、報廢及毒氣泄漏引發的火災、爆炸都屬于二、一等級負荷。

1.3 對繼電保護的合理設計配置

第一，要了解在化工2企業電器系統設計中，架空線路盡顯是電源進線的一般情況，若存在故障大多數也是瞬時性的?；诔霈F的這種情況，在可以確保整個電網安全的前提下，我們可以通過與供電部門的協調商議允許進行設計一次施工線路故障自動重合閘。第二，對于繼電保護定值環節，工作人員有必要根據實際情況做好合理的設計。低于上下級定值 的取舍，要保證在設備安全的前提下，將末端設備的保護定值盡最大可能取到最小，而對于上一級的設備值剛好和末端的相反盡可能的取到最大。如此，便可最大限度的增加級差和時差，來避免跳級跳閘的情況發生，從而最大可能的使停電范圍縮小。

2 小結

綜上所述，化工企業的日常生產、運營和管理工作需要大量的電氣設備，電氣系統對化工企業的生存和發展具有著至關重要的作用。 新形勢下，隨著國際范圍內化學領域先進科學技術的不斷涌現，化工企業中所采用的新工藝和新技術也在不斷增加，做好電氣系統的合理設計施工，保障其電氣系統的安全性能、 可靠性能和穩定性能。

參考文獻

[1] 葉明星.Mansur E H A，王運東，戴猷元.微混合技術研究進展[J].化工進展，2007，（06）：755-761

[2] 陳光文.微化工技術研究進展[J].現代化工，2007，（10）：8-13

第7篇：化工企業安全論文范文

近年來煤化工企業加大思想政治 工作的力度，進行了積極的探索和實踐，為促進煤化工企業經營發展提供了有力保障。然而，必須看到煤化工企業的思想政治 工作面臨新的形勢，還存在一些新情況和新問題，對企業的思想政治 工作提出了更高的要求。本文認真總結了近年來煤化工企業加強思想政治 工作實踐的經驗與做法，研究提出了探索煤化工企業的思想政治 工作創新的對策與建議。

【關鍵詞】

煤化工企業；思想政治工作；創新

對于國有企業生產經營和改革發展來說，思想政治 工作發揮著生命線的作用，既是國有企業生產經營管理的重要內容和不可分割的部分，更是促進企業改革發展的助推器。近年來煤化工企業加大思想政治 工作的力度，進行了積極的探索和實踐，為促進煤化工企業經營發展提供了有力保障。然而，必須看到煤化工企業的思想政治 工作面臨新的形勢，還存在一些新情況和新問題。一方面，隨著我國經濟社會不斷進步與文化的多元化發展，煤化工企業職工隊伍的思想面貌、整體結構、職業行為等各方面發生著深刻性的變化，廣大職工思想日益活躍，企業思想政治 工作如何有效地化解內部矛盾、維護企業穩定，從而對企業跨越發展真正發揮凝心聚力的作用，還存在著一些不相適應的地方，面臨著諸多的新挑戰與新考驗；另一方面，從煤化工企業的生產經營實際情況看，還面臨著極為嚴峻的形勢，由于煤炭行業市場持續下行，目前國內外煤化工行業市場需求也急速性下降，煤化工企業的經營發展總形勢不容樂觀，受政策性的因素制約和影響，企業的成本不斷增大、效益持續下滑，導致企業的生產經營較為困難，在這種形勢下思想政治 工作如何有效地調動職工的積極性與創造性，助推煤化工企業實現轉型升級、擺脫經營困境，對企業的思想政治 工作提出了更高的要求。本文認真總結了近年來煤化工企業加強思想政治 工作實踐的經驗與做法，研究提出了探索煤化工企業的思想政治 工作創新的對策與建議，希望對于思想政治 工作實踐與研究能夠起到一定的參考和借鑒作用。

1 近年來煤化工企業加強思想政治 工作實踐的經驗與做法

1.1 積極改善企業內外部的環境

注意改善企業職工的工作生活的條件與環境，對企業的內部環境進行綜合性的整治，重點對加大對基層一線的環境治理力度，促進基層單位的工作條件更為優美，居住與生活的環境更為舒適。協調地方公安機關，保持對犯罪和破壞分子進行持續治理與高壓打擊的態勢，著力營造企業外部良好的發展環境。

1.2 積極幫助員工解決實際困難

根據職工的需求情況，認真調查了解職工隊伍的思想現狀，暢通群眾反映訴求的渠道，建立起基層職工反映思想問題的電子郵箱與意見箱，網上論壇、微博及微信等聯系形式，組織專人定期收集、整理并解決職工遇到的困難和問題，增強職工對企業的歸屬感與忠誠度。

1.3 積極開展企業文化建設活動

組織選拔和樹立基層單位的先進典型，形成廣大職工比學習趕超的良好風氣。積極組織開展健康向上、形式多樣、群眾喜聞樂見的文化體育活動，豐富和充實職工業余文化生活，從而不斷增強職工隊伍的榮譽感和責任感，營造積極向上、以企為家的文化環境和氛圍。

1.4 積極推動企業持續健康發展

加強對生產經營隱患與風險的排查，著力排查危害職工的人身安全、容易導致重大安全事故發生的隱患問題，加強對隱患與風險的督促整改和措施落實，努力提升企業安全管理質量和水平。加強企業反腐倡廉工作，強化廉潔風險的防控工作，推動企業實現安全發展、廉潔發展。

在肯定工作成效的同時，還應當看到目前煤化工企業的思想政治 工作還存在一些問題和薄弱環節，煤化工行業面臨的新形勢對企業的思想政治 工作提出更高的要求，思想政治 工作和企業的生產經營結合不夠緊，思想政治 工作內容與形式缺乏創新性與針對性，基本上沿襲的是老方法與老套路，企業的思想政治 工作與職工思想實際與思維方式變化情況還不相適應，思想政治的教育工作針對性不強等。需要在新時期不斷加強探索和創新，切實研究解決。

2 探索煤化工企業的思想政治工作創新的對策與建議

2.1 著力在創新工作方法上下功夫

堅持以情感人的原則，將思想政治 工作單向性的灌輸方式轉變成雙向、平等的交流與溝通，做好群眾的知心人與貼心人；進一步開展好送溫暖的活動，組織在相關的節日期間慰問和求助生活困難的、離退休的、傷病的職工等。堅持以理服人的原則，采取用職工易于接受的教育方式，運用正反面兩方面的典型，加強模范宣傳和警示教育，筑牢廣大職工的思想道德防線。堅持疏堵結合的原則，企業思想政治 工作必須針對職工的思想變化與波動情況，因人、因事、因地、因時來選擇有效的工作方法，促進職工思想的穩定、提升管理的效能。

2.2 著力在創新工作形式上下功夫

堅持興趣導向，針對職工的興趣關注點，組織開展知識答題、論文征集、演講競賽等相關活動，吸引職工的關注，通過興趣引導增強工作效果。堅持體驗導向，通過組織職工開展乒乓球、籃球、跳繩及拔河等比賽活動，促進參與的職工既體驗到參與的快樂，又受到團隊的熏陶與感染，從而增強企業內部的凝聚力與向心力。堅持需求導向，從而滿足企業職工的實際需求出發，發展和維護職工的利益，幫助職工解決工作中遇到的困難和矛盾。

2.3 著力在創新工作載體上下功夫

創新文化載體，充分運用好文化與藝術的影響力，進一步活躍企業職工的文化生活，以潛移默化的方式使職工獲得啟迪、陶冶性情。創新管理載體，采取有效形式強化不定期的安全教育工作，摸清職工的安全脈搏，從而教育和引導職工正確處理安全和生產、效益之間的關系，將可能出現的安全意識薄弱的思想問題能夠消滅于萌芽的狀態。創新服務載體，推行黨員干部的一線工作方法，全面深入地了解基層一線的情況，黨員干部主動承擔急難與險重的任務，以言傳身教的方式做好職工的思想教育工作，及時化解企業內部矛盾。

3 結語

綜上所述，企業思想政治 工作虛與實、傳統性與現代性、針對性與時代性相結合的工作，加強企業的思想政治 工作，對于增強企業凝聚力與戰斗力，調動廣大職工積極性與創新性，推動企業實現又好又快的發展，都具有十分重要的意義和作用。近年來，煤化工企業積極采取措施，在強化思想政治 工作方面取得一些有益的實踐經驗，促進和保障了企業的經營發展。新時期，煤化工企業要進一步加大思想政治 工作的創新力度，不斷地總結經驗，持續改進和推廣有效的措施和辦法，著力在創新工作方法上下功夫，著力在創新工作形式上下功夫，著力在創新工作形式上下功夫，為推動煤化工企業實現脫困發展、轉型升級提供有力保障、做出應有的貢獻。

【參考文獻】

[1] 余崇建.新時期企業思想政治 工作創新的重要性及途徑淺析[J]. 現代營銷（學苑版），2011，（07）.

第8篇：化工企業安全論文范文

【關鍵詞】化工，壓力容器，可靠性設計，探析

中圖分類號： TH49 文獻標識碼： A 文章編號：

一.前言

化工事業的發展對我國的經濟的發展起著舉足輕重的作用，化工壓力容器更是現階段化工企業生存發展的重要的設備保證。然而，由于我國當前的壓力容器某些方面的技術尚不成熟以及設計人員等的主觀方面的問題，使得我國的壓力容器的安全性能不高，為了經濟建設的發展和人民生命財產安全，就必須加大化工壓力容器的安全、可靠性能的研究，不斷的推進化工壓力容器的設計方式的改進，促進我國化工事業的發展。筆者結合多年的理論研究和實際工作經驗，對化工壓力容器的可靠性的設計提出自己見解。

二.化工壓力容器的概述及可靠性設計原理簡述

1.化工壓力容器的概述

化工壓力容器是指化學工業生產和試驗裝置中的承受壓力的容器。按其外徑與內徑的比值K的大小而分為薄壁容器（K≤1.2）和厚壁容器（K＞1.2）。薄壁容器的受力可按二向（維）應力狀態分析，厚壁容器因受力復雜，至少需按三向應力狀態分析。按其承受壓力的高低可分為低壓容器（0.1≤p＜1.6MPa），中壓容器（1.6≤p＜10MPa）、高壓容器（10≤p＜100MPa）和超高壓容器（≥100MPa）。按其工藝過程則可分為反應容器、換熱容器、分離容器、貯運容器等。按其受壓特點則可分為內壓容器和外壓容器。高壓容器按其結構制造特點又可分為熱套式、多層包扎式和繞帶式壓力容器。

2.可靠性設計原理簡述

假定壓力容器的應力s、強度r都為隨機變量，服從正態分布，將應力與強度的分布密度分別記為f(s)與g(r)，均值分別為μs、μr，標準差分別為σs、σr。由應力一強度干涉模型(圖1)。設計對象強度>應力的概率為：p(r―s>0)，即為可靠度，用R表示，，β是失效概率的函數，可從正態概率積分表中查得，β越大，結構越可靠。強度和應力之差y=r-s為可靠性隨機變量，亦服從正態分布，由正態分布函數特征性知其均值、標準差、β值分別為

可靠性設計就是根據應力和強度的統計特征，使設計出的平均強度滿足可靠性要求，即

三.化工壓力容器的設計要求

1.保證完成工藝生產：化工壓力容器必須能承擔工藝過程所要求的壓力、溫度、介質及具備工藝生產所要求的規格（直徑、長度、容積）和結構（開孔接管、密封等）。

2.生產時安全可靠：化工生產的物料往往具有強烈的腐蝕性、毒性、易燃易爆，工作時內部儲存著一定的能量，一旦發生破壞，容器內部儲存的能量將在極短的時間釋放出來，具有極大的摧毀力,因而必須安全可靠。

3.預定的使用壽命：影響化工壓力容器使用壽命的主要因素是化工介質的腐蝕，它會使容器殼體壁厚減薄、甚至爛穿，因此在設計容器時必須考慮附加腐蝕裕量來保證滿足使用年限的要求。

4.制造、檢驗、安裝、操作和維修方便：提出這一要求的目的，一方面是基于安全性的考慮，因為結構簡單、易于制造和檢驗的設備，其質量就容易得到保證，即使存在某些超標缺陷也能夠準確地發現，便于及時予以消除；另一方面，這樣做的目的也是為了滿足某些特殊的使用要求，如對于頂蓋需要經常裝拆的試驗容器，要盡量采用快拆的密封結構，避免使用螺栓連接；又如對于有清洗、維修內件要求的容器，需設置必要的人孔或手孔。

四.壓力容器的點蝕及控制

1.壓力容器的點蝕基本特征：金屬在介質中表面上個別點或微小區域內，出現蝕孔或麻點且隨時間推移不斷向縱深發展形成小孔狀腐蝕坑。

2.發生條件：容器內具有易鈍化的金屬，存在侵蝕性陰離子（例如Cl-）與氧化劑。

3.設計中對壓力容器點蝕的控制：針對點蝕腐蝕，一般來講加緩蝕劑為重要控制手段。緩蝕劑可以是無機緩蝕劑也可是有機緩蝕劑，可依據實際設計需要選取合適的緩蝕劑。選取含Cr、Mo、N元素的材料可有效提高抗點蝕能力。

五.壓力容器的晶間腐蝕和控制

主要由于晶粒表面和內部間化學成分的差異以及晶界雜質或內應力的存在而產生。

1.晶間腐蝕的特性：晶粒和晶界區的組織不同決定了其電化學性質不同，適當的環境下晶粒和晶界的差異才能顯露出來。

2.控制措施：一是采取用超低碳鋼，降低N、C、P等含量；二是添加少量穩定化元素Ti或Nb。

六.壓力容器的應力腐蝕（SCC）及其控制

1.SCC的基本特征研：研究SCC的特征可以從宏觀和微觀兩個方向分別入手。

一是宏觀特征：SCC基本無可塑性變形；腐蝕部位具有局限性，并呈樹枝狀裂紋；主裂紋與導致裂紋的拉應力方向呈垂直狀態；應力大小可影響裂紋和斷口形態。二是微觀特征：形式多樣，可有穿晶、沿晶或混合型；其一般是由表面向內部逐步發展；腐蝕斷面可有多種花紋。

2.SCC產生條件：一是SCC的產生必須具備一定拉應力。此拉應力主要來源于容器組裝時期殘留的拉應力，容器工作時所承受的熱應力和工作應力，以及腐蝕發生后腐蝕產物膨脹所產生的應力。二是SCC的產生必須要有特定的介質。一些介質可以引起金屬產生應力腐蝕斷裂。介質條件可以隨局部未知的濃縮變化而變化。三是不同材質的金屬，對腐蝕的敏感性不同。一般情況下，純金屬材料比合金材料發生SCC的概率更小，不同組織具有不同敏感性，鐵素體不銹鋼比奧氏體不銹鋼不易“氯脆”。

3.設計中對SCC的控制：一是堿脆及其控制。鍋爐鋼易發生堿脆，在設計中可選用適當的碳鋼，如宜用含C約0.20%的鎮靜鋼，資料顯示加入Al、Ti（0.2～0.7%）、Cr、稀土（

七.預防壓力容器破裂問題的技術探討

化學壓力容器的破裂形式主要有五種，即：1.韌性破裂2.脆性破壞3.疲勞破壞4.腐蝕破裂5.蠕變破壞?，F根據五種化學壓力容器的破裂形式，有針對性的提出解決措施。

1.韌性破裂預防措施

韌性破壞的產生主要是由于材料所受應力過大，超過了容器的極限強度，因此在設計生產容器時，要確保所用材料具有足夠厚度和強度，以滿足實際工作需要、同時嚴格按照容器的工作參數進行操作，避免容器超工作參數運行情況的發生，同時應注重日常養護維修工作，保證容器各監測儀器的靈敏可靠度，使其真正發揮險前預警作用，同時若發現容器有明顯塑性變形的情況下，應立即停止使用。

2.脆性破裂的預防措施

容器發生脆性破壞主要是由于材料的韌性太低造成的。因此在設計時應選用韌性良好的材料、同時制造焊接時應嚴格執行NB-T47015-2011《壓力容器焊接規程》，盡量消除容器內部缺陷的產生。在實際使用中要加強監測，發現問題及時消除。

3.疲勞破裂的預防措施

疲勞破裂的產生是由于長期受到重復應力的作用，使得應力集中，在薄弱面產生裂縫引起的。因此在實際使用中應避免不必要的加壓和卸載操作、同時在設計制造時要保證質量，使其能夠發揮應有的功能。

4.腐蝕破裂預防措施

造成腐蝕破裂的原因是由于腐蝕介質與容器器壁接觸發生反應，因此在實際使用中可以采取措施，避免介質與承壓部件的接觸，同時加強日常防護，將隱患消除與萌芽之中。

5.蠕變破裂的預防措施

蠕變破裂通常是在高溫與應力共同作用的結果。在設計時要選擇合適的材料，設計合理受力結構，滿足高溫與應力作用的要求、同時在使用中應盡量避免容器局部產生高溫、同時經常養護維修，防止蠕變破裂事故的發生。

八.結束語

加強化工壓力容器可靠性的設計具有重要的意義，它關系到我國經濟的發展、化工科學的進步、化工企業的生存發展以及人民生命財產的安全。當前我國的化工壓力容器的安全可靠性能還比較低，當然這是各種因素綜合作用的結果，作為一名化工設計人員，我們有責任也有義務通過自己的努力，采取各種措施來加強化工容器的安全。

參考文獻：

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[4]阮鑫張利鋒阮霄羽申知瑕付雙宏化工設備多層焊弧波裂紋及其擴延規律研究[期刊論文]《新技術新工藝》ISTIC-2008年7期

第9篇：化工企業安全論文范文

關鍵詞：石油化工企業；基層單位；新員工；入職培訓；模式

企業取得成功的決定性因素是人力資源，人力資源是企業核心競爭力的最重要部分，因此員工工作能力與素質的提高越來越受企業的重視。石油化工企業主要從事高溫高壓、易燃易爆的石油、天然氣的加工生產，業務對象的特殊性使得該類企業對基層操作員工的技能操作要求與其他行業有所不同。與此同時，隨著在石油化工企業的現代化生產中越來越多的自動化儀器設備運用，這也提高了對一線員工的工作標準要求。進入基層單位的新員工雖然大多經過學校的正規教育，已建立了基礎知識體系，但是面對高危工作環境、復雜操作流程以及全新的設備儀器，要想短時間適應工作，融入企業，僅靠自身的適應能力是不夠的。企業的發展離不開員工，員工的發展離不開培訓，在石油化工類企業高速發展的今天，選擇有效的新員工入職培訓模式作為企業人才培養的第一步，將為企業的長遠發展起到至關重要的作用。

一、入職培訓的內涵及其作用

1.入職培訓的內涵

培訓是指組織為了提高員工學習和工作的有關能力，改善員工工作業績和組織經營績效而采取的一系列有計劃的人力資本投資過程。這種能力包括完成工作所需要的知識、技能、態度等。入職培訓是一種專門為新員工設計和實施的培訓模式，是企業將聘用的員工從“學院人”、“社會人”轉變為“職業人”、“企業人”的過程，同時也是新員工從組織外部融入到組織及團隊內部，成為團隊一員的過程。在企業培訓管理、實施的運作中，系統培訓模式最為常用。完備的培訓系統模型包括四個階段：需求分析、培訓設計、培訓實施以及培訓評估。新員工的入職培訓作為培訓中的一種，同樣也適用此種模型。

圖1培訓系統模型

2.石油化工企業新員工入職培訓的作用

成功的新員工入職培訓對企業發展具有重要的促進作用：首先，它可以促使新員工明確自身的崗位職責，適應企業的主營業務和管理方式，掌握基本的工作技能，盡快適應新崗位；同時，它能幫助新員工盡快建立良好的人際關系，增強員工問的團隊意識，營造積極的合作氛圍；此外，它還能更好地激發新員工的工作興趣，發掘其工作潛力，為企業創造更大的價值。

石油化工企業的精細化發展不僅需要擁有良好技能的技術性人才，更需要企業文化認同者和具有自主學習能力的創造性人才。新員工往往帶著極高的工作熱情與期望進入企業，但是面對新的環境，特別是石油化工企業高溫高壓、易燃易爆的特殊環境，容易產生緊張的情緒和極大的心理壓力，從一定程度上阻礙了其對新環境的適應。因此建立長效的培訓機制、搭建針對性的培訓模式對于幫助基層新員工消除緊張情緒，熟悉工作環境，掌握必要技能，快速成長并發揮新生力量的積極性和創新性尤為重要。

二、石油化工企業新員工入職培訓的基本做法和存在問題分析

當前，石油化工類企業對新員工的培訓主要采取從公司到廠級，再到車間、班組，統籌安排、分級實施、統一考核的培訓模式，培訓期通常持續1年時間。在公司級和廠級培訓階段主要以集中培訓為主，通過采用定期講座、集體討論、視頻等形式，就企業文化、企業經營戰略和安全知識等方面的內容進行培訓；而進入車間級后則以定崗實習的形式進行，主要通過以集體授課的形式進行崗前安全培訓，進入班組后則采用一對一的師帶徒結合案例分析的方法，就崗位基本任職能力進行培訓，內容涉及生產流程、工藝指標、設備管理、操作技能。培訓計劃的制訂根據培訓層面的不同順次由公司、廠級、車間聯合完成；評估則主要采用論文答辯結合自我總結、導師與單位評價的方式進行綜合評判。在這個過程中，培訓效果并不理想。究其原因，主要存在以下幾個方面的問題：

1.前期需求分析不足

由于石油化工企業的特殊性，其人力資源管理中新員工的招聘與培訓存在脫節的現象，加之內部二次分配的既定程序，基層單位通常在與新員工正式接觸前就已經制定好了培訓計劃，不可避免會出現培訓計劃太過刻板，忽視了新員工的個體差異性，很少考慮在崗位需求和員工的基礎素質之間尋找平衡點。與此同時，當培訓計劃涵蓋的周期較長時，培訓期間根據受訓者的反應和階段性培訓效果進行調整的情況不多，造成入職培訓靈活性不強。

2.培訓周期與培訓內容的矛盾沖突

由于前期需求分析不足，同時抱著能讓新員工盡快適應環境、迅速成長的急切心態，企業在制定入職培訓計劃時，通常把自認為重要的內容全部安排在培訓中；加之對時間成本的顧慮，企業通常盡可能縮短培訓周期，使得培訓表面上面面俱到卻無法讓新員工留下深刻印象。入職培訓的短期安排與培訓內容的雜亂性沖突不僅難以幫助新員工盡快了解企業，并且在一定程度上增加了他們的焦慮和壓力。

3.培訓方式與方法上的缺陷

石油化工企業基層單位需要的專業技術人才必須掌握安全方面的基本常識、企業文化、團隊建設、企業發展戰略、生產流程等多層次的內容。面對如此繁雜的知識體系，長期以來，企業習慣于采用填鴨式的灌輸方式，新員工也因為對新環境的不熟悉，習慣于被動的接受。其入職培訓的基調主要以知識灌輸為主，在激發新員工積極性、主動性和獨立性、創造性方面較為薄弱。

三、對石油化工企業新員工入職培訓模式的構思

1.搭建入職培訓閉環模式

入職培訓的有效性取決于培訓供需的一致程度，其前提條件就是要通過培訓師與受訓者之間的及時溝通形成對等的信息流，因此在傳統的培訓系統中應加入溝通和反饋的環節，以形成一個閉環模式。

根據石油化工企業的特殊性，可以將新員工從廠級培訓，到車間培訓，再到班組培訓以及接近一年的學徒學習，這一系列過程看做是新員工的入職培訓階段。不論是整個的系統過程，還是單次的具體培訓，反饋和溝通都是必不可少的。培訓師與培訓安排者如果缺乏溝通，不可避免培訓內容的重復和培訓內容的缺失。隨著培訓的推進，單位與新員工之間的實際了解程度，取決于得到信息的真實程度，而得到信息的準確度取決于溝通的有效性，所以良好的溝通和反饋可以起到為培訓樹航標的作用。具體來說，一方面新員工的特長、喜好等個人特征逐漸顯露，單位對新員工的崗位勝任力有了更多的了解，因此需要調整原有安排；另一方面隨著新員工對環境和崗位職責的認識逐漸加深，其需求也會逐步明確，因此在培訓的每一階段，培訓師應與受訓者充分溝通，重新了解受訓者即時需求，適時調整培訓計劃。與此同時，應該重視培訓中的階段性評估，評估的結果可以做為培訓計劃調整的

依據之一。

2.優化培訓模式的具體措施

(1)以需求調查分析為基礎，量身打造培訓計劃

當前，許多企業的入職培訓都采用一成不變、簡單重復的批量培訓方式；而有效的入職培訓絕非量販式的培訓模板，它要求在培訓的過程中逐漸根據對受訓者的了解細化、調整計劃。若在崗位分配前沒有條件進行因人配崗，那么因才施教就顯得尤為重要。由于新員工之間存在個體差異，那么入職培訓的要求則可劃分為共同的基本要求和因人而異的特殊要求。入職培訓前期可以將相應崗位所需的基本知識和能力要求作為共同的培訓計劃；在一個月后，根據考核和溝通了解新員工的掌握能力，并對其在實習過程中所需的幫助和指導進行摸底，作為下一個培訓計劃調整和細化的依據。在有條件的情況下，為使培訓計劃的制定更具針對性，調查的方式最好采用一對一的面談，或直接讓員工參與制定自己的培訓計劃，據此每月月初對當月原有計劃進行調整和完善，做到培訓計劃量身打造。

(2)以創新能力培養為核心，重視啟發式教學

石油化工企業對員工的操作能力和突發事件的判斷和處理能力要求較高，同時其人員設置往往比較精簡，因此新員工不僅要對理論知識和操作流程熟練掌握，更要學會活學活用，以具備獨立頂崗的能力。工藝流程中關鍵崗位的某些操作環節會受到主觀因素影響，僅憑按部就班地遵守操作規程很難達到最佳效果。由于不同師傅的經驗和習慣各異，師傅的教導又帶有很強的主觀性，新員工容易形成“師傅說應該怎么做”而不是“我該怎么做”的思維方式。為了削弱這種影響，可在新員工掌握基本知識后，采用情境模擬的方式，例如把操作流程和突發事件的假設做成卡片或利用信息技術進行電腦模擬，讓新員工獨立思考、單獨判斷，并進行對應的模擬操作。

另一方面，如今進入基層單位的新員工通常是大學生，企業應根據他們基礎知識和技能掌握的進度，鼓勵他們自愿參與技術革新等創造性開發活動，避免強迫式的任務分配。在安全條件得以保證的前提下，基層單位若能根據崗位培養的需要和實際操作的重難點，引導他們將生產中遇到的問題作為課題進行研究，則不僅可以提高他們的責任感，也能提高他們的學習熱情，提高其創新思維和綜合分析能力。

(3)以交流溝通為紐帶，重視對過程的管理

在石油化工企業的培訓體制中，入職培訓計劃的制訂者通常是領導、各級管理層，但作為培訓活動實施者的卻是生產一線的師傅。從整個入職培訓過程來看，絕大部分時間的培訓都是新員工與其師傅之間一對一的交流，因此師傅實際上才是培訓過程和效果的直接體會一方，從理論上來講具有培訓評估的絕對發言權。但在實際中由于師傅在組織中所扮演的角色和自身水平的局限性，他們更傾向于簡單、重復的操作性培訓，而缺乏對培訓系統性和前瞻性的考慮。在培訓評估環節，對新員工的考核評估由師傅、基層單位的負責人以及廠級的管理者、人力資源部門多方共同完成，但培訓者、受訓者與領導之間往往不能直接三方溝通，彼此的信息不對稱，因此評估結果的準確程度會受影響，并影響后續培訓效果。因此，只有加強對過程的管理，才能保障入職培訓有序、有效地開展。過程管理在這里體現為兩方面：一是加強對新員工學習效果的綜合評估，重視情況的反饋；二是加強與新員工的溝通，深入了解培訓者的情況，并對培訓者行為采取合理控制。

(4)引導新員工自學，變被動接收為主動汲取

石油化工類企業要求員工清楚行業水平、國家標準，熟悉進口設備說明等，這些都將成為員工核心競爭力的一部分。它們的更新速度較快，很大程度上需要新員工通過自覺學習而得。企業層面首先需要給予信息支持平臺，例如以車間為單位建立自己的圖書室，以崗位為單元在網絡平臺上建立談論群并最新的工作動態及新技術信息；同時，企業也需要組織各種形式的研討會，例如根據崗位類別將新員工進行分組，提供適當的課題與資料搜索途徑，讓新員工自學相關內容，并合作完成課題，車間定期進行輔導，課題結束時組織各組進行學術探討。