技術管理思考精選(九篇)

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第1篇：技術管理思考范文

關鍵詞：施工技術管理；施工技術保證；技術資料管理；工程協調管理

技術管理是工程管理的重要組成部分，是按國家現行標準、規范和合同要求順利進行施工的技術保障。為了工程項目安全、順利、經濟的完成，在項目施工過程中，做好施工技術管理工作尤其重要。下面就本人對施工技術管理的認識總結如下。

一、現場施工技術保證

1、現場技術管理體系的建立

為了保證擬定的技術方案、作業指導書等在施工過程中得以有效地貫徹執行，應建立以項目總工程師為首的四級技術管理體系，制定和完善相應的管理制度，體系中的各級機構和人員必須嚴格履行各自的職責，接受業主項目總工程師、工程部門的指導，使體系正常有效運轉。

2、技術準備

（1）技術培訓：根據工程實際情況，對進入現場的人員進行技術培訓。培訓采取四種方式：外出培訓，選派技術骨干到相同或類似的兄弟單位學習、取經；請設計院和主要設備制造廠的專家授課，增進對設計和設備的了解，有利于制定正確的施工技術方案；有針對性地進行模擬練習，提高專業技能，保證在實際施工中運用自如；特種作業、質檢人員取證培訓。

（2）收集資料：收集資料是工程開工前和開工后必須進行的一項重要而且必須的工作，是為施工做技術準備，包括標準、規范的收集和購買，勘察資料、設計圖紙、設備資料的收集，同類工程的成熟的技術資料的收集等。

（3）計算機管理網絡的建立：在施工現場建立計算機網絡，并與建設工程參與各方建立起有效的聯系，使技術信息能夠快速地傳遞，實現信息共享。

3、開工報告的管理

在認真做好各項施工準備的基礎上，按開工報告規定的開工日期開工。因某種原因，暫停施工后，在得到書面復工允許后繼續施工。

4、施工圖紙會審

施工圖紙是施工和驗收的主要依據，為使施工人員充分領會設計意圖，熟悉設計內容，正確地按圖紙施工，確保工程質量，施工前工程技術人員應參加由業主組織的施工圖紙會審，對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，提出自己的意見，請設計單位解決。

根據工程情況，自行組織部分圖紙會審，審查內容包括如下方面：圖紙表達深度能否滿足施工需要；施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾；施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致；各專業之間設計是否協調；圖紙能否滿足安全、環保、經濟施工的需要；施工主要技術方案與設計是否相適應；特別是設備吊裝、運輸方式等是否可行和安全可靠。

圖紙會審應作好詳細文字記錄，對發現的設計方面的問題，應及時以書面形式提交業主方和設計院，在得到設計院的書面答復后，按新的設計施工。

5、作業文件編制

作業文包括專業施工組織設計，重大、關鍵、特殊項目施工技術方案、作業指導書，單體和分系統調試方案等。專業施工組織設計是施工的指導性文件，在工程正式開工前由各專業工程技術人員按設計所確定的原則組織編制。專業施工組織設計編制應遵循的原則：執行公司的有關程序文件，結合工程實際，具有針對性、先進性和可操作性。技術方案、作業指導書，在工程開工前，按設計確定的技術方案、作業指導書目錄組織編寫，根據實際情況可以補充。重大、關鍵、特殊施工項目應編制技術方案，分部工程編制作業指導書，并確保可操作性。技術方案、作業指導書的編制依據主要是：施工組織設計，合同規定的標準、規程、規范，制造廠提供的技術文件，設計圖紙、設計變更通知單等。

6、施工技術交底

單項工程開工前必須進行施工技術交底，未經技術交底的項目不得開工。通過技術交底，使施工人員了解工程特點，明確施工任務、操作方法、質量標準和安全措施，做到心中有數。技術交底可按公司、工地、班組三級進行，各級技術交底由各級生產負責人或技術負責人主持，重要施工項目的技術交底工作可邀請業主代表參加。全部技術交底應形成記錄，主持人、交底人、接受交底人分別簽字。記錄分別保存在公司、工地、班組，隨時接受檢查。

7、設計變更管理

設計變更分小型、普通、重大三種。小型設計變更，設計單位的設計修改通知單，經業主方工程質保科相應專業工程師審核簽發后實施。普通設計變更，須經業主方工程質保科負責人簽發后實施。重大設計變更，經業主方項目總工程師簽發后實施。設計變更通知單應及時簽發至相關施工工地，作為施工和驗收的依據，原件應存檔。

二、工程技術資料管理

工程的技術資料管理的目的是為了規范工程技術資料的收集、歸檔、保管與使用，保證反映工程質量活動的技術資料完整、全面、有效。

1、工程技術資料的分類和存放

工程技術資料分為設計文件、施工管理文件、施工驗收資料、設備圖紙及資料、施工材料資料、質量監督記錄等。其中設計文件包括施工圖紙、設計變更、設計聯系單；施工管理文件包括質量管理文件、標準、規程、施工組織設計、專業技術方案、作業指導書、工程項目開工報告、重要會議記錄、技術會議記要、圖紙會審紀要、施工方案會審記錄等。

收集后的技術資料由單位資料室統一整理、分類保管，并有明確標識。資料室應做好資料臺帳，留存的、供借閱的、供發放的技術資料有不同的表示方式辦理領取或借閱手續。資料存放點應采取防火、防強光、防潮、防盜、防蛀、防有害氣體的措施。

2、管理職責

設立各級工程技術資料管理責任制，對資料進行接收、確認、登記、標識、借閱、發放、回收及歸檔管理。各領用部門、專業工地負責正確使用、保管相關資料。

三、工程協調管理

工程施工協調的職能根據工程實際情況來確定承擔部門，協調管理主要包括施工部署、施工技術、施工進度、質量檢查驗收四個方面的內容。應深入一線，了解、掌握整個施工現場的實際施工情況，對技術人員、機械設備、儀器儀表、施工材料進行調配，使各專業工地、部門合理利用有限的資源；對施工過程進行協調，使各項工作能夠銜接，交叉施工時盡量減少相互間的制約；當需要幾個專業同時進行某一項工作時，由專職部門來組織、協調；專職部門還負責與兄弟單位、業主方、監理方在現場施工方面的聯系。協調管理的最終目的是使現場施工能有條不紊地持續開展，滿足業主方對工期進度的要求。

1、建立、完善各種現場管理制度，各施工單位嚴格執行。

2、設置專門的施工調度人員，負責現場的協調工作，調度人員應不斷提高自身的業務能力。

3、現場部署、施工按確定的《施工組織設計》、《進度計劃》執行，因某種原因需變動時，在爭得主管部門同意或確認后作適當調整。

4、提高施工人員的作業水平，采用新技術、工藝，保證每道工序按時、保質保量地完成。

5、需要幾個專業合作編制技術方案、具體施工措施時，施工項目部應對人員和工作進行協調，特別是應掌握大型項目施工的特點，抓住重要和關鍵環節，制定協調對策。

6、在對外聯系時，應積極主動，盡早完成協調工作，保證現場施工順利進行。

第2篇：技術管理思考范文

結構新穎、技術難度大的建筑物，取得了顯著的成績和突破性進展，充分顯示了我國建筑技術的實力。隨著房屋建筑工程數量的增多，施工技術則成為工程是否能否“建好”，確保將來能夠“用好”的關鍵。而現場施工技術管理則成為工程能否符合質量要求、經濟效益等等的基礎。本文分析了建筑工程施工技術管理的作用、主要任務、基本原則以及相關措施，僅供參考。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理；思考

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

隨著我國城市化的不斷推進，建筑市場異常繁榮，伴隨而來的是對建筑項目施工技術的管理，這是企業發展的重要保證，所以做好建筑項目施工現場的技術管理對于保證施工項目的按時按質的完成顯得尤其重要。鑒于施工項目時間長、責任大、工藝繁雜、多專業合作的特點，對施工項目的技術管理也應該進行充分的思考和探討，以便保證企業在市場中的競爭力。建筑工程施工的影響因素非常多,涉及面相當廣泛,勞動投入也相對較大,這就決定了對其的管理措施要科學有效,才能確保工程質量。做好施工技術管理工作,是整個建筑工程施工過程中的重中之重。建筑項目的管理貫穿于把設計轉化為實物的全過程，應該說是一門科學。建筑工程施工現場技術管理是工程管理的核心內容，這一過程是成本發生的過程，是建筑形成的過程，是質量得到保證的過程，因此是確保建筑工程質量和安全文明施工的重要環節。加強施工技術科學有效的管理，樹立企業形象提高企業聲譽，實現企業可持續發展，進而獲得最大利潤的有效保證。

1．建筑工程施工技術管理的涵義

建筑工程施工技術管理是指針對整個施工過程中的各項復雜技術工作而進行的一系列組織和管理活動。它是在遵循現場施工客觀規律的基礎上,通過不斷提高施工企業的科技水平,并運用科學有效的管理方法,按照工程既定的項目目標對工程施工進行合理安排,從而實現建筑工程施工過程的安全有序,達到縮短施工工期、控制工程項目造價、確保工程項目質量的目的。

2．建筑工程施工技術管理的作用

簡要地說，從施工企業角度來看, 工程項目管理的目標是在節約成本的前提下按照合同約定的工期、質量等要求將工程項目交付業主使用,在實施過程當中項目部必須通過對內部生產要素和外部要素的綜合管理來確保目標的實現。這些要素的綜合管理包括項目資金管理、項目合同管理、項目技術管理、項目信息管理、項目人力管理、項目材料管理等。所有的管理成效都通過工程項目的進度、質量、成本控制結果即工程項目管理目標來體現。

項目技術管理貫穿工程項目實施的全過程,從內容來看,技術管理內容與項目其他方面管理內容相互銜接、相輔相成,為工程項目管理的順利實施而服務,是實現項目管理目標的重要手段之一。項目技術管理是從技術保證角度實現對工期、成本的有效控制:從前期施工準備階段的原始資料調查分析、編制合理可行施工組織設計、全面的圖紙會審等環節,到項目施工過程中的編制及實施合理的施工方案、為減少返工和返修損失對施工過程及過程產品而進行動態控制、提出合理的工程變更、進行“四新”項目應用等環節,都是以降低成本、加快進度為中心來進行技術組織管理。沒有技術依托的施工組織過程不可想象。特別在施工條件困難、環境差、結構復雜、技術難度大、工期緊的工程施工中,所選擇的施工技術方案是否經過經濟技術分析、是否進行優化等對其施工進度、工程成本控制更是起關鍵作用。良好的技術管理能促進項目管理目標的實現,低劣的技術管理將使整個項目管理混亂,嚴重時引起項目的進度、質量、成本控制失控,最后導致工期、經濟方面的損失。因此必須將項目技術管理與項目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來,相互配合協調,才可能實現優化的項目管理過程。

管理作為永恒的話題, 是關系到企業成敗興衰的關鍵。要提高企業的競爭能力,提高經濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業管理的重要組成部分。通過技術管理,才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術不斷進步,從而保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率。通過技術管理,可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌,改變施工企業的形象,提高競爭能力。因此,企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

3．建筑工程施工技術管理的主要任務

通常情況下,建筑工程施工技術管理的主要任務可以分為4個方面:

3.1運用先進技術保證施工全過程符合施工規律,保證施工全過程的正常有序進行；

3.2積極引進新設備、新工藝和新技術,保證施工全程建立在先進技術的基礎之上,從而最大限度地保證工程的施工質量；

3.3充分發揮施工技術人員、施工材料和工程設備的潛力,不斷提高勞動生產率,有效控制施工全過程的成本造價,實現工程項目的經濟效益最大化；

3.4發揮施工技術應有的作用, 提高工程施工的現代化技術水平,及時發現和解決工程項目中的技術、質量問題,消除安全隱患,從而確保工程質量,同時使整個施工企業的市場競爭力得以提高。

4．建筑工程施工技術管理的基本原則

4.1經濟效益最大化的原則

對建筑工程施工技術進行合理的管理，就必須克服簡單的生產觀念和趕上進度的觀念,摒棄只重視現場施工進度的做法。與此同時，要注重運用先進的技術管理措施來保證工程的和質量和和,降低工程造價,杜絕施工中不合理開支造成的嚴重浪費現象。

4.2科學、合理的原則

在各項建筑工程施工過程中,都應該遵循科學合理的施工技術原則,使建筑施工既符合現代化大生產的客觀要求,又符合施工科學、合理的操作方法和作業流程,從而保證施工的安全有序,實現施工現場資源的優化配置,充分發揮施工技術人員以及新設備和新技術的巨大潛力。

4.3規范、標準的原則

這是建筑工程施工技術管理所要遵循的最為基本的原則,以此保證各項施工工程項目的協調有序,克服施工過程中的主觀隨意性,強化施工現場的服從意識,從根本上提高現場施工技術管理的效率和效益,建立規范、標準的施工現場秩序。

5.建筑工程現場施工技術管理的相關措施

5.1建立建筑工程施工技術管理的基本制度

5.1.1建立建筑工程施工技術圖紙的學習會審制度

通過比對施工技術圖紙是否與施工現場的實際情況相符合,從而保證施工技術人員充分了解圖紙的內容和要求,充分把握圖紙的特點,進而能更好地解決技術圖紙設計與實際施工之間的矛盾,保證現場施工的有效進行,保證施工的質量與安全。

5.1.2建立建筑工程施工技術方案的施工企業參與制定制度

作為建筑工程的施工企業, 可以在條件允許的情況下參與施工技術方案的設計與制定, 從而實現建設單位、設計單位和施工單位的有效結合, 使施工技術方案既符合施工單位的技術管理條件, 又能保證施工單位有足夠的施工技術準備時間,使施工單位明確技術方案的設計意圖, 有利于正確反饋工程施工的相關信息,從而確保施工技術方案的設計質量, 避免技術設計方案的返工或者修正現象的出現。

5.1.3建立建筑工程施工材料的檢驗制度

現場施工材料、設備等的質量好壞,對建筑工程的質量有著直接的影響。因此,建立材料的檢驗制度,合理配備材料試驗設備和檢驗人員,進行必要的技術檢測,能夠保證對材料質量的有效把關。

5.1.4建立建筑工程施工技術的檔案資料管理制度

技術檔案資料是建設單位、施工單位和設計單位進行技術管理工作,組織科學研究和生產的重要依據,能夠系統地反映建筑單位在長期的生產經營實踐活動中的技術標準和科技成果。此制度的建立能夠有效地匯集建筑工程的相關資料。通過相關工程技術負責人審定、整理和積累的這些技術經濟檔案資料,能如實反映建筑工程施工技術管理的真實情況,為以后建筑工程的維護、改造和擴建提供依據,從而保證建筑工程后期的安全使用。因此,在實際的現場施工技術管理工作中,應將這項制度的實施作為建筑企業的重要技術基礎工作而貫穿于整個建筑施工過程中。

5.2建筑工程施工技術管理的其他措施

5.2.1要結合建筑工程施工的特點采取有針對性的技術管理措施,不斷完善現場施工技術管理的組織機構,落實施工現場的技術管理責任, 提高現場管理人員的管理水平,充分發揮施工技術人員的才智,從而保證現場施工的質量和安全。

5.2.2對于國家頒布的施工管理制度和標準要及時地組織學習,嚴格按照國家的相關施工規范和標準來完善現場施工技術管理制度,從而依法進行施工現場的技術管理工作,避免違法違規施工行為的出現。

6.建筑工程施工質量問題的處理

在建筑工程的施工過程中，往往會因為設計上或者施工過程中的缺陷，造成工程的質量出現問題，這時就必須采取相應的措施處理問題。工程質量往往隨時間、環境、施工情況的發展變化有細微裂縫，也可能發展為構件斷裂，有的局部沉降，變形，可能致使房屋大面積裂縫或倒塌，為此在處理質量問題前，應及時會集有關人員：設計 建設施工單位對質量問題進行分析，論證作出判斷，找出原因，對那些隨著時間溫度濕度荷載條件變化的變形，裂縫認真觀測記錄，尋找變化規律及可能產生的惡果 對那些表面的質量問題，要查明問題的性質是否會轉化，對那些可能發展成為構件斷裂或房屋倒塌的惡性事故，要及時采取應急補救措施：

6.1對較大的質量事故，應設警戒或封閉現場，在認定不可倒塌或進行保護后，方可進入現場

6.2 對要求拆除的質量事故應考慮相鄰區域結構的影響，以免進一步擴大，應制定可靠的安全措施和拆除方案

6.3凡是影響結構安全的，應對處理階段結構強度，剛性和穩定性進行驗算，提出可靠防護措施，嚴密監視結構的穩定性

6.4在不卸荷條件下進行結構加固時，注意加固方法和施工荷載對結構承載力的影響

7.結語

建筑工程的現場施工技術管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位,施工企業只有通過采取先進的技術管理措施,充分運用新技術和新設備,促進施工技術的現代化進程,提高施工人員的技術水平,提高工程施工的勞動生產率,保證現場施工秩序的安全穩定,才能確保建筑工程的品質質量,實現工程經濟效益的最大化,同時獲得市場競爭的主動權。總的來說，近幾年來我國的建筑工程施工技術得到了快速的提高，而且有些技術已經和國際接軌。隨著建筑行業的發展和科學技術水平的提高，建筑行業應該積極開發新的技術領域，不斷總結經驗，積極向國內外一些先進的施工技術和管理方法學習，積極推動我國建筑工程施工技術領域的發展。

參考文獻:

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[3]李偉，王飛.建筑工程施工技術[M].北京：機械工業出版社，2006，1.

[4]陳堅毅.淺析建筑工程質量與施工技術的探討[J].科協論壇，2008(5)：27-28.

[5]王琦.淺析建筑施工中的技術探討[J].城市建設，2009(37)：486-492.

第3篇：技術管理思考范文

現階段，提高林業生產的經濟效益，改變傳統模式，向集約型、節約型經營管理模式實施轉變，推動林業發展，需要不斷實行技術創新。主管部門需要對林業生產進行科學管理，主抓技術創新工作。技術創新與管理創新兩者相輔相成，不可分割。管理創新的前提是技術創新，同時管理創新為技術創新提供了保證。在良好的資金政策及完善的產權制度管理下，技術創新有助于實現營林工作的順利發展。而管理創新則可以幫助企業早日獲得預期的生產目標，實現經濟效益和生態效益的有效統一。

2營林技術創新管理現狀及問題

2.1創新流程不完善

一個企業要想實現創新，首先要創新管理理念，具體體現在改革管理體制，而后進行技術創新。但在實際操作中，制度和技術創新密不可分，貫穿整個企業生產經營流程，每個環節相連通，沒有起點與終點，反復循環進行。

2.2創新模式單一

我國創新的模式包括原創、模仿、融合3種。在林業管理中并沒有被普遍地被推廣應用。原創通常是被率先開發，技術創新需要從基礎研究做起，經過構思、研制、中試等環節，成熟后應用到生產上，并逐步推廣到市場。目前，我國的營林技術管理水平遠遠達不到規定的標準。

2.3缺乏創新激勵機制

在企業中，激勵與創新相輔相成。由于我國現有的產權制度存在一定的缺陷，缺乏創新機制，找不到明確的關系人和責任人，企業的利益沒有人關注，自然不會主動去創新。在營林技術管理工作體制中，管理模式非常復雜，由省林業局下達通知市林業局，再轉交具體營林部門，最后達到林業站，辦事效率低，導致營林技術管理工作松散低效。

2.4創新意識淡薄

在絕大多數的營林技術管理工作中，相當多的工作人員工作態度松散，對技術管理不夠重視，每日的工作內容和模式基本是固定不變的，應對突況的能力非常差。最終，導致營林技術管理工作的展開效果欠佳。其中，缺乏創新意識是他們工作效率及能力較差的一個重要因素。

3營林技術中管理創新的路徑

3.1革新管理理念

首先，在營林技術管理中，革新管理理念，強化營林管理職能，可以提高林業管理效率。傳統的林業管理模式程序復雜、職能不明，健全計、財、物相獨立的營林技術管理體系，規范技術人員的工作行為，集中管理，消除體制對其它領域的不利影響。其次，轉變傳統只重視植物經濟效益，不統籌兼顧生態效益和生態效益的經營意識，采用更實用性的方法和手段去完成計劃目標。

3.2加大投資創新力度

營林技術的創新往往需要強大的資金支撐，科學的投資是影響營林管理成效的關鍵因素。建立起合理的資金分配體系，確保將資金用在“刀刃”上，每筆的投資得到高效利用。這需要管理者不斷優化企業營林投資管理結構，對項目資金實現科學化、創新化管理，同時在需要時，不斷變更調整相關的策劃，提升資金的使用率。比如，針對網站現有的理財產品和服務，營林管理也可以結合企業自身的實際情況，建立出一套理財體系，借助先進的技術手段進行合理投資。

3.3建立電子信息管理平臺

由于森林資源管理是一項目龐大的工程，日常維護工作難度較大，尤其是涉及到無人區的險情排查，安全事故防范等工作。因為自然地理、氣候變化等因素，致使有些地域無法進行人為管理，如此容易造成不必要的經濟和生態損失。對此，將電子信息技術引入營林技術管理工作中，在監管的森林區域、重點區域安裝監控設備，實行全天候監控，提升了管理的靈活性和管理資源的利用率，減少了管理工作中出現的隱患，減低成本，避免了人力、財力、物力等資源的浪費。這樣的電子監控管理平臺也將成為森林監管監控的重要手段。

3.4建立資源管理檔案

針對森林資源實行檔案管理：一是可以幫助相關的立業部門實時掌握森林資源消長變化的動態信息，預測林業發展的趨勢以及評估林業價值。二是可以為決策者提供科學的決策數據，為日后的營林規劃提供科學性、可行性的依據，創新資源的開發模式。三是運用計算機數字技術實行森林資源檔案管理，也可以使得工作人員端正工作態度，提升工作技能，不斷增強其創新的意識和辦事效率。

4結語

在營林技術中實現創新管理，實際上就是不斷改變生產觀念和手段，遵循科學的發展觀，兼顧經濟、生態效益。有了現代先進的科學技術，我國林業的發展面臨重大的機遇和挑戰。企業需要從創新管理體制、林業投資、革新技術手段和管理模式等多方面入手，全面提高營林生產工作的質量和效率。

作者:于冰 單位:吉林省東豐縣橫道河林場

參考文獻:

第4篇：技術管理思考范文

關鍵詞：建筑工程；科技創新；新技術

隨著我國經濟的發展，現代建筑業的迅速崛起，建筑行業的市場競爭越來越激烈，建筑工程技術管理顯得尤為重要，管理工作稍有疏忽就有可能因質量問題、安全問題，造成不可彌補的損失。因此，在不斷運用先進的建筑施工技術的同時，不斷加強施工技術管理，成為當前最緊迫的任務之一，必須引起足夠的重視和深刻的思考。

1、建筑工程施工技術管理的重要性

近年來，建筑施工行業的競爭越發的激烈，技術管理工作是企業管理的重要組成部分，在建筑施工行業競爭越來越激烈的今天，不僅決定著企業的經濟效益，更決定著建筑行業的可持續發展。它貫穿于建筑工程施工的始終，是一個復雜的綜合過程，每個環節不容出現任何疏忽。否則，將給整個工程項目帶來不可預測嚴重后果。

在當前建筑工程施工行業中，許多企業資金雄厚，技術先進，卻因施工技術管理不到位，嚴重制約阻礙了企業的持續發展。因此，只重物資技術投入，不重視技術管理的嚴重問題，必須引起施工企業的高度重視。想在競爭中保持競爭力、實現經濟效益的持續增長，技術的管理的環節尤為關鍵。施工企業只有加強技術管理能力，才能立足當今的競爭市場，使企業健康、穩定和可持續發展。

根據本人在無錫明發國際新城項目的管理經驗， 探究思考技術管理的重要性，重視建筑工程施工技術管理的重要性，從以下幾個方面要做深刻地思考 ：

1.1不同的建筑有著不同的規模和類型，施工過程中容易受到外界條件的影響，只有加強了技術管理，才能充分發揮施工人員、材料和設備的潛力，才能確保工程質量，提高經濟效益和行業競爭力。

1.2通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術水平，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中。

1.3科技的進步，使得建筑工程中各種新技術、新工藝、新材料的應用越來越多，這就對施工技術管理水平提出了新的要求，施工企業必須走在時代步伐的前列。

2、建筑施工技術管理的內容

建筑工程施工技術管理的主要內容包括以下幾個方面：

2.1優化設計嚴格審核

要優化施工圖紙的設計，更要嚴格會審。在工程中標后，建設單位、設計單位及監理單位需要一起對施工圖紙進行審核，了解設計意圖和對施工方的要求，及時溝通協調，解決存在的問題。工程施工前要到現場勘踏，并依據工程實際情況制定詳細的施工組織設計，并將相關主管部門批準的工程施工組織設計報送監理工程師進行審核。對于關鍵部位的施工，以及新材料、新技術的具體使用，要及時提出具體的施工方案、施工技術和相關保證措施，并積極進行新技術新材料的具體試驗，鑒定證明的文件和材料要呈報監理主管工程師進行審批。對施工項目關鍵部位和設計意圖的至關重要，必須建立嚴格審核制度。

2.2 做好施工技術交底工作

所有人員在正式施工之前對施工對象的設計情況、技術要求和注意事項要有較詳細的了解，及時進行技術交底工作，把分項工程的關鍵工序的技術質量要求層層落實下去，讓每個人都清楚所施工部分的技術質量要求，以便科學施工。

2.3加強管理，嚴把材料關

建筑原材料的管理包括出廠合格證、材料的發放、使用追蹤、清驗和質量控制。對于到場材料，要嚴格清驗造冊登記；按照施工進度憑材料出庫單進行發放使用；對于材料的保存，庫管員要及時盤點整理，并注意對材料的分類堆放，易燃品，易潮品要采取相應的保護措施。關于建筑所需的構配件及一些輔助材料，要求施工單位填報主要材料供貨商資質報審表，還要提供營業執照、企業資質證書等有效證件，并對機械設備的名稱、規格型號、技術性能等進行現場檢測和核對，以確保機械設備運行處于最佳狀態，還要定期對機械設備進行維護和保養。

加強工程技術資料的管理工作，還要針對分項工程，細化施工方案，并按要求提出施工技術交底。

3、加強建筑工程施工技術管理的措施

做好技術管理工作是保證施工得以順利進行，保證建筑物整體質量的關鍵所在，然而，從目前建筑施工過程的實際情況來看，情況并不樂觀，建筑施工的技術管理還存在著許多不足之處，有待于進一步加以完善和規范的地方還有不少。因此，為提高建筑施工的技術管理水平，應進一步做好以下幾個方面：

3.1 建立完善相關技術管理體系和規章制度

建立健全相關技術管理體系，是使工程施工科學有效進行，并讓客戶滿意工程質量的重要保證，也是搞好技術管理工作的核心所在。同時還要認真貫徹執行好各項技術管理制度。如施工圖的閱讀和會審制度、技術交底制度、技術文件審批制度、施工質量管理制度、工程質量檢驗與評定制度等，使技術管理工作有據可依，有章可循，以保證項目的順利進行和產品質量。

3.2搞好人才培養規劃，加快企業發展步伐

技術人員越來越受到企業的重視，人才專業結構的合理組合已經成為企業人才發展規劃的重點。就建筑行業而言，管理和開發都需要相當水平的專業人才，管理層人員的配置又需要管理加技術的復合型人才，人才的綜合素質越高，企業的發展潛力就越大。因此，需有計劃地逐步招聘、培養人才，不斷調整、平衡、優化，使企業的人才資源得到合理配置，從而加快企業的發展步伐。

3.3 后期技術管理切不可粗心大意

施工后期切不可粗心大意，更要進一步加強技術管理。這階段的技術管理，主要是對前面階段的輔助和補充，包括對建筑物的整體檢驗和總體評定、配套施工的技術管理控制等。技術管理人員須認真、嚴格把關，對工程的質量、檢驗項目和實測項目應進行仔細檢查，達不到合格標準的不予以驗收。

4、結束語

建筑工程的施工技術管理是一項復雜的系統工程，要使建筑工程技術管理水平得到有效的提高，順利完成建筑工程的整體目標，就必須采取先進科學的技術管理方法，采取各種有效措施，在各環節進行合理有效的把控，提高建筑工程技術管理水平，具有非常重要意義。隨著國內外建筑市場的激烈競爭和現代化建設的不斷提高，搞好建設施工技術的管理工作，學習和掌握科學的管理方法先進的管理經驗，不斷提高員工技術業務素質和企業管理水平，使企業健康穩定地持續發展具有深遠意義。

參考文獻

[1]彭卓曉.淺談建筑工程施工的技術管理[J].科技信息.2010（8）

第5篇：技術管理思考范文

關鍵詞：建筑裝修；施工技術；管理

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

引言

改革開放極大的促進了社會經濟的提高，人民對物質生活的需求自然也不斷提高。近幾年，我國城市化進程中房建工程的數量不斷增加，建筑結構也越趨多樣化，房建工程的諸多也帶動了裝修業的進步，為裝修業的發展提供了良好的發展契機。但我們也不能忽略發展過程中存在的問題，這些問題可能對整體裝修質量有極惡劣的影響。

一、當前我國建筑裝修施工技術管理的現狀

在建筑裝修施工技術的管理中，最重要的就是確保施工技術能夠滿足既定的標準。當前，我國的建筑裝修市場的競爭比較激烈，同時施工技術有高有低，施工技術的管理水平也是參差不齊，建筑裝修施工技術管理的現狀不容樂觀。首先主要表現在建筑裝修施工技術管理方面還沒有建立起一套完整的管理體系，沒有一個統一的標準; 其次是裝修的技術還有待提升，一些施工人員的素質過低，又沒有接受相關的培訓; 再者，在管理上，還是沿用的比較陳舊的管理方法，沒有將最新的管理理念應用到建筑裝修施工技術管理中去。

二、加強建筑裝修施工技術管理的意義

建筑施工裝修技術的高低，關系著建筑裝修的質量的高低，而施工技術的管理水平則是保證裝修質量的關鍵。因此，其意義主要表現在以下兩個方面：

（一）加強建筑施工技術管理可以有效的對建筑裝修進行控制。施工技術管理作為建筑裝修工程管理的重要組成部分，是決定建筑裝修質量的關鍵。因此，它是建筑裝修最基礎性的工作，在管理中，不但要進行全面和系統的管理，還應該對一些重點部位進行管控。要根據實際情況，具體問題具體分析，對于各個方面的技術管理進行有效的協調，進而為建筑裝修提供更加優質的服務。

（二）加強建筑裝修施工技術管理是提升企業競爭力的需要。當前市場環境下，建筑裝修市場的競爭非常激烈，如何從激烈的競爭中站穩腳跟是每個建筑施工企業都必須思考的問題。目前，一些以企業的經濟實力以及技術實力都非常強，但是如果沒有較高的管理水平，公司制定的各項管理制度在日常的公司運營中無法落實到位的話，是無法確保其在激烈的市場競爭中脫穎而出的。因此，強化對建筑裝修施工技術的日常管理，是促進企業不斷實現快速發展的需要，是不斷提升企業競爭力的需要。

三、強化建筑裝修企業施工技術管理水平的主要措施

（一）完善企業的質量管理。首先要做的是對質量、環境以及職業安全管理等各項體系進行認證，然后再對企業管理中所存在的一些不足進行調查，同時要結合所遇到的問題的實際研究制定相關的解決方法。與此同時，還要對出問的環節進行長期有效的監督，這樣做可以確保企業管理體系逐漸走向規范化，確保問題得到長久的解決。第二要完善設計，要結合企業的實際情況，強化對設計部門的管理力度。在設計的時候，要依據具體的工程特點以及性質，從而選擇合適的設計師，對建筑的整體裝修設計方案進行優化。同時，還要根據業主對于裝修的喜好進行設計風格的制定。最后，加強對崗位職責理念的理解，根據實際情況，將崗位的職責落實到個人身上。另外，要對施工人員按照每個人的專業和擅長進行分工，盡量使得他們都能夠各盡其能。與此同時，還應該強化對管理人員以及施工人員基本技能的培訓，使他們能夠更好的勝任工作，并且還要大力招聘技術水平優異的管理人才，進而確保企業技術管理層的先進性。

（二）優化管理制度。在建筑裝修施工技術方面，首先應該依據國家的相關的規定，對相關的成果進行落實，同時還要依據企業制定的質量制度，對施工技術進行有效的提升。先進的管理技術，可以非常有效的實現對人員的管理，確保員工工作的積極性。另外，在進行施工技術管理的過程中，要嚴格落實質量交底的相關工作，盡可能的運用檔案對質量進行管理。在每一項工作完成之后，工作人員都應該依照要求，對在裝修過程中使用的資料進行歸檔。裝修企業的技術人員應該具有很高的技術水平，這樣可以在建筑裝修的過程中，對于存在問題能夠及時的發現并能夠及時的進行解決。最后，建筑裝修施工中，必須按照施工的要求進行，不能脫離規范，盲目施工，這樣很容易造成質量問題。另外，在施工之前，建筑企業應該對裝修企業進行技術交底，對于一些需要注意的細節一定要提前告知，這樣可以確保施工的專業化程度更高。

（三）優化建筑裝修材料。在深入貫徹科學發展觀的大背景下，目前的建筑更傾向于對環保材料的追求。在裝修的過程中，也需要增強環保意識，在全面貫徹科學發展觀的同時能夠獲取最大的經濟效益。所以，在進行建筑裝修施工時，對于原材料的采購一定要注意，盡量選擇環保型材料，增強環保意識，做到綠色采購，保護環境。其次，是要不斷加強建筑裝修施工技術管理人員的綠色環保意識，加大對環保型材料的采購力度;第三，每個企業都應該具備環保的理念，并將理念作為作為座右銘，深入人心，同時，在這個基礎上，還要嚴格依據國家和各個地方的采購制度，確保采購到的材料具有物美價廉的特性。

（四）對裝修工程的施工工序進行優化

裝修工作設計的步驟繁多且環環相扣，這眾多步驟雖然繁瑣但卻是整體施工質量的保證，這些步驟做好了，將有助于提高裝修質量和裝修效果，反之，則會對裝修質量造成惡劣的影響。所以，有關人員在對裝修質量進行檢測控制時，一定不能忽略每一個細小的環節，這樣才能保證整體的裝修質量。做好這眾多裝修步驟主要應從以下幾方面進行：

1.嚴格按照規定的施工步驟進行，以裝修技術作為裝修施工的主要依據，這樣才能保證施工中每一個環節的嚴密性，保證每一環節的高質量；

2.在進行各個施工步驟的質量控制時一定要占據主動地位，嚴格把關質量的同時還要不間斷的進行質量檢測，對施工進度、效果進行實時的綜合分析，更好的把握整個工程進展。進行質量檢測的過程中，一旦發現質量問題，必須第一時間采取應對措施，以不耽誤正常的工期，同時保證各個步驟的施工都符合有關規定，符合業主的需求；

3.要對每個工序中的重點、難點、易忽略點進行明確的劃分，這樣可以使整個裝修過程中主次分明，工作任務的目標性強，有效提高工作效率的同時使裝修過程都在工作者的控制之中。在這個環節的工作中，還要結合具體的施工環境，制定最適宜的質量控制點和質量檢測。確定好質量控制點后，還要詳細分析這一點可能存在的質量隱患，并在查明原因之后及時制定行之有效的應對措施。在整個裝修工作中，科學合理的制定質量控制點，可以最有效的避免裝修過程中質量問題的出現。

結束語

在建筑裝修施工中，施工技術的管理工作對于保證裝修的質量具有十分重要的影響。針對當前裝修施工技術出現的一些問題，本文提出了一些解決措施: 完善質量管理、優化制度、優化建筑材料以及加強對施工現場的管理。通過這些措施，建筑裝修施工技術管理水平必將有一個很大的提升，同時也能更好的促進我國建筑裝修質量的提高。

參考文獻：

[1]廖忠勇.低碳裝飾裝修工程施工及評價體系的研究[D].昆明理工大學,2012.

[2].山東省建筑裝飾裝修管理辦法[J].山東政報,2009,02:15-18+14+1.

第6篇：技術管理思考范文

關鍵詞：施工現場安全技術管理規章制度組織機構圖紙會審

中圖分類號：TU731.1 文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

施工現場是進行工程建設的主要場所，也是工程形成的重要場地，由于露天作業多，多種建筑材料和建筑機械設備的使用，不同工種和工藝交叉作業，人員、物品、機械設備的流動頻繁，使得施工現場存在著安全隱患。如果忽視采取相應的安全技術管理措施，就可能導致安全事故的發生，給施工人員的生命安全和工程建設帶來巨大的損失。因此，在施工過程中，必須重視采取相應的安全技術管理策略，加強對施工現場的管理，保證施工的順利進行，以提高工程建設質量和效益。

二、加強施工現場安全技術管理的意義

施工現場安全技術管理是整個工程安全管理的重要組成部分，做好這項工作對工程建設來說具有重要的現實意義，總的來說，表現在以下幾個方面。

1、有利于規范施工人員的各項工作。在工程建設中，尤其是在施工現場，往往出現施工人員不按照相關規范進行操作的情況，他們不重視施工安全工作，忽視安全技術管理措施的采用，往往導致安全事故的發生。而如果加強施工現場安全技術管理工作，可以提高施工人員的安全意識，增強他們施工安全的自覺性，規范施工人員的各項行為，有利于提高整個工程的安全水平和建設質量。

2、有利于保證施工的順利進行。加強施工現場安全技術管理工作，能夠規范施工人員的行為，對施工的各項工作進行科學合理的安排，比如施工人員、機械設備、施工材料等，有利于保證工程建設按照施工計劃順利進行，促進施工現場各項工作有序進行，從而更好的完成工程建設的各項工作。

3、有利于提高工程施工質量和工程建設效益。加強施工現場安全技術管理有利于合理安排施工，調動各種積極因素進行工程建設，避免施工中出現安全事故，減少返工現象，有利于節約成本，提高施工質量和整個工程建設的綜合效益，

三、加強施工現場安全技術管理的策略

正因為加強施工現場安全技術管理具有如此重要的現實意義，因而在現場施工過程中，我們需要進一步重視該項工作，積極采取相應的策略，以加強安全技術管理工作。根據施工現場的實際情況，結合實際工作經驗，筆者認為可以采取以下策略來加強施工現場安全技術管理工作。

一是建立與完善安全技術組織機構和規章制度，明確崗位職責。完善的安全技術組織機構是施工現場安全的重要保障，因此必須完善組織機構和規章制度，對安全生產的各項工作進行科學合理的安排。根據《安全生產法》的相關規定，項目經理是施工現場安全的第一責任人，項目工程師是安全技術的主要負責人，此外，還有專職安全人員、專職質量員、設備員，他們也各自負有相應的安全生產的責任與義務，并共同構成施工現場安全管理網絡，通過相互的協作與分工，各自履行好自己的職責，制定安全生產主要崗位責任制，并認真貫徹落實，必然能夠發現可能存在的安全隱患，積極采取相應的措施進行處理和應對，以預防和減少安全事故的發生。此外，安全生產規章制度也是安全技術管理的重要組成部分，其內容應該健全完善，符合相關的法律法規，具有針對性和可操作性，能夠切實解決實際問題，只有這樣，才能對施工現場進行規范和指導，提高施工人員的安全意識，減少安全施工的發生，保證現場施工的順利進行。

二是建立施工圖紙會審制度。在會審圖紙的時候，應該全面考慮施工的安全技術問題，保證圖紙設計既符合工程建設的相關要求，也滿足安全施工的要求。項目工程師、技術員、安全員、其它相關人員都應該參與圖紙會審，并認真仔細的進行會審，保證設計圖紙的科學性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。

三是制定安全技術專項方案。安全技術專項方案的制定需要考慮施工現場的各種因素，并經過相關部門審批之后才能制定，具體來說，包括以下幾個方面的因素。第一、編制安全技術專項方案需要綜合考慮多方面因素。編制人員需要做好調查和統計工作，充分掌握工程概況、工期要求、場地環境、結構特點，合理選擇安全施工方案、施工機械、配供電設備、安全架設網線、控制表盤等等，合理布局，科學安排，減少安全隱患。此外，編制人員還應該了解施工的各個環節，了解安全施工技術、相關的規范標準、現場安全要求、專業技術知識等等，只有這樣，才能編制出科學合理的安全專項方案。第二、制定完善的安全技術措施。在現場布局方面，應該考慮工程對周圍行人、相關設施、人們的生活帶來的影響，采用全封閉防護措施，對于建筑物沉降應該采取支護措施，保證施工現場排水暢通，考慮安全通道、高處作業對地面墜落可能帶來的影響；對于基坑支護和降水工程等危險性較大的工程，應該專門編制安全專項方案，經審查報告和總監理工程師簽字之后才能實施；做好龍門井架、上人電梯垂直運輸的安全連接、固定和安全防護措施；施工用電和安全斷電設備要齊全，對于大雨、大雪、寒冷天氣施工，應該采取相應的防護措施，并時刻做好防火工作，保證施工現場的安全。

四是嚴格貫徹落實安全技術方案，加強組織管理和檢查工作，對于存在的問題及時整改。第一、做好施工的安排、組織和總結工作。在安排工作任務的時候，首先應該布置安全技術防護措施，在進行檢查的時候，首先應該檢查安全技術問題，在總結工作的時候，首先應該總結安全技術問題。將安全技術工作放在突出的位置。第二、做好工序交接驗收工作。在工序交接的時候，應該做好驗收工作，保證工序質量，避免出現安全隱患。第三、加強對施工現場的檢查和評比。對于施工現場應該每天都進行檢查，及時排除隱患，對于可能存在問題立即采取措施進行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。同時，每個星期或者每個月進行評比，建立相應的獎懲機制，對于安全技術管理工作做得好的進行獎勵，對于不達標、不合格的進行相應的懲罰。第四、配合專項檢查工作。做好開工檢查，對于存在的隱患及時整改，不達標的不能開工。做好季節檢查，對于冬季、雨季、夏季施工應該進行檢查，看是否執行相關的季節措施。配合六月安全月活動、九月質量月活動檢查，配合企業半年、全年的檢查工作，通過相應的獎懲措施來提高施工現場安全技術管理水平。

四、結束語

總而言之，加強施工現場安全技術管理具有重要的現實意義，今后在實際工作中，我們需要認識認識其重要意義，并根據實際情況，采取相應的安全技術管理策略，以保證施工現場工作的有序開展，促進工程建設的順利進行，提高工程建設質量和綜合效益。文章主要探討分析了加強施工現場安全技術管理的意義，并提出了加強施工現場安全技術管理的策略，希望能夠引起人們對這一問題的進一步關注，能夠對加強施工現場安全技術管理的實際工作發揮借鑒指導作用。

參考文獻：

[1]李培云.淺析如何加強建筑施工現場臨時安全用電管理[J].中國電子商務,2012(4)

[2]李亞仲.關于加強施工現場安全技術管理的探討[J].山西建筑,2008(2)

[3]黃聰.關于土建工程現場施工技術管理的分析[J].城市建設理論研究, 2012(18)

第7篇：技術管理思考范文

【關鍵詞】燃氣管道；技術管理；工程質量；方法

一、前言

隨著社會經濟快速發展，城市燃氣設施不斷更新與發展，人們使用燃氣的需求量也隨之增加，使得燃氣成為人們生活中必要組成部分。而燃氣在使用過程中，由于存在相關質量問題，導致出現一系列安全事故，如燃氣泄漏等，嚴重威脅到人們的人身安全。由此可見，應加強對燃氣管道工程的質量管理。施工單位應嚴格按照相關施工標準實施作業，加強對工程質量與技術管理，保證工程進度與質量，以提高燃氣供應的安全性，確保人們的人身安全，進而提高人們的生活質量水平。

二、燃氣管道工程質量與技術管理問題

（一）工程質量管理問題

在燃氣管道工程施工質量管理方面存在較多問題，而這些問題嚴重制約工程施工質量與效率，具體表現如下：

（1）政府相關部門對招投標管理不夠嚴格。很多時候，政府不重視競標施工單位能力，同時也不會對施工單位的施工能力、資質、工程技術水平等進行全面調查與了解，導致很多中標施工單位實際資質不高，并因其施工能力較差、施工技術落后、施工設備不齊全等原因使得燃氣管道工程相關項目建設質量無法得以保證，導致質量問題屢屢發生；

（2）缺乏一定的監督管理力度。很多施工工程監督機構不健全或缺少監督機構，無法全面審查施工人員的綜合施工能力情況，或有些監督機構不重視施工人員施工能力考核，導致監督工作欠缺實效性。這樣一來，工程施工過程中存在的問題不能及時發現與處理，使得工程施工無法按照施工進度進行，進而無法按期完成工程施工，同時還會埋下一定的安全隱患；

（3）在燃氣管道工程施工質量與技術管理過程中，沒有加強監督與檢查工作，尤其對隱蔽性問題方面不予以重視。在施工中，相關技術人員不加強對隱蔽性問題檢查，并將問題及時報告，使得工程投入使用后出現較為嚴重的燃氣供應安全問題。此外，工程竣工后，沒有嚴格按照相關標準規范進行驗收，使得整個工程質量大大降低。

（二）工程技術管理問題

施工單位在燃氣管道工程施工過程中欠缺相關施工技術指導規范，因而施工人員在沒有正確的施工指導規范指導，無法有效地完成施工任務。同時很多施工項目需要人為操作，這樣需要高專業技術水平的施工人員才能勝任此類施工，但部分施工人員欠缺相應技術培訓，故整體施工技術水平不高，進而影響到施工效率與質量。

三、燃氣管道工程質量與技術管理方法

（一）合理制定施工計劃

在燃氣管道工程施工之前，應充分考慮到影響施工的各種因素。進行施工前的現場勘探檢測，以收集施工區域地貌、地形、河流等數據信息，并對所收集的信息進行分析與整理，然后根據施工現場自然環境、氣候條件等情況及實際施工需求制定合理、科學的施工計劃，以保證施工順利進行，保障施工質量。

（二）制定燃氣管道工程施工指導書

燃氣管道工程施工指導書直接體現施工要求、施工操作規范，因此，制定完善的施工指導書是十分有必要的。施工指導書內容應該包括施工標準要求、施工操作技術、施工工藝、施工工序及注意事項等，尤其對于關鍵部位、重要工序等作業應進行詳細編制。對于新技術、新工梁思維劉蕓陜西省天然氣股份有限公司藝也應詳細編制到施工指導書當中，為提高施工質量奠定一定的標準基礎。同時應嚴格要求相關工作人員按照施工指導書進行操作，才能真正保證施工質量。

（三）規范燃氣管道工程施工招投標管理

政府應加強規范燃氣管道工程的招投標管理。在招標過程中，應嚴格招標程序，綜合分析施工單位能力及級別，要求施工單位須擁有豐富的經驗與熟練或先進的施工技術，同時還應強化對施工人員的綜合能力考核，以觀察其是否具備施工能力。對于工程施工量較大的項目，可以通過公開招標[1]形式競選施工單位。加強招投標市場管理力度，建立相關監督機制，加強對施工單位的監督，嚴格按照相關法律法規約束施工單位，以規范施工單位行為。此外，施工單位在燃氣管道工程施工過程中，應加強對其施工的監督與管理，尤其是注重施工質量方面的監督與管理工作，使得施工單位認真落實工程項目施工。

（四）加強燃氣工程施工管理

燃氣管道工程施工管理中，應結合相關建筑施工管理經驗，嚴格按照施工標準規范進行監督管理。首先，應加強施工原材料及施工機械設備的質量檢查工作，在施工前，應嚴把材料進場質量關，確保使用的施工材料具備出廠合格證、質量合格證等證明，施工機械設備使用前應做好故障檢修工作，對于新引進施工設備，應加強對設備質量合格的檢查，確保其為正品。其次，應強化圖紙與技術交底工作[2]，保證圖紙設計合理、科學，符合實際施工要求，施工技術應以先進或熟練的技術為準，以確保施工的連續性，保證施工如期進行。同時，相關部門應加強施工單位的施工方案審核，尤其是安全應急措施的審批工作，若施工計劃及相關安全措施不合格應予以否決，讓施工單位重新擬定進行再次申請審批，直至審核通過方可進行施工。最后，在燃氣管道工程施工過程中，應嚴格按照三級質量監督標準[3]檢查施工過程。進行各個環節全面檢查，并對發現的問題與錯誤及時進行解決。除此之外，還應加強施工、驗收工作標準及相關規范宣傳，定期組織相關施工人員進行技術培訓，提高施工人員綜合施工技術水平。

四、小結

隨著人們生活經濟水平不斷提高，對燃氣的使用需要也逐漸增大。而燃氣給人們生活帶來方便的同時也帶來一定的危險性，燃氣事故的發生頻頻發生，嚴重影響人們正常生活質量及人身安全。因此，要避免此類事故發生，應加強對燃氣管道工程施工單位的監督與規范。故施工單位應加強對工程質量與技術管理工作力度，提高綜合管理水平，確保技術質量。從而提高燃氣使用安全性，保證人們使用燃氣安全。

參考文獻

[1]王雯.淺談燃氣管道工程質量與技術管理[J].科技研究,2014,(17):662.

[2]高峰,婁青云.燃氣管道工程質量與技術管理[J].河南科技,2014,(15):200.

第8篇：技術管理思考范文

關鍵詞：網絡信息安全技術管理；計算機運用

0.引言

計算機技術和網絡技術作為現代化的新型技術，是科學發展史上的重要里程碑，對現實生活、社會生產起著積極的作用。隨著時代的發展和進步，互聯網技術已經滲入到各行各業中，在軍事國防、民生保障、文化事業等方面發揮重要作用，直接影響社會發展和經濟進步。但是，網絡信息安全還存在許多問題，例如軟件的缺陷和漏洞、計算機人才的缺失、法律法規不健全等，直接或者間接影響計算機技術和網絡技術的發展和進步。

1.計算機信息安全所存在的主要問題

1.1計算機軟件的缺陷和漏洞

在計算機技術運用中，軟件是其中的重要組成部分，但是軟件設計本身存在一定的局限性和現時性，容易在當下的信息技術快速發展的情況下呈現相應的缺陷和漏洞。這些缺陷和漏洞容易被不法分子所利用，導致信息泄露的情況發生。隨著計算機不斷的普及，網民人數逐年增加，致使計算機軟件的使用范圍和使用頻率逐年增加，一旦計算機軟件存在一定的缺陷和漏洞，造成的計算機網絡安全問題可想而知。因而，在現實中，必須要高度重視計算機軟件的缺陷和漏洞的問題。

1.2缺乏計算機領域的尖端人才

計算機技術作為一種現代化的技術，與人們的生活生產有著直接關系。要保證計算機信息安全，就需要專業化的計算機網絡高手，從而保證計算機信息安全，維持人們的生活生產的正常進行。與發達國家相比，我國計算機技術發展相對較晚，缺乏比較完善的人才培育體系，導致我國的計算機技術研發和項目管理領域的尖端人才嚴重匱乏。在這種情況下，對于計算機信息安全隱患的維護往往不能達到預期效果。另外，我國公司的計算機專業人才的待遇和晉升與外企公司存在較大的差異，導致人才流失比較嚴重，嚴重限制了計算機的發展和進步。

1.3信息安全保障法規不夠健全

我國有關信息安全的法規還不夠完善，形成的法律法規都比較籠統，缺乏一定的實用性和具體化，例如《計算機網絡國際聯網安全保護管理辦法》、《刑法》、《計算機信息系統安全專用產品檢測和銷售許可證管理辦法》等。在這種網絡保障法律體系中，很難保證個人信息、商務信息的安全性，自然就容易產生信息安全隱患問題。

2.網絡信息處理安全的計算機應用

2.1身份驗證技術

身份驗證技術作為當下的一種新型技術，是在計算機網絡中確定操作者身份的方式方法，身份認證技術是運用特定的識別技術對操作者操作的一組特定的數據加以識別，從而確定或者授予操作者的使用權限。這種技術注重身份認證的需求，通過相應的參數驗證，從而確保參數的正確性和有效性，是計算機與用戶之間的信任驗證機制。這種技術是一對一的形式，具有很強的針對性，可以有效地預防黑客的攻擊和非法入侵，對網絡使用者而言，能夠很好地避免信息泄露情況的發生。在當下的身份驗證技術中主要有三種，分別是信息秘密的身份認證、信任物體的身份認證、生物特征的身份認證，其中生物特征的身份認證在這三種驗證方式中安全系數最高，具有很好的實用性。但是，生物特征的驗證方式在運用上成本比較大、操作比較復雜，普及力度嚴重不足，難以在現實生活中逐個實現。在當下網絡環境中，采用的身份驗證技術仍是以證書類密碼紙質身份認證技術為主。

2.2信息加密技術

信息加密技術是指利用數學或者物理技術，對電子信息在傳輸和儲存的過程中采用的一種保護方式，主要是以軟件加密為主，包含保密通信、計算機密鑰、防復制軟盤等幾種形式，目前比較常見的加密體系和加密算法主要是RSA算法和CCEP算法等。在當下的網絡環境中，信息加密技術一直以來是保證網絡信息安全的重要方式，有助于保證電子信息的完整性、機密性。在實際運用過程中，運用高效的加密技術，結合用戶的密碼，能夠有效地提升計算機信息安全。

2.3防火墻技術

防火墻技術，作為當下的一種比較常見的網絡信息安全保護技術，廣泛地被使用。防火墻技術主要是針對Internet網絡不安全因素的，是一種內部網絡保護屏障，主要作用是避免外部網絡的用戶未經授權而加以訪問，從而保護內部網絡的信息安全，避免信息泄露、非法侵入等情況的發生。防火墻技術主要是通過狀態檢測、服務等安全控制手段，使得內部信息處于一種有效的封鎖狀態，可以根據實際情況將內部信息加以適當開放，對網絡信息安全能夠起到很好的保護作用，同時便于操作者進行操作。

2.4防病毒技術

防病毒技術作為一種硬件防病毒技術，需要與操作系統進行相應的配合，從而有效地防范病毒對緩沖區漏洞的攻擊，防病毒技術主要是由病毒預防技術、病毒檢測技術、病毒清除技術三種組成。病毒預防技術是以一定的技術手段防止電腦病毒對操作系統進行相應的傳染和破壞，是一種阻止計算機病毒進入系統內存或阻止計算機病毒對磁盤的動態判定技術，具有很大的實用價值。病毒檢測技術是運用一定的信息技術手段對計算機病毒進行相應的識別，從而診斷出病毒的存在，便于采取相應的處理措施。病毒檢測技術分為兩種類型，一種類型是針對病毒程序的自身校驗技術，以病毒的關鍵字、特征程序段內容、病毒特征及傳染方式等作為檢測特征，另一種類型是不針對計算機病毒程序的，而是針對某個文件或數據段進行檢驗和計算并保存其結果，以后定期或不定期的以保存的結果對該文件或數據段進行檢驗，如果文件中出現異常的數據情況，表明文件已經被病毒感染，需要采取相應的措施和手段。

2.5入侵檢測技術

入侵檢測技術作為保證計算機信息安全的一種技術，主要是根據操作系統中的安全日志、行為、審計數據等異常性，檢測出相應的入侵行為。這種技術的實施有賴于入侵檢測系統的建立，入侵檢測系統主要是由入侵檢測的硬件和軟件的組合，是檢測計算機網絡中違反安全策略行為的重要技術，具有很好的現實作用和意義。入侵技術主要是由異常檢測模式和誤用檢測模式兩種組成，能夠為入侵行為提供相應的報警，便于保證網絡信息安全。

第9篇：技術管理思考范文

關鍵詞：電力工程施工技術管理思考

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

隨著市場經濟以及科學技術不斷發展，電力工程根據自身可傳輸性、可轉化性以及可控制性不斷推動我國工業建設發展。在實際運用中，由于電能產品缺乏可存儲性，導致發電廠、變電所以及配電網構成的電力系統電能必須通過終端保持電能消費。探究科學先進的施工技術以及管理策略作為電力工程企業發展的重要任務，電力工程施工技術在電力建設中具有不可置疑的作用，不僅影響著電力工程質量，對施工進度也造成了很大的影響，甚至直接關系著工程建設的成敗。隨著國家電網公司建設力度不斷增強，電力體系創新不斷深入，改變傳統單一的輸電線路，日益受到電力工程管理、施工部門以及相關人員重視。因此，在實際施工中，我們必須結合國內外先進技術，在加強技術標準、公司管理的同時，保障施工質量，從根本上推動電力施工單位又好又快發展。

一、關于電力工程施工技術與管理現狀分析

1.缺乏全面完善的施工技術交底，技術交底作為電力工程施工的主要內容，是電力工程控制的重要方法，在實際施工中，必須嚴格執行相關規定要求，沒有技術交底的項目不能施工。目前，很多電力工程施工單位由于各種因素影響，導致很多技術交底工作不嚴密，缺乏實際內容，讓技術交底流于形式，從而不僅影響了電力工程施工技術，同時對管理也造成了很大影響。

2.電力工程項目整體管控不強，在實際電力施工中，由于管理人員、技術人員缺乏投資觀念、項目施工合同管理理念，導致項目投資不能真正發揮作用；由于缺乏造價控制知識，造成增加檢修項目預算不準確，甚至根本沒有經濟效益現象的存在。另外，由于一些合同簽訂時，沒有準確描述導致施工中工作范圍擴大，工作量增加等問題存在，不僅影響了電力施工進度，同時對公司聲譽、工程施工管理也造成了很大影響。工程施工中根據高峰、低谷時期所需人工的調配跟不上，造成人力浪費或者不足等現象。根據時代的發展，對于工程項目中存在的風險缺乏充分的估計和認識。

3.電力工程管理流程存在問題，施工質量、進度作為電力工程施工管理的關鍵環節，在電力工程施工中具有穿針引線的功效。而在電力工程施工組織中，從項目籌備、施工中，整個流程的組織工作尤為重要。不然會導致各部門職責不清交叉重疊，影響電力工程施工進度以及質量。當電力工程施工結束后，由于一些施工單位沒有嚴格要求工程決算，沒有經過具體審核，就向用戶相關部門收發工程余額，導致合同執行混亂，甚至出現違法違規現象。

二、有關強化電力工程施工技術與管理的措施分析

1.健全作業程序及規章制度，積極構建一套健全高效的作業程序與規章制度，始終將質量標準作為中心部分開展標準化體系的建設，嚴格執行日常作業標準與規章制度，這是保障企業正常順利運行的關鍵。對所有施工人員的行為加以規范，要求管理者要有較高的管理意識，培養全員樹立起科學合理的團隊意識、精品意識，不斷增強工程質量，要真正做到施工的規范化、質量的優質化，公司領導職工人員都要有成本控制的意識，并全面普及，以做到根深蒂固。成本控制并不只是屬于財務工作范疇與領導管轄的事情，其與全體員工的利益有著密切的關系，并且，成本控制對企業的生存與發展起到了決定性的作用。因此，企業全員必須具備成本控制與管理意識，唯有這樣，成本控制的目標才會得以全面實現。

2.加強對施工人員和管理人員的管理，提高工作人員的專業素質和思想素質，這是提高工程施工管理水平的基礎。由于現階段電力企業的發展越來越快，但是總體的整個行業還處在一個比較粗放的發展模式。要由比較粗放的管理模式向精細化型的管理模式發展，必須提高員工的素質。另外，由于電力行業的不斷發展和部門類型的不斷增加，提高員工的自身素質也是整個企業發展對員工的要求。第一為員工提供一定的經費和時間，讓他們更新知識結構、提高專業素質，并定期對他們進行考核；第二使他們掌握終身學習和安全為本的理念，培養良好的職業道德，確保施工工程的質量安全；第三加強工作人員與外界的交流，利用與國內外同行共同施工的實踐機會，提高員工的實踐能力；第四加強專業技術人才的引進，加強管理人才的引進，使他們能夠對工程施工的技術和管理做好保障。

3.建立正規高效的電力工程管理流程。收到中標通知后與施工單位簽訂正式合同。召開施工前準備會，認真準備人員、工器具及檢修物資，嚴格執行合同要求。按照進度撥付工程預付款。材料供應商和設備供應商所提供的材料和設備要有產品檢驗合格證，一些重要金屬材料要進行材質檢驗，合格后方可用于施工。

4.應用現代化管理工具，推進企業科技進步。隨著科技進步，計算機系統及其軟件的應用可以大大提高管理的效率。專業化和現代化的軟件能夠滿足工程項目管理的許多要求，能夠進行進度控制、資源管理和費用控制，軟件可以將進度、資源、項目等進行綜合評估，并制定出一套切實可行的定性計劃和進度計劃。但需要注意的是，再智能的軟件也需要人的操控才能發揮其作用，因此應根據工程項目的具體情況，制定切合實際的軟件應用和管理方法。

5.必須加強安全施工管理，這是重中之重。安全施工管理是一個動態的管理系統，它關系到工作人員的生命安全，關系到電力公司的形象，也關系到社會的公正和安全，因此安全施工是電力生產檢修的重中之重。建立健全安全管理保障制度，所有的施工工作必須按照《電力安全工作規程》施工。第一要把好安全的安、健、環要求；第二必須完善安全值班制度，每時每刻都需要有領導現場帶班。第三要認真貫徹國家安全生產的相關政策和規定，對做出突出成績的人員要及時獎勵，對不合格的人員要進行處罰，并對安全生產進行量化評比。第四所有新工作人員必須經過三級安全教育方可上崗，各類施工人員必須具備相應的安全生產資格，特種作業人員必須經過專業培訓，取得相應的資質證書。第五對于施工過程中出現的問題要及時處理，并要求所在的施工隊定期整改，確保工程質量。

隨著現代化建設以及科學技術日益發展，社會群體在精神文化、物質文化不斷增長的同時，對電力工程提出了更高的要求。因此，在新時期電力工程施工管理中，必須不斷強化施工技術和管理體系；針對已有問題以及施工要求從各方面推動電力工程發展，提高企業內部運營管理效益。

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