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    企業干部考察報告精選(九篇)

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    企業干部考察報告

    第1篇:企業干部考察報告范文

    一、考察地點情況簡介

    壽光市地處山東北部沿海,總面積2180平方公里,海岸線長56公里,轄19處鄉鎮、街道,耕地135萬畝,人口108萬。近年來,該市緊緊圍繞“全省進前列,百強上位次”的發展目標,不斷調整優化農業結構,全面推進農業產業化、標準化、國際化進程,促進了全市農業農村經濟的快速發展。先后六次躋身全國農村經濟綜合實力百強縣(市)行列,目前位居第67位,農業增加值列全國第19位,是著名的“中國蔬菜之鄉”。2003年,全市完成國內生產總值155.5億元,財政總收入11.1億元,其中地方財政收入6.05億元;農村經濟總收入278億元,農業增加值32.2億元;農民人均純收入達到4508元,到今年4月底,各類存款余額132.8億元,比年初增加17億元。

    壽光人種菜有著悠久的傳統,上個世紀80年代初,壽光市率先試驗成功了冬暖式大棚蔬菜,推動了一場遍及全國的“綠色革命”。目前,全市共推廣應用蔬菜生產新技術24類300多項,引進荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個國家的蔬菜新品種500多個。蔬菜種植面積80萬畝,總產38億公斤,無公害蔬菜基地面積達到40萬畝,無土栽培蔬菜發展到5000畝,有61種農產品獲得國家無公害農產品標志使用權。

    壽光市是中國最大的蔬菜生產基地,也是被國家命名的唯一的“中國蔬菜之鄉”。近年來,壽光市按照大規模、高起點、外向型、強帶動的發展思路,大力發展農產品加工龍頭企業。目前,全市已興辦以蔬菜加工為主規模較大的農副產品加工企業44家,年加工能力達80萬噸,已有上百種農副產品直接或間接通過加工進入世界20多個國家和地區,年完成農產品出口10多萬噸。

    該市堅持一手抓生產、一手抓流通,先后在市區建設了壽光蔬菜批發市場,在8處鄉鎮建設了10個農產品專業批發市場。全市農貿批發市場發展到26處、集貿市場186處。其中,壽光蔬菜批發市場已發展成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心,輻射全國30多個省、區、市。與此同時,他們開通了壽光到北京、哈爾濱、海南的“綠色通道”,設立了網上專賣店,在全國20多個大中城市市場開展了直供直銷、專柜專銷,建立了連鎖店,帶動了全市無公害農產品的發展。

    一、經驗與啟示

    在這次考察中,由于時間關系,我們在整體考察了壽光在農業結構調整,特別市蔬菜生產方面的先進經驗的同時,針對我鄉實際情況,就如何提升農業質量和效益,增加農民收入,增強農產品的競爭力等問題,重點對壽光的農產品加工業進行了考察。通過看現場、聽介紹,我們對壽光的農產品加工業的發展情況有了初步的了解,對照我鄉剛剛起步的農產品加工業所面臨的問題,使我們在學到許多寶貴經驗的同時,也得到了深深的啟示:

    近年來,盡管我鄉在農業結構調整中取得了顯著的成績,糧食、瓜菜、果品、畜禽水產品的產量逐年提高,但由于供求關系的影響,糧、菜、肉、蛋等農產品價格持續低迷或下跌,農民增產但增收緩慢。農民增收已成為牽動我鄉經濟發展全局的大事。在這種情況下,積極發展農產品加工業,對于解決當前農業經濟面臨的突出問題,提升農業質量和效益,增加農民收入,增強競爭力都具有重要的現實意義。

    (一)、積極發展農產品加工業可以提高農業的整體效益

    農副產品加工業是農業產業鏈條延伸的最高層次,在農村經濟發展中占有牽動全局的作用。首先,發展農產品加工業,可以有效地提高農業初級產品的附加值,增加農民收入。其次,發展農產品加工業,不僅可以解決當前農產品“賣難”和農民的困難,而且可以提高農業整體素質,增強農業競爭力,加快由傳統農業向現代農業轉變的進程。第三,發展農產品加工業也是應對wto挑戰、增強國際競爭力的重要步驟。

    (二)、農產品加工業有著巨大的發展前景

    目前,大力發展農產品加工業不僅極其必要,而且有著廣闊的市場空間和巨大的發展潛力。

    1.發展農產品加工業可以開拓農產品的新市場,為農業的發展提供廣闊的市場空間。近年來,隨著人們生活水平的提高,人們的食物結構發生了很大變化,不僅要吃飽,更要吃好,吃的營養,吃的健康。高檔食品,保健食品、無公害綠色食品尤受人們喜愛。居民食品消費結構的變化,將為農產品加工業的發展創造出巨大的市場空間。

    2.農產品加工業的整體水平還不高,有著巨大的發展潛力。

    (三)、農產品加工業是農業產業化經營的核心環節

    農產品加工業一邊連接初級農產品,一邊直接面對最終需求,通過產品加工提高農產品的附加值,既可以拉動種植業、促進畜牧業的發展,增加農民收入;又可以帶動第三產業,改變農產品的貿易條件,是農業產業化經營的核心環節和樞紐工程。農產品加工業中的一些企業經過多年的積累發展,可逐漸成為帶動一方農業產業化的“龍頭”企業。這些企業以公司加農戶的形式與農民建立了更為密切的利益關系。從而取得了較好的經濟效益和社會效益。

    三、幾點建議

    發展農產品加工業是農業結構調整的重心和關鍵,是農業產業化經營的樞紐工程,面對農民增收緩慢的壓力以及我鄉跨入經濟強鄉進程中涉及到的一些問題,我們應該有選擇地學習和借鑒先進地區的成功經驗和做法,加強相應的對策性設計和研究,以便在實際工作中能有效地解決和處理可能發生的各種問題和深層次矛盾。針對我鄉農產品加工業的發展情況,在今后的發展中,要注意做到以下幾點:

    1.發展農產品加工業要堅持龍頭企業的帶動作用。

    以龍頭企業為中心,建設專業化、商品化農產品生產基地,使基地生產逐步由分散經營向適度規模經營,由粗放經營向集約化經營、由兼業為主向專業化生產轉變,提高基地建設的整體水平,形成產加銷、貿工農一體化、系列化生產。積極培育、扶持鮮鮮食品有限公司這個龍頭企業,發展蔬菜、果品、玉米、豆類等農產品的冷藏加工、出口,帶動農戶發展甜玉米、青豆、草莓、胡羅卜、辣椒等適于速凍加工的農產品;以前岳興義面粉廠為龍頭,發展優質、專用面粉的生產,帶動起我鄉優質、專用小麥的生產。并使我鄉農產品的生產向專業化、規模化、化的生產方向發展,在我鄉建設甜玉米、優質小麥、瓜菜等無公害農產品基地,,提高我鄉農產品的加工程度和產業化程度。

    2.調整農業結構,提高農產品質量,推動加工業的發展。

    在農業結構調整上要圍繞“優質高效”和適宜加工的品種開展;在種植業上,應大力發展專用小麥、專用玉米、青豆的生產;在果菜等經濟作物中,重點發展草莓、胡羅卜、辣椒等品質好、產量高、適合冷凍加工品種。為此要做好兩件事:一是調整技術推廣的重心,根據加工業的需要,加強專用原料品種開發和技術推廣;二大力發展無公害農產品的生產規模,提高無公害農產品的質量,建立和完善檢測手段,促進優質優價和專業化生產。

    考察報告格式 ·民辦教育考察報告 ·服裝企業考察報告 ·赴外地學習考察報告

    3、認真謀劃,協調發展。

    我鄉雖然有鮮鮮冷凍食品、興義面粉、圣益飼料等農產品加工企業,但卻沒有一家畜禽產品加工企業,對于占我鄉農業產值的80%的畜牧業來說,應該是一項空白。在我鄉今后對農業發展的謀劃上,要注重畜對禽產品加工企業的扶植和培育,積極引導社會資金向畜禽產品加工業的投入,最大程度的提高我鄉畜牧業生產的經濟效益。

    4.積極實施名牌戰略。

    第2篇:企業干部考察報告范文

    自退下以后,他到省市的幾家大醫院檢查治療,大夫共同認為:“你過去神經繃得太緊,對健康透支過多,僅靠藥物治療不行,還要在戶外多活動。”他認為大夫們言之有理,便遵醫囑,從而萌生“似閑云野鶴逍遙游,看潮汐起落隨緣過”的想法,不在家中靜養,而是積極休息,到城郊外活動。他將這一想法,跟妻子和兒女們講了,全家人都不同意,并說:“你病成這個樣子,怎么能夠到外面去呢?到外面去會出問題的,我們都不放心。”他說:“這是醫生的意見,醫生不會害我,我也不會自己害自己。”兒女們說:“既然是醫生講的,我們也不反對,那就媽媽陪你一塊去。”他說:“她去,我還要照顧她,成了我的包袱,我就失去了自由。”雖然,不要人陪同,但是,家人仍然全力支持,他在外,妻子和兒女同他保持密切的聯系,經常為他送錢送物送食品。他開始是步行,走了一個多月,有明顯的效果,接著騎自行車到野外轉,為了到遠的地方去轉,購置了摩托車,帶上食物、飲料、雨具、油布、小帳篷、釣魚工具、衣服行李等,下到湖區水鄉,上到深LU老林,他的足跡遍布了荊楚大地的山山水水,過著親近大自然的野游生活。

    他的野外生活豐富多采,午餐喝點紅萄葡酒,吃帶在身邊的食物,選擇在樹林、水邊、或花草中午休,在野外睡個日光覺,他吃得香甜,睡得安穩。晚上或在漁場、林場、果園、牧場、農家、廟宇借宿,或在小旅店住下,時而露宿在野外,晚上聽聽收音機,了解國內外形勢,或聽音樂戲劇;白天時而登山爬樹,時而下水游泳,坐下垂釣,看山、看水、看林木、看風土人情,累了就休息,然后再起來玩,一切順其自然,絲毫不勉強。

    本來,他剛退休百病纏身,:身體可說是弱不禁風,苦不堪言,幾年的野外旅游生活,身上的病全消失了,身上皮膚曬得黝黑,肌肉發達,精力充沛,過著有滋有味的晚年幸福生活,簡直與過去判若兩人。

    第3篇:企業干部考察報告范文

    一、四項主要工作

    在堅持招商引資第一要務,完成協議引進項目5個,協議引資總額5.9億;竣工投產項目1個,引資額5000萬元的同時,全力推進城鄉規劃各項工作,取得了明顯成效。

    1、規劃龍頭作用得以增強。

    20**年以來,城鄉規劃編制和管理工作快速推進,規劃引導城鄉經濟社會發展的“龍頭”作用得到更加充分的發揮。一是計劃引導重大基礎設施建設職能充分發揮。2007年底,我局即依據城市總體規劃,結合城市發展需求,超前啟動了《20**年度中心城市基礎設施建設計劃》編制工作。《計劃》將規劃愿景細化為具體項目,實現了城鄉規劃戰略意圖的貫徹,避免了項目實施的盲目和無序。二是規劃引導城鄉科學發展職能充分發揮。圍繞高質量實現規劃全覆蓋的工作目標,起草并報市政府辦公室下發了《20**年中心城市規劃編制及研究計劃》,同時,我局又下發了《20**年縣城及村鎮規劃工作要點》,對全市規劃編制工作進行部署和安排。目前,中心城市21項規劃編制任務中,部分規劃編制因總體規劃修編暫緩,其余18個項目均已編制完成或正在調整完善;各縣規劃編制工作也在快速推進。全市城鄉規劃全覆蓋的目標基本實現。三是政策引導城市產業發展職能充分發揮。年初即起草并報市政府辦公室印發了《關于明確市區高層建筑重點發展區域的通知》,以此提升中心城市發展檔次和品位。圍繞進一步促進中心城市房地產業和商業發展,于10月初起草了《關于促進中心城市房地產業和商業發展的政策規定》。《政策規定》實施以來,市區商品房銷售量迅速提升;大潤發超市、國泰廣場、XX一百三家大型商貿設施開業。四是掛鉤引導新農村建設職能充分發揮。大力開展鄉鎮和村莊規劃調研,編制并印發了《XX市農村集中居住點規劃實施分類指導目錄》,提出了分類指導、因地制宜規劃建設農村集中居住點的意見。同時,全力抓好全市15個康居示范試點村規劃指導和服務工作,開展了對15個康居示范試點村的規劃方案、建筑設計方案把關審查工作,提升了示范點建設質量和建筑品位。目前,全市已完成252個集中居住點建設規劃編制任務。在規劃的指導下,全市康居示范村和農村集中居住點建設快速推進。

    2、改革創新工作取得突破。

    20**年初,提出“致力創新突破”的總體目標,不斷加大改革創新工作力度,推動城鄉規劃水平的持續提升。為此,我們印發了《XX市規劃局20**年創新工作實施方案》,對年度改革創新工作提出了總體目標和具體要求。在《方案》的指導下,各項改革創新工作深入開展。圍繞精心精細服務,不斷增強服務能力,提高服務質量,制定下發了《免費規劃報建服務實施辦法》等四項制度,使規劃行政許可工作方面更便民、更利民、更符合發展需求;圍繞規范規劃編制工作,推動規劃設計招投標及規劃市場管理創新,出臺了《XX市規劃編制項目招投標暫行管理辦法》、《XX市城市規劃設計市場暫行管理辦法》;圍繞提高規劃管理水平,啟動了“地理信息系統建設”,完成總體框架編制,2.4平方公里的三維虛擬城市演示系統、元數據管理系統等三大基礎平臺建設,8555平方公里航測影像圖、400平方公里航測影像圖和市區113平方公里1:500地形圖數據采集錄入工作正加速推進,地下管線數據普查工作即將開展。圍繞提升測繪院發展水平,擬定了改革創新工作方案,從企業內部管理、質量管理、標準體系等方面明確了改革目標,測繪院年內即將實現資質升級。圍繞促進規劃院科學發展,幫助企業多方開拓市場,強化內部規范性管理系統建設,確保了規劃院企業經濟效益和自身建設的齊頭并進。預計20**年度該院合同總收入將達到1200萬元,比改革前的20**年增加3倍。

    3、重點工程建設順利推進。

    按照市委、市政府的統一部署,20**年我承擔了多項重點工程牽頭推進任務,經過精心組織,嚴格督查,各項工作取得了明顯成效。XX1897及東大街項目:完成項目三套規劃方案及項目實施方案編制工作,積極聯系,多方出擊,項目合作開發單位基本確定,項目將擇機啟動。百棟高層推進工程:制定了市區百棟高層推進工程實施方案,確立了年內已建、在建高層建筑80棟的工作目標,并通過政策引導、督促檢查、現場觀摩等形式,大力推進工程進度。目前,市區已建、在建高層建筑已達到105棟,超額完成年度目標任務。安居工程:精心組織各片區和相關主管部門,加速推進市區藍領公寓、拆遷安置房、廉租房等安居工程建設。目前,市區經濟適用房開工建設并完成主體工程17.3萬平方米,占目標任務(15萬平方米)的115.3%;藍領公寓開工建設并完成主體工程23.02萬平方米,占目標任務(21.6萬平方米)的1**.6%;拆遷安置房開工建設并完成主體工程39.6萬平方米,占目標任務(37萬平方米)的110.8%。均超額完成年度目標任務。雪楓公園:積極配合公園管理單位,高標準推進公園維護和后續管理工作,積極服務好公園配套用地開發項目建設,科學嚴謹地組織好公園決算審計工作,確保公園建設畫上圓滿的句號。同時,還積極協助市水務局完成大運河水利博物館選址,并積極做好規劃方案編制工作;優質高效地完成了XX商檢、海關大樓、古黃河濱水核心區、明城墻遺址保護等市政府實事項目規劃服務工作,促進了項目的快速推進。

    4、和諧團隊創建效果顯著。

    在全力推進各項業務工作的同時,狠抓規劃干部隊伍建設,和諧團隊的工作取得顯著成效。一是強化服務創新,行風建設深入推進。圍繞政(行)風建設工作再上新臺階的工作目標,不斷強化工作措施,重點圍繞創新服務理念,出臺了《XX市規劃局免費規劃報建服務實施辦法》、《市規劃局特別快車綠色通道服務制度》等四項規范規劃行政服務工作的新機制、新制度,著力提升服務水平,取得了實實在在的成效。在上半年全市民主評議政(行)風活動中,我局在15個行政執法單位中排名第五,局市政規劃處在熱點崗位評議中排名第二。我局駐行政服務中心窗口多次獲得“流動紅旗窗口”和“十佳窗口”表彰。二是強化和諧發展,爭先創優扎實開展。圍繞打造和諧社會、和諧規劃的工作目標,以扶貧、雙擁、等工作為著力點,以競爭考核為抓手,全力推進爭先創優工作。扶貧工作中,以確立發展規劃、培育致富產業、實施實事幫扶和幫扶困難戶為工作重點,大力實施實施四大幫扶工程(規劃幫扶、科技幫扶、實事幫扶、貧困戶幫扶),已完成扶貧工作投入12萬余元,較好地實現了扶貧工作目標;雙擁工作中,進一步強化與駐宿廣大官兵的聯系溝通,幫助解決他們的實際困難;工作中,以解決群眾的困難為出發點,堅持做到“有登記、有交辦、有責任人、有處理、有結果、有監督”等“六個有”,充分發揮規劃的協調和引導職能,幫助群眾化解矛盾,處理問題,并通過采取回訪、下訪、約訪等有效形式,深層次推進問題處理,得到了群眾的充分肯定。三是強化競爭考核,隊伍建設逐步完善。在干部隊伍建設中,全面引入競爭考核機制,以此激發干部職工的創業熱情和創優激情。完成了局機關中層干部輪崗工作,促進了業務工作交流,激發了干部職工提升自我、完善自我的熱情;完成了部分分局局長助理公推公選工作,進一步完善了干部隊伍梯隊建設,使一部分年輕干部干事創業的激情得到充分調動;實施了部分重要崗位工作人員的公開招聘,引入了一批專業型年青人才,使得干部隊伍得到了進一步充實,促進了各項業務工作和服務工作的有效開展。

    二、理論學習和廉政建設

    1、理論學習

    堅持將理論學習和工作實踐有機結合,認真學習領會中央和省市委重大戰略部署和方針政策,確保做到自身素質和水平的與時俱進。堅持做到“自學與制度化學習緊密結合”、“學習與交流緊密結合”,在認真抓好規劃專業理論和管理知識自學的基礎上,積極參加市委中心組學習活動,全面領會和掌握黨的十七大、十七屆三中全會精神;制定了市規劃局制度化學習機制,組織開展了黨組中心組學習、辦公會學法、菜單式學習等多種長期性、制度性、剛性的學習活動;在學習活動中,還堅持學以致用,加強調查研究,先后完成了《新加坡城市規劃與建設的考察報告》、《桂林“兩江四湖”考察報告》、《增強中心城市核心競爭力的重點問題研究》等多篇論文,并先后兩次在市委黨校組織的干部培訓班上就自身學習成果及工作體會作了講座。

    2、廉政建設

    始終堅持“兩手抓”,積極履行“一崗雙責”,作為第一責任人,全面開展黨風廉政建設工作。在制度建設方面,先后組織制定了《XX市規劃局黨風廉政建設責任制實施辦法》、《XX市規劃局黨風廉政建設責任制報告制度》、《XX市規劃局黨風廉政建設責任制檢查考核辦法》、《XX市規劃局黨風廉政建設責任追究暫行辦法》,對黨風廉政建設責任機制進行了全面調整完善,進一步明確了責任制落實機制和具體措施;在教育學習方面,組織干部職工開展了“解放思想能形成,推動落實好快干”大討論活動、到洪澤湖農場接受警示教育活動和市規劃系統反腐倡廉專項警示教育活動,經常組織各種案例教育,做到警鐘常鳴,確保全局干部隊伍不出問題;在推進廉政文化建設方面,以廉政文化進機關、進行業活動為重點,深入推進廉政文化建設。出臺了《關于在全局領導干部中開展“讀廉文、思廉政”廉文薦讀活動的意見》,編制印發了11期廉文,供干部職工學習;在加強干部廉政建設方面,組織中層以上干部開展了公開述職述廉活動,并先后組織召開了兩次黨組中心組民主生活會,分析研究干部廉潔自律管理工作;在落實紀檢監察機構派駐統一管理方面,自覺接受監督并著力加強干部選拔任用、資金運行、國有資產運營、黨務與政務公開、領導干部廉潔自律及黨風廉政建設責任制落實等六個重點環節和部位的監督管理,取得了顯著成效,黨風廉政建設和反腐敗工作得到了進一步增強。在此基礎上,本人也認真執行黨風廉政建設責任制報告制度和領導干部個人重大事項報告制度等有關規定,堅持做到胸襟坦蕩,對組織、對領導從不隱瞞個人任何問題。

    第4篇:企業干部考察報告范文

    赴浦蘇昆學習考察小組

    (====年=月==日)

    為進一步解放思想、開拓視野、學習先進經驗,按照黨工委、管委會統一要求和部署,=月==日至==日,由黨工委副書記鄭玉霞、管委會副主任梁作芹帶隊一行=人,赴某省浦東新區、蘇州工業園、昆山經濟技術開發區三地圍繞政府效能、行政審批、園區建設等方面進行了學習和考察。同時,拜訪了中國華源集團某省總部、新加坡駐某省總領事館,與寧波市外經貿局建立了初步聯系,為下一步招商引資打下了良好的基礎。現將學習考察情況以及招商情況報告如下:

    一、三地經濟發展的基本現狀

    (一)經濟總量不斷擴大。三地留給我們的最深印象是經濟發展富有生機和活力。====年浦東國內生產總值(gdp)達====億元,全社會固定資產投資===億元;地方財政收入==億元。蘇州工業園====年全區實現國內生產總值===.=億元;完成財政收入==.=億元;實現進出口==.=億美元。昆山====年全市gdp完成===.==億元,財政收入==.==億元,進出口總額==.==億美元。

    (二)發展速度持續加快。浦東自====年開發開放以來,國內生產總值(gdp)保持了==.=%的年均增長速度,占全市的比重由不足=/==躍升到=/=;工業總產值從====年的===億元開始,到====年達====億元;地方財政收入由====年的=.==億元增加到====年的==億元。蘇州工業園設立==年以來,主要經濟指標一直保持著年均==%左右的增幅,====年全區實現國內生產總值增長==.=%;財政收入增長==.=%;實現進出口增長==.=%。

    (三)經濟外向度高。利用外資規模不斷膨脹,====年浦東新區全年合同利用外資==.==億美元,增長==.=%。蘇州工業園外向型經濟占==%左右,世界===強企業中有==家落戶蘇州工業園。====年新增合同外資==.=億美元,實際利用外資==.=億美元,同口徑分別增長==%和==%,累計合同利用外資===.=億美元,實際到位外資==.=億美元。昆山目前有來自==個國家和地區的投資項目====多個,合同外資超過===億美元,實際利用外資超過==億美元,其資項目占到==%左右,成為祖國大陸臺商投資最密集的地區之一,世界===強企業中有==家在昆山投資。

    二、招商活動情況

    (一)拜訪了中國華源集團某省總部。=月==日下午,考察隊員沖破集團與我們無業務聯系等阻力,成功拜訪了中國華源集團某省總部。總裁助理徐國雄向我們詳細介紹了公司的發展歷程及現狀。目前公司在海內外擁有全資和控股子公司==家及華源股份、華源發展、華源制藥、某省醫藥等=家上市公司,基本形成了醫藥、紡織和流通的產業體系和國際化的經營格局,成為中國最大的醫藥集團和紡織集團。考察隊員詳細介紹了日照及開發區的環境、區位、政策等,尤其是大力推介了在日照經濟開發區發展紡織行業的比較優勢。徐國雄非常感興趣,表示一定要抽時間單獨來日照實地考察,并進一步探討合作、投資事宜。

    (二)與新加坡駐某省總領事館領事商務部、新加坡國際企業發展局建立了合作關系。=月==日下午,考察隊員拜訪了新加坡駐某省總領事館商務領事許振義先生。許振義領事是新加坡在中國華東地區的商務負責人,深為考察隊員的誠心和敬業精神所感動,表示一定要多引導、多介紹,讓新加坡企業更多的了解開發區、了解日照,鼓勵他們到日照經濟開發區投資興業。

    (三)與寧波市外經貿局建立了初步聯系。在此次考察學習及招商活動中,計劃到寧波拜訪當地一些著名的服裝紡織民營企業,但是由于影響而被迫暫時取消。但考察隊員經過各種途徑與寧波市外經貿局建立了聯系,這為我們下一步招商打下了良好的基礎。

    三、幾點感受和建議

    三地之所以發展快,關鍵在于他們的思想解放程度高,創新意識濃厚,各地都十分注重在各方面的創新。在短短幾天的考察中,我們初步了解了三地政府現代化的經營理念、高效能的管理模式以及靈活的運作機制,體驗了他們嚴謹細致的工作作風、高效率的工作節奏和精益求精的負責精神。為此,建議:

    (一)進一步解放思想,更新觀念。(=)選派部分干部到先進經濟園區工作一段時間,以學得真經。通過參觀浦東新區投資項目管理辦公室高效能的政府管理機構和快捷的行政審批程序,我們深感需要學習的東西太多,僅靠一次短時間的考察很難領會其實質性的內容。建議管委選派部分干部到先進經濟園區邊工作邊學習,如浦東新區、蘇州工業園等,時間為=—=個月,身臨其境、耳濡目染,以達到學習、提高、推廣的目的。(=)邀請一批先進地區的專家、學者、企業家來我區講課。=月==日,考察隊員在昆山經濟開發區考察時,開發區政策研究室主任黃承圯接待了我們,黃承圯主任兼任中國管理科學研究院研究員、中國未來研究會未來研究所研究員,見證了昆山經濟開發區起步、發展、壯大的歷程,對開發區如何擺脫束縛、創新發展等都有著獨特的見解。特別是其開放的思想,淵博的經濟理論知識,對開發區的定位及市區的關系協調等一系列問題的理性分析,給考察團成員留下了深刻的印象。建議邀請這樣一批專家、學者、企業家來我區講課,不只我區的工作人員要聽,更要邀請我市市直各職能部門的負責人來聽。一方面,增強我區全體人員的壓力感、緊迫感、責任感。另一方面讓市直職能部門認識到開發區是全市的開發區,進而支持、幫助開發區加快發展。總之,我們認為,解放思想是全方位、多層次的,不僅是領導干部,而且包括全體機關工作人員,包括社會各個階層,都要通過解放思想,更新觀念,在全區堅決破除傳統落后的思維模式,在全市打破狹隘的局部利益思想觀念,增強整體意識,進一步激起敢闖敢冒、敢想敢干的精神,走出一條加快開發區發展的新路子。

    (二)強化服務意識,營造與國際接軌的良好的投資軟環境。(=)積極爭取享受市級行政審批權限,以“便捷、快速、高效”為目標,全面借鑒某省浦東新區“一門式”服務體系,集中所有職能部門,改革目前的行政審批程序。借鑒實行“告知承諾制”,將行政審批有關部門的相關規定內容“告知”企業申請人,申請人只需簽字蓋章,“承諾”履行相關告知事項,就可取得相應的許可證。加快“電子政務”的建設,推行網上辦事。(=)增強服務理念,變“管理型”政府為“服務型”政府,全面營造“親商、富商、親民、富民”的氛圍。借鑒蘇州工業園“零費率”政策,除國家法律規定的稅收依法繳納外,地方性的行政收費一律減免。(=)加強對行政職能部門的監督。借鑒蘇州工業園的做法,將我區行政效能投訴中心設立在“一站式”服務大廳,隨時接受、監督和處理客戶投訴案件。

    第5篇:企業干部考察報告范文

    自4月以來,江西中煙卷煙廠以對標管理為主線,認真查找管理漏洞和薄弱環節,制定有針對性的改進措施,促進了企業整體競爭力的提升。

    目標、問題雙導向

    “對標就是對照目標‘量尺子’、認清差距,自上而下傳遞壓力;就是對照標桿‘照鏡子’、查找問題,由點及面匯聚力量。”張勝健說,“公司黨組要求我們瞄準行業同類企業先進水平,打造‘南煙制造’品牌,并提出了16項具體的對標指標。”

    圍繞這一目標,卷煙廠確立了“創建以‘南煙制造’為特色的優秀卷煙工廠”的戰略定位,明確了爭創行業同類企業先進水平的戰略目標,并提出:以制造力為核心,著力提升品牌制造能力;以組織力和執行力為保障,不斷打造高素質的人才隊伍;以創新力和文化力為動力,實現持續的管理創新,營造和諧共贏的文化氛圍。

    在此基礎上,卷煙廠進一步分解二級、三級、四級指標,構建了系統的對標管理指標體系。對照每一項指標,他們認真分析指標差距背后的深層次原因,以“問題”為導向,積極開展學習、借鑒、改善等活動。

    “在成本控制對標過程中,我們發現項目管理在效率、規范方面都有一定的提升空間。為此,我們對項目管理進行了集中管理,由項目辦組織財務、審計、紀檢監察和業務部門的專業人員,實行委員責任制,分別審核所負責的項目實施環節,然后再集中會簽。”該廠項目辦主任王為民介紹說,“一年下來,成效明顯。集中監管模式減少了審批環節和時間,提高了效率;集中資源也使我們的還價能力明顯提升,供貨商的選擇余地更大了。”

    善用“他山之石”

    隨著對標氛圍的日漸濃厚,卷煙廠干部職工都利用工作交流、外出學習的機會,主動尋找標桿,加強對標學習。現在,每位外出學習、交流的員工回廠后,都會提交一份考察報告,內容就是“所去單位值得學習、借鑒之處”。

    “班組管理是我們加強基層建設的主要著力點。去年,我們與全國機械工業職工技術創新示范班組----江鈴集團的‘袁政海班組’進行對標,他們的高素質的背后,是‘做事先做人,敬業先精業’的濃厚氛圍。這一點,我們每位班組長都深有感觸。”人力資源科科長趙長軍談起班組建設感慨地說。

    “在他們身上,我們看到了新時代工人的主人翁精神。”卷包車間電工班班長付贛文說,“這是當前我們班組中很多職工都缺乏的。”

    在與一些班組管理先進單位對標后,該廠在班組管理上采取了一系列舉措:啟動“車間管理效能年”活動,提升車間、班組的自主管理能力;成立班委會,提高班組管理的精細化水平;成立班組長協會,定期進行班組管理交流;開展“師帶徒”活動,有針對性地提升班組整體素質;完善班前會標準,搭建班組管理的溝通平臺;開展創建技能型、效益型、管理型、創新型、和諧型“五型班組”活動,營造“比學趕幫超”的良好氛圍……

    “在注重外部對標的同時,我們還十分注重內部對標。”6s管理推行辦主任付曲鵬說,“去年我們舉辦了班前會競賽,并組織現場觀摩,引導各班組向全廠標桿----制絲車間班組對標。”

    此外,設備科的“看板管理”、物資管理科的“科室二次分配”等卓有成效的做法,也成為其他部門對標學習的內容。

    賦予工作新內涵

    “對標管理不是簡單模仿、照搬照抄。”張勝健多次在對標例會上強調,“它為我們有效解決問題提供了新思維,為提高工作水平提供了新手段,賦予了工作新的內涵。借助對標管理,我們要重新思考以往忽視的問題,確立更高的目標,找到新的突破方向。”

    “過去我們材料消耗是月底匯總統計,設備管理、質量管理是每月分析,不利于問題的及時處理。”卷包車間主任殷和文告訴筆者,“現在我們要求原料每批次消耗、輔料消耗和設備故障每周進行分析,對質量問題采取每日分析,大大提高了解決問題的時效性。下一步,我們還要將成本分析細化到每天,進一步提高精細化管理水平。”

    “以前我們開展培訓是‘大鍋炒菜’,針對性不強。去年開始,我們啟動了知識案例管理工作,有獎征集職工的管理心得、經驗等,通過共享和傳承,使職工的個人的隱形智力資源成為企業的顯性資源,也獲得了豐富的內訓教材。”人力資源科科長趙長軍對開展知識案例管理工作帶來的變化感到很高興。

    過去交接班時,負壓機組和加壓水泵一直開著;現在通過科學控制關閉時間,每天可節電42千瓦時。帕西姆卷煙機專用顯示器被普通電腦彩色顯示器替代后,費用只有原來的1/30。通過開展制度評審對制度“體檢”,提高了制度體系的適宜性……這些都是加強對標管理帶來的成效。

    第6篇:企業干部考察報告范文

    首戰失利

    當時,我在武穴市委組織部任職。依據國務院1990年頒布的《城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》,市委市政府決定從清理整頓土地私下交易即土地隱形市場人手,在黃岡全市開展土地使用制度改革,變土地使用的無償、無期、無流動為有償、有期、有流動。作為黃岡經濟發展較快的地區,武穴市率先開展這項工作。

    一石激起千重浪。全市上下議論紛紛,不理解、指責、質疑聲不斷。然而,市土地局不為所動,堅持咬定目標不放松。在市委市政府的大力支持下,集中三個月時間,一家一戶地清查,累計追繳土地出讓金近100萬元,這在當時可是一個了不起的數字。當年,黃岡地區清理整頓土地隱形市場工作現場會在武穴召開。行署專員親自出席,對武穴工作予以充分肯定。

    1995年,武穴市決定乘勢而上,進一步深化工作,高度壟斷城鎮國有土地一級市場,實行土地招標、拍賣出讓。在現在看來,這是一項很平常的工作,可在當時,那可是一件很了不起的變革。為此,市委市政府專門組織人員到湖南瀏陽、河南光山、山東威海等地考察學習先進經驗。考察結束后,市委市政府聽取考察報告,并專題召開市委常委會和市長辦公會研究工作,出臺了《關于加快土地使用制度改革的決定》。為保障改革順利推進,市委組織部還與市紀委、政法委等部門聯合出臺《關于土地使用制度改革的紀律規定》。一切就緒后,市委市政府召開村級以上干部部署地改工作。

    整個工作可謂聲勢浩大,然而令人遺憾的是首戰失利。當年,市土地局計劃將市色織布廠區圍墻外一塊國有空閑地實行拍賣出讓,可是色織布廠卻對該宗土地權屬產生異議,認為是自己廠的土地,憑什么要土地局拿去拍賣,他們強烈要求將該宗地自行處置。為此,還組織100多名退休工人到市政府上訪。出于社會穩定的考慮,最后此事不了了之。改革的阻力由此可見一斑。

    事后,局長到市委組織部匯報工作,談起此事訴說了一番苦衷。一是推行土地拍賣,僅沿海發達地區有過先例,中部地區特別是黃岡這樣的老區沒有先例,社會各界缺乏真正的思想共識。二是土地拍賣缺乏明確的法律依據,僅在當年施行的《城市房地產管理法》中規定,商業、旅游、娛樂和豪華住宅用地,有條件的,必須采取拍賣、招標方式。三是土地使用制度改革涉及方方面面利益調整,而相關的配套政策沒有明確。因此,土地拍賣雖然幾經努力,卻功敗垂成。此后,全市土地市場建設一直徘徊不前,沒有取得重大突破。

    成立機構

    2002年,市土地管理局與市礦產局合并組建國土資源局,我被組織上任命為第一任局長,我就這樣從土地市場建設的一名旁觀者變成組織實施者。此時,土地市場建設環境已大為改觀,土地有償使用觀念已深入人心,形成共識;全國各地土地招拍掛出讓此起彼伏,形成大勢;上級國土資源部門已有相關配套規定,開展工作師出有名。

    然而,當時武穴市土地市場建設明顯滯后,沒有具體的辦事機構,僅靠土地有償協議出讓收取不足500萬元的出讓金,還沒有舉辦過一次像樣的土地拍賣會。于是,我幾次找市領導匯報,經過多方爭取,市編委在機構改革中批準成立武穴市土地儲備中心和國土資源市場交易中心,結束了土地交易有市無場的歷史。

    一炮打響

    機構有了,還急需一次有影響的土地拍賣來打開土地市場建設的局面。通過翻閱用地檔案和實地踏勘,我們確定將已倒閉的市棉花中轉站閑置土地收儲后公開拍賣出讓。然而,中轉站及其主管部門市供銷社卻堅決不同意,理由無非是由國土部門收儲拍賣難以保障企業利益,實際操作不方便等等。最后,問題被提上了市長辦公會,會上反對者亦有之,最終還是由市長一錘定音,決定由市國土局公開拍賣。聞聽消息后,棉花中轉站30多名退休職工一下擁到我的辦公室。大家七嘴八舌,意思只有一條,就是棉花中轉站已經倒閉,這塊地是全體職工最后的一塊“保命地”,國土局要拿去賣也可以,決不能協議收購,只能現金收購,而且要把收購資金一次性付到位,否則免談。

    無奈之下,我們只能硬著頭皮答應10天之內把收購價款付清。可是,我們評估的土地收購價是800萬元,對于國土局這樣的行政部門來說無疑是一筆巨款。于是,我帶著交易中心主任和財務科長一次次地跑財政局借款,到銀行貸款,一番曲折,總算如期籌足價款。

    讓我們感到慶幸的是,由于前期準備工作細致扎實,此次土地拍賣一炮打響,20167.3平方米的地塊經過8家企業30輪競價,成功地拍出1880萬元的“天價”,刷新了武穴拍賣地價紀錄。棉花中轉站職工喜出望外,在拍賣后的第三天一大早,10多名職工敲鑼打鼓,為我局送來“上為政府分憂,下為企業解難”的牌匾。

    第7篇:企業干部考察報告范文

    一、學習考察概況

    根據區委中心組全年學習安排,第二季度中心組的學習以“思想大解放,觀念大更新,加快大發展”為主題,結合學習貫徹“三個代表”重要思想、市委二屆三次全委會精神和區第九次黨代會精神的貫徹落實,以區委書記XXX為團長的學習考察團一行2xxxx,于7月13日至19日到溫州、杭州、蘇州、上海等地進行了考察學習。在重慶駐上海辦事處的積極聯絡安排下,在當地黨委、政府的熱情接待下,學習考察活動達到了預期效果。從上世紀八十年代的中后期開始,在第二代和第三代領導核心的戰略抉擇下,華東地區成為我國經濟發展的強勢地區,“黃金地帶”迅速凸現出具有現代經濟意義的“黃金效益”。2002年,華東地區以占全國xxxx的土地和5.xxxx的人口,創造出占全國17.xxxx的GDP。現在,華東四市的改革開放不斷深入,城市建設和開發的投資力度以千億元計;構筑了城市及輻射周邊的高速交通網絡;打造了具有國際先進水平的高新技術產業園區;國民經濟持續快速發展,形成了有較強競爭力的產業鏈和產業群。在短短的6天時間里,考察團先后考察了溫州經濟技術開發區,參觀了康奈集團、大虎打火機廠、喬頓服飾集團,對促進溫州經濟發展的“溫州模式”和溫州民營經濟的發展有了進一步了解;參觀了杭州經濟技術開發區的高教園區和娃哈哈集團,學習了娃哈哈的品牌多元化經營模式和理念;與蘇州工業園和昆山市領導座談交流,向他們請教了高新技術產業發展、園區建設和招商引資等方面的問題;參觀了上海浦東新區,聽取了浦東新區領導關于浦東新區在城市規劃與城市發展、政府職能調整方面所取得的經驗;參觀了上海通用汽車公司和德隆公司,學習了資本運作、戰略投資等方面的先進經驗;實地考察了新天地舊城改造項目。

    學習考察中,我們既學習了華東四市在發展高新技術產業、高標準的園區建設、加大招商引資力度,發展民營經濟和加強城市規劃與建設等方面的先進經驗,又學習了當地政府積極營造發展環境、提高服務意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論,進一步開闊了我們的視野,轉變了我們的觀念,豐富了我們的知識,也使我們看到了我區在觀念上的差距,在發展思路和發展環境上的差距,切實感受到發展的壓力,同時在考察比較中也堅定了加快發展的信心。

    二、華東四市經濟社會發展的主要特點

    ㈠強化發展觀念,一心一意謀發展。各地都緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”,堅持“發展就是硬道理”,強化“項目是生命線,投資者是上帝,引資是功臣”,破除陳腐思想的束縛,樹立以發展凝聚人心,以發展論英雄的觀念,始終堅持以發展說話,發展以數字說話,數字以事實說話。溫州樹立和宏揚“四千精神”、“四自精神”,“四千”就是指“歷盡千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想出千方百計”發展商品經濟;“四自”就是指“自主改革、自擔風險、自強不息、自求發展”搞市場經濟。各地都堅持圍繞發展抓合力,形成合力促發展,四大班子之間、各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發展這個中心,轉變觀念、相互支持、密切配合,堅持“親商、安商、富商、扶商”理念,努力在全社會形成了“一心一意抓發展、萬眾一心求發展、千軍萬馬快發展”的良好局面。

    ㈡依托自身優勢,不斷優化發展方略。杭州市在大力發展旅游業的同時,堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化。以“兩港三區”為重點的“天堂硅谷”成為杭州建設綠色生態工業城市的主攻方向,取得明顯成效。蘇州在“依托古城,開發新區”的思路下,借助緊鄰上海的區位優勢,在與上海的錯位競爭中把自己變成上海大企業產品加工的“大車間”。溫州以民營經濟為主導,發展“走出去”經濟、區域塊狀經濟、輕工業為主的特色經濟。昆山由一個6xxxx人口的農業縣,80年代大力開展橫向經濟聯合,發展鄉鎮工業,實現“農轉工”;90年揮基礎設施優勢,大力發展外向型經濟,實現“內轉外”,形成以開放型經濟為主導,三大產業協調發展,三個文明同步推進的良好局面。浦東新區以建設高新技術產業基地和現代工業基地為目標,以“三港”(深水港、航空港、信息港)、“三網”(軌道交通網、市區道路網、越江交通網)、“三能”(電力、燃氣、集中供熱)基礎建設為核心,注重城市規劃與城市建設,建設國際經濟、金融、貿易中心。

    ㈢堅持外向帶動戰略,增強發展動力。華東地區經濟發展呈現出強大的經濟活力與其堅定不移實施外向帶動戰略,積極擴大招商引資,牢牢把握對外開放不同階段的重要機遇,不斷鞏固發展外向型經濟有密切關系。以招商引資為龍頭,全方位、寬領域、多層次擴大開放,華東四市在招商引資方面主要采取了以下措施:一是政策招商,制定優惠政策,對有實力商家,適當犧牲一定的眼前、局部利益;二是網絡招商,在網上信息,宣傳自己,捕捉信息,尋覓商機;三是會展招商,派人參加各類會展,收集信息,結識朋友;四是以外引外招商,提高管理服務水平,親商、安商、富商、扶商,讓外來商家有賓至如歸的感覺,以此吸引外商的合作伙伴、朋友來當地興業;五是產業招商,集中優勢資源,把某一個產業做大做強;六是中介招商,凡對招商引資作出過實質性貢獻的中介人,不論身份,形成“大招商大報酬,小招商小報酬,不招商零報酬”激勵機制;七是運用行政手段推動招商,主要是加大領導干部招商引資的壓力,大力推行末位淘汰制、績效工資制,將招商引資成績直接與經濟利益掛鉤,直接與干部的升遷掛鉤。截止2002年底,來自8xxxx國家和地區的外資企業在浦東設立了839xxxx項目,投資總額超過420億美元。其中,世界500強企業有17xxxx家在浦東投資了32xxxx項目,投資總額達112億美元,具有投資金額大、技術層次高、產業鏈延伸廣的特點。1xxxx公里的杭州經濟技術開發區吸引世界500強的跨國公司有1xxxx在開發區投資項目2xxxx,還引進內資75.3億元人民幣,經濟總量年均增幅3xxxx以上。

    ㈣合理規劃產業布局,增強經濟總體素質。杭州以加工工業為主,逐步形成了以娃哈哈、養生堂等企業為龍頭的食品加工行業;以汽輪動力、萬向等企業為龍頭的機械制造行業;以東方通信、UT斯達康等企業為龍頭的電子通訊行業;數量眾多、以非公有制為主體的紡織服裝行業這四大支柱產業,并全力打造IT產業和新藥產業等新興支柱產業,成為全國軟件產業四大基地之一。溫州打響“溫州制造”品牌,建立1xxxx國字號輕工業基地,創建世界輕工產品生產基地、集散基地、創新基地。浦東立足區域優勢,以金融貿易區、出口加工區、保稅區、高科技園區為基礎,建設功能完備的產業園區。

    ㈤注重載體建設,拓展發展空間。在二十年的市場磨礪與整合中,規模化的園區建設為華東經濟拓展發展空間,接軌國際市場奠定了堅實基礎。把園區作為對外開放的窗口、對內輻射的基地、經濟發展的龍頭,園區建設強化了發展主體經濟的拉動效應,使園區內形成了大規模的產業集群和完整的產業鏈。蘇州工業園九年累計完成基礎設施投資20xxxx億元,其中1xxxx公里建成區達到“九通一平”(道路、供電、供水、燃氣、供熱、排水、排污、郵電、有線電視和土地填高平整)的國際標準,并在項目審批、財政稅收、海關物流等方面獲得相應管理權限和優惠政策,創造了“不特有特,比特更特”的良好條件。浦東新區在建好大載體的同時注重功能特色園區互補聯動的發展格局,陸家嘴金融貿易區形成聚合國際現代化金融貿易功能,擁有中外金融機構14xxxx;張江高科技園區形成以現代生物與醫藥、微電子為主的高科技產業;金橋出口加工區形成新興產業和高新技術企業群,擁有中外加工企業52xxxx;外高橋保稅區實現區港合一,形成自由貿易、保稅倉儲、出口加工等功能,有效促進了資本、技術、人才等各類資源的集聚和優化配置,使得浦東新區成為上海先進生產力的代表和象征。

    ㈥優化發展環境,構筑社會經濟發展的軟硬平臺。在傾力投入建設硬環境的同時規范政務行為,提高服務水平,優化和改善發展軟環境。“你辦項目,我辦手續”,立項、征地、登記等都由政府代辦,全程服務,創造“四個環境”:一是創造上下同心,開明開放的輿論環境。二是創造主動熱情、廉潔高效的服務環境。確立服務是第一投資環境的理念,著力建立長效服務體系,推行服務全程制,從各個環節降低客商投資成本。確保政策不在自己手中截留,差錯不在自己身上產生,企業不在自己這里受冷遇。三是創造公正嚴明,安全穩定的法治環境。四是創造優惠寬松、公平競爭的政策環境。

    創新管理體制,實行“小政府、大社會”的管理模式,科學地構筑起與市場經濟相適應、與國際慣例接軌、區別于一般行政區的管理機制,強化服務功能,寓管理于服務中,使政府的管理行為具有法制性、規范性、國際性。杭州經濟技術開發區擁有2.9xxxx公里的“浙江杭州出口加工區”,實施“境內關外”的一系優質政策,由海關實行時間式管理,運行按電子報關,口岸直達方式進行,外向型經濟特點明顯,開發區已成為杭州市對外開放的創業基地、人才基地,以及享受國家特定政策,實現科技創新和管理體制創新的重要基地。

    ㈦構建人才高地,以人才開發形成知識經濟聚集點。國以人興,政以才治,千秋大業在用人。經濟的競爭,主要是人才的競爭。華東地區經濟的飛速崛起很大程度上取決于有一批適應新形勢發展要求、高水平、高層次、高素質的干部隊伍。他們大力營造尊重知識,尊重人才,全民學習,終身教育的良好氛圍,還通過多種措施,引進、培養了一大批思維創新、銳意進取、層次較高的復合型人才,為發展蓄積了后勁,滿足了向更高層次邁進的智力需求。蘇州堅持“政策引人、事業留人、環境育人”方針,推進人力資源市場化運作,引進了國內外一流名校、名師,建立健全中等職業教育和智力支撐。杭州建設了占地10.1xxxx公里的高教園區,規劃容納15所高等院校及1xxxx在校學生,為發展提供寬裕的人才資源和技術創新成果。浦東新區2002年投入26億元發展社會事業,擁有上海科技館、浦東圖書館、少年宮等,投資2億元遷建華師大附中,目前浦東的基礎教育、高等教育、衛生事業完全適應了經濟發展的需要,吸引1/2—2/3的留學人員自愿回到浦東工作,5000xxxx外籍人士入住浦東,人才的大量聚集,提高了整個社會效率。

    三、加快九龍坡區經濟社會發展的建議

    如何應對新挑戰,加快大發展,確保在日益激烈的競爭中立于不敗之地,是擺在我們面前一個重大而緊迫的課題。通過考察學習,我們認為應加快推進觀念、戰略、結構、科技、載體、環境六大創新,充分發揮自身比較優勢,積極融入市場競爭體系,推動區域經濟超常規、跨躍式發展。

    ㈠實施觀念創新,進—步解放思想

    觀念是行動的先導、是變革的前奏。我們感到,與江蘇、浙江、上海等先進地區比,我們最大的差距就在于思想觀念、體制機制和發展環境上的差距。因此,在今后的發展中,我們必須進一步解放思想,更新觀念,引導干部群眾自覺強化“四種觀念”:一要強化辯證思維抓機遇的觀念。教育引導廣大干部在辯證把握大局的基礎上,結合區情,冷靜分析找尋面臨的新機遇,在擴展區域經濟發展空間,充分發揮后發優勢方面,在利用國內外兩種資源、兩個市場,加快結構調整方面,在利用強大外力克服計劃經濟體制惰性,徹底深化改革方面,在吸引資本和先進的技術、管理、人才方面,以“拼、搶、趕、超”的精神狀態,搶抓新機遇,謀求新發展。二要強化競爭才能進步的觀念。不主動同高手“過招”,就難以超越自我。唯有競爭才有生機活力,才有發展進步。我們要正視可能帶來的壓力和挑戰,采取積極措施超前謀劃、參與競爭,在競爭中不斷前進。三要強化不發展就是后退的觀念。切實克服“步子不大年年走,貢獻不大年年有”,“只求過得去,不求過得好”的陳規陋習,敢于想大事,謀大業,確立新的發展目標,拿出超常規的發展舉措,邁出跨躍式發展的步伐和步頻,實現以快補晚。四要強化適應變革的開放觀念。積極清理廢止過時的政策、法規,在經濟全球化和世貿規則法律框架下,從游戲規則、組織形式、產品定位、科技素質方面迅速接軌,主動把經濟聯系的觸角更多地伸向國內外各個角落,實施全方位、多層次、寬領域開放,為加快自身發展奠定良好基礎。

    ㈡突出戰略創新,不斷完善發展思路

    戰略是區域經濟發展的靈魂和核心。必須正確審視區情,講究戰略戰術,科學制定規劃,理清思路,推動發展。在區域戰略制訂上,一要做到胸有全局。敏銳觀察、正確把握國內國際形勢,研究了解制約經濟發展關鍵因素,以戰略的眼光、開闊的眼界,站在明天看九龍,跳出九龍看九龍。洞悉競爭對手變化,長遠規劃競爭方略,前瞻性科學把握未來。二要正視自身劣勢。定位區情是制定戰略規劃的關鍵,必須正確把握劣勢,取長補短,隨機應變。三要注重發揮優勢。要善于立足自身優勢,充分學習借鑒東部先進地區多年的發展經驗,趨利避害,揚長避短。積極實施“走出去、引進來”戰略,抓住制造業向我國轉移的機遇、西部大開發的機遇,做大做強,加快發展,實現經濟總量的低成本擴張。四要優化發展方略。按照“動態調整,長短結合,粗細有度”的原則,結合不斷發展的實踐,擬定完善發展戰略。今后一個時期,我們必須緊緊圍繞區第九次黨代會確立新世紀前20年發展的目標,按照實施高新技術、城市化、都市農業“三大戰略”,打牢結構、環境、人才“三大基礎”,建設以高新技術產業為先導的新型工業發展區、以服務業為重點的現代商務發展區、以休閑觀光旅游為方向的都市農業發展區這“三大經濟發展區”的總體思路,從戰略的層面上科學合理地指導推動發展,同時要伴隨著新的實踐,搞好信息研究,針對重慶市的宏觀戰略部署,不斷細化、充實和完善這一戰略構想,走出一條具有九龍坡區特色的發展之路。

    ㈢強化結構創新,提升內在運行素質

    充分利用入世帶來的經濟結構調整和產業重組的歷史機遇,圍繞市場需求,調整經濟結構,提升經濟運行素質。一是抓好產業結構調整。按照做大做強第二產業,快速發展第三產業,調整優化第一產業的總體思路,以高新技術產業為重點,進一步做大做強汽車、摩托車、鋁業、化工等傳統優勢產業,努力形成高新技術產業為先導,優勢傳統產業為支撐,勞動密集型產業為重要補充的工業經濟發展新格局。二是調整所有制結構,促進多種所有制經濟共同發展。以建立現代企業制度為重點,按照“全面、徹底、規范、配套”的要求,努力在民營化改造、開放式重組、企業破產、轉換職工身份上取得突破,切實提高企業競爭活力。三是大力推進農業和農村經濟結構戰略性調整。按照“建立基地,培植龍頭,拓展領域,創新體制”的發展思路,加快推進農業產業化經營,大力發展服務型都市農業,加快建設重慶都市后花園,大力發展都市旅游、工業旅游和以都市農業為載體的鄉村旅游,使旅游業成為我區經濟新的重要增長點。

    ㈣深化科技創新,增強經濟綜合競爭能力

    實施技術創新,是挖掘區域經濟潛力,增強整體發展后勁的核心所在。因此必須大力實施高新技術戰略,具體要狠下“四個功夫”:一是在用高新技術改造提升傳統產業上下功夫。要重點抓好國內外處于領先水平的高效節能技術和新設備、新工藝、新管理方式的推廣和應用,以信息化帶動工業化,加強生物技術、信息技術與改造傳統農業的結合,不斷提高農產品的科技含量和商品率,推動農副產品的加工、轉化和增值。二是在發展高新技術產業上下功夫。充分發揮九龍園區、高新技術開發區的幅射帶動作用,堅持把發展高新技術作為提升產業素質和經濟質量的關鍵,盡快走出先手棋,搶占制高點。著力推進重點新技術項目與區域經濟相融合,吸引國內外資本、技術和管理經驗,內研外引開發高市場容量、高附加值產品。三是在推廣先進適用技術上下功夫。大力普及生物災害防治、規模養殖、新型栽培等先進適用技術,扶持和幫助民營企業提高自我科技創新能力,促其上規模、增效益。四是在健全科技服務上下功夫。加快“數字九龍坡”和“軟件大廈”建設,提高信息服務水平;建立健全科技專業協會等中介服務體系,幫助引導骨干企業與科研院所合作;健全利益機制,敢于讓科技人員先富起來,鼓勵各級專業技術人員深入企業、農村,領辦或創辦科技企業、示范基地、農業科技園,調動全區上下“科技興區’的積極性。

    ㈤推動載體創新,拓展產業發展空間

    以推進城鎮化和園區建設為載體,加大城鄉建設力度,加大招商引資力度,努力拓展產業發展空間。一是以全市推進城鎮化建設為契機,加大城鄉建設力度。不斷強化經營城市理念,堅持管理、規劃與建設同步推進,把城市作為最大的國有資本來經營,積極推進城鎮基礎設施建設市場化,加快現有城市基礎設施出讓、轉讓經營權運作步伐,采取多種形式吸引社會資本、私人資本、境外資本投資城鄉建設,努力實現城鎮建設投入的良性發展。西部九鎮要把握加快城鎮化步伐的現實機遇。要以產業的集聚、園區的整合,促進城鎮人口、空間布局調整;著眼于富民安民,引導農村勞動力有序轉移,實現推進城鎮化和實施富民工程的有機統一。二是抓好以園區為重點的載體建設。以產業為紐帶,從優化資源配置出發,大力推進園區整合,形成“數鎮一區”、“數鎮一帶”的新格局,重點推進以高新技術為支撐的東部九龍園區、華巖工業區和以西彭為中心的西部工業園區建設,按照規劃布局、功能分區,滾動策劃、包裝一批重大項目,引大引強。堅持親緣招商、信息招商,捕捉投資動向,加大各級領導干部招商引資的責任,獎優罰劣,激勵干部群眾想招商、招到商。

    ㈥加快環境創新,增強聚集效應

    投資與經濟發展環境作為一種無形資產已成為加快區域經濟發展的決定因素。實踐表明,資金、技術、項目總是趨向統一、開放、有序的地域流動。因而,要實現九龍跨躍式發展最根本的是要靠優良的投資環境。一要優化服務環境。理順管理體制,轉變政府職能。在政企關系上,下決心砍掉舊體制形成的不應有的既得權益,放權于市場、企業和中介組織,堅持要宏觀不要微觀,要規劃不要計劃,要服務不要事務,要政策不要決策,形成政策調控市場,市場引導企業的格局。進一步深化行政審批制度改革,減少審批環節,按照公開、公平、公正、透明的原則,建立結構合理、管理科學,程序嚴密、制約有效的行政審批管理制度。切實轉變作風,積極推行首接責任制、文明辦公制、服務承諾制、引導辦理制和限時辦結制,進一步提高工作效率。二要優化硬件環境。用新思路、新機制多渠道籌集資金,積極實施以交通、物流、信息三大網絡為重點的基礎設施建設。三要優化執法環境。進一步結合部門執法責任制,深化政務公開,規范執法和管理行為,嚴厲打擊擾亂市場經濟秩序,破壞投資環境等違法行為。積極探索和建立保護體系,切實維護投資者、經營者和消費者的合法權益。四要優化人文環境。以改革的精神、創新的思路,按照“三個代表”要求,從思想上、組織上、作風上全面推進黨的建設,加快“學習型城區”和“人才高地”建設,要把吸收、引進和留住優秀人才工作提高到戰略高度來認識,大力培訓,引進各類專業人才。加大干部的交流力度,創新領導工作方式和方法,做到守規不守舊、放開不放任、求優不求全,重引不重壓,推動經濟與社會文化的互動和協調發展。

    (區委中心學習組赴華東地區學習考察團)

    珠江三角洲學習考察報告

    一、學習考察的概況

    為加快發展步伐,將區域經濟做大、做強,區委中心組以區長秦敏為團長,副書記、人大主任廖濤為副團長的學習考察團一行3xxxx,于7月6日至12日,赴深圳、中山、珠海、東莞、廣州等地考察學習高新技術產業發展、現代物流、城市規劃建設與管理、工業園區建設等方面的先進經驗。在重慶駐深圳辦事處的精心安排下,在當地黨委、政府的熱情接待下,學習考察取得了圓滿成功。

    珠江三角洲是我國的魚米之鄉,是對外開放的門戶。改革開放以來,該地人民用智慧和汗水開啟了這個地區嶄新的一頁,使珠江三角洲成為國內外關注的焦點。當今,這個地區各項改革不斷深入,初步建成了社會主義市場經濟體制的基本框架;國民經濟持續快速發展,形成了有較強競爭力的產業鏈和產業群;城市面貌日新月異,昔日的邊陲小鎮、鄉村農舍已發展為初具規模的花園式現代化國際城市帶。在短短的6天時間里,考察團先后考察了深圳招商物流集團、參觀了深圳沃爾瑪公司、中山古鎮燈具市場、東莞松山湖科技園區、云輔工業園區,與深圳市、中山市、珠海市、東莞市、白云區政府座談,聽取各地產業結構、產權結構、區域經濟結構和政府職能調整,以及加強城市規劃、建設和管理、招商引資、現代物流發展等方面的經驗介紹。

    在學習考察期間,既學習了珠江三角洲在發展高新技術產業、建立工業園區、加大招商引資力度,發展特色經濟和加強城市建設等方面的先進經驗,又學習了政府改善投資環境、提高服務意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論相結合的方式,真切感受到了珠江三角洲發展速度快、發展起點高、發展路子新。通過學習考察,增長了見識,開闊了視野,找到了差距,增強了加快發展的緊迫感、做好工作的責任感,振興九龍坡的使命感。在總結會上,區長秦敏要求全體同志將學到的經驗與工作實際結合起來,認真思考,找準差距,抓好落實,開創各項工作的新局面。

    二、學習考察的主要體會和收獲

    (一)更新觀念,開拓創新是加快發展的前提

    在市場經濟條件下,新問題層出不窮,墨守成規、因循守舊無所作為。珠江三角洲能快速發展,除了地域優勢、政策優勢外,關鍵是當地的干部群眾思想上不斷有新的解放,實踐上不斷有新的創造。深圳作為我國第一個經濟特區,在第一輪快速發展的基礎上又提出了二次創業的口號,以高新技術產業帶動傳統產業發展,并提出建設國際大都市的戰略。中山是一座文明富庶的名城,但中山人民居安思危,查找了與廣州、深圳、珠海的差距,到長江三角洲學習后提出發展特色經濟的戰略,現在已有“中國五金制造業基地”、中國燈飾之都、全國最大的紅木家俱生產基地等一大批以鎮為單位的特色經濟。珠海本是一座現代化的海濱城市,不斷引進一大批名校進駐珠海,以濃郁的學府氛圍吸引了一大批國際、國內知名高科技企業落戶珠海。沒有創新就沒有發展。珠江三角洲的干部群眾在前一輪快速發展的基礎上又開始了新的探索與創造。

    (二)以產業為基礎,創造多種經濟模式是加快發展的重要方式。

    改革開放以來,珠江三角洲經歷了從傳統農業到商品農業,從農業社會到工業社會的轉變。現在,珠江三角洲地區已成為我國高新技術產業、電子信息技術、生物工程技術等新技術新產業發達的地區,同時又是電子家電、通訊設備、紡織服裝、機電、建材、醫藥保健,食品飲料等行業最集中的地區。一個門類齊全、科技含量高的工業體系已經形成。以產業為基礎、創造多種經濟模式才能推動經濟快速發展。這是珠江三角洲給我們的啟示。它的經濟模式雖多,但主要注重發展以下幾種:

    1、注重發展特色經濟。

    沒有特色就沒有競爭力。深圳大力發展高新技術產業,電子、信息、新材料、生物工程技術發展迅速,每年都舉辦“中國國際高新技術成果交易會”。現在高新技術產業的產值已占全市工業總產值的4xxxx。在高新技術產業方面深圳動手早、出手快、下手“狠”。深圳市還利用明顯的地理區位優勢,發展現代物流業,現在已擁有蛇口、鹽田港、招商物流集團等完善的物流基礎和平臺。僅集裝箱一項物流業務就給深圳帶來直接經濟效益約450億元。中山古鎮堅持走“工業立鎮”、“工業強鎮”的發展道路,以燈飾產業為主,現在擁有燈飾企業180xxxx家,民用燈具國內市場率達到5xxxx,形成了近100xxxx燈飾商鋪,約7公里的燈飾一條街,成功舉辦了“99及2002年中國(古鎮)燈飾博覽會”,成為聞名遐邇的“中國燈飾之都”。

    2、注重發展園區經濟。

    園區經濟是經濟科技中心,是對外經濟技術合作的新載體,是產業結構調整升級的龍頭。珠江三角洲非常重視園區經濟的發展。在我們參觀的每個城市都有規模大、檔次高、各具特色的工業園區。深圳有規模宏大的現代物流園區、全國建立最早的高新科技園區;中山有國家級高技術產業開發區,全國包裝印刷基地和國家健康產業基地等大批工業園區;珠海建有大學園區,聚集國內1xxxx所著名院校,還建有1xxxx個工業園區,園區工業產值每年以4xxxx的速度遞增;廣州白云區有xxxx工業園區和xxxx科技研發走廓,2002年園區工業產值接近全區工業總產值的四分之一。東莞的松山湖科技產業園區是中國最具發展潛力的高新技術產業開發區,它占地7xxxx公里,先期拆遷政府拿出了近60億,規劃設計政府又投入1億多元,投入之巨,力度之大,無與論比。整個園區以圈層式分布。中心圈層為生態核心層區,中間圈層為產業服務、科研、教育區,外圈層為生產活動區。園區光湖面面積就達xxxx公里,它將以優美的生態環境,以吸引國內外知名企業和研發機構為主,大力發展科技密集型企業。

    3、注重發展龍頭經濟。

    充分發揮國際跨國集團和國內知名企業的優勢,以筑巢引鳳的誠意,帶來百鳥和鳴的效應,促進經濟發展,這是珠江三角洲的又一個典型經濟模式。珠海市曾以零地價,轉讓1億元基礎設施,每年財政給250xxxx元補貼的優惠政策,吸引中山大學到珠海大學城安家落戶,由此引來了北京師范大學、北京理工大學、中央音樂學院等十余所高校到珠海辦學,從而使珠海借名校打造高科技成果孵化中心取得成功。中山市的南頭鎮通過引進國內知名品牌企業TCL、長虹、臺灣最大的空調零配件生產企業瞬億電器、臺灣世聯集團等大型的企業集團,使南頭鎮形成以家電為龍頭,以空調和彩電為拳頭產品的產業格局。東莞通過引進臺灣四大電子廠之一的臺達電子廠,使一個接一個的IT廠商進駐東莞,成為世界最大的IT制造業基地。

    4、注重發展外向型經濟。

    珠江三角洲的經濟以外向型為主,大部分的資金、原材料和產品銷售都離不開國際市場。外資出口一直保持強勁的增長勢頭,出口市場逐步向多元化發展,產品遠銷五大洲10xxxx個國家和地區。利用外資的規模不斷擴大,檔次越來越高,一大批國際知名大企業、跨國公司紛紛前來投資合作。在深圳,近4xxxx全球500強企業在內的大型跨國公司和企業集團紛紛來深,投資興辦高新技術企業。東莞在80年代初,主要承接來自港澳臺的服裝,鞋帽和玩具等加工業務,現在已成為外商投資中國最密集的地區之一,成為國際性加工制造業基地。2002年低,外商投資企業1380xxxx家,利用外資18.16億美元,出口總額183.83億美元。IBM的副總裁說過一句形象的話:如果東莞到深圳的高速公路塞車15分鐘,全世界的電腦價格都會產生波動。目前東莞生產的電腦磁頭、掃描儀、鼠標、鍵盤等電腦配件占全球產量的7xxxx以上。2002年世界500強東莞占3xxxx,100強占1xxxx,跨國公司12xxxx,境外上市公司達80xxxx。中山通過優化調整外經貿結構,已形成以輕紡和機電產品為主體,以電子信息類高新技術產品為新增長點的多元化出口商品格局,貿易伙伴遍及世界13xxxx個國家和地區。

    5、注重品牌經濟。

    珠江三角洲人有句口頭語:“要么不做,要做就做最好”。因為有了“要做到最好”的目標,今日的珠江三角洲才出現了品牌經濟的效應。全國甚至世界的人們都是從認識“品牌產品”開始,再去認識了珠江三角洲。如家電產品,就擁有多個全國馳名商標,格力、美的、科龍、容聲等等。還有中山的樂百氏飲料、耶魯固力門瑣、剴達精細化工、華帝燃氣具等大批國內知名工業品牌。在品牌經濟的發展中,地方政府除為品牌發展提供資金、技術和人才等有形服務外,還注重提供無形服務,如中山市重視營造品牌成長的氛圍,每年評選十大品牌,并給國優、省優品牌重獎。

    (三)改造城市環境,完善配套設施是加快發展的基礎。

    珠江三角洲地區重視城市建設,逐步形成了海陸空交通順暢,通訊聯系便捷,水電供應充裕,生活設施完善的基礎設施體系,城市面貌日新月異。中山市成為國家級生態示范城市,珠海成為一座美麗的現代化花園式海濱城市。東莞大打城市牌,成立保安公司和城市結合執法局加強對城市的管理,同時大張旗鼓地開展城市綠化美化工作,努力向現代化的制造業名城邁進。廣州努力營造良好的投資環境,進行環境綜合整治,全力推進強拆違章建筑工作,使廣州的城市面貌煥然一新,成為最適宜創業、居住的城市。在城市建設中,珠江三角洲地區“三不”政策非常值得我們借鑒。即城市規劃不惜工本,城市建設不遺余力,城市管理不擇“手段”,通過全力建設和打造城市,不斷完善城市功能配套,充分發揮了城市為經濟發展服務的功能。

    (四)強化服務意識,提高政府工作效率是加快發展的保障。

    政府職能部門服務的質量,政府工作人員的態度和工作效率在很大程度上影響經濟的發展。珠江三角洲各地政府非常重視為企業服務。深圳市政府提出“服務多一些,管理少一點”,專門為大型企業開辟辦理手續的“綠色通道”。中山市政府強化親商意識,改進機關作風,致力建設“服務型”、“開放型”、“效率型”政府,深化審批制度改革,實行“網上申報”和“網上審批”制度。東莞注重提高辦事透明度,公開辦事程序和政策;堅持每月用兩天時間帶領職能部門負責人到企業現場辦公;給30xxxx大型企業發放辦件綠卡,快速便捷辦理各種手續;還建立了特大型企業領導聯系制度。政府周到、細致的服務,很好地促進了珠江三角洲經濟的發展。

    三、下一步工作的建議和意見

    (一)增強發展的緊迫感,強化加快發展的意識

    近年來,九龍坡區經濟有了較快的發展,社會事業有了較大的進步,但是,與發達地區、發展快的地區橫向比,我們的發展速度不是快了,而是慢了;與發達地區的距離不是縮小了,而是拉大了。因此,必須跳出九龍坡看九龍坡,對照先進找差距,防止和克服不思進取、小富即安的傾向,始終保持加快發展的緊迫感和危機感;強化機遇意識,防止和克服被動等待、消極無為的現象。

    當前和今后一段時間,應結合在全區各級機關干部中興起的學習“三個代表”新,聯系九龍坡區實際,牢牢把握加快發展這一主題,以全面建設小康社會、率先基本實現現代化總攬全局,積極實施“三大戰略”,打牢“三大基礎”,建設“三大經濟發展區”,力求實現經濟和社會各項事業跨越式發展。一是進一步解放思想,更新觀念,發揚敢闖、敢試、敢冒的精神,把廣大干部的思想統一到謀發展、抓落實上。二是增強憂患意識,引導各街鎮、各部門對照發達地區從思想解放的程度、搶抓機遇的力度和經濟發展的速度上以及觀念上、思維方式上找出差距,并不斷改進。三是機關干部要做推進九龍坡快速發展的表率,破除居功自傲的思想,樹立謙虛謹慎精神;破除貪圖安樂思想,樹立艱苦奮斗精神;破除安于現狀思想,樹立開拓進取精神。

    (二)把產業經濟作為發展支撐

    珠江三角洲二十多年快速發展的實踐經驗表明,城市的發展必須以產業的發展為依托,其規模的擴張必須以經濟的繁榮為前提。因此,我們必須緊扣發展這個主題,以市場為導向,以產業為依托,立足本地資源、區位、交通、人文等方面的優勢,選準和培育主導產業,形成九龍坡發展的經濟支撐體系。為此,區委、區政府應把培育特色產業、促進產業結構升級、壯大產業規模作為提高區域綜合競爭力的突破口來抓。一是狠抓園區建設,加快實現新的經濟增長點。園區是經濟發展的活力所在、后勁所在、希望所在。要把園區建設作為推進各類生產要素流動融合和產業聚集升級的重要載體。要以園區為載體,強攻招商引資,引導同類或相關聯的企業和產品向園區集聚,迅速形成特色園區。要加快園區項目的建設進度,搞好協調服務,確保區內各項項目早開工,早建設,早竣工投產,盡快形成新的經濟增長點。二是狠抓重點骨干企業,充分發揮支撐作用。重點骨干企業是我區工業經濟發展的主力軍,頂梁柱。抓住了重點骨干企業,就等于抓住了全區工業經濟的“牛鼻子”。因此要密切關注,重點指導,重點服務,促進骨干企業持續快速增長,充分發揮其支撐作用。三是狠抓扶優扶強,著力提高工業企業的競爭力。加大對優勢企業的扶持力度。按照社會平均貢獻率和地方財政貢獻率的要求,在全區確定若干優勢企業進行重點扶持,簽訂責任書,實行動態管理,優勝劣汰,爭取用3—5年時間,把優勢企業培育成區域經濟的龍頭和支柱企業。實施名牌戰略,對爭創中國馳名商標和國家質量免檢產品的企業實行重獎政策。四是狠抓技術創新,利用高新技術和先進適用技術提升改造傳統產業。我區目前技術水平較低的傳統產業所占的比重過大,因此,要通過高新技術提升傳統產業,逐步實現傳統產業從局部到整體、從一些關鍵環節到生產主要流程的改造;切實加強高新技術與傳統產業的滲透融合,使老企業通過產品、工藝更新,改造成為高新技術企業;鼓勵高新技術企業通過資產重組、技術入股的股份制方式來改造傳統企業,盤活存量資產,從而提高產業信息化程度。同時要集中力量解決一批促進產業結構優化升級的共性、關鍵性技術,突破產業結構瓶頸,為產業結構優化升級提供強大動力。五是狠抓特色產業的培育,增強發展的新優勢。對一個區域來說,關鍵是要從建立比較優勢出發,培育特色產業,面向全市、全國乃至全球范圍內定向集聚生產要素。只有形成具有相對優勢的業務領域、產品行業群,才能體現出區域經濟的實力和競爭力,成為推動區域經濟發展的支撐力量。有必要從21世紀戰略定位角度,全面深入研究九龍坡的專業化特色產業集聚區,包括空間布局、組合關系、成長機制以及政府功能。選準有特色和比較優勢的產業,重點培育并形成機械制造、現代物流、汽摩配件、鋁制品等全市性、全國性特色基地,加快工業化發展步伐。中梁山以西地區要以白市驛花卉苗木園區和西彭工業園區為龍頭,注重培育一鎮一品特色經濟的形成,著力打造重慶都市后花園和新興工業基地。

    (三)加大招商引資力度,努力發展民營經濟和外向型經濟

    以招商引資為突破口,加快經濟結構的戰略性調整,大力發展民營經濟和外向型經濟。進一步學習借鑒珠江三角洲等地的成功經驗,要加大招商引資力度,創新招商引資改進招商引資方式和手段。一是,依托現有的產業鏈,以商引商,吸引大企業和國際性企業和現有企業的上下游產業;二是,結合大規模、高標準的工業園區建設,吸引世界500強和國內外知名企業以及科技含量高、投資密度大的項目。

    以民營經濟為重點,加快區域經濟的發展。利用“民資、民力、民智”,實現自身經濟跨越式的發展。進一步破除限制民營經濟發展的觀念和體制上的障礙,解決制約民營經濟發展的突出問題,放寬市場準入條件,鼓勵民營企業參與國有、集體企業改制重組,參與農業、新興服務業和基礎設施、教育、衛生等公共事業的投資和經營。進一步落實國民待遇。積極幫助民營企業拓寬融資渠道,進一步加大對民營經濟的信貸支持力度,鼓勵扶持民營企業實現管理組織和管理方式現代化,引導民營企業逐步建立現代企業制度,努力把民營經濟培育成為推動區域經濟發展的重要增長點。

    大力發展外向型經濟,積極引進國外及國內資金、技術和管理經驗,吸引國內外大企業來九龍坡投資辦企業,注重引進的質量和效益,積極拓展國家允許外資進入合作的新領域,形成全方位、多層次、寬領域的對外開放格局。進一步優化出口商品結構,擴大企業外資經營自,鼓勵有條件的企業到國外辦廠經商,促進外資外經更大發展。

    (四)加快物流園區的建設

    現代物流是國民經濟中的一個新興的服務領域,并以其高效能、低成本、專業化、信息化等多方面的優點正引起各級政府部門和企業界的關注。我區建設物流園區在地理位置、土地資源、交通條件、基礎設施和工業基礎等方面具有明顯優勢。一是區委、區府要著手制定我區物流產業發展總體規劃,將發展現代物流產業作為未來經濟社會發展的重大戰略推出,力爭用5-10年的時間將我區建設成為西部的物流重鎮和長江上游的現代物流中心;二是成立九龍坡區物流建設領導小組,來推動此項工作,建立既有激勵又有約束的管理體制;三是選擇好發展物流的區域,采取一區多點的形式,確立核心區域和其它交易中心;四是抓好物流園區建設的配套工作,如做好企業退二進三工作,建設商務大廈、物展中心和廣場等一批重點工程。

    第8篇:企業干部考察報告范文

    關鍵詞:食用菌 產業 考察報告

    為了深入貫徹黨的十七屆五中全會精神,調整農業產業結構,推動農業產業化發展,扎實有效地抓好農業增效和農民增收致富工程,縣委縣政府決定在全縣大力推廣發展食用菌產業。按照縣委縣政府的安排,由科技局領導及業務人員和職校教師一行四人組成考察學習組,對浙江龍泉市、慶元縣、上海大山合集團等地的食用菌產業發展進行了全方位考察學習。考察組通過參觀、座談、交流等形式詳細了解了食用菌發展的相關情況。

    1、考察點的主要經驗和做法

    1.1 黨委、政府高度重視是食用菌產業發展的重要保障。浙江龍泉市、慶元縣食用菌產業能夠形成一個非常成熟的產業,與當地黨委、政府高度重視和從政策、機構、資金等方面的支持是密不可分的。兩地的黨委、政府始終把食用菌產業作為強縣富民的特色支柱產業,納入縣域經濟結構調整的總體規劃,列入農副產業的首位,力度大、發展快,常抓不懈。一是組織成立了強有力的管理、科研及技術服務機構。為協調、支持與服務食用菌產業發展,設立有專門的食用菌管理局及辦公室,鄉鎮專門設立了直屬食用菌管理站,配有專職專管人員,將人員與經費掛鉤,列入目標考核。二是在政策方面給予扶持。先后出臺了加快產業發展的實施意見,設立食用菌生產專項經費,制定一系列配套優惠政策。三是部門合力支持。

    1.2 科技進步和普及是食用菌產業發展的關鍵所在。在80年代以前,龍泉、慶元發展食用菌是高消耗、低收入,80年代以來隨著科技進步和普及,不僅解決了菇糧爭地矛盾、資源消耗與環境保護的矛盾問題,而且使食用菌產量躍上一個個新臺階,實現了“千斤糧、萬元錢”目標,成為龍泉、慶元數十萬人民脫貧致富的有效途徑。如龍泉的雙益菇業有限公司、慶元的食用菌研究所和菇星機械節能有限公司就是專門從事菌種選育、栽培技術、加工機械設備發明和應用等研究。食用菌在龍泉和慶元已形成了一整套完整的科學研究、生產培育、環境衛生、病蟲害防治、烘烤加工技術體系和保障措施,實現了食用菌工廠化、機械化、標準化、無木化、周年化生產。

    1.3 社會化服務是食用菌產業發展的重要保證。在社會化生產的條件下,食用菌生產同樣需要有相配套的產前、產中、產后的服務。龍泉、慶元兩地經過長期的努力,已逐步形成了比較完善的食用菌生產、加工、銷售等社會化分工和專業化服務體系。如龍泉建有浙閩贛食用菌交易市場、食用菌專業合作社80多家,經銷企業200多家,購銷隊伍1500多人,這些中介組織為菇農提供功能比較齊全的商務項目,把服務滲透到從生產到流通的各個環節。

    1.4建立科學的發展模式是推進食用菌更好更快發展的現實需要。龍泉、慶元都建立了“龍頭+基地+農戶”的模式,使企業與農民之間形成互相依存的“共同體”,既降低了農民的風險,解除農民的后顧之憂,同時也為加工企業建立了穩定的生產基地,最終實現公司和農民的“雙贏”。

    1.5 實行標準化、品牌化生產是全面提高食用菌經濟效益的有力舉措。隨著農產品市場競爭日趨激烈,技術和綠色壁壘越來越復雜和嚴格,標準化生產已成為解決食用菌產品安全和市場流通的重要環節。上海大三合集團、龍泉市、慶元縣為了解決這一問題,建立了生產加工和銷售環節管理標準、產品質量檢測中心、產品追溯制度,明確了產品責任制。在生產過程中,嚴格執行菌種生產標準、菌棒制作與管理標準、出菇管理標準采收與加工標準等生產環節的標準體系。政府出臺了優惠政策鼓勵企業創品牌,走出國門。如龍泉市對當年新獲得的“中國馳名商標”、“中國名牌產品”則一次性獎勵80萬元,同時還設立了跨越獎和開拓國外市場獎。

    2、我縣發展食用菌產業的可行性分析

    第一,我縣生態植被保護完好,林木結構合理,作物秸稈資源豐富。全縣現有林地面積8.9681萬hm2,森林覆蓋率49.16%,有闊葉林2.7萬hm2,其中,楊樹1613.14hm2,硬闊類10387.64hm2,針闊混35.65hm2,闊葉混346.79hm2,軟闊類9121.99hm2。農作物秸稈豐富。這些都是生產食用菌的主要原料。

    第二,自然條件非常適合食用菌生長。印江境內最高海拔2493.8m,最低海拔377.7m,屬亞熱帶溫暖濕潤季風氣候,年均氣溫16.8常年降水量1103.2mm,雨量充沛,四季分明,冬無嚴寒,夏無酷暑,有豐富的野生食用菌資源。因此,地理氣候條件與龍泉、慶元相似,適宜食用菌生長。

    第三,基礎設施日趨完善。梵凈山環線公路將于2011年7月前全面建成開通,杭瑞高速已正式動工建設,特色食品工業區就位于杭瑞高速公路匝口旁邊,為發展食用菌產業提供了必要的基礎條件。

    第四,有技術基礎和栽培歷史。我縣中等職業學校開設有《食用菌栽培》課程,為各鄉鎮培育了大量的食用菌栽培技術人才。長期以來,專業課教師帶領學生引進新技術和新品種,進行試驗和推廣。在17個鄉鎮中,現有幾十戶食用菌種植戶,種植的種類主要是平菇,已有少量的香菇、木耳、金針菇、竹蓀、雞腿菇、靈芝等栽培。栽培方式有室內、室外、袋栽、畦床等多種。由于規模不大,產量不高,則以鮮菇出售為主。在八十年代我縣的靈芝產品“仙草牌”靈芝酒在馬來西亞榮獲國際金獎。

    第五,市場前景看好。食用菌是一種高蛋白、低脂肪、無污染、集營養保健醫療為一體的純天然食品,被譽為“健康食品”、“綠色食品”,經常食用可以增強人體的免疫力,預防多種疾病。在美國、歐盟、日本等發達國家早已將“一暈一素一菌”作為最佳的膳食結構加以提倡,我國隨著經濟的發展和人民生活水平的提高,對食用菌產品的需求越來越大。因此,食用菌產品在國際國內市場前景非常好。

    第六,符合我縣產業發展思路。根據我縣十二五發展思路:以工業強縣、農業富民為目標,辦好特色工業、抓好特色產業和旅游業,實現集約發展、集聚發展和節約發展。由于食用菌產業具有周期短、投入少、見效快、市場前景廣闊、集工農商為一體等特點,是促進群眾增收致富的一項“短、平、快”產業,符合我縣產業發展思路。

    3、我縣發展食用菌的思考與建議

    通過對龍泉、慶元等的考察學習,考察組一致認為龍泉、慶元等的食用菌產業發展的經驗值得借鑒和學習。結合我縣的實際,我縣發展食用菌產業要解決好以下幾個方面:

    3.1 解決好有人抓的問題。發展食用菌產業,必須要有專門的組織機構來抓。縣委縣政府提出發展食用菌產業的思路,符合印江實際,符合市場需求,為做好食用菌發展的相關工作,建議成立以縣委書記任組長的下設食用菌產業辦,由責任心強、工作務實的干部專抓食用菌發展。特別是在產業發展的初期,要將目標指標化,任務責任化,建立責任追究制度,做到目標明確、責任清楚。當務之急要盡快制定出切實可行的實施方案,指導食用菌產業發展。

    3.2 解決好發展模式問題。為了積極穩妥推進食用菌產業發展,探索建立“公司+基地(農戶)”的生產經營模式。一是出臺企業招商引資的優惠政策,對愿意來我縣發展食用菌的企業,可考慮建廠房交由企業經營,同時建立獎勵機制,鼓勵企業擴大生產、標準化加工和創品牌。二是以實施“千戶工程”為載體,推選出1000名具有一定經濟實力、有一定文化基礎、創業積極性高、能吃苦賴勞的能人作為首批發展對象,從事過食用菌生產的農民優先,采用政府協調貸款貼息一年的政策予以扶持。三是強化產前、產中、產后的社會化服務,組建食用菌協會、食用菌專業合作社充分發揮他們在生產、流通中的作用,促進農民增產增收。

    第9篇:企業干部考察報告范文

    【關鍵詞】林業;基層;事業單位;人才機制

    林業作為未來生態環境建設的重要方面,對國民經濟的影響日益凸顯。隨著我國林業各項工程的陸續開展,對林業人才總體發展提出了更高的要求。尤其是西部偏遠地區,經濟相對落后,林業產業發展緩慢,林業資源開發程度低,產業鏈條短,可吸收的勞動力有限,因此大部分林業人才聚集在林業行政事業單位。現以秦州區林業行政事業單位近十年的人才變化為依據,探討西部林業人才工作的新重點。

    一、人才質量

    西部林業經歷了從過去的植樹造林階段、退耕還林階段、防護林工程、公益林建設發展到現階段的經濟林建植擴大、退化森林生態系統恢復、森林碳庫儲備、城市森林概念的廣泛提出,作為西部偏遠山區,土地可利用面積小,生態環境脆弱,城郊森林系統趨于破碎化,經濟林分散,因此林業工作的重點傾向于經濟和生態效益的同步提高,新時代的新發展對林業人才提出新要求。人才主觀方面,大部分職工工作年限長,工作穩定,培訓機會少,對新知識新技術的接受能力低,電子化辦公效率不高,工作動力不足,專業領域知識陳舊,職工個人職業規劃不合理,機關職工工作倦怠等,不能有效帶動林農致富,滿足林業科技化信息化發展的要求。目前,本地區林業事業單位內高級以上職稱的技術人員占總專業技術人員的比例在逐漸增高,約為3%,但和湖南等省份相比,增長明顯偏慢。在客觀條件方面,林業系統人員總量逐年降低。基層林業站所職工的工資待遇明顯低于社會平均水平,辦公條件艱苦,交通困難,個人生活和工作矛盾凸出,使得大量具備專業技術能力的人員聚集在城市行政崗位,引起單位人力資源的大量浪費。雖然國家出臺了針對鄉鎮人員的經濟補貼政策,但仍然有很多人選擇城區就業。林業單位職工總數超編嚴重與基層實用人才匱乏的矛盾日益加劇。基層林業工作者普遍缺乏職業培訓機會。隨著事業單位改革的進一步加深,事業單位的崗位管理制和聘用制的執行,對人才的利用狀況有所改善,但這種人才激勵機制在實際執行中仍顯緩慢和不足。林業系統的權、責、利的分工仍需進一步細化。

    二、人才數量

    通過圖1可以看出,從2006年到2016年,林業人員總數呈減少趨勢,減少比例約為2006年的13%,總體呈飽和狀態。尤其是2014年以來,降低幅度大。事業單位超編現象嚴重,以2008年為例,實際人數達到了編制數的1.5倍。事業單位專業技術人員總數也逐年減少,與林業人才總數減少趨勢基本吻合。截止到2016年底,專業技術人員占比從50%下降到48%左右。圖1.林業總人數和專業技術人數變化趨勢圖圖2.林業不同系列人才數量對比圖圖2通過對比不同類型人員基數,可以看出行政類和事業管理類人員略有波動,相對穩定。而專業技術和工勤人員小幅減少,工人減少更快。三針對以上發展現狀,現提出以下幾點建議:(1)建立專業技術人才的培訓制度,廣泛開展職業培訓,加強終身制學習。由于國內職業培訓機制未全面發展,自費培訓意識不足,公費培訓機會無法覆蓋到基層一線人員,因此需要單位安排規范的長期培訓,供職工按需選擇,更好的履行管理和服務職能。(2)加大物質和精神獎勵,鼓勵人才服務基層,搞活基層林業站工作局面。(3)改善基層辦公設施和交通條件,為基層人才提供生活便利。考慮到職工的日常生活,使職工安心扎根基層,一心一意搞技術。(4)實行單位自主選拔人才,提高行業準入門檻。現有的人才招聘制度依然實行分配到單位的方式,沿用舊的人才制度,未能匹配單位的實際發展需要,并且非林專業人員偏多,職業和個人興趣匹配度低。可以借鑒國外的執業資格認證制度,提高林業人員的專業水準。(5)繼續控制機構人員總量,挖掘現有人員工作潛力,根據工作需要提供支持,提高職工工作主動性和創造性。

    作者:趙芳 單位:天水市秦州區林業技術推廣站

    參考文獻

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