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英語培訓學校年終總結 范文1
xxx藝術學校成立于20xx年,經過了幾年的時間我校在市、區教育局的領導下逐步發展壯大變成一所正規化的藝術類培訓學校。學校現有學員300多人,開設專6個學校特色專業,擁有教師15人,專業教師10人以上,畢業學員考入全國、省、市級藝術類專業學校以及我市藝術類招考的重點高中。
當今教育界面臨的全面性的挑戰,領導者決策的挑戰,教師素質的挑戰,課程多樣化的挑戰,課堂模式發生根本性變化的挑戰,這是一場教育改革。
教育改革首先要求領導努力提高管理能力,其次要求教師學會自我管理,加強教育專業化,提高“求實、求真、求新”的教學研究能力。所以今年以來,學校在教育、教學管理上,以培養創新精神和實踐能力為重點,采用剛性管理手段,糾正不適應素質教育的做法,依法治校,科學規范常規管理,加強教育、教學的過程管理,重視評價手段的探究。
由于對外整體環境的影響,社會不良現象和環境的影響,家庭環境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統文化體系說教式的挑戰,學校工作本著貼近學生,少一點說教,多一點行動的精神,創設德育的載體,設計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。 每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學校德育工作。使學校德育工作有目標、有計劃、有步驟、有落實、有總結、有督查的開展,取得一定成效。學校能夠穩步的發展總結如下:
一、準確把握課改理念,創設機會,聚焦課堂熱點
1 、理念更新
教師明確教學不再是同步教學,教學過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學應是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學習。教學過程應是展開以學生的學習為中心的教學,以學生自身設定的課題為中心進行自主式,能動式的學習過程。學生的活動應在活動中尋求反省性思維,發展為相互表達和領悟的活動,在表達和領悟中琢磨自己的認識。總之,學校改革的中心課題——課堂改革。
2 、聚焦課堂
以學習為中心的課堂改革是經課堂溝通的變革為基礎展開的。課堂教學中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學生的“發表力”和“表現力”。構建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學的溝通主要是傾聽關系。課堂上學生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細微差別,構筑仔細地回應他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學生彼此學習的空間得以再生。教師亦應以傾聽者的身份出現。 3 、科學評價
課堂教學改變過去以目標來設定課題,以教學過程的效果和效率來實現目標。最后用考查來量化做出評價,以學習的個性與共性為基礎的“目標——成就 ——評價”的模式,構建成為“主題——探究——表達”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學習過程,借助文字來表達學習的各種價值,這種提倡培育學生自主學習的能力,注重學生學習的過程,強化學生個體體驗和簽賞,讓學生具有創新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創立一個全方位的評價體系培訓機構年度工作總結培訓機構年度工作總結。
二、完善制度建設,強化三類課程管理,凸現學校科學教育辦學特色
1 、簡化教學管理環節,采用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。 學校建立“教學質量責任人”制度,由中層核心管理人員擔當教學質量的第一評價者和監督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領導深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學情況,大大提高教學管理的效率。
2 、建立完善“家長委員會”監督機制。選舉產生了新一屆家長委員會。針對學校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監督,及時反饋,彌補學校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學生學習效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能積極配合學校做好二期課改工作。
3 、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發。兩類課在課表上排定,確保教學時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學內容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調動了教師、學生的積極性、主動性和創造性。初步構建了課程研究的框架,培養學生創新意識和科學探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設、考核作了具體的規定,建全了研究型課程管理網絡,加強過程監控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質量。
學校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴訓苦學”的教學理念,形成“實在、突破、深入”的教學主線,在教學、訓練上成績顯著。在完成教學任務的同時,教育科研工作也在這學年同步展開。 以老帶新,加強青年教師的培養,是促進教研組發展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業務文化學習和進行課堂教學的研究,有助于提高青年教師的業務水平。如何有效地應用現代教育技術,并充分發揮其優勢,是我校現在進行教學模式改革的突破口。
三、找準切入點,有針對性地開展工作。
把握學校重點工作,把教學質量作為學校第一生命線,把加強學校德育工作作為重要工作,把深入學習教學新世界觀念新教改作為重點工作,把認真履行崗位職責,真抓實干、務實工作、團結奮進作為學校第一要務。
四、教師隊伍精干,凝聚力強。
1、有一支師德高尚,業務精良的教師隊伍是學校持續發展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設,提高教師教育教學能力為工作的重點之一。
2、“關愛學員,讓每一個學員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發展”是學校的辦學宗旨,因此,建立培養一支師德高尚、水平過硬、學員滿意的高素質教師隊伍成為學校工作的重中之重。學校在校長帶領下、以學校自培為主的培訓計劃。全體教師一起積極探索、求真、發展,大力推進教學內容改革,整體提升學校知名度,加快教育改革步伐,扎實穩妥地推進優質教育奠定了堅實的基礎培訓機構年度工作總結工作總結。在濃厚的教學氛圍中,涌現了一批事業心和責任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學員身上,早出晚歸,從學習,生活,思想,愛好等各方面無微不至地關懷著每一個學員的成長學校需要這樣的好老師,學校感謝這樣的好老師!
五、學校明確辦學目標,依法治校
1、為使學校管理走向制度化、規范化、科學化,一年來,學校根據新形勢的需要,不斷完善各項管理制度,使各項制度更趨科學化和人性化,全面營造“校以育人為本,師以敬業為樂,生以成長為志”的辦學氛圍。
2、學校以“面向市場,依法治校”為指導思想,明確辦學目標為:“辦特點,創品牌”學校施行校董事會領導下的校長負責制,進一步加強了學校班子成員的思想建議和作風建設,進一步完善了領導崗位責任制和責任追究制度,繼續施行領導考核制度,建立評價機制,樹立全局意識、發展意識和創新意識,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學校領導能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創新,做了大量工作,取得了可喜成績。開學至今,學校未發生任何安全責任事故和師生違法犯罪現象。各部門的各項工作都能夠想在前面,走在前面,干在前面,深受全體教職員工好評。
六、辦學個性鮮明,教育效果顯著
1、民辦學校“以質量求生存,以特色求發展”。因此,必須以特色教學為窗口,擴大學校的社會影響。以個別化教學作為我校辦學的一大特色,并取得了社會的認可,現在已在全校范展開培訓機構年度工作總結培訓機構年度工作總結。老師們在教學教育過程中結合課例,聯系實踐,對新課程的進行學習、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。
七、活動豐富多彩,開發學生潛能
1、 學校通過各種豐富多彩的活動,開發學員的潛能、發展個性特長,促進學校教育質量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育和行規教育;運用學科活動、組織學員自我宣傳、自我教育,為特長學員提供鍛煉的機會,讓他們在活動中展現自己的特長,體現成功的喜悅。
2、 學校還建立了學員聯系卡,與學員定期溝通聯系,對學員進行跟蹤訪問。實現了學校教育、社會教育的統一,營造了一種大教育環境培訓機構年度工作總結工作總結。
八、存在問題
我校在教研上個別老教師還跟不上;在學校管理上,還存在漏洞。在培養和教育學生的過程當中,還存在許多不科學的方法和手段等等,
當然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在下學年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!
英語培訓學校年終總結 范文2
時光荏苒,驀然回首間來到新東方英語已經近一年了。一年來經歷了許多、體驗了許多、感悟了許多也收獲了許多,可以毫不夸張的說,這一年來的心路歷程是我從事英語培訓教學這許多年來所未曾經歷過的,別有一番酸甜苦辣滋味在心頭,回首這段心路,總結得失成敗,可以讓我更好的執著前行。
來到英語的緣起,我想還是與A有關,因為我與她的相熟相識還是在B。只是那時我是面試官,她來應聘,我執掌著她的生殺大權。回想起來印象還是很清晰和深刻,講臺上她的拘謹、謙恭和臺下我的坦然、從容仿佛鏡頭一樣定格,揮之不去。及至后來,收到A君的短信,說她己就職于此,我的心也呼的也動了一下。我了解A,更仰慕英語,我想她做到的,我終究也可以做到。懷揣著那一份自信,我來英語應聘了,應聘過程現在回想起來頗有些意外和一波三折,我清晰的記得是在3月15號面試上英語,途經三輪,第一輪就是與傳說中的校長直接面對面,多少還是有一些緊張和忐忑。然而中午并沒有在規定的時間通知二面,于是有些失望,我只是以為沒過,有些悻悻然的離開了,但之后卻有些意外的收到了被錄用的信息,心情一時間不由大好。
終于躋身于傾慕已久的英語,成為其中一員,以為可以大展身手了,但現實終與理想有些距離。我開始備新概念2冊,開始被批課,自己雖然有些許經驗,但還是沒沉下來,多少有一點點的適應吧。發現自己還有很多需要修補和完善的地方,慢慢積累中。于是從新開始,放下自己的過往,從一名新人和以小學生的心態做起,看了很多的英語相關書,終于感覺有了些許進展。在此期間,在每個星期的批課中,在做demo中,發現A君的水平已然超過自己,于是開始不斷反省,我想這就是環境的原因吧,畢竟早來英語一天也是老人了,多一天這里的環境熏陶和歷練,也就多了一份成熟。終于批課期結束后正式開始上課了,仍然看了很多書,不斷的磨礪自己的心態,充實自己的知識和經驗,我感覺到在英語這樣一個好的環境里,我一直在進步。到了年終,A君拿了新老師的**,為她高興和慶賀,也發現仍然自己與她有些許距離。
也許好多事的成敗得失可以歸結于主觀與客觀,但我始終認為主觀能動性是第一位的,相同起點上出發的,卻往往會在路途中拉開距離,但只要我們敢于奮起直追,不甘落后,終究會有對得起自己努力和付出的成績單。面試的時候我曾經說過英語是英語培訓學校的終點,也許更是我個人職業生涯的終點和歸宿,過去是,現在是,將來也是,一直都是!既然我已經選擇并幸運的成為英語的一員,我想我應當做的就是放下自己的昨天,適應這里的今天,迎來自己嶄新的明天!于是,我想給自己一些更多的壓力與挑戰,比如非常希望能執教新概念3冊,在壓力中提高,在壓力中面對,我想我可以做到的,我始終相信自己,相信伙伴,更相信英語!
美好的20XX年就要過去了,無論是開心的還是不開心的,終究會過去,而充滿希冀與夢想的2013馬上就要向我走來,在新一年里,我會更加努力的提高自己,我能!我行!也希望您的鞭策與鼓勵始終與我同行!再次感恩英語給我帶來的一切!
英語培訓學校年終總結 范文3
20XX年我校在德州市教育局有關領導的親切關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守了國家的各種法律,認真貫徹黨和國家的各項政策,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強安全衛生管理工作,不斷推進素質教育的新途徑。在教書育人的事業中作出了我們應該做的工作。 對照工作計劃,現將20XX年的工作匯報如下:。
一、突出特色教育,提升品牌影響力
20XX年作為我校特色教育深度發展和改革的年度,我校努力與國際英語教育接軌,創新適合我市英語教育的特色教育,提升我校品牌教育影響力。針對我校的實際情況,我們主要做了以下工作:
1.認真學習,深化改革,與時俱進 結合20XX年我校工作計劃,根據上年度我校制定的學校培育和經營品牌教育的經營計劃。本年度工作主要以教育改革,思路創新為主。積極參與全國社會各界組織的教育研討會,教育理念座談會,各種先進教育理念,教學方法的培訓學習課程等,并與上海惟樂教育,北京瑞金教育等多家全國知名教育機構達成合作伙伴關系,共同推進全國英語教育的發展。
2.創新教學方法及教育理念,形成特色教育 “以特色教育為重心,打造行業品牌”是我校經營方針之一。學校自創辦以來,一直十分重視校園特色的特色教育。每月以教研中心為指導開展全校性的特色教育研討會及討論座談會。著力打造具有地域特色及學校自身特色的教育理念及教學方法。經過一年的不斷學習,總結,創新,我校自創出我校特有的 “階梯化小步驟教學系統”、“256教學系統”等教育方式。
3.發揚素質教育精神,提升全面教育品質
學校專門成立了英翔俱樂部,本俱樂部主旨就是培養學員綜合素質,鍛煉學員綜合能力。通過舉辦各種拓展訓練活動,演藝比賽等活動,從多方面提升學員綜合素質,形成我校特色素質教育體制及校園文化。
二、緊抓安全防衛工作,創建平安校園
1.加強責任人制度,確保全方位管理,落實安全防衛措施,確保校區安全工作。 學校是人口密集的地方,尤其是小學生是社會安全弱勢群體,本年度全國各地突發多起小學生受害事件。為此我校積極防范,從細節出發,減少各種事故的隱患,杜絕事故的發生。
結合我校實際情況,針對安全防衛工作,主要有以下幾方面:
⑴ 加強校區入口檢查,對來訪人員進行登記入冊;
⑵ 對各校區配備了安保人員,安裝監控設備,做到安全防衛工作的全面管理監督;
⑶ 加強各校區校舍安全設備檢查檢修,設備不全及時補充;
⑷ 加強安全防衛工作精神的學習及安全防衛知識的培訓;
各校區各項工作都做到自檢自查,自我修正。以實現科學預防,遏制突發事件的爆發,切實維護師生生命安全和學校正常秩序。到目前為止,我校未發現一例安全事故。
三、探索辦學規律,服務教育教學
1.為英語教育研究提供優質服務 結合自身辦學體制,我們的管理工作以優質服務重點,在服務中來體現正確的辦學思想,在服務中體現先進的辦學理念。具體做到“兩個統一,兩個超前,兩個及時。即統一思想,統一行動;超前思考,超前準備;及時反思,及時調整。
2.緊抓細化教育,提升教育實力
一、調查的背景及具體作法:
甘肅省“兩基”已經通過了國家的驗收,標志著中國已經基本實現了九年義務教育和基本掃除了青壯年文盲。實現了國家在聯合國組織的承諾。普及九年義務教育已經通過了國家驗收,如何鞏固“普九”成果,杜絕農村初中學生流失,是當前擺在學校教育中的一個十分突出問題。尤其是作為國列貧困縣的康縣,山大溝深,交通十分不便。對學生上學造成一定困難。教育資源的嚴重不平衡,以及教育管理、教學質量的參差不齊,小學畢業升初中后,學生差異較大。由于種種原因,從七年級開始逐步形成兩級分化,給教學造成一定的困難。尤其是學困生開始流失。
由于學校、家庭、社會等諸多原因,農村初中學生流失已成蔓延之勢,逐年遞增,如果不加以有效的制止,勢必影響九年義務教育的實施和我國公民整體素質的提高。為了較好地解決這一問題,我組承擔了《農村初中學生流失原因及對策研究》的市級課題研究。我組為了掌握第一手資料,先后對周家壩中學(含豆坪鄉、太石鄉)、豆壩附中(含豆壩、店子鄉)白楊附中(白楊鄉)、三河附中(三河、秧田、白楊)、銅錢附中(銅錢鄉)等學校發出調查問卷300余封,收回調查問卷192封,對近三年來(08——11學年度)192名流失學生(其中有60名經過做工作又重新回到了學校)作為研究對象。研究之初,我們主要通過學習、討論、交流等方式,組織課題組教師以及班主任,重點對我校流失的69名學生進行觀察(其中有30名返校)、訪談和分析總結等,并運用歸因理論,對其流失的原因進行剖析。現將流失學生原因統計表列舉如下:
農村初中學生流失原因統計表
為了加強認識,對農村學生流失的內外因有一個更好的把握,我們依據相關理論和已有經驗,設計了《農村學生流失的原因統計表》。考慮到學生實際和統計分析的方便,《農村初中學生流失情況調查表》采用復式選擇形式,即根據題目提供多項備選答案,調查對象在其中一個或幾項答案下面打勾。為了確保調查可信度,為深入研究提供重要依據。我們要求班主任組織調查。從比較這個角度考慮,我們擴大了調查范圍。從調查的數據看,農村初中學生流失是由多種因素造成的,單一原因造成學生流失的比較少,有的多達三四項原因,諸多原因造成了流失現象的發生。所以需要綜和分析各種因素,才能得出較為客觀的依據。
調查內容包括家庭方面、教師教育方面、學校學生管理方面、學生學習方面、行為品德等方面。具體內容及調查結果分析
1、家庭方面:
學生流失與家庭經濟狀況關系密切。流失生往往出自經濟窘迫的家庭。落實好“兩免一補”,捐資助學,可作為控制流失生的策略之一。父母受教育程度的高低直接影響家庭教育的內容,文化程度較低的家長常常給孩子灌輸實用主義思想,致使孩子學習動力的缺乏,后勁不足。這些孩子在學習上一旦遇到困難,通常選擇失學,因此,利用家長學校組織開展家庭教育培訓,轉變家長觀念,是控制流失生的途徑之一。顯然,父母經常吵架、甚至離異是學生流失的不可忽視的原因之一。幫助家長協調家庭關系,正確處理家庭矛盾也可作為控制流生的一個策略。看來,家長對孩子學習生活的態度,對學生流失與否是有一定影響的,所以,應建議家長注意這方面的問題。
以上結果清楚地表明,家長對孩子輟學的態度與學生會否流失關系甚密。據此,學校是盡量做好家長的工作,使其協助學校動員流失生回校。在這項調查中,盡管正常生和流失生在家長采用的教育方法上沒有太大的差異,但仍然提醒家長對孩子的教育應以說服為主,注重言行教育,創造環境教育等,經常打罵、寵愛不可取。
辦好家長培訓學校,定期召開家長座談會,利用家長座談會的時間,對家長進行必要的培訓,講清楚支持子女上學是家長應盡的義務。應科學的教育和鼓勵孩子,讓她們(他們)完成義務教育階段的學業。
2、教師教育方面
從統計數據看,偏科、厭學是造成學生流失的一個重要原因,有個別班主任以及科任教師,在貫徹執行學校的各種計劃上“打折扣”,落實不到位,說的是空話套話,寫在紙上是一回事,實際上不落實,另行一套。事業心和責任心不強,缺乏管理藝術,特別是面臨“學困生”的問題,缺乏相當必要的耐性和寬容心,讓學生家長失望。家長把孩子送進學校的主要原因是想讓孩子通過在校的學習,養成一個優良的品德和習慣,改掉自身存在的不良因素,在學業上學有所成。如果自己的孩子在學校里學習成績不理想,或者學習沒有較大的進步,甚至個人的習慣“下滑”。家長自然會產生失望的感覺,最直接的改變方法就是把孩子轉到另一個學校去,希望通過新學校教師的努力,來改變孩子的一切。事實證明,教師的努力一定能改變學生的不良狀況,雖然方法多樣但都能達到“殊途同歸”的效果,關鍵在于教師的責任心。
也有個別教師的教育教學服務意識不強,引起學生及家長的不滿意。這部分老師總是愿意用“成人化”的眼睛,看待正處于心理、生理嚴重變化時期的學生,把成年人的“思想、認識”,以種種理由強制給學生,沒有顧及到學生這個特殊階段的心理活動。學生正是處于青春發育期的十二、三歲的孩子,他們正是“初生牛犢不怕虎”,這個年齡段的特點就是反叛心理特別強,要和老師在各方面“志氣”,致使學生和老師相當的“頂牛”。你讓他向東,他偏要向西。極個別學生,不服從老師管理,辱罵老師的情況也是有的,久而久之,老師就對他們漸漸失去了信心。我們的許多老師都信奉“一把鑰匙開一把鎖”的道理,做學生思想工作就是要不同的人要有不同的方法。我們做教師的應該始終堅持樹立“不放棄、不拋棄”的信念,戰勝自己,戰勝學生,直到最后的勝利。
3、學生管理方面
從統計表中的數據看,教育政策、教育制度、教師工作態度也是造成學生流失的又一重要原因。最讓學校頭疼的就是“問題”學生較多。加上現在的中學生通過媒體、社會游覽等渠道,消息獲知的又多又快,學生抓住了學校和老師的弱點,即:你也不敢開除我,我怎么打鬧都沒有事,你不敢把我怎么樣。不錯《中華人民共和國義務教育法》第二十七條規定:對違反學校管理制度的學生,學校應當予以批評教育,不得開除。而做為學校應該依法治教,所以對于屢次觸犯紀律、違犯校紀校規的學生,學校手段顯得太無奈、太軟弱無力了,總是一味遷就,缺少了“鋼性”管理手段。于是造成了“問題”學生不走,只走較好的學生,而轉入來的學生只是“較差”學生的不良局面。
這就要求我們,在學校管理中應該多加考慮人性化的東西,實行人性化管理。根據實踐經驗,初中生的可塑性很強,有時學生一時犯錯,絕大部分還是能教育好的。所以學校對于這些學生應該采取以教育為主的態度,對于實在無法管教、情節惡劣的學生實行“特殊問題特殊對待”的辦法,與家庭協商好,單獨“吃小灶”。班主任、任課教師及生活教師對“問題學生”的交流、溝通與合作意識要強化,不斷完善學校的管理制度,使他們之間及時交流信息,做到防患于未然。管理不能過于呆板,校園生活要豐富多彩,特別是“大休”時候,要把家遠留校的同學生活、學習、活動安排好,讓他們感到象自己家一樣溫暖,不缺少親情味,感到學校有讓他留戀的東西。
搞好和諧校園建設,重點建設好和諧班集體。營造一種溫馨和諧的氛圍,讓學生感受到集體的溫暖,師生的關愛。也是防止初中學生流失的重要措施之一。
4、學生學習方面
雖然,正常生和流失生在學習興趣上沒有迥然的差異,但學習興趣的濃淡在一定程度上影響著學生流失與否,所以,更新課堂教學方式,培養學生濃厚的學習興趣是我們教師應深入思考的問題。絕大部分流失生都是具有較好的學習態度,貪玩、不認真,欠穩定者僅局限于少數人,但并不等于這項內容就可以忽略不計,仍要將培養學生好的學習態度作為我們控制流失生的內容之一。
流失生并不等于學困生,學業中等的學生最容易走向流失的邊緣。所以,轉化潛能生,提高中等生也可作為控制流生的策略之一。正常生和流失生在個人愛好上也有一定的差異,看來,發揮學生特長,培養學生愛好對控制流生也有一定的輔助作用。
學校應搞好素質教育,注重培養學生在音、美、體諸方面的特長,多開展學生喜愛的、都能參加的活動,注重全方位的評價體系且不以成績為唯一的評價標準,讓她們(他)在不同的方面有成就感,受師生的尊重也是不可少的一項措施。
5、行為品德方面
人的性格好是與學生流失關系不大,但調查結果卻并非如此,性格內向、孤僻的學生流失的可能性遠大于性格外向、熱情的學生,這些學生容易產生極端的想法而做出極端的想法。所以,關心、愛護、引導這部分學生仍是控制流失生的重要手段。
此調查結果顯示,初中學生流失與學習習慣的好壞沒有直接的聯系,流失生并不等于學習習慣不好的學生。多數流失生都有較強的集體觀念,由此看來,流失生與集體觀念的濃淡沒有因果關系。正常生與流失生在處理同伴間的關系時,沒有太大差異,看來,此項調查意義不大。流失生、正常生與教師間的關系有一定的差異,由此看來,教師應盡量處理好與每一個學生的關系,注重感情的投入、積極的引導和必要的溝通,這對控制流生也有一定的作用。
二、控流策略
1、強化學校管理,使學生進得來留得住。
從上面的調查分析中我們可以看出由:很大一部分學生流失的主要原因是學習成績太差,感受不到讀書的樂趣,覺得讀書是一件非常痛苦的差事,從而產生厭學心理。造成這種情況的原因除了過去教學枯燥,單一,脫離學生生活實際之外,還有一個重要的原因是教師教學方法不靈活,部分教師把學生當成學習的容器,只管往學生的頭腦里面灌知識。以及部分教師的錯誤認識:教師就是高人一等,學生就是應該聽教師的話。甚至一個老師還拿講臺比教室地板高來進行證明師道尊嚴。另外,部分教師信奉黃精棍子出好人,于是對于成績不太好的學生非打即罵,本來這些學生學習起來就難受,還要受這種煎熬,當然不愿意讀書了。現在不一樣了,隨著新課程改革的不斷深入,教材與學生的生活實際聯系越來越緊密,對學生的評價也不是以單一的期末成績作為唯一的標準,教師也有了正確的學生觀,學生的學習對學習感興趣了,想上學了當然就不會流失了。
2、嚴格學籍管理制度,做到家底清楚,來去明白。
學生一入學就給學生建立學籍檔案,每期初對學生變動情況進行清理。要求凡是要求轉學的學生首先由學生家長寫好申請,經班主任教師同意之后,在學校辦理轉學手續。對于外出打工的家長要帶學生出去,學校還專門寫好信封,將有關轉學資料整理好裝在里面。學生到了外地學校之后將有關證明蓋好章寄到學校就可以了。學校教師即了解了學生家庭情況,也知道了學生的去向,為家校互動提供了方便。另外,就是要充分利用家長會,到學生家中家訪,向學生家長宣傳教育法律法規,讓其明白:不送子女上學讀書是一種違法行為,學校的做法是對學生負責。同時也拉近了教師、家長、學生之間的距離。
3、強化紀律要求,特別是開學期間讓學生及時返校。
學校要經常性的對學生進行按時返校的紀律教育。在農村特別是正月十五還沒過家長就認為還沒過大年,一年的生活還沒開始,于是該讓孩子上學了也不讓他們及時返校,有的家長迷信到認為開學那天不是吉日,要請一個陰陽先生選一個吉日才讓孩子上學。這些孩子雖然不會流失,但對他們正常的學習產生了影響,所以這種情況學校也要十分注意。
4、降低學生“流失率”,用辦學特色吸引、留住學生
隨著全面實施素質教育工作的推進,“素質教育轟轟烈烈,應試教育扎扎實實”的無休止局面終將結束,教育就要真正回歸而走出這種人為的“怪圈”。做為承擔基礎教育任務的中小學校,理所應當地全面健康地走上素質教育發展的軌道。除了上級部門的政策引導、評價體系的科學化,學校也要繼續加大課程改革工作的力度和深度,引領全體教師參與到“綜合實踐活動課程”等課題研究中去,為教師搭建一個通向成功的平臺,以促成全校教師向教育科研化方向發展,在教師專業化成長的道路上越來越成熟。在進行校本課程的探討和研究中,以養成教育、誠信教育、心理健康教育等一系列活動為載體,貫穿“辦學特色”一條主線,經歷無數次“錘煉和敲打”,由零星分散到系統成熟,形成我校應有的校本課程體系,即形成自己專有的特色,用自己的品牌和特色打造優質的校園文化,用深厚的文化底蘊吸引住學生,留住學生,在此基礎上發展壯大,良性循環,做大做強。
德育為先,多措育“良才”
李瑞華講述著她的環境育人理念:每個人都在一個特定環境中生活,大到世界環境、國家環境、社會環境,小到公司環境、家庭環境……而對于一個學生來說,最重要的環境就是學校環境。在李瑞華眼里,良好的環境和設施是培育學生成長的沃土,教師則是學生德育教育的指路人。
為了讓學生更好地接受德育教育,首先要從行為習慣上抓起。為此,學校在企業管理模式的基礎上進行優化,逐步形成了現在推行的“6S”管理模式。該模式包括六個方面,即整理(seiri)、清潔(setketsu)、素養(shtsuke)、安全(safety)、節約(save)、學習(study),以此來強化養成教育,提升學生的綜合素質。無論在學習中還是在生活里,學生都嚴格按照“6S”管理模式行事。
記者了解到,實行“6S”管理模式后,學生的接受能力得到提高,全方面嚴格要求自己。比如,在教室內,學生會按照老師的要求去布置相應的標語與照片來映襯“6S”管理模式,在打掃衛生時,把教室內部的每個角落都清理干凈,營造出整潔的氛圍;在實訓場所,學生們自覺地將實訓環境維護得很好,并且每次用實訓器材之后都放回到原來的位置上,養成良好的“規矩”,營造“嚴格”的企業氛圍;同時,老師在指導學生實訓的過程中,還會強調如何規范操作,讓學生將安全放在第一位。
2015年12月,旅游管理系開展了“6S之星”暨“6S先進集體”評比活動。其目的一是探索6S規范管理模式;二是提升學生綜合素質;三是發揮榜樣育人重要作用,從而借助“6S之星”和“6S先進班集體”來影響和帶動其他學生和班級,以促進整體管理效益提升和學生綜合素質的提高。
學校還倡導學生組建專業社團,這不僅為學生的課余生活增香添色,還鞏固了學生的專業知識。社團的主要活動有兩種,一種是利用自身的專業優勢與興趣愛好舉辦活動,比如汽車工程系的學生便可以針對汽車方面的知識開設汽車維修、汽車車身涂裝等方面的活動;另一種是針對技能大賽而開展的社團培訓活動,幫助學生提升技能以及熟悉比賽的各種事宜,以此來提高學生積極參與各類技能比賽的積極性。
強強聯合,共同育“精才”
高技能人才的培育,必須實現校企深度融合。學校引進合作企業的設備、技術及管理制度等,與企業共建校內外生產性實訓基地,并嚴格按照企業崗位標準對學生進行實習考核。在校企合作中,學校將專業融入產業發展,緊密對接地方產業結構調整,主動適應宿遷市人才需求,與合作企業共同成立了電子商務類、旅游服務類、加工制造類“校企合作會”。在人才培養方案方面,學校根據企業的需求,通過調研、討論、論證等方式來制訂培養方案。“方案制定出來就要開設課程,課程的安排也是與企業共同商量后確定的,以開發工學結合的課程為主,各專業教師利用社會資源,與企業專家共同重構課程內容體系。”李瑞華院長說。
定向培養是校企合作中學校、企業、學生三方共贏的人才培養模式。為此,學校與江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司聯合開設了“秀強班”。李院長告訴記者:“江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司每年都會派出專業的技術人員負責培訓學校教師,學校則負責招生,專業課程的教學與考核由校企雙方共同完成,并且該班的學生還可以定期到公司里進行實習。”“秀強班”的學生畢業之后可直接到江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司上班。作為企業,通過定向培養的方式,有針對性地為企業提前培養滿足崗位需求的高技能人才,從而實現人力資源培訓與開發環節前移,直接增強企業人才資源競爭力;作為學生,一是可以提前預訂就業崗位,保證就業無憂和實現高位就業,二是在讀書期間就能拓寬渠道獲得多方資助和可貴的實訓機會。
學校經常組織各系部的師生到企業參觀、調研。最近,汽車工程系領導帶領系部師生前往“保馳捷”公司參觀學習。該公司是一家集汽車維修與養護為一體的“一站式”服務公司,與學校也有深度合作。在公司解說員的帶領下,汽車工程系的學生參觀了“四輪定位”“鈑金”“烤漆”“檢測”等車間。通過實地的參觀學習,學生對汽修服務行業的工藝流程有了直觀清晰的認識,切身感受了企業的工作環境及工作制度,激發了他們對本專業的學習興趣,同時也拓寬了眼界。
2016年3月,學校邀請合作企業中國電子系統工程第二建設有限公司為校企合作冠名班――“中電二公司班”學生開展專業培訓系列講座,中電二公司的負責人就公司的管理理念、企業核心價值觀及人力資源管理等方面內容進行了詳細講解,讓學生確切了解到企業所需的人才標準,并鼓勵學生努力學習、及早規劃自己的職業生涯,以適應社會和企業發展對高素質人才的要求。以幫助這批學生了解行業發展動態,提升專業實踐水平,從而校企聯手共同促進學生成長。通過邀請合作企業的負責人走進校園的形式,為學生開設形式多樣、內容豐富的培訓和講座,來提高學生專業實踐能力和綜合素質水平。
深化教改,全力鑄“英才”
魯迅說:“不革新,是生存也為難的。”培養學生不能一成不變,需要探索出適應每個階段的教學模式,才能培養出精英。“學校積極推進課堂教學模式的改革,堅持推行項目教學、案例教學、情景教學等教改模式,并廣泛使用啟發式、探究式、討論式等教學方法,完善分層教學制、走班制、學分制和導師制。”李院長指出,分層教學制與走班制是教學改革的重中之重。
所謂“分層教學制”就是保留原班級,但在教學中,從好、中、差各類學生的實際出發,確定不同層次的目標,進行不同層次的教學和輔導,組織不同層次的檢測,使每位學生得到全面發展。“分層互動”的教學模式,實際上是一種課堂教學的策略,課堂教學中的“分層”是一種隱性的分層。首先,教師要通過調查和觀察,掌握班級每個學生的學習狀況、知識水平、特長愛好及社會環境,將學生按照心理特點分組,形成學習群體。其次,利用小組合作學習和成員之間的互幫互學形式,充分發揮師生之間、學生之間的互動、激勵效應,為每個學生創造整體發展的機會。
而分層走班模式則是學校根據學生基礎知識和能力水平,設置一些選修課程。“走班”模式不會打破原有的行政班級,只是在學習文化課的同時,根據各自不同的興趣的學生選擇選修課,然后到不同的選修班上課。比如,學校在開學之初拋出一些選修課,有關于汽車維修、旅游管理或者電子商務等方面的課程,如果汽車工程系的學生想了解電子商務方面的知識,就可以選擇電子商務方面的課程來深入學習。所謂的“走班”實際上是一種運動式、大范圍的分層,其特點是教師根據不同興趣愛好的學生組織教學內容,確定與其基礎相適應又可以達到的教學目標,滿足學生擴展知識面的需求。
關鍵詞:臨床教學;教學檔案;教學管理
【中圖分類號】G647 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-7526(2012)12-0434-02
教學檔案是在教學管理、教學研究、教師教學和學生學習等活動中形成的具有保存價值的文字、圖表、音像、電子文本等不同形式的文件材料或信息載體,它是教學活動過程中的真實記錄。狹義上,教學檔案包括教學文件、課件、教案、試卷、試題、論文、輔助教材、圖書等;廣義而論,除上述資料以外,還包括“教師”、“學生”、“專題性網絡課程”、“專題輔導”、“問答”、“作品”等資源。教學檔案管理不只是為了收集、整理、借、存、管理教學過程形成的有價值的文件材料,更主要的是給教學決策、教學管理、教學科研提供良好的服務。在臨床教學中,教學檔案對臨床醫學教學工作的影響不可估量,值得臨床醫學教學工作者高度重視。
1 教學檔案在臨床教學中的作用
1.1 提高臨床教學質量與水平:教學質量好壞的評價形式主要以學生、同行及專家的評價為依據,是在教師教學質量檔案(如教案、課件、問卷表格等)的某礎之上,加上同行評教、學生抽樣調查、考核等手段實施的。教學水平的提高也要依據教學檔案,尤其是對既往教學成功經驗和失敗教訓進行分析總結。因此,教學檔案的質量,并可反映臨床教學質量.并可為教學水平的提高提供重要參考依據。
1.2 為改革教學手段和方法提供素材:教學手段與方法的優劣,直接影響教師的教學質量與學生學習積極性。現代電子信息網絡技術的運用使我們積累豐富的電子教學檔案成為可能,包括紙質、電子、實物等形式在內的完整的教學檔案,可以為教學手段與方法的多樣性、形象性、生動性改革提供豐富、便捷的素材;豐富的電子教學檔案可以通過電子網絡成為共享資源。教學檔案為教學改革、教學活動提供了必要的依據和豐富的經驗。因為檔案記載了歷年教學工作積累下來的寶貴經驗,更是進行現代化教學、規范化管理的重要根據。充分利用教學檔案,是促進提高教學管理水平的重要手段之一。
1.3 為教學管理與評估提供依據:教學檔案對教學管理的作用是眾所周知的;評估是管理的重要方式,在教學評估中,評估的大部分材料來源于教學檔案,教學檔案資料的充足與完善與否對評估的結論有很大的影響。根據教學計劃書、教學大綱、學生人數來制定教學工作計劃和教學計劃,合理地安排教學內容與師資力量,抽出合適的臨床醫師進行脫產帶教是教研室教學管理的主要任務,而這一切都離不開教學檔案。教學檔案是科學研究的基礎和條件。科學就是對某一現象的學科領域所特有的某一矛盾的研究,一切科學都是研究事物發展客觀規律現象。無論是研究哪一領域,首先者必須只有材料,這是不可缺少的重要條件。那么,檔案是原始記錄,它就是為進行醫學教育研究,繼承教學研究的成果,吸收有益的經驗教訓提供原始資料,以便管理工作人員從檔案資料中熟悉和掌握各項工作的關系和來龍去脈,為我們更進一步研討教學工作中的規律,使教學管理工作逐步向科學化、規范化、標準化的推進提供有效依據。
1.4 為編寫教材、撰寫論文和教育名人事跡提:供原始材料教學檔案真實的記載了教學和科研發生、發展的全過程,為撰寫論文提供真實而很有價值的參考文獻資料。教學圖片、照片、錄像、課件、圖書等資料不但為教師備課、制作教學課件提供了豐富的素材,而且可為編寫教材、撰寫論文提供重要的參考資料。教學檔案也是編寫教育名人先進事跡的第一手史料,它詳細記載著“名師”的教學理念、教學方法、學術成果、先進事跡等。
2 臨床教學醫院在教學檔案管理中存在的問題
盡管教學檔案在教學工作的各方面起著很大的作用,但在實際教學活動過程中,教學檔案的作用仍沒有得到充分的發揮。臨床教學醫院教學檔案管理存在下列問題。
2.1 教學檔案管理設備陳舊:現代化的教學手段要求現代化的工具收集和管理教學檔案,以往將教學檔案資料用手工進行處理、以紙質形式保存不符合現代化教學的要求。臨床教學檔案資料絕大部分來源于臨床教學過程,許多授課教師同時又是臨床一線的醫師,雖平時在臨床工作中他們遇到許許多多典型的教學病例或可用于教學的標本素材,但要收集這些教學素材,往往苦于找不到相應的工具(如數碼相機或攝像機)而流失。
2.2 教學檔案資料收集不及時,影響教學檔案的完整性、連續性:臨床教學檔案絕大部分來源于從事臨床教學工作的教師和在院學生。一方面,由于擔任臨床教學的教師還肩負著繁重的醫療、科研任務,醫學學生由于醫學課程設置量大,同時兼有基礎課程學習和臨床生產實習任務,常常導致教師和學生本人撰寫的文件材料只有單份,在沒有收集之前,長期保存在教師和學生個人手中極易丟失。同時,擔任臨床教學的教師大多是從臨床醫療一線臨時脫產進行教學,生產實習的在院學生也是輪科實習,導致了他們流動的頻繁性,如不及時收集,將容易引起流失和各學年教學檔案的不連貫。
3 加強臨床教學醫院教學檔案管理的建議
3.1 強化教學檔案管理意識,健全教學管理制度:加大檔案管理的宣傳,對教學工作人員強化檔案信息的保密、傳播和更新轉換意識,使教學領導或教學工作人員對重要的文件資料及時歸檔。在人員調離崗位時,應進行交接手續,使這些寶貴教學檔案資料不遺失或被隨意處理。
3.2 做到定期收集和隨時收集相結合,確保相關材料的齊全完整:對教學指導性的文件、各種教學規章制度性文件、教學通知、教學計劃、教學總結、教學周歷、教案、講稿、課件、試卷、試題庫、試題分析、教學活動記錄、作業、成績表、病歷書寫記錄、教學素材等資料做到隨時收集,對教學課題申報原始記錄、論文、教材、圖書、師資管理、學生管理等材料定時收集。對一些重要教學工作和重大教學活動及時保存完整材料并整理相關記錄。
3.3 檢查遺缺,及時補漏:定期檢查檔案材料,如發現應有而缺少的教學檔案資料,應及時通過各種形式收集補齊,使之齊全完整。
3.4 充分利用現代檔案收集管理器材,確保檔案收集的完整:文獻檢索主要依據書目、索引、文摘、傳記資料和專題綜述及工具書、復印稿件、網絡資源等工具來完成。檢索的文獻通過拷貝、復印、專題索引等方法來整理、分析,并不斷的加以積累進行歸檔處理。臨床教學活動中有如集體備課、授課預講、專家示范性教學、課外輔導、臨床見習帶教的示范演示及生產實習臨床基本技能操作示范操作,除有教學活動記錄外,還應對教學活動過程中教師的教學行為、學生參與教學的狀態及師生互動的狀況進行攝影、錄音、錄像,制成圖片、影像、錄音帶作為教學歷史檔案資料保存。醫學院校的教師隨時將平時適合于臨床教學的文獻資料、圖片、影像等進行及時整理并不斷的積累保存,為日后的教學備課、編寫教材、撰寫論文提供素材。
3.5 嚴格把關,確保教學檔案質量:教學檔案文件應定時檢查質量,對所有規范的文件統一格式,如時間、文章標頭、文尾的落款等。并對檢查出來的質量問題及時解決。
3.6 合理歸檔,系統排列:教學檔案應按學年度與年度進行分別歸檔,以利于檔案的立卷和卷寫目錄。對紙質的教學檔案(照片、書籍等)應防蟲防潮保管,非紙質的(光盤、軟盤錄像帶)應妥善防磁防濕保存。
3.7 高校教學檔案收集四法則
3.7.1 常規收集法:是通過教學管理部門和教學業務機構,將教學工作活動中產生和處理完畢的檔案材料,由產生與形成的單位或個人,按照學校檔案部門的歸檔要求,在規定的時間內向檔案館(室)移交。完成這種方法,要具備以下具體的完整的配套實施方法:指定各類檔案材料的歸檔范圍和要求;規定歸檔的工作程序和手續;建立教學檔案工作網絡,明確直接向檔案館(室)歸檔的單位或部門負責人名單和職責范圍;規定立卷(件)的質量標準與要求;規定歸檔的時間。這種方法是教學檔案收集中的主渠道。
3.7.2 零星收集法:是對教學工作網絡中規定的單位與部門不能按時完成或遺漏的檔案材料的收集。這是對屬于歸檔的教學檔案材料的一種隨機收集方法。一般適用情形有:教學管理部門組織的臨時性大型的、重要的中心工作及重要活動;撤銷的機構,職能沒有機構代替,其工作活動中產生和形成的教學檔案材料的收集;高校教學活動中典型事件和重大教學事故。
3.7.3 積極主動收集法:即教學檔案工作機構(館、室)認真履行職責,積極主動開展收集活動和機關的檔案業務工作,并以優質、高效的工作信譽,贏得全校教職員工的信賴和支持,增強他們的檔案意識,力爭獲得收集工作的最佳效果。通常做法是:利用一切機會,采用多種形式和方法,宣傳《檔案法》和檔案工作在高校教學活動中的意義和作用,宣傳教學檔案工作的基本知識;在校內定期舉辦檔案工作講座或培訓班,培訓學校檔案網絡中具體負責積累、收集、立卷歸檔的專職或兼職檔案工作人員,不斷提高他們的檔案工作理論水平和操作技能;定期召開工作會議,交流經驗,提出解決工作中存在的一些問題,表彰檔案工作中有突出成績者;高校檔案館(室)要主動開展服務,積極為教學科研等各項工作提供利用,以完整、系統、全面的館(室)藏為他們排憂解難,幫助利用者解決問題,使他們認識到在工作中離不開教學檔案,做好檔案資料歸檔工作是他們的需要。
3.7.4 激勵協作收集法:通常采用一些做法是通過成立教學檔案管理委員會,把學校的一些主要教學管理職能部門和教學人員吸收過來,明確他們的責任和義務,使其主動地配合校檔案機構做好教學檔案工作,并將各部門教學檔案收集列入歸檔計劃,年終做通報,把平時立卷與歸檔工作作為高校教學管理部門負責人和專、兼職檔案員年終考核依據,以此激發他們的工作積極性、協作性,更好地服務于教學檔案工作。
總之,教學檔案來源于教學過程不斷積累,并能反饋到教學過程,使廣大師生受益。因此,我們要不斷加強教學檔案的收集與管理,使之充分的為教學發揮應有的作用。
參考文獻
[1] 劉濤先.曾益慈.肖自安.淺談教學檔案在臨床學科教學管理中的作用.醫學教育,2004(醫院管理版)53