質(zhì)量匯報材料精選(九篇)
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第1篇：質(zhì)量匯報材料范文
一、××縣域經(jīng)濟發(fā)展情況
（一）企業(yè)基本情況
××縣現(xiàn)有水電公司、水暖公司、石油公司等3家國有企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)(其中包括小作坊)37家，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)有5家，2至5人的小作坊占生產(chǎn)企業(yè)的80%。其中食品生產(chǎn)企業(yè)有：面粉廠5家、榨油坊1家、糕點房5家、桶裝水1家；建材生產(chǎn)企業(yè)有：水泥廠1家、磚廠2家、石材廠6家、鋼窗廠1家、焦炭廠1家、煤礦1家、涂料廠1家、金礦2家、鐵礦1家；輕工業(yè)企業(yè)有：原創(chuàng)：酒廠3家；其他類產(chǎn)品有：砂石料、家用土鍋爐、焦碳；農(nóng)副產(chǎn)品主要有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇；畜牧產(chǎn)品主要有：山羊絨。
（二）特種設(shè)備情況
特種設(shè)備主要有：承壓鍋爐7臺、液化氣鋼瓶2200只、液化氣儲藏罐2個、殘液罐1個，吊車1輛。
（三）計量器具情況
在用計量器具：60噸以上電子汽車衡5臺、30噸機械鎊2臺、100公斤至1噸臺秤36臺、30公斤電子秤30臺、雙面度盤秤350臺件、小麥水份檢測儀6臺、電表5000余塊、水表2600塊、醫(yī)用計量器具58臺件、驗光儀2臺、天平5臺、架盤天平6臺、壓力表26塊。
二、××縣企業(yè)存在的問題
深入企業(yè)，進行交流后，發(fā)現(xiàn)青河縣稍有規(guī)模的私營企業(yè)在發(fā)展速度、整體競爭力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模方面存在諸多問題。
一是私營企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量不高，產(chǎn)品品牌意識不強，
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)、人才、品牌、文化、信用的整體全面競爭意識有待于進一步提高。
二是私營企業(yè)的先天性機制存有缺陷，管理者沒有形成科學的價值觀，企業(yè)生產(chǎn)管理實行傳統(tǒng)的家族化管理，生產(chǎn)管理水平偏低。由于這種家族式的管理，使企業(yè)制度不能落到實處。
三是企業(yè)文化與企業(yè)制度不能有機地結(jié)合，從企業(yè)的管理者到全體員工都沒有形成與企業(yè)共同發(fā)展的觀念。由于地理環(huán)境的制約，季節(jié)性較強，員工也表現(xiàn)不出強烈的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和務(wù)實的工作態(tài)度。
四是由于××縣受地理位置的制約和惡劣氣候的影響，使生產(chǎn)企業(yè)受制約較大，生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年，嚴重影響了企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)濟的發(fā)展，以至于企業(yè)規(guī)模無法擴大，普遍以小作坊形式存在，盈利企業(yè)少，虧損企業(yè)多，有些甚至頻臨倒閉，使我局不能充分發(fā)揮職能。
三、2006年工作思路
（一）堅定不移地將地區(qū)局2006年部署的各項工作任務(wù)落到實處
2006年××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作按地區(qū)的總體要求，緊緊圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發(fā)揮六個作用、健全五大體系”為目標，認真履行職責，提高執(zhí)法水平，為××縣經(jīng)濟發(fā)展起好步、帶好頭。
（二）緊貼當?shù)亟?jīng)濟，為××縣經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)工作
根據(jù)××縣“十一五”規(guī)劃，緊緊圍繞××經(jīng)濟發(fā)展這個中心，認真開展好服務(wù)工作，今年重點服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強對支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度，幫助企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。
（三）緊抓質(zhì)量管理，實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略
要進一步加強從源頭抓質(zhì)量的力度，加大對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度，圍繞為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)的中心工作，積極向政府匯報質(zhì)量興縣工作，爭取政府的支持，加快實施××縣質(zhì)量興縣工作快速開展，只有質(zhì)量提高才能占有市場，企業(yè)才有生命的源泉，才具有活力。
（四）加強對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度
對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，實施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，保證每星期至少到企業(yè)巡查一次，及時掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識，對其生產(chǎn)的食品實施批批檢驗，不合格食品決不能出廠，讓廣大消費者有一個放心的消費環(huán)境。重點監(jiān)管區(qū)域有以下五個：一、城鄉(xiāng)結(jié)合部；二、外來人口聚集地；三、中小學周邊地區(qū)；四、醫(yī)院周圍；五、大型超市。
（五）繼續(xù)做好計量檢定基礎(chǔ)工作
對群眾關(guān)心的餐飲服務(wù)、涉農(nóng)產(chǎn)品交易、醫(yī)療衛(wèi)生單位、加油站、社會公正計量中介機構(gòu)和民用“四表”、眼鏡、定量包裝等計量熱點問題開展監(jiān)督檢查，嚴厲打擊計量違法行為，加大對強檢計量器具的檢定工作，建立市場公平秤，保護消費者的合法權(quán)益。
（六）加強標準化工作，促進特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
加強標準化工作，不但能提高行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，而且讓企業(yè)在實際生產(chǎn)中遇到各種技術(shù)問題時有路可尋。2006年我局要積極開展阿魏菇國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設(shè)，年內(nèi)完成阿魏菇農(nóng)業(yè)標準體系的建立。確定1項新的農(nóng)業(yè)標準化示范項目，新制定農(nóng)業(yè)地方標準5項，確定1家企業(yè)標準化聯(lián)系點，幫助企業(yè)制定企業(yè)標準2項。
（七）政府支持、上級協(xié)助，為特色產(chǎn)品創(chuàng)地方名牌打好基礎(chǔ)
××縣×××產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大，現(xiàn)已初具規(guī)模，但至今未經(jīng)檢驗機構(gòu)檢測，產(chǎn)品質(zhì)量無法得到有效保證，市場競爭力較弱。原創(chuàng)：通過對×××的品種改良和培育，2003年實現(xiàn)產(chǎn)菇300噸，年產(chǎn)值達400余萬元。2005年底有阿魏菇大棚130座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為400噸。2006年底阿魏菇大棚將達300座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為600噸。2007年底阿魏菇大棚將達500座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為1000噸。為進一步提高青河縣阿魏菇市場競爭力，地區(qū)局和××縣政府大力支持我局開展阿魏菇無公害檢測項目，地區(qū)局下?lián)堋?：1”配套資金1.3萬元，幫助我局購買了rp508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套。為切實保障菇農(nóng)權(quán)益，我局與××縣委政府協(xié)商達成一致，項目開展首年費用共攤，不向菇農(nóng)收取任何費用，切實讓菇農(nóng)體會到項目開展的益處。從今年開始，我局將聯(lián)合政府相關(guān)部門，使企業(yè)與協(xié)會、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體，基本形成了“公司＋基地＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并努力將阿魏菇生產(chǎn)經(jīng)營做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
四、××縣局存在的問題
1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊伍建設(shè)需進一步加強。
2、技術(shù)機構(gòu)力量薄弱，開展的項目少，服務(wù)社會的能力弱。
3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設(shè)備緊缺。
第2篇：質(zhì)量匯報材料范文
在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標準化工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質(zhì)量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國家局安全質(zhì)量標準化檢查團各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標準化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：
一、白莊煤礦基本概況
我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸/年，后經(jīng)礦井改擴建，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年，核定生產(chǎn)能力130萬噸，設(shè)計服務(wù)年限為70年，截止到20__年末我礦工業(yè)儲量8289.5萬噸，可采儲量4088.3萬噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬噸，受水威脅2423.0萬噸。全礦共有全民合同制職工3848人。
我礦礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開采，全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負－150和－250回風，二個付井，擔負兩個水平的提升，一個主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風?，F(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米，平均厚度為3.2米。現(xiàn)有—150和—250兩個生產(chǎn)水平和—430水平延深。全礦共4個采煤區(qū)隊、5個掘進區(qū)隊?！?50水平安排1個采煤工作面、1個掘進區(qū)隊，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個采煤工作面、4個掘進區(qū)隊，主要回采三層煤。另外，有六個井下輔助區(qū)隊，六個地面單位，一個多經(jīng)公司。
近年來，我們按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅持科學的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經(jīng)濟增長點，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強了企業(yè)的生機和活力，實現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟效益逐年提高。尤其是20__年，我礦主要生產(chǎn)經(jīng)營指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，繼續(xù)保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”，同時還獲得全省煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”的榮譽稱號。
二、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的基本情況
自煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井為目標，按照安全質(zhì)量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量提高，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。截止到20__年3月22日，我礦連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。今年1月份通過了省局的驗收，被評定為一級安全質(zhì)量標準化礦井。
（一）、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標準工作的順利開展。煤礦安全質(zhì)量標準化是在多年質(zhì)量標準化工作實踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。國家局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法〉的通知》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復(fù)學習文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標準化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負責日常的管理工作，每10天組織召開一次協(xié)調(diào)會，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了安全生產(chǎn)電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標準化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動、周二 政治學習日、周四班組長例會、周五技術(shù)學習日等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標準化工作地順利開展打下了堅實的基矗
（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基矗在安全質(zhì)量標準化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了集中培訓(xùn)，采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動，由專業(yè)副總集中授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對全礦職工的培訓(xùn)學習，充分利用學習日系統(tǒng)學習煤礦安全質(zhì)量標準化標準的各項具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現(xiàn)場提問安全知識與月度抽查考試相結(jié)合，每次提問2~3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊班后學習相關(guān)知識；對考試不及格的，停止工作進行培訓(xùn)學習。同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。
為切實搞好煤礦安全質(zhì)量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質(zhì)量標準化檢查實施辦法》、《白莊煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化評比及獎懲制度》等文件，并結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制、職能部門安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等15項制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。
在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責任的現(xiàn)場落實，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究區(qū)隊干部，現(xiàn)場工長、安監(jiān)人員的責任。為使各級安全管理人員的責任制體現(xiàn)的更具體，我們對副總以下各級安全管理人員實行了痕跡管理和績效考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內(nèi)容進行考核，對評選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現(xiàn)潮的要求，加大了考核力度，實行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標準活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核，并聯(lián)責考核包區(qū)隊人員。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化活動的深入開展。
（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基矗
第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平。質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化礦井中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質(zhì)量標準化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標準，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，高標準的制定了《白莊煤礦安全質(zhì)量標準化新標準》，我們對照標準分成了六個工作小組，搞會戰(zhàn)，加班延點，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。特別是高標準的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風水管路和電纜進行了分色刷漆，大巷的架空線實行了掛牌管理，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米大巷的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙20__米，整理三叉門口894個，整理機電峒室20多個。同時，我們還將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。在爭創(chuàng)精品頭面的基礎(chǔ)上，把安全質(zhì)量標準化工作延伸到采區(qū)，提出了爭創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標。對各采區(qū)質(zhì)量標準化實行副總和各科室主要領(lǐng)導(dǎo)分線包片負責制，必須達到現(xiàn)場沒有重點頭面、沒有薄弱崗點，沒有薄弱區(qū)隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時，為使質(zhì)量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區(qū)隊周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現(xiàn)場會，使我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。20__年度我礦多次迎接了集團公司安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會的召開，今年4月份，集團公司又在我礦召開了安全質(zhì)量管理及安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)許多行之有效的經(jīng)驗和做法得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度評價。
第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。20__年我礦在全部完成安全技措的基礎(chǔ)上，又自籌資金200多萬元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬元，安裝完善了KJ66礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和K-200型防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng)。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全。在提升運輸方面，對主井、新副井的提升系統(tǒng)進行了PLC改造，實現(xiàn)了主副井絞車控制自動化。與山東科技大學合作在集團公司第一家在老副井安裝了防過卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了35KV雙回路供電，解決了多年來的不安全隱患；投資60多萬元，新敷設(shè)電纜2800米，實現(xiàn)了下山開采雙回路供電；同時還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運輸方面，投資近400萬元對-250運輸強力皮帶3300米進行了全部更換，保證了安全運輸；推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購置了2臺電機車，300多輛礦車，大大改善了運輸裝備水平。在頂板管理方面，推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護質(zhì)量和職工勞動強度；巷道掘進推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護技術(shù)，尤其是我們積極引進了綜掘設(shè)備，使我們采掘機械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬元對調(diào)度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，運用了D LP顯示屏幕，對井下瓦斯、主要生產(chǎn)崗點實行了24小時監(jiān)控。實踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。
第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊每班排查一次。20__年，我們共排查A級事故隱患13起，B級事故隱患39起，C級事故隱患132起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。
在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認真貫徹落實國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴格落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認真落實一通三防工作責任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級各部門職責。去年以來，我們以省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“開展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團公司“一通三防重點工作評優(yōu)”活動為契機，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測、裝備投入方面，20__年我們投入專項資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠程斷電器，今年元月份投入試運行；在礦井掘進通風方面，我們主要實施了雙風機、雙電源，自動分風，自動切換，逐步推廣使用大功率對旋風機和大直徑風筒，確保掘進作業(yè)地點風量；在通風能力保障方面，我們主要是加強通風系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進行礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風。
安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。
第四，堅持以人為本，強化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣嘗生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學習日系統(tǒng)學習《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對井下職工進行了學習操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團公司組織的IC卡換證考試中，11個工種、1304人全部達到90分以上，合格率100。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對職工強化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基矗
我們白莊煤礦通過開展安全質(zhì)量標準化活動，有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團公司首批在全省取得了安全程度評價A級的礦井，20__年繼續(xù)保持了“A級礦井”，20__年首批命名為“省級‘雙基’建設(shè)先進單位”，首批命名為一級安全質(zhì)量標準化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。
第3篇：質(zhì)量匯報材料范文
關(guān)鍵詞：泊位工程；質(zhì)量檢驗
Abstract: the port area of Tangshan port Caofeidian Legend Holdings general cargo berth project quality inspection report
Keywords: berth project; quality inspection
中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012
1、工程概況
1.1工程位置
本工程為唐山港曹妃甸港區(qū)聯(lián)想控股通用件雜貨泊位工程，位于曹妃甸港區(qū)二港池西岸線中段。
1.2工程建設(shè)管理組織
建設(shè)單位：聯(lián)想控股唐山曹妃甸港務(wù)有限責任公司
設(shè)計單位：中交第一航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司
質(zhì)監(jiān)單位：河北省水運工程質(zhì)量安全監(jiān)督局
監(jiān)理單位：唐山海港港興監(jiān)理咨詢有限公司
施工單位：天津深基工程有限公司
試驗單位：唐山海港港興建設(shè)工程檢測有限公司
檢測單位：天津港灣工程質(zhì)量檢測中心有限公司
1.3工程合同內(nèi)容
1.3.1合同總價:9184萬元
1.3.2合同工程內(nèi)容
碼頭主體岸線長度521米，連接段131.78米，包括地下連續(xù)墻墻、遮簾樁、錨錠墻、灌注樁、胸墻、導(dǎo)梁、軌道梁、拉桿安裝、土方開挖及回填、門機軌道安裝、系船柱、護舷安裝、面層施工等。
1.3.3合同工期：2010年11月1日～2011年11月10日
實際工期：2010年11月1日～2011年11月10日
1.3.4 合同工程質(zhì)量等級：合格
1.4碼頭結(jié)構(gòu)型式及工程量
碼頭采用深水板樁地連墻與遮簾樁共同擋土的結(jié)構(gòu)形式，即碼頭前墻為地連墻結(jié)構(gòu)，與其后的遮簾樁由胸墻和遮簾樁導(dǎo)梁相連共同擋土，并通過拉桿與其后方錨碇結(jié)構(gòu)連接的結(jié)構(gòu)形式。
該工程主要工程量為：地連墻138段，混凝土方量為20289.9 m3；遮簾樁272根，混凝土方量為14530.4m3；錨碇墻136段，混凝土方量為8506.4 m3；灌注樁91根，混凝土方量為4104.1 m3；胸墻34段，混凝土方量為4345.1m3；遮簾樁導(dǎo)梁34段，混凝土方量為2280m3；錨碇墻導(dǎo)梁34段，混凝土方量為3648.6m3；蓋板72塊，混凝土方量為1095.2m3；拉桿制安420套；軌道梁46段，混凝土方量為2531.3m3；電纜溝43段混凝土方量為866m3；閥門井18個；面層25000m2；系船柱34個；鼓型橡膠護舷34套。
2、施工進度完成情況
碼頭主體于2010年11月1日正式開工建設(shè)，在設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)局等單位的幫助下，我公司聯(lián)想碼頭項目部全體人員經(jīng)過努力，克服種種困難，于2011年11月10日順利完成所有施工任務(wù)。
項目部充分依托人員、技術(shù)和設(shè)備的整體優(yōu)勢，合理地組織施工，制定了切實可行的施工進度計劃：將施工任務(wù)分解到月計劃、周計劃，每周每月對進度完成情況進行總結(jié)，并與計劃進行對比與偏差分析。根據(jù)具體情況不斷調(diào)整計劃，調(diào)整人員和設(shè)備的投入，以確保各項施工任務(wù)按節(jié)點要求完工。
項目部主要從以下幾個方面努力，來保證各個節(jié)點目標工期：
1）科學、合理的施工組織管理
在公司的統(tǒng)一部署下，項目部編制了科學合理的施工組織設(shè)計。通過對各工序的組織管理，確保施工工作得以安全、優(yōu)質(zhì)、高效地開展。
2）完善的人員配備
針對本工程的施工內(nèi)容，項目部要求施工單位配備了地下、地上結(jié)構(gòu)，機械設(shè)備，測量，試驗等各方面的專業(yè)技術(shù)人員，同時項目經(jīng)理和項目總工以及各分項工程負責人都具備豐富的板樁碼頭施工經(jīng)驗，從人員上滿足了工程施工的需求。
3）及時的設(shè)備保證
根據(jù)碼頭工程的施工特點，施工中合理充分調(diào)動資源，先后投入4臺不同噸位的吊車和3臺抓斗，為工程的順利進行提供了強有力的支持。
3、施工質(zhì)量完成情況
3.1下部結(jié)構(gòu)
下部結(jié)構(gòu)主要包括地連墻、遮簾樁、灌注樁和錨碇墻。施工過程中使用的機械設(shè)備主要有液壓抓斗、旋挖鉆機、150t吊車、100t吊車等大型設(shè)備。
3.1.1泥漿和成槽控制
地連墻、遮簾樁和錨碇墻均使用液壓抓斗成槽，灌注樁使用旋挖鉆機成孔。成槽深度和垂直度直接關(guān)系到下部結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，而泥漿的使用在成槽過程中又非常重要，可以起到護壁、攜渣和支撐槽壁的作用。項目部對此也給予了高度重視，現(xiàn)場技術(shù)員每天對泥漿進行檢驗，按規(guī)范要求檢測泥漿重度、粘度、含砂率等指標，發(fā)現(xiàn)不合格泥漿及時調(diào)整。成槽過程中指派專人看守，及時添加泥漿，防止出現(xiàn)孔壁坍塌現(xiàn)象。液壓抓斗司機通過電腦顯示隨時查看成槽垂直度，能夠做到及時糾偏。成槽完成后，我項目部使用超聲波測槽儀對成槽質(zhì)量進行檢驗，保證槽深和槽壁垂直度滿足設(shè)計和規(guī)范要求。
3.1.2鋼筋籠加工
鋼筋籠均使用經(jīng)過檢驗合格的鋼筋加工而成，絕對禁止使用不合格鋼筋。鋼筋籠的加工在籠臺上進行，籠臺由工字鋼焊接而成，搭建在經(jīng)過處理的地面上，保證籠臺頂面平整。箍筋的成型加工使用特制模板，可以確保成型的統(tǒng)一和規(guī)范。地連墻和遮簾樁的主筋采用直螺紋機械連接的方式連接，灌注樁主筋則采用鋼筋對焊的連接方式。按照設(shè)計要求，箍筋采用點焊焊接封閉，為了防止鋼筋籠起吊和入槽時變形，箍筋與主筋采用點焊連接。我項目部對鋼筋籠加工人員嚴格要求，不得出現(xiàn)咬肉、開焊、虛焊等影響質(zhì)量的情況。鋼筋籠加工完成后，現(xiàn)場技術(shù)員經(jīng)過嚴格檢驗，確保沒有問題后，再通知監(jiān)理進行檢驗。通過一系列的嚴格要求，保證鋼筋籠外形尺寸和其他各項指標均滿足要求。
3.1.3混凝土質(zhì)量控制
本工程混凝土使用天津振華商品混凝土有限公司的商品混凝土?；炷恋竭_現(xiàn)場后，現(xiàn)場技術(shù)員必須先檢查混凝土開盤鑒定和預(yù)拌混凝土合格證，現(xiàn)場觀察和易性，配合監(jiān)理實測混凝土坍落度，對抗凍混凝土須檢測含氣量，各項指標合格后方可開始澆注。
3.1.4水下混凝土澆筑
地連墻、遮簾樁、錨碇墻和灌注樁的混凝土均為水下澆筑，采用球膽止水的方式開始澆筑。在混凝土澆筑過程中，技術(shù)員做到全程在場，并且必須做好混凝土澆筑記錄。技術(shù)員做到勤量勤測，使用測繩測量混凝土頂面高程，控制好澆筑速度和掐管長度，保證混凝土導(dǎo)管埋深不小于2米。本工程地連墻-1.0m以上為C30F300抗凍混凝土，為保證抗凍混凝土高度滿足設(shè)計要求，均提前更換了混凝土。
3.1.5地連墻施工
下部結(jié)構(gòu)中地連墻墻最為重要，我項目部采用“液壓抓斗成槽、鋼接頭管堵頭”的方式進行施工。前墻海側(cè)為直接臨水面，相鄰墻體接縫的施工質(zhì)量直接關(guān)系到其受力性能和抗?jié)B能力，項目部對此高度重視，投入了巨大精力。該工程地連墻單個槽段長度為4.8m，寬度為1.1m，使用“兩抓成槽”，即縱向上分兩次成槽的方式施工。成槽后，使用“超聲波測槽儀”對每個槽段進行槽壁檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施進行處理。鋼筋籠入槽前，使用大型鋼刷對相鄰已經(jīng)澆筑好的地連墻接頭進行清洗，洗刷掉接頭的泥沙及其他雜物，保證接縫嚴密。鋼筋籠的入槽由現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理指揮，混凝土的澆筑由具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)帶班領(lǐng)導(dǎo)，盡最大努力保證前墻的施工質(zhì)量。
3.2上部結(jié)構(gòu)
上部結(jié)構(gòu)主要包括胸墻、遮簾樁導(dǎo)梁、錨碇墻導(dǎo)梁、鋼拉桿、蓋板、軌道梁、電纜溝、碼頭面層及其他附屬設(shè)施。
3.2.1胸墻、導(dǎo)梁及軌道梁的施工
從樁頭的鑿除、鋼筋籠的綁扎、模板的支設(shè)到混凝土澆筑，項目部對每一步均進行了嚴格要求和控制。
嚴格按照設(shè)計要求控制混凝土樁頭高程，樁頭鑿除后，必須將松動的混凝土碎塊完全清除，澆筑混凝土前樁頭的泥沙清洗干凈，保證地下結(jié)構(gòu)和上部混凝土的連接。對鋼筋工進行技術(shù)交底，保證從鋼筋的下料、成型、焊接到綁扎均做到按圖施工。鋼筋籠綁扎完成后，技術(shù)員對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距及搭接尺寸進行嚴格檢驗，自檢合格后，提請監(jiān)理進行檢驗。各項檢驗合格后，開始支模。模板在安裝前須經(jīng)過檢驗，確保表面干凈整潔，無變形損壞等情況。每塊模板均勻涂刷脫模劑，確保拆模順利，保護混凝土外觀質(zhì)量。各塊模板之間的接縫必須使用密封條封堵，保證不漏漿?；炷翝仓氨仨氉龅揭韵聨c：模板軸線和邊線準確無誤；固定模板用的對拉螺栓和各根鋼拉條能夠穩(wěn)定拉緊；預(yù)埋件正確固定；鋼筋保護層厚度滿足設(shè)計要求；墊塊數(shù)量足夠保證混凝土澆筑和振搗過程中鋼筋籠不移位。
3.2.2混凝土的澆筑和面層的控制
上部結(jié)構(gòu)混凝土的澆筑主要采用混凝土泵車和溜槽的方式。為了保證混凝土的質(zhì)量，項目部對攪拌站提出了嚴格要求，確?；炷恋奶涠?、含氣量等各項指標均滿足設(shè)計要求，并現(xiàn)場實測。項目部抽派具有混凝土振搗經(jīng)驗的工人進行澆筑作業(yè)，保證了混凝土的澆筑質(zhì)量?；炷翝仓^程中，技術(shù)員全程現(xiàn)場管理，遇到問題及時解決。
為了保證胸墻和軌道梁的面層質(zhì)量，項目部采用了“二次澆注”的施工方法，第一次澆筑后上面預(yù)留20cm進行二次澆筑，此舉可以很好的保證面層尺寸和高程。面層進行“二次壓光”抹面，確保光亮平整。為了防止在尖角部位因應(yīng)力集中產(chǎn)生裂縫，我項目部采取人工切割“假縫”的方式釋放應(yīng)力，縫內(nèi)再灌注黑色玻璃膠，進一步改善面層觀感質(zhì)量。
3.2.3鋼拉桿的防腐和安裝
上部結(jié)構(gòu)施工中，拉桿安裝是非常重要的一個環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個碼頭的安全與穩(wěn)定。為此，項目部特派專人從拉桿防腐、吊裝、調(diào)平到張緊進行全程跟蹤檢查。拉桿防腐嚴格按照要求進行“兩氈三油”，即兩層麻布三遍瀝青處理，吊運和安裝過程中使用吊帶起吊，防止破壞防腐層。拉桿安裝后，項目部測量人員和技術(shù)員指揮民工對拉桿進行調(diào)平和張緊，各項工作完成自檢后，在監(jiān)理的陪同下使用我項目部配合拉桿廠家生產(chǎn)的“拉桿拉力測試儀”對每根拉桿進行拉力檢測，并且做好相關(guān)記錄，保證每根拉桿均達到設(shè)計要求的初始拉力。拉桿拉力滿足要求后，再進行拉桿接頭的防腐處理。項目部從各個方面嚴格抓好拉桿安裝這項重要工作，為工程的質(zhì)量安全提供了強有力的保障。
4、質(zhì)量管理
4.1前期準備
在開工前建立了項目組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系。施工組織設(shè)計編制完畢后，及時上報了監(jiān)理、業(yè)主。在施工過程中及時進行了技術(shù)交底，保證了各項施工工作正確順利的開展，保證了各項施工工作嚴格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及相關(guān)規(guī)范進行施工，有力保證了各施工工序的質(zhì)量。
4.2施工測量控制
為保證前沿碼頭軸線位置的準確，沿前沿軸線設(shè)置了多個砌石墩臺作為軸線控制點，并對整個軸線系統(tǒng)進行多次復(fù)核，在施工過程中保證了軸線的位置準確。項目部委派具有豐富經(jīng)驗的測量工程師進行各項測量放線工作，嚴格控制了測量放線的精度。
4.3對主要材料的質(zhì)量控制
對到場的各種原材及時進行取樣，并將原材按照規(guī)范的要求及時送到具備相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進行了檢測。
在施工前項目部認真編制了各種材料檢測計劃，指定專人對進場后的原材嚴格按檢驗批進行檢驗，保證復(fù)檢合格后才投入工程中使用。鋼筋加工的尺寸符合施工圖紙的要求，加工后鋼筋的尺寸偏差在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。
本工程混凝土采用天津振華商品砼有限公司供應(yīng)的商品混凝土。在混凝土施工中對每一次澆筑的混凝土進行坍落度現(xiàn)場取樣檢測，并由現(xiàn)場技術(shù)人員做好施工紀錄。
在施工過程中建立了操作人員自檢，質(zhì)量員復(fù)檢，技術(shù)負責人抽檢的三級檢查制度，堅持“上道工序為下道工序服務(wù)，確保無不合格工序”的標準，有效的預(yù)防了鋼筋加工與混凝土“質(zhì)量通病”的發(fā)生，滿足了設(shè)計和施工規(guī)范的要求。
本工程主要材料送檢共計2151組，具體見下表：
5、工程質(zhì)量評定
5.1第三方檢測情況
天津港灣工程質(zhì)量檢測中心有限公司對地連墻、遮簾樁、錨碇墻鉆芯取樣共計12個槽段，芯樣混凝土抗壓強度均滿足設(shè)計要求，并且地連墻、遮簾樁和錨碇墻底標高均滿足設(shè)計要求，無斷樁、夾層等質(zhì)量問題；后軌道梁基礎(chǔ)91根灌注樁完整性進行了100%檢測，檢測結(jié)果為：Ⅰ類樁90根，Ⅱ類樁1根。高應(yīng)變檢測4根樁，實測單樁極限承載力均滿足設(shè)計要求。地連墻海側(cè)面的平整度、相鄰槽段錯臺進行了水下探摸，檢測結(jié)果符合規(guī)范要求。
5.2工程自評
本工程分為1個單位工程，7個分部工程。通過自評，唐山港曹妃甸港區(qū)聯(lián)想控股通用件雜貨泊位工程質(zhì)量自評為合格，工程質(zhì)量自評情況如下：
地連墻與上部結(jié)構(gòu)分部共2個分項工程，合格2項；
遮簾樁與上部結(jié)構(gòu)分部共2個分項工程，合格2項；
錨碇結(jié)構(gòu)與拉桿分部共3個分項工程，合格3項；
回填及面層分部共5個分項工程，合格5項；
軌道梁與軌道安裝分部共5個分項工程，合格5項；
管網(wǎng)分部共6個分項工程，合格6項；
碼頭設(shè)施分部共3個分項工程，合格3項。
工程資料符合規(guī)范標準的要求，資料整理齊全。
6、安全、環(huán)保與文明施工情況
項目部十分重視職業(yè)健康安全環(huán)保管理工作，從工程開始就制定了詳細的職業(yè)健康安全環(huán)保管理各項規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行。項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全管理始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生一起安全事故。在安全控制方面，項目部主要做了以下幾方面工作：
1）建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制。明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人。項目部把安全責任作為硬指標細化分解到每個層面、每個環(huán)節(jié)、每個崗位。
2）認真做好重大危險源的辯識、登記及檢測評估工作。
項目部組織相關(guān)人員對該工程危險源進行了深入辨識，確定了起重吊裝為重大危險預(yù)控點，同時根據(jù)分項工程確立了11項一般危險源預(yù)控點。以上危險源在辨識完畢后立即登記、建檔，做好檢測監(jiān)控工作，使施工生產(chǎn)一直處于安全可控狀態(tài)。
3）認真做好對事故隱患的定期排查和整改工作
施工生產(chǎn)中的事故隱患一旦被忽視所造成的后果將是很嚴重的，我們明白事故隱患是可以通過項目的精細化管理工作盡量避免的，為此項目部制定了嚴格細致的安全檢查制度。安全檢查由項目經(jīng)理牽頭，組織生產(chǎn)經(jīng)理、安全員和施工生產(chǎn)一線管理人員進行，并不斷督促全體職工開展自查自檢工作。
通過項目部嚴格管理，本工程實現(xiàn)了開工時制定的各項安全目標：死亡事故為零、污染事故為零、輕傷負傷頻率為零。
7、工程使用建議
建議使用單位定期對胸墻、軌道梁、鋼軌構(gòu)件等進行檢查，對使用中產(chǎn)生的破損情況及時進行統(tǒng)計，保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題及時與我方聯(lián)系，以便及時維修以滿足生產(chǎn)要求。同時建議碼頭在使用過程中按照設(shè)計要求合理堆載。
第4篇：質(zhì)量匯報材料范文
文章摘要：**黨支部簡要介紹:**黨支部有項目管理一、二、三部,出口部和項目評價部*個公司主要的業(yè)務(wù)部室及部分離退休黨員組成,現(xiàn)有正式黨員**名,預(yù)備黨員**名,其中有公司領(lǐng)導(dǎo)處級干部**人、科級干部**人、離退休黨員**人,在職黨員都是所在…… **黨支部簡要介紹:**黨支部有項目管理一、二、三部,出口部和項目評價部*個公司主要的業(yè)務(wù)部室及部分離退休黨員組成,現(xiàn)有正式黨員**名,預(yù)備黨員**名,其中有公司領(lǐng)導(dǎo)處級干部**人、科級干部**人、離退休黨員**人,在職黨員都是所在部門的業(yè)務(wù)和工作骨干,在所在部門挑大梁擔重擔.支部委員**人,支委由一名專職書記,兼職的組織委員和宣傳委員各一名.支部書記去年從**回到國內(nèi)工作,近一年也常去**配合物探項目工作.
一、加強制度建設(shè),夯實黨員教育管理工作基礎(chǔ)
制度具有根本性、全局性、方向性.針對支部黨建工作實際,建立健全了相應(yīng)配套制度.在支部層面,切實把從嚴治黨要求轉(zhuǎn)化為黨員干部的行為準則.在基層黨支部層面,以“制度規(guī)定清、工作標準清、執(zhí)行要點清”為目標,完善支部“”和民主評議黨員等制度,促進了支部基礎(chǔ)工作水平的提升.針對支部內(nèi)部黨建工作,推行“每季一評”檢查督導(dǎo)機制,通過“評、談、問、看”相結(jié)合的方式,規(guī)范黨支部的日常工作,使黨員的教育管理措施真正落到實處.根據(jù)公司黨委要求,在四支部內(nèi)部的每個部室完善建立了黨小組,黨小組可以根據(jù)部門的具體實際情況靈活安排組織理論學習,深入推進“兩學一做”活動開展.
二、豐富教育內(nèi)容,保持黨員隊伍先進性純潔性
圍繞打造一支高素質(zhì)的黨員隊伍,活化教育形式,擴大政治理……
第5篇：質(zhì)量匯報材料范文
一、清
“清”就是思路清晰。匯報材料不管是供書面交流還是供口頭交流，上級組織或領(lǐng)導(dǎo)在看或聽匯報材料的時候，也在思索材料所講述的事實、所分析的問題，同樣存在一個思維過程。如果匯報材料寫得不符合思維習慣，就會讓人覺得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報必須理清思路。
理清思路，首先就是要理清匯報的順序。《周易》說：“言有序?！彼^“序”，就是思路有條理而不紊亂。在匯報材料中的表現(xiàn)，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等合理有序。匯報順序既有常規(guī)順序，也有非常規(guī)順序。英國文學家約翰&183;巴洛茲說：“一顆寶石跟一塊普通石頭的區(qū)別并不在本質(zhì)，而在于分子的排列——結(jié)晶的方式。木炭和金剛鉆是一樣的，但在外觀上和效用上，它們的差別可多遠?。≌渲樗某煞?，沒有一種是不能在最粗糙的蚌殼中找到的?！边@就告訴我們：說同樣一件事情，如果順序安排不同，效果是不一樣的。
對常規(guī)思維習慣來說，在敘述某一件事情的時候，應(yīng)在時空立體上展開。匯報的順序可以按照事情發(fā)展的順序：開端——發(fā)展——結(jié)局；介紹某個空間對象的時候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介紹某個人物的時候，常常是由過去到現(xiàn)在，或者由現(xiàn)在追溯到過去；介紹某個單位事跡的時候，常常要把事跡分成幾個方面，在劃分事跡類型的時候，常常是先政治，后業(yè)務(wù),論說某個道理常常是在事理的平面展開的，比如，整體與部分、屬性與關(guān)系、個別與一般、現(xiàn)象與本質(zhì)、因果與條件、必然與或然等等。
對非常規(guī)思維習慣來說，匯報材料如果要按照非常規(guī)的思維過程寫，那就需要注意兩點：一要了解閱讀匯報材料者的思維習慣；二要注意按這種非常規(guī)思維習慣來說，是否能夠取得更好的匯報效果。比如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報某件事情的做法，既可以按通常習慣，先介紹干這件事情的經(jīng)過，再介紹干這件事情的結(jié)果（效果）；也可以按反常的思維習慣，先介紹結(jié)果（效果）再介紹取得這樣效果的做法。兩者比較，后者的效果更好——能先聲奪人，吸引看材料的人認真讀下去。如果拿著匯報材料向領(lǐng)導(dǎo)作口頭匯報，用后一種思維習慣介紹，還會有試探作用——試探領(lǐng)導(dǎo)對其是否感興趣。
其次，要注意材料內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系包括：因果關(guān)系、并列關(guān)系、遞進關(guān)系、條件關(guān)系等等。如果匯報材料能夠把材料之間的邏輯關(guān)系表述清楚，那就能夠幫助閱讀匯報材料者掃清閱讀的思路障礙，準確把握匯報材料所要傳達的有關(guān)信息。
如何理清思路？最常用的辦法是反復(fù)推敲，列出提綱。列提綱要由大到小，一級標題下要有二級標題，二級標題下面要有三級標題提綱列得越詳細，匯報起來思路就會越清晰。列出不同級別的提綱，一定要注意它們相互之間的邏輯關(guān)系。如果上下級別的提綱是推論關(guān)系的，還要考慮它們是否具有推出的必然性。在同級標題之間，還要注意它們是否具有不相容的關(guān)系，如果出現(xiàn)了全同、交、包含或被包含的關(guān)系，就表明提綱之間存在著邏輯混亂，必須修改，不然就會把思路搞亂。如果前后內(nèi)容存在一定跨度，在內(nèi)容轉(zhuǎn)換的時候，一定要使用過渡句，使內(nèi)容銜接自然，反之，則容易使聽匯報的人覺得突兀，跟不上匯報者的思路。
二、重
“重”就是重點突出。一般來說，匯報材料的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報材料要突出重點，就要做到有“點”有“面”?！包c”就是重點，應(yīng)當展開講、深入講；“面”是非重點，在匯報材料里，只是起輔說明性的作用，應(yīng)該適當濃縮。
寫匯報材料應(yīng)當根據(jù)什么標準來確定匯報重點呢？一般情況下，以下兩條可以作為確定重點的依據(jù)。
第一，凡是符合上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報意圖的，就是匯報材料的重點。任何工作均有輕重緩急，上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級的匯報，總有一定的目的性，對匯報內(nèi)容、匯報時間、匯報形式、匯報范圍等，都會有明確要求。撰寫者必須深刻領(lǐng)悟上級意圖，仔細揣摩這些要求，必要時還可通過其他信息渠道，更廣泛更深入地了解上級領(lǐng)導(dǎo)近來重點關(guān)注的是什么、重點抓的工作是什么。這就可以有的放矢，做到上級不關(guān)注的不匯報，上級已經(jīng)了解的不匯報。
第二，凡是能夠突出自我特色的，就是匯報材料的重點。如果匯報材料沒有特色，喪失自我或少了自我，匯報也就沒有個性，自然也就失去了本來的意義。要突出特色就要做到常規(guī)性的內(nèi)容不講，與別人相同的內(nèi)容不講。只有從本單位的實際出發(fā)，選取有特色的工作，挖掘有特色的效果，才能達到“人無我有，人有我強”的效果?！疤厣辈粌H指工作成績、成功經(jīng)驗，也包括在工作中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的新矛盾，以及對問題的新思考。這種新思考，可以通過。對特定問題所選取的匯報角度或站位的高度來體現(xiàn)。
匯報材料如何做到重點突出？
一要圍繞重點展開敘述或論證。匯報材料要有思想、有見解，才能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗產(chǎn)生興趣。匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。分析問題要有理有據(jù)，要有深度，不要做膚淺的表面文章。匯報材料涉及的事例，可以量化的一定要量化，能用數(shù)字說明的問題，一定要把有關(guān)數(shù)據(jù)寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但能增強材料的說服力，在說明問題上，具有用文字敘述所不可替代的作用。對一些較為抽象的數(shù)字，有時還必須采用折算的方法，讓數(shù)字變得具體可感。比如，有人在介紹黃河時說：“黃河每年帶起的泥沙16億噸。”“16億噸泥沙”到底是一個多大的數(shù)字，許多人心中不一定有概念。為了讓聽者理解這個數(shù)字，如果改成：“黃河每年帶起的泥沙16億噸。若用這些泥沙來修建一條高一米、寬一米的防護堤，那這條防護堤便可以環(huán)繞地球27圈?！边@樣一折算，抽象的數(shù)量“16億噸泥沙”，剎那間就變得那樣的具體可感了，匯報的亮點也就能為之一閃。
二要把握重點抓住要害和實質(zhì)。抓住本質(zhì)，就要少講過程性的東西，多講實質(zhì)性的東西。要杜絕簡單的材料堆砌，防止表面化，要把深層次的東西寫出來。比如某人在匯報某單位思想狀況時說：“有人玩名，有人玩命，有人玩狗，其實最終都是在玩自己?！边@種說法一針見血地點出了問題的要害和本質(zhì)，能使人為之一振。
三要詳略得當。匯報材料的線索要單一，情節(jié)要簡單。如果串起材料的線索太多、談及內(nèi)容的情節(jié)太復(fù)雜，聽匯報的人不但不容易理出頭緒，反而會越聽越糊涂。因此，要把多余的線索和過細的情節(jié)統(tǒng)統(tǒng)刪去。領(lǐng)導(dǎo)聽匯報最關(guān)心的是工作重點以及處理的結(jié)果，匯報要遵循“事不過三”原則，每談重點，關(guān)鍵事項最好只談一件，通常不要超過三件——這是許多人的經(jīng)驗之談。認知心理學的實驗結(jié)果也表明，主要論點多于三到五個時，人們便不容易領(lǐng)會。這倒不是說講完三個論點就坐下完事，而是把復(fù)雜的想法歸納成三到五個方面以抓住事物本質(zhì)。
在語言運用上，敘述要簡明，切忌冗長啰嗦，千萬不要從文件、報紙上大段地抄錄引用，這樣容易把有用的東西淹沒在廢話、套話之中。用詞要做到樸實無華通俗易懂，不要使用生僻的語詞，要多用大眾語匯，盡量口語化。這樣匯報起來顯得自然、流暢。在句式上，要多用短句。用短句既便于說，又便于聽，而且干脆有力，節(jié)奏感強。
三、實
“實”就是實事求是。寫匯報材料要做到實事求是，需要注意兩點：
第一，要準確可靠。匯報要尋找那些實在的、新鮮的、有價值的東西，但必須講真話、講實話、講心里話。匯報的情況要準確無誤，不允許有任何虛構(gòu)，也不允許夸飾拔高甚至張冠李戴移花接木，不能把道聽途說的東西作為事實寫入?yún)R報材料。對匯報材料所涉及的重要數(shù)據(jù)，一定要反復(fù)核實，科學論證，不可想當然隨意虛報。在評價事件或人物的時候，要恰如其分；匯報經(jīng)驗要避免脫離群眾、脫離現(xiàn)實、脫離整體觀念。
準確可靠，要求所舉的事例，除要符合客觀實際以外，還必須要具有廣泛代表性，能反映事物的本質(zhì)。如果是沒有廣泛代表性，不能反映事物本質(zhì)的東西，即使它在事件的發(fā)展過程中是真實存在過的，也不能拿來作為例證，因為這樣的事例只是事物發(fā)展中的非主流、小插曲而已，絕非事物的真實面目，用這樣的事例作論據(jù)，不會有說服力，會犯論據(jù)不足的邏輯錯誤。
第二，要喜憂皆報。領(lǐng)導(dǎo)聽匯報，既是了解情況，也是研究問題。無論“喜”或“憂”，領(lǐng)導(dǎo)都會認真對待。說不定你的“憂”，有時候正是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的熱點問題、焦點問題。因此在匯報情況的時候，要做到喜憂皆報，不能報喜不報憂。怎樣做到喜憂皆報呢？
第6篇：質(zhì)量匯報材料范文
酒店簡介：大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益。剛到財務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失!將酒店的年財務(wù)工作計劃如下：
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在弘潤華夏酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：
迎新年，年工作計劃如下：
1.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!
3.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
4.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗
第7篇：質(zhì)量匯報材料范文
蘇教版小學數(shù)學六年級下冊第37頁。
教學目標
1.讓學生在已學立體圖形知識的基礎(chǔ)上，探索生活中一些不規(guī)則物體體積測量計算的方法，加深對已學知識的理解。
2.讓學生在測量不規(guī)則物體體積的活動中體驗等積變換的思想，培養(yǎng)動手實踐能力，提高綜合運用數(shù)學知識解決實際問題的能力。
3.讓學生感受數(shù)學知識之間的相互聯(lián)系，體會數(shù)學與生活的密切聯(lián)系，培養(yǎng)小組合作精神和能力。
課前準備
銅質(zhì)12生肖、“馬踏飛燕”座雕、天平、圓柱體、長方體、正方體容器、細線、水。
總體設(shè)計說明
筆者將教材中的兩大部分進行了有機融合，把這節(jié)課定位成專門討論、研究、測量12生肖及“馬踏飛燕”座雕等不規(guī)則物體的體積，在師生互動、生生互動的討論中，實現(xiàn)教學目標，完成從“教教材”到“用教材教”的轉(zhuǎn)變。
本節(jié)課努力以一種真實的測量物體體積的情境展開。從初步估算到巧妙測量，從困難重重到豁然開朗，都能讓學生感到真實、自然、流暢，富有挑戰(zhàn)性。本節(jié)課力求以學生為主體，讓學生在小組活動中，體驗個體思考的價值、小組合作的力量，體驗測量的精彩。在測量過程中，學生進行了多次小組討論，層層遞進，充分融現(xiàn)實生活、數(shù)學應(yīng)用于一體，洋溢著濃濃的生活味和數(shù)學味，使學生獲得有價值的基本活動經(jīng)驗。
教學過程
一、 情境引入，估算測量
教師：（出示12生肖及“馬踏飛燕”座雕。）同學們，這是老師家里的一些裝飾品，分別是12生肖和“馬踏飛燕”座雕，它們都是用同一種銅做成的，很漂亮吧。關(guān)于這些裝飾品，你能提出哪些數(shù)學問題？
小組討論，全班匯報。
學生1：它們分別值多少錢？（教師直接告訴學生它們的價格。）
學生2：它們分別有多重？
教師：一般情況下，我們把物體有多重用物體自身的質(zhì)量來表示。要想知道它們的質(zhì)量，用什么來測量呢？
教師將12生肖分給各小組，每組至少兩個，分別稱出生肖的質(zhì)量，填在表格中。
各組匯報每個生肖的質(zhì)量。
教師：這些生肖的質(zhì)量相同嗎？（不同）你們還能提出什么數(shù)學問題？
學生：每個生肖的體積分別是多少？
教師：估計一下，每個生肖的體積一樣大嗎？為什么？
學生：不一樣大，它們都是用同一種材料做成的，質(zhì)量不一樣，體積也不一樣。質(zhì)量大的體積應(yīng)該大一些。
教師：說得很有道理，那你們估計一下，每個生肖的體積大約是多少呢？
小組討論，全班匯報。
評析：研究教師家的物品，將學生置于真實的情境中，能激發(fā)學生探究的熱情。教師鼓勵學生提出數(shù)學問題，在肯定學生提問的同時，將學生的思維有效引向教學目標。測量質(zhì)量為后續(xù)教學作無痕鋪墊，估算體積能培養(yǎng)學生數(shù)感和空間感。
二、 聯(lián)系實際，合理測量
教師：怎樣才能知道每個生肖實際的體積呢？
學生1：把它熔鑄成一個長方體、正方體或圓柱體，就可以求出它的體積了。
教師：這些生肖都是不規(guī)則的物體，把它們轉(zhuǎn)化成已學過的規(guī)則物體的方法很好，盡管它們的形狀變了，但體積沒有變。如果熔鑄成長方體，怎樣求它的體積？如果熔鑄成正方體或圓柱體呢？（學生回答）
學生2：但是，我們沒有熔鑄銅的條件，即使有，熔化后，這些漂亮的生肖就被毀了，這肯定不行的。
教師：是啊，那怎么辦呢？
學生3：銅在水里是沉的，把它放在水里，求上升的水的體積就可以了。
教師：這方法很好，它不會破壞這些物品。測量時需要哪些材料？要注意什么呢？
小組討論，全班匯報。
學生：需要裝水的柱形容器，直尺，還要用細線捆生肖，免得直接放入打壞玻璃容器。
教師：老師這里有長方體、正方體、圓柱體容器，容積各不相同，你們認為在表格中體現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)才比較統(tǒng)一呢？
小組討論，全班匯報。
學生1：用底面積和高兩個數(shù)據(jù)比較好。
學生2：水位的高要分別填寫放入生肖前后的兩次數(shù)據(jù)。
教師：（根據(jù)學生提出的合理要求，分給每組實驗器材。）誰來說說測量的步驟？
小組討論匯報，教師補充完整，課件出示。
學生實驗，教師進行指導(dǎo)，如怎樣測量水位的高度、生肖要完全浸入水里、可以用計算器計算等，完成表格。
學生匯報各生肖的體積。
教師：大家是怎樣計算每個生肖的體積的？
學生1：我用放入生肖后的總體積減去放入生肖前的水的體積，得到生肖體積。
學生2：我用底面積乘水位上升的高度得到生肖體積。
教師：兩種方法都很好，哪種更簡便些？
評析：通過討論和測量，使學生既鞏固了求直柱體體積的方法，又懂得了測量不規(guī)則物體體積需聯(lián)系實際，選擇恰當方法的道理，感悟等積變換的轉(zhuǎn)化思想。
三、 探索發(fā)現(xiàn)，巧妙測量
教師拿起“馬踏飛燕”座雕：這個座雕和生肖一樣，是用同一種銅做成的，怎樣才能知道它的體積呢？
學生1：把它也放到水里，像剛才那樣測量就可以了。
學生2：但這些容器都很小，放不進去。
教師：請大家討論一下，有沒有好方法？
教師可以提示：我們已經(jīng)測量的各個生肖體積一樣嗎？質(zhì)量呢？在這些生肖里，質(zhì)量與體積究竟有怎樣的關(guān)系？
小組討論，全班匯報。
學生1：用質(zhì)量除以對應(yīng)的體積，得每立方厘米銅有多少克，兩次得數(shù)應(yīng)該是一樣的。
學生2：也可以表示成對應(yīng)的質(zhì)量與體積的比，比值就是每立方厘米銅的克數(shù)，它應(yīng)該是固定的。
學生3：如果大家都測量準確的話，因為每組的生肖都是同樣的材料做成的，所有比值都應(yīng)該相同。
教師：這種推理很好，是否正確，應(yīng)該用事實來檢驗，請完成表格。（要求得數(shù)保留三位小數(shù)）
學生計算、匯報，教師完成課件中的表格。
教師：這些數(shù)據(jù)并不完全相同，為什么？
學生：測量的數(shù)據(jù)可能有些誤差，所以比值不完全相同，但它們都非常接近，可以看成是相同的，比如可以取最中間的數(shù)為它們的比值。
教師：對，同一種材料，質(zhì)量與體積的比值是一定的。
學生：剛才已經(jīng)知道了銅的質(zhì)量與體積的比值，稱出座雕的質(zhì)量是很方便的，再算一算就知道它的體積了。
教師稱出座雕的質(zhì)量，學生填在表格中：怎樣算它的體積？
小組討論，全班匯報。
學生1：可以設(shè)座雕的體積為x立方厘米，列方程計算。
學生2：質(zhì)量比體積相當于質(zhì)量除以體積，質(zhì)量相當于被除數(shù)，體積相當于除數(shù)，比值相當于商，因為除數(shù)等于被除數(shù)除以商，所以體積等于質(zhì)量除以比值。
教師：說得很好，請用自己喜歡的方法算一算并匯報。
學生3：還可以用座雕的質(zhì)量除以任意一個生肖的質(zhì)量，得到座雕的質(zhì)量是生肖質(zhì)量的幾倍，它也表示座雕體積是這個生肖體積的幾倍，再用這個生肖的體積乘倍數(shù)就行了。
教師：同學們說得都很有道理，這些好方法都可以測量出“馬蹄飛燕”座雕的體積。
評析：當學生沉浸于自我發(fā)現(xiàn)的用轉(zhuǎn)化思想求不規(guī)則物體體積的喜悅中時，“容器太小，放不進去”又激發(fā)了他們探究未知世界的熱情。教師對質(zhì)量和體積兩要素的適當點撥尤為重要，有目的地引導(dǎo)學生進行高效思考，在不斷的思維碰撞中，迸發(fā)出創(chuàng)造的火花，體驗發(fā)現(xiàn)的快樂。
四、 回顧總結(jié)，課外延伸
請同學們回顧一下，這節(jié)課我們開展了哪些活動？你有什么發(fā)現(xiàn)？測量了哪些物體的體積？怎樣測量和計算的？為什么這樣做？
小組討論，全班匯報。
第8篇：質(zhì)量匯報材料范文
二、負責召開質(zhì)量標準化例會，并匯報安全質(zhì)量標準化整治情況。
三、負責組織各類安全質(zhì)量檢查驗收工作，通報督促有關(guān)單位整改存在的問題，并落實整改日期和整改責任人。
四、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握安全質(zhì)量標準化開展情況，檢查安全措施落實進展情況，發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)時，責令立即停止工作進行處理。
五、負責組織起草安全質(zhì)量標準化的文件、季度規(guī)劃，總結(jié)、匯報等材料。
第9篇：質(zhì)量匯報材料范文
督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)23號文件、鄂發(fā)19號文件、襄辦發(fā)55號文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會等落實情況匯報。
文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標責任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。
綜合部內(nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進行梳理和安排。
學習情況
二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。
三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質(zhì)量也大有提升。
四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學習，向各部室具體經(jīng)辦人員學習咨詢；時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況
今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結(jié)向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內(nèi)工作；也得對部室內(nèi)其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。
