安全生產會議紀要精選(九篇)

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第1篇：安全生產會議紀要范文

地點：縣市政公司二樓會議室

參加人員：

歐陽恩明：今天請大家來，兩件事，一是關于新資質就位，二是安全形式分析，下面，請各公司經理談談安全形勢。

歐陽堅：

三相五線制從邵陽培訓才開始認識，從衡陽買電纜，安全管理才規安范全事故，企業的工地一旦出現，項目經理部責任重大。在新華書店工地的情況的腳手架綁扎一事上，當時，架子工提出要實行一種別的綁扎方式，但我覺得有些奇怪，于是對照規范，可以看出，從規范上沒有找到要求沒有省略，作為公司，對安全生產非常重視，基本消除了木腳手架，公司目前的特種工種除開起重工、和灰工、電焊工、信號工，要求建管站加強對這種培訓。光纜、特殊工種，保證配合建管站的工作。

匡文軍：

市政公司與洞口公司資質就位合并，請大家多支持。市政公司今年上半年基本沒工程，最近縣準備縣慶，有東西入口工程，公司的質安員都已深入工地，公司對安全生產非常重視，各項準備工作就緒，希望職能部門多指導。

肖友寶：

作為現在公司的管理人員，安全意識不是很重視。應當加強學習，安全就是效益，只要出現安全事故，效益沒有。通過此次安全培訓，安全意識有了很大提高。安監站多指導。

謝正鋤：

安全生產有些項目經理沒有意識到，通過此次會議，公司已經合并，幾個股東再集中開會，定出好的制度，加強安全生產管理，盡量不出安全事故。

肖仲文：

很慶幸這幾年沒有出現安全事故，公司準備在安全生產方面加大力度，特別是黃橋和又蘭，要加強教育，以公司為主體[文秘站網-找文章，到文秘站網]，有全局意識，公司最近正在整頓，以后公司會更加規范，希望建委多指導。

陳立新：

今年10多個工地。高沙公司的施工員個個想當老板，工程價格低，安全很欠缺。自己半懂，設施無法與其他相比，公司原來沒有積累，安全設施基本沒有，為了生存，現在準備20__年保證所有工程鋼腳手架。

謝立林：

建筑方面自己覺得是門外漢，感慨：

1、安全生產通過建委、安監站宣傳培訓，安全意識有了很大提高，安全事故強調嚴格，不能再吃運氣飯；

2、安全隱患還是很多，應該逐一消除，現在與任何單位簽訂合同，造價方面，安全設施每一個工地要投入幾萬元，徹底整治隱患，我們要求，制定一些約束機制。對他們從資質

王偉人

安全局里很重視，自己也要正視，資質就位以后，爭取做得更好。

歐陽恩明：

資質就位關系企業生存。

安全生產：

用電三相五線制，不存在木箱子。

漏電保護問題；

沒有橫擔；

配電房下面應該絕緣；有的工地沒有配電房，防雨，

下一步每一個工地進行檢查，改進，現在看，縣城比下面好。腳手架的拉結問題，主體的拉結問題，間距問題，

夾板問題，三層夾板要滿鋪！

架子按要求高度超出女兒墻(操作層)，要防護；

提升設備：

安全帽：在操作過程中有沒有戴？從管理層上說，沒有提高。說實在話，工人每天幾十塊錢，他們不懂，要教育，不要因為幾十浪費幾萬甚至更多，企業、經理要有相應的威信，不要說安監站要求這樣做，是你們自己的事，我們的目的事一致的；

文明施工：

工完、料盡、場清；

場地布置問題：路，通，清潔；場地堆放有規則，給人一種舒服的感覺，年初安監站工作要點有規定。

縣城要求所有工地鋼腳手架，要求是不是過高？新華書店工地，投入不少，但給人的感覺就是不一樣！

文明施工工地，要求大家一定做好基本工作，否則免談：架子、資料、安全防護；

要從開始就抓，追求經濟效益的同時，時刻注意安全生產；安全事故一旦出現，沒有辦法補救。

下半年工地越來越多，拜托大家一定抓好安全生產，平安渡過今年。

第2篇：安全生產會議紀要范文

驚聞蚌埠5.12人身事故，讓我深刻體會到了“安全無小事”的深刻教訓。電力事業是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規律、時刻保持安全生產的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規》和種種安全生產的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。5.12這次事故，正是因為參與工作的人員對于已經“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不發威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統運行維護工作的危險性看在眼里，這無異于擅自打開關押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當然不肯放過任何發威的機會。

通過對《會議紀要》的學習，我主要有以下幾點心得：

1、安全生產，不是口號

安全生產，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們人身安全保障的唯一措施，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。這也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。這樣的態度，不出事故才是怪事。

2、服從指揮、聽從調度

如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠遠大于戰爭。因為戰爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產如果沒有安全生產措施的保障，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合，就要輸掉戰爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產措施為武器、如果沒有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞于輸掉一場戰爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀律嚴明，指揮到位。“蚌埠5.12”事故就嚴重的存在組織不利、管理松散、現場混亂的情況，如此一來，怎能不吃敗仗？

3、有法不依、執法不嚴

第3篇：安全生產會議紀要范文

2012年初，我縣提出了以大力發展精品農業為特色的現代農業發展思路，旨在通過三年的建設，全面提升我縣的現代農業水平。發展精品農業，農產品質量安全是基礎、是保障，為切實加強農產品質量安全工作，深入貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》，構建“統一領導、監管有力、各司其職、各負其責”的農產品質量安全工作新格局，經研究，決定建立農產品質量安全聯席會議制度(以下簡稱聯席會議)。

一、聯席會議由局長為第一召集人，分管農產品質量安全工作的副局長為召集人。局農產品質量安全監督科負責人協助召集人工作。

二、聯席會議成員由質監科、畜牧局、辦公室、法規科、產業科、農業行政執法大隊、經管站、植保站、經作站、林業站、推廣(土肥)站的負責人擔任。聯席會議辦公室設在質監科，辦公室主任由質監科負責人擔任。各成員單位各派一名同志為聯席會議聯絡員。

三、聯席會議的主要任務是堅持“安全生產，放心消費”的原則，以提高農產品質量安全水平，提升農產品質量安全監管能力，防止農產品質量安全事故為目標，組織開展農產品質量安全工作。具體任務是：

1、通報農產品質量安全形勢和各成員單位落實農產品質量安全工作職責情況，及時分析當前農產品質量安全形勢，研究解決農產品質量安全工作中的重大問題。

2、督促各成員單位建立健全和落實本單位農產品質量安全責任制，抓好農產品質量安全工作；組織對各成員單位及其農產品質量安全責任人履行農產品質量安全職責情況進行考評。

3、組織各成員單位貫徹落實國家農產品質量安全法律法規和上級機關有關農產品質量安全工作的要求。

4、負責制定全縣農產品質量安全的總體規劃并監督實施。

四、聯席會議原則上每半年召開一次。因工作需要或者成員單位請求，經第一召集人同意，可臨時決定召開會議。

五、聯席會議會務組織工作由聯席會議辦公室負責。聯席會議辦公室根據需要召開聯絡員會議，收集各成員單位擬提交聯席會議討論的議題，加強成員單位之間的溝通，督促、協調各成員單位落實聯席會議決定事項。

第4篇：安全生產會議紀要范文

一、主要職能

在國務院領導下，掌握全國危險化學品安全生產情況，分析危險化學品安全生產形勢，研究、指導危險化學品安全監管工作，提出有關政策建議；督促落實安全生產法、《危險化學品安全管理條例》等法律法規和國務院關于危險化學品安全生產的方針、政策；審議各有關部門提出的加強危險化學品安全監管的建議，協調解決危險化學品安全監管工作的重大問題；組織開展部門聯合執法、專項整治和督查工作。

二、成員單位

聯席會議由安全監管總局、發展改革委、公安部、監察部、勞動保障部、建設部、鐵道部、交通部、衛生部、國資委、工商總局、質檢總局、環保總局、民航總局、法制辦、全國總工會共16個部門和單位組成，安全監管總局為牽頭單位。安全監管總局局長擔任聯席會議召集人，各成員單位有關負責同志為聯席會議成員（名單附后）。聯席會議成員因工作變動需要調整的，由所在單位提出，聯席會議確定。聯席會議辦公室設在安全監管總局，承擔聯席會議的日常工作，落實聯席會議議定事項。聯席會議設聯絡員，由各成員單位有關司局的負責同志擔任。

三、工作規則

聯席會議原則上每半年召開一次例會。根據國務院領導同志指示、成員單位要求或工作需要，可以臨時召集會議。在全體會議召開之前，召開聯絡員會議，研究討論聯席會議議題和需提交聯席會議議定的事項及其他有關事項。聯席會議以會議紀要形式明確會議議定事項，經與會單位同意后印發有關方面并抄報國務院。對難以協調一致的問題，由聯席會議牽頭單位報國務院安全生產委員會或國務院決定。

第5篇：安全生產會議紀要范文

近年來經過持續不斷的礦產資源管理秩序治理整頓工作，的礦產資源管理秩序進一步好轉。特別是年行署第十七次常務會議紀要下發和年行署34號專員辦公會議紀要將畢家山列為全市安全生產重點監控礦區后，市縣政府高度重視，多次召開了專題會議進行研究部署，組織相關部門開展了專項清理整頓和檢查督查工作，取得了明顯的成效。但是今年春節前后，由于礦產品價格猛漲，受經濟利益驅動，幾大礦區都出現了無證采礦、越界開采、以采代探、非法轉讓承包等問題，個別礦區特別是鉛鋅、鐵、錳礦種非法開采、亂采濫挖、群采回潮問題比較突出。

畢家山及周邊礦區：該礦區持合法采礦許可證的有5戶礦山企業，按開發規劃和開發利用方案應有采礦點22個，經現場調查核實現有采礦點42個，有20個超出設計范圍；石門溝等區域有近10戶盜采非法礦點，已于近期進行了清理關閉，移交監督管理的謝家溝黑灣渠、中灣渠上部原永久性關閉的7戶無證礦點中，有5戶重新啟封生產，(其中黑灣渠4戶、中灣渠1戶)，且生產規模較大；畢家山周邊礦區的空子溝有8戶新開無證礦點，民工正在搭建工棚、搬運設備，準備施工生產。

黃渚徐明山礦區：為建新實業集團有限公司(有色地質106隊、黃渚茨壩須彌山實業公司等幾家組成的聯合采礦企業)的采礦范圍(4.5754平方公里)，包括賢馬溝、黃洞灣、徐明山一帶，該礦區自去年7月縣政府集中清理整頓以來秩序一直基本穩定，但在今年春節前后，一些非法采礦者先后進入該礦區偷采盜采，嚴重侵害了采礦權人的合法權益。該礦區內先后共有無證非法盜采礦點8個，其中黃硐灣4個、徐明山山頂4個(詳見調查表)。目前，這些礦硐均雖被國土資源局查封，但從一些堆放的礦石、機械設備以及山粱上架設的高空運輸線來看，關閉措施不夠完全徹底，監管處罰沒有到位，還未從根本上解決問題。

黃渚李家溝礦區：調查組在黃渚礦區調查期間，據白銀公司廠壩鉛鋅礦《關于在李家溝礦區109線附近發觀非法越界開采情況的緊急報告》(白廠政字〔〕28號)反映，自年12月以來，有兩個非法采礦點利用黃洞灣原關閉廢棄礦硐，經四級斜井進入廠壩鉛鋅礦109線附近進行盜采，經排查監測直接威脅該礦區東風井的安全，嚴重影響了該礦東風井及深部井下施工人員的生命安全。廠壩礦護礦人員還從礦硐出口發現未運走的堆存礦石3000多噸，民工40多人以及大量工棚和設備，十多人手持獵槍強行采礦。

南康、宋坪礦區：據調查了解，該礦區無證采礦、亂采濫挖、非法采礦點多達40多個。特別是去年年底以來，非法采礦愈演愈烈，高架運輸星羅棋布，錳、鐵礦石源源不斷外運，嚴重侵犯了探礦權人的合法權益，破壞了正常的礦業管理秩序。另外，境內其他礦區也發現不同程度無證采礦現象。

二、存在的問題

1、集中專項治理整頓不夠全面徹底。貫徹落實隴署辦〔〕43號、行署〔〕17次常務會議紀要和隴署專辦〔〕34號專員辦公會議紀要精神還不夠到位。近年來縣政府和相關部門雖然多次進行了礦產資源勘查開發秩序的治理整頓工作，對一些無證非法采礦點和亂采濫挖、越界開采行為進行了有力的打擊。但不能進一步鞏固整頓成果，一些無證非法礦點多次關閉后再次啟封，非法采礦者往往報有僥幸心理，沒有從根本上實現永久性關閉。

2、無證采礦、亂采濫挖現象非常突出。無證采礦和私自啟封盜采的現象“回潮反彈”，礦業秩序較為混亂。檢查發現畢家山礦區及周邊的無證采礦點多達40多個以上，徐明山礦區無證非法盜采礦點8戶，南康、宋坪鐵、錳礦區無證采礦達40戶左右。一些礦點在多年清理整頓永久性關閉之后，又重新啟封、搭建工棚、搬運設備、采掘礦石，有形成新的群采的趨勢。

3、越界開采行為時有發生。黃渚礦區、畢家山礦區因其資源分布、礦權設置等原因，多次發生越界開采行為，市政府組織有關部門進行過多次調查處理，市政府多次召開常務會、市長(專員)辦公會并形成紀要，市安監、國土部門多次組織監測，但無證采礦、越界開采屢禁不止，愈演愈烈，非法采礦者置若罔聞，更加囂張，沒有從根本上實現礦業秩序的好轉。

4、職能部門監督管理不夠到位，查處打擊不力。從調查反映看，相關職能部門執法不嚴，打擊查處不力，關閉措施、監控手段、行政處罰沒有完全落實到位，是導致不法礦主心存僥幸，挺而走險，非法采礦的主要原因之一。

5、資源浪費嚴重，安全隱患突出。部分礦山企業內部股東之間的合作關系不清，運作不規范，有的組織松散，各自為陣，搶采資源，隨意多次轉讓礦硐，非法采礦。部分礦山企業未按批準的開發利用方案進行施工作業，隨意布點礦硐，布局不合理，使礦體的連續性和完整性遭到破壞，礦產資源浪費嚴重；加之長期開采，造成新舊礦硐之間相互貫通、縱橫交錯，形成大量的采空區和積水區；部分礦山企業供電、供水及通風等不符合規定標準，沒有切實的防范措施，礦山安全隱患非常突出。

6、爆破器材管理比較混亂。無證采礦點沒有辦理任何爆破器材購買和使用手續，炸藥、雷管、導火索等爆破器材在非法礦點隨處可見。存在礦區治安隱患，給治理整頓和正常的監管工作造成了困難。

三、建議和意見

為切實有效地制止消除部分礦區非法盜礦行為，保護礦業權人的合法權益，維護我市良好的礦產資源管理秩序，確保礦業秩序長治久安和礦業經濟的穩定、有序、健康發展，特提出如下意見和建議：

1、依法履行職責，切實增強責任感。政府及相關部門要按照《礦產資源法》和《安全法》、《環保法》賦予的職責，根據《市(地)縣(市)級國土資源主管部門礦產資源監督管理暫行辦法》規定，依法履行職責。要進一步提高認識，牢固樹立資源憂患意識和科學發展觀。增強保護資源和環境的緊迫感，認真貫徹落實隴署辦函（)43號、行署〔〕17次常務會議紀要和隴署專辦〔〕34號專員辦公會議紀要精神，確保礦產資源管理秩序的穩定、健康、有序。

2、加強組織領導，開展集中專項治理整頓。政府要集中時間、集中力量，按照省、市礦產資源管理秩序治理整頓要求，采取強有力的措施，盡快在全縣境內組織開展集中徹底的礦產資源勘查開發專項治理整頓工作，依法取締違法采礦活動，規范礦業行為，遏制當前各種無證非法開采和亂采濫挖、群采回潮的問題。縣政府要切實加強對整治工作的領導，成立專項整頓工作領導小組，制定工作方案和具體措施。安監、國土、環保、林業、公安、監察等相關部門要相互配合，聯合執法，確保專項整治工作取得實效。

3、加大查處力度，嚴厲打擊非法采礦行為。國土資源部門要認真履行礦業法規賦予的職責，堅決打擊非法采礦、越界開采。以采代探、非法轉讓承包等破壞資源環境的各類違法行為。對非法采礦行為及非法所得要實施行政處罰，必要時申請法院強制執行；要建立礦產資源重點案件司法移送制度，對非法采礦屢禁不止者和情節嚴重的要根據《最高人民法院關于審理非法采礦、破壞性采礦刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》，依法移交司法機關，追究其刑事責任。

4、嚴格監控監察，排查消除安全隱患。安監部門要加強執法和巡查力度，對省市列重點安全監控礦區要制定行之有效的安全監督實施方案，并按照“縣上一月至少檢查一次、市上一季度檢查一次”的要求進行監控，要重點對曾發生越界開采行為礦山企業定期進行監測，防止礦山越界開采和重大安全事故的發生；對發現的安全隱患要及時排查整改，對違法《安全生產法》的要嚴格按照有關規定進行查處；紀檢監察部門要對未切實履行職責的相關部門及責任人員進行處理，對治理整頓中發現的參與、支持非法辦礦的黨政機關及其工作人員，要進行立案查處，嚴肅追究相關人員的責任。

5、依法追繳民爆器材，加強礦區治安管理。公安部門要加強礦區的社會治安秩序綜合治理，嚴格審批程序，控制民爆器材供應。對無證礦點的炸藥、雷管、導活索等爆破器材要依法追繳，進行立案調查，并追究相關人員責任，對采取武力強行盜采的非法礦主要嚴厲打擊。

6、落實科學發展觀，嚴格資源和環境保護。政府要按照“優化布局、聯合重組、科學利用、統一管理、有序開發、持續發展”和“一個礦山(區)原則上只設置一個礦業權”的要求，進行規劃和論證，研究制定礦產資源總體開發利用方案，努力實現礦業經濟的可持續發展思路，從根本上解決越界開采，浪費資源和安全隱患以及礦業權糾紛不斷的問題。要下決心關停浪費資源，污染環境、安全隱患突出的“五小礦山”。要通過采取兼并、聯合、重組等改制辦法，實現集約化、規模化經營。林業、水電、交通等相關部門要采取封山育林、封堵礦區有關路口、切斷水電路等辦法，最大限度地消除非法偷盜采礦的條件；國土、環保等相關部門也要加大執法力度，對礦山企業定期巡查，嚴厲打擊無證采礦、浪費資源、破壞環境的行為。

第6篇：安全生產會議紀要范文

一、根據自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、采掘接替、13采區恢復等進行專題調度。特別是13采區的恢復工作，組織召開多次專題調度會，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點環節、在安全的基礎上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調度室周密部署、重點支持、全面調度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，采面已經結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重，在掘進期間，我經常深入井下一線，及時發現掘進期間實際困難，協調、解決現場實際問題。

四、管生產必須管安全，管生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。回風巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產。四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

第7篇：安全生產會議紀要范文

(一)學習宣傳

為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產教育，對安全生產的深遠意義、有關安全規章制度、生產事故案例以及違反規范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產意識，掌握電廠運行安全生產規程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

(二)自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結束調試投入生產運營，正處于人員、設備的熟悉和磨合期，由于各種原因導致出現安全生產事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環節的自查自糾，而是對電廠生產運行的總體體系進行拉網徹查，為電廠今后的安全生產運行創造良好的開端和基礎。自查活動中重點對與生產運行及關系電力系統穩定的主要設備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實，對各個車間、專業的安全生產規程、操作規程、事故預想及應急預案等制度規定進行了梳理，同時對可能影響安全生產的防洪防汛、消防、安全保衛等外部因素進行了一并檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產運行的總體情況比較平穩，沒有發現可能導致重大生產事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發現的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全生產隱患復查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環節進行經常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。

(三)匯總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現場檢查指導后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：

1、關于廠區內未設立明顯的高壓設備及油區防火危險標識的問題。檢查工作結束后，我們立即按照有關安全規范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。

2、關于安全出口缺少疏散標志的問題。根據消防法規緊急疏散的相關規定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標志。

3、關于建立安全生產調度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產技術部負責召集安全生產協調會，對各系統運行情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。

4、關于員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業考試、現場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產技能學習，并將員工的安全生產考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現的一項重要內容。

第8篇：安全生產會議紀要范文

關鍵詞:隱患排查;隱患治理;信息化管理

煤炭行業在生產過程中，安全隱患隨著礦井生產條件的變化、礦工心態等多種因素的影響而產生、擴大。要消除或減少事故隱患，必須提早排查，提前防范，及時報告，把隱患消滅在萌芽狀態。在這項工作中，應該做到“三明確”和“三強化”。“三明確”即明確報告程序、明確排查治理責任、明確審核處理辦法；“三強化”即強化信息互通、強化跟蹤落實、強化責任追究。山東泉興能源集團有限公司針對煤礦隱患排查、治理，利用網絡、微信、飛信等信息化平臺，及時有效地對系統或作業中存在的危險因素進行分析推斷，然后提出有效的對策，達到控制事故的目的，保證安全生產。

1隱患排查與治理

1.1建立嚴密的隱患排查體系

自上而下建立安全隱患排查治理工作責任體系，環環相扣，一級對一級負責，一級對一級監督，層層分解安全壓力，由總工程師牽頭，公司安全監督部門負責礦井安全隱患排查治理、監督檢查和安全隱患信息化管理，各專業分管領導對本專業安全隱患排查治理負領導責任，工區負責人對本工區安全隱患負落實責任，各工區班長是作業范圍內安全隱患排查治理第一責任人。

1.2安全隱患排查治理遵守原則

安全隱患排查治理遵循“三全”、“四到位”原則。“三全”即安全隱患排查要做到“全員、全方位、全過程”范圍要涵蓋煤礦生產的所有環節，所有過程和所有人員，避免出現安全管理死角和盲角。“四到位”即安全隱患治理要安全技術措施、安全保障措施、強制執行措施和安全培訓措施四到位避免在隱患治理過程中出現事故。

1.3安全隱患排查治理主要內容

泉興能源集團高度重視隱患排查治理工作，逐步完善了隱患排查治理信息化管理，制定了《生產事故隱患排查治理制度》，明確隱患排查治理工作方針，建立了長效工作機制，使全員監督治理有了保障。

1.3.1安全隱患排查情況及信息上報

煤礦各專業、生產輔助工區和班組堅持對本區隊作業范圍安全隱患進行排查，把排查結果報告安全監督部門；各專業組織的安全隱患排查，排查結果篩選后報公司領導，同時報告集團安監處；公司領導每月組織一次重大安全隱患的專項排查，總結上月隱患治理情況，列明本月排查清單，并及時在井口進行公示。

1.3.2安全隱患的治理

排查發現的重大安全隱患的根據國家規定必須停產進行整治，發現一般隱患和特殊生產工藝能現場解決的現場治理，當班解決，對于一些治理時間長治理難度大的隱患，要按照“五落實”制度進行處理，即落實項目、落實資金、落實措施、落實時間、落實責任人限期治理。通過開展安全生產事故隱患排查治理自查自報管理工作，生產安全事故隱患能夠“動態分類排查、動態整改銷號、動態監督考核”。明確了礦井各主要負責人對本單位安全生產隱患排查治理工作全面負責，完善了從主要負責人到每位作業人員，覆蓋各部門、各單位、各崗位的事故隱患排查治理責任體系，為實現泉興能源集團安全穩定可持續發展，創造良好的安全環境。

2創新管理，推行隱患排查信息化

2.1建立飛信系統

利用互聯網通信技術在集團、各分公司、職能部室、區隊建立飛信系統，并根據實際需要建立系統群。集團飛信主要是集團值班信息、各公司安全生產情況、庫存發貨、產品質量信息、各公司系統運行、臨時安排的應急工作、各處室工作完成情況等。各分公司、職能部室飛信主要是安全生產、領導入井帶班信息、采掘頭面變化、水情水害、沖擊地壓、瓦斯治理、監測監控數據等。為強化員工的安全意識教育，消除安全教育盲區，建立預防性“三違”防控機制，提高廣大職工自主保安意識和相互保安意識，各區隊針對各工種建立飛信群，結合階段性工作重點，將生產現場安全注意事項、隱患治理、各項管理規定、事故警示教育等方面內容，及時發到員工的手機上，做到安全教育的持續化和經常化。通過各個飛信系統的有效運行，使集團內部能時刻掌握各公司的安全生產信息，及時決策調整工作方案，制定嚴密的安全生產措施，不斷強化現場管理，目前廣大干部員工的安全意識、安全知識、操作技能有了較大提高，今年1~4月份三違人員、隱患條數同去年相比分別下降49%、31%，各類安全事故得到有效控制，有力地促進了各公司安全生產。

2.2建立重點專業微信群

集團公司建立了機電運輸技術交流群、泉興公司建立了工作室交流群、大興公司建立了防治水專業技術交流群、金莊公司建立了沖擊地壓技術分析群。利用手機隨時隨地的參與信息交流，能更快更廣的發表自己的建議和意見，更好地發揮群策的力量解決生產過程中的難題。

2.3實現隱患排查治理信息化管理

集團2015年通過自主研發對OA系統進行了版面優化，由原單一的僅顯示集團板塊的信息擴充至顯示各個分公司的信息，并搭建了各分公司的子模塊內容，形成了集各類公告公示信息、綜合管理信息、經營管理、集團生產報表、調度日報、考勤日報、隱患排查治理上傳等一體的綜合管理門戶系統，所有管理人員可通過手機、電腦及時了解集團各類安全生產信息情況。同時增設開發了各公司的安全生產專欄，進一步充實了平臺內容。為了充分利用OA辦公系統的快捷化、真實化，集團公司經過深入探討，完善了隱患排查治理層級上傳實施方案，各級管理人員（包括班長、安監員、防爆檢查員、調度員）入井必須以隱患排查為重點，隨身攜帶隱患排查記錄本，將入井時間、行走路線、隱患排查治理情況進行詳細記錄，所到地點嚴格執行“雙簽字”制度，升井后將記錄本交到安全信息中心，信息中心將記事本排查的隱患進行梳理匯總，利用飛信系統傳送到責任單位值班領導手機上安排落實整改，同時將原始記錄本進行拍照上傳至OA辦公平臺。結合信息的和匯總，各分管業務部室、分管領導每周對所有隱患進行分析，找出專業工作的重點和薄弱點，并制定下一步工作計劃，上傳至OA隱患排查系統。為確保隱患及時得到治理達到閉合銷號的目的，集團推行隱患閉合三級管理及責任倒查機制。所有上傳的隱患由各公司安全信息中心依據限定日期完成情況安排當班安監員或入井管理干部進行現場驗收，并在原始記錄單上記錄治理情況，完成一級閉合；各公司調度室根據上傳的隱患進行逐條調度責任人和驗收人，完成二級閉合；集團和駐礦安監站再根據上傳閉合情況進行入井復查，做到完整閉合；各級閉合完成情況必須上傳至OA隱患排查系統。為增強入井人員排查隱患的責任心，根據上級、集團排查出的隱患，倒查上一班次該區域人員隱患排查情況，發現責任落實不到位的，每條給予50~100元罰款，問題嚴重的加倍處罰。同時對月度安全信息、每周安全辦公會議紀要、專業安全會議紀要、月度安全活動開展、月度安技措計劃及安全費用落實情況、領導干部帶班表、領導干部覆蓋巡查路線表、技術論證會議紀要、月度工程質量驗收情況、月度計劃、通防類、機電類、防治水、防沖等專業資料劃分板塊進行上傳。該信息上傳后，通過OA辦公系統從基層單位到集團董事長隨時隨地可以查看到各公司的隱患動態管理情況。結合上級檢查情況集團公司安全監察處每天對各公司上傳的隱患進行匯總分析，找出重點進行跟蹤調度，對責任落實不到位的單位和個人進行責任追究，納入月度考核。實現了隱患排查—治理—閉合—監督—考核的完整體系，形成了閉環管理的層級化、常態化、真實化。

3不斷完善，確保隱患治理取得實效

第9篇：安全生產會議紀要范文

一、關于公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關于職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。

但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。公司會議紀要范文參考由提供!

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

四、關于職工工資由銀行事宜

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行的匯報，會議認為銀行工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發放問題