社情調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：社情調(diào)查報(bào)告范文

我鎮(zhèn)認(rèn)真按照武綜治辦27號(hào)文件要求，認(rèn)真開展部署第一季度維穩(wěn)社情民意調(diào)查工作。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視第一季度社情民意調(diào)查，為推進(jìn)我鎮(zhèn)綜治工作，認(rèn)真做好第一季度社情民意調(diào)查。

一、社情民意調(diào)查基本情況

1-3月份，我鎮(zhèn)經(jīng)常組織干部下鄉(xiāng)走訪，到各村(社區(qū))進(jìn)行法律宣傳和調(diào)研。通過與廣大群眾和居民們的溝通，了解了他們目前的安全隱患和各類矛盾糾紛，并征求就我鎮(zhèn)發(fā)展和工作開展方面的意見建議。

二、具體工作開展

(一)廣泛宣傳，形成良好法治氛圍。第一季度，我鎮(zhèn)先后3次組織鎮(zhèn)干部職工和村(社區(qū))干部參加的法制宣傳活動(dòng)，通過培訓(xùn)、會(huì)議、現(xiàn)場講解、入戶交流等方式廣泛進(jìn)行了法制宣傳。既促進(jìn)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)法律知識(shí)，也提高了廣大群眾的法制意識(shí)。基本做到法律意識(shí)深入人心，形成了良好的法治氛圍，營造出強(qiáng)大的宣傳聲勢。

(二)突出重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)開展工作。一是繼續(xù)圍繞群眾關(guān)心的食品安全問題，實(shí)施措施，保障市場價(jià)格穩(wěn)定。圍繞群眾關(guān)心的食品價(jià)格上漲問題、食品生產(chǎn)安全問題、商品偽劣問題等，鎮(zhèn)群工維穩(wěn)綜治辦加強(qiáng)與相關(guān)部門配合，不定期對(duì)學(xué)校食堂、商店和農(nóng)家樂的食品進(jìn)行檢查，打擊偽劣商品，促進(jìn)市場秩序良性發(fā)展，使群眾消費(fèi)利益和人身安全得到保護(hù)。二是圍繞群眾關(guān)心的人身安全、社會(huì)安全、重點(diǎn)部位治理，開展工作，加大社會(huì)治安綜合治理。我鎮(zhèn)在元旦、春節(jié)、省市縣兩會(huì)、全國兩會(huì)期間，成立群防群治應(yīng)急巡邏小隊(duì)，與公安機(jī)關(guān)專門巡邏隊(duì)伍協(xié)作，加強(qiáng)夜間巡邏，重點(diǎn)部位巡視。對(duì)重點(diǎn)部位，注重打防并舉，注重控制，有效治理，為我鎮(zhèn)營造良好的社會(huì)治安環(huán)境。三是圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)要求，深入排查矛盾隱患，及時(shí)調(diào)解化解糾紛。我鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)干部積極深入居民、農(nóng)戶家里開展矛盾隱患排查工作，建立排查檔案，及時(shí)調(diào)解糾紛，第一季度共調(diào)解化解矛盾糾紛48起。加大對(duì)重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)、思想交流、定期慰問，扎實(shí)做好重點(diǎn)人員管控教育工作，為我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定奠定良好基礎(chǔ)。

第2篇：社情調(diào)查報(bào)告范文

1.實(shí)踐教學(xué)設(shè)施相當(dāng)缺乏

廣告設(shè)計(jì)教育雖然在我國起步較晚,但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及廣告業(yè)的繁榮,其發(fā)展的速度與規(guī)模的增長卻十分驚人。根據(jù)近幾年的高校招生情況可以看出,高職廣告設(shè)計(jì)專業(yè)招生規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本科和中職招生的規(guī)模,但其中相當(dāng)一部分高職院校是為了追求經(jīng)濟(jì)效益而新設(shè)廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的,并且班級(jí)的規(guī)模比較大,實(shí)踐教學(xué)設(shè)施難以滿足正常的教學(xué)需要,學(xué)生參與實(shí)踐能力訓(xùn)練的機(jī)會(huì)不多,導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量不高。

2.實(shí)踐教學(xué)師資力量比較薄弱

目前從事高職院校廣告設(shè)計(jì)教學(xué)的教師大部分是從美術(shù)教師轉(zhuǎn)過來的,其教學(xué)理念與方式與設(shè)計(jì)教育存在一定的偏差。即使是從設(shè)計(jì)院校畢業(yè)的教師也很少有廣告行業(yè)的工作經(jīng)歷,基本上是從學(xué)校到學(xué)校,對(duì)廣告行業(yè)實(shí)際缺乏較深入的了解,難以及時(shí)地把一些新的知識(shí)和技術(shù)傳授給學(xué)生,在實(shí)踐教學(xué)過程中,對(duì)學(xué)生的設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)難以給予科學(xué)、正確的指導(dǎo),甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)。

3.實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容難以跟市場接軌

由于廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的課程本身具有實(shí)踐性很強(qiáng)的特點(diǎn),使得實(shí)踐教學(xué)在整個(gè)廣告設(shè)計(jì)專業(yè)教育中發(fā)揮著十分重要的作用,實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能及職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié),由于種種原因,實(shí)踐教學(xué)并沒有引起足夠的重視。

盡管目前一些高職院校開始對(duì)現(xiàn)行的廣告設(shè)計(jì)專業(yè)教育模式進(jìn)行改革,實(shí)施模塊式教學(xué),設(shè)立了公共課模塊、專業(yè)基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)理論課程模塊、專業(yè)實(shí)踐課程模塊等,但在實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施過程中,由于教學(xué)條件與設(shè)施的限制,課程教學(xué)比較偏重理論的講授,普遍對(duì)一些實(shí)踐課程、課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)不太重視或者是沒有條件實(shí)施。實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容陳舊,沒有及時(shí)地根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求更新實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生在學(xué)校掌握的操作技能難以適應(yīng)崗位的要求。如廣告策劃、ci設(shè)計(jì)、廣告媒體分析等課程的實(shí)踐教學(xué),因缺乏相關(guān)項(xiàng)目支持,沒有相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境與條件,學(xué)生很少有機(jī)會(huì)參與到一個(gè)完整的廣告策劃活動(dòng)中去,對(duì)廣告業(yè)務(wù)的洽談、策劃、設(shè)計(jì)、制作等工作流程缺乏直接參與性,沒有對(duì)不同廣告媒體深入了解的機(jī)會(huì),在設(shè)計(jì)過程中缺乏針對(duì)性,其實(shí)踐動(dòng)手能力的提高就可想而知了。

第3篇：社情調(diào)查報(bào)告范文

一、“后三峽工程時(shí)代”庫區(qū)面臨的主要問題及其根本原因

目前，三峽移民搬遷已經(jīng)結(jié)束，移民安穩(wěn)致富才邁出了“萬里第一步”，任重而道遠(yuǎn)。在這個(gè)艱難的征程中，我們面臨著許多備受國際社會(huì)關(guān)注的“庫區(qū)問題”。

（一）主要問題

1、農(nóng)村移民人地矛盾突出

庫區(qū)移民人均耕地只有0.58畝，已超過聯(lián)合國最低土地承載力警戒線（即人均耕地最低不能少于0.8畝），6.3萬后靠移民人均耕地不足0.5畝，人均不足0.3畝的還有2.8萬人。全球金融危機(jī)爆發(fā)，加上中央惠農(nóng)政策的刺激，大量外出農(nóng)民工返鄉(xiāng)“重操舊業(yè)”，使原本山地多、平地少、自然生態(tài)脆弱的庫區(qū)承載力大為吃緊，人口多與承載力有限的矛盾更加緊張。

2、城鎮(zhèn)移民失業(yè)率高

底，庫區(qū)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率達(dá)8.5%，高于全市2個(gè)百分點(diǎn)，高于全國4個(gè)百分點(diǎn)，其中有就業(yè)能力而未就業(yè)的城鎮(zhèn)移民超過11萬人。受金融危機(jī)的影響，大量農(nóng)民工回流返鄉(xiāng)，加劇了本地就業(yè)矛盾。全球金融危機(jī)必將引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)革命，無論是技術(shù)升級(jí)，還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，都會(huì)壓縮就業(yè)機(jī)會(huì)，加上等待就業(yè)的大學(xué)生，庫區(qū)就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。

3、城鄉(xiāng)移民收入低下

，庫區(qū)城鎮(zhèn)移民家庭人均可支配收入7383元，占全市城市居民人均可支配收入15709元的47.0%，占城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14368元的51.4%。吃“低保”的城鄉(xiāng)困難移民有14.84萬人，其中城鎮(zhèn)移民有13.79萬人，占全市城市低保對(duì)象的17.51%。城鎮(zhèn)移民收入低，引發(fā)不穩(wěn)定因素。

4、生態(tài)安全受到威脅

三峽成庫后，水體流速放緩，自凈能力下降，面源污染、點(diǎn)源污染、流動(dòng)污染嚴(yán)重危及飲水安全，庫區(qū)23條主要支流至少有一半以上在每年的5-10月都不同程度的發(fā)生水華現(xiàn)象。每年約有1.45億噸泥沙流向庫區(qū)，水土流失嚴(yán)重地區(qū)平均每年可流失土層厚度1厘米左右，而流失速度則是自然成土速度的100倍以上。試驗(yàn)性蓄水以來，水位提高誘發(fā)了庫岸坍塌和滑坡等地質(zhì)災(zāi)害，庫岸再造加劇，已出現(xiàn)了100多處的垮塌，對(duì)庫區(qū)安全造成了影響。

這些突出矛盾和問題，不僅沒有體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，更直接關(guān)系到庫區(qū)的國際聲譽(yù)。

（二）根本原因

導(dǎo)致出現(xiàn)“庫區(qū)問題”的根本原因，在于庫區(qū)產(chǎn)業(yè)在落后中發(fā)展卻又在發(fā)展中落后，缺乏兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)、移民安穩(wěn)致富有機(jī)統(tǒng)一的支柱產(chǎn)業(yè)。

1、農(nóng)業(yè)效益低下

庫區(qū)農(nóng)業(yè)基本處于粗放型經(jīng)濟(jì)形態(tài)階段，糧食、生豬兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是庫區(qū)農(nóng)村移民家庭經(jīng)營收入的主要來源，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趕不上人口的增長速度。柑橘、榨菜、中藥材等新培育的一些“百萬工程”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，布局較分散，產(chǎn)業(yè)集中度不高，制約了產(chǎn)業(yè)化水平的提高，要成為庫區(qū)骨干支撐產(chǎn)業(yè)還需較長時(shí)間。

2、工業(yè)嚴(yán)重“短腿”

庫區(qū)工業(yè)嚴(yán)重“短腿”，基礎(chǔ)薄弱，對(duì)當(dāng)?shù)囟愂铡⒕用袷杖牒途蜆I(yè)的帶動(dòng)不強(qiáng)。庫區(qū)仍以食品、醫(yī)藥、化工、紡織、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重小，缺乏龍頭帶動(dòng)型、支柱型的高新技術(shù)企業(yè)，工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，核心競爭力不強(qiáng)。

3、第三產(chǎn)業(yè)活力不足

庫區(qū)第三產(chǎn)業(yè)仍以傳統(tǒng)的商貿(mào)、餐飲、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重低，尤其是為生產(chǎn)服務(wù)的中介服務(wù)、第三方物流、金融保險(xiǎn)、會(huì)展推介、信息咨詢等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展尚處于較低的層次，許多服務(wù)產(chǎn)品供給不足。

第4篇：社情調(diào)查報(bào)告范文

一、基本情況

全村145戶，人口499人，土地面積1530畝，現(xiàn)耕地面積980畝，98年底人均純收入不足800元，是出了名的貧困村，由于近年來黃河斷流的影響，海水入侵，土地次生鹽堿，耕地逐年減少，人均中、高產(chǎn)田0.9畝左右。自公社撤離后，該村的水利建設(shè)幾近停滯，自99年借助宣傳部部長聯(lián)系該村契機(jī)，依托市縣兩級(jí)水利部門聯(lián)合包村的優(yōu)勢，圍繞水字做文章，循著水路找財(cái)路，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高農(nóng)民收入。01年自我局工作組進(jìn)村以來，先后無償投資62．2萬元，大大改善了該村的生產(chǎn)生活條件。一是將村內(nèi)原飲水坑塘從0.7萬方擴(kuò)容到2.8萬方。維修擴(kuò)建了村里的自來水。二是從十八戶干渠上為該村挖了一條長4.1公里的干渠。三是新建了一座0.5立方米每秒的揚(yáng)水站。并對(duì)全村耕地進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，開挖排堿溝4.5公里，整平土地1200畝。水利建設(shè)配套已具雛形。新建了柏油路，改善了村里的交通狀況，投資近10萬元，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)文化大院。

二、經(jīng)濟(jì)狀況：

該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為旱作農(nóng)業(yè)，去年該村種植小麥380畝，每畝投入在50元左右，產(chǎn)出300元，一年收成基本可解決全年溫飽，全村今年植棉近200畝，平均畝產(chǎn)180公斤，去年棉花價(jià)格較去年低，每公斤皮棉在2.3元左右，畝凈效益在290元，村勞動(dòng)力農(nóng)閑以外出務(wù)工和手工業(yè)經(jīng)營者占到全村人口的1/3，目前全村有石材、油料、零售等商業(yè)經(jīng)營9戶，電氣焊和機(jī)械維修8戶，家庭養(yǎng)雞7戶，養(yǎng)羊92戶，農(nóng)產(chǎn)品加工3戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖4戶，20__年底該村人均年收入為1364元，收入來源主要有兩部分，一是農(nóng)業(yè)收入，人均240元，二是家庭養(yǎng)殖及副業(yè)，該村現(xiàn)小尾寒羊存欄量達(dá)340只左右，戶均兩只，每只母體年效益大約在700元左右。我所聯(lián)系的曹維忠一家今年種植小麥2.6畝，棉花1.3畝，大豆2.5畝，農(nóng)業(yè)收入在1000元左右，曹維忠是村里的電工，年收入在5000元左右，其人均收入在2200元，在經(jīng)濟(jì)上是村里的中等戶。

存在的問題：

一、該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱，農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大，通過對(duì)該村的農(nóng)田、水庫、渠道、揚(yáng)水站等水利設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地考察，同群眾一起分析查找原因，主要是干渠較長，引水不暢，需機(jī)提水，增加了用水成本，由于水的限制，致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，土地堿化，現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

二、土地較為分散，該村的土地村南有800畝，村北600畝，村西500畝，該村五隊(duì)的耕地在崔家村南，土地的分散，致使輸水渠道過長，勢必增加用水量和用水成本，難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開。

第三，土地鹽堿較為嚴(yán)重，村北和村西的耕地因灌溉不及時(shí)，已經(jīng)開始?jí)A化，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

發(fā)展對(duì)策：

該村的發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)為突破口，圍繞水字做文章，循著水路找財(cái)路，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高農(nóng)民收入。

一、借助水利配套，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度

該村現(xiàn)有人口499人，現(xiàn)有耕地1600畝，1999年至20__年在我們的住村幫扶下，對(duì)該村1200畝土地進(jìn)行了整平，并建設(shè)了較為配套、合理的供排水體系，目前尚有1000畝已經(jīng)整平的耕地耕地還未進(jìn)行開發(fā)而棄耕閑置。因此必須充分利用土地資源，借助現(xiàn)有的水利配套設(shè)施，大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物，推動(dòng)糧經(jīng)比例的縮小，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是在目前狀況下__村脫貧致富的有效途徑。

二、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和要求，對(duì)有資源優(yōu)勢和市場需求的農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)行連片規(guī)劃建設(shè)，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，在目前狀況下，該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要工作精力應(yīng)該放在抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢，大力發(fā)展冬棗、薄荷等高效經(jīng)濟(jì)作物的種植。薄荷每畝投資110元，第一年收入在500元左右，自第二年每畝收入1200元左右，今年要搞好村里180畝薄荷的種養(yǎng)管護(hù)和銷售，條件成熟時(shí)，再進(jìn)一步膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，成為該村種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

目前鄉(xiāng)積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實(shí)行連片規(guī)劃建設(shè)，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，具有相對(duì)的資源優(yōu)勢和市場需求，如果利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢，發(fā)展300畝密植型冬棗圓。每畝按110棵，每棵7元計(jì)算，需投資23.1萬元，具體資金籌集渠道為：為增強(qiáng)種植戶的管護(hù)責(zé)任感，由種植戶每棵承擔(dān)2元，爭取上級(jí)資金（市局現(xiàn)在在該村包村）扶持16.5萬元，每棵5元，種植完成后，每棵補(bǔ)助2.5元，明年按成活率，每棵再補(bǔ)助2.5元，由于冬棗可以進(jìn)行棗糧間作，第一年不影響糧食生產(chǎn)，第二年開始結(jié)果，每畝年收入可到1500元，人均增收900元，進(jìn)入豐產(chǎn)期后，產(chǎn)量和效益將大幅度提高，與種植戶簽定種植合同，待有效益后，所投資金分期收回，用于該項(xiàng)目的滾動(dòng) 發(fā)展。使冬棗成為該村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

三、重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)

繼續(xù)重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)項(xiàng)目，以增加人均收入為中心，依靠科技進(jìn)步，著力優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，增加效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以市場為導(dǎo)向，選好項(xiàng)目，搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù)。我局工作組投入資金6萬元，同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同，現(xiàn)在存欄量已達(dá)300多頭，一只種羊的年效益可達(dá)700元，群眾們發(fā)了“羊”財(cái)，積極性很高，如果因勢利導(dǎo)，繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模，再購進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊，用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展，可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達(dá)800--1000頭，成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元。

四、大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

利用村北空置的荒地進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖，目前市縣包村工作組正在積極的籌備，準(zhǔn)備投資5萬元，利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢，開發(fā)荒堿地100畝，進(jìn)行河蟹養(yǎng)殖，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五、努力改善村里的交通狀況

該村目前有兩個(gè)自然村，五隊(duì)在該村的東南部，出入道路僅靠一條土路，一遇雨雪，泥濘不堪，交通隔絕，村民深受其苦，成為阻礙五隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一，經(jīng)與村兩委商定，決定由包村工作組投資1萬元，為該村五隊(duì)修建500米長的道路一條，新建穿涵一座，以改變五隊(duì)的交通狀況。

六、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，爭創(chuàng)一流班子

按照市委組織部的有關(guān)要求，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級(jí)，嚴(yán)格定時(shí)定點(diǎn)辦公制度，搞好黨員的管理和科技培訓(xùn)，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想，更新觀念。從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動(dòng)力。

第5篇：社情調(diào)查報(bào)告范文

一、基本現(xiàn)狀

(一)思想觀念不斷進(jìn)步

近年來，隨著農(nóng)村人民群眾的工作、生活環(huán)境的改善，良好的行為習(xí)慣逐步形成，精神方面的消費(fèi)逐步增多，休閑方式逐步多樣化。就是在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也有不少群眾自發(fā)組織起來，唱歌跳舞，健身娛樂，壩壩文化較為火熱，村級(jí)文化活動(dòng)也開始發(fā)展。由于農(nóng)村廣播、電視事業(yè)的發(fā)展和廣泛開展宣傳政策法規(guī)及科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)的開展，農(nóng)民的政策、法制、科技意識(shí)不斷增強(qiáng)，運(yùn)用政策、法律、科技的自覺性不斷提高。

(二)活動(dòng)形式日趨多樣

正月初七燈火節(jié)游園活動(dòng)、萬名群眾環(huán)城長跑、中國四川光霧山紅葉節(jié)等主題突出、參與性強(qiáng)的群眾性文體活動(dòng)，各文藝宣傳團(tuán)體創(chuàng)作編排的金錢板、音樂快板、歌曲等群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，文化、科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)，農(nóng)民讀書節(jié)和迎奧運(yùn)、促和諧愛國主義讀書教育活動(dòng)等，使精神文明建設(shè)的主題入村入戶，深入人心。

(三)陣地建設(shè)更臻完善

加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和農(nóng)村文化大院建設(shè)，新規(guī)劃建設(shè)了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，為光霧山鎮(zhèn)鐵爐壩村、元潭鄉(xiāng)字庫村、侯家鄉(xiāng)姜家大院捐贈(zèng)圖書30000余冊(cè)，并建立了規(guī)范的圖書閱覽室。加強(qiáng)了縣內(nèi)趕場老年拐棍宣傳隊(duì)、南江鎮(zhèn)女子秧歌隊(duì)、長赤鎮(zhèn)腰鼓隊(duì)、元潭鄉(xiāng)嗩吶龍獅隊(duì)等民間文藝團(tuán)體建設(shè)，豐富了廣大人民群眾的精神文化生活。

(四)傳統(tǒng)文化頗具特色

二、存在問題

我縣精神文明建設(shè)雖然取得了顯著成效，但與南江經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求相比，與人民群眾的迫切愿望相比，都還有一定差距，還存在一些亟待解決的問題。

1、重視不夠，認(rèn)識(shí)偏差。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其是經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)建設(shè)較為落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還不同程度地存在著精神文明建設(shè)說起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象，對(duì)精神文明建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位和作用認(rèn)識(shí)不足，在干部隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備資金投入等方面，偏重經(jīng)濟(jì)建設(shè)，忽視精神文明建設(shè)，沒有做到兩者同部署、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲，使精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)形成了兩張皮。

2、投入不足，基礎(chǔ)薄弱。一是缺經(jīng)費(fèi)。目前鄉(xiāng)村兩級(jí)財(cái)政十分困難，無法籌集到資金建設(shè)文化陣地，有發(fā)展之心而無建設(shè)之力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)投入以送為主，送戲送書送電影等，用于精神文明建設(shè)的資金不多，經(jīng)費(fèi)投入明顯不足。二是缺陣地。邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多缺乏文化設(shè)施，就連一些原本已經(jīng)建設(shè)起來的文化設(shè)施，也因缺乏足夠的資金，沒有很好的保養(yǎng)和管理，無法發(fā)揮作用;大部分邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有文化站，村沒有文化活動(dòng)室，社沒有圖書閱覽室，使農(nóng)村精神文明建設(shè)缺少載體，群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)難以開展。

3、隊(duì)伍不力，主體缺乏。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專職的宣傳委員，使文化陣地的宣傳、教育、輔導(dǎo)、娛樂等功能得不到充分發(fā)揮。加之隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量外出，使農(nóng)村文化活動(dòng)失去主體。現(xiàn)階段留守在家的老年農(nóng)戶擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)是照顧晚輩讀書上學(xué)，休息時(shí)間也僅滿足于看看電視、打打麻將，參與文化活動(dòng)的積極性不高，很多村社文化活動(dòng)室因缺乏活動(dòng)主體名存實(shí)亡，使城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出巨大反差。

4、觀念不正，陋習(xí)抬頭。由于農(nóng)村公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)嚴(yán)重不足，鄉(xiāng)、村抓精神文明建設(shè)工作的積極性下降，導(dǎo)致一些地方不良風(fēng)氣蔓延，與新農(nóng)村精神文明建設(shè)目標(biāo)格格不入的現(xiàn)象屢見不鮮：封建迷信開始抬頭、辦酒風(fēng)盛行泛濫、賭博風(fēng)越刮越烈。一些農(nóng)民的思想意識(shí)、價(jià)值取向、道德觀念錯(cuò)位，崇尚科技文化知識(shí)的氛圍不濃，農(nóng)民學(xué)習(xí)文化科技知識(shí)的熱情不高。

三、對(duì)策建議

精神文明建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一

項(xiàng)長期的艱巨任務(wù)，特別要重視邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，堅(jiān)持因地制宜，采取強(qiáng)有力的措施，才能扎扎實(shí)實(shí)地把我縣精神文明建設(shè)推向前進(jìn)。

(一)深化認(rèn)識(shí)，做到三個(gè)到位

各級(jí)各部門一定要把精神文明建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到三個(gè)到位。一是思想認(rèn)識(shí)到位。努力扭轉(zhuǎn)兩個(gè)文明建設(shè)中一手硬，一手軟的傾向，堅(jiān)決克服對(duì)精神文明建設(shè)說起來重要，做起來次要，忙起來不要的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，真正把精神文明和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來。二是資金投入到位。政府要把精神文明建設(shè)資金投入列入財(cái)政預(yù)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化發(fā)展，建立各級(jí)財(cái)政拿一點(diǎn)、后盾單位幫一點(diǎn)、社會(huì)捐一點(diǎn)的投入機(jī)制，鼓勵(lì)民間資金參與農(nóng)村精神文明建設(shè)，形成多元投入機(jī)制，保障農(nóng)村精神為文明建設(shè)的正常開展。三是工作落實(shí)到位。要把精神文明建設(shè)這一軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)，把精神文明建設(shè)工作列入對(duì)各級(jí)各有關(guān)部門目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，把精神文明建設(shè)的主要任務(wù)指標(biāo)化、定量化，逐級(jí)分解，層層落實(shí)，建立一整套系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)制度，定期檢查，年底總評(píng)。

(二)提高素質(zhì)，狠抓三個(gè)教育

圍繞科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)這個(gè)核心，大力開展三個(gè)教育全面提高農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)。一是思想教育。堅(jiān)持用三個(gè)代表重要思想和十七大精神教育和指導(dǎo)農(nóng)民，提高他們認(rèn)識(shí)社會(huì)的能力，消除固有和封閉、保守的舊意識(shí)，形成改革開放、共同致富的新意識(shí)，增強(qiáng)他們堅(jiān)定走社會(huì)主義道路的信心和決心。二是知識(shí)教育。通過多種媒體和形式，加大對(duì)農(nóng)民在科技知識(shí)、法律知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)及黨的方針政策等方面的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)他們抵御自然和市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，抵制封建迷信及的能力。逐步破除封建迷信，阻止亂建墳?zāi)埂R宇，大操大辦紅、白喜事陳舊陋習(xí)，形成崇尚科學(xué)、摒棄陋習(xí)、追求文明進(jìn)步的良好風(fēng)尚。三是道德教育。以愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)、村規(guī)民約等為主要內(nèi)容，在全縣范圍內(nèi)廣泛開展未成年人思想道德建設(shè)和公民思想道德建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，教育農(nóng)民講社會(huì)公德、講職業(yè)道德、講家庭美德，爭創(chuàng)省級(jí)文明縣城、市級(jí)衛(wèi)生縣城、國家生態(tài)縣城和中國旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。

(三)優(yōu)化載體，開展三項(xiàng)活動(dòng)

加強(qiáng)精神文明建設(shè)貴在不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新活動(dòng)載體，創(chuàng)新活動(dòng)形式，是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有力支撐。一是廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以構(gòu)建和諧南江為目標(biāo)，在全縣范圍內(nèi)積極開展文明單位、文明行業(yè)、文明窗口創(chuàng)建和十大孝星、十佳公婆、十佳媳婦、十佳丈夫、十大孝星評(píng)選表彰活動(dòng)，大力弘揚(yáng)感恩文化，在全社會(huì)形成關(guān)心老人、尊敬老人的良好氛圍，形成以德報(bào)怨、促進(jìn)和諧的良好社會(huì)風(fēng)尚。二是開展文化、科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)。按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的三貼近原則，努力發(fā)展社區(qū)文化、鄉(xiāng)村文化、企業(yè)文化和校園文化，廣泛開展送戲、送電影、送書、書畫展覽等活動(dòng)，實(shí)施文化信息資源共享工程、農(nóng)村電影2131工程、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化大院和萬村書庫建設(shè)工程，農(nóng)村廣播電視村村通工程，努力營造濃厚的文化氛圍，使農(nóng)村精神文明建設(shè)活動(dòng)更加可親可信、深入民心。三是開展和諧新村、和諧農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)。按照標(biāo)美公路進(jìn)村、文明道路入戶，人飲工程進(jìn)村、安全飲水入戶，農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)村、電視電話入戶，環(huán)境整治進(jìn)村、美化家園入戶，特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)村、富民項(xiàng)目入戶，科教文衛(wèi)進(jìn)村、文明新風(fēng)入戶，民主法制進(jìn)村、遵紀(jì)守法入戶，黨的建設(shè)進(jìn)村、黨員幫扶入戶和致富星、平安星、和睦星、科技星、計(jì)生星、衛(wèi)生星的要求，深入開展和諧新村、和諧農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)。

第6篇：社情調(diào)查報(bào)告范文

一、大學(xué)生兼職賺錢的原因

1、大學(xué)生群體自身的特點(diǎn)使得大學(xué)生選擇兼職賺錢。

從學(xué)習(xí)方面上看，大學(xué)的課堂授課時(shí)間要大大少于中學(xué)階段，以自學(xué)為主的大學(xué)生們有更多的空閑時(shí)間可以自由支配;從生活方面看，進(jìn)入大學(xué)后，衣食住行等個(gè)人生活往往都由自己安排，自主、自立、自律是大學(xué)生活的主旋律;大學(xué)生活節(jié)奏快，活動(dòng)空間大，接觸面廣，朋友同學(xué)來自全國各地，語言、個(gè)性、習(xí)慣、價(jià)值觀念各不相同的差異，在共同生活相互接觸中，易逐漸融合;從校園環(huán)境上看，大學(xué)生活豐富多彩，各種啟事，各式傳單隨處可見，各種組織的活動(dòng)，各式性質(zhì)的社團(tuán)比比皆是。這為大學(xué)生們兼職提供了豐富的舞臺(tái)。

2、社會(huì)廣告業(yè)的蓬勃發(fā)展使得大學(xué)生選擇兼職賺錢。

進(jìn)入新的世紀(jì)，各種公司如雨后春筍般的增長，為了提升企業(yè)的市場競爭力，各大企業(yè)開始投入大筆的廣告費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的宣傳。企業(yè)廣告除了電視臺(tái)等各種媒體廣告，街頭、車站站牌海報(bào)外，還包括新品推出時(shí)的商場、街頭、超市等地的宣傳促銷(包括廣告?zhèn)鲉巍?yōu)惠券派送等)。企業(yè)對(duì)這部分廣告宣傳的人員需求量大，但此類工作臨時(shí)性強(qiáng)，一般集中在節(jié)假日，且企業(yè)希望能盡可能地降低這部分的成本，又能出色地完成工作，因此，在選定這部分工作人員時(shí)，企業(yè)一般愿意選擇在校大學(xué)生為他們服務(wù)。

3、強(qiáng)勁的畢業(yè)就業(yè)壓力使得大學(xué)生選擇兼職賺錢。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，每一個(gè)社會(huì)成員和社會(huì)組織都將或遲或早地推向市場。在市場上進(jìn)行“雙向選擇”，取消了統(tǒng)分統(tǒng)配的大學(xué)生，也毫不例外地要面對(duì)擇業(yè)的考慮。調(diào)查結(jié)果顯示:84%的同學(xué)認(rèn)為，大學(xué)生在校期間從事兼職工作是他們了解社會(huì)、貼近現(xiàn)實(shí)的最好方式，兼職經(jīng)歷能讓他們更多地發(fā)現(xiàn)社會(huì)需求，明確自身的不足，通過兼職能讓他們將來更好的適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)。于是他們紛紛邁出了走向社會(huì)的第一步——兼職。

二、大學(xué)生兼職賺錢的特點(diǎn)

1、大學(xué)生在尋找兼職信息方面各具特色。

從性別來看，分別有69.4%的男生，45.2%的女生自己尋找兼職，38.8%的男生，25.5%的女生通過熟人尋找兼職，22.9%的男生，27.5%的女生通過中介機(jī)構(gòu)尋找兼職，還有部分同學(xué)通過廣告尋找兼職。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，80%以上的同學(xué)認(rèn)為學(xué)校非常有必要成立專門的兼職指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以豐富同學(xué)們的課余生活并確保兼職的安全。

2、大學(xué)生在兼職工作的中種類上有特點(diǎn)。

從性別來看，分別有80.8%的男生，40.7%的女生做過家教，分別有16.3%的男生，78.4%的女生做過促銷，分別有13.2%的男生，29.4%的女生發(fā)過傳單，同時(shí)，還有少數(shù)同學(xué)從事過禮儀、家政、餐飲等兼職工作。從年級(jí)來看，一年級(jí)，二年級(jí)，三年級(jí)分別有65%，75.5% ，98%的同學(xué)做過家教，分別有5%，7.5%，26%的同學(xué)做過促銷，分別有20%，30%，16%的同學(xué)發(fā)過傳單。

3、大學(xué)生的兼職工作會(huì)對(duì)其他方面有所影響。

不論從性別還是從年級(jí)來看，均有90%以上的同學(xué)認(rèn)為兼職對(duì)學(xué)習(xí)的有一定的影響，大部分同學(xué)會(huì)過分關(guān)注報(bào)酬，沒有注意到兼職工作的鍛煉人的意志、品質(zhì)、待人接物的方式方法等等內(nèi)容。但是有部分大學(xué)生比較好的處理學(xué)習(xí)與兼職賺錢的關(guān)系。只要注意調(diào)整，能夠二者兼顧，二者是否會(huì)相互影響。

三、大學(xué)生兼職賺錢的收益

1、從性別來看，分別有45.2%的男生，37.3%的女生認(rèn)為兼職可以賺到一筆完全屬于自己的錢，作為生活費(fèi)，以減輕家里經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，頗有成就感;

2、分別有43.6%的男生，60.8%的女生認(rèn)為兼職可以積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定基礎(chǔ);

3、分別有11.2%的男生，1.9%的女生認(rèn)為兼職可以拓寬交際面。

四、兼職過程中遇到的問題和處理方法

不論從性別還是從年級(jí)來看，超過70%的同學(xué)偶爾遇到過困難，20%左右的同學(xué)多次遇到過困難，只有極少數(shù)同學(xué)從未遇到過困難。所遇到的困難當(dāng)中，基本不包括性別歧視，而有部分同學(xué)認(rèn)為引起兼職困難的原因是自身能力不佳，也有不少同學(xué)認(rèn)為是由于用人單位過于刁鉆。遇到困難時(shí)，80%左右的同學(xué)積極想方設(shè)法解決，10%左右的同學(xué)忍氣吞聲，自認(rèn)倒霉;還有極少數(shù)同學(xué)不知所措。

五、網(wǎng)絡(luò)兼職賺錢成為新的兼職渠道

1、網(wǎng)絡(luò)兼職賺錢投入小、預(yù)期收益較高。

網(wǎng)賺通常由用戶、中介網(wǎng)站和廣告主三方面構(gòu)成。“郵件網(wǎng)賺”其中用戶就是普通大眾，廣告的最終接收者，本人便是其中之一;廣告主就是提供廣告中所涉及的產(chǎn)品和服務(wù)的商家，是最終付出廣告費(fèi)用的一方;中介網(wǎng)站呢，便是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將廣告主的廣告?zhèn)魉偷接脩裟抢铮⑴c用戶一起分享獲得的廣告收入，是直接與用戶打交道的一方。說白了，我們從網(wǎng)絡(luò)上賺到的錢就是廣告費(fèi)的一部分。你看了他的廣告，他付你錢。廣告費(fèi)與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)賺錢這一新時(shí)期的產(chǎn)物。現(xiàn)在 “花錢買顧客”已經(jīng)成為很平常的事情了。由于網(wǎng)絡(luò)大部分實(shí)行免費(fèi)賺錢模式，投入的直接成本是網(wǎng)費(fèi)，間接成本是大學(xué)生的時(shí)間，所以這種模式還是得到了大學(xué)生的青睞。

2、調(diào)查賺錢方式尤其得到推薦。

這種網(wǎng)賺就是為一些商業(yè)性調(diào)查提供的平臺(tái).由某公司發(fā)起對(duì)市場調(diào)查的活動(dòng).有中介網(wǎng)已有償?shù)男问桨l(fā)送給愿意參加調(diào)查的網(wǎng)民.在參加調(diào)查后可以獲得相應(yīng)的收入。根據(jù)不同的時(shí)間和完成調(diào)查的要求，調(diào)查網(wǎng)站的收入也是波動(dòng)很大，小到1元2元的，多到幾百元一份調(diào)查，不過大多數(shù)調(diào)查都在20分鐘10元左右。由于調(diào)查網(wǎng)賺一般都是由專業(yè)的調(diào)查公司接手承辦，相對(duì)其他網(wǎng)賺來說比較穩(wěn)定，但是由于全球金融危機(jī)，各家大公司都減少了對(duì)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查資金的投放，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查變得更少，價(jià)格也變低了，但是相對(duì)其他網(wǎng)賺的不穩(wěn)定性，調(diào)查網(wǎng)賺仍舊是一項(xiàng)比較不錯(cuò)的網(wǎng)賺項(xiàng)目。

3、淘寶開設(shè)網(wǎng)店有巨大潛力。

第7篇：社情調(diào)查報(bào)告范文

3、合作社社員規(guī)模情況。各類合作社目前共有社員832人，合作社平均成員為27名，30人以下組織共19個(gè)，占組織總數(shù)的65.5%，人數(shù)最多的組織為113人，贛江源蜂業(yè)合作社在08年是曾擁有社員人數(shù)為86人，目前成員減少很多。全縣合作社共有農(nóng)民成員815名，占成員總數(shù)的97.8%，非農(nóng)民社員17名。每個(gè)合作社農(nóng)民成員都在81%以上。

4、合作社章程制度建設(shè)情況。多數(shù)合作社參照示范章程，結(jié)合實(shí)際制定了本社章程和相關(guān)制度，如財(cái)務(wù)社務(wù)公開、股金管理、資金管理、盈余分配、生產(chǎn)資料供應(yīng)折讓、社員產(chǎn)品交售、開支審批、現(xiàn)金存款管理、財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、公文和檔案管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等制度。章程制定程序比較規(guī)范的合作社占52%，章程內(nèi)容比較完善，切合實(shí)際的占44%，重視章程和制度在日常管理中的作用，執(zhí)行較好的占35%。

7、經(jīng)營及利潤分配原則情況。目前經(jīng)營收入達(dá)1000萬元以上的組織僅1個(gè),多數(shù)經(jīng)營收入30萬元以下，市場獲利低。利潤分配多數(shù)組織按章程規(guī)定只提取了10%的公積金，沒有提取公益金的占多數(shù)。

8、財(cái)務(wù)管理情況。多數(shù)組織制定了財(cái)務(wù)管理制度，都有兼職的財(cái)會(huì)人員，均按農(nóng)業(yè)部制定的《農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)核算辦法》進(jìn)行記帳和核算。但財(cái)務(wù)報(bào)表不及時(shí)，報(bào)表質(zhì)量不高。

9、帶動(dòng)農(nóng)戶情況。全縣合作社帶動(dòng)農(nóng)戶7596戶，帶動(dòng)方式以合同制、合作制方式為主。

二、好的做法近幾年我縣在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社方面采取了許多有力措施，好的做法歸納起來主要有以下幾點(diǎn)。

1、重視發(fā)揮農(nóng)民的源動(dòng)作用，促進(jìn)組織自我發(fā)展在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社過程中，我縣充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，尊重農(nóng)民意愿和選擇，全面體現(xiàn)民辦、民管、民受益的辦社宗旨，緊緊依靠參與者的才智及市場資源，不強(qiáng)迫命令，不包辦代替，把專業(yè)合作社真正辦成多數(shù)社員說了算，多數(shù)社員得實(shí)惠的組織。為激活、保障農(nóng)民的主體作用，主要采取了以下有效措施：一是營造發(fā)揮農(nóng)民主體作用的良好環(huán)境。把合作組織知識(shí)宣傳列為新村抓點(diǎn)工作組的考核內(nèi)容，把合作組織知識(shí)培訓(xùn)作為新農(nóng)民培育的培訓(xùn)內(nèi)容，把參觀成功合作社列為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核、對(duì)每個(gè)合作組織考評(píng)的重要內(nèi)容。近三年我縣一直重視組織參觀，采取縣鄉(xiāng)統(tǒng)一和各合作社自行組織參觀相結(jié)合的辦法參觀縣內(nèi)外好的合作組織，如，一直堅(jiān)持的“萬名群眾看新村”活動(dòng)，都把示范性合作組織列為活動(dòng)的必看點(diǎn)，一些合作社還自行組織社員外地參觀。二是鼓勵(lì)農(nóng)民參與。如縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組三年來對(duì)驗(yàn)收合格的煙草合作社每年給予30元/畝的扶持，其中15元/畝給予參加煙草合作社農(nóng)戶的生產(chǎn)補(bǔ)貼。三是在組織內(nèi)部建立參與管理的保障機(jī)制。指導(dǎo)合作組織建立了一系列的民主議事、民主決策、民主理財(cái)、民主監(jiān)督制度，明確了“三會(huì)”議事范圍和步驟、參與對(duì)象、議事規(guī)則等問題。有效保障了社員的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是開展合作組織優(yōu)秀負(fù)責(zé)人評(píng)選活動(dòng)。通過這些措施激發(fā)農(nóng)民主體作用的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)合作社自我管理、自我服務(wù)、自我約束、自我完善、自我發(fā)展。

2、重視發(fā)揮干部的拉動(dòng)作用，促進(jìn)組織全面發(fā)展充分發(fā)揮干部，特別是業(yè)務(wù)主管部門干部、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部的作用，有利于推動(dòng)專業(yè)合作社的全面發(fā)展。為此，我縣在抓好合作組織知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)服務(wù)部門和鄉(xiāng)村干部的作用作為抓好專業(yè)合作社建設(shè)的著力點(diǎn)：一是鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)部門干部牽頭辦好農(nóng)民專業(yè)合作社，辦得較好的專業(yè)合作社基本上有技術(shù)部門干部擔(dān)任合作社的理事長或監(jiān)事長，如珠坑鄉(xiāng)紅薯專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人就是鄉(xiāng)農(nóng)技站退休的返聘人員、華豐畜禽專業(yè)合作社的理事長是縣獸醫(yī)站副站長。二是推行“2+1”幫扶模式，即一名縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)骨干幫扶一個(gè)合作組織，把業(yè)務(wù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村辦熟悉合作組織業(yè)務(wù)的干部安排到合作組織中結(jié)對(duì)幫扶。要求幫扶干部當(dāng)好“宣傳員”，把合作經(jīng)濟(jì)組織知識(shí)、政府扶持政策宣傳到合作組織中，宣傳到各村小組和農(nóng)村專業(yè)大戶中，增強(qiáng)農(nóng)戶參與的自覺性；要求干部當(dāng)好“指導(dǎo)員”，在組建、股金設(shè)置、制度建設(shè)、內(nèi)部管理、經(jīng)營運(yùn)作、利益分配、民主理財(cái)、民主管理、開展統(tǒng)一服務(wù)等方面給予精心指導(dǎo)，增強(qiáng)合作組織建設(shè)的規(guī)范性；要求干部當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門或組織，解決合作社在組建或運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的各種實(shí)際問題，如辦公場地、經(jīng)營人才、稅收減免、資金融資、品牌建設(shè)等問題，把優(yōu)惠政策不折不扣落到實(shí)處；要求干部當(dāng)好“監(jiān)督員”，監(jiān)督合作組織合法經(jīng)營和資金的正確使用，維護(hù)其合法權(quán)益，杜絕侵占、擠占、挪用、平調(diào)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)物的事件發(fā)生，對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織損害成員利益的錯(cuò)誤行為予以糾正，增強(qiáng)組織運(yùn)作的合法性；要求干部當(dāng)好“服務(wù)員”，幫助合作經(jīng)濟(jì)組織分析預(yù)測市場，捕捉有效市場信息，拓展服務(wù)功能，降低經(jīng)營成本，開拓市場，樹立品牌，提高效益，增強(qiáng)組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場獲利能力，增強(qiáng)組織服務(wù)的高效性。三是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)服務(wù)作用。縣新組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常會(huì)同小組成員單位專業(yè)人員深入組織精心指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，為合作組織解決困難。部門指導(dǎo)和干部的幫扶，有力的促進(jìn)了合作組織全面發(fā)展，提升了合作組織質(zhì)量。

3、重視扶持政策的驅(qū)動(dòng)作用，促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展政府對(duì)合作社的扶持有助于推動(dòng)合作社的發(fā)展，扶持力度大，農(nóng)戶參與組織的積極性就高，合作組織發(fā)展速度就快，組建的質(zhì)量就好。為促進(jìn)合作組織持續(xù)快速發(fā)展，我縣進(jìn)一步完善扶持政策，加大扶持力度，出臺(tái)了八項(xiàng)推動(dòng)合作組織發(fā)展的扶持政策，如繼續(xù)從縣新農(nóng)村建設(shè)資金中切塊安排50萬元資金，用于支持合作社建設(shè)；免費(fèi)為合作社辦理機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證；對(duì)合作社辦理農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、檢疫證明實(shí)行減半收費(fèi)；對(duì)已登記且有固定辦公經(jīng)營場所、有實(shí)際運(yùn)作的合作社，給予3000元開辦補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);被認(rèn)定為縣級(jí)示范性組織的專業(yè)合作社，給予3萬元扶持資金；對(duì)新獲得省以上無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品的專業(yè)合作社分別給予3000元、5000元、10000元、15000元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)合作社優(yōu)先承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施，優(yōu)先安排用地指標(biāo)，生產(chǎn)用電優(yōu)惠收費(fèi)等等，這些政策的出臺(tái)和落實(shí)為合作社持續(xù)發(fā)展提供了保障。

5、重視督查考評(píng)的推動(dòng)作用，促進(jìn)組織平衡發(fā)展。針對(duì)我縣合作組織建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間重視程度不一，發(fā)展不平衡，組織與組織之間進(jìn)展不一樣的情況，我縣充分利用督查考評(píng)的手段促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，組織之間平衡發(fā)展。一是充實(shí)年終綜合獎(jiǎng)評(píng)選條件，完善單項(xiàng)工作考評(píng)細(xì)則。對(duì)年終組建新經(jīng)濟(jì)組織不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不能參與綜合獎(jiǎng)的評(píng)選。單項(xiàng)工作考評(píng)細(xì)則對(duì)年內(nèi)新組建的組織考評(píng)實(shí)行上半年與下半年區(qū)別計(jì)分，增加了對(duì)示范性組織建設(shè)及干部幫扶的考評(píng)內(nèi)容；二是定期調(diào)度和不定期開展督導(dǎo)。每次的全縣新農(nóng)村建設(shè)調(diào)度會(huì)及每次的新農(nóng)村建設(shè)綜合督查均有新組織建設(shè)情況通報(bào)。平時(shí)一般性督導(dǎo)側(cè)重于對(duì)每個(gè)組織在軟硬件建設(shè)及開展服務(wù)情況等方面的具體督導(dǎo)。這些措施較好地解決了在新農(nóng)村建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)新組織建設(shè)重視不一，進(jìn)展不一的問題。

三、存在的問題、一些合作社建社目的不純。有的合作社是基層為完成新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)一手炮制出來的，目的是應(yīng)付新農(nóng)村建設(shè)檢查，有的是為了套取扶持資金，有的是養(yǎng)殖戶為了減免工商稅收和享受優(yōu)惠政策成立的。不純正的目的必然導(dǎo)致形式辦社，合作社起不到應(yīng)有的作用。

1、現(xiàn)有的專業(yè)合作社規(guī)模偏小。30人以下的組織占65%，經(jīng)營收入在50萬元以下的組織占多數(shù)，而且這些組織做大的希望渺茫，對(duì)市場的影響力極為有限，帶動(dòng)社員增收的能力也不強(qiáng)。社員的出資數(shù)額小，有些合作社收購社員產(chǎn)品的資金都沒有，難以有效開展經(jīng)營活動(dòng)。

2、農(nóng)民合作素質(zhì)低。加入專業(yè)合作社的意愿不強(qiáng)，小農(nóng)意識(shí)仍很嚴(yán)重，普遍缺乏大局意識(shí)，社員議事意見難以統(tǒng)一。一些不愿加入合作社的農(nóng)戶主要對(duì)合作社的管理不放心，怕麻煩。

3、合作社人才缺乏，嚴(yán)重影響組織活力。在農(nóng)村，具有公平公正、無私奉獻(xiàn)、甘愿為眾人服務(wù)的思想品德和兼具懂經(jīng)濟(jì)法規(guī)、熟悉市場規(guī)律、善經(jīng)營管理素質(zhì)的帶頭人少之又少。有些帶頭人有前者品德又沒后者能力，有后者才干又沒前者品德，致使多數(shù)合作組織缺乏活力。

4、合作社的民主建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。章程、制度要進(jìn)一步充實(shí)、完善，章程、制度管社的意識(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化，“三會(huì)”議事要按章程規(guī)定進(jìn)行。合作社資金（包括股金）管理要民主，資金運(yùn)行要透明，利潤分配要合理和規(guī)范。

5、合作組織知識(shí)宣傳普及不夠，效果不佳。當(dāng)前干部、群眾包括合作社成員對(duì)專業(yè)合作社知識(shí)的缺乏是影響專業(yè)合作社發(fā)展的重要因素之一。

四、工作建議、要搞好土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。實(shí)現(xiàn)土地向種養(yǎng)能手集中、向合作社集中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)，為加快專業(yè)合作社發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基地和發(fā)展基礎(chǔ)。

1、把培訓(xùn)工作放到更加突出的位置。要把人員培訓(xùn)工作列入重要日程，多層次、多渠道、多形式地開展合作思想、合作原則、合作技巧、財(cái)務(wù)管理、信貸和投資等方面的培訓(xùn)工作。培養(yǎng)一批有合作思想、懂得如何指導(dǎo)服務(wù)組織發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部和具體管理合作組織的負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)基層干部和合作組織有關(guān)人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)合作社的民主建設(shè)。規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序，確保大多數(shù)人的利益。防止濫用民主、極端民主，貽誤時(shí)機(jī)，影響工作效率。防止負(fù)責(zé)人獨(dú)斷專行或理事會(huì)少數(shù)人說了算，以致決策失誤，損害多數(shù)人的利益。

第8篇：社情調(diào)查報(bào)告范文

一、我縣“兩社兩化”建設(shè)發(fā)展的基本情況

經(jīng)過幾年的努力，我縣“兩社兩化”建設(shè)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭，主要體現(xiàn)在：一是體制創(chuàng)新取得顯著進(jìn)展。縣供銷合作社因地制宜，通過引進(jìn)現(xiàn)代流通方式、參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、盤活資產(chǎn)、調(diào)整布局等多種經(jīng)營形式，供銷系統(tǒng)經(jīng)營理念和經(jīng)營結(jié)構(gòu)得到了有效的轉(zhuǎn)變。二是基層組織不斷擴(kuò)大。專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和專業(yè)協(xié)會(huì)蓬勃發(fā)展。目前，全縣共發(fā)展各類專業(yè)合作社120個(gè)，入社農(nóng)戶達(dá)5.79萬戶 ，助農(nóng)增收2895萬元，帶動(dòng)了農(nóng)戶3.1萬戶致富。發(fā)展綜合服務(wù)社105個(gè)，莊稼醫(yī)院60個(gè)。三是基層流通服務(wù)體系建設(shè)取得初步成效。全縣90%的基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)更新，70%的商品經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)納入了連鎖經(jīng)營配送體系。在商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程中，全縣新建和改建的農(nóng)家店所占比重達(dá)到40%。

二、我縣“兩社兩化”建設(shè)的組織特點(diǎn)

（一）專業(yè)大戶領(lǐng)辦型。此類型專業(yè)合作社由農(nóng)村能人和專業(yè)戶牽頭領(lǐng)辦，是我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的主要形式。目前，全縣有該類型專業(yè)合作社53家，占專業(yè)合作社總數(shù)的44.2%。它的特點(diǎn)是示范帶動(dòng)作用強(qiáng)，對(duì)周邊農(nóng)戶具有較強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力。其代表有白羊蔬菜加工專業(yè)合作社、安居蔬菜專業(yè)合作社、舊縣旺源生豬專業(yè)合作社、舊縣鵪鶉專業(yè)合作社。

（二）龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。此類型專業(yè)合作社由有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)牽頭主辦。目前我縣有該類型專業(yè)合作社3家，占全縣專業(yè)合作社總數(shù)的2.5%。龍頭企業(yè)在技術(shù)、資金、銷售、儲(chǔ)運(yùn)等方面具有農(nóng)戶無法比擬的優(yōu)勢，對(duì)農(nóng)戶具有較強(qiáng)的輻射力和帶動(dòng)力。其代表有沙心養(yǎng)豬專業(yè)合作社、益友生豬專業(yè)合作社。

（三）基層干部創(chuàng)辦型。此類型專業(yè)合作社由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或村干部領(lǐng)辦的。目前，我縣有該類型專業(yè)合作社7家，占全縣專業(yè)合作社總數(shù)的5.8%。其代表有六贏山中藥材專業(yè)合作社、嵐峰黃花專業(yè)合作社。嵐峰黃花專業(yè)合作社，就是由村干部林素容牽頭領(lǐng)辦的，并建立了“鑫瑞”黃花加工廠，對(duì)黃花實(shí)行了深加工，增加了附加值，大大提高了花農(nóng)的收入。

（四）涉農(nóng)部門扶持型。此類型專業(yè)合作社由農(nóng)技推廣部門、基層供銷社、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門領(lǐng)辦扶持的。目前，全縣有該類型的專業(yè)合作社50家，占全縣專業(yè)合作社總數(shù)的41.7%。其代表有蠶桑專業(yè)合作社、雙山撐綠竹專業(yè)合作社。

（五）流轉(zhuǎn)土地建設(shè)型。此類型專業(yè)合作社主要涉及中藥材、蔬菜、蓮藕。目前全縣由流轉(zhuǎn)土地組建的專業(yè)合作社有7個(gè)，占5.8%。土橋蓮藕種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地7000多畝，高樓蔬菜專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地4000余畝。

（六）基層供銷社創(chuàng)辦型。目前，全縣基層供銷社創(chuàng)辦村級(jí)綜合服務(wù)社105個(gè)、莊稼醫(yī)院60個(gè)，還設(shè)立了超市和便民服務(wù)站，經(jīng)營商品品種達(dá)1000余種。

三、我縣“兩社兩化”建設(shè)工作取得的主要成效

一是增加了農(nóng)民收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣專業(yè)合作社XX年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營純收入9419萬元，成員戶平收入3353元，比未參加專業(yè)合作社農(nóng)戶收入高500余元。如銅梁縣旺源生豬專業(yè)合作社，從XX年3月成立以來，從單一的發(fā)展養(yǎng)豬擴(kuò)展到養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚等項(xiàng)目。截止XX年，入社農(nóng)民已達(dá)到312戶，出欄生豬9000余頭，養(yǎng)魚10萬尾，全年幫助社員和社外人員銷售肉豬10000余頭、仔豬800頭，銷售魚11噸，為社員增加收入（間接和直接）40余萬元。

二是提高了農(nóng)民素質(zhì)。通過參與合作組織建設(shè)和管理，廣大社員在掌握科技、分工協(xié)作、組織管理、市場營銷、對(duì)外交往以及民主決策等方面得到了實(shí)踐和鍛煉，提高了農(nóng)民的合作意識(shí)、科技意識(shí)、民主意識(shí)、市場意識(shí)，農(nóng)民在自我組織、自我服務(wù)、自我管理方面的能力得到了提高。

三是加速了農(nóng)業(yè)科技成果引進(jìn)和推廣。近幾年來，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)揮人才技術(shù)優(yōu)勢，大力推廣新技術(shù)，引進(jìn)新品種，取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。如六贏山中藥材專業(yè)合作社反租土地2100多畝，與重慶市中藥研究所等數(shù)家科研機(jī)構(gòu)聯(lián)姻，形成“研究院+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶+基地”的模式，采取“種苗技術(shù)入股、產(chǎn)品保收、見效后分紅”的新型合作方式，累計(jì)投資500余萬元，建成一個(gè)占地200畝的培植苗木繁育中心，種植枳殼18萬株。該專業(yè)合作社帶動(dòng)200多戶農(nóng)民種植枳殼。

四是解決了農(nóng)民“買難、賣難”的問題。入社農(nóng)戶的生產(chǎn)資料由專業(yè)合作社統(tǒng)一購買，降低了生產(chǎn)成本；產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，減少了交易費(fèi)用，降低了市場風(fēng)險(xiǎn)，受到農(nóng)民的真誠歡迎。如XX年組建的銅梁富源鵪鶉養(yǎng)殖專業(yè)合作社，有效地解決了市場準(zhǔn)入問題，打通了銷售渠道，促進(jìn)了鵪鶉養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。目前，該專業(yè)合作社鵪鶉規(guī)模達(dá)到200多萬只，日產(chǎn)蛋100多萬個(gè)，業(yè)務(wù)范圍不僅覆蓋到了我縣的舊縣鎮(zhèn)、水口鎮(zhèn)、土橋鎮(zhèn)，合川、大足等地的鵪鶉養(yǎng)殖戶也加入到該專業(yè)合作社，已成為重慶最大的鵪鶉基地，還掌控了重慶市場鵪鶉蛋的定價(jià)權(quán)。

五是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。在蠶桑專業(yè)合作社、枳殼中藥材專業(yè)合作社、生豬專業(yè)合作社、蔬菜專業(yè)合作強(qiáng)力推動(dòng)下，銅梁縣安居絲綢有限公司、重慶銅龍食品有限公司、銅梁子奇藥業(yè)有限公司、銅梁和平藥業(yè)公司、銅梁益星食品有限公司等企業(yè)主動(dòng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社對(duì)接，簽訂收購合同，形成了“公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，加快了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐，促進(jìn)了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

六是優(yōu)化了購銷環(huán)境。我縣結(jié)合商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和市委“千社千站”民心工程，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社共建農(nóng)村超市297個(gè)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村超市的全覆蓋，有效地改善了農(nóng)村購物環(huán)境，廣大農(nóng)民兄弟足不出村就可以購買到自己所需的商品。

四、我縣“兩社兩化”建設(shè)存在的主要問題和不足

（一）認(rèn)識(shí)不夠到位，發(fā)展還不平衡。部分農(nóng)民和一些基層干部對(duì)“兩社兩化”建設(shè)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠深，看不到專業(yè)合作社組織的優(yōu)越性，存觀望等待的心理，有的甚至把發(fā)展專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社當(dāng)作縣政府和職能部門的事情，工作上支持不夠。

（二）合作層次不夠高，經(jīng)營規(guī)模不夠大。在我縣已組建的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社中，多數(shù)專業(yè)合作社合作的層次都不高，經(jīng)營規(guī)模偏小。主要表現(xiàn)為“四多四少”，一是在生產(chǎn)領(lǐng)域合作的多，流通加工經(jīng)營等領(lǐng)域合作的少；二是在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的某個(gè)環(huán)節(jié)上服務(wù)的多，搞產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營的少；三是經(jīng)營服務(wù)區(qū)域在本鄉(xiāng)本土的多，跨區(qū)域經(jīng)營的比較少；四是小規(guī)模初級(jí)經(jīng)營的多，具有一定市場影響力和競爭力的較少。

（三）運(yùn)作機(jī)制不夠健全，管理工作不夠規(guī)范。部分專業(yè)合作社在民主管理、利益分配制度上不夠規(guī)范，還存在未嚴(yán)格按照合作制要求運(yùn)作的情況。一些專業(yè)合作社與社員之間聯(lián)系不夠緊密，組織化程度不高，對(duì)社員的技能教育培養(yǎng)不到位。對(duì)部分社員只愿意享受利益，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的觀念教育不夠。

（四）扶持政策不夠，發(fā)展進(jìn)程較緩慢。最近幾年，縣供銷社向中央、市爭取專項(xiàng)資金共176萬元，支持專業(yè)合作社發(fā)展。縣政府也出臺(tái)了一些扶持政策，但落實(shí)不夠到位。特別是稅收政策、信貸資金、財(cái)政扶持、風(fēng)險(xiǎn)化解等問題未能得到根本破解。

五、對(duì)促進(jìn)我縣“兩社兩化”建設(shè)的幾點(diǎn)建議

（一）加大“兩社兩化”宣傳力度，擴(kuò)大“兩社兩化”的知曉度。有關(guān)部門要采取多種形式宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，使廣大農(nóng)民和基層干部深入理解“兩社兩化”建設(shè)，要宣傳農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用與意義，形成全社會(huì)關(guān)心、支持專業(yè)合作社組織發(fā)展壯大的良好氛圍。

（二）加大“兩社兩化”試點(diǎn)示范工作力度，為我縣“兩社兩化”工作積累經(jīng)驗(yàn)。“兩社兩化”建設(shè)工作重點(diǎn)是在農(nóng)村推行組建新型農(nóng)民專業(yè)合作，也是農(nóng)村經(jīng)營體制的一種組織創(chuàng)新，是一項(xiàng)新生事物。在指導(dǎo)發(fā)展上，既要克服疑慮重重、消極等待的思想，還要防止頭腦發(fā)熱、急躁冒進(jìn)。推行農(nóng)民專業(yè)合作，一定要充分尊重農(nóng)民自己的意愿，是否建立合作組織，建立什么形式的合作組織，都應(yīng)該由農(nóng)民自己做主。政府及有關(guān)職能部門要對(duì)我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設(shè)發(fā)展加強(qiáng)指導(dǎo)、扶持和服務(wù)。選擇那些農(nóng)民有要求、條件具備的地方進(jìn)行試點(diǎn)。通過“建一個(gè)組織，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，富一方百姓”的積極效果，去影響、啟發(fā)和帶動(dòng)農(nóng)民。

（三）加強(qiáng)對(duì)“兩社兩化”工作指導(dǎo)，為推進(jìn)“兩社兩化”提供組織保障。各級(jí)政府要把指導(dǎo)農(nóng)民組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織作為其一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，納入工作議事日程。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)部門人員的培訓(xùn)，深入實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)研，及時(shí)為農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)行和發(fā)展提供幫助，為其排憂解難。涉農(nóng)部門和各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要確定專人負(fù)責(zé)，切實(shí)把這項(xiàng)工作認(rèn)真抓好，抓出成效。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)村能人和各類經(jīng)濟(jì)組織，圍繞地區(qū)優(yōu)勢資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極開展以土地作價(jià)入股組建專業(yè)合作社，發(fā)展一批“資產(chǎn)緊密型”，產(chǎn)、加、銷“一體型”專業(yè)合作社。拓寬產(chǎn)品銷售渠道，搞好專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、連鎖超市的對(duì)接，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，提高專業(yè)合作社的吸引力和凝聚力。

第9篇：社情調(diào)查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村沼氣工程建設(shè)；存在問題；使用情況；建議

一、調(diào)查方法

本次調(diào)查采取的主要方式是縣級(jí)自查，在自查過程中，龍里縣按照《貴州省農(nóng)村沼氣工程調(diào)查工作方案》的要求，抽調(diào)有關(guān)人員組成了調(diào)查組，采取隨機(jī)抽樣的調(diào)查方式，對(duì)全縣農(nóng)村沼氣工程建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查，重點(diǎn)調(diào)查了農(nóng)村戶用沼氣進(jìn)村入戶情況、小型沼氣工程建設(shè)情況、大中型沼氣工程建設(shè)情況和鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況等。

二、全縣農(nóng)村沼氣工程建設(shè)情況

龍里縣經(jīng)過一、二、三、四、五、七期省沼及05、06、07、09國債沼氣項(xiàng)目建設(shè)，已在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成沼氣建池10860口，占全縣農(nóng)戶數(shù)的26.5%，其中農(nóng)業(yè)局承擔(dān)的國家農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目8780口，（一期工程750口、二期工程900口、三期工程530口，四期工程700口、五期工程2200口、七期工程200口、2005年度國債工程1500口、2006年度國債工程600口、2007年度國債工程600口、2009年度新增國債800口），占全縣建池的80.8%；其他相關(guān)單位承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)為2080口，占全縣建池的19.2%。在全縣建成爛田灣、羊昌、大坡、棟青樹、新場、舊司等沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，切實(shí)帶動(dòng)和加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

由于原項(xiàng)目的實(shí)施單位多，重建設(shè)輕管理現(xiàn)象存在；后續(xù)服務(wù)體系不健全，建設(shè)和管理經(jīng)費(fèi)不配套；培訓(xùn)力度不夠，農(nóng)戶管理使用維護(hù)意識(shí)不高，沼氣池使用知識(shí)普及率低，農(nóng)戶自籌能力差等諸多問題，造成農(nóng)村沼氣項(xiàng)目使用率低，效益發(fā)揮效果差等現(xiàn)象。

三、調(diào)查情況

本次調(diào)查共抽查了5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）7個(gè)村25個(gè)村民組，重點(diǎn)調(diào)查了沼氣建設(shè)后使用情況。調(diào)查農(nóng)戶數(shù)447戶，調(diào)查沼氣池450口。

（一）戶用沼氣情況

基本情況：2003-2010年建設(shè)任務(wù)數(shù)為7660戶，其中中央預(yù)算內(nèi)投資3500戶；“三改”建設(shè)情況：改廁431戶、改圈430戶、改廚410戶；原料情況：原料自有418戶、以糞便為主的421戶；使用情況：正常使用的有210戶，間歇使用的有153戶，棄用的有77戶，報(bào)廢的有4戶；沼肥施用的有312戶。調(diào)查農(nóng)戶滿意度，覺得好的有222戶，覺得一般的有197戶。從調(diào)查的整體情況來看，戶用沼氣的使用率為81.21%。

（二）小型沼氣情況

基本情況：2003-2010年完成建設(shè)任務(wù)數(shù)為8個(gè)，其中中央預(yù)算內(nèi)投資6個(gè)，被調(diào)查工程數(shù)量6個(gè)；養(yǎng)殖情況：主要以養(yǎng)豬為主，平均年出欄數(shù)為17頭；建設(shè)情況：均完成“一池三建”，發(fā)酵池平均容積50立方米，貯氣柜平均容積5立方米，沼肥利用設(shè)施6個(gè)，計(jì)劃供氣總戶數(shù)6戶；運(yùn)行情況：正常使用的有5個(gè)。受過服務(wù)的有6個(gè)，沼肥施用6個(gè)。

（三）大中型沼氣情況

基本情況：2003-2010年完成建設(shè)任務(wù)數(shù)為3個(gè)，被調(diào)查工程數(shù)量1個(gè)；養(yǎng)殖情況：主要以養(yǎng)豬為主，平均年出欄數(shù)為100頭；建設(shè)情況：完成“一池三建”工程，發(fā)酵裝置容積為200立方米，總投資20萬元；沼氣使用情況：企業(yè)自用；沼肥利用情況：沼液、沼渣用于蔬菜和果樹施肥。

（四）服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)情況

基本情況：2003-2010年完成建設(shè)任務(wù)數(shù)為34個(gè)，其中中央預(yù)算內(nèi)投資32個(gè)，被調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量3個(gè)，平均計(jì)劃覆蓋農(nóng)戶數(shù)300戶，平均實(shí)際覆蓋農(nóng)戶數(shù)200戶；建設(shè)情況：山區(qū)或農(nóng)戶分散區(qū)有17個(gè)，有服務(wù)場所的網(wǎng)點(diǎn)17個(gè)，有進(jìn)出料設(shè)備的網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)，有檢測設(shè)備的網(wǎng)點(diǎn)有17個(gè)，有維修工具的網(wǎng)點(diǎn)17個(gè)，有沼氣配件的網(wǎng)點(diǎn)17個(gè)，平均每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員數(shù)量為1人；運(yùn)營情況：正常運(yùn)營的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量有17個(gè)；網(wǎng)點(diǎn)效益情況：年運(yùn)營成本870元，年收入300元。

四、農(nóng)村沼氣工程建設(shè)成效

（一）改變了農(nóng)村生活用能方式，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量

能源緊缺，已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要問題之一。發(fā)展農(nóng)村沼氣能源改變了農(nóng)村長期以來的生活用能方式，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。一是沼氣是一種可再生的廉價(jià)能源，一次投資，長期使用，減少農(nóng)戶煤、電等生活用能支出。二是沼氣使用方便、快捷。使用沼氣省去了上山砍柴、搗炭做飯之勞，將婦女從繁重的廚房勞作中解放出來，騰出手來從事其他生產(chǎn)活動(dòng)，增加農(nóng)戶收入。三是沼氣清潔衛(wèi)生，無煙熏火燎，不會(huì)形成污染。

（二）促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，增加了農(nóng)民收入

沼氣發(fā)酵系統(tǒng)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效、無污染的有機(jī)肥料――沼液和沼渣，能有效地維持和培育土壤肥力，提高農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)力和穩(wěn)定性，沼液不僅可作為農(nóng)作物的全面營養(yǎng)液和牲畜飼料添加劑，而且也是防治農(nóng)作物病蟲害的生物抗生素。將沼氣與農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，不僅可以提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，而且經(jīng)濟(jì)效益將成倍增長。

（三）改善了農(nóng)村衛(wèi)生狀況和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)

多年來，農(nóng)村大量的畜禽糞便得不到及時(shí)有效的處理，已成為農(nóng)村居住環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境的重大污染源，極易造成疫病的傳染。農(nóng)村沼氣建設(shè)有效地解決了養(yǎng)殖業(yè)帶來的環(huán)境污染問題，阻斷了疫病傳染源，使農(nóng)村村容村貌得到了顯著改善，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)文明進(jìn)步，增進(jìn)了農(nóng)民身體健康。

（四）促進(jìn)了資源循環(huán)利用，推進(jìn)了農(nóng)村資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的協(xié)調(diào)發(fā)展

發(fā)展農(nóng)村沼氣等生物質(zhì)能源，使農(nóng)村的資源得到循環(huán)高效利用，配套進(jìn)行改廁、改廚、改圈，能把農(nóng)村的“三廢”（秸稈、糞便、垃圾）變成“三料”（燃料、飼料、肥料），促進(jìn)了生產(chǎn)、生活、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、存在的主要困難和問題

（一）資金投入不足制約沼氣項(xiàng)目建設(shè)

主要是專項(xiàng)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較低，配套資金不到位，農(nóng)戶自籌比重較大，難以調(diào)動(dòng)沼氣建設(shè)的積極性，影響沼氣池“三改”配套建設(shè)比例。一口“三改”配套沼氣池，建設(shè)資金需6000元左右，而項(xiàng)目補(bǔ)助僅為1300元-2000元。

（二）國家對(duì)“三農(nóng)”的投資力度加大，農(nóng)戶的依賴思想較重

近年來，隨著國家對(duì)“三農(nóng)”投入的增加，有效地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是，也滋長了農(nóng)戶等、靠、要的依賴思想。雖然每口沼氣池的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)都在逐年提高，但是，許多農(nóng)戶依然是嫌補(bǔ)助太少，建設(shè)沼氣池的積極性不高。同時(shí)，由于農(nóng)戶的思想意識(shí)認(rèn)識(shí)不到位，沼氣池出現(xiàn)問題、配件需要更換、日常的管理與維護(hù)等一切都想依靠政府出錢來辦。由于這些依賴思想的存在，使得一些農(nóng)戶對(duì)已建的沼氣池不去認(rèn)真地管理，沼氣的效益得不到應(yīng)有的發(fā)揮。

（三）農(nóng)村勞動(dòng)力外出，影響沼氣池建設(shè)進(jìn)度和正常使用

全縣農(nóng)村外出打工人員較多，且外出務(wù)工人員都是有文化的青壯年，留在家里的則是老人、小孩、病殘者，導(dǎo)致了農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏和養(yǎng)殖業(yè)下滑。由此一來，對(duì)沼氣建設(shè)的直接影響是兩個(gè)減少：一是由于建池勞動(dòng)力和沼氣池發(fā)酵原料的缺乏，造成建池農(nóng)戶的減少。二是因不懂沼氣的日常維護(hù)與管理，導(dǎo)致家中已建的沼氣池閑置或廢棄，建后正常使用的農(nóng)戶減少。

（四）技工隊(duì)伍不穩(wěn)定，影響沼氣建設(shè)進(jìn)度

龍里縣沼氣池已實(shí)施1萬余口，占全縣農(nóng)戶數(shù)的四分之一，在交通條件較好的公路沿線已基本實(shí)施完成，目前實(shí)施的區(qū)域多數(shù)是邊遠(yuǎn)偏僻的村寨，條件艱苦，有的甚至未通公路，靠人挑馬馱。建池農(nóng)戶較零星分散，導(dǎo)致沼氣技工工作效率不高，工資收入較低，因而，許多技工改作其他行業(yè)或外出打工，造成沼氣池建設(shè)技工嚴(yán)重不足，影響沼氣建設(shè)進(jìn)度。

（五）工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏，后續(xù)服務(wù)難以保證

自2008年開始，雖然國家加大了沼氣后續(xù)服務(wù)體系方面的投入，但是資金和網(wǎng)點(diǎn)個(gè)數(shù)都很有限。在國家資金的支持下，全縣建立了17鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并配置了檢測設(shè)備、進(jìn)出料設(shè)備、沼氣配件和維修工具等，但是由于農(nóng)戶對(duì)沼氣的管理意識(shí)不強(qiáng)，不愿意提供沼氣后續(xù)服務(wù)費(fèi)用，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員開展的有償服務(wù)無法維持生計(jì)，再加上沒有后續(xù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，使網(wǎng)點(diǎn)無法正常開展工作。

（六）農(nóng)戶管理意識(shí)不強(qiáng)，嚴(yán)重影響沼氣使用效果

沼氣池建設(shè)是“三分建，七分管”，許多沼氣池用一段時(shí)間就不能使用了，其原因就是沒有認(rèn)真管理和維護(hù)，這就無形地縮短了沼氣池使用壽命。一是沒有及時(shí)進(jìn)出料，影響產(chǎn)氣效果；二是沼氣配件損壞，沒有及時(shí)進(jìn)行維修或更換；三是養(yǎng)殖數(shù)量減少或不養(yǎng)殖。這些都嚴(yán)重影響了沼氣建設(shè)效益的正常發(fā)揮和沼氣建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

六、推進(jìn)農(nóng)村沼氣發(fā)展的思路和對(duì)策措施建議

（一）加大資金投入，鼓勵(lì)農(nóng)戶建池

資金投入問題是制約沼氣建設(shè)的最關(guān)鍵因素，沼氣資金的投入應(yīng)由各級(jí)政府占主導(dǎo)地位，否則沼氣建設(shè)的資金瓶頸問題始終不會(huì)得到解決。沼氣投入就像城市的天然氣管道投入一樣，政府應(yīng)該占主導(dǎo)地位。再加上我國近年來城鄉(xiāng)收入的差距越來越大，沼氣建設(shè)的投入更應(yīng)主要由各級(jí)政府來承擔(dān)。要保證國債資金供給的連續(xù)性，長遠(yuǎn)性和及時(shí)性。只有這樣，才能達(dá)到社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，政治效益的最大化。

一是除上級(jí)項(xiàng)目資金發(fā)展沼氣外，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各界對(duì)農(nóng)村沼氣建設(shè)進(jìn)行投資。二是配足項(xiàng)目建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)，加大培訓(xùn)指導(dǎo)力度，達(dá)到建成一口，發(fā)揮效益一口，讓群眾滿意。三是改變目前單一的政府行為，變成農(nóng)戶自主申請(qǐng)、自主建設(shè)。對(duì)完成任務(wù)好的農(nóng)戶予以物質(zhì)支持和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使沼氣建設(shè)中的先進(jìn)分子得到激勵(lì)，更加促進(jìn)沼氣建設(shè)。四是結(jié)合農(nóng)戶的需求申報(bào)項(xiàng)目。

（二）加快沼氣后續(xù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，以解農(nóng)戶后顧之憂

為了鞏固沼氣建設(shè)的成果，加快服務(wù)體系建設(shè)已刻不容緩。

一要加強(qiáng)服務(wù)人員的培訓(xùn)。定期或不定期地組織技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟練掌握戶用沼氣池的日常管護(hù)、故障排除、綜合利用以及服務(wù)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等知識(shí)，廣泛開展“一專多能”的活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)服務(wù)人員吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，保證其服務(wù)質(zhì)量。

二要加大服務(wù)投入力度。為了方便農(nóng)戶長期受益，各級(jí)政府要加大投入，每年安排專項(xiàng)資金、配套資金、工作經(jīng)費(fèi)，多建服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，讓用戶足不出村就能得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。建立多元化投資機(jī)制，堅(jiān)持“誰投資、誰受益”的原則，引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)和農(nóng)民投入。

三要發(fā)揮典型示范作用。培養(yǎng)樹立本地先進(jìn)典型，學(xué)習(xí)借鑒外地典型經(jīng)驗(yàn)，積極探索沼氣服務(wù)模式，推進(jìn)服務(wù)向縱深發(fā)展。根據(jù)養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的情況，推廣新型服務(wù)，解除外出打工人員的后顧之憂。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高農(nóng)民對(duì)沼氣建設(shè)的認(rèn)識(shí)

要通過多種途徑加大對(duì)沼氣建設(shè)優(yōu)越性的宣傳，使基層干部和廣大農(nóng)戶增強(qiáng)新型能源意識(shí)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、生態(tài)發(fā)展意識(shí)、便民惠民意識(shí)和發(fā)展機(jī)遇意識(shí)，激發(fā)農(nóng)民群眾的積極性和熱情。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的重視，把沼氣建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，把政府的良好意愿變成農(nóng)民群眾的自覺行動(dòng)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)支持、群眾積極參與的良好工作局面，達(dá)到社會(huì)增效、農(nóng)民增收、環(huán)境改善的目的。

參考文獻(xiàn)：

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