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    電工心得體會精選(九篇)

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    電工心得體會

    第1篇:電工心得體會范文

    在聽到這個實習通知時,感覺完全摸不著頭腦,想到里面那么多的零件全部要弄上去,可是當老師為我們講課后,我們頓時就明白了,原來還有張電路圖,上面什么都有,只要把相應的零件按照圖紙一個一個連上去。

    原來就是這么簡單事情埃正當我們高興地時候,當我們把領來道具之后,就不知道要從那里下手了,一個一個零件感覺都大同小異,可是功能卻大不相同,要真裝錯一個,那就完了,感覺到壓力后,我們先拿來電路圖研究研究,可是怎么也看不懂,絕望之后,也只有硬著頭皮干下去了。拿出一個零件先看看,發現和圖上標的一樣,有了這個覺悟后,就好辦多了,我們把一個一個的零件對著電路圖,分別一個一個裝上去,看看一個一個的零件被裝到電路板上后,別提有多高興了,在看看其他同學,有些人還沒動工,有些人拿著電焊在焊。

    我們的下一步工作就是電焊了,于是過去取取經,看著他們手在那抖著,大家都笑開了。原來這還是個技術活啊,在老師的指導下,大家也都熟練了很多,也了解到用什么方法去焊,大家又學到了一招。

    這可是很實用的技術哦,個人簡歷原來看到別人焊的時候都覺得很好玩。自己正真弄起來的時候就不是那么好玩了??粗蟮?,小的,各種形狀的都被我們焊出來,大家還說,以后要是找不到工作了,我們還可以干這行,可是就我們那技術,誰敢給我們啊,所以我們爭取這個機會好好練習下,雖然焊的不是很美觀,可是這至少是我們的勞動成果啊,我們內心也不禁涌起汩汩感動。

    沒多久在整個組的團結協作下,終于我們把那些小零件焊上去了。最后有個最難焊的就是那個很多腳的,真把我們急壞了,一直在那里焊,沒看到效果,各種笑話都鬧出來了。電板都被我們燒的溫度好高。吹吹之后,繼續焊,因為每個人心里都有一種信念,那就是要趕快讓他發聲,之后的時間就可以自己支配了。

    終于,經驗還是摸索出來了,我們把電焊的溫度調高,然后一直在上面刷,終于等到了全部分開的那一刻,頓時,所有人都沸騰了。我們終于成功了,有了這個動力,我們連飯都不想吃了,看來這個收音機的吸引力還是很大的,有些同學還把飯帶到了試驗室,真是廢寢忘食埃大家沒有午休,繼續奮斗,把線按照電路圖連上去后,在把外殼等全部裝上去后,期待人心的時刻到來了。

    第2篇:電工心得體會范文

    公司在不斷向外拓展的同時,著力強化內部管理,以人為本,善待員工,把企業和員工的利益捆在一起。員工切實感受到了生活在這個大家庭很溫暖,給了我們所有員工施展才華的舞臺,在公司讓我們感到很溫暖。

    公司為職工提供技術比武的舞臺,讓我們員工自己上臺表演。正是由于公司經常進行崗位比武,使得同一崗位上的多名職工能夠互相競爭,獲勝者雖然并不能馬上進行崗位變動,但這可能為以后打下基礎;而沒有獲勝者只有努力學習,刻苦鉆研技術,沒有過硬的本領是不能領導別人的。進行崗位變動的獲勝者也不能放松,因為別人隨時會趕超上來取代他的位置,所以要經常學習新技術,此中的位使者才能上升到更高的崗位。

    公司制定了按工時、按崗位相結合的分配激勵機制,規定職工的收入由崗位和工時構成,而崗位是靠競爭上崗的,工時則視個人能力而定。一般而言等級高的員工必然手中有“活”,其崗位可能比別的工人高,那他的崗位工資就高。而那些有技術,手腳又快的員工可能在同等時間內做的工時比別人多,其工時工資就高。所以職工都對實際操作的培訓很歡迎,都想多學習,因為可以借此來提高自己的動手能力和實際操作水平,使自己的等級能更上一層樓,同時,使自己手中也有“活”。

    也正是這兩種機制,使得公司職工的學習氣氛相當濃,平時經常能夠看到幾個職工圍著車輛相互討論,共同為克服難題而出謀劃策;每到周末職工或到公司的培訓學校聽課,或自己上夜間進修學校。每年公司總是在教育培訓方面投入巨大經費,就是為了提高職工的專業知識和技術水平,進而提高他們的整體素質,最終把**辦成一個學習型的企業。

    第3篇:電工心得體會范文

    云杉樹下

    2006年我來**二電的時候**模式正掀起風潮掀起波瀾。各行各業紛至沓來,想親炙“日新”文化的創新節奏和人文情懷。那個時節,伴著員工勤勉的汗水和開拓的足跡,合資公司終于走過克難歲月,闊步走進春風里。

    2006年4月的一天,國資委王瑞祥副主任來公司視察。那時我還在實習,有幸參與接待。為了歡迎遠道而來的貴賓,好客的二電員工自編自演了一臺節目:歌亮,舞美,情深。晚會結束時,銀鬢稀疏的老人深情感慨二電員工在平凡歲月里書寫的動人故事:沒想到在西北戈壁深處能有這樣優秀的一家央企,并欣然揮筆題詞“戈壁明珠,沙漠綠洲”。我想那是公司十年華章歲月最好的注腳了。

    工作以后,逐漸認識身邊很多同事和前輩,他們大都寬容寬厚,盡量遷就我單薄的才識和粗淺的閱歷,通過言傳身教教我堂堂正正做人做事、規規矩矩待人待物,有些還成了我很好的朋友。隨著與他們交往加深,在加倍醒悟前浪壯觀和后浪孱弱的同時,我逐漸意識到:公司的成功實際上是員工品格的成功,一直推動公司闊步前進的不是物質至上、效益為先的名心利欲,是員工團結務實、追求卓越的高貴品格,這種品格給公司的管理創新旅程打上了深深的烙印:無論是6S、TPM、NOSA還是精細化管理,無論是增容改造還是管理輸出,這種品格無一缺席。在歲月雕琢下,這種品格終于升華成了“團隊、創新、執行、績效”的核心價值理念,升華成了“茍日新、日日新、又日新”的企業文化精神。

    我很慶幸自己能加入這樣一家公司,融入這樣一種文化,認識這樣一些同事,結交這樣一些朋友。因為,在似水年華里與他們相伴而行,就像在威廉。福克納筆底的云杉樹下聆聽青春的變奏曲,追讀歲月的老故事,教人踏實,教人貼心。

    同時,我也很羞愧自己沒有經歷他們創業的艱辛和磨難,卻無時無刻不在享受他們濃蔭的庇佑和呵護。這在2008年以來的歲月里體現的尤為突出:電力市場形勢飛流直下,在不斷上漲的煤價和原地踏步的電價面前,火電企業前路蒼茫,盈利的暮鼓轉眼變成了虧損的晨鐘,閑逸的舊夢消散了,取而代之的是奔波的艱辛和不堪的負累。在這場風雨飄搖的博弈當中,公司自然也難以置身事外。面對嚴峻考驗,可親可敬的同事們挺直了腰桿,充分發揚團結務實、追求卓越的“日新”文化精神:抗擊冰雪災害、捐助地震災區有他們激情的身影,外部市場、生產一線有他們奔忙的腳步,員工節、年度晚會有他們自信的歌聲。他們撥開歲月風塵,給我指點通往陽光坦途的捷徑:在前進道路上,遭遇艱難險阻在所難免,關鍵是要把困難踩在腳下,把希望舉過頭頂,把責任扛在肩上,迎著風雨快步向前!多樂觀的堅守,多豁達的宣言!

    確然,對于俊秀挺拔、雄奇壯闊的云杉樹來說,寒風苦雨、蕭霜暮雪既是錘煉滄桑的挑戰,也是蘊藉風華的機緣。艱難歲月里,同事們經久的辛勞終于開出繁花、結出碩果:近年來公司發電量屢創新高,煤炭采購渠道不斷拓寬,市場競爭力顯著提升。疾風知勁草,板蕩識誠臣。這些員工既見證過公司輝煌,也親歷過公司低谷,但在“日新”文化旗幟下,他們始終無限忠誠、甘于奉獻。

    2012年適逢公司獨立運營十周年。我想:同事們果然沒有辜負“日新”文化期許,他們用實際行動為公司度過這個漫長而又糟糕的“冬天”儲備了充足的糧草,也給公司十周歲生日獻上了一份深情的祝福。走進陽光花苑,我踩著幾片落葉去車棚停車,腳下沙沙的響聲仿佛云杉樹下啾啾的鳥鳴:今年冬天沒有前兩年那么冷,又一個春天就要來了吧。

    第4篇:電工心得體會范文

    通過這次培訓,我認識到作為酒店服務員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。例如遇到突發事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫務人員到來,客人生命恐怕會有危險。服務人員這時如果沒有一點急救常識,縱有滿腔熱情也無濟于事,因為其中涉及到“能與不能”的技術性問題。因此,我認為作為酒店服務員至少要具備以下幾方面的服務能力。

    一、語言能力

    語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,它體現服務員的精神涵養、氣質底蘊、態度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務員的言和行。

    服務員在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務員還要注意表達時機和表達對象,即根據不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當得體的表達。

    人們在談論時,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據相關學者的研究,身體語言在內容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當地使用身體語言,如運用恰當的手勢、動作,與口頭表達語言聯袂,共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。

    二、交際能力

    酒店是一個人際交往大量集中發生的場所,每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務而與客人產生多樣的互動關系,妥善地處理好這些關系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優待??腿诉@一感受的獲得將會為經營的持續興旺和企業品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現這些目標的重要基礎。

    三、觀察能力

    服務人員為客人提供的服務有三種,第一種是客人講得非常明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務,即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。

    能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變為及時的實在服務。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,后兩種服務則是主動性的,而潛在服務的提供更強調服務員的主動性。觀察能力的實質就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。

    四、記憶能力

    在服務過程中,客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。

    服務員還會經常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發生客人所需的服務被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產生不好的影響。

    六、應變能力

    服務中突發性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

    七、營銷能力

    第5篇:電工心得體會范文

    在政工部,我主要從事宣傳報道的相關工作,其中的重點是維護和管理“政工在線”網站。在部門主任和其他老師的幫助下,我很快開始熟悉政工部的常規工作,學習籌備和組織相關會議、活動,學習如何與其他相關部門進行工作上的溝通,學習寫總結、講話稿等重要的應用文。值得一提的是__電網公司對中心(學院)“三項責任制”建設的年終考核。為迎接考核,部門提前一個月投入緊張的準備工作——收集和整理一年來的有關資料。由于部門主任因腳傷不得不靜臥休養,我受委派承擔起“三項責任制”中“四好班子”建設資料的收集與整理工作。剛到單位就要擔負如此重要的工作,一開始感到壓力很大,不知道該怎么下手。但是在主任的耐心指導和其他老師的幫助下,我逐漸進入角色。首先是仔細研究前兩年的迎考資料,然后根據20__年的情況設計出收資框架,并在收集資料的過程中不斷對框架進行調整和豐富,最后分門別類地整理。一個月后,若干厚實的資料冊裝訂得整整齊齊。在考核中,中心(學院)獲得了很不錯的成績。那一刻,我心里感覺特別充實和開心。

    除了“三項責任制”建設的迎考工作,還值得一提的是貫穿20__年一年的深入學習實踐科學發展觀活動,以及目前正進行的學院思本文來源:文秘站 政教育工作評估資料的收集和整理工作。在學習實踐活動中,主任讓我負責學習實踐科學發展觀文集編審的部分工作。盡管文稿的修改和校對耗費了很多心力,但文集的成功出版讓我特別高興,覺得一切努力都是值得的。在思政教育工作評估資料的收集和整理中,我承擔了部分內容,這對我來說又是一次難得的鍛煉機會。

    在政工部見習的同時,我被安排到學院管理工程系為20__年的新生教授應用寫作這門課程。因為是第一次站在講臺上,對應用寫作這門課程也不是太熟悉,心里是忐忑不安的,備課上下了很大功夫。不過幸運的是,系主任特別為我安排了指導老師,讓我漸漸熟悉了上課的流程和教授的技巧,驅散了些許不安。我覺得與學生相處是一件十分愉快的事。他們年輕的氣息和在思維上的活躍不斷感染著我,我也認真去對待他們,希望他們上我的課能真的有所得。于是,多考慮學生的需求,多花時間備課,細心修改學生的作業,有時竟為此熬到凌晨兩三點??墒钱斦驹谥v臺上面對學生的時候,疲憊立馬煙消云散,心里溢滿了甜甜的滋味。學期幾近結束之際,學生流露出希望我繼續教他們的愿望,那種不舍令我特別感動。我想,那是對我幾個月來辛苦的教學工作的最佳肯定和鼓勵。

    下學期我又將講授一門全新的課程——演講與口才。對于這全新的挑戰,我會再接再厲,向有經驗的老教師請教,同時自己多思考,爭取上好這門課。

    以上是對自己半年來所干工作的描述。說真的,特別感謝中心(學院)不斷給我成長的機會,也感謝部門主任和其他老師對我的關心和幫助。回顧自己半年所走過的路程,感慨頗多。總結半年來的工作,我想歸納出三條東西。

    一是發揮工作中的主動性。發揮主動性包含兩個方面。一方面是努力學習新事物。剛開始肯定有很多事情不會做,或者不知道能做些什么,所以要主動去請教他人,比如可以多多咨詢部門主任或其他老師。另一方面是在做事的過程中發揮自我積極性,不因循守舊。對我們新員工來說,很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考,還需要分析此情此景,作出調整和改變,以期更好地適應“現在的情況”。我想,這也可以歸結為“創新”。

    二是虛心聽取他人意見。剛踏入新的崗位,不懂的東西太多,必須多向別人請教,多聽取他人意見。不論是政工部的工作還是學院的教學工作,我的每次進步可以說都與領導和周圍老師的指導和幫助分不開。而即使熟悉了崗位工作,仍應該虛心學習。我認為,這是實現人和人之間、部門之間進行和諧、有效溝通的重要途徑。只有互相尊重,互相聽取意見,才能造就輕松、愉悅的工作氛圍。

    第6篇:電工心得體會范文

    一是抓住“全業務經營這一歷史最難得也許是最后一次機遇”,樹立和落實科學發展觀的理念,積極拓展工會工作發展的新空間。從工會工作的實際出發,圍繞黨委、行政和員工關注的焦點、難點和熱點,積極發揮職能作用。引導廣大員工廣泛參與全業務經營之中,從而有效推進工會各項工作的全面發展。

    二是深化工會工作宗旨和目標。緊密結合本部門的實際情況,廣大員工在新形式下思想素質的實際情況,把工會宗旨、工會理念學習同“發展中要強化的五個意識”的要求結合起來,同“員工利益無小事”的教育結合起來,常抓不懈,入腦入心。經過學習,使工會工作者自覺把“為員工服務”作為工會工作的出發點和落腳點,把“關愛員工”作為工會工作者的基本職業道德,把“利于員工”作為工會工作的職責和義務,深化服務意識,關注員工生產生活、民主政治和權利利益,做到親近員工、關愛員工、利于員工,為員工辦實事。

    三是強化三個機制。一是強化為員工辦實事的落實機制。切實解決員工生活中的重點、難點和焦點問題,堅持員工利益無小事,實實在在為員工辦實事,就一定要在落實上下功夫。目前,制約工會工作發展的主要矛盾不是法規政策缺位的問題,而是落實不到位的問題。要誠心誠意為員工辦實事,當務之急就是把黨和行政對工會工作對象、對困難員工的有益政策措施落實好,把赤誠的愛奉獻給員工,撲下身子為員工辦實事。二是強化目標管理考核機制。分公司目標管理考核辦法運行幾年來,在不斷完善的同時發揮了很好的效能,起到了激勵、鞭策的作用,但是,隨著形勢的發展,必須進一步加大工作力度,強化對基層、部門工會目標管理考核機制,完善相應的配套措施,以目標管理考核為切入點,推動工會工作的全面發展。三是強化加快發展的創新機制。社會在不斷發展,社會服務的任務也在隨之變化,必須與時俱進,在變化中求發展,在發展中抓創新,在創新中出成效,在成效中樹形象。保持一種不斷進取的精神狀態和與時俱進的思維方式,強化工作創新機制的思想基礎。當前,工會工作中的新情況、新矛盾、新問題層出不窮,應積極應對,在解決困難的過程中實現新的突破。

    四是營造好的環境。(一)加強組織領導,形成工作合力,大力營造協調發展,營造員工為企業作貢獻,企業為員工增效益的工作環境。主動將工會工作融入生產經營大局,根據工會工作的立足點和著眼點,緊緊抓住工會工作的發展機遇,優化工會工作運行機制,形成發展合力。積極爭取黨委、行政對工會工作的重視和支持,爭取有關部門的協調配合,動員廣大員工參與,進一步擴大工會工作影響面,提升工會工作地位。(二)強化開拓觀念,圍繞工會工作的重點、難點問題攻堅破難,大力營造工會事業開拓創新的發展環境。堅持用新思路、新觀念、新辦法來研究工會工作,增強以創新求突破,以改革促發展的能力和自覺性,力求“突出重點、攻克難點、創出亮點”。(三)增強法制意識,健全政策法規,大力營造履行企業管理和為員工服務職能的法制環境。強化依法維權、依法服務意識,完善落實工會政策法規,切實履行好企業管理和為員工服務職能。進一步強化維權意識。(四)加快自身建設,提高整體素質,大力營造求真務實、真抓實干的實效環境。真正把員工尤其是困難員工的呼聲作為第一信號,把員工利益作為第一需要,把員工滿意作為檢驗工會工作的第一標準,做到定實策、出實招、辦實事、求實效,以實際行動落實科學發展意識、企業價值意識、精確管理意識、誠信經營意識、執行力意識。

    五是抓好五項重點。首先是面對新形勢和新任務,工會工作必須在加強自身建設上有所突破、有所提高、有所創新,才能肩負起黨的群眾工作的重任。同時要把“創建學習型班組,爭做知識型員工”作為今后一個時期的一項重要工作,將此作為工會工作的主旋律貫穿始終。通過對工會工作者自身素質的提升和對大員工業務技能的提高,來適應市場經營的需要,有效地增強凝聚力、競爭力和戰斗力。二是要按照廖總“對內要推崇“基層第一,員工至上”的服務理念。要服務基層,為基層拓展市場提供強有力的支撐和保障;要以人為本,關心和尊重每一個員工,要給我們的員工一個良好的職業發展通道和良好的學習提升機會。要切實關心廣大員工、離退休和內退人員生活,深入開展寓教于樂的各類活動,進一步構建“經濟效益更加顯著、民主管理更加健全、企業文化更加深厚、內外環境更加協調”的和諧企業”。從“以員工為本”的企業管理理念來認識“生活線、文化線”建設的重要性。企業再困難,也不能苦員工,工會組織要積極深挖潛力,廣開渠道。

    第7篇:電工心得體會范文

    大家好!首先,感激領導在百忙中抽出寶貴時間為我們舉辦這樣的儀式,讓我們有機會說一說自己的感受、交流各自的體會。今天我站在這里,我感到很榮幸、很幸福!

    十幾年學生生涯結束了,我的身份也徹底發生了改變,從一名目標單純學生轉變成為了負有一份職責的員工。在公司的這段時間,讓我收獲最多的就是感激。是身邊的同事們不斷地關心、幫助,讓稍顯稚嫩的我快速地融入了公司的節奏;是領導的批評與鼓勵,讓我逐漸進步,讓我感受到了自身的價值;我也要特別感激我的父母,讓父母操勞養活二十多年的女兒也終于可以用自己的勞動來回報他們了。

    對于我們這些剛邁出大學校門,踏進社會的年輕人而言,如何盡快融入到全新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,如何將自己個人的發展公司的發展相統一,這些都是我們需要實際解決的問題。但是落實到細節上說,就是如何最大程度上發揮好自己的主觀能動性,把工作干好。我很相信尼采的“時長”效應(雖然他是違心主義者),一個小時是長還是短?一個小時可以很長,也可以很短。如果抓緊好每一個小時,那么就可能完成很多不本可能完成的工作。如果總覺得一個小時的容量根本就不足以做什么,那么天長地久積累了很多零碎的時間就被時間的無涯無情的銷毀了。我舉個例子,只是想談一下我對提高工作效率的感受,我覺得這是我們年輕人夯實崗位工作地基本功。

    還有一點就是“與時俱進”,與時俱進是我們黨提出的時代要求,對于我個人來說,就是不斷學習,尤其是我的工作崗位,計算機信息知識淘汰很快,必須不斷更新自己的知識結構,對溧蓄公司了解越多,對工作中各種實際問題的出現,我就越能感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。在今后的生活、工作中,我會給自己上一個長久的計劃,就是堅持每天學習,我相信要是真的能一直堅持,就能成為我人生一份寶貴的財富。

    今天上午聽了領導們做的講座,讓我對公司、對工程有了更深入、飽滿的認識。如果不了解工程建設,那么我們的工作也將是蒼白的、浮夸的。所以,在今后的工作中,我一定會主動關注工程的動態,學習一些相關的知識,這樣才能將自己的工作做到實處。在生活、工作中都真誠地對待同事,互相幫助、互相提醒,和大家一起共同努力,鍛煉成為一支具有團隊精神的干練隊伍。

    第8篇:電工心得體會范文

    通過對人力資源培訓與開發課程的學習,經過實踐和了解,讓我感到人力資源的培訓與開發在企業有著舉足輕重的位置,因為培訓與開發都是對企業的一種投資,所謂投資,是指投入有產出,能增值。培訓與開發不僅是一種投資,而且是企業最有價值的投資。據美國教育機構統計,企業對培訓投入1美元,產出達3美元。長期來,我國一些企業視培訓與開發為消耗、負擔,因此只注重對物的投入而忽略對人的投入,這是導致部分企業觀念陳舊、素質下降的主因。培訓與開發是一種雙贏投資,即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益,而且增強員工本人的素質和能力,使企業形成人力資源的良性循環。管理的過程就是培訓與開發的過程,管理是一種有效配置資源以實現企業目標的活動,但其本質是對人的管理,即首先通過對人的管理來實現對物的管理?;谶@樣一種認識,也就不難理解培訓與開發對管理的意義。首先,培訓與開發是管理的前提。作為管理主體,管理者首先要通過培訓與開發具備實施管理的素質、知識、技能和信息,積蓄能量,為企業創造智力資源;作為管理客體,被管理者要通過培訓掌握自身的職務、義務及相應的專長、技能,在學習中不斷拓寬視野,為企業長遠發展提供不竭資源和堅實保證,以適應管理的要求。

    更為重要的是,培訓與開發通過喚起員工的主體意識和自主意識,使“要我做”轉化為“我要做”,為自主管理這一管理的最高境界提供了堅實的基礎。其次,培訓與開發是管理的過程。人們的認識及行為取決于從他人那里接受或憑自己獲得的信息,這種信息決定了人們在工作乃至日常生活中持某種態度及采取行動的參數和準則。所謂管理的過程,就是幫助員工掌握上述相關信息的過程。培訓通過使員工對指定的、標準的信息的接受和消化,影響其認識和行為,從而達到管理的目的。從這個意義上說,管理者就是培訓者,每個上司都是教師,要善于把種種命令、指示、要求以培訓的形式下達,寓管理于培訓,使員工由不知到知,由不懂到懂,由不會到會。我們很多管理行為的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不對稱,造成人才資源難以挖掘,給人力資源開發造成障礙。再次,培訓與開發是管理的手段。培訓與開發不僅為管理創造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發員工的干勁和熱情,從而為開發孕育能源。

    企業同時應把培訓作為管理的機會和途徑,以及完成任務的方法和手段,圍繞企業的任務和目標來實施培訓,并通過培訓溝通上下級的聯系,掌握工作進展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。管理即培訓與開發,并非以培訓取代管理,而是現代管理必須通過培訓來實現,沒有堅實的人力資源做保證,開發只能是紙上談兵。其實質是在知識經濟時代人本管理理念的主導下——管理方式的轉變,把過去被動、強制、剛性的機器管理方式轉化為自覺、能動、柔性的人性管理方式,把“見物不見人”或把人當機器、工具物化的管理,轉向通過培訓與開發發揮人這一主觀能動資源的自覺性、積極性和創造性的管理。這充分說明了培訓與開發在現代對企業管理的意義。下面就供電公司為例闡述一下人力資源的培訓情況:

    供電公司基本狀況:供電公司位于大慶市西賓路25號,是1981年由原來水電指揮部分離出來的一個獨立系統,1998年進行了從組,隸屬大慶油田電力集團,主要有供電星火工區,杏南工區,龍南工區,運輸工區,維修工區,中心試驗所,特種作業工區,生活服務中心,通用電器設備有限公司,經保大隊十個成員企業,擁有職工2800多人,主要負責輸變電的安裝,運行與維護,設備的檢修試驗,電器設備的制造,帶電作業,生活服務,經偵保衛等工作,現有110千伏變電所36座,35千伏變電所14座,35千伏輸電線路2178.22千米,110千伏輸電線路888.4千米,負責219座35千伏變電所的檢修維護工作?,F有6千伏和10千伏配電線路404千米,供電網覆蓋大慶油田、大慶市區及大慶周邊地區。

    組織結構:目前機關設置有計劃經營部,生產協調部,生產技術部,人力資源部,財務資產部,企業文化部,安全質量環保部,其中人力資源部在七個部門中占有非常大的比重,包括紀檢監察、勞資管理、干部管理、職工管理、社會統籌穩定、組織管理、人力資源培訓。

    第9篇:電工心得體會范文

    一、國家電網公司領導對新進員工的關懷

    培訓期間國家電網公司總經理劉振亞親臨國家電網技術學院檢查、指導工作,走入新進員工的中間,同大家親切握手,熱切關心新進員工的培訓工作和生活。

    在本次培訓班開班之際,國家電網公司人資部方國元副主任親自參加開學典禮,并做重要講話,講話中對全體學員提出了殷切的期望和嚴格的要求,希望員工們刻苦努力學習,學得一身好本領,將來更好的服務于社會和公司。

    二、重視企業文化的學習和綜合素質的提高

    3月31日,培訓班正式上課,首先給我們授課的是國家電網公司企業文化處副處長張忠偉,他給我們主講的是國家電網公司的企業文化。通過引古喻今和一些事例來說明企業文化的重要性,從而引出了企業文化的概念和國家電網公司的企業文化,深刻詳細的介紹了國家電網公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神、企業理念和奮斗方向等內容,并在最后介紹了助你成功的十個習慣和少走彎路的十條忠告。通過這一天的學習,我們得知了先進的企業文化它就如同一根紐帶,紐帶的一頭系著企業,另一頭系著員工,兩者的相互協調統一形成了一個巨大的力量,能夠帶領企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    4月1號,給我們授課的是山東電力集團公司的曹麗霞老師,他給我們主講的是員工職業生涯的規劃。剛從大學畢業走入社會的我,對自己的未來一片迷茫。通過這一節課,我重新審視著自己的人生目標和如何完成這個目標,對自己進行了一個簡單的職業生涯規劃。

    2號和3號這兩天的時間里,我們進行了團隊建設與溝通的理論培訓和拓展訓練。從這兩天的培訓里,我明白了什么是團隊和團隊精神,團隊是一群具有相互彌補才能的人,致力于共同的宗旨,努力途徑的選擇與績效目標的完成,并且愿意共同承擔責任的群體。團隊成員之間必須相互信任、相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個團隊就如血液對于生命,良好的溝通可以增進相互的信任,鼓勵創新,消除懷疑和不安全感,提高團隊的績效。:

    在接下來的二十天里,培訓的是作為一名國家電網公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能,如國網概況及發展規劃、應用文寫作、電力法律、合同法、安規學習、安全用具使用及緊急救護法、新能源發電技術等等。通過這二十多天的培訓,理論知識水平、業務技能得到了很大的提高,也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識,個人綜合素質也得到了一定的提高。

    三、重視基礎理論知識和基本技能的掌握

    4月27日至5月15日,我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業、各種一次設備的結構和原理、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓。開始的第一天,我們就進行了登高方面的培訓。作為國家電網公司的一員,登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中,在老師的耐心指導下,我們都掌握了登桿這項最基本的技能。接下來的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓,我們學會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學會觸電急救,不僅是對自己負責,也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。

    5月初,我們培訓的是電力一次設備的結構、原理及參數描述。我學的是電氣高壓試驗,即對電力一次設備做各種試驗,檢測設備的好壞,而掌握電力一次設備的結構和原理,才能透徹的理解試驗的原理和接線等。而隨后培訓的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數和結果分析等,對后來的實際操作部分奠定了理論的基礎。

    四、夯實理論基礎,實踐中提高業務素質

    5月中旬至6月中旬,我們進行了為期一個月的模擬訓練,我們的模擬訓練都是在電腦上進行的,電腦上有一個軟件,里邊詳細了介紹了各種設備的結構,并進行拆分講解。前幾天,老師讓我們自己好好看下各種設備的結構,由于是多媒體講解的,并且以圖片的形式,之前很多設備都無法看到內部的結構,經過這幾天的學習,更加清楚了設備內部是什么樣的,以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認真仔細的看了各種電力設備電氣試驗的原理,即是對之前在教室里學習的基本試驗方法的原理的一次復習,之后又認真仔細的學習了各種設備的電氣試驗的接線,并在一個模擬軟件了進行了模擬。

    經過了這一個月的模擬訓練,我們對各種試驗的原理和接線都理解的相當的透徹了,當然,光有理論是不行的,實踐才能出真知,隨后我們就到電氣試驗實訓大廳對真實設備做各種試驗,將之前所學的理論和實踐相結合,相互補充,在老師們不厭其煩的教導下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點下,所有問題都得到了解決,之前的模擬訓練容易忽視的一些現場注意事項,通過實際操作也得到了很好的補充。最后這二個多月的培訓,我系統地掌握了各種電力設備的內部結構、原理和試驗的原理、方法等有關高壓試驗方面的知識,使我更加能夠信任將來的工作。

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