公司質檢報告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司質檢報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司質檢報告范文

述職報告是檢驗我們工作的試金石，從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓小編帶你去看看印刷公司車間主任的個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

印刷公司車間主任的述職報告1時間，如白馬匆忙過去，眨眼，20__年已經成功地全程停止，審查了20__年的整體工作，收獲和缺乏共存，但是有很多收獲;經驗和教訓，但有很多經驗;基于過去一年的總體情況和下一年的規劃的簡要總結。

今年__包裝印刷分公司在_經理和_經理下有正確的領導，大力從事機構改革，致力于創新和發展，通過更為粗暴的一年。具體來說，主要工作如下。

一、主要完成工作：

(1)密切注意安全管理，減少事故：作為基層干部，雖然能力有限，但是員工的生活責任從不放松。

(2)保證產品質量，提高產品質量：我知道作為公司的基層，自己的工作直接影響到車間的工作質量，公司的責任，我在質量控制上，一直無法放松，為生產過程中的問題從不容易放手，將主動與質量控制溝通解決問題，同時加強員工素質意識的重要性，要求你做好自我檢查和相互檢查工作以確保不發生相同的問題。

(3)提高團隊管理工作力度：在我積極的領導和非常好的完成部門的生產任務，也轉向生產能力，同時在管理上以前的方式借款，使員工實施了很多改進，友好的團結，認真工作，提高了工作的效率和質量，降低了成本，提高了我公司的技術為每月價值數萬美元的收入。如：廢料浪費寶藏。

二、工作中的問題和解決辦法：

公司創造了現在，雖然在不斷努力取得了非常好的效果，但也有一些問題和缺點，以下幾點更突出：

(1)團隊管理：如員工操作標準化，專業技術水平，要改進和完善，沒有高素質的員工，沒有高質量的產品，缺乏員工管理是錯誤的領導，所以在未來工作，提高員工整體素質問題，加強工作技能和專業技術知識的培訓，企業文化是非常重要的。

(2)質量控制：質量是生產而不是檢測，必須按照目標要求仔細把握每個環節，每個過程，雖然公司從上到下已開始注重質量，但在實際操作過程中還存在很多問題，我認為要做好質量工作，必須把握“嚴格，細致，真實”的原則，經過嚴格的管理，認真細致，密切關注實施。

(3)安全生產：安全管理不做點，強度不夠，安全培訓不到位，事故后及時總結了經驗教訓，避免類似事件再次發生，使我公司的利益受損，到目前為止在未來的工作中加強安全培訓，使每個員工都意識到安全生產的重要性。因此形成了每個人關注安全生產，每個人都參與安全生產的好。

三、新年工作計劃：

新的一年意味著新的出發點，新的機遇，新的挑戰，在此基礎上我必須有一個新的高度，在原有的基礎上不斷努力，認真提高我公司的工作水平，為發展做出貢獻自己的力量，我打算讓我公司的功能背板進行技術改進。最后，再次感謝領導和同事們幫助我，在新的一年里我將繼續利用良好的工作表現回到領導的關注和愛。

印刷公司車間主任的述職報告2轉眼間，__年即將過去，迎來嶄新的20__?；厥走^去，__年是改革發展，有意義、有收獲的一年，在辭舊迎新的日子里，本人也盤點一下過去一年的收獲，工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

一、一年工作表現如下

①合理、科學安排生產協調各班組，使產品按質按量完成，滿足客戶要求。

②__年本人參與印刷機、復合機預訂，復合機安裝調試、地基改造等工作，協助完成公司領導下達各項任務，現復合機已正常生產效果理想，效率提高許多。

③本公司為重點消防單位，于七月份本人參加鎮舉辦生產安全主任培訓，消防培訓并考取證書，灌輸員工生產安全、車間消防知識，使員工提高自我防范意識。

④印刷機放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費，后深入研究發現該機器設計上存在不合理現象后，加工零件、對壓臂進行改造，改造后，現成功率為95%——98%，提高效率，節省材料。

⑤印刷刀擺波箱，設計不合理，每次加油都將馬達拆除后，才能加，對保養嚴重浪費時間，后經本人小改動后，現在不用將馬達拆下就可加油，方便了保養，節省了時間。

⑥復合機在__年前美即pe料，每卷只有__米不但浪費時間上落料，產品接頭多對后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復合機上料最大值，現pe為3000米為一卷，減少接頭，提高效率減少浪費。

⑦復合pe料較大、較重，每次供應商卸料，表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成產品浪費，提議建造卸料緩沖架，收到較大效果。

⑧在__、__年，所多訂0pp、原色墨、復合膠水，今年已在不影響產品質量前提下，安排用在“金六?！碑a品，20__年計劃將pet用完，希望能將庫存化為流動效益。

⑨__年下半年復合機、制袋機人手不夠，后經本人聯系同做工作，現有復合機主管、制袋主任加盟，加強了公司的技術實力。

⑩復合機沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質的監控有盲點，現已__月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。另外，11月美即有投訴色差后，現每批成品出貨都留樣，以便批量之間的對比。

二、機合總結：

印刷機復合機全年沒有重大安全生產事故;

機器保養落實到位，沒有重大機器事故;

舊復合機系統問題時常發生毛病;

印刷機1月至__月24號止：

投料__563__米，產出__160089米，平均損耗為3.3%，加后序預計為損5%。

復合1月至__月：

投料為21__4661米，產出20901455米，平均損耗為1.1%，后工序損耗計算沒有準確數。

20__年主要工作計劃：

①印刷機有四、五組，版頂波箱漏油，更換的工程較大，油墨泵噴咀經常脫落浪費油墨，今年在生產不忙時，抽時間更換。

②靜電對印刷收卷、淺網轉移較大影響，靜電起火是一個安全的問題，希望公司投資小小錢，更換(靜電毛刷導電系統)，價錢不貴，效果好。

③印刷機套色系統經常死機，復合機模塊時常失控，造成產品批量事故發生，希望公司在今年能升級改造。

④重新定制印刷、復合各品種材料實際寬度，能減少材料較寬現象，節約生產成本。

⑤印刷機、復合機提高效能，減少損耗，印刷實際損耗今年目定為4.5%，復合1.5%，印刷機實際印刷時間，比準備工作少許多，今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗，要請一人負責，另外將預先生產施工單，所需要油墨，提前過類，初調色相為90%，這樣會大大提高印刷機生產效率。

⑥復合機上膠量前期為美即(4.5—4.9)，后期能做到(3.5克)。

20__年在不影響產品前保持3.5克/㎡以下，減少和杜絕，批量質量事故。

合理化建議：

①__年制約生產因素主要有兩個：1、原材料不準時到位;2、限電的使用影響生產的進度，希望公司的商議對策。

②希望今年生產的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格，統一由生產班組填寫，這樣就能體現每一張單的生產成本，另外可以追蹤產品，使用那批供應商原材料，體現產品質量的追蹤的能力。

③今年客戶對印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作外，本人提議，由質檢員對產品的顏色先打樣確定，簽名后再生產，生產過程中并由質檢多抽查，希望多了個部門把關，減少質量事故的發生，提高客戶的滿意度。

④印刷機油墨價格比較貴，個別員工有時會隨意將灑落在地上，另外印完產品后的油墨盤沒有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲制度，以班組為單位，每個月考核，對做得好的班組獎勵100元—200元，做得不好的要罰款。

⑤現在機器較多，預計夏天溫度較高，對生產的產品影響較大，希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

不足的之處：

①管理水平需要提高。

②對事情的處理有時會投入感情觀，心理不夠成熟。

④多學習提高各生產工藝水平。

希望日后工作，領導多提點，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財源廣進!

印刷公司車間主任的述職報告320__年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領導下，在配合公司轉型發展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來印刷部工作總匯報如下：

堅持理論學習，提高業務協調水平。

⒈我們印刷部首先針對部門業務范圍，認真學習公司下達的全年任務及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關的執行措施;為努力完成全年工作目標任務，認真學習公司各類有關文件。堅持合本職工作加強業務的理論學習，在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產，做到接到訂單及時調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產品按時完成交付，并做好客戶的滿意評價。

⒉印刷部主要負責產品印刷調圖，工藝、質量安排工作。為做好調圖協調工作，我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容，認真學習相關知識，提高業務能力，強化內部管理，提高質量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學習業務理論知識，為公司經營目標的完成而努力工作。

⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，合本部門的實際工作進行認真的學習討論，針對部門的差距進行反思、查找漏洞，制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節，加強整改，提高生產效益及工作效率，為完成全年任務目標打下堅實的基礎。

⒋為做好公司一體化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關文件程序規范管理，對客戶檔案、采購程序、質量控制、顧客反饋信息，采用電話聯系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。

合理組織生產印刷，努力提高生產效益。

⒈今年在業務方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質及驗證資料，做到為客戶負責，為公司負責。為達到客戶的滿意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實行專人負責在線檢驗質量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前，認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產品質量，使出廠產品達到客戶的滿意，為公司贏得了信譽。

⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產中，與公司相關部門緊密配合，并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產第一線，嚴格控制產品質量，使每批活件達到客戶的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。

開發創新、盡心盡責。

在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作，配合公司相關部門順利完成全年經營工作目標。在今年的工作中，內部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專業、數字管理不夠仔細，硬、軟件設施跟不上形勢的發展，為做好下年度的經營管理工作，我們印刷部全體人員團一致，以高質量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿意度達到以上，在市場業務方面及時了解市場信息，創新開拓市場，為完成公司全年任務而努力。

最后祝我們公司在新的一年里創造更輝煌的業績，同事們工作順利，新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。

印刷公司車間主任的述職報告4展望20__年的工作，對我們__印刷公司全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發展之年。為此，我們提出__年的總體工作思路是：把握發展機遇，重視業務開發，落實內涵發展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。

20__年，我們__印刷公司的新聞出版系統將面臨著三大轉變，即新聞出版業增長方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的.將是機遇和挑戰并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發，加大改革和結構調整的力度。

1、繼續深化經營機制的改革

這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉變經營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業，尤其是做為書刊印刷企業，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發各個環節中引進競爭和招標機制，印刷行業做為競爭性行業，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優勢，才能確保我們主導產品的穩定發展。

同時，我們要在計劃外業務方面大做文章，這幾年我們的社會業務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發展長期穩定的業務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。

2、繼續探索管理體制的改革

我們延續多年的國有企業的管理模式為社會主義建設事業，為國家的穩定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經濟的快速發展，我們國企原來的優勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產崗位上。

在分配制度上要突出效益優先的原則，充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態管理。同時，我們要創造條件積極嘗試具有現代企業制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經營者和管理者及內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩喂?，染徎e鴆嚼蟪止煞段?，实辖K嬲墓煞葜圃俗鰲?/p>管理是企業永恒的主題，我們在抓改革、抓業務開發的同時，重視內涵發展，特別是加強企業的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業管理不進則退，因此要下大力氣來抓。

印刷公司車間主任的述職報告5一、20__年度主要指標完成情況

產品生產銷售情況，20__年，公司完成產品品種7個，各種產品累計完成×萬張，比上年同期完成的×萬張增產×萬張，增長了2.47;產品銷售完成×萬張，比上年同期×萬張增加_萬張，增長了11.17。

二、20__年完成的主要經營管理工作

今年開始，公司加大對制度落實執行的檢查力度，強化各級管理人員不折不扣執行董事會的各項決議和公司內部管理制度，培養樹立“只有認真貫徹落實各項規章制度，才能夠做好各項工作”的理念，并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執行情況的監督和考核。公司所有管理人員整體在執行制度方面有所進步，基本樹立了正確的工作態度和良好的工作方法。

1、積極更新工作理念和觀念。

先進的工作理念與新的體制運行需要觀念的更新，公司通過引導各級管理人員的理念導向，糾正他們在日常工作行為中的偏差，認真貫徹質量認證體系標準，以推行精細化管理為平臺，不斷地持續改進存在的問題，通過制定科學合理的生產工藝標準與安全、經營等管理流程，規范了作業程序，明確了各部門的職責，細化了責任，明確了相互協作的內容，各部門在相互之間的配合上更加融洽，樹立了“團結就是生產力”的意識。

2、重視職工的素質和技能培訓教育工作。

在生產任務緊張的情況下，抓住一切可利用的時間進行職工素質整體提高的教育培培工作，并且根據生產的需要，合理安排培訓的內容及崗位設置，實現了人力資源的最優化。在生產空閑時通過各種方式大力開展企業文化活動，加大宣傳力度與思想教育工作，創建了一個堅強有力的思想陣地，積極和諧的企業文化為生產提供了可靠的政治保障，彌補了管理中的不足。

第2篇：公司質檢報告范文

我是軟件部的xx!由于種種原因，我不得不很遺憾的向公司提出辭職申請，下面是我的。

自從畢業后我就來到公司，眼看就快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在軟件部從事軟件開發，這過程當中有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，新項目啟動，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。

在我離開公司之前，我一定會做好項目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。

第3篇：公司質檢報告范文

平時公司上門業務的處理，對產品銷售過程中出現的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通，與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給現在的工作帶來許多麻煩，對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯系，并根據地區、行業、受眾的不同進行分析，在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，14年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

1 全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總;

2 經理的銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的服務態度方面，細心的與客戶溝通;工作總結

3 確度，仔細審核;

4 物的及時處理;

5 的維系，并不斷開發新的客戶。

6 每一件事情，堅持再堅持!

最后，就讓我總結一下工作存在的問題吧。

1 的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯系下單，或者與銷售聯系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。

2 回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現象，采購人員的態度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

3 購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

4 應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!

5 門之間不協調。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6 及派車問題。

第4篇：公司質檢報告范文

就這樣我在放暑假之后來到了廣東，開始找工作，不過自己在那人生地不熟的地方，找了幾天也沒找到，最后通過朋友關系認識了一個也在那里打工的老鄉，之后就進入了一個木制品公司。

第一天面試之后領了工作證之后就沒事做了，回去休息去了，所以到第二天，我便開始了我的暑期社會實踐生活-打工。剛開始的時候心理極不平衡。心想來從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養長大成人，可現在只能在那木工廠里做個小小的員工，而且那組長還是整天皺著眉頭的人，還對我指手畫腳，確實心理上很不舒服。但是，人總是要適應自己自下而上的環境，我不想一開始就干不下去了，不行，我告訴我自己一定要堅持下去。要在自己的工作的環境中讓自己的工作做起來很輕松。后來被叫去和兩個比自己大一點的姐姐一起工作，還好，偶而聊幾句話，有時看兩個姐姐吵吵嘴皮，那些日子真的很開心!公司放假的時候，我自然沒什么地方去玩了，不過在那里還有我的一個老鄉和堂哥哥，我每次放假都會和他們去玩，還因為堂哥哥的關系，認識了一個徒弟，就這樣的日子讓我感覺還好過一點。

不過在打工期間，也有犯錯的時候。就在我比較平靜地工作的時候，有一天手機上的時間就出了問題，讓我早上上班遲到了半個小時，沒辦法，我只好回去睡覺算了，下午再去上班的時候，我和組長講明了我的情況，也許是因為我第一次犯這樣的錯吧，本來當曠工處理的，那天就給我補了一張請假條，原來組長冷酷的外表下，還有另一面，我也看他有了另一種眼光。從那之后，我一心就想要少出點錯，可是不久之后，我又犯錯了。那是一天下雨后的第二天早上，前一天我去堂哥哥那里玩，穿著拖鞋，那天晚上就留在那里睡，因為第二天也可以直接到公司去上班，所以那第二天早上，我到公司時，組長就對我說，不能穿拖鞋上班的，叫我回去算了，不要上班了，下午再來。我說我不知道，當時也真的不知道，所以他又告訴我這次就算了，下午記得不要這樣了，我當時真的挺高興的，組長在我心中的印象不知不覺又變好了。因為每天都是在做著重復簡單的工作，對我來說不能不說是一個耐心的挑戰，不過由于我的堅持還是做了一個多月，想想其它在公司長期打工的工友，我又算得了什么呢?只有這樣想我才會更有那種堅持到底的精神，我從這里也學到了不少。在長達一個月的社會實踐工作中,我總結出了幾點工作的經驗讓自己更好地快樂地工作的方法：

1.首先要把自己同領導和同事之間的關系搞好。使盡快地熟悉自己所在的工作環境。

2.按時上下班、堅決做到不遲到、不早退。

第5篇：公司質檢報告范文

一、基本情況

金昌市公證處2002年以來共辦理各類公證6349件，其中證據保全、不動產事務、遺囑繼承贈與等民事、強制執行、涉外涉港澳臺等五類公證1561件。在本次公證質量檢查中，重點檢查民事經濟類公證共526件，其中民事公證425件，經濟公證101件，經統計：合格證為521件，占總數的95.3％；基本合格證25件，占總數的4.7％；未發現不合格證。重點檢查涉外涉港澳臺公證共262件，合格證257件，占總數的98.1％；基本合格證5件，占總數的1.9％；未發現不合格證。另外，該處還在全處集中評查中通過民主評議評出優秀卷4件，對承辦公證員給予了獎勵。

永昌縣公證處2002年以來共辦理各類公證373件，其中民事類117件，經濟類256件。本次公證質量檢查全面檢查了所有辦結案卷。經統計，合格證為373件，占總數的100％；未發現不合格證。

在檢查中，市司法局和兩級公證處采取承辦公證員匯報自查結果、填寫“質量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會等多種方式，找出實踐工作中存在的問題，大家幫助提出改進意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機會，研究和探討了一些公證理論熱點和實踐難點，如能否提供刑事訴訟證據保全公證、遺囑公證如何達到保密要求等等，從而提高了自身的業務水平。

綜上，本次公證質量檢查通過全面自查和地區互查，重點檢查了市、縣兩級公證處各類公證事項辦結案卷1161件，合格與基本合格率達到100％。我市公證人員確能堅持真實、合法、程序、規范的公證原則，辦理公證時嚴格審查、認真把關，保證了公證質量。

二、存在的問題

1．存在輕視實體與程序其中一方的工作誤區。一些公證員在辦證時，或因事項簡單而不仔細詢問、理順法律關系，或一味追求事實準確無誤而忽視公證程序要求。

2．談話筆錄制作水平有待進一步提高。如談話不能緊扣主題、切準要害，談話內容缺乏“告知義務”內容，談話針對性不強，談話文字書寫不規范等。

3．個別公證卷宗制作有瑕疵，如缺乏次要證據、《受理通知書》，公證書無頁碼，公證書出證日期與審批日期不一致等。

4．具體辦證中把關不嚴的問題時有出現，特別是現場監督類公證，由于申請單位的原因，往往導致先公證后補相關材料。

5．檔案管理方面存在安全隱患，沒有專用保險柜，遺囑等保密卷宗存放不安全，安全措施不完備。

6．限于實踐操作困難，大部分案卷無法做到收費憑證入卷，公證處一般采用變通辦法，僅將發票號碼抄錄在案卷中。

三、改進措施

新晨

針對檢查中發現的問題和不足，我們爭取能糾正的，及時糾正；對目前無法補救的，如大量案卷缺少受理通知書等，將之納入公證處內部制度建設解決，在今后工作中注意改進。同時，還提出一些具體的改進措施：

1．進一步加強政治理論和業務知識的學習，充分認識公證工作的重要作用，提高公證人員的素質。

2．堅持高標準、嚴要求，嚴格執行公證質量標準，落實各項規章制度，及時查漏補缺，力爭今后公證質量實現新的突破。

3．完善工作制度、健全工作程序，要抓緊制訂檔案管理等業務制度。

第6篇：公司質檢報告范文

一、加強自己業務知識的學習，提高綜合素質

在日常工作及生活中勤奮學習，刻苦鉆研，在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經濟發展很快，法律關系、經濟關系、社會關系更加紛繁復雜，不學習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰。*年我深知監察工作的重要性，作為一名合格的監察人員知識結構不可以單一，應具備法律、財務、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關規定、公司內部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓，通過學習自己的業務能力有了明顯提高。

二、加強自身及我室人員愛崗敬業的教育，增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業當家人的態度進行監督管理工作，切實履行公司財產的守護責任。主要是培養新員工，使其盡快熟悉業務，勝任角色，通過到基層學習實際操作業務，并加強與集團公司監察審計室領導、同事交流，經過充分的溝通交流，不斷積累知識、經驗，業務能力、視野有所提升。

三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。

為加強廉政教育工作，做到事前監督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

四、充分發揮監察審計的監督作用，盡職盡責的做好監督工作，保證企業健康、穩定地發展壯大。

1、物資采購及工程項目驗收監督

20*年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同（訂單）、原料采購、外貿合同及其它合同項目審查；參與市場詢價共計94件，涉及金額446.1萬；參與招投標、采購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監督管理，有效規避經營風險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發生。截至今日未發生較大違規案件。參與門衛室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作，確保盤點工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學習制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學性，并做到持續改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。

（1）會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

（2）為加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛工作的工作效能，我們擬定并試行了《保安管理規定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權責》。經過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產安全提供保障。

（3）擬定并下發《員工著裝和廠區車輛停放管理通知》規范廠區摩托車、小車、自行車的停放區域，明確員工進入生產區域的著裝規定，提高企業形象。

（4）擬定并試行《監控系統管理辦法》，確定監控室監控系統的使用、維護規定。

（5）擬定《原輔材料驗收程序》，規范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化，防止發生數據記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責任權限。

（6）擬定《物資采購程序文件》《關于規范物資采購的管理辦法》

明確各部門的職責、權限；規范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位；明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應；提出減少緊急采購的建議，規范了申購程序，降低采購成本。

（7）擬定并發文《關于禁止員工參與“地下”的通知》，通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業形象，防止參與“”免于被騙取錢財。

（8）根據iso要求，修訂了監察審計室程序文件和作業指導書，為規范監督打下基礎。

六、案件調查和違紀處理

1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調查，查清事實，發文公布，維護了員工權益，監察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監督部門嚴肅執行的工作形象。

2、其他違規事件調查分析報告共計8件。為領導決策提高數據支持。

3、狠抓制度落實，規范員工行為，為企業創造一個井然有序，和諧共進的工作環境，保證企業高效率的運營。本年度處理員工舉報信件13件，處理關于違反勞動紀律、生產違規操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計工作

全年完成審計工作3項，重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸等資金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設。為領導管理決策提高相關數據。

?七、法律事務

1、關于違規發貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析，并積極協調處理，免遭訴訟之苦。

2、修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務協議》等,通過對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質量、違約責任等條款,并得到集團監察審計室的肯定。

八、通過與集團監察審計室領導溝通交流，不斷提高了本部門的業務能力，并積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業風險控制管理制度，為企業健康發展保駕護航。

九、其他工作：

除認真完成本部門的日常工作外，積極配合、協助其他職能完成相關工作，主要有參與績效考核的落實、協調工作，加速了績效考核工作的推進。協助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學到社會知識，為后續合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監督也納入年度計劃中，主要是協助公司領導監督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況，有效地改變了執行力疲軟，確定的事項不執行或執行不到位的狀態。

第7篇：公司質檢報告范文

為了切實提高和保障公證質量，規范公證業務，根據《甘肅省司法廳關于開展全省公證質量檢查工作的通知》精神，市司法局于11月1日起組織對金昌市公證處和永昌縣公證處2002年以來的公證質量進行了一次全面檢查。本次檢查依據《公證程序規則》及相關法律法規，對照中國公證員協會的公證質量標準，緊緊圍繞真實性、合法性、程序化、規范化四個主要方面展開，重點集中在證據保全、不動產事務、遺囑繼承贈與等民事、強制執行、涉外涉港澳臺等五類公證事項。檢查分兩個階段進行，11月1日到15日是各公證處自查階段，采取承辦公證員自查、各公證員交替互查、全處集中評查等方式，在此基礎上公證處得出綜合檢查結論并上報市司法局公證律師管理科；11月16、17日是各地區檢查階段，由主管副局長帶隊，在市、縣公證處之間組織兩次互查。

一、基本情況

金昌市公證處2002年以來共辦理各類公證6349件，其中證據保全、不動產事務、遺囑繼承贈與等民事、強制執行、涉外涉港澳臺等五類公證1561件。在本次公證質量檢查中，重點檢查民事經濟類公證共526件，其中民事公證425件，經濟公證101件，經統計：合格證為521件，占總數的95.3％；基本合格證25件，占總數的4.7％；未發現不合格證。重點檢查涉外涉港澳臺公證共262件，合格證257件，占總數的98.1％；基本合格證5件，占總數的1.9％；未發現不合格證。另外，該處還在全處集中評查中通過民主評議評出優秀卷4件，對承辦公證員給予了獎勵。

永昌縣公證處2002年以來共辦理各類公證373件，其中民事類117件，經濟類256件。本次公證質量檢查全面檢查了所有辦結案卷。經統計，合格證為373件，占總數的100％；未發現不合格證。

在檢查中，市司法局和兩級公證處采取承辦公證員匯報自查結果、填寫“質量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會等多種方式，找出實踐工作中存在的問題，大家幫助提出改進意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機會，研究和探討了一些公證理論熱點和實踐難點，如能否提供刑事訴訟證據保全公證、遺囑公證如何達到保密要求等等，從而提高了自身的業務水平。

綜上，本次公證質量檢查通過全面自查和地區互查，重點檢查了市、縣兩級公證處各類公證事項辦結案卷1161件，合格與基本合格率達到100％。我市公證人員確能堅持真實、合法、程序、規范的公證原則，辦理公證時嚴格審查、認真把關，保證了公證質量。

二、存在的問題

1．存在輕視實體與程序其中一方的工作誤區。一些公證員在辦證時，或因事項簡單而不仔細詢問、理順法律關系，或一味追求事實準確無誤而忽視公證程序要求。

2．談話筆錄制作水平有待進一步提高。如談話不能緊扣主題、切準要害，談話內容缺乏“告知義務”內容，談話針對性不強，談話文字書寫不規范等。

3．個別公證卷宗制作有瑕疵，如缺乏次要證據、《受理通知書》，公證書無頁碼，公證書出證日期與審批日期不一致等。

4．具體辦證中把關不嚴的問題時有出現，特別是現場監督類公證，由于申請單位的原因，往往導致先公證后補相關材料。

5．檔案管理方面存在安全隱患，沒有專用保險柜，遺囑等保密卷宗存放不安全，安全措施不完備。

6．限于實踐操作困難，大部分案卷無法做到收費憑證入卷，公證處一般采用變通辦法，僅將發票號碼抄錄在案卷中。

三、改進措施

針對檢查中發現的問題和不足，我們爭取能糾正的，及時糾正；對目前無法補救的，如大量案卷缺少受理通知書等，將之納入公證處內部制度建設解決，在今后工作中注意改進。同時，還提出一些具體的改進措施：

1．進一步加強政治理論和業務知識的學習，充分認識公證工作的重要作用，提高公證人員的素質。

2．堅持高標準、嚴要求，嚴格執行公證質量標準，落實各項規章制度，及時查漏補缺，力爭今后公證質量實現新的突破。

3．完善工作制度、健全工作程序，要抓緊制訂檔案管理等業務制度。

第8篇：公司質檢報告范文

一、調研活動組織情況

本次調研活動由公司工會統一組織，參與對象為公司35歲以下的在崗青年職工，主要調查方式是問卷調查，以用無記名的方式進行。本次調研共發出問卷105份，收回有效問卷105份，回收率為100%。

二、調查結果

（一）基本情況

我們對回收的105份問卷進行了統計，其中女性44人，男性61人，分別占調查總人數的42%和58%。年齡20～28歲的73人，占調查總人數的69.5%；29～35歲32人，占調查總人數的30.5%。政治面貌為黨員（含預備黨員）的31人，群眾74人。其中未婚65人，已婚40人（20人有子女）。高中或中專7人，大專學歷58人，大學及以上40人。工齡3年以內的49人，3～5年的20人，5～10年34人，10年以上1人。具有中級職稱的26人，初級及以下79人。

（二）目前公司青年職工的思想現狀

第一，關注公司發展，對公司的認同感較強。大部分青年職工對自己在公司的發展有著比較明確的規劃，并且對目前的工作崗位表示認同。為了實現自我價值，他們不在乎工地生活條件的艱苦，他們不是不打算付出，只是較關注自己付出后的成效；他們并非單單追求自我，在表現自己的同時始終把自己看做公司的一份子。對于建筑業在一線的艱苦條件，許多未婚的青年認為環境苦些、工作累些都沒有關系，只要個人在工作中的成績能被充分肯定，他們還是很愿意扎根在生產一線艱苦奮斗的。調查顯示，青年職工均愿意關注公司的發展理念、決策部署、管理精神等，了解途徑為網站占28.57%，二建報占13.33%，項目經理傳達占29.54%，還有部分是通過黨支部書記和基層工會主席傳達、閱讀文件了解的。問卷中“對集團發展前景的看法”，有19.04%的青年職工選擇信心十足，會越來越好；74.28%的青年職工選擇有困難和挫折，但會不斷發展。

在本次調查中，青年職工對公司也提出了自己的建議和意見。13.5%的青年職工認為，目前建筑市場競爭激烈，越來越不好做，公司可以考慮多種經營模式，尋找新的利潤增長點，涉足其他相關行業，如市政建設、房地產開發、房地產經紀等業務。16.9%的青年職工認為公司的管理還存在一些漏洞，有些管理程序太煩瑣，應減少程序，提高效率。11.3%的青年職工認為公司機關各職能部門應該給予項目部更多的幫助和支持。58.9%的青年職工認為收入分配制度應進行調整，通過更加科學合理的分配制度的建立，保證大家的收入不斷增加。超過85%的青年職工希望公司多開展職工集體活動，活動形式包括業余文體活動、拓展訓練、集體戶外運動、各種技能培訓、參觀行業內有代表性的施工現場等。

第二，渴望實現自我價值，成長成才愿望強烈。調查顯示，青年職工都希望得到公司培訓和自我發展的機會。為了獲得更好的發展，很多青年職工都表示會 “更加努力地工作和學習”。對于“目前你想達到的目標是什么”的問題，36.2%的選擇了“充分發揮才能，事業上做出成績”。對于“您對待本職工作的態度是什么”，54.3%的選擇了“努力提升自己，出色完成工作”。

第三，青年職工思想活躍，可塑性強。公司的青年職工有很大一批是“80后”

“90后”，整體文化程度較高，大專以上學歷的占93.3%。青年職工參與意識較強，思想活躍，愿意接受新事物和新觀點，他們對新生事物具有高度敏感，利益需求趨于多元化，生活方式、生活觀念也多樣化。在調查中，42.9%的青年職工對自己目前的工作崗位表示“基本滿意”，“非常滿意”及“非常珍惜”的占53.3%。在青年職工最應從哪些方面關心企業的選擇中，90.5%的青年員工選擇了“做好本職工作”。

第四，價值追求取向更加務實。調查顯示，大部分青年職工對物質利益的實現意愿比較強烈。在市場經濟的環境下生活，尤其是面對普遍存在的壓力（特別是結婚、購房等物質需求的壓力）時，大部分青年職工已經把收入的多少作為自我價值是否實現的主要標準。福利方面，大部分青年職工對福利的認識僅僅停留在醫保和住房公積金上，對其余的缺乏足夠的了解。還有部分青年職工表示每月工資僅夠房租、水電費、交通費、生活費等，根本沒有結余，是現實的“月光族”，更不敢耍朋友。問卷顯示，74.28%的青年職工認為企業最應關心青年職工的“收入增長”。

第五，部分職工參加公司活動的積極性不高。公司工會每次組織活動時，都會出現一些青年職工不積極參加的現象。有的是因為工作繁忙沒有時間來參加，有的是因為直接領導不愿意他們來參加活動，認為這些活動會使青年職工耽誤生產工作。問卷調查顯示，18.09%的認為工會對工作重視不夠，沒有很好的工作環境；64.76%的認為是青年職工本職工作太忙，壓力大，沒有時間和精力參加。

三、現狀分析

（一）適應能力較差

目前公司20多歲的青年職工中，相當一部分是獨生子女，從小就沒有吃過苦，受過累，對于父母過分依賴，與他人溝通的能力也相對不足，以自我為中心，自覺性還不夠，并且缺乏生活自立能力和吃苦耐勞精神。這導致他們參加工作后，心理落差非常大，突然到施工一線條件艱苦的環境中很難適應。

（二）責任意識不強

在學校和家庭中沒有受過什么挫折的新職工，參加工作后，由于對業務不熟悉，經常會在工作上犯一些低級錯誤，而且難免在同一個問題上再犯。出于關切，領導難免會批評，青年職工心理一時難以承受。

（三）工資待遇偏低

由于物價上漲比工資增長的速度要快出許多，青年職工在工作上的積極性不高，主動性不強。調查顯示，68.57%的人認為自己當前生活中最苦惱的問題是“經濟狀況拮據”；40%的人認為自己的工作時間長、強度大、“無節假日”。在最希望得到獎勵機會中，選擇加薪的為57.14%，選擇獎金的為16.19%。

（四）工作大環境差，造成青年職工流失

一是施工單位一線的工作環境大多比較艱苦，工作時間又長，青年職工找對象難，結婚購房、裝修等費用開銷巨大，結婚之后夫妻兩地分居、子女入托上學等困難確實比較突出。

二是項目一線職工的工資待遇橫向對比普遍增長較慢，總體水平偏低，而且對經常加班卻沒有加班費或者加班費很少、機關與基層以及不同工作崗位之間的工資差距拉不開、多勞多得體現不明顯等現象持有異議。

四、對策及建議

隨著社會的發展和企業改革的進一步深入，激烈的人才競爭、快捷的信息傳遞、深刻的社會變革成為主旋律，青年職工無疑將是整個社會最活躍的因素。了解掌握了青年職工的思想狀況，分析青年職工的所思、所盼，筆者對改進企業工會工作和促進青年職工成長成才提以下幾個方面的建議：

（一）加強青年職工理想信念教育，增強企業的凝聚力

青年職工是企業的未來和希望，關心青年的健康成長是企業黨政工團齊抓共管的一項系統工程。首先，必須高度重視對青年職工的理想信念教育，幫助青年職工樹立正確的人生觀、價值觀，切實掌握青年職工在多元價值和社會發展領域多變化背景下的思想脈搏，深入施工一線，經常與一線青年職工進行面對面的交流和溝通，多角度、深層次掌握青年思想狀況。其次，青年思想狀況表現不一，思想教育不能“胡子眉毛一把抓”“一鍋燴”，必要時得采取“點對點”的方式。發現青年職工有思想疙瘩、心理困惑，要主動找其談心，力求解決好青年職工的思想問題，使青年職工在潛移默化中受教育、鼓舞和激勵，達到教育的目的。同時，努力營造具有企業特點和時代特征的健康向上的青年文化和企業文化氛圍。例如，根據青年職工不同的興趣愛好分類，在自愿的情況下，組織成立羽毛球、籃球、乒乓球、棋類等各種興趣小組，并定期開展活動，豐富青年職工業余文化生活。不斷增強青年對企業的歸屬感和向心力。

（二）逐步提高職工的薪酬待遇

市場物價水平越來越高，青年職工的生活壓力、工作壓力也越來越大。就像問卷中有青年提到建筑行業的收入水平偏低，這就導致企業留不住人。目前，我們公司職工的工資待遇相對于一些外資企業和民營企業來講確實有差距，因此企業競爭力有所衰減。

調查結果顯示，項目青年職工有61.90%

未婚，43.81%的人員月收入是2000～2999元。對此，從增強企業發展后勁、推動企業可持續發展、構建和諧企業的角度考慮，一方面，要在建立合理的分配制度上多借鑒、多探索，既要充分保證廣大青年的切身利益，也要考慮公司負擔較重的實際情況；既要維護穩定大局，又要在合理縮短差距的“合理”上狠下功夫。其次，建立合理有效的激勵機制，使青年職工的收入與貢獻緊密結合。對于在科技攻關、技術革新、經營管理等方面作出突出貢獻的青年職工，要采取物質獎勵和精神獎勵并舉的措施，使他們有信心、有動力充分展示自己的才華。

（三）建立科學的用人機制，

青年職工的共同特點是對新鮮事物飽含熱情，有強烈的事業心和成就感。針對這種情況，應適時建立具有專業特色的青年職工人才庫，并對他們進行定期培訓，選拔優秀人才到適合崗位鍛煉，努力挖掘他們的潛力，大膽提拔，嚴格管理，引導他們積極作為。要不斷完善表彰激勵機制，不斷增強青年職工的成就感和榮譽感，使那些德才兼備的優秀青年及時脫穎而出。

（四）切實服務職工群眾，改善青年成長環境

工會要圍繞中心工作，服務職工群眾，廣泛開展適合青年職工的各項活動，以活動凝聚人心、鼓舞士氣，發揮工會組織作用，探索新形勢下做好青年工作的方式方法。

我們還應該認真思考“青年在想些什么？在干些什么？愿意干什么？不愿意干什么？”，多去關心青年的冷暖，多掌握一些青年的真實想法，提高工作的針對性，改善青年的成長環境，在學習、工作和生活等方面盡力幫助青年解決實際困難，多為青年辦實事、辦好事。同時，有必要將學歷、資格證、技能等級等與激勵機制、薪酬制度掛鉤，激發青年學習的主動性和積極性。在業余生活方面，要充分滿足青年的精神文化需求，豐富青年業余文化生活，促進青年身心健康；建設和完善文體活動設施，保證文體活動的開展和鍛煉身體的需要；給青年牽線搭橋，幫助他們解決婚戀問題；營造相對舒適的生存環境。

通過這次調研，我們要順應社會發展趨勢，改進思想工作的方式方法，多啟發疏導，多傳授一些工作中學習和分析問題的原則、方法給青年職工，在理解青年職工的基礎上，通過情感交流激起共鳴，消除隔閡；在尊重青年職工的基礎上，用事實循循善誘，因勢利導。努力培養和造就一支能打敢拼、斗志昂揚的青年職工隊伍，為公司的又好又快發展奠定堅實的人才基礎。

第9篇：公司質檢報告范文

關鍵詞：高速公路改擴建、施工組織、交通保暢

一、引言

隨著我國社會經濟的高速發展，我國東部、中部及沿海發達地區的許多高速公路由于建成較早，規模偏小，已不能適應交通量快速發展的需求，面臨擴容改造的形勢。

高速公路改擴建在我國是一個新興的研究方向，其中的路基拼寬填筑、軟基處治、橋梁拼接、路面改造、施工組織及交通保暢等都是需要廣大設計人員發揮創新精神，結合新技術、新材料的應用進行深入研究的課題。雖然目前國內已有一些高速公路改擴建的成功經驗，但由于各條高速的實際現狀不同，建設環境和改擴建側重點也有差異，使得每個高速公路改擴建項目都需要結合自身條件加以分析，不能盲目照搬現有成功經驗。

以下就結合沿海高速公路改擴建三期工程的實際，探討在沿海高速公路改擴建中，進行施工組織與交通保暢的思路與方案。

二、項目概況和主要改擴建方案

沿海高速公路三期工程全長81.95公里，主線采用雙向4車道（起點段7.99公里為6車道），設計行車速度120km/h，路基寬28m，于2000年建成通車，至今已運營10余年。隨著北部灣經濟區的建立，區域內交通需求的迅猛增長（主要干道年均增長18~20%），為適應交通量快速發展需求，更好的為北部灣經濟建設提供基礎保障，對現有高速公路進行改擴建。

由于現有高速路線平縱指標較高，基本滿足現行規范要求，經過論證，主線主要采用兩側拼寬的方式進行改擴建，由現有的4車道擴建為8車道高速公路，路基寬42米。受當時的設計理念及施工工藝影響，沿海高速原采用的是水泥混凝土路面，經多年營運，病害較為嚴重。經研究論證，采用挖除重建方案，改為瀝青混凝土路面。現有的橋梁中，小跨徑橋梁中多存在板底開裂，絞縫滲水等病害，經結合荷載標準提升、橋面鋪裝調整對加固和換梁方案進行綜合比選后，采用對本項目20米及以下跨徑橋梁采用換梁方案重建，而對30、40m跨徑的T梁、工字梁采取加固后“上部連接，下部不連接”的橋梁拼寬方案擴建。由于原有下穿式分離立交及互通立交跨線橋均不能滿足4改8后的建筑限界要求，均需拆除重建?；ネ⒔换静捎迷窋U建方案進行改建。

三、沿海高速施工組織與交通保暢方案

1、施工期交通組織的策略及原則

對高速公路改擴建項目而言，施工期交通組織方案設計意義重大，不僅對項目的方案、進度、投資有著重要的影響，同時也是公路管理及施工部門公眾形象的一個重要體現。直接影響到沿線區域的社會經濟發展。

公路改擴建項目施工期間的交通組織策略通常一般主要從三個層次上展開研究。即①路網分流：對項目周邊路網進行分析，提出改擴建期間可以分流的道路及其通行能力；②路段交通組織：結合項目改擴建的方案提出各施工階段的道路交通組織方案；③關鍵點交通組織：提出互通、上跨主線跨線橋、服務區等關鍵點的交通組織方案。

沿海高速公路是北部灣經濟區交通運輸的大動脈和主骨架，也是西南出海的重要通道之一，由于區域內的其他高速路網項目還未建成，不具備輔助通道、替代通道的可能，若采取中斷交通、全封閉施工的方法將使現有的交通只能依靠與本項目平行的南北二級路通行，導致南北二級路交通的阻塞和癱瘓，從而引致區域對外交通的不暢，給正在大規模建設的北部灣經濟區帶來較大的經濟社會效益方面的不利影響。因此，在沿海高速的改擴建施工中，必須以不阻斷現有高速的交通作為施工期交通組織的最基本原則。

夠徹底解決改擴建通行干擾的交通組織措施。因此，高速公路改擴建工程的交通組織設計目的只能在以不中斷主線交通、保障行車安全為最根本條件的基礎上盡可能的減緩或縮短施工對通行帶來的干擾。同時，為保障施工期車輛通行和施工的安全，需對車輛通行速度進行必要的控制（60km/h~80km/h）。

2、建設期保通方案

本項目采用兩側拼接的改擴建方式，為在不中斷交通條件下進行改擴建施工，路基、路面、橋梁、互通、交通工程、服務區等各項工程必須交叉施工、有序銜接，施工組織難度較大。這就需要對整個工程施工的各分項工程結合施工工序進行交通保暢分析，統籌安排，找出關鍵工序，從而制定合理、可行的交通組織設計。

根據本項目改擴建工程中各階段、各分項工程施工對行車保暢的干擾程度，一般采用如下保通方案：

（1）同步實施；在工程改擴建初期，路基處理、土方工程、橋梁下構、涵洞通道接長等工程施工可在路基左、右兩個工作面上同步展開，對現有通行基本無影響。全線同步施工，節約總工期。

（2）分幅通行、分幅施工；對于橋梁上部構造的連接、橋面鋪裝，以及路面的挖換鋪筑等工序將會對道路行車帶來較大干擾，通常可采用①先施工加寬部分的路面，將交通轉移到外側車道再實施老路面改建；②單側臨時路面保通，兩次轉移分幅施工；③分段半幅施工等方案對這部分工程進行施工。在本項目中，結合路面的改建方案，宜采用②式分左、右幅先后施工的方案來保障通行。

（3）臨時控制交通、短時突擊施工；在改擴建工程中有很多拆除、重建工作，如現有分離式立交的拆除、部分需完全重建的橋梁等構造物的拆除等，這些工作將直接影響到主線及被交道的正常通行，除應結合分幅通行階段進行組織外，采取在交通不密集的時段（如晚上）采取臨時控制交通或局部合理利用路網分流主線交通（部分或全部），短時突擊施工的方式亦是一種較為可行的降低施工組織難度的辦法。

（4）增設臨時工程保通；對上跨主線跨線橋及互通等工程的施工，為避免對現有交通造成較大影響，可采取錯位新建或增設臨時工程保通的方案，建成后再拆除原有工程或臨時工程。

3、施工組織設計

根據本項目工程特點，以及計劃工期（3年），結合國內較為成功的高速公路4改8施工組織方案，提出本項目各項工程合理的施工組織方案和施工工序：

（1）施工前期：

做好施工招投標、土地征用及拆遷賠償、施工單位進場及“三通一平”等工作，并做好改擴建工程的廣泛宣傳工作，通過多種媒體向社會改擴建工程的開、竣工日期，工程施工期間道路保持通行的告示。

（2）施工第一階段：（工期18個月）

包括兩側輔道、便道的改移、路基填挖與土石調運、路基排水防護、老橋加固、拼寬部分橋梁的下部結構施工、涵洞通道接長、匝道的臨時銜接與擴建，以及對需拆除的下穿式分離立交旁新建分離立交等工作。該階段施工對現有交通的影響總體不大，采取適當的交通控制一般即可滿足施工需求。為給第二階段創造較好的半幅通車條件，可在右幅拼寬路基施工完后即按路面結構設計先填筑路面結構層至中面層下緣，作保障行車的路面用。

（3）施工第二階段：（工期8個月）

利用右幅舊路面作去向行車通道（2車道），同時利用右側拼寬的路基作來向通道（2車道），中間可用拆除的護欄作臨時分隔。同時封閉左幅路基進行橋面拼接與橋面鋪裝、挖除左幅老路路面及中央分隔帶、修建中央分隔帶及左幅路面鋪筑、安全實施安裝等，左幅拆除重建的橋梁（含上跨式分離立交、互通跨線橋等）亦可在此階段進行。該階段在大部分路段基本能夠保障對向4車道通行（局部橋梁路段至少也能對向2車道運行），但為保障行車與施工安全，需對通行車速進行控制。

（4）施工第三階段：（工期7個月）

在左幅橋面、路面施工完成后，可轉移右幅的交通全部在左幅分隔運行，同時封閉右幅路基進行全封閉施工，完成右幅路基的橋梁拼接、路面挖除重鋪、部分舊橋的拆除重建、右側安全設施的安裝等工作。本階段對通行的干擾也較小，基本可以保證雙向4車道運行。

（5）施工收尾階段：（工期3個月）

該階段主要進行交通工程、沿線設施以及景觀綠化工程等方面的收尾工作，對高速公路通行已基本沒有干擾，基本實現雙向8車道通車運營。

4、施工進度計劃

根據總工期安排，結合項目各分項工程建設時序和建設期交通組織計劃統籌安排，初步擬定沿海高速公路改擴建工程三期工程的施工進度計劃表，如下：