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1.房建工程施工單位內部的人員缺乏足夠高的質量意識。
第一,技術人員缺乏專業技能和雄厚的專業知識,缺乏社會責任感,沒有真正的技術,不按照技術規定和標準進行施工。第二,管理者缺乏足夠高的質量意識,根本不重視質量問題。更不要說著手解決質量問題了,使得質量管理工作無序進行。
2.管理模式滯后,呈現高位脫節的狀況。
建筑市場競爭極其激烈,在這種情況下,轉包、分包工程的現象比比皆是,這就產生了問題,層層的轉包和分包會導致施工人員受不到建筑單位的直接管轄和控制,而項目承建方對施工質量也不重視,他們只看重施工進度,最終導致建筑工程的施工質量得不到控制和保證。
3.施工管理人員缺乏專業技能。
要想提高房屋建筑物的質量、加快施工進度,提升房屋建筑管理的效果,一支專業能力過硬、責任意識極強、個人素養很高的管理隊伍極為重要。從某種意義上講,打造一支高能力、高水平、高素質的房屋建筑項目管理隊伍是不可或缺的。數據表明有一部分管理人員都是農民工,然而,一般來說,農民工接受的知識教育較少,自身素質相對低下,專業水平也不夠高,加大了房屋建筑施工過程中出現問題的幾率。建筑行業的不斷發展既對管理人員的數量提出了更為迫切的要求,建筑市場上存在供不應求的問題,導致相關單位忽視了人員質量的高低,最終使得從業人員的個人素質極為低下。
4.質量監督與管理體系不夠完善。
建筑施工單位內部缺少一套具有系統性、完整的、全面的、專門的質量管理體系,既包括監管制度,也包括管理模式的現代化,致使施工質量得不到監管和保證。建筑施工安全生產體系和建筑施工安全生產責任制不健全。建筑施工安全機構和生產體系及其工作人員在其位不謀其職,并不發揮實效,不會切實有效的發揮其保證質量和安全的作用。
二、如何加強工程施工管理確保工程質量
1.要千方百計地調動施工人員的工作積極性
可以在物質或者施工條件上給予補助和支持,改善施工人員的食宿條件,或者在物質方面給予積極的獎勵和支持,來調動他們努力工作的決心和愿望,施工項目管理人員要積極和施工人員進行有效溝通,對他們在生活上給予幫助和支持,讓他們在人性化管理的制度下感受到組織的溫暖,心甘情愿為工作付出。
2.做好工程建設前的預測和治理工作。
建筑工程施工后的驗收工作也必須得做到位。當工程竣工后,施工單位為了保險起見,自己應該對施工質量進行簡要的評估與監測,在感覺沒什么大的問題之后,交由專門的驗收機構進行專業驗收,在驗收過程中,如果發現工程存在質量問題或安全隱患,就需要施工單位進行修復或改進甚至重建工作,這個過程中要盡力一次性滿足質量標準,不要再有第二次返工。最終滿足戶主或開發商對質量的要求。
3.提高施工項目管理人員的素質和水平。
人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分,在一定程度上可以說對施工質量管理與控制起著決定性的影響,因此,必須從每一個與施工有關的人員身上著手,著力于提高管理人員的綜合素質,既包括思想道德素質,又包括科學文化素質,可以開設專門的培訓的機構,聘請專業的人員對施工和管理人員進行一對一的培訓,以達到提高專業水平,增強專業技能,豐富專業知識的目的,書本上得到的知識畢竟還是表象的東西,所以還有必要增強實踐能力,獲取更多的實踐經驗。除了提高相關人員的自身素質之外,還要提高從業人員的資格準入標準與門檻,保證引進的工作人員具有很高的工作能力和技術水平。從以上兩個方面下足功夫,我們相信一定可以提高工程施工的質量與安全。
4.完善制約和監督機制,依靠制度體系加強質量監督與管理水平。
法律體系雖然沒有人為監督的靈活性,但卻有強制性,是做好建筑工程質量監督工作的基礎,像一只無形的手敦促著相關施工單位和人員加強對施工質量的管理,最后實現對建筑工程質量有效監督和管理。建立健全相關的工程建設法律體系。建立健全比較完善的工程建設法律體系是國家對建筑業進行宏觀管理的主要手段,也是建筑市場高效有序運作的根本保障。所以,要發揮政府部門的宏觀調控的重要作用,制定合適的法律條文。完善合同當中的內容,以合同規范相關方面的行為,以制度優勢確保工程質量。
三、結語
1提升施工控制能力
建筑施工企業作為質量管理和控制的核心,應當充分發揮其基礎單位和關鍵作用。質量管理體系的落實和執行是整個體系最重要的環節,因為再好的計劃或者方案,一旦沒有了執行力,就基本等同于一紙空文,因此一定要高度重視執行的環節。1)建立質量控制體系。施工單位在施工進場之前,要經過嚴謹詳細的調查研究,根據現場和相應項目的實際情況,根據行政主管部門總體要求和規定,細化和明確重點工作和關鍵環節,對關鍵工序提供標準工藝流程。2)從嚴審查從業資質。項目部要嚴格把關,做好施工勞務隊伍的資質鑒定和審查工作,特別要復核一些關鍵工種或者特殊工種作業人員的上崗證,確保相關人員具備相關資質,能夠勝任相應工作。3)加強培訓教育。在一些工程施工現場可能存在勞務作業人員本身業務素質不高的問題,作業人員對關鍵部位施工流程、工藝不明確,思想上不夠重視,所以施工企業必須高度重視入場前的培訓教育和技術交底工作,采用各種行之有效的形式有計劃地對各層次人員進行培訓教育,增強專業技術水平,提高職業道德素質和思想認識。杜絕搞形式、走過程的現象發生。4)嚴把材料進場關。建筑材料是優質工程的前提和基礎,建筑施工企業是工程直接參與方和標準執行者,因此要嚴格按照相關規定要求控制材料質量。重點材料進場時,由建設、監理、施工單位共同對所有進場材料進行聯合驗收,對材料在外觀、質量、品種、規格、進場數量、產品出廠檢驗報告、合格證等方面嚴格進行驗收,形成聯合驗收記錄,保留備查,同時承擔驗收責任;施工單位應按照相關要求和標準進行檢驗,由施工單位項目技術負責人組織,項目部質量檢查員負責;對于存在疑問的材料,施工單位取樣人員在監理單位見證人員見證下,按相關標準規定的批坎、抽檢數量進行見證取樣和送檢(第三方有資質的檢測單位進行檢測)。驗收合格后施工單位將進場材料登記入庫或使用,建立進場臺賬。5)加強技術盯控和指導。一線作業是質量控制的重點和關鍵,一個分部分項工程的質量好壞是由中間銜接環節質量決定的。一些施工作業人員嫌麻煩,怕影響工期,怕增加施工成本,不愿按照技術規范和流程分步施工,因此,除了要加強施工過程中的盯控監督外,還應該對完工的分部分項工程進行及時驗收確認。所以在關鍵部位和重點環節施工的整個過程中都應該委派專業技術人員進行盯控和檢查督促,確保優質完成施工任務。項目部可以通過相關激勵和懲罰措施進一步提高工程質量控制能力和效率,對于能嚴格執行相關技術標準,優質保量完成控制性關鍵工作的人員或者班組進行獎勵,通過各種形式交流探討好的做法和經驗,觀摩質量常見問題治理工程,推廣成熟可靠的工藝工法。6)堅持質量檢測制度。工程質量檢測是指依據國家有關法律、法規、工程建設強制性標準和設計文件,對建設工程的材料、構配件、設備,以及工程實體質量、使用功能等進行測試確定其質量特性的活動。建設過程中,試驗檢測是衡量和反映工程質量好壞的最直接、最具有說服力的方法。只有試驗檢測工作得到足夠重視,具備試驗檢測技術過硬的試驗檢測隊伍,對試驗檢測工作實行精細化管理,加大工作力度,才能夠切實提高和保證工程質量。通過試驗檢測,對某一工程項目的工程質量進行科學合理的評價和監控。在施工階段,試驗檢測工作貫穿于整個施工過程中。從開工前對各種原材料的選用,標準試驗配合比的確定,一道工序完成后的試驗檢測,隱蔽工程完工后的成品檢測,分部分項工程的試驗,對重要項目、薄弱環節和關鍵部位的多次檢測以及竣工驗收等階段。當前質量試驗檢測工作可能還存在一些不足和缺陷,一些施工單位為了趕工期求進度,往往把主要精力投入在生產施工一線上面,檢查督促和調度的重點放在混凝土澆筑、機械調用、用料數量保障方面,而對試驗檢測人員的配備、培訓、實驗室投資建設等重視不夠,導致實驗檢測力量不能保證工程施工的客觀需要,甚至出現施工方為了應付檢查,違規降格配備檢測人員和設備的情況。對于質量檢測方面存在的問題,關鍵是需要相關行政主管部門加強制度管理,加大認證、考核、監督檢查的力度,在實驗室認證和許可階段,嚴格按照既定標準和規定核定資質,對于不具備實驗檢測能力和條件的單位,堅決暫緩發放許可證,對不符合要求的方面明確提出,限定期限進行整改,對于未按期整改達標的單位,取消當期資質許可。從源頭上確保實驗檢測部門資質可靠和技術過硬。
2加強監理工作
工程施工的過程之中,作為監理員要嚴格把關,加強施工過程中的質量控制,嚴格按照施工單位自檢、監理單位抽檢、政府監督的程序進行質量控制。建立較完善的試驗檢測工作制度,特別要嚴把監理試驗檢測關。真正地將“事前”“事中”“事后”監理制度落到實處,充分發揮監理部的重要作用,保證工程質量。
3結語
建筑市場的競爭實質上就是質量、成本、工期的競爭,建筑生產管理的過程是進度、質量、投資在建筑生產周期內的控制過程。但當前許多施工企業在開展全面質量管理(TQM)或實施ISO9000族標準的過程中,都忽視了質量成本的管理和控制,不能正確處理質量與質量成本之間的關系。結果是要么強調工程質量,而對成本卻不太關心,使工程出現質量過剩現象,導致完成工程量不少,榮獲優質工程獎少,而經濟效益卻低下的被動局面;要么強調工程成本而不顧及質量,從而使“豆腐渣工程”頻頻曝光。因此,加強質量成本控制具有重大的現實意義。然而我國建筑企業中開展質量成本管理工作的只占少數,而在這少數企業中能真正有效地開展質量成本管理地就更少了。究其原因,可以歸納為4個方面:
(1)沒有一套完善的質量成本管理組織體系。
(2)質量損失成本源歸集不明確。
(3)質量成本核算失實、失效。
(4)質量成本的分析方法和思路不當。
本文就如何加強施工企業質量成本控制,從以上4個方面進行了具體探討。
質量成本是指為了保證質量所花的費用與質量不合格造成的損失之和。質量成本可以進一步細分為:預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。質量成本管理的目的就是為了選擇在保證產品質量前提下質量成本總和最低的一點如圖1.根據美國著名質量管理專家朱蘭的最佳質量成本模型可以求得質量成本的最佳點。內外部損失成本,一般隨著產品質量的提高呈下降趨勢;而鑒定成本和預防成本之和,隨著質量的提高呈上升趨勢。這兩條成本曲線的交點,同質量總成本曲線的最低點處在同一條垂直線的位置上,即為最佳質量成本。
1、建立和健全質量成本管理的組織體系
為了系統而有效地做好質量成本管理工作,加強質量成本控制,建筑企業首先必須根據自身的組織狀況,建立健全質量成本管理的組織體系;明確各有關部門和人員各自的管理職責和權限,以及與其他各部門的分工、協調關系。
(1)首先質量成本管理應納入總會計師的職責范圍,由財務部門和質量管理部門共同負責。在企業內部推行經濟責任制,實行歸口分級控制。由各項目部負責內部損失成本、用戶回訪部門負責外部損失成本、質量管理部門負責鑒定成本及預防成本。另外,總會計師還要制定質量成本控制的總體目標,設立責任中心,明確財務部門和質管部門的責任,根據財務部門和質檢部門的報告和改進計劃,在掌握總體情況的基礎上,作出改進技術革新設備等決策。
(2)財務部門和預算部門要負責編制質量成本計劃,設立質量成本科目,搞好對質量成本的核算,分析報告工作,設立質量成本控制指標體系,考核各質量成本部門計劃完成情況兌現獎懲。質量管理部門負責制定最優先成本決策,監督考核各部門質量成本計劃完成情況,根據質量成本數據提出分析報告及切實可行的改進報告,具體組織質量成本計劃的實施。
(3)各項目部根據下達的質量成本計劃,提出本部門的執行措施和相應意見,編制責任預算。記錄實際執行情況,定期報送真實的質量成本數據。各項目部還要將預算與實際進行比較,分析差異產生的原因和性質,以便管理階層據以進行決策,采取有效措施改進產品質量,改進企業的經營管理工作。
2、加強質量損失成本源分析
所謂質量損失成本源就是指造成質量損失的崗位和原因。探究質量損失成本源主要不是為了追究某個人的責任,更主要的是為了找出導致質量問題的原因,從而避免問題的再次發生。
2.1質量損失成本源分析模式
建筑產品生命周期長,質量影響因素多,無論是縱向的損失成本源歷史分析還是橫向的損失成本源責任關系分析,都十分復雜。主要思路是建立在兩張對照分析明細表、一組分析原則與一張組織關系對應表的架構上,即組成“二表一原則一對應模式.
(1)從公司層面建立質量損失類型與原因分析表,如表1所示。質量損失類型與原因分析表綱要性強,是系統方面全面的統籌;是從公司層面對質量損失類型及其原因的概要性羅列。質量損失類型主要包括施工質量損失、安全質量損失、合同質量損失及工作質量損失。損失原因只列出總體框架,在此基礎上應作進一步的細分以便將損失源落實到具體部門或個人。
(2)從項目層面建立施工質量損失成本源分析明細表。施工質量損失成本源分析明細表十分詳細,便于具體操作,是按照具體的分部工程將質量問題通病及其原因進行羅列,并根據具體原因找出相應質量損失成本源。
(3)在項目組織結構與公司組織結構上具有明顯的對應性,明確這種組織對應關系,就可以將施工中的質量損失成本源通過對應關系由項目層歸集到公司層面。應理順建筑企業的公司組織與各項目部組織的對應關系。
(4)為了避免在使用質量損失成本源分析明細表時生搬硬套,使質量源的分析僵硬化,
需要制定如下分析原則進行指導:
①材料問題產生的工程質量問題責任是質檢員和材料員。
②由于具體操作出現質量問題,主要責任是工長,施工員與質量負責人也要負一定責任
③已按交底施工出現質量問題,技術負責人是第一損失成本源。
④在施工過程中,該復檢而未復檢出現問題,第一損失成本源是施工員。
⑤重大施工安全問題,找項目經理。
⑥形成產品后查處的質量問題第一損失成本源是質檢員。
⑦技術負責人應針對實際工程具體情況,提出全面方案,具體執行者為施工員、工長、質檢員、安全員。若不按要求做,必追究其相應責任;反之,技術負責人對問題不提出解決方案、措施,任期盲目施工造成損失,應由技術負責人負責。
⑧施工方案經過審批論證,一旦成立,則不屬于個人行為。
2.2質量損失成本源分析過程
首先,依據會計科目與質量記錄,將施工質量損失歸入施工質量損失成本源分析明細表,在項目部層面上尋找質量損失成本源。其次,結合質量損失分析原則將項目層面損失成本源通過組織對應表向公司職能部門層面歸集,尋找施工質量的公司層面的損失成本源。再次,將其他質量損失歸集進入質量損失類型與原因分析表。最后,按照質量損失類型與原因分析表將各類損失成本源歸集至公司層面。
3、建立和健全質量成本核算體系
3.1建筑施工企業質量成本核算科目設置
為了以貨幣價值的形式綜合反映產品質量成本問題,企業應該設置“質量成本”一級科目,并下設5個二級明細科目,即預防成本、內部損失成本、鑒定成本、外部損失成本和質量費用調整。其中,質量費用調整科目核算實際并沒有支出,但應計入其他二級賬戶的隱含成本,以保證質量成本賬戶借方發生額能夠完整地反映企業所發生的質量成本。各二級賬戶應根據實際支付的具體內容設置三級明細科目,反映實際發生的各項費用支出。建筑施工企業質量成本三級科目設置如表2所示。
3.2質量成本核算體制的建立
由于質量成本的會計核算體系屬于管理會計體系范疇,不能納入企業一般的財務會計核算體系,建立質量成本的會計核算體系,第一步工作是填寫相關原始憑證,包括返修單(內外部)、返工單(內外部)、停工單(內外部)、材料降級處理報告單等,把當期發生的質量費用通過原始憑證歸集質量成本明細科目中。其次,每期期末把當期質量成本科目中歸集質量費用按發生原因和發生地點,采取一定的方法分別結轉到制造費用、生產成本、營業費用和管理費用科目。最后,編制質量成本報告、質量成本說明書,分析產品質量成本總額、構成、單位產品質量成本。具體運作流程如圖3.
4、重視質量成本分析
質量成本分析,即根據質量成本核算的資料進行歸納、比較和分析,共包括4個分析內容:質量成本總額分析,構成內容分析,構成比例分析和質量損失率分析。
4.1質量成本總額及其構成內容分析
首先,計算出本月(或本期)的質量成本總額及其構成內容,然后,分析比較本月(或本期)質量成本與上月(或上期)質量成本的變化情況,據此找出質量成本的發展趨勢。
4.2質量成本構成比例分析
所謂質量成本構成比例分析,就是在質量成本核算的基礎上,分別計算內部損失成本、外部損失成本、鑒定成本和預防成本占質量成本總額的比例,即內部損失成本率、外部損失成本率、鑒定成本率和預防成本率。然后,分析比較質量成本項目構成與最佳質量成本指標,找到控制和降低質量成本的途徑。其中,最佳質量成本指標可借鑒朱蘭的最佳質量成本模型而得。將質量總成本曲線劃分為質量改進區、質量成本最佳區和質量成本過剩區,如圖4所示。
在質量改進區域,損失成本高于質量總成本的70%,預防成本則低于質量總成本的10%,在此區域應加強質量管理,采取突破性措施予以改進,以降低質量總成本。在質量成本最佳區域,損失成本占質量總成本的50%,預防成本低于質量總成本的10%,處于此區域時應將質量管理活動的重點轉向控制。在質量成本區域,損失成本小于質量總成本的40%,鑒定成本則大于50%,處于此區域應降低質量標準中過定標準,減少鑒定成本支出,從而使鑒定成本降下來。
4.3質量損失率分析
控制內外部損失成本是質量成本管理中既能保證質量又能降低成本的關鍵項目,因此,可以質量損失率的分析尋求質量成本管理的重點。所謂質量損失率,就是指內部損失成本和外部損失之和與施工總產值之比,是質量指標體系中一項重要的經濟性指標,其大小反映了企業質量管理效,其值應該越小越好。同時,還可通過分析比較本月份質量損失率與上月份質量損失率,來衡量管理是否有效。
參考文獻:
[1]尤建新。質量成本管理[M]。北京:石油工業出版社,2003.
[2]石新武。論現代成本管理模式[M].北京:經濟科學出版社,2001.
關鍵詞:工程建筑施工質量質量提升
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
由于我國社會主義市場經濟的逐漸發展,人們的生活水平也逐漸提高,所以在工業建筑的過程中有了更高的要求,其中,工業建筑主要是指在工程施工的過程中要使產房的建筑滿足生產工藝性的要求,對相關建筑的結構及技術要求有相對較為嚴格的要求,與此同時,在相關技術施工的過程中,必須與生產技術相結合,要充分的考慮到采光、通風以及屋面排水設施的構建,使相關的工業建筑可以在良好的環境中有效運行。所以,在工程建筑過程中,相關的管理部門應該建立健全的質量檢查工作,當地的政府要加強監督管理,從而為我國建筑事業的發展提供充分的保障。
一、工業建筑工程工業建筑的質量問題
(一)技術管理人員的素質問題存在的安全隱患
在工程建筑的施工過程中,由于技術人員的專業素質相對較低也會在一定程度上對工程質量的施工問題造成相應的影響。工程建筑過程中,相關施工人員的素質水平會在一定程度上對工程的質量造成影響,對于技術能力相對較強、信譽度良好的技術人員而言,在施工的過程中一定會做到盡職盡責,從而會為工程建筑中的質量問題提供充分的保障。但是,在現階段工程建筑的施工隊伍中,很多的技術安裝人員都是沒有任何經驗的農民工,沒有經過專業的上崗培訓,同時并沒有獲取相關的職業資格證,這些現象的出現會使工程建筑中的質量得不到充分的保障,從而在一定程度上為阻礙了工程建筑過程中質量問題的提升。
(二)產品質量問題所帶來的安全隱患
在現階段工業建筑的過程中,一些項目施工會由于質量問題導致整個工程受到一定程度上的影響。而在施工的現場,一些常見的施工質量問題會產生一定的不確定因素,從而產生的一些綜合性問題會對工程施工現場造成一定的影響。而在一些固定的工業產品生產過程中,對于產品的生產質量很容易控制,但是對于建筑工程而言,相關的施工現場沒有完善的約束性指導,從而導致一些質量問題不能在根源上得到解決。而且,在相關技術的使用過程中,由于不規范化的技術應用,會導致施工中質量管理工作得不到全面的控制。
(三)工業建筑過程中質量監管制度不全存在的安全隱患
在工程建筑的過程中,質量的檢查工作是整個施工過程中十分重要的環節,而且一些產品生產者在產品生產的過程中并沒有注重質量的監控,這其中的主要原因就是沒有得到嚴格的監督與管理。而在施工單位進行項目施工的過程中,一些企業為了節省施工的時間、減少資金的投入,對并沒有對相關的項目檢查工作進行嚴格的監管,而且很多施工單位的中的技術人員以及管理人員沒有嚴格的按照相關規定進行工作,對于一些繁瑣的質量檢查工作沒有積極主動的去完成。在建筑過程中應該建立規范化的監督模式,在現階段的一些施工建筑過程中,相關的管理部門并沒有建立規范化的監督模式,從而使整個工業建筑的過程中相關的質量問題沒有得到全面的保障,使工程建筑中的質檢員沒有形成良好的工作習慣,從而使相關的質量檢查工作沒有得到全面的保障。
二、工業建筑工程施工中質量提升的主要策略
(一)提高質量監控的整體水平
在工業建筑的施工過程中,其質量的監控水平的高低會直接影響著整個監管環境的建立與完善。由于我國社會主義市場經濟的逐漸發展,在工業的建筑過程中其投資的規模也逐漸增大,在建筑過程中相關的專業技術也得到了全面的提升。因此,在現階段工程建筑的過程中,要使工程中質量監控達到標準化的管理,就應該引進先進的監管制度,建立健全的科技監管程序,從而提高工程建筑過程中的質量監控問題,使其可以在一定程度上實現質量的提升。
(二)提升技術人員的專業素質
在項目施工選擇的過程中,需要通過招標計劃的實施才可以進行工業建筑的工程施工。而在工業建筑的施工過程中,只有具有優良信譽的企業才會有專業化的技術施工人員。但是,在現階段的施工隊伍中,往往會存在相關技術人員與招標時所報技術人員的專業程度不符的現象,在投標結束之后隨便的更換技術人員。因此,在工業建筑的過程中,相關的企業以及監管部門要按照其基本標準對進場施工的人員進行仔細核對,從而保證相關技術人員的專業性,只有技術人員的專業水平達到了一定的標準,才可以為工業建筑的發展提供全面的保障。與此同時,要定期對相關的技術人員進行培訓,不斷提升其專業知識,從而我工業建筑工程的質量的提升提供全面的保障。
(三)建立健全的監督管理體系
在工業建筑的施工過程中,質量的檢查工作是十分重要的。因此,在整個技術施工的過程中,相關企業要完善監督檢查機制,而且當地的政府要強化其監管措施,使工程質量在根本上得到提升。如果在工程開始實施的過程中年,相關的工序檢查工作沒有得到全面的完善,以后的相關工作就不能全面的展開,因此,企業的內部質量控制是十分重要的。與此同時,在工業施工的過程中要保證企業中的內部資料是安全可靠的,相關人員要做好記錄的檢查工作,規范管理人員的專業水平,從而使企業中的質量檢查工作可以得到全面的完善。質量監督的監管部門在工程驗收的過程中要注意,嚴格的杜絕不文明現象的發生,從而使工程的檢查工作可以在正常的環境中全面展開。如果在工程質量檢查工作中發現存在安全隱患的問題,要及時聯系相關部門進行完善,從而保證整個工程可以正常的投入使用,全面的消除工業建筑中由于質量問題存在的安全隱患,使其質量在一定程度上得到全面的提升。
結束語:
總而言之,在工業建筑施工的過程中,相關的管理部門要對質量檢查工作進行全面的監管,在一定程度上實現質量的合理檢查。與此同時,為了使相關的業內資料可以達到真實有效的最終目的,相應的質量檢查人員就應該提高自己的專業技術能力,使企業內部的工作得到嚴格的監控與管理,并及時做好專業的檢測工作。對于工程質量監控過程中所出現的質量問題,要及時的找到有關部門進行工程完善,從而,使施工中的質量問題得到有效的改善,在一定程度上使我國的工業建筑的發展,使整個過程中其質量問題得到全面的提升,為我國經濟化的發展提供充分的保證。
重要參考文獻:
[1] 袁書其.初探建筑施工新技術的應用 [J].科技致富向導.2011 (05)
在施工前,要對施工機械的完好率情況進行檢查,以確保施工機械的正常運轉,做到施工進場的機械保質保量。為了滿足施工需要,還要對各種機械設備配套情況進行審查。如果各種機械不匹配,就會影響工作效率和施工質量。另外,還要對各種機械操作手的熟練程度進行一個比較詳細的了解,尤其是大型或特種機械手的熟練程度,因為它直接影響工程進度和施工質量,所以應確保機械手操作熟練,運用自如。
二、做好施工前的準備工作
開工前要對設計文件進行認真審閱,詳細了解各段的填、挖情況,地質情況,填、挖土質和調配情況,對重要地段要作重點勘察,進一步核對設計資料,在發現與設計文件中有誤和不符的地方應及時上報設計單位,待設計單位核實修改后,方可開工。
對地表土不良土質進行認真清除,加強地基壓實處理,地表植被、樹根、垃圾、不良土質(鹽漬土,膨脹土等)必須予以清除,同時應加大地表的壓實密度,采用大噸位振動壓路機處置。
三、重視路基填筑試驗路段試驗結果
路基填方施工前,承包人應進行路基填筑材料的現場壓實試驗,現場試驗應進行到能有效地使該種填料達到規定的壓實度為止。路基填筑試驗路段的試驗結果對大范圍路基施工的施工組織設計具有重要的指導意義,它對充分利用投入的人力、物力、財力、控制施工成本、控制壓實質量、降低工程返工率、節約工期都具有不可估量的作用。所以,為了提高路基施工質量,應切實重視路基填筑試驗路段試驗結果的指導作用。
四、路基填料控制
路堤填筑和路塹開挖是路基施工的關鍵。路堤的填筑質量關系到路基的穩定性和使用品質,并且影響到與路基相連接的路面和人工構造物的穩定性。在考慮填料上,應盡量選擇當地的良好土料,以保證路基的強度和穩定性。為了便于對路基施工及對路基填筑品質的監測進行指導,要對路基的物理力學性質進行確定,測定其最佳含水量及最大干容重。當路基土的力學性質及氣候、水文條件影響路基施工質量時,一般可采取下列方法對路基土進行處理。
(一)摻加石灰。該法適用于淤泥質土、含水量比較高的耕地土,當換土不經濟、工期要求比較緊的情況下,宜采用石灰穩定土來填筑路基。
(二)摻加粒料。對高液限粘土或地下水位較高的路段,可采用摻加砂礫、碎石、爐渣等粒料的措施處理。
(三)其它方法。對含水量偏大的土,在季節適宜且工期允許的情況下,采取晾曬,待含水量合適時及時碾壓。用水泥穩定土也是常用的方法,該法適合特殊部位、面積比較小的情況,因造價比較高,一般不宜采用。但遇有特殊土,如膨脹土、垃圾腐殖土時則必須換土。
五、填土層的碾壓
關鍵詞:電力建筑工程;施工質量;控制;因素;問題;對策
1概述
電力建筑施工具有復雜性,電力建筑產品的質量直接影響建筑物的使用壽命,一旦出現重大的質量事故,不僅很難彌補,且損失巨大,甚至能造成人員傷亡,直接關系到人民生命的安全與社會的安定,同時關系到企業的生存與發展,因此,狠抓電力建筑工程的質量控制是當務之急,研究如何加強電力建筑工程項目的質量控制具有重要的現實意義。
2影響建筑工程施工質量控制的因素
(1)人。人作為電力建筑工程項目的實施者與主導者,工程實體的形成是專業技術人員集體智慧的結晶,因此,人的素質和能力的高低直接影響到建筑質量的好壞。(2)施工材料。電力建筑材料作為確保建筑工程質量的關鍵,所以,必須建立質量保證體系,把好施工材料質量關需做到以下幾點。首先,采購人員需具備良好的道德素質和較強的專業知識,掌握建筑材料基本性能,具備材料質量的鑒別能力;其次,及時掌握材料造價信息,優選供貨廠家;第三,嚴格按照合同及施工進度要求滿足材料供應,確保順利施工;最后,嚴格執行施工材料試驗與檢驗程序,不合格的材料不得進場。(3)機械設備。依據施工條件、施工工藝及建筑結構形式,各建設單位需合理選用機械設備,完善機械設備配置,并配備專業的操作人員,注重對設備維修與養護,確保機械設備的穩定運行。(4)施工方法。電力施工方法具體包括技術工藝、組織設計與管理措施等,施工方法直接影響到建筑工程施工質量控制能否實現。(5)施工環境。施工環境包括工程技術環境,如現場的地質、水文及氣象等;工程作業環境,如道路、照明、防護及通訊等;工程管理環境,如風險、合同及信息管理等;工程周邊環境,如地下管網及周邊建筑物等。注重環境管理,改善施工現場的作業環境,是控制施工環境對工程質量影響的重要保證。(6)安全。安全生產作為建筑工程質量控制的重要保證。施工單位需制定完善的安全生產制度體系,配備安全設備及管理員,建筑及監理單位需定期到施工現場進行檢查監督,實現建筑工程質量的有效控制。
3電力建筑工程施工質量控制中存在的問題
(1)管理混亂。有些建設單位違反國家相關法律、法規,致使許多沒有資質的施工企業溜進建筑市場,對一些應該招投標的項目沒有實行招投標,仍存在營私舞弊現象,難以體現建筑市場的公開、公正及公平的競爭局面,某些有資質的施工單位對掛靠施工企業以獲得管理費為目的,從不過問施工質量,管理極為不規范,影響電力建筑工程施工質量。(2)人員素質偏低。電力建筑工程施工人員的綜合素質普遍偏低,專業技能不扎實,質量意識薄弱,致使在施工工程中隨意性較大,直接影響工程質量。(3)施工工序混亂。目前許多電力建筑工程施工時施工工序混亂,隨意更改工序的情況時有發生,容易擾亂工程銜接,致使施工工程彼此干擾,嚴重影響施工質量。
4提高電力建筑工程施工質量控制水平的對策
質量控制的原則是以預防為主,在具體的施工過程中要對操作人員、機械設備、施工材料和施工環境等因素實施控制,及時發現問題并解決問題,確保在施工前期就可以解決問題,最大程度地降低經濟損失。
4.1嚴格控制施工材料構配件質量
要實現電力建筑工程質量達標目標,控制施工材料構配件質量環節極為關鍵,所以,各施工企業在采購材料構配件時需嚴把質量關,狠抓施工材料構配件質量標準、質量驗收及施工材料構配件貯存條件等環節,此外,各施工企業需要切實提升采購人員的素質,進一步強化工作標準,并加強監督管理。
4.2建立健全質量管理體系
完善的質量管理體系是建設工程參與者質量控制的前提,在加強質量控制方面,企業領導者需要建立統一的質量管理目標,執行者則認真做好質量審核,管理者需合理處理品質與自身關系,操作者則切實提升自身質量意識。
4.3合理規避自然環境的不利影響
在電力建筑工程施工過程中,自然環境的影響是人類目前難以抗拒的,對于建筑工程施工質量控制具有重大影響。作為施工的組織者需要通過科學的手段與技術去規避或降低不可抗拒的環境因素,如可加強與當地氣象部門的合作,科學安排施工進度,對災害性天氣提前做好預防措施。
4.4進一步強化監督機制
近年來出現的電力建筑工程事故給國家及人民造成巨大損失,根本原因在于監督機制不夠完善,所以,各建設、監理及施工單位需聯合建立健全監督機制,并將該機制深入到建筑工程的立項、招標等各環節,落實各項制度作為確保建筑工程有效控制的關鍵所在。
4.5強化新技術的推廣
各建筑工程施工企業需落實科學發展觀思想,采用先進的新技術、新工藝和新材料來組織施工,實現專業化和管理現代化,進一步優化資源配置,切實提高生產率。注重新技術的應用,提升施工水平,作為提高控制建筑工程施工質量的有效方法。
4.6提高施工人員的業務素質
人作為控制建筑工程施工質量的重要因素,直接影響電力建筑工程質量目標的成敗,所以,控制電力建筑工程質量應該從嚴格操作人員準入并提高操作人員的素質抓起,使其具備良好的專業素質與職業道德。
4.7實現法治化管理
首先,對電力建筑工程建設過程中出現的違法違規行為需要“嚴肅查處,從嚴處理”,并依法降低責任單位的從業資質,情節嚴重者需吊銷營業執照;對那些違法違規且造成建筑工程質量隱患的工程師和建筑師,也需嚴肅處理其執業資格,對一般的違法行為則依據相關法律法規進行處罰;此外,對電力建筑工程施工中的每一個環節,需采取終身負責制,這就需要加強施工項目的檔案管理,促使建筑工程施工逐步納入法治軌道。
5結束語
電力建筑工程施工企業若想多創優質工程,則必須加強施工質量控制,從施工管理與質量控制入手認真分析總結,認真做好電力建筑工程質量控制分析,切實提升電力建筑工程施工質量。
作者:高文紅 單位:陜西送變電工程公司(輸電施工第四分公司)
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水利工程建設管理是一個系統工程的范圍廣,地區差異大。水利工程建設管理是水利工程建設管理的重要組成部分,它貫穿于水利工程建設的全過程。因此,工程建設管理任務很重。在水利工程建設管理,提高水利工程建設管理水平,需要注意以下幾個方面的內容:
1.1建立健全責任管理制度水利工程施工管理是一項牽涉部門多、范圍廣的復雜性工作,健全的責任管理制度是水利工程施工管理的制度保障。建立問題責任追究制度和獎懲制度,明確指定各責任人的管理責任,增強管理人員的使命感和責任感,形成有序高效的責任管理網絡,不斷提高管理人員的歸屬感和責任感,把管理責任落到實處。
1.2提高工作人員的素質廣泛的覆蓋范圍廣,施工管理工作。因此,項目經理不僅要有一定的理論知識和專業技術水平的深度,還需要有法律,經濟,工程建設管理和行政管理知識和豐富的工程實踐經驗。加強培訓工作的研究,完善現場施工管理人員的素質,技術水平和管理水平,提高水利工程建設管理的質量具有重要意義。
1.3嚴格把控質量關在水利工程建設管理,不僅施工合同應按照設計文件的執行,并根據專業知識和現場施工經驗,設計的不合理的地方,提出意見,為改進設計單位。有效的基礎上,保證工程質量和施工進度,與投資效率的進展,確保可以節省投資。
1.4加強成本控制認真做好項目分析中的成本控制,嚴格控制工程施工中的各項費用開支,對于關鍵的工藝進行對比分析,以優化方案,降低成本。編制適應工程施工方案的采購計劃,以免造成材料、人工費用的增加以及施工效率的降低。
2當今水工程施工管理的創新要求
水利工程施工管理是綜合性的工程管理工作,要實現工程管理質量高的目標,必須在質量、安全、成本、技術等各個方面加以提升。
2.1水利工程建設的創新原則施工管理的創新需要適應生產力的發展。當今社會科學技術的迅速發展,大量新設備、新儀器、新技術的使用,對于施工人員的素質提出了更高的要求。因此,在水利工程建設管理,高質量,高技能人才是建設的水利工程質量管理保證的基礎上。
2.2組織管理思維的改進項目施工管理創新的關鍵是施工企業的高層管理人員提供足夠的重視,以刨新的思維方式進行企業管理,加大對于人才的培養、引進和凝聚。以市場需求為出發點,深刻認識項目施工管理創新的重要性、緊迫性,根據市場要求提出創新方案,將創新踏踏實實的落實下去。
2.3技術的改革創新企業采用新技術,新設備,新技術,采用的方式生產和管理的新模式,是技術創新的物質。工程建設管理只有強大的創新技術的支持才能成功實施,確保工程質量和進度,獲得相應的經濟效益。
3結語
防洪工程“百年大計,質量第一”。由于防洪工程產品建設的復雜性和多功能性,影響其質量的因素也較多,主要有:人員、材料、機械、方法和環境,五大因素控制是保證工程質量的關鍵。
1.1“人員”包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,包括人的政治思想水平、身體素質等。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。
1.2“材料”材料的管理應從以下幾個方面控制:嚴把材料采購關;合理使用,減少損失;建立檢驗制度,嚴把質量關;合理處理剩余材料。
1.3“機械”施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經濟上合理,有利于提高工程質量。
1.5“環境”環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方干群關系,遵守地方風俗。
2、設計是保證工程質量的關鍵
在建設項目確定以后,設計就成為基本建設的關鍵問題了。在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資,在建成后能不能獲得最大的經濟效果,設計工作起著決定作用。一個先進的設計,應是采用先進的工藝和設備,合理地布置場地,組織好生產流程;應有利于提高生產效益,降低成本,提高質量。
3、提高水利工程施工質量的措施
3.1加強領導,落實責任制
領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利規范和技術要求,出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何,出現問題一走了之的弊端,使工程人員真正負起責來。
3.2嚴格執行水利建設程序
嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件,把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口,任何項目上—階段工作未完成,不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設計審批制度,未獲批準的項目不準開工,堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定,任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。
3.3大力推行水利工程建設“三制”
實踐證明,水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監理制(即“三制”),是保證工程質量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任,才能按照市場經濟規律組織工程建設,從工程建設的各個方面保證工程質量。在進行招標投標時,要嚴把資質審查關;不僅要看投標單位的資質,更要著重其實際業績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉包,主體工程不得分包,分包商必須要滿足相應資質要求。要加大對監理單位監管力度,切實改變少數項目監理不到位的現象。
3.4制定監理細則,明確監理目標
根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃,以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定,使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系,包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質,并明確各級質檢人員的權限和責任等。
3.5強化質量控制措施
質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,凡未經項目監理部同意,不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質量安全措施不完善而倉促開工所產生的質量問題。事先控制是質量控制的主要部分,它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態,保證工程的高標準施工。
事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報工程指揮部復驗,經復驗合格后由監理工程師負責終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,以確保每道工序都達到設計和規范要求。另外,質檢人員全過程旁站監督,監理工程師隨時巡視工地,主要部位、隱蔽工程、關鍵施工過程等實行監理工程師旁站監督。對工程質量問題,推行“三不放過”的原則,即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經驗教訓不放過。施工單位及負責人要徹底查明原因,提出積極措施及妥善處理意見,并向項目監理部提出書面報告備案。
事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。
3.6嚴格技術管理
技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。①技術責任制:要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術工作;②施工日記:在施工過程中,施工技術負責人必須認真做好施工日記,把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存,作為竣工驗收和質量評定的依據;③圖紙會審:做好此項工作,對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要,一旦發現問題,就可及時糾正,并詳細記錄、存入技術檔案,達到消除差錯的目的;④技術交底:使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等,做到心中有數;⑤技術復核:在施工全過程中,對每項技術工作的實施,要有專人進行復核,防止偏差,糾正錯誤,避免人為工程質量事故;⑥材料檢驗:施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查,符合設計要求方可使用,以確保施工質量;⑦技術檔案:為了系統地積累施工經驗、資料的需要,應從工程一開始就建立技術檔案,匯集整理有關資料,直到工程結束,所有資料必須保存原始記錄,如實反映情況,并有技術負責人的正式審定意見,不可擅自修改、增補;⑧工程驗收:在每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項驗收一項,驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時,也為竣工驗收提供完整的技術資料。
4、幾點看法
4.1抓好施工質量監督
施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到①施工單位要建立完善的工序質量控制體系,及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表。②及時審核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業進行嚴格的監督和檢查,發現違規行為及時糾正。④要建立質量信息反饋體系。
4.2要處理好監理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系
總的說來,監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎,沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系,監理工程師很難有所作為。因此,監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系,沒有肯定答復,不簽發開工令。在這個問題上不能馬虎,也不能代庖。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系:“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況,制止一切違規行為:“檢查”是對運行結果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員,不僅是力不從心,而且責任不清。代替的結果,必然使施工企業的質量保證體系弱化,甚至逐步放棄,從而使整個質量體系處于混亂狀態。
4.3嚴禁轉包
主體工程不能分包;對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體,是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包,連責任都不明確了,從合同法來講是企業法人負責,而在實際運作中,是無人負責。
4.4正確處理業主、監理、施工三方的關系及地方政府有關部門的關系
在建設管理中執行業主制、監理制和招投標制,是一個巨大的進步。三方都有一個觀念轉變的過程。各自找準自己的位置是最重要的。對號入座、進入角度“之后,三方的關系就易于處理好。不是上下級關系,也不是對立關系,而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方,但是必須認清:施工單位是建設的主體,質量控制的好壞,主要取決于施工企業。分工雖然不同,但我們都在各自崗位上共同對國家負責。與地方政府各部門關系是否正常,是關系到工程施工是否有個良好環境的大事。供水、供電、征地以及砂石料場等,無不對質量的穩定產生很大的影響。質量控制是監理工程師的首要任務。監理工程師的權威是在工作中建立起來的,也是在業主和施工單位支持下樹立起來的。沒有獨立性、公正性與公平性,哪有威信可言?獨立性是業主賦予的,公平與公正性需要施工單位支持和信任,并且予以承認。
毋庸置疑,在整個施工項目中,人是最關鍵的因素。且不說在施工之前,人在接到施工任務后要和各方面商討,要做好整體的預測和完善的計劃,還要考慮到有可能出現的方方面面的大大小小的問題。在真正的施工中,人員的配備和協調也是影響到施工質量的一大因素。偷工減料,不按照具體的步驟實施,或者隊伍的雙方不能做到好好的配合協調,這些都是隱性的危患,對于施工的質量是一個很大的考驗。所以在施工過程中,不僅理論性的人員要保障項目的可行性,具體進行實施工作的工程人員也要保證在施工過程中的嚴謹性和可靠性。也就是說,對于施工來說,一支優秀協調高質量的施工隊伍也是必不可少的。除此之外,在進行施工時,還要考慮到各個部門的職責,務必使施工的每一個步驟都有專人負責,形成嚴謹可行的責任制施工策略。每一個技術人員都要明確自己的任務和職責,爭取做到把問題扼殺在搖籃之中。這樣即使出現問題時也能很快有專人負責并且最快地找到問題所在并盡快解決。對于驗收來說,務必是細心可靠的人員組成的隊伍,這樣可以對工程進行整體的驗證和細節的檢查,保障對整個工程進行客觀詳細的驗收。只有這樣,才能為施工項目的高質量形成提供一個前提和基礎。
2施工質量的材料和設備因素
人的因素得到了保障之后,接下來就要提到施工的材料和設備了。先說材料,工程是由材料組成的,可以說,沒有材料的有條理的科學堆砌根本就成不了工程。如此說來,材料的重要性不言而喻。材料質量的好換直接影響工程質量的好壞。換句話來說,材料過關,工程才有可能符合標準;材料質量差次,工程質量肯定大打折扣,甚至是工程的一個嚴重的威脅。簡單來說,材料問題分為兩方面。首先就是最普遍的材料質量不過關,以低次差品充當上等質量材料進入到項目施工中。再者就是,對于施工方來說,可選擇的材料成千上萬,選哪一種或者不選哪一種都是有條件的。不能為了省事或者其他因素草草選就而不考慮現實因素。一般來說,不同的項目工程,不同的環境,甚至不同的地質,對材料的要求都是不一樣的。因此,在選擇時要考慮到方方面面的實際情況,這樣在工程項目和材料相契合的情況下才能保障材料因素的萬無一失。接著說機械設備。雖然說人具有很大的能動性,但是還是要借助于一些機械設備。某種程度上來說,機械設備和材料對于工程項目的質量所起的作用有異曲同工之處。機械設備是直接在施工過程中發揮作用的物件,它的質量的好壞優劣也會影響到整個施工。具體來說,如果設備過于陳舊,操作較為繁瑣或者有安全隱患都不利于施工的正常有序的進行。另外來說,機械設備是可持續使用的,所以對此的維護和和保養也至關重要。工欲善其事,必先利其器。從這方面來說,材料和機械設備這些因素必須做到完善和質量的保障。
3施工質量的方法和環境因素
前面已經考慮過人的因素,在這里說到的施工方法整體上來說也是和人相關連的。可以說計劃設定的好壞,施工方法的合理與否對于施工質量和進度的完成都是一個關鍵性的因素。對于一個施工項目來說,所要達到的無非三個方面的統一協調,也就是投資、進度和質量三者的最優化組合。一方面來說,如果施工計劃和方法不合理,必然要重新進行制定和改變,這樣就會增加經濟投資,同樣還會拉長施工周期,施工最期待的最優化必然成為泡影。另一方面來說,如果投資不夠,必然會進行一些材料和設備的縮減,這樣在施工過程中必然會出現相關的問題,那么進度肯定得不到保證,另外,為了節省也有可能在材料和設備上以次充好,那么質量也必然得不到保障。因此,施工項目在制定施工計劃和方法時必然要考慮到各方面的因素,務必在投資最省,周期最短的前提下考慮具體的實際情況,結合前面所提到的人力、材料和機械設備等因素進行綜合考慮,制定一個最符合工程項目的計劃和方法。除此之外,環境因素也必須在考慮范圍之內。工程項目是一個龐大的,包含各種因素的項目。因此,環境因素也不可避免地包括方方面面。最典型的比如勞動環境和人文環境。氣候一向變化萬千,甚至防不勝防。尤其在室外作業時,狂風暴雨大雪都會直接影響到施工的進度和質量。除此,地質問題也不可不考慮,不同的地質,施工方法也不盡相同,必須要采取不同的策略和機械設備,人員的分配和協調也要全部考慮。再者,人文因素也是重要的環境因素。比如說有文物古跡在施工過程中出現,這樣的情況如何應對都是需要提前考慮的事情。具體來說,在這種種情況下,施工的方法和技術的緊密結合是必不可少的。
4結論