前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的成本會計主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
傳統成本會計與現代成本會計之比較分析
成本會計是指為了求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產費用的會計。成本會計是財務會計與管理會計的混合物,是計算及提供成本信息的會計方法。成本會計的一個中心目標是計算產品成本,為對外財務報告服務。產品成本的具體含義取決于其所服務的管理目標。現代成本會計拓寬了傳統成本會計的內涵和外延,其涉及的內容廣泛,以我國會計界目前的共識來看,現代成本會計的基本內容是:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查等。
一、成本會計的職能
計劃與預算職能:主要包括全部商品產品的成本計劃、主要產品單位成本計劃和生產費用預算。
3、控制職能:包括投產前的成本控制和投產后的成本控制。
4、分析、評價職能。成本原則是傳統成本會計理論的基礎之一。在物價不變或基本穩定的社會經濟環境下,歷史成本的會計計量模式因其可驗證性和有利于反映資產經營管理責任的履行情況,而被各國所廣泛采用。然而,自本世紀60年代以來全球性通貨膨脹的出現,引發了傳統成本會計下嚴重的會計信息失真問題。與此同時,在世界經濟迅猛發展的大環境下,大規模企業購并的出現,高新信息技術的開發和運用,人力資源概念的興起,以及其他新興經濟資源的出現,使得會計信息使用者對會計信息的決策相關性和充分披露的要求越來越高,而歷史成本在面對這些問題時也顯得越來越束手無策。
二、傳統成本會計的弊端
傳統的成本會計,可將實際發生成本與標準成本相比較。而在新制造環境下,這一控制系統將產生反功能的行為。例如,為獲得有利的效率差異,可能導致企業片面追求大量生產,造成存貨的增加;為獲得有利的價格差異,采購部門可能購買低質量的原材料或進行大宗采購,造成質量問題或材料庫存積壓;為獲得有利的原材料數量差異,生產者可能將不良質量的產品轉入下一工序,使廢品損失進一步擴大等等。
3、傳統成本會計在計量模式上采用的是歷史成本計量模式,對比現代成本會計以現行成本為基礎的計量模式而言這一模式存在著以下缺陷:
三、現代成本會計之優越性
會計假設方面會計假設是指對那些未經確切認識或無法正面論證的經濟事物,根據客觀的正常情況或趨勢,所作出的合乎邏輯的判斷。會計假設揭示了財務會計同其所處的不確定性的社會經濟環境之間的密切聯系,是財務會計系統正常運行的先決條件,其客觀現實基礎正是環境的不確定性。現代成本會計根據環境的變化大量采用了會計主體假設、持續經營假設、會計分期假設、貨幣計量假設。
3、會計原則方面會計原則是具體確認和計里會計事項所依據的規范概念和規則。現代成本的會計模式就根本否定了歷史成本的計價原則,而代之以現行成本為計價基礎,它完全否定了歷史成本原則。
四、結論
現代成本會計是順應經濟發展,企業生產環境、市場環境、管理環境的改變而產生的,它是傳統成本會計的發展,它具有不同與傳統成本的會計程序和會計方法。而傳統的成本會計以歷史成本為核算基礎已經不能夠適應現代財務管理的要求。現代成本會計中,持產損益的核算是其核心和關鍵。在會計處理中必須強調以現行成本為基礎進行,其符合當前企業經濟運行的條件。
參考文獻:
〔2李洛嘉.成本會計.〔M〕北京:中國財政經濟出版社,2007.
〔3〕仇俊林.成本會計論略〔J〕. 株洲工學院學報.2002,(3).
尊敬的各位領導、公司同仁:
大家好!
首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自身而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業乃至社會發展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業危機感,才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的
學習機遇和鍛煉,在競爭中發現自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:
一、崗位認識與能力評估
我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?
第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,企業的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節流。開源即企業從產業結構及投資方向中創造效益的方式。每個效益好的企業在強調前者的同時都不能S視節流這個環節,只有有效的將兩者結合,齊頭并進才能使企業的效益達到最理想狀態。所以我認為成本管理及控制在節流這個環節中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。
①切實建立產品單項成本計算臺帳,正確計算各種產品的生產成本。
②負責生產基地各種物料的收、發、存的核算,審核各項出入庫單據的真實性、合規性。
③審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因并及時向相關負責人匯報。
④負責生產基地生產成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監控產品成本的發生情況,對出現的異常變化要及時反映。
⑤每月定期編制產品和半成品明細報表,定期進行分析和檢查。
⑥適時組織生產基地倉庫進行實地盤存,并要監督倉庫盤存的全過程,將盤點結果與帳面數核對,做到帳實相符。
⑦按時編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結了以下5點:
①對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。
②5年的工業企業會計工作閱歷。
③5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。
④3年的成本會計的本崗位工作經驗。
⑤兢兢業業、認真負責的工作態度和良好的會計職業道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
①注重財務成本核算,缺少管理成本核算。
②注重產品成本核算,不重視責任成本核算。
③注重生產成本核算,忽視供應成本和銷售成本核算。
三、競聘崗位的目標規劃
①加強物資的計量、驗收、領發和清查制度。
②加強管理成本及責任成本的核算。
③努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。
④加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關產品成本預測,積極有效的控制產品周期成本。
⑤加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。
四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:
從現實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面:
1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高,不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產量增加,從而促使單位產品中的固定費用下降,要提高勞動生產率,就必須采用新技術、新設備,提高生產的科學技術水平;必須合理安排生產,改善勞動組織,建立崗位責任制,做到均衡生產;必須加強企業文化建設,對生產職工進行必要的培訓,提高公司職工的素質。
2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用,可采取以下措施:(1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據控制勞動效率,合理配備各類人員數量;(2)制定出勤指標,控制非生產工時損失;(3)雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發料制度、材料數量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。
4、降低材料采購成本,加強材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素:(1)材料買價控制。在材料來源有保證、規格、質量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調查,隨時掌握市場行情。(2)材料采購費用控制。(3)招標批量采購。既要考慮保證生產不間斷,又要考慮盡可能節約儲存費用和資金投入能力。
5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
6、控制制造費用和各項期間費用。最后必須說明,在市場經濟環境下,公司對降低成本
應有一個明確認識:從觀念上看,不能消極地片面強調降低成本,而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產領域,而應將視野延伸、放開,擴大到產品開發設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內涵上看,不能局限于制造成本,而應擴展到整個產品周期的成本,包括生產者成本(如開發、設計、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本、售后服務成本);從時效上看,應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制,從而降低成本并提高成本效益。
成本會計的變化源于企業制造環境的變化以及管理理論與方法的創新。而后兩者又起因于外部環境的變化。企業外部環境的變化主要體現在以下4個方面:1、大多數產品供過了求,造成市場競爭日趨激烈;2、產品需求多樣化,顧客對產品質量也日益苛求;3、國際間分工合作日趨密切,競爭也趨于殘酷激烈;4、新技術、新工藝的創新蔚然成風。以上外部環境的變化既要求企業的制造環境有別于往昔,也要求對管理理論與方法進行創新。
一、新制造環境對成本會計的沖擊
新制造環境具體包括:
1、彈性制造系統(FMS):是指使用機器人及電腦控制的材料處置系統,來結合各種獨立的電腦程式機器工具進行生產,它有益于產品制造程序的彈性化。使用FMS最大的好處,是可以從事多樣化產品的生產,解決對產品多樣化、精致化的需求。
2、電腦輔助設計(CAD)、電腦輔助工程(CAE)及電腦輔助制造(CAM)系統。電腦輔助系統,不但提高了電腦的功能,并且為廠商提供了更為寬廣的發展空間。使用電腦輔助系統可減少人工成本、節省時間并提高工作效率。
3、制造資源規劃(MRPⅡ):是指制造業所采用的電腦管理信息系統。目前流行的材料需求規劃(MRPI)是MRPⅡ的前身。MRPⅡ有助于管理當局進行及時、有效的投資與生產經營決策。
4、電腦整合制造系統(CIM):是指以電腦為核心,結合FMS、CAD、CAE、CAM等所有新科技的系統,以形成自動化的制造程序,實現工廠無人化管理。
面對企業新制造環境的沖擊,傳統的成本會計技術與方法如果繼續使用,將造成:
(1)產品成本計算不正確。因為在新制造環境下,機器人和電腦輔助生產系統在某些工作上已經取代了人工,人工成本比重從傳統制造環境下的20%—40%降到了現在的不足5%。但制造費用劇增并多樣化,其分攤標準如果只用人工小時已難于正確反映各種產品的成本。
(2)成本控制可能產生及功能行為。傳統成本會計,將預算與實際業績編成差異報告,即將實際發生的成本與標準成本相比較。在新制造環境下,這一控制系統將產生反功能的行為。例如,為獲得有利的效率差異,可能導致企業片面追求大量生產,造成存貨的增加。另外,為獲得有利價格差異,采購部門可能購買低質量的原材料,或進行大宗采購,造成質量問題或材料
庫存積壓等等。
針對傳統成本會計不適應新制造環境的局面,美國會計學者提出了作業成本法(Activity-BasedCasting,ABC),ABC法在美、日和西歐諸國的企業,尤其是競爭激烈和人工成本很低的高新技術企業,得到了廣泛的應用。ABC法就是把為生產一種產品所發生的所有作業,如質量檢驗、機器維修和顧客服務等分配到產品成本中的一種成本計算方法。這種方法較傳統成本計算方法更為精細,成本數據更加準確。ABC法將制造費用按作業別歸集到不同的成本庫中,然后分別成本庫采用各自的分配標準來分配制造費用。在作業成本法的基礎上,ABC法又發展為作業基礎管理(Activity-BasedManagement,ABM)。簡單地說,ABM就是以ABC法為基礎,利用作業成本信息,幫助管理人員找出不增值但消耗資源的作業。ABC法所提供的成本信息也能夠促使管理人員重新設計整個價值鏈上的作業活動以節省企業資源。
二、管理理論與方法的創新對成本會計的影響
隨著市場競爭日趨激烈,新技術、新工藝不斷涌現,管理理論與方法也在不斷創新,大大促進了成本會計學科的發展并豐富了其內容。其中對成本會計系統有影響的主要有以下幾種:
1、適時制(JustInTimeSystem,JIT)。是一種嚴格的需求帶動生產制度,要求企業生產經營管理各環節緊密協調配合,原材料、零部隊、產成品保質、保量并適時地送到后一加工(或銷售)環節;其目的是使原材料、在產品及產成品等各類存貸保持在最低水平,盡可能實現“零存貨”,以降低存貨成本。在存貨水平很低的情況下,會計人員為簡化存貨計價,可能采用倒推成本法,就是當產品完工或銷售時,倒過頭來計算在產品、產成品等生產成本。因為在采用JIT的企業,從收到原材料列產品制成所耗用的時間大幅縮短,而且期末存貨量也變得很小,使得傳統的分批或分步成本法詳細記錄各類存貸的必要性受到懷疑。由成本—效益原則,對少量的存貨做詳盡精確的追溯,無疑得不償失。這樣倒推成本法便應運而生。
2、全面質量管理(TotalQualityManagement,TQM)。TQM是本世紀60年代從傳統質量管理發展起來的,隨著國際國內市場環境的變化,TQM已經發展成為一種企業競爭的戰略武器,一種由顧客的需要和期望驅動的、持續的改進產品質量的管理哲學。TQM的目標就是公司在生產的各個環節追求產品“零缺陷”,并由顧客最終界定質量。TQM對計量和報告員工業績的會計來講,就是產生了質量會計這一新學科。但由于提高質量所產生的收益難以計量,質量會計發展的重點就放在質量成本的確認、計量和報告上。一般認為質量成本由5大類構成:(1)預防成本;(2)檢驗成本;(3)內部失敗成本;(4)外部失敗成本;(5)外部質量保證成本。另外。在TQM情況下,會計人員績效衡量標準包括了產品的可靠度、服務的及時性等促使管理人員努力提高產品質量的非貨幣性指標。
3、戰略管理(StrategicManagement)所謂戰略管理,就是著眼于對企業發展有長期性、根本性影響的問題進行決策和制定政策,以便在市場中取得競爭優勢,確保有效完成公司目標。戰略管理思想對成本會計系統的影響主要體現在戰略成本管理(StrategicCoatManagement)的提出。戰略成本管理就是運用成本數據和信息,來發展及確認能促進公司競爭優勢的最優戰略。戰略成本管理所包括的范圍,目前還沒有定論,一般包括3個方面:(1)價值鏈分析;(2)市場定位;(3)成本動因分析。每一方面都包含非常豐富的內容。
4、基準管理(Benchmarkingmanagement)和持續改進(ContinuousImprovement)。管理方法的新趨勢就是基準與持續改進的結合。所謂基準就是以公司外部或內部最優的業績標準來衡量自身的生產活動;持續改進意味著管理人員不是一次性地確定基準,而是持續不斷改進提高的過程。日本豐田公司是貫徹基準管理與持續改進的典型。基準和持續改進被稱為“永無終點”的比賽。基準管理與持續改進對成本會計系統的影響主要表現在管理人員和會計師們認識到降低成本要向本行業最好的公司學習,以同質產品的最低成本作為基準,了解自身與最優者的差距,并分析其原因,進而實行企業再造工程(ReengineeringTheCorporation)以增強競爭力。
5、限制理論(TheotyofCongtraints,TOC)。根據TOC,每個公司至少有一個瓶頸制約著它的發展,否則無論公司定下什么目標都會實現(如,利潤最大化)。企業限制因素通常可分為資源、市場、政策、原材料和后勤5類。限制理論把企業看成一系列鏈狀相連的過程,如果薄弱的聯結處得到了加強,那么整個鏈也就得到了加強,但是如果加強了其它的聯結處,整個鏈就不會得到加強。限制理論對成本會計系統的影響是,管理人員和會計人員認識到,在有些情況下,不能一味強調降低成本和費用,要有逆向思維,要在企業的薄弱環節加大投入量,“為了省錢而花錢”。如果企業待解決的瓶頸是更新設備,引進新型設備會發生一筆較大的支出,但在今后設備使用期間,因設備利用效率的提高而增加的產出加上設備維修費用降低的綜合效益,可能抵補支出而有余,就總體而言,效益可有所增加,這也是“成本—效益”原則的另一種詮釋。
6、目標管理(ObjectiveManagement)。按目標進行管理,要求一個企業在一定時期內應當確定總的奮斗目標,如利潤總額、資全利潤率等,并據以指導、組織、動員員工為完成企業總目標而努力。圍繞這個總目標,企業各部門、各環節乃至每個人都應當制訂自己的奮斗目標,如銷售量目標、成本目標、技術目標等,并制定實現目標的措施,以保證總目標的完成。實行目標管理可以提高企業管理工作的主動性和積極性,克服盲目性,提高企業的經營管理水平。目標管理對成本會計系統的影響就是目標成本的制定、分解、控制和分析。我國的目標戰術管理,已初步形成比較完整的體系。
以上6種管理理論與方法我國都已不同程度地應用。但總體來說,我國的企業管理還比較落后,各種管理理論與方法落實到成本會計系統上,除目標成本、質量成本還差強人意外,像倒推成本法、戰略成本管理等幾乎無人問津。成本會計系統作為企業管理信息系統的一部分,根深才能葉茂,只有管理搞好了,成本會計才能得以革新與發展。
三、我們的對策
面對現代成本會計的發展趨勢,即作業成本法與作業基礎管理的興起,戰略成本管理方興未艾,以及目標成本的推廣應用等等,我國的成本會計工作如何順應國際國內市場環境以及企業生產環境的變化,結合國情,引進、吸收、消化各種新的管理理論與方法,并總結我國自己的成功經驗,值得我們深思。筆者認為,我們應采取的對策是:
1、加強成本理論的研究,提高我國成本會計水平
要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系,理論研究者必須沖破傳統會計觀的束縛,解放思想,勇于開拓新的研究領域和研究課題;應本著創新精神、務實態度和嚴謹作風,深入企業調查研究,同實際工作者密切合作,發現問題,解決問題:廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經驗,同時,理論研究應針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉化為生產力。在此基礎上,講究實效,建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制,充分發揮成本理論研究對成本會計實踐的指導作用。
2、成本會計工作者應更新觀念,樹立成本效益(CostBenefit)、成本回避(CostAvoidance)思想。充分發揮成本會計的職能作用
長期以來,我們在評價企業成本工作績效時,往往把成本升降作為唯一標準。這在理論上是說不通的,因為成本只表現一定時期內所發生的各種勞動耗費,至于這種耗費效益如何,卻不是產品成本指標本身所能反映出來的。所以,成本工作績效考核應通過投入與產出關系進行評價:一是產出的投入越少越好,二是投入的產出越多越好,三是投入增長慢于產出增長為好,四是投入減少快于產出減少為好,五是投入下降,產出上升為好。在實踐中片面強調降低成本,勢必挫傷企業為未來增效而支出某些短期看來高昂但卻必要的費用的積極性,從而影響企業技術革新和產品更新換代。過去由于我們未能正確理解成本效益思想,導致有些企業在競爭中往往注重采用低成本戰略,而忽視采用差異化戰略。因為企業投產新型差異化產品,從短期看往往開支較大,但實際上這些新型差異化產品可以擴大市場占有率,從而得到更高的成本效益。所以,為未來增效而正視樹立成本效益思想,有利于企業競爭戰略的制定。
成本回避的核心是要求早期避免成本的發生,使挖掘降低成本潛力向預防性方向發展。我國傳統降低成本的方法,從范圍上看局限于生產領域;從內容上看局限于制造成本;從時效上看局限于事中和事后成本控制。隨著市場經濟的發展,傳統降低成本的方法已經受到了嚴峻的挑戰。成本回避將降低成本視野重點轉移到產品開發、設計階段以及采購、制造、銷售和使用階段;從內容上著,擴大到整個產品生命周期成本,包括生產者成本(開發設計成本、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本、維護保養成本、廢棄處置成本);從時效上看要求防患于未然,進行事前成本控制。總之,成本回避立足于早期回避可以避免發生的成本。我國成本會計的改革應構思成本回避的具體方法,并力求在實踐中應用。
現代成本會計的7個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。毋庸置疑,現代成本會計職能歸根到底是一種行為職能。在行為科學逐漸受到重視的今日,企業應把激勵貫徹始終,其核心是創造一種適當的激勵環境,充分調動每個員工的積極性和創造性,群策群力,發揮成本會計職能作用,共同致力于整體目標的實現。
3、推進成本會計電算化
利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現代成本會計的一種必然發展趨勢。企業成本會計工作以電子計算機為手段,大大加快了信息反饋速度,增強了業務處理能力,對于及時、準確地進行成本預測、決策和核算,有效地實施成本控制,全面地考核、分析成本,都有重要意義。實踐證明,實現成本會計電算化是當務之急,是實行新的成本會計方法的技術前提。但是,當前會計電算化應用中還存在以下的問題:一是簡單地停留在模仿替代手工核算階段,只能進行事后反映,無法進行科學決策、預測和事中控制。一是企業管理信息系統中。采購、營銷、人事、財會等子系統互相分割,尚未形成有機聯系的整個企業管理信息系統;三是會計信息系統提供的一般只是財務會計信息,不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此,為了推動會計電算化深入發展,必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變,將會計信息系統有機地融入企業整個管理信息系統,通過電算化的應用,為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。
4、學習外國一切先進的經驗和方法,博采眾長,為我所用
西方成本會計是一門歷史悠久的生機勃勃的學科。特別是隨著適時制、戰略管理、基準管理、限制理論、行為科學、運籌學、系統工程和電子計算機等各種科學技術成就在成本會計中的廣泛應用,形成了新型的著重管理的經營型成本會計。例如適合我國當前多數企業實際需要的標準成本會計,責任成本會計、目標成本計算、質量成本會計、成本決策、成本預測和近十幾年孕育的適時制與倒推成本法、作業成本法與作業管理、成本企劃、產品生命周期成本會計以及戰略成本管理等。對此,我們應結合國情和不同企業的具體情況認真研究。有些方法可以直接引進,有些方法應加以改革和完善,有些方法只能在少數具備條件的企業采用,或局部吸收其方法。總之,為了完善發展我國的成本會計,借鑒西方成本會計理論與方法是非常必要的。但是這種學習要有創新,而創新只能與我國國情相結合,從而探索并形成一套具有中國特色的現代成本會計體系。
5、總結完善和推廣我國行之有效的成本會計方法
我國企業在長期實踐中,積累了許多行之有效的成本會計經驗,如編制成本計劃階段的項目測算法,成本指標歸口分級管理,包括班組經濟核算在內的廠內經濟核算制,實際上都是強調“以人為本”,充分調動廣大職工管理和控制成本的積極性、創造性,至今仍不失為現代成本會計的有效方法、邯鋼“模擬市場核算,實行成本否決”的經驗,以及濰坊亞星集團有限公司實行的“購銷比價管理”,把企業管理成本的重點從以內部生產為中心,延伸到對銷全過程的控制。這些都是值得總結和學習的。總之,近十幾年來我國企業管理成本新鮮經驗層出不窮,為發展成本管理、豐富成本會計內容作出了很大貢獻,值得會計學術界深入學習,認真總結,將實踐經驗上升到理論,加以總結完善。
物料流量成本會計于本世紀初起源于德國,并已在歐洲、日本和美國的公司進行成功應用的一種環境管理會計方法。其中,物料是指企業消耗的全部物質、能源等,既包括傳統意義上的原料、主要材料和輔助材料等,也包括各種能源,即物理上存在的物質全部屬于物料范圍。MFCA是一種使物料流及其成本細致透明化的新成本法。其目的在于提高有關物料使用數據的質量,從而達到使物料流信息透明化,識別低效率的生產線和生產過程,從而有助于減少浪費。如圖1所示。
對公司而言,無論從環境上還是經濟上固體廢棄物、廢水、廢氣等都是不受歡迎的殘余物。在物料流動系統里,成本流量會計把流量要素數量化,提高了內部物質流信息,使經濟和環境導向的局部點的投入靈活地進入物質流。物質流系統量化成立時,公司就建立了一個數據庫,以內部持續一致的方式,表示了物理量(比如公斤)、價值(物理量×項目價格)和成本費用(如物料成本、管理費用、折舊費)。
成本流量核算的目的并不是評估整個環境成本所占的份額,而是基于評估整個產品成本的目的來處理物質流量。由于可以明晰地反映物料(能源)流在企業內部生產經營過程中的流動、盤存、轉換、損失等的情況,所以有關的管理者能夠更精確地掌握物料與能源損失(如形成有害排放物等)或浪費(如消耗超過標準成本指標等),并針對其產生的原因設計與實施相應改正措施。這樣就可以減少物料與能源使用量,從而實現生態效率的提高。從財務角度看,它有利于物料成本的降低;而從環境角度看,減少有害物質的產出量與排放量,也有利于資源消耗的節約與環境影響的減輕或消除。
物料流量會計與傳統(環境)成本會計的區別
在各個企業應用的傳統成本備受批評的原因有二:一是經濟因素,比重最大的材料成本和日益增加的間接費用都沒有得到有效地監控,缺少透明度-二是環境因素,傳統會計遭受批評是它既沒有提供對環境破壞的信息,也沒有關于改善環境狀況的措施。
近幾年,已經開發了大量的環境導向的成本計算方法,主要有:(1)傳統的環境成本會計。(2)與廢物相關的成本會計;(3)物料流量成本流會計。
為了把這些方法更詳細地說明,基于物料流量的公司成本適當地劃分為六個基本部分。
物料成本分為兩部分,具體包括:物理轉化到產品中的物料成本(部分1),物理轉化到物質損失中的物料成本(部分2)。
系統成本分成三部分。根據定義,系統成本是指在公司內部處理物料流動而發生的成本。第一部分是指公司在制造產品的過程中發生的系統成本(部分3)。第二部分是物料損失(廢棄物)產生之前的系統成本(部分4)第三部分是物料損失(廢棄物)產生之后的系統成本。就是所謂的“終端費”(部分5)。廢棄物處理成本,作為一個單獨的組(部分6)。
傳統的環境成本計算、與廢物相關的成本計算與MFCA相比,成本構成與比重如表1所示。
物料流量成本會計的架構和計算
物料流量成本會計把公司內部物料流量的焦點放在成本分析上,并試圖以透明的方式表明其影響,從而改變物料從開始到結束的流量。這樣,可以全面評估和計算應用此成本方法的影響,找出潛在的節約點。
為了實現上述的透明度,在成本流量會計中,可分為以下幾類成本:
(1)物料成本,主要指材料、電力、水及燃料的直接采購成本,
(2)系統成本,一般指人工成本、折舊費和其它管理費用;
(3)配送/處置成本,指產品配送成本、廢棄物的收集、搬運、整理、處置費用。
之所以這樣分類,是由于這三類成本對環境的影響程度不同。其中,材料成本的環境影響程度最大,它形成的廢棄物治理成本最高,影響周期涉及產品的整個壽命期間,同時,它在合格品與廢棄物間的比重的分布也極大地影響著企業的效益,所以,將其單獨歸類并按流程環節核算,盡可能地重點監控,這樣可以提高環保意義上的信息提示質量。據此,追求廢棄物的減量化、無害化和循環化,將其作為成本管理的重點目標。系統成本環境影響相對較小,一般是在企業系統內部,且一般以費用高低為控制目標。配送/處置成本的環境影響居中,主要發生在企業的銷售和廢棄物最終處置環節,與企業生產過程具有明顯的界線。由此可見,這種分類既考慮了費用歸集與分配的不同地點、場所,又按環境影響程度確定了不同的類型,可較好地協調傳統產品核算與環境成本,從而有助于滿足對生產管理和環境管理的成本信息需要,而且還可以從成本上綜合考慮物料流轉對產品成本形成和環境保全效率兩方面的影響,以便統籌調整成本的內部結構,使企業效益在生產、環保兩個方面取得綜合最優化。
由此,可以將物料流量成本會計的操作流程設計如圖2:
下面以一實例來說明傳統成本會計和物料流量成本會計計算的差別。如圖3。
從圖3可以看出,雖然廢物在工廠里清晰可見,但是在傳統成本核算里,廢物成本是忽略的,它自動地包含在完工產品成本中;然而,在MFCA里,廢物被認定是另一種產品(負制品),因此,運用一定的標準就可以歸集廢棄物成本,本例中,20kg的廢棄物成本就可以算出是¥320。這是運用MFCA產生的新信息,它促使管理部門去降低成本,通過降低廢棄物成本就可以達到降低企業總成本這個目的。
物料流量成本會計數據模型取得及評估
在過去幾年中,涉及化工、紡織、制藥、計算機、電纜、電子及絕緣材料的著名公司投入大量資金合作開發完善物流成本核算,這些公司大部分位于歐洲,也有一些在日本和美國。研究結束后,該方法已在這些公司投入使用'并取得了很大的成功。
1 帶數據的物料流量模型
帶數據的物料流量模型,指的是在一個時期內物料和系統成本數據被編制到一個物料流量模型里,目的是為了更好的視覺表現。帶數據的物料流量模型與以前的會計方法相比,具有更高的信息含量。如圖4所示:
圖4中,SI表示期初存貨,EI表示期末存貨。物料損失是根據下式進行計算的:
物料損失=期初存貨+所有流入-所有流出-期末存貨
發生在企業銷售和廢棄物最終處理環節的配送/處理成本用斜體字母來表示,具體有:與產品和包裝物相關的是2.7個單位,與物料損失有關的是1.5個單位。
2 流量成本矩陣
流量成本矩陣代表即將外出的物流,例如:產品和包裝,以及分配到以下幾類的物質損失:物料成本、系統成本和配送/處置成本。成本流矩陣代表簡化和標準化的會計表格的成本流量核算。
矩陣結構成為非常有用和非常重要的報告形式。物流矩陣可用于顯示公司內部某一車間幾年的發展,或比較同一公司不同車間的業績,它也可以用來比較不同的公司在同一行業的成本流結構。
由表2可知,物料成本在總成本中占有相當大的比重,占產品成本的75%(181.5/242.1,),這說明企業要降低總的生產成本必須降低物料成本,另外,物料損失成本占總成本的比例超過了10%(29.4/242.1),同時,物料成本形成的物料損失在整個損失中是最大的,約為73%(21.5/29.4,),這說明物料類成本對環境影響最大。它形成的廢棄物最多且廢棄物治理成本最高,所以企業要降低對環境的影響,減少環境污染,就要加大對物料類成本的控制。
研究總結
1 和傳統環境成本會計相比,MFCA成本項目更細化,突出了物料在環境管理方面的重要性。
2 MFCA把成本分為物料成本、系統成本和配送/處置成本,物料成本的環境影響程度最大。
3 MFCA模型及其計算使物料流及其成本細致透明化,使企業得以分析廢物的產生根源并提出改進措施,降低資源投入、廢物產出,增加產品輸出,提高企業的經濟業績并改善環境業績。
如今經濟全球化的步伐越來越快,在加上高新科技的快速發展,帶給了我國眾多企業新的發展環境以及品牌、科技的一系列的挑戰,以往的成本管理工具以及會計計算方式已經不能滿足企業當前的發展需求了。資源消耗會計是一種創新成本會計的新成果,在很多的中大型企業當中得到應用,并取得了不小的結果。
一、成本會計
(一)成本會計的意義以及分類
成本是一種商品經濟內的經濟范疇,其作為商品經濟的產物,嚴重影響著商品價值。成本會計出現于上個世紀初,其的發展離不開商品經濟的。在二戰之后由于市場競爭非常的激烈,很多企業的成本會計人員只能通過精打細算,絞盡腦汁的減少商品的成本。在二十世紀的八十年代,由于企業產品所具有的生命周期越來越短了,再加上全球競爭日趨激烈,公司的生產經營管理越來越離不開成本會計了。成本會計能協助公司進行產品成本的計算,有效的利用和詳細配置各種資源。在當前階段,成本會計已經融入到了成本管理的每一個環節。成本核算不但是成本會計最基本的職能,而且還是其基礎,在公司所有的生產經營中都會用到。成本會計通常分為變動成本以及完全成本計算模式。
(二)作業成本法
ABC(作業成本)法指的是:成本分配基礎為作業量,成本計算的基本對象為作業,其意義是提供給企業作業管理相對準確、更為相關的成本信息的一種成本計算方法。ABC法是一種比較傳統的成本會計計算方法。雖然作業成本法在一定程度上帶給了成本會計活力,但是隨著時間的推動,這種方法的弊端也就顯現了出來:
如果使用傳統的作業成本方法,其所進行的業績評價是需要在作業已經完成的情況下進行的,而在作業還沒有完成的時候,是不能對其進行評價的,是一種比較典型的反饋機制,因此不能以此做為激勵手段對作業進行干預,缺乏前饋性,不能真實的反映出企業的最需要。
(三)資源消耗會計和成本會計的關系
在傳統的成本會計不能夠滿足商品生產方式變革以及商品生產多元化發展的情況下,資源消耗會計出現了,這種會計計算方式是成本會計的一種新成果。在這些年來,很多的發達國家已經開始實行資源消耗會計計算方式了,然而由于以往的成本會計計算方式具有一定的局限性,在一定程度上阻礙了資源消耗會計的提高和發展。這是由于資源消耗會計不能夠很好地融合傳統成本會計計算方式,前者是把公司的所有經營管理流程進行分解,然后再進行分析計算;后者是分析計算公司各個部門具體的成本消耗情況。所以成本會計不能夠提供給資源消耗會計有效、可靠的信息,導致資源消耗會計的提高和發展受到限制。
二、資源消耗會計
(一)原理。資源消耗會計是在2002年由美國事先推出的一種比較先進的成本會計方法,融合了美國的作業成本法以及歐洲的彈性邊際成本法。資源消耗會計通常會涉及到一些核心的概念:
資源消耗。也就是部門之間所轉移的成本(或者是價值),資源消耗會計通過因果關系,把資源當做焦點來對成本的歸屬進行確定和安排。
3、資源庫,我們也可以稱之為資源結集點,其等同于一個被美國成本會計中叫做“成本中心”單位,該單位集結了其所發生的全部成本(也就是資源消耗),在經過集結所產生出來的數量我們可以將其稱之為資源產出量。這個資源結集點可以當做或者是不當做一個行政單位,其能夠進一步的分解成為初級成本結集點以及二級成本結集點。
(二)與作業成本法相比,說明資源消耗會計基本應用方法
資源消耗會計(簡寫為RCA)主要的理論基礎是GPK(彈性邊際成本)方法,是一種改良式的以資源來作為導向的ABC(作業成本)法。我們以下面的例子為例,說明資源消耗會計基本應用方法:
假設s企業主要從事與經營某一類事項,像收料與發運,主要涉及到六項成本活動依次為:工人工資、管理人員工資、福利費、設備折舊、電力、設備維修,實際進行著四種作業,其中第一項作業具體為使用鏟車把貨盤上的貨物卸下來;第二項作業具體為,對將卸下的貨物進行分類;第三項作業具體為整理分過類的貨物;第四項作業為重新使用鏟車把貨物裝上貨盤。
其中,如果使用ABC計算方法,往往會把這四種作業劃分為責任中心,比如說“”××成本中心“,并將成本活動的前三項,也就是該成本中心所關系到的費用共同計入到上述的四種作業中;由于關系到鏟車,成本活動的后三項會全部計入到上述的四種作業的第一步以及第四步作業中。而如果我們使用RCA方法,那么就一定要對原有的計量結構進行調整,重新劃分這四種作業,將其組為兩個歸結單位,也就是把成本活動的前三項(由于這些關系到人工)作為一個結集點,后三項(由于關系到鏟車)作為一個結集點。
關鍵詞:成本會計;經濟;方法;統計
成本會計作為會計的一個重要分支,有著同會計一樣的基本職能,即反映和監督。從成本會計產生和發展的歷史看,隨著生產過程的日趨復雜,生產、經營管理對成本會計不斷提出新的要求,成本會計向著更深的層次發展。
一、成本會計的職能
現代成本會計的主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居于中心地位。成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。現代成本會計職能歸根到底是一種行為職能。
二、當前成本會計的發展趨勢
1.技術手段與方法不斷更新
會計電算化的廣泛應用,已經或正在取代手工記賬,而且企業內部網絡的大范圍覆蓋情況下,實時報告已成為可能。企業形成自動化的制造程序,甚至可達到工廠無人化的程度。企業一旦實現自動化后;生產力就會大幅度提升,不但成本會降低;質量也會有很大提高。相應地,公司的結構亦必須隨之轉化,員工的技能和素質也應不斷提高,其經營管理方式也須進行自動化調整。
2.應用范圍不斷拓展
傳統上對成本控制并不重視的行業如:醫院、計算機生產廠商、航空公司等都對成本控制投入了越來越多的精力,成本控制已變得不可或缺。社會全行業對成本會計的重視,擴大了成本會計的應用,促進了成本會計的發展。
3.作業成本法的推廣應用
針對傳統成本會計不適應新環境的局面,美國會計學者提出了作業成本法(即abc法),目前在美、日、西歐等國的企業,尤其是在那些競爭激烈和人工成本很低的高新技術企業,得到了廣泛的應用。作業成本法在西方之所以流行,是因為作業成本法可更精確地衡量產品的贏利能力,其最大的優勢就是可更精確地衡量產品的盈利,提高企業的經濟效益。
4.成本管理思想不斷更新
在新經濟時代,新的管理理念和新的管理理論將在成本會計領域得到更加廣泛的運用。企業的成本會計人員將運用限制理論,從全局出發,全面分析企業生產經營的各環節以及企業發展的限制因素,找出企業的薄弱環節,并將有限的資源用在該環節上,從而加強企業的薄弱環節,加強整個企業鏈,而不再是片面地強調降低成本。該支出所帶來的效益將大大超過一味強調降低的成本,是“為了省錢而花錢”,更符合“成本一效益”原則。其次,企業的成本會計人員將廣泛運用基準管理和持續改進思想進行成本管理,以同行最優秀的企業為基準,以同質產品的最低成本為基準,找出差距,分析原因,進而實行企業再造工程,以增強競爭力。這一過程不是一次性的,而是一個動態的、永不停息的過程。
5.成本會計的核算范圍不斷拓寬
為滿足全面質量管理對員工業績的計量與報告的需要,產生了質量會計。由于提高產品質量所產生的收益難以計量,因而質量會汁的重點將放在質量成本的確認、計量、記錄和報告上,成本會計的核算也就延伸到了質量成本領域一般認為質量成本包括:預防成本、檢驗成本、內部失敗成本、外部失敗成本和外部保證成本等。新經濟時代中,成本會計將提供更系統、更全面的質量成本信息,以滿足全面質量管理的需要。
三、完善成本會計的策略
1.完善我國成本會計的理論體系
要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系,理論研究者必須沖破傳統會計觀的束縛,解放思想、勇于開拓新的研究領域和研究課題;應本著創新精神、務實態度和嚴謹作風,深入企業調查研究,同實際工作者密切合作,發現問題、解決問題;廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經驗。在此基礎上,講究實效,建立成本會計理論成果的考核、評價和激勵機制。充分發揮成本理論研究對成本實踐的指導作用。
2.努力實現成本會計電算化
利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現代成本會計的一種必然趨勢。但是,當前會計電算化應用中還存在以下的問題:一是簡單地停留在模仿替代手工核算階段,只能進行事后反映,無法進行科學決策、預測和事中控制。二是企業管理信息系統中,采購、營銷、人事、財會等子系統互相分割,尚未形成有機聯系的整個企業管理信息系統。三是會計信息系統提供的一般只是財務會計信息,不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此,為了推動會計電算化深入發展,必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變,將會計信息系統有機地融入企業整個管理信息系統,通過電算化的應用,為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。
3.完善推廣成本會計方法
完善成本會計方法,就是要建立和健全成本會計規章制度,實行全方位、全過程的管理,保證從業人員有章可依。對于推廣成本會計,要求企業以及從業人員在長期的實踐活動中,積累各種成本會計的經驗,全面推廣成本會計的實施。因此,全面發展成本會計是一項長期而又艱巨的任務,只有在國家的宏觀調控的正確指引下,全社會高度關注,企業始終關注堅持以人為本、科技創新為主,全面調動企業員工以及從業人員的積極性,才能確保我國成本會計健康、穩定、長久的發展。
4.不斷更新成本觀念,推廣作業成本法
與傳統的成本計算法相比,作業成本計算法不僅僅是一個成本分配、計算過程,更重要的是一個依據因果關系分析資源流動的過程。作業成本計算法為作業分析提供了可行的依據,有利于開展作業管理,即通過投入——產出的因果分析,揭示作業的特性,提供詳細的作業信息,區分出增值作業和非增值作業。我國的大部分企業都進行了設備的更新改造,生產組織程序日益現代化,全自動化的作業車間和生產線越來越多,電算化技術在成本核算管理和會計核算中也日漸普及,這些為有效采用作業成本提供了現實條件。
5.以人為本,推廣我國行之有效的成本會計方法
我國企業在長期的生產實踐中,經過會計工作者和研究者的不斷探索和總結,積累了許多行之有效的成本會計經驗,如編制成本計劃階段的項目測算法,成本指標歸口分級管理,包括班組經濟核算在內的廠內經濟核算制,實際上都是強調“以人為本”,充分調動廣大企業員工管理和控制成本的積極性、主動性和創造性,把企業管理成本的重點從以內部生產為中心,延伸到對銷全過程的控制。這些都充分體現了人本理念,都是值得我們總結、學習和推廣的。總之,近十幾年來我國現代企業管理成本新鮮經驗層出不窮,為發展成本管理、豐富成本會計體系做出了很大貢獻,值得我們深入研討,認真總結,將實踐經驗上升到理論,加以總結完善,在我國現代企業生產中進行推廣。
6.完善成本會計體系,提高全員成本意識和素質
為了適應時展進程,促進現代成本會計的科學發展,就必須完善成本會計的體系,建立和健全成本會計規章制度,實行成本會計全方位。全過程、全員管理成本,使決策層和所有部門、單位都重視成本,人人關心成本,提高全體員工成本意識和素質。對于成本會計人員來說,除了應具備會計職業道德之外,不僅要懂會計和財務管理,還要懂經營管理,特別是要熟悉生產技術,學會運用價值工程、成本最優化理論和方法;同時還要熟悉并掌握現代成本會計的理論與方法,學會預測、決策和控制,學會使用電子計算機進行信息處理。根據成本會計人員職責的要求,我國一些工業企業在成本崗位上要配備成本工程師,以利于成本會計做到技術與經濟相結合,充分發揮成本會計的職能作用。
總之,為了完善和發展我國的成本會計,我們必須結合現代企業生產的實踐需求,不斷地總結,學習和借鑒先進的成本會計理論與方法,在現代企業生產實踐中應用和推廣,從而探索并形成一套具有中國特色的現代成本會計體系。
參考文獻:
[1]閆素芹.當前形勢下企業成本會計職能發揮的探索[j].科技情報開發與經濟,2006(16).
[2]周柯伊.淺談現代企業成本會計的變化及策略[j].沿海企業與科技,2006(09).
[3]橫山一郎,今井憲彥,王寅東.中日企業成本會計實務比較分析[j].新理財,2003(04).
隨著社會經濟的發展,企業管理的要求也隨之不斷提高,成本會計也正在經歷著一系列變化和發展,這些變化和發展主要體現在成本會計技術方法和應用范圍上,其中,成本會計的技術手段和方法正隨著科學技術的不斷發展而不斷地更新,會計電算化已經取代手工記賬,并且隨著網絡技術的發展,財務信息的實時報告也成為可能;同時,成本會計的應用范圍也在不斷地拓展,應用的行業不斷增加,包括傳統上對成本控制并不關注的汽車行業、計算機生產行業、航空運輸等行業也不斷重視成本控制,對成本會計投入了越來越多的關注。實際上,任何行業,包括銀行、政府機關、專業組織等,都離不開成本的控制。
一、對成本會計的認識
成本會計的中心內容是成本核算,其主要是指為了求得產品總成本和單位成本而對全部生產費用進行核算的會計。可以說,成本會計是財務會計和管理會計的混合物,是計算和提供成本信息的會計方法。
成本會計在企業管理中發揮著重要的作用,主要包括幾下幾個方面:一是正確計算產品成本,及時提供成本信息。在企業的生產經營過程中,正確可靠的成本數據能為企業及時了解產品成本提供信息,同時,能夠為各種財務報表的編制、產品銷售價格的制定以及企業成本決策的制定提供重要的參考資料。二是優化成本決策,降低成本。成本會計能夠提品生產的各項成本明細,在日常工作中,企業可以根據成本會計提供的成本信息,通過提高技術方法、提高工作效率、提高設備性能等方法,降低產品的生產成本。三是提高企業運營效率。企業的經濟效益的高低已成為決定企業生存和發展的關鍵,本文由收集整理成本會計能從成本控制方面,提高企業的運用效率,從而有利于企業整體效益的提高。
二、西方成本會計基本理論與方法
1.西方最新成本會計理論和方法介紹
(1)作業成本會計
美國會計學家魯賓·庫伯和羅伯特·卡普蘭于1984年首先提出了作業成本會計。作業成本會計是一種以作業為基礎的成本計算制度,近年來廣泛運用于西方制造業中。作業成本會計的在間接費用的分配時,通常分為兩個步驟:首先,根據成本動因匯總同類成本,并根據產品或服務總量計算出這類成本的分配率;其次,根據每一類產品或服務所消耗的成本動因分配成本。可以看出,與傳統成本會計相比,作業成本會計的最大區別在于它是以作業為中心來進行成本歸集與分配的。隨著作業成本會計的運用,人們發現作業成本會計能為產品成本驅動的因素分析以及成本的控制提供良好的基礎,于是利用作業成本會計進行生產管理、預算管理等方法逐漸涌現。
(2)質量成本會計
隨著全面質量管理的產生和發展,會計界逐漸出現了質量成本會計。當今社會的管理思想主要是“客戶導向”的思想,企業要提高自身的競爭優勢,就必須推行“全面質量管理”,切實滿足客戶的需求。與財務指標相比,“質量”能夠更好地貼近客戶的需求,質量是考察一個企業是否做到了客戶滿意的重要指標。質量成本的概念最初是在1956年由美國的菲根鮑莫提出來的,它是指企業實施全面質量管理、為保證產品質量而發生的費用,以及產品未達到既定質量標準而發生的損失。質量成本會計一般被視為一種戰略性的成本管理會計,其具有管理會計的一般性特征,且在當今社會的運用越來越廣泛。
(3)戰略成本會計
隨著經濟全球化及市場競爭的日益加劇,戰略已成為企業生存和發展的關鍵,基于這樣的背景,戰略成本會計的概念于1988年被美國會計教授巴萊特和羅賓斯提出,但是在隨后的一段時間,戰略成本會計并沒有得到重視,直至1993年以后,戰略成本會計的理論和方法才被人們逐步重視和運用。戰略成本管理是指企業從戰略角度運用成本管理的方法,其目的是提高企業的市場競爭力,并改善企業的戰略地位。戰略成本會計可以為企業管理者提供有關企業戰略管理方面的成本會計信息,這在一定程度上克服了傳統成本會計的局限性。換句話說,戰略成本會計可以從企業戰略的角度審視企業資源配置、組織架構等方面的問題,并結合企業外部環境、競爭對手的情況等信息,提供財務和非財務的成本信息。
2.西方成本會計理論和方法的總體評價
雖然近20年來有關成本會計的研究不斷發展和完善,且很多成本會計的新方法不斷涌現,但是有關成本會計理論的研究仍然沒有跳出傳統會計范式的束縛,至今尚未形成系統的成本會計理論。
目前西方有關成本會計和管理會計的研究主要分為兩大學派,一種是傳統管理會計學派,另一種是創新管理會計學派。其中,傳統管理會計學派沒有突破傳統會計理論的有關束縛,其思想過于守舊,且研究方法和技術也遠落后于現實企業管理的需要;而創新管理會計學派雖然引進了大量的先進方法和相關學科的成果,但是引進都只是停留在簡單的介紹上,并沒有深入地分析和整合,缺乏系統的會計理論體系,并且該學派有些新的成果與傳統會計規范具有相抵觸的地方,也無法得到相應的解釋和理論支持。
三、我國成本會計理論
1.我國成本會計理論的產生
自從1993年我國實施新會計制度以來,成本會計便從其他的學科中分離出來,成為一個相對獨立的分支學科。成本會計同時具有財務會計和管理會計的特點,它能同時滿足不同信息使用者的需求。一方面,成本會計的核算體系與財務會計存在緊密聯系,實務中,與財務會計一樣,企業在運用成本會計進行核算時也必須遵守會計準則的相關原則,且成本會計的期末報告也是主要服務于債權人、投資者、政府等外部信息使用者,這一點也與企業財務會計報告存在類似之處。另一方面,企業在運用成本會計進行內部管理時,其運用要求與管理會計的相關要求類似。對于管理會計,企業會計核算的結果主要運用于企業內部,這類會計核算的目的是滿足企業內部管理者以及內部大股東的需要,其主要目的是服務企業的管理,因此,這類會計核算是不需要遵守企業會計準則的,成本會計在一定程度上也與管理會計類似,運用企業內部的核算方法,以使核算信息服務于企業的內部管理。因此,企業在運用成本會計時,應當根據不同的使用目的,采用不同的方法和原則。
2.我國成本會計理論框架構建
成本會計作為會計學中一門實踐性強、相對獨立的分支學科,其實踐過程中應當需要清晰完善的理論結構框架作為指導。
構建成本會計理論結構框架,首先應當明確成本會計的目標。成本會計的目標是建立和完善成本會計理論體系的基石,同時,成本會計的目標能在一定程度上也決定著成本會計學科的發展,可見,成本會計目標的確立是建立成本會計理論結構框架的首要問題。一般來說,成本會計的目標分為基本目標和具體目標兩個層次。其中,成本會計的基本目標是提高企業的經濟效益以及企業的整體管理水平。成本會計的產生和發展是基于對成本和費用的反映和監督,其最終的目標是使得企業經濟效益的提高。而成本會計的具體目標則是根據企業外部信息使用者的不同,為不同的外部信息使用者提供成本信息。
其次,確立會計成本理論的基本原則。在構建成本會計理論結構框架時,堅持一定的原則,能夠更加有效地發揮成本會計的作用,同時也能更加有效地指導企業會計實務。一方面,在成本會計核算過程中,企業應當遵循與財務會計核算相同的原則,包括真實性、及時性、實質重于形式、謹慎性等會計原則,這些原則的含義和解釋與財務會計上相同。另一方面,在成本會計核算的過程中,還應當遵守合理性、合法性以及受益性等原則。其中,合理性原則是指假設企業在進行各項費用的分配時,各種間接費用的分配是合理的;合法性是指各項成本的核算符合有關的法律法規以及相關制度的規定,例如,企業在劃分產品成本和非產品成本的界線時,應當嚴格遵守成本開支范圍的有關規定;受益性原則是指在對成本費用進行分配時,應當按照成本驅動原理,根據分配對象的受益比例進行配比,合理分配各項成本費用。
關鍵詞:現代成本會計傳統成本會計持產損益
序言
歷史成本原則是傳統成本會計理論的基礎之一。在物價不變或基本穩定的社會經濟環境下,歷史成本的會計計量模式因其可驗證性和有利于反映資產經營管理責任的履行情況,而被各國所廣泛采用。.然而,自本世紀60年代以來全球性通貨膨脹的出現,引發了傳統歷史成本會計下嚴重的會計信息失真問題。與此同時,在世界經濟迅猛發展的大環境下,大規模企業購并的出現,高新信息技術的開發和運用,人力資源概念的興起,以及其他新興經濟資源的出現,使得會計信息使用者對會計信息的決策相關性和充分披露的要求越來越高,而歷史成本在面對這些問題時也顯得越來越束手無策。
現代成本會計是在傳統成本會計的基礎上發展而來的。它可以隨著經濟環境的變化,及時反映資產價值的變化,具有高度的決策相關性,使資產負債表在財務會計報表體系中的地位得到鞏固和加強,也提高了會計信息在經濟信息系統中的地位。
一、現代成本會計概念解析
(一)現代成本會計的定義
現代成本會計是成本核算與生產經營的直接結合,它是運用專門的管理技術和方法,以貨幣為主要計量單位,對生產經營過程中的勞動耗費進行預測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核的一系列價值管理活動。成本會計具有成本預測和成本決策的職能是現代成本會計的一個重要標志。現代成本會計主要是一項管理活動,各項職能的發揮都是為了達到成本管理的目標。
(二)現代成本會計形成的原因
隨著社會生產的發展,特別是第三次科技革命的推動,科學技術與生產的結合越來越緊密,生產活動中采用了大量的新工藝和新技術。企業制造環境、市場環境、管理環境都發生了深刻的變化,傳統的成本會計理論已經不能夠適應企業發展要求,現代成本會計在此時孕育而生。
1、企業制造環境發生了變化
第三次科技革命后,信息技術開始大量在企業生產中運用,彈性制造系統(FMS)、電腦輔助設計(CAD)、電腦輔助工程(CAE)、電腦輔助制造(CAM)系統、制造資源規劃(MRPⅡ)以及以電腦為核心,結合FMS、CAD、CAE、CAM等所有新科技的電腦整合制造系統(CIM),在企業生產中得到了推廣,形成了自動化的制造程序,實現了工廠無人化管理。
對于企業而言面對企業新制造環境的沖擊,傳統的成本會計技術與方法如果繼續使用,將造成成本計算不正確。在新制造環境下,機器人和電腦輔助生產系統在某些工作上已經取代了人工,人工成本比重從傳統制造環境下的20%一40%降到了現在的不足5%。但制造費用劇增并多樣化。
2、企業市場環境發生了變化
市場經濟條件下,價值規律主導著市場的運作,此時企業的市場環境較之以前而言發生了巨大的變化,大多數產品供過了求,造成市場競爭日趨激烈;產品需求多樣化,顧客對產品質量也日益苛求;國際間分工合作日趨密切,競爭也趨于殘酷激烈;新技術、新工藝的創新蔚然成風。
對于企業而言面對企業市場環境的變化,傳統的成本會計技術與方法如果繼續采用可能產生反功能行為。傳統成本會計,將預算與實際業績編成差異報告,即將實際發生的成本與標準成本相比較。在新制造環境下,這一控制系統將產生反功能的行為。例如,為獲得有利的效率差異,可能導致企業片面追求大量生產,造成存貨的增加。另外,為獲得有利價格差異,采購部門可能購買低質量的原材料,或進行大宗采購,造成質量問題或材料庫存積壓等等。
3、企業管理環境發生了變化
企業生產環境和企業市場環境的變化促進了企業管理環境的變化,企業經營者根據企業實際創立了大量新的管理理論和方法,主要是適時制(JustInTimeSystem,JIT)、全面質量管理(TotalQualityManagement,TQM)、戰略管理(StrategicManagement)、基準管理(Benchmarkingmanagement)、持續改進(ContinuousImprovement)、限制理論(TheotyofCongtraints,TOC)、目標管理(ObjectiveManagement)等理論和方法。
對于[]企業而言面對企業管理環境的革新,傳統的成本會計正在向現代成本會計轉變,主要表現在成本會計管理理念的變化,這樣現代成本會計便順應時代要求而產生了。
(三)現代成本會計的任務
1、進行成本測算,編制成本計劃,為企業進行成本控制、成本分析等提供基本的依據
市場經濟條件下企業管理要想取得實效,必須制定科學的、有效的管理目標。在成本管理問題上,現代成本會計強調財務部門應發揮其主導作用,與其它職能部門一道,在認真分析過去的基礎上,利用歷史成本、市場調查情況及其它方面的有關資料,采用科學的方法來預測成本水平,擬定各種成本降低方案,供企業決策層在比較分析之后,作出決策。再根據目標成本或成本預測資料,編制成本計劃、成本費用的控制標準以及降低成本費用的主要措施。為將成本實行計劃管理,建立成本管理的責任制,打下經濟核算和控制費用的基礎,達到節約成本開支,降低成本費用的目的。
2、對企業發生的各種費用、成本進行審核和控制,防止和避免各種浪費和損失
規范的、嚴格意義上的成本控制,是指運用以現代成本會計為主的各種方法,預定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本與成本限額比較,衡量經營活動的成績和效果,以提高工作效率,努力控制各種消耗在限額之內。
3、分析、考核成本計劃的執行情況,參與企業的經營管理,挖掘潛力,最大限度降低成本費用
在成本預測、計劃執行過程中,對成本進行控制還是沒有進行控制,將通過成本分析考核來完成,以達到肯定成績、找出差距、鼓勵先進、鞭策落后的目的。在現實工作中,由于成本綜合性很強,其計劃完成情況受諸多因素影響,因此,必須全面客觀地對待。通過成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,認真分析成本脫離計劃的差異,以便正確評價企業及企業各部門有關單位在成本管理中的成績,揭示企業成本管理中存在的問題,促進成本管理的改善。
二、現代成本會計與傳統成本會計的對比及評價
具體而言現代成本會計是在物價變動的情況下,反映和消除通貨膨脹對企業的財務狀況和經營業績的影響,以資產的現行成本作為計量屬性,對會計對象進行確認、計量和報告的程序和方法。它被公認為是一種比較完善的物價變動會計。現代成本會計是傳統歷史成本會計在物價變動情況下的自然延伸和客觀發展。但相對于傳統成本會計而言,它們有著不同的理論基礎和計量模式。
(一)理論基礎不同
1、會計目標
傳統成本會計在會計目標上采用的是“經營責任觀”和“決策有用觀”。具體而言,①“經營責任觀”認為,財務會計的根本目標是以恰當的方式有效地反映受托經管責任及其履行情況。這時,會計活動是企業的經營管理者從自身的立場出發,為解除自身的經濟責任而行使的一種義務,因而會計主體處在主動報告的地位。它所側重的是會計在委托關系中的作用。著眼于兩權分離的結果——委托關系。該觀點認為,由于以歷史成本計量的結果可以客觀公正地反映作為受托者的經營管理者的經營責任履行情況,故應采用傳統的歷史成本會計。②“決策有用觀”認為,財務會計的根本目標是向各個信息使用者提供有助于他們進行經濟決策的數量化的財務信息,即提供信息的目的在于對決策有用,顯然這時的會計活動是基于以投資人為主體的外部信息使用人的立場,對會計主體提出要求,因而會計主體是被動的。它所側重的是資本市場對企業會計目標的影晌,著眼于兩權分離的形成條件和實現空間——資本市場。
現代成本會計是在通貨膨脹的社會經濟背景條件下,為克服物價變動所引起的會計信息失真,而形成的新興會計學科分支。現代成本會計的會計目標是,在物價水平發生變動時,向報表使用者傳遞比傳統的歷史成本會計更為相關有用的,以現行成本為計量基礎的會計信息,在充分反映受托經營管理責任的同時,以滿足其制定經濟決策的需要。相較而言它是建立在“經營責任觀”基礎上的“決策有用觀”。
在會計目標上,現代成本會計既非傳統會計的“經營責任觀”,也非純粹絕對的“決策有用觀”,而代之以充分反映經營責任的“決策有用觀”。
2、會計假設
會計假設是指對那些未經確切認識或無法正面論證的經濟事物,根據客觀的正常情況或趨勢,所作出的合乎邏輯的判斷。會計假設揭示了財務會計同其所處的不確定性的社會經濟環境之間的密切聯系,是財務會計系統正常運行的先決條件,其客觀現實基礎正是環境的不確定性。
傳統成本會計在會計假設上采用的是貨幣計量下幣值不變的會計假設。然而在實際的經濟社會中,通貨膨脹的出現嚴重動搖了貨幣計量下幣值不變的會計假設。當貨幣的購買力不斷下降時,相同的貨幣量在不同的時間代表著不同的購買力,從而失去了其應有的同質可加性。在會計報表中,盡管所使用的貨幣單位表面上并沒有發生變化,但就其實際經濟含義而言,由于貨幣購買力的變化,其計量結果已經喪失了統一的計量標準(即代表相同價值量和購買力的貨幣單位)。此時,按名義貨幣反映的各個時期貨幣金額的內含購買力是不相同和不可比的,因而各會計要素項目的計盆結果在本質上是不可加的,其匯總金額說到底也是由來自不同貨幣購買力水平的各個單項金額的簡單加合體,自然缺乏可比性和相關性,在綜合性和可理解性上也大打折扣。
對比而言,現代成本會計根據環境的變化大量采用了會計主體假設、持續經營假設、會計分期假設、貨幣計量假設,具體而言:
①會計主體假設,該假設是指會計工作的特定空間范圍。它要求會計所反映的是一個特定企業的經營活動,而不包括其他企業或個人的經營活動。這為界定會計核算和財務報表的范圍提供了基礎。就這一假設而言,物價變動會計完全承襲了傳統會計的思想。
同樣,在對會計個體的選擇上,物價變動會計依舊是遵循實質重于形式的原則:即對會計個體的擇定,要根據能控制資源、承擔義務并進行經營運作的經濟單位來確定,或是根據特定的個人、集體或機構的經濟利益的范圍來確定。
②持續經營假設,這是指在可預見的得未來,企業不會面臨破產清算,企業這個會計主體的經營活動將會無限期地進行下去。而現有的物價變動會計模式均同樣承襲了這一假設。即使是激進的變現價值會計模式,對正常經營的企業而言,也是以正常銷售價格,而非中止經營的清算價格,來作為資產的計價標準,即是認可企業進行有規則的清理也是以持續經營為前提的。
然而在傳統的歷史成本會計下,當出現通貨膨脹時,由于現行價格和歷史成本嚴重背離,把二者強行進行配比來確認企業收益的惡性結果,必然是低估成本,虛增利潤,使企業缺乏實際的資產補充能力和再生產能力.從宏觀上看,國家根據企業虛假的收益計繳所得稅和安排財政支出,勢必造成貨幣投放量的增加和通貨膨脹的加劇;從微觀上看,企業不僅要承擔多余稅負帶來的股本剝離,而且如按報表所列示的虛假利潤進行分配,會形成無實物保障的超量分配,實質上是把企業的股本部分返還給股東,從而陷入危險的破產清算,其實際結果是明顯有悖于持續經營假設的初衷的。
③會計分期假設,這一假設是指企業持續不斷的經營過程,可以被人為地分割成時間序列下的各個段落,每個段落就是一個相應的會計期間。為方便比較,每個會計期間被劃分為等長的時間段,一般是采用公歷年度。在這一點上,物價變動會計和傳統的歷史成本會計是一致的。從會計分期的概念上看,它是持續經營假設下的一個必然結果。同樣的,在通貨膨脹的環境中。歷史成本會計會嚴重影響到持續經營的假設,也必將最終導致會計分期假設的破滅。
④貨幣計量假設,該假設是以貨幣價值不變,幣值穩定但并非絕對穩定不變為條件的。因為只有在幣值穩定或者相對穩定,其波動幅度也不足以影響會計事項的計量結果,不同時點的會計要素的價值才具有可比性,才能正確反映企業的經營成果和財務狀況。
在會計假設上,現代成本會計接受了會計主體、持續經營、會計分期的假設,而放棄了傳統成本會計采用的貨幣計量下幣值不變的附帶假設。
3、會計原則
會計原則是具體確認和計里會計事項所依據的規范概念和規則。傳統成本會計主要采用的是歷史成本原則,歷史成本原則是傳統會計最基礎的計量原則,也是歷史成本會計模式的基礎。歷史成本原則要求各項資產存貨按取得時的實際成本計價,一經確定就不能隨意改動。在強調收益計量且相對穩定的傳統會計環境中,歷史成本因其客觀性、可驗證性和有利于反映資產經管責任履行情況的特點而被廣為推崇。其先決條件便是物價穩定,在物價穩定或基本穩定的情況下,以歷史成本計價,不僅在理論上是無可厚議的,在實踐上也是可行的。
而在通貨膨脹時期,該會計原則首當其沖就受到最直接的影響。此時,由于物價的上漲,單位貨幣的內含購買力發生了嚴重的“縮水”,繼續以歷史成本計價就會導致資產帳面價值與其當前真實價值的嚴重背離。但無論是投資者進行投資決策,還是企業管理者自己進行經營決策,都需要依據企業資產的現時真實價值,因此基于過去的歷史成本顯然無法滿足這一要求。事實上,以歷史成本計算的資產的帳面價值不能真實反映資產價值的實際變化和現行價值,產品的價值補償和實物補償也不能同步進行,故企業進行簡單再生產和擴大再生產的物質基礎被破壞,造成企業用得越多,虧得越多的惡性循環;此外,將當前發生的收入和過去的歷史成本相配比,也會使企業虛增當期利潤,不利于反映真實的經營業績。新晨
為此,現行成本的會計模式就根本否定了歷史成本的計價原則,而代之以現行成本作為計價的基礎,它完全否定了歷史成本原則。
(二)計量模式不同
傳統成本會計在計量模式上采用的是歷史成本計量模式,對比現代成本會計以現行成本為基礎的計量模式而言這一模式存在著以下缺陷:
①取得數據的可靠性有待斟酌,盡管從表面上看,歷史成本是基于歷史的交易,因而是客觀和可靠的。然而歷史成本之所以客觀,是由于其建立在公平交易的基礎上的,如果交易本身就是不平等的,那歷史成本不僅不能代表當前時間的真實價值,就連過去時間的真實市價也不能客觀反映;再者當資產是屬于自制或自建時,在其資產價值的取得過程中,充斥著很多的主觀判斷、估計和選擇的因素,難以達到真正的客觀性和可靠性的要求,在成本的配比和計算中,也都不可避免得面臨人為的選擇和判斷。
②會計信息缺乏相關性,傳統的歷史成本會計模式是建立在受托經營責任論的基礎上的,因而僅僅反映投入企業的資本的經營結果。而在實際的經濟生活中,采用面向過去的歷史成本計量屬性,只能反映己經過去的經營狀況,而據此進行決策的報表使用者需要的是關于現在甚至未來的會計信息,在這一點上,傳統的歷史成本的計量屬性顯然是難以勝任的,而以現行成本為代表的一系列面向現在和以未來現金流入量現值為代表的一系列面向未來的新興會計計量屬性,則無疑具有更大的優越性。
三、現代成本會計分析
現代成本會計是建立在物價不穩定基礎上的,它區別與傳統的成本會計,采用了現行成本進行會計核算。隨著我國加入WTO,在激烈的市場競爭中采用現代成本會計進行成本管理對于我國企業而言意義重大。
(一)現代成本會計的會計程序
1、確定各項資產的現行成本
現行成本的確定是現代成本會計核算的基礎和前提,它是在當前的市場條件下,取得與現有資產具有相同或者相當生產能力的資產所要支付的現金或現金等價物。企業資產的現行成本數據,主要來源于其當前的市場價格、基于公平交易的供貨方銷售報價以及再生產成本等。
2、通過計算各項資產的成本變動情況,確定有關持產損益
資產的持產損益是因為市場價格的變動而形成的資產現行成本和其歷史成本之間的差異。現行成本大于歷史成本則為持有收益;反之為持有損失.在物價持續上漲時,通常表現為持有收益。在現代成本會計中,由于資產是按其現行成本計價,因而無論是未實現持產損益還是己實現持產收益,均需得到及時的確認,并依據不同的資本保全觀,或作為所有者權益的調整項目列于資產負債表中,或作為收益的調整項目列于收益表中。
3、編制現行成本會計報表
在會計期末,根據有關的現行成本資料,按照現行成本會計模式的基本原理,調整歷史成本會計下財務報表中的數據,重新編制以現行成本為計量基礎的會計報表。
(二)現代成本會計的會計方法
現代成本會計是以現行成本為計量屬性,名義貨幣為計量單位的會計模式,由于它在計價基準和基本結構上與一般購買力會計有根本性的不同,因而被認為是真正意義上的物價變動會計。在日常的會計處理中,也就有其自身獨特的會計方法。
1、設置現代成本會計制度下的帳戶體系。
現行成本的計量屬性要求反映各項資產的現行成本和損益的現行成本調整額,因此現代成本會計要求比歷史成本會計多設相應的專門調整帳戶加以反映。加設“已實現持產損益”和“未實現持產收益”帳戶,反映物價變動時企業持有資產的現行成本變動額及其實現情況;在權益類項目下加設“資本保持準備”帳戶,作為資本的調整項目。
2、各項資產現行成本的帳務處理方法。
在資產被銷售時,需按其現行成本來計列銷售成本;在被耗用時,則以己消耗部分的現行成本抵減相應的資產帳戶,并將各項資產帳戶的余額按期末的現行成本進行調整,以反映其真實的價值水平。
3、持產損益的帳務處理方法
在現代成本會計中針對持產損益的會計處理,通常有兩種方法。其一,是將持產損益作為資本的調整項目列入資產負債表;其二,是將其作為當期收益的調整項目列入損益表。具體而言,第一種方法是遵循的實物資本保全觀,而第二種方法遵循了財務資本保全觀。
結論
現代成本會計是順應經濟發展,企業生產環境、市場環境、管理環境的改變而產生的,它是傳統成本會計的發展,它具有不同的理論基礎和計量模式。有其獨特的會計程序和會計方法。其中,持產損益的核算是其核心和關鍵。在會計處理中必須強調以現行成本為基礎進行。
參考文獻
1李春宏,趙兵兵.成本會計的發展趨勢及對策[J].統計與咨詢.2004,(4).
2劉德平.成本會計的發展變化及應對策略[J].經濟師.2003,(10).
3李連軍.成本會計的發展趨勢與對策研究[J].財會月刊.2001,(6)
4施衛明.成本會計的發展趨勢與對策之我見[J].會計之友.2003,(4).
5仇俊林.成本會計論略[J].株洲工學院學報.2002,(3).
關鍵詞:成本會計;經濟;方法;統計
成本會計作為會計的一個重要分支,有著同會計一樣的基本職能,即反映和監督。從成本會計產生和發展的歷史看,隨著生產過程的日趨復雜,生產、經營管理對成本會計不斷提出新的要求,成本會計向著更深的層次發展。
一、成本會計的職能
現代成本會計的主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居于中心地位。成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。現代成本會計職能歸根到底是一種行為職能。
二、當前成本會計的發展趨勢
1.技術手段與方法不斷更新
會計電算化的廣泛應用,已經或正在取代手工記賬,而且企業內部網絡的大范圍覆蓋情況下,實時報告已成為可能。企業形成自動化的制造程序,甚至可達到工廠無人化的程度。企業一旦實現自動化后;生產力就會大幅度提升,不但成本會降低;質量也會有很大提高。相應地,公司的結構亦必須隨之轉化,員工的技能和素質也應不斷提高,其經營管理方式也須進行自動化調整。
2.應用范圍不斷拓展
傳統上對成本控制并不重視的行業如:醫院、計算機生產廠商、航空公司等都對成本控制投入了越來越多的精力,成本控制已變得不可或缺。社會全行業對成本會計的重視,擴大了成本會計的應用,促進了成本會計的發展。
3.作業成本法的推廣應用
針對傳統成本會計不適應新環境的局面,美國會計學者提出了作業成本法(即ABC法),目前在美、日、西歐等國的企業,尤其是在那些競爭激烈和人工成本很低的高新技術企業,得到了廣泛的應用。作業成本法在西方之所以流行,是因為作業成本法可更精確地衡量產品的贏利能力,其最大的優勢就是可更精確地衡量產品的盈利,提高企業的經濟效益。
4.成本管理思想不斷更新
在新經濟時代,新的管理理念和新的管理理論將在成本會計領域得到更加廣泛的運用。企業的成本會計人員將運用限制理論,從全局出發,全面分析企業生產經營的各環節以及企業發展的限制因素,找出企業的薄弱環節,并將有限的資源用在該環節上,從而加強企業的薄弱環節,加強整個企業鏈,而不再是片面地強調降低成本。該支出所帶來的效益將大大超過一味強調降低的成本,是“為了省錢而花錢”,更符合“成本一效益”原則。其次,企業的成本會計人員將廣泛運用基準管理和持續改進思想進行成本管理,以同行最優秀的企業為基準,以同質產品的最低成本為基準,找出差距,分析原因,進而實行企業再造工程,以增強競爭力。這一過程不是一次性的,而是一個動態的、永不停息的過程。
5.成本會計的核算范圍不斷拓寬
為滿足全面質量管理對員工業績的計量與報告的需要,產生了質量會計。由于提高產品質量所產生的收益難以計量,因而質量會汁的重點將放在質量成本的確認、計量、記錄和報告上,成本會計的核算也就延伸到了質量成本領域一般認為質量成本包括:預防成本、檢驗成本、內部失敗成本、外部失敗成本和外部保證成本等。新經濟時代中,成本會計將提供更系統、更全面的質量成本信息,以滿足全面質量管理的需要。
三、完善成本會計的策略
1.完善我國成本會計的理論體系
要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系,理論研究者必須沖破傳統會計觀的束縛,解放思想、勇于開拓新的研究領域和研究課題;應本著創新精神、務實態度和嚴謹作風,深入企業調查研究,同實際工作者密切合作,發現問題、解決問題;廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經驗。在此基礎上,講究實效,建立成本會計理論成果的考核、評價和激勵機制。充分發揮成本理論研究對成本實踐的指導作用。
2.努力實現成本會計電算化
利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現代成本會計的一種必然趨勢。但是,當前會計電算化應用中還存在以下的問題:一是簡單地停留在模仿替代手工核算階段,只能進行事后反映,無法進行科學決策、預測和事中控制。二是企業管理信息系統中,采購、營銷、人事、財會等子系統互相分割,尚未形成有機聯系的整個企業管理信息系統。三是會計信息系統提供的一般只是財務會計信息,不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此,為了推動會計電算化深入發展,必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變,將會計信息系統有機地融入企業整個管理信息系統,通過電算化的應用,為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。
3.完善推廣成本會計方法
完善成本會計方法,就是要建立和健全成本會計規章制度,實行全方位、全過程的管理,保證從業人員有章可依。對于推廣成本會計,要求企業以及從業人員在長期的實踐活動中,積累各種成本會計的經驗,全面推廣成本會計的實施。因此,全面發展成本會計是一項長期而又艱巨的任務,只有在國家的宏觀調控的正確指引下,全社會高度關注,企業始終關注堅持以人為本、科技創新為主,全面調動企業員工以及從業人員的積極性,才能確保我國成本會計健康、穩定、長久的發展。
4.不斷更新成本觀念,推廣作業成本法
與傳統的成本計算法相比,作業成本計算法不僅僅是一個成本分配、計算過程,更重要的是一個依據因果關系分析資源流動的過程。作業成本計算法為作業分析提供了可行的依據,有利于開展作業管理,即通過投入——產出的因果分析,揭示作業的特性,提供詳細的作業信息,區分出增值作業和非增值作業。我國的大部分企業都進行了設備的更新改造,生產組織程序日益現代化,全自動化的作業車間和生產線越來越多,電算化技術在成本核算管理和會計核算中也日漸普及,這些為有效采用作業成本提供了現實條件。
5.以人為本,推廣我國行之有效的成本會計方法
我國企業在長期的生產實踐中,經過會計工作者和研究者的不斷探索和總結,積累了許多行之有效的成本會計經驗,如編制成本計劃階段的項目測算法,成本指標歸口分級管理,包括班組經濟核算在內的廠內經濟核算制,實際上都是強調“以人為本”,充分調動廣大企業員工管理和控制成本的積極性、主動性和創造性,把企業管理成本的重點從以內部生產為中心,延伸到對銷全過程的控制。這些都充分體現了人本理念,都是值得我們總結、學習和推廣的。總之,近十幾年來我國現代企業管理成本新鮮經驗層出不窮,為發展成本管理、豐富成本會計體系做出了很大貢獻,值得我們深入研討,認真總結,將實踐經驗上升到理論,加以總結完善,在我國現代企業生產中進行推廣。
6.完善成本會計體系,提高全員成本意識和素質
為了適應時展進程,促進現代成本會計的科學發展,就必須完善成本會計的體系,建立和健全成本會計規章制度,實行成本會計全方位。全過程、全員管理成本,使決策層和所有部門、單位都重視成本,人人關心成本,提高全體員工成本意識和素質。對于成本會計人員來說,除了應具備會計職業道德之外,不僅要懂會計和財務管理,還要懂經營管理,特別是要熟悉生產技術,學會運用價值工程、成本最優化理論和方法;同時還要熟悉并掌握現代成本會計的理論與方法,學會預測、決策和控制,學會使用電子計算機進行信息處理。根據成本會計人員職責的要求,我國一些工業企業在成本崗位上要配備成本工程師,以利于成本會計做到技術與經濟相結合,充分發揮成本會計的職能作用。
總之,為了完善和發展我國的成本會計,我們必須結合現代企業生產的實踐需求,不斷地總結,學習和借鑒先進的成本會計理論與方法,在現代企業生產實踐中應用和推廣,從而探索并形成一套具有中國特色的現代成本會計體系。
參考文獻:
[1]閆素芹.當前形勢下企業成本會計職能發揮的探索[J].科技情報開發與經濟,2006(16).
[2]周柯伊.淺談現代企業成本會計的變化及策略[J].沿海企業與科技,2006(09).
[3]橫山一郎,今井憲彥,王寅東.中日企業成本會計實務比較分析[J].新理財,2003(04).
[4]陳昱.淺談企業成本會計的發展趨勢及應對措施[J].山東經濟戰略研究,2006(10).