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掀開厚厚的塑料擋風簾，立馬覺得自己穿越了，騰騰熱氣撲面而來，正對面玻璃墻里簇擁著大片熱帶綠色植物，這哪里像北風陣陣的北京呢？司司從右邊被十幾名青年男女圍著的水吧臺擠出來，瞬間手里多了一大份果盤和兩杯花草茶，招呼我道：“來，到雨林里面聊?！?/p>
莉莉姐是阿芙精油的行政總監，她笑稱自己是公司的“大總管”，對于這間辦公室的誕生她最有發言權?！爱斘业弥k公室的環境檢測全部過關的那一天，真的是樂得跳起來，迫不及待跟我們老大雕爺說，太好了，明天就可以搬家了。”如今到新家已經3個多月，這種興奮仍掛在莉莉姐的臉上，她很是得意地說：“在裝修之前，雕爺跟我們就向所有員工征求建議，你們喜歡什么樣的辦公室，你們希望有什么配備，大家都很積極地到網上找圖。雨林里面的這個滑梯，還有水吧旁邊的那個消防員滑梯都是員工的意愿，大家可以從二樓飛速滑到一樓，雨林后的攀巖墻也是員工極力要求的，搬進來之前我們做過專門培訓，教大家怎么玩，只要公司能做到，都能給大家?！?/p>
而老板雕爺倒只有一個愿望，一定要在這里建一個熱帶雨林，這兒也是莉莉姐最喜歡跟人聊天的地方，“又溫暖，又潮濕，有流水潺潺，一年四季保證恒溫22℃，樹木都有專人打理。以前的辦公室在普通的寫字樓里面，很受限制，現在是獨棟小樓，我們就能隨意發揮了。不排除還有小變動，你看那幾塊彩墻就是剛涂好顏色的，沒準你下次來，又會有新的小驚喜，我們的目的就是希望這里吃喝玩樂全都有，大家工作得開心、舒服就成?！?/p>
莉莉姐說，這樣的辦公室看起來很夸張，但其實花費可能還比園區內別的辦公室便宜，因為他們的原則是：“該花的值得的必須要花，但省的也要省，比如，辦公室里不是每個座位都裝分機而是幾個員工共用一部，裝修時沒有專門吊頂，家具是批量定做的也省了不少錢，但為大家服務和娛樂的一個不少，就連我們的公共寵物——五只小貓一只小狗也是雕爺親自買回來的。”
貓咪寵物間在二樓，對著攝影機非常會搶鏡頭，司司和百來位負責線上的員工也在二樓辦公，阿芙精油的200多號人基本可以用線上和線下來區分——一層是專柜員工屬于線下實體店，二層就是電子線上業務的員工，莉莉姐說：“以前的老辦公室不夠大，所以線上線下只能分開開會，到了新家我們一起工作效率才更高。這里也完全沒有格子間，桌子都拼成長條，員工們又很年輕，更能一起玩，一起聊想法，他們就喜歡這種隨便往哪一坐就可以開會，累了在哪玩玩就能放松的辦公室。”
“這么腐敗的辦公室，難道不怕你們都變得好逸惡勞？”我頗有點酸溜溜地問她們。莉莉姐答：“不用擔心，他們很明白該怎么做工作，過得開心的前提就是做好工作。”司司則伸出手說：“你看，這是我預約美甲師剛做的指甲，其實這不過是一種調劑，我們還有專門的按摩室、游戲區，上班也不要求打卡，但工作量是固定的，就看你怎么安排時間，怎么工作得開心，公司只是給了你更多選擇而已?！?/p>
這話沒錯，雖然這里有各種各樣有趣的玩意，但幾乎每個會議室都有人在討論，每個座位上都是忙碌的身影，二樓有一塊專門放懶人沙發的區域，可是坐在那的員工也沒有一點松懈的氣氛，這是不是應了一句老話——“Plrdv hard，work hard”。
員工真心話
Q1：你最喜歡哪項公司福利？
A：每個月都有漲薪的機會。根據個人的工作評估和價值觀評估，我們每個月都有權力申請一定比例的漲薪，說真的，如果三個月沒有漲，那就表示我的工作停止進步了，一定有問題。
B：膠囊公寓可以睡覺，我是晝夜顛倒的工作狂，這太適合我了。
C：免費的飲料機，尤其是大夏天回來來一杯冰可樂特別爽。
Q2：你最喜歡辦公室的哪個空間？
A：消防員滑竿。
B：懶人沙發，我喜歡在那開會，辯論，大家都能很放松。
C：二樓露臺，可以抽煙，夏天尤其涼快。
Q3：你最想吐槽的辦公室設計？
A：真沒有。
B：我只想說我這個組人手不夠。
C：抽煙的地方能暖和點就好了。
Q4：請你用一個詞形容你的辦公室。
A：用一句話來說吧，我們把這叫“夢想城堡”，這就是我實現夢想的地方。
B：自由。
C：親切舒服不死板。
Q5：在這樣的辦公室里工作覺得對你有產生正能量嗎？
A：有啊，這里的驚喜和感動特別多，你別看環境換了，其實我們的氣氛沒變，在哪都一樣，人與人之間很干凈，大家都能說心里話，這種才是真正的正能量。
潘耀民所謂的“饅頭稅”，實際上是對饅頭銷售環節征收的17％增值稅。他沒有想到的是，這份為饅頭減稅的提案，掀起了2011年全國“兩會”討論的重要內容之一：稅改。
一個“娛樂”指標
財政部2月11日了2010年稅收收入增長的結構性分析，其中披露：2010年全國稅收總收入完成73202億元，比上年同期增長23％；同比增收13681億元，比上年同期增速加快了13.2個百分點；年均增速高達16％。近些年，稅收增長的速度遠遠高于GDP的增長速度和居民收入的增長速度。2007年5月，《福布斯》雜志公布全球“稅收痛苦指數”(TaxMisery Index)，中國的排名由2005年的第二位降到了第三位，原本自娛自樂的一個指標在經過媒體炒作發酵之后，成了眾矢之的。
對于普通民眾和企業而言，掏出真金白銀繳納稅款是一個痛苦的感受，當屬人之常情。但是，從某種程度上，過度地關注這一“娛樂”指標也從側面折射出民眾對于“稅?！钡男┰S期待。
稅負的痛苦是超越國界的。
2010年我在澳洲出差，與澳洲科學院的研究員Nick聊天時，他眉飛色舞地談起了正在悉尼大學讀書的大女兒。女孩表現優異，主修工程，輔修法律，可以取得兩個學位，我因此建議她畢業后可以考取執業律師資格，畢竟前途可期。但是，他給的答案出乎我的意料：已經明確將律師這一職業打入了非選項，原因竟是律師承擔的所得稅稅負較重一稅收已經成了民眾職業決策的一個重要變量。當然，從這個角度來看，稅收可能會導致激勵的扭曲，影響到民眾的工作和消費態度，進而影響資源的配置效率和社會福祉的提升。
再看看近期發生在英國的一個事實：為了降低財政赤字，英國決定2011年1月4日之后將增值稅從17.5％提高到20％，此方案引發了英國居民的采購狂潮。盡管政府預計稅率的提升可能增加130億英鎊的年稅收收入，對于削減政府財政赤字的影響很大，但是，據英國知名的消費網站Kelkno調查和統計，英國每戶家庭今后每年將會為此平均多繳稅將近520英鎊。與此同時，按下葫蘆起了瓢，該網站的調查結果也顯示，隨著增值稅稅率升高，每名消費者每年將平均減少消費324英鎊。英國的零售研究中心預計，2011年一季度該國零售總額將減少大約22億英鎊。
宏觀上的零和博弈
一言以蔽之，稅負會影響民眾的消費行為和習慣，進而直接影響到宏觀經濟。行文至此，有必要提及一個與之相關的典故，用來解釋稅率變動與稅收收入之間的關系，相對較為合適。1974年的一天，作為里根政府經濟委員會成員的智囊阿瑟?拉弗，和一些記者及政治家在華盛頓的一家餐館里就餐。期間他拿出一張餐巾紙，畫了一條類似拋物線的圖形，并且以此向在座的記者及政客兜售自己感性中認定的稅率與稅收收入之間關系：當稅率高到一定程度的時候，稅收收入就會開始下降。這就是大名鼎鼎的“拉弗曲線”的由來。自此之后，大多主流經濟學者也都信服這一理念，即稅收會造成社會總福利的減少，過高的稅率未必會有稅收增加的美好前景。對此，經濟學中將稅收造成的社會福利減少稱為“無謂損失”(DeadweightLoss)。
從凱恩斯主義學理的角度看，減稅自然提高了民眾當期收入，并且可以刺激當期總需求，國民總產出提高自然也是水到渠成。但是，按照李嘉圖的等價邏輯來看，減稅被歸于零和的博弈。政府這種“捉迷藏”的游戲未必瞞得過精明的民眾，因此他大膽地推測，民眾會將減稅所得儲存起來，以備來年政府提高的額外稅收，那么，整體經濟自然毫發不損。
但是，學理上的爭論并未影響劍政府的現實舉措。對于減稅，美國歷屆政府照方抓藥，療效顯著，贏得決策者的青睞，當屬合乎情理。1961年肯尼迪入主白宮，開始了減稅的嘗試，自此之后，美國經濟創造了數年國民生產5.6％增幅的神話，并且扭轉了二戰后高達7.1％失業率的頹勢。(對于這點，亦可能是其他因素的綜合推動，但不在本文的討論之列。)20世紀80年代，里根政府也實行了大范圍的減稅措施，結果亦是出人意料地刺激了同內總需求，并且讓飽受滯漲影響的美國走出了泥潭。其后，老布什和克林頓政府亦曹規蕭隨，無疑不祭出減稅大旗，尤其克林頓通過了結構性減稅的調整效果尤為明顯，即1993年提高高收入階層的邊際稅率，1997年《財政預算平衡法案》和《減稅法案》減稅950億美元，最高資本利得稅從28％降至20％，實現了美國預算赤字2930億美元到盈余2560億美元，克林頓為此已經和將會贏得經久不衰的贊譽。
對于中國經濟的失衡，主流學者一致將其歸咎于內部消費不振，那么，提升消費比重成了轉換經濟增長方式的必由之路。道理淺顯，減稅可以提高民眾收入，直接提升消費能力。尤其在中國財政收入增幅連續超過GDP增幅的大語境下，降低稅負亦在情理之中。有句切中要義的俗語，即“財聚人散，財散人聚”。
對于減稅的操作，不妨從美國的減稅哲學尋找一些有益的借鑒。與其在“稅收痛苦指數”是否科學合理的問題上爭論不休，還不如切實思考一下降低“稅收痛苦指數”的可行路徑。
減稅直接推動經濟
總理在政府工作報告中提到，要提高個人所得稅薪酬起征點，這不僅對提振民眾消費信心大有裨益，最終還將促進和刺激中國宏觀經濟的結構轉型和可持續發展。
隨著技術手段的進步，因人因地實行個人所得稅將房租、贍養老人、撫養后代及教育、醫療等成本費用納入應扣項目(或者應扣稅額中)，直接借鑒和接軌發達國家的個人所得稅征收模式，不適為一種可行的解決方案。對于身陷房貸、養老等壓力的中產階層來說，不啻于雪中送炭，亦能凸顯政府著力于“以人為本”和“民生為重”的理念。
通常而言，美國減稅大都定位出清晰的受益群體，直接惠及民眾。2009年初的奧巴馬明確宣布為個人減稅500美元、為夫婦二人家庭減稅1000美元。與之對照，中國減稅亦有必要能夠界定出清晰的受惠目標群，直接藏富于民。2009年中國減稅5500億元，九大減稅項目包括繼續調高部分產品出口退稅率、取消和降低部分產品出口關稅，這一舉措對改善出口企業財務狀況的作用不言而喻。
此外，與其關注“取之于民”，不如將焦點放在“用之于民”之上。對于政府而言，“取之于民”的錢用在刀刃上，直接增加社會公共產品，民眾“稅?！敝笖狄鄷蠓嵘Ｒ虼耍惛牡母疽x仍然在于認真貫徹落實“取之于民，用之于民”的原則，“稅負”亦可成為“稅福”，“痛并快樂著”。
有人說世界上最遠的距離是生離死別，而我認為世界上最遙遠的距離是明明彼此相愛，卻不能在一起。有人說我out了，也許我更適合活在那個被他保護的很好的小窩里。
你說：“我會保護你。”從那以后我把手交與你，不設心防，可是為何你在放開我的手前不曾告訴我？讓我狠狠地摔在地上，那痛刻骨銘心，我想說不服氣，可是我知道我再也不屬于你。
那以后，我的天空似乎塌了一半，我認為我會因為你的離開傷痛好久，卻不知另一個人已經悄悄地取代了你，是我太過水性楊花？還是真的痛了，只想找個人疼疼自己？
他比你霸道，他決定的事不容許任何人否定，就像我跟他在一起,，他說：“做我老婆，我會比他更愛你。”就好像強買強賣一樣，我成了他的女朋友。那個時候真的很討厭他，認為他太霸道，感情是兩個人的事，怎他一個人說的算。
可是此刻，我真的謝謝他當時的霸道，讓我成了這么幸福的人。
來電的是一位事業有成的民營企業家,以前我在媒體上看過關于他的報道,對他的印象是自信又帶點兒霸氣,和話筒中聲音的低迷完全對不上號。
他說,金融風暴讓他損失慘重,企業資金周轉也出現困難。過去的兩個星期,他嚴重失眠,也不理會家人,在辦公室發脾氣更是天天上演的戲碼。顯然,這一波經濟危機已讓他成了“心情災民”。話告一段落,他沉寂了幾秒鐘,喃喃自語地又開了口:“從沒想到,我會為了錢如此痛苦……”
這的確是個值得思索的問題。人們常說:你不理財,財不理你。結果卻發現,你理了財,財也未必理你。我曾帶著研究生做過3年“理財情商”的研究,發現一個道理:雖然賺錢未必讓人開心,但賠錢很容易讓人賠上心情。這是因為金錢的多寡影響的不僅是我們的荷包,還有著深遠的心理影響。所以,聰明的理財高手必練就幸福理財的功夫,讓自己在積累財富的同時也能積累幸福,而萬一財富縮水,心情也不會受罪。
我認識的一位企業高管,聽信一些私人消息,將大半積蓄投到某只港股上,結果狂跌讓他損失慘重。不久前大家聚會,我看到他開著一輛小車前來,忍不住問:“你的名牌跑車呢?”他微笑著回答:“送給香港當禮物了,呵呵,換車試試也挺好的!”一向視車如命的他居然如此,定是受災嚴重,他臉上卻不改往常的開心、自在。
我問他:“心情可好?”他樂呵呵地說:“能吃能睡,還能笑著做夢。我是這么想的,既然已賠了錢,就不能再賠上心情,否則我就是真正的傻子!”太棒了!這正是幸福理財達人的精彩表現!
財富縮水時,你我怎么做,才能不讓幸福跟著縮水?幸福理財達人們的訣竅是:
首先,進行傷口控制。別忘了提醒自己:理財只是生活的一個方面,如果因理財失利而讓心情“發炎”,就得趕快控制傷口,別讓它擴散到工作、感情等。懂得傷口控制,才能為心情“消炎”。
其次,修煉樂觀應對的功力。悲觀的人說:“真是太糟了……”而樂觀者腦海中的第一個念頭是:“幸虧沒有更糟!”投資失利有什么值得你喜歡的優點呢?想想,有了!“手上沒了‘子彈’,大腦跟心情就可放空一段時間,可多陪陪家人,其實不壞!”聽起來有點兒自我安慰,可這絕對比唉聲嘆氣、抱怨不已高明。
“說到理財，大多數人的第一反應不是投資就是產品，這其實是普遍存在的一個理財誤區。”在高傅財富首席執行官陳維忠的眼中，向客戶提供正確的理財觀念、為客戶規劃合理的理財策略，扮演“客戶家庭理財CFO”才是第三方理財未來的發展方向。
目標和策略最重要
“在家庭理財過程中，很多人沒有合理的理財規劃，可能先前積聚了大量財富，但最終淪落到破產境地，這類例子尤其在名人中屢見不鮮?！标惥S忠說，“這些失敗教訓中，有些是因收入與消費失衡，一旦養成巨額揮霍的習慣很難更改，當收入情況發生變化時，財務情況當然岌岌可危。有些則是過多將資產配置在單一品種且負債成本太高，最終導致資金鏈斷裂。事實上，如果有一位精于規劃家庭財務狀況的CFO，理財失策的情況就能夠避免?！?/p>
整個理財過程能否成功實施，目標和策略是最重要的，產品是次要的，僅是一個工具。理財是一門系統性和工程性的學科，而不是簡單的投資和產品配置。陳維忠把理財和企業的經營管理進行了形象的類比，在經營企業時會做5年到10年的戰略計劃，也會做1年的財務預算。在日常管理時，企業更會關注實際經營和預算是否有出入、經營環境是否改變等?！捌鋵崳@些經營企業的理念和經驗都應該用到家庭理財上，因此我把顧問式財富管理公司比喻成客戶家庭理財的CFO。”
多元化盈利模式
第三方理財在中國市場可謂是一個較新的行業，而高傅財富在其中更不能算是“老兵”。不過，雖然進入中國市場的時間較短，但高傅財富引進了財富管理領域知名的美國上市公司SEI（納斯達克：SEIC）作為主要戰略投資者，因此其對盈利模式的分析和發展思路較之國內的其他公司，也大有不同。
曾任萬事達卡國際公司亞洲資深副總裁和澳大利亞上市公司Key Corp亞洲董事總經理的陳維忠，對于海外的各類第三方理財模式頗有心得。第三方理財的盈利模式絕不能僅僅盯著金融機構的“返利”，而更應該發揮第三方“公正、中立”的特點，也就是說，避免以“產品為先”，而更應以“客戶為先”。
目前，高傅財富的產品池中信托占據了“半壁江山”，其余則是PE、海外基金和保險產品，但在陳維忠看來，第三方理財的盈利模式不應囿于理財產品的收入，還可分為多個渠道?！案吒地敻坏拈L期目標是定位于高凈值人士的會員收入和理財產品的傭金。在此基礎上，我們還和銀行開展各類合作，為其提供團隊培訓等收費咨詢顧問服務，以及通過研發和承銷產品創造新的收入?！?/p>
試水理財收費會員制
1、可以用，但是爽膚水不可以單獨使用。
2、單用爽膚水并不能幫助肌膚保濕，如果使用的是含有酒精的化妝水，更容易在涂抹后迅速蒸發，如果不趕緊擦乳液保濕，肌膚單擦爽膚水只會越擦越干。使用爽膚水還是有講究的，如果使用不當，不但起不到保濕的作用，還會有損肌膚。
3、涂完爽膚水后要涂抹保濕產品。爽膚水有二次清潔和補水的作用，使用爽膚水后應該再配合使用保濕產品，幫助及時鎖住水分，這樣肌膚才能保持水潤的狀態。
（來源：文章屋網 ）
這一指數被中國民眾所關注是從2007年《福布斯》全球稅負痛苦指數排行榜開始的，這一年，中國赫然出現在這個痛苦榜的第三位。稅負痛苦指數是根據各地的公司稅率、個人所得稅率、富人稅率、銷售稅率／增值稅率，以及雇主和雇員的社會保障貢獻等計算而得，指數越高意味痛苦程度越高。在2009年的這一排行榜上，中國排行上升一位，僅次于法國。
《福布斯》的這一排行得到了世界上很多國家的認可，并成為很多投資商確定投資目標、投資方向、投資意愿的重要參考。由于《福布斯》的稅負痛苦指數排行榜在數據搜集、統計方法等方面受到中國有些稅收官員和專家的質疑，我們暫且不采用其具體數據，而只借鑒它的邏輯來分析一下中國民眾目前的稅負痛苦程度，有關部門或許也能以此為著眼點，為“十二五”的幸福目標找到努力方向。
簡單地說，稅負痛苦感的影響因素有二：一是宏觀稅負程度，即稅收收入占GDP的比重，二是稅收支出的范圍、結構和效率。
仔細想想，確實如此。每天下班后我都要糾結于做不做晚飯，本來工作一天就很累，趕回家不堵車還要一個半小時，誰還想做飯呢？接著就會埋怨，就因為沒錢才只能買這種離單位十萬八千里的房子。到了休息日，該收拾屋子了，我又嫌房間太小，怎么收拾都一樣，于是懶得弄。
可是，誰說一定要在大house里才能安心洗手作羹湯呢？難道我今生住不上法國莊園，就過不上幸福的日子嗎？什么累啊，房子小啊，都是借口，是我不愿主動去開創自己的幸福。如果我想，我做，就一定能得到。
還有一些人也有類似的想法：“如果有房子有票子有車子，如果老公體貼孩子聽話婆婆還不搗亂，我一定幸福得要命！”好像自己之所以不幸福，都是因為世道不好、運氣不好、遇到的人不好！
如此看來，那些不主動爭取，就等著天上掉餡餅、等著別人付出的人，感受不到幸福，真是只能怪自己！
本期，我們推出了一個特別策劃：《你的婚姻是盈是虧》。小編同志們集體出鏡曬婚姻里的酸甜苦辣：有的老公在外忙應酬，經常不回家吃飯；有的因《婚姻法》新解釋出臺，不知房本上該寫誰的名字；還有新婚的妻子總是跟娘家告狀；更有就要奔三的大姑娘仍未覓得良伴……遇上這些生活中常見的煩心事，小編們是如何處理的呢？
曾經我們也會怨天尤人，千方百計尋找改變、制服對方的招數，否則這日子沒法幸福美滿。但是，真的要感謝這份工作，讓我們一天天成長成熟，最大的不同就是：我們不再把幸福寄托在人或環境的改變上，而是在困境中學會不沮喪，有盼望，并開動腦筋想出化腐朽為神奇的幸福妙法。