水電管理論文精選(九篇)
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第1篇：水電管理論文范文
水電安全管理工作中存在的不安全因素眾多，由于很多的水電站建于深山、崇山峻嶺、陡峭山坡中，加上設計、施工手段、施工環境、施工時間等的差異，使得水電安全管理過程中的不可控性增大，復雜程度增加，使水電的安全管理難度增加。目前，水電安全管理工作壓力大、安全隱患多，主要有以下一些原因：安全管理體系的建設不足；對安全管理工作的重要性認識不夠，沒有將安全和效益之間的關系搞清楚，爭取效益的同時放松了對安全的管理工作；安全管理人員的責權不相符，安全管理人員力量不足；安全教育培訓工作力度不夠等等。
二、水電安全管理工作的基本要點
1、安全管理體系的建立和完善
一是建立安全管理體系、安全監督體系，建立并促進安全監管網絡的建設，建立項目第一責任人為首的安全委員會管理機構。進行水電安全管理工作，必須以安委會的指導為基礎，安全管理工作要按照“整體設計、集中組織、統一協調，統一管理”的原則實施。克服長久以來的多頭管理、多頭執法的問題，減輕水電安全管理的負擔，使監管力量分散到各級各地，逐步解決現存的安全會議多、例行檢查多、危險排查少等問題。二是要完善并落實安全生產責任制。嚴格按照“誰主管、誰負責”的指導原則，開展對各級各部門的工作人員的安全生產責任制，以《勞動保護法》、《環境保護法》、《安全法》、消防管理制度、獎罰制度等公司管理制度為依據，促使各個部門的人員清楚自己的責任，用嚴格的制度使員工的行為受到約束，推進安全管理工作橫向到邊、縱向到底，在安全管理部門，采用輪崗制度，使安全生產意識真正深入人心。三是劃清安全管理部門的職責。由于專門性的安全管理工作比較缺乏，當前主要存在于安全管理部門的問題是職責劃分過多、專業性不足，必須成立專門性的安全管理部門；增加水電安全管理從業人員的數量，保證各項規定等能夠落實到人，加強對水電安全的管理工作。
2、定期或不定期舉行安全檢查
安全檢查工作有綜合性的安全檢查、專項安全檢查，共同構成安全管理的重要內容。安全檢查活動要每月定期、不定期舉行，主要檢查水電站的設備、環境等，并及時準確地進行記錄，然后對其中的安全隱患及時分析，采取有效手段進行預防。一些安全管理硬件一定要到位，比如消防水帶、安全繩，充分利用宣傳欄等進行安全檢查記錄公布等。完善水電監測設備、汛雨情測報設施、預警設施等。還可以制定安全日志制度，給安全管理人員發放安全檢查工作記錄本，在公司內網上設立安全檢查日志管理一欄，監督安全管理開展實際工作，做好安全檢查，及時巡查，不斷糾正隱患，限時整改，防范風險。
3、做好安全管理培訓工作
現階段，水電安全管理任務繁多，安全培訓的次數、效果不符合實際要求。具體是：在安全管理培訓的認識上，認為其浪費時間、精力，缺乏培訓的積極性；在培訓的資金投入上，很多水電站不愿投入，讓員工自費進行培訓，員工不愿意；培訓次數過少，安全管理培訓的力度還遠遠不夠。安全管理培訓的進行必須是全員參與的，橫貫全部安全管理活動，要加強對管理層的安全管理培訓，增強其安全意識、豐富其安全知識。在水電安全管理過程中，必須定期或者不定期開展培訓，提高管理者的安全意識。在水電站的高風險的環境下，安全管理人員也要取得安全員等相關證件，當地政府應該建立專業性培訓機構，組織水電安全管理人員進行培訓，獲得相關證件。
4、危險源的辨識與防控工作的進行
一是要組織管理層開展危險源的自查和辨別工作。組織管理層按周進行危險源辨識活動，在每天的工作中，仔細查找危險源，加以辨別，明白危險源有哪些、怎樣控制這些危險源，從而采取各種有力的措施。比如通過對員工的行為進行約束；對物的危險狀況進行消除；既要做好對人的安全隱患的制約，又要消滅掉物的危險因素；在人和物之間建立安全防護屏障，從而避免危險性因素。二是要盡快建立并完善重大事故應急處理以及救援預案，定期組織員工開展實戰演習。重大事故應急處理工作的完成，要依照具體項目的實際情況，比如做交通事故、消防、地質災害、防汛預案，必須定期組織演習，不斷發現問題，加以改進，通過認真的演習，對救援、應急處理等方面的知識、應急水平等有所提高，增強管理層的安全防范意識，及時發現并解決問題。比如，應對泥石流地質災害現象，必須提早了解泥石流發生的環境、天氣等因素，知曉一些避災措施，提高安全防范的意識、應急處理能力，在泥石流發生時確保盡快轉移，避免災難的發生。
第2篇：水電管理論文范文
關鍵詞：水利水電建設管理研究實踐
龍灘水電站是國家西部大開發的十大標志性工程和“西電東送”的戰略項目之一，是紅水河梯級開發的控制性工程。工程已于2001年7月1日開工建設。
龍灘水電站位于紅水河上游廣西壯族自治區天峨縣境內，設計總裝機容量630萬千瓦，概算總投資243億元。1999年12月26日，由原國家電力公司（出資33%）、（出資32%）、廣西開發投資公司（30%）、貴州省基本建設投資公司（出資5%）共同發起組建龍灘水電開發有限公司，全面負責龍灘水電站的建設和運營管理（電力體制改革后原國家電力公司和原廣西電力有限公司的股份全部劃給中國大唐集團公司）。為保證龍灘水電站的順利建成，項目業主龍灘水電開發有限公司在工程建設過程中，深化改革，對在當今社會環境中大型水利水電工程項目管理的方法，進行了有益的探索、研究與實踐。按照“項目法人制、招標投標制、建設監理制、合同管理制”原則對工程項目進行管理。
1.工程建設管理的組織模式
項目的管理組織在建設這樣宏大的工程中起著決定性的作用。按照傳統的工程建設的管理組織方式，業主班子將是一個龐大而又復雜的組織機構。在設計項目管理組織時，項目業主以市場經濟的思維方法構思項目管理組織的模式，形成了按投資多元化、管理社會化、經營市場化建立工程項目管理組織的總體構想。這一構想就是要充分利用改革的成果，運用市場經濟的運作機制，實行龍灘水電工程建設的社會化管理。
作為電站建設的業主，龍灘水電開發有限公司負責電站的建設及運營，對水電站總體規劃與設計實施強有力的管理。公司在各參建主體中積極發揮主導作用，倡導管理創新，通過貫徹對合同主線實施“靜態控制、動態管理”的思路，促進各參建單位形成自覺的質量品牌意識、市場競爭意識及顧全大局的觀念，使工程進展較順利，質量、工期、投資等方面均得到有效的控制。龍灘水電開發有限公司本著精干、高效的原則和建立現代企業制度要求，為更好地發揮公司工程建設責任主體和實施主體的作用，加快工程進度、質量、投資、控制，進一步明確職責，規范運作，科學管理，提高管理水平。公司管理機構設置為“九部”，即：工程建設部、計劃合同部、機電物資部、工程技術部、財務管理部、黨群工作部、總經理工作部、環保移民部、人力資源部。目前，正式職工85人。除此之外，充分借用和發揮社會專業力量，將部分專業工程委托社會化的專業部門或機構對其的實施進行管理。這樣，形成了水電站項目業主與社會專業機構是以經濟關系建立起來的具有特色的大型項目的工程管理組織結構模式，實現了工程項目的社會化管理。在工程的具體事務管理中，水電站項目業主又是按市場化經營的方法進行運作，充分利用市場機制為水電站建設管理提供服務，使水電站建設得到有力的社會支撐。如水電站項目中某些設備的采購、貨物的倉儲、設備和大宗材料的運輸、有關的輔助服務等均按市場原則通過經濟合同來實現。社會化管理使業主的工程事務管理工作量大大減少，業主班子的人員規模可以降低至最低點，項目管理工作的效率和效果提高，降低了建設成本。水電站項目業主由此可以集中精力管理重大問題，在整個建設過程中定思路、定標準、定制度，一手抓規劃設計和工程建設，一手抓工程招標和合同管理，這樣在總體上就把握住了水電站建設的方向。各社會專業機構在統一的規范和規則下，各司其職，負責相應專業工程的具體實施工作。實行社會化管理，還可得到社會上最優秀的各方面的專業人才為水電站建設服務。
2.工程招標采購的方法
2.1.項目招標
龍灘水電站工程項目分標按照標界清晰，便于合同管理，優化施工布置，減少施工干擾的原則，將工程項目分標如下表：
序號合同名稱備注
1.左岸導流隧洞及左岸岸坡工程葛洲壩集團公司中標承建
2.右岸導流隧洞及右岸岸坡工程江桂聯營體中標承建（江南水電工程公司廣西水電工程局聯營體）
3.大壩工程七局八局葛洲壩聯營體中標承建（水電七局水電八局葛洲壩集團有限公司聯營體）
4.地下廠房工程1478聯營體中標承建（水電第十四工程局水電第七工程局水電第八工程局聯營體）
5.升船機工程待招標
6.大法坪砂石系統工程葛桂聯營體中標承建（葛洲壩集團有限公司廣西水電工程局聯營體）
7.水輪發電機組及附屬設備制造水輪機有東方電氣集團中標制造發電機有哈爾濱電機有限責任公司中標制造
8.大壩及引水系發電系統金屬結構及機電設備制造待招標
9.升船機設備制造待招標
針對招標項目規模大、技術要求高，項目業主在2001年初即制定了招標管理辦法，并報原國家電力公司備案，規范了招標工作程序。對項目立項、招標組織、招標程序、招標方式及投標條件、標底編制、評標委員會、保密事項等都作了規定，明確了責任。對投資200萬元以上的建筑安裝項目，一般采用公開招標方式，對投資在200萬元以下的建筑安裝項目，一般采用邀請招標的方式，邀請對象為目前正在龍灘工地施工的六家大型施工承包人投標。對部分監理等服務項目和零星機電設備項目，采用詢價后的邀請招標方式，邀請投標人不少于三家。
招標過程中，重點把握以下幾點：
2.1.1.認真審查招標文件，保證招標文件的合法性和嚴密性。
2.1.2.認真組織開標工作，保證競爭的公平和有序性。所有的招標項目，均采用公開開標，開標時有公證員現場公證，公司監事會和廣西檢察院預防職務犯罪處派員過程監督，保證開標過程的公正。
2.1.3.認真組織評標工作，保證評標過程的合法、公平、公正、合理。公司在評標過程中嚴格按照國家計委等7部委聯合的《評標委員會和評標方法暫行規定》來執行，外聘合格專家在評標委員會專家總人數的2/3以上，評標辦法在開標前作為招標文件的組成部分發給所有投標人，評標委員會專家采用綜合評分法和獨立評標。按照評標委員會推薦2~3命中標候選人，公司招標領導小組定標的程序確定中標人。招標評標的整個過程有廣西檢察院預防職務犯罪處派員監督，監督全體評標人員都能遵守評標紀律，避免外界干擾，使整個評標工作都能按照既定合法程序進行，保證了評標工作的公正公平性。
2.2.無標底工程招標實踐
無標底工程招標是在龍灘水電站建設中采用的一套完整的工程招標方法，它的核心是在工程招標時不編制招標的標底。它不是以“標底”作為工程招標的衡量準繩和評標尺度，而是通過一套嚴密、科學的招標操作程序和評標辦法來決定工程合同的授予者。實施無標底工程招標，按市場規律組織公開、公平、公正的競爭，排除了任何人為因素的干擾，保證了評標結果的客觀性和公正性。實施無標底工程招標，實質上對招標工作提出了更高的要求和挑戰，在市場發育不完善的條件下，其存在著很大的風險，必須要有真正堅持“剝奪每一個人的特權”的精神和勇氣，要敢于戰勝自我。其次，實行無標底工程招標，需要很高的條件，它要求招標者必須具有十分豐富的工程經驗、扎實的專業知識、相當高的技術水平和對工程所具有的深刻的判斷能力。即在無標底招標條件下，招標者應具備的評標方法和指標參數的合理確定、招標文件的嚴密編制、工程招標的有序組織、以及對投標單位資質管理和選定等的綜合能力。通過對大量工程招標經驗的總結和思考，水電站項目業主認識到只有從管理制度上、管理方法上采取措施，才能鏟除腐敗的溫床，徹底消除工程招標中的負面影響因素，真正地實行公開、公平、公正的工程招標與采購。由此，龍灘水電站形成并確定了工程招標采購的總體構思，其核心思想和總則是：在工程招標采購中要“剝奪每一個人的特權”；工程招標采購中的權力必須受到監督。在這樣的指導思想下，水電站項目業主根據龍灘水電站的實際，進一步對工程招標采購的方式和方法進行了探索，研究如何從制度上、技術上清除各類消極因素存在的可能性，在上級有關部門的支持下設計出一系列有關工程招標采購的組織方法、管理辦法和規章制度，具體包括：無標底工程招標的方法；科學公正的評標辦法；承包商資質信用的預審控制方法；招標采購的組織機制；工程招標文件的編制方法；工程招標中的技術要求；以及實施閉口總價和固定單價合同的措施等。
3.合同管理
3.1.合同管理的特點
龍灘水電站建設管理完全按照現代企業管理模式進行，合同管理制是建設管理的主線，其主要特點是：
3.1.1.嚴格合同的預管理。所謂合同的預管理，就是合同簽訂前，合同項目的計劃立項、招標文件的編制及審查等，這是合同簽訂后能否順利實施的關鍵。招標文件的編制和審查要以技術要求合理，商務要求嚴謹、公平，整體規劃可靠為原則。
3.1.2.嚴格合同的簽訂程序。每一份合同的簽訂之前，合同文本都經各業務職能部門會審把關，然后甲乙雙方要進行平等協商，就雙方關心的問題達成一致意見。這樣減少合同執行難度。
3.1.3.嚴格按合同辦事。在履行合同過程中，嚴格按合同約定辦事，對質量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求，都遵從合同約定。合同雙方是平等的合同主體，一切事務的處理都以合同為準繩。監理工程師和設計代表，以及其他服務單位，都在合同規范的范圍內履行職責。對于設計變更和自然因素造成的費用增加，依據合同條款規定，本著公平公正的原則進行處理。
3.1.4.完善合同清算工作。合同履行結束，逐一對合同進行清算，一方面，合同竣工資料要求齊備并符合國家檔案管理要求，另一方面對合同費用問題要有最終決算，雙方對決算結果都要簽字認可。
龍灘水電站建設的合同管理只剛剛開始，隨著工程的進展，必然有許多新問題新情況，還有待于項目業主去研究去解決和實踐。
3.2.強化工程合同管理的核心地位
隨著我國的經濟由計劃機制向市場機制的轉軌，大型建設項目的管理也勢必由國家經濟體制改革的不斷深入而發生變化。市場經濟就是法制經濟、信用經濟，水電站項目業主認識到，龍灘水電站建設必須實行嚴格的合同管理制，必須以合同為主線、以合同為核心實施工程項目管理。
3.2.1.從組織上采取措施，實施規范化、制度化、標準化的合同管理，制定一整套合同管理的有關工作制度和規定，對合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個工作環節均作出明確規定。
3.2.2.樹立水電站建設管理中的一切行為均以合同作為惟一依據的意識，合同運用于項目管理的各個方面，以合同、經濟手段管理和實施水電站工程。
3.2.3.選擇確定符合水電站建設特點的工程承發包模式和合同結構，通過合理的合同結構實現和保證水電站項目管理組織的目標結構和運作。
3.2.4.根據水電站工程的具體情況和現實的社會經濟環境條件，在龍灘水電站的前期大部分主要工程項目上均實行閉口總價合同，鎖定建設成本。強化合同準備工作，從技術上和經濟上采取措施，創造和建立實施閉口總價合同的前提條件：堅持以施工圖進行工程招標，最大限度地避免和減少工程實施過程中的不確定因素和隨意性；強化工程招標中的合同意識，努力完備和詳細一切技術資料和現場環境條件，使承包單位能夠以最小的風險在完全公平的環境中進行投標競爭；嚴密制定合同文件，合理確定工程合同的界面與工程范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風險，有針對性的采取保護措施；充分考慮和保證承包單位的利益，引導承包單位注重技術方案的競爭，集中力量用于工程的實施，從而保證工程的質量和進度。
4.工程管理方法的研究與實踐
通過對項目目標控制方法的不斷研究和實踐，龍灘水電站在工程管理和控制的具體方法方面形成了一些較有特點、較為成功的做法。
4.1.通過規劃設計、科學技術、工程招標控制項目投資。在龍灘水電站的投資控制工作中，從工程的規劃設計、工程技術、工程招標等方面入手，控制工程的投資，節約建設成本。水電站項目業主堅持以設計為重點進行項目的投資控制，以極大的精力投入于工程的設計工作，進行設計方案的比較和改進，由此才有左右岸導流洞洞形設計方案的改變，經過設計優化的導流洞洞形設計方案，節約了大量的投資。控制水電站項目投資的另一思路是以現代科學技術為先導，依靠科技來實現投資控制的目標。在工程的設計、施工方案、設備選型等各項工作中，均設立相應的研究課題，投入科研經費，開展了大量有關工程建設的科學研究、試驗和實驗，取得許多科研成果。這些研究成果的應用既解決了工程難題，又為節約投資提供了有力的支持。通過嚴格、嚴密的工程招標是控制投資的又一思路。通過重點強化工程招標工作，建立公平、公正、公開競爭的良好環境，以最合理的合同價獲得最好的施工隊伍和最強的工程保障能力以及可靠施工技術方案。此外，前期工程通過實行工程閉口總價合同，充分依靠和發揮監理的作用等一系列控制措施和方法，使龍灘水電站的實際投資被控制在計劃的目標投資值以內。
4.2.獨立平行的工程質量監理。工程質量不僅關系到建設資金的有效使用，而且關系到社會公眾利益、生命和財產的安全。水電站項目業主以制度建設作為抓好工程質量的根本保證，建立層層負責的質量責任制，形成全過程、全方位的質量保證體系；以工程招標、工程監理、合同管理作為工程質量管理的基礎性工作。尤其是對于工程監理工作，在具體的做法上采取了特殊的措施，即在所有的工程監理合同中規定：工程監理單位必須同時與施工單位各自獨立平行地進行全部工程的質量檢測，包括必須使用獨立平行的檢測儀器和工具；獨立平行地實施質量檢測；獲取獨立平行的檢測數據和資料；提交獨立平行的檢測報告等。這樣在每一個工程上，都能同時得到分別來自監理單位和施工單位的各自獨立的兩套質量檢測與評估報告，可以切實掌握工程質量的真實情況，確保得到一流的施工質量。
4.3.依靠科技縮短建設工期。對于為期6.5年左右的建設工期，首先是以嚴謹的科學態度，分析論證進度目標實現的可能性以及存在的主要影響因素。針對關鍵問題，事先研究制定解決的方案，超前采取措施進行了一系列技術實驗和系統研究等。在得到了解決所面臨的一系列重大難題的系統方案之后，水電站項目業主緊緊抓住2007年7月1日水電站第一臺機組發電的進度控制總目標不放。在工程的建設過程中，集中力量做好項目前期的各項準備工作，抓緊工程的設計工作，為后期項目實施階段工程的順利展開積極創造條件。在進度控制工作中，以進度大節點作為控制的關鍵，保證落實大節點目標；建立工程協調制度，定期或不定期地協調各參建單位之間的進度關系；實施工程進度的動態控制，及時調整進度計劃。科學的進度規劃和有效的進度控制，為確保了龍灘水電站發電目標的按期實現。
4.4.文檔資料的制度化、規范化管理。為加強水電站項目檔案管理，建立健全項目檔案，龍灘水電站制定了有關工程文檔資料、工程竣工資料等的管理制度和規定，實行文檔資料的制度化、規范化管理。其中，采取的一個有效管理方法是賦予業主檔案資料室在檔案管理中的一項特殊權力：工程合同尾留款的支付簽發權。水電站項目業主在工程合同中均約定，預留合同價款3％～5%的工程尾留價款，作為工程保證金和工程竣工資料、項目檔案的保證金。合同規定，工程參建單位必須嚴格按照要求收集、整理、歸檔工程各環節的文件資料；工程竣工資料、項目檔案經業主檔案資料室認可接收，簽發歸檔交接單之后，才能獲得最終尾留款的支付。通過經濟制約手段，有效、及時、規范地健全了龍灘水電站的前期工程項目檔案。
運用上述這些管理思想與方法組織與實施工程項目管理，使龍灘水電站的建設取得了良好的效果和成績：
4.4.1.水電站的設計起點高、意識超前，通過一次規劃、分期實施、滾動開發的構想，圓滿成功地解決了遠期與近期建設的有機協調，實現了規劃設計的可持續發展。
4.4.2.通過水電站總體規劃的不斷優化和調整、通過合理的設計來節約投資；以現代科學技術為手段，提高項目建設各階段、工程各方面的科技含量，實現了項目的投資控制目標，節省了相當的建設資金。
第3篇：水電管理論文范文
甘溪三級水電站位于浙江省臨安市甘溪中游，是甘溪梯級開發的第三級水電站，屬典型的中水頭引水式電站。工程樞紐主要由渠首樞紐、無壓輸水隧洞、前池、高壓管道、發電廠房和尾水渠組成。電站裝機容量2×400kW，設計水頭34．6m，單機最大過流量1．5m3/s。多年平均發電量223萬kW·h，年利用小時數2788h。電站出線T接至10kV甘溪線并網，輸電線路長度為500m。
甘溪是天目溪的一條支流，上游建有甘溪一級水電站和甘溪二級水電站。甘溪一級水電站裝機容量2×160kW，壩址控制流域面積19．6km2，水庫總庫容214萬m3。甘溪二級水電站裝機容量3×500kW，利用集雨面積33．5km2。甘溪流域內雨量充沛，多年平均降雨量1625mm。多年平均氣溫15．6℃，極端最高氣溫41．6℃，極端最低氣溫－13．2℃。
甘溪三級水電站渠首樞紐位于甘溪二級水電站尾水出口下游20m處，壩址控制流域面積40．3km2，區間引水集雨面積2km2。多年平均流量1．18m3/s，年徑流量3721萬m3。壩址設計洪水流量386m3/s（P＝10％），校核洪水流量522m3/s（P＝3．33％）。工程區地質條件簡單，出露基巖為奧陶系上統於潛組頁巖和砂巖，河床處砂礫石覆蓋層厚1～3m，山坡處覆蓋層厚0．5～2m，兩岸臺地覆蓋層較厚。河道中水質清澈，泥沙含量很少。
2方案選擇
2．1壩址選擇
甘溪三級水電站是甘溪二級水電站的下一個梯級電站，壩址選擇的原則為：1）滿足與上級電站尾水位的銜接；2）滿足進水閘和溢流堰的布置要求；3）不淹沒耕地和房屋；4）使渠首樞紐工程造價最低。根據地形地質條件，壩址選定在甘溪二級水電站尾水出口下游20m處，該段河床寬約35m，壩型采用漿砌石溢流壩。
2．2廠址選擇
廠址位于潘家村烏浪口，電站尾水排入支流烏浪溪中。設計中對上廠址方案和下廠址方案進行比選，下廠址方案與上廠址方案相比，水頭增加3．6m，電能增加23萬kW·h，效益增加9萬元，投資增加25．2萬元，差額投資經濟內部收益率35．5％，故選用下廠址方案。
2．3無壓輸水系統方案選擇
無壓輸水系統有隧洞方案和明渠結合隧洞方案兩種布置形式，兩方案的軸線長度基本相同。明渠結合隧洞方案是進水閘后接長度為425m的漿砌石明渠，其后仍為隧洞。經過比較，隧洞方案較明渠結合隧洞方案減少投資6．2萬元，隧洞方案日常維護工作量少，且不占林地，故無壓輸水系統選用隧洞方案。
3主要建筑物
3．1渠首樞紐
渠首樞紐由攔河堰、進水閘和攔沙坎組成。攔河堰為折線型漿砌塊石實用堰，溢流段長31．1m，堰頂高程224．63m，最大堰高2．23m，堰頂寬1．5m，上游面垂直，下游面坡度1∶2。堰體采用M7．5漿砌塊石砌筑，外包30cm厚C20混凝土。由于上下游水位差小，溢流堰僅設置4m長的漿砌塊石護坦來消能，堰體防滲采用混凝土防滲墻。
進水閘位于甘溪的左岸，緊鄰甘溪二級水電站的進廠公路，采用側向引水，引水角15°。設置1孔寬2m的閘孔，閘底板高程223．35m，后接無壓隧洞。進水閘為胸墻式結構，閘室長4．46m，設1道攔污柵和1扇鑄鐵工作閘門，手動螺桿啟閉機啟閉，啟閉機平臺高程227．70m。由于河道中泥沙很少，且大部分淤積在上游的水庫中，渠首樞紐不設置排沙設施，進水閘前設有攔沙坎，攔沙坎前考慮人工定期清沙。
3．2無壓輸水隧洞
進水閘至前池之間為無壓隧洞段，長2354．947m。根據地形條件及施工要求，無壓隧洞段由1號隧洞、2號隧洞、3號隧洞和1號鋼筋混凝土埋管、2號鋼筋混凝土埋管組成，1號隧洞長124．100m，2號隧洞長855．485m，3號隧洞長1315．362m。1號隧洞、2號隧洞、3號隧洞之間由鋼筋混凝土埋管連接，1號鋼筋混凝土埋管長50m，2號鋼筋混凝土埋管長10m。隧洞沿線分布的巖性為奧陶系上統於潛組砂巖、頁巖互層，上覆巖體厚度30～90m，整體性較好，屬Ⅱ～Ⅲ類圍巖。隧洞斷面采用城門洞型，開挖斷面寬2．4m，高2．65m（其中直墻高1．45m，矢高1．2m，半徑1．2m），縱坡為1?2000，洞底采用10cm厚的C15素混凝土找平。隧洞進出口及斷層地段采用鋼筋混凝土襯砌，襯砌厚度30cm。連接段鋼筋混凝土埋管采用箱型結構，凈寬1．8m，高2．05m，壁厚0．3m。
在樁號2＋139．35處設置溢流支洞，把進入隧洞多余的來水排入支流烏浪溪中。溢流支洞長65m，斷面呈城門洞型，開挖斷面開挖寬2．4m，高2．65m。
3．3前池及壓力管道
前池布置在廠房上游的山坡上，采用鋼筋混凝土結構，總長21．2m。正常運行水位223．2m，最低運行水位221．9m，前池工作容積94．1m3，邊墻頂高程224．7m。前池進水口前設攔污柵和事故鋼閘門。
壓力鋼管布置在山坡中開挖出的管槽內，全長52．68m。因設計引用流量不大，壓力鋼管采用一管二機的供水方式，在廠房外45°卜形分岔成兩支管。選定主管管徑1．2m，鋼板壁厚12mm。支管與蝶閥同直徑，管徑0．8m，鋼板壁厚8mm。壓力鋼管在樁號管0＋021．44處設鎮墩，每7米增設支墩，前池壓力墻及鎮墩后各設1個伸縮節。鋼管槽底寬2．6m，左側布置踏步，以便于壓力鋼管的日常維護。
3．4發電廠房
發電廠房位于潘家村山麓下，廠房基礎全部座落在基巖上，根據機電設備的布置，采用地面式廠房。廠房內布置2臺臥式水輪發電機組，機組軸線與廠房縱軸線平行，機組間距7．4m，上游側布置蝴蝶閥和控制保護屏，安裝間位于廠房的右端。發電機層地面高程188．64m，安裝場地面高程189．60m。因發電機層與安裝場之間存在高差，為便于設備的安裝和檢修，廠房內設1臺5t的單軌手動葫蘆，架設于屋面大梁下。廠房采用混凝土排架結構，磚墻圍護，長22．0m，寬8．7m。
第4篇：水電管理論文范文
維修檢修在水電站機電設備中占據著非常重要的位置，其直接影響著整個水電站的日常運營，成為水電行業的主要工作范疇之一。水電站機電設備的安裝效果屬于水電工程項目的前提條件，而維修檢修工作則屬于后續的提升工作，這些都直接影響著水電站的運營情況，因此，需不斷加強水電站機電設備的維修檢測管理，以科學合理地管理模式推動水電站的發展，從而實現經濟效益和社會效益。
2.維護水電站機電設備的重要性
根據水電站的生產模式而言，由于機電設備投資為一次性投資，機電設備管理中的成本支出并不用考究原材料的市場波動問題，因此，水電站的日常管理成本控制通常為機電設備的維護和檢修。倘若水電站機電設備出現異常，未能得到立即的處理，則其中的安全隱患會在使用中加劇，從而降低機電設備的使用期限，或者出現停機現象，該將提升機電設備的維修成本。因此，現階段水電站機電設備維護的主要措施為科學有效地把檢查、分析、維護、檢修等綜合，采取合理地檢修管理提升機電設備的穩定性、安全性，以減少突發事故的的成本支出。有效的檢修管理能提升水電站機電設備的使用效率，于水電站運行過程中倘若機電裝置能夠較好的配合，可確保水電的穩定生產和運用。而水電站其中一臺裝置產生異常，都會直接影響著整個水電站的生產的體系，進而降低工作效率。所以，水電站運行需要科學合理地檢修技術來保障全部系統的安全性，確保各生產環節更加順利實施。
3.水電站機電設備維護檢修工作的類型
3.1水電站維修預防。針對設備運行期間容易引發故障的位置加強維護，所制定的維修方案也要具有可行性。維修是預防故障最有效的方式，通過加強日常維修護理，磨損現象可以及時處理，并不會對設備運行使用造成影響。水電站的發電任務也能夠實現。機電設備日常運行中，維護人員通過對運行狀況進行觀察，能夠發現是否存在異常現象。日常維護是最有效的管理方法，定期檢驗設備各零部件的磨損情況。主軸在運行期間如果受到泥土垃圾的影響，會出現嚴重的磨損，設備不能正常運轉，定期清除垃圾可以避免此類問題發生，維護技術落實后因故障維修造成的成本支出也會因此而減小。3.2水電站的事后維修。雖然已經制定的完善的維護計劃，但水電站中機電設備眾多，很難保障不會有故障發生。發現問題后需要第一時間處理，判斷引發故障的原因，以及問題所在位置，這樣才能夠制定有效的維修方案。技術人員要將每次故障以及維修產生的參數變化記錄在資料中，不斷總結經驗，通過優化對比選擇效果明顯并且成本支出合理的維修方案。事后維修是對機電設備安全問題的最后補救，因此開展形式要具有科學性。3.3水電站改良性維修。水電站中使用年限久遠的設施要及時更換處理，也可以針對局部問題來進行優化，對零部件進行更換，引進先進技術，這樣能夠提升設備使用安全性。對基礎設施進行改進雖然會產生一部分費用，但運營階段能源損耗問題也能因此得到治理。水電站的改良性維修，是利用先進的科學技術對設備進行改革，設備的先進性也要跟著不斷更新和創新，對設備進行技術性的改革，使設備的功能得以更好的發揮。
4.提升設備維護檢修管理水平的措施
4.1提升維護檢修技術。由于部分水電站的機電設備較為陳舊，使用的時間較長并且運行效率較低，因此機電設備需立即進行更新和升級，確保水電站的正常運行。此外，針對維護檢修管理中，維修人員和操作人員均需緊跟時代的發展步伐，不斷地學習全新的維修技術、操作技術，盡量做到一邊升級機電設備，一邊升級全新的維修技術，把操作簡潔、效果明確的技術運用到設備檢修管理中，從而提升維護檢修工作的整體水平。4.2健全水電站檢修機制。水電站機電設備管理需創建一套完善而健全的維護檢修機制，結合水電站的管理特色以及根據機電設備進行考究，制定適合水電站發展的維護檢修制度。創建檢修機制可考究以下幾個方面：（1）根據設備生產廠家的說明實施設備維護，從而制定合理的維護檢修措施。（2）平常需設計幾套應急預案，以解決突發性故障，以及避免出現手忙腳亂的情況。（3）按照機電設備的運營情況實施檢修期的更改，靈活地幫助設備提升使用效率，從而完善水電站設備管理機制。4.3根據地區條件明確維護檢修措施。具體的維護檢修工作中，需針對不同的運行條件實施明確的維護檢修措施，以及維護決策，而水電站的技術管理部門，實時地對機電設備運行的狀態實施考究，將氣候環境、地質條件、設備條件等因素進行綜合研究，設定相對應的維護檢修措施，進而保障維護工作的有效性，以及檢修工作的及時性，最后才能確保水電站管理機制的合理性，以及維護檢修工作的有序進行。4.4制定和健全有關機電設備維護和管理的規則制度。在日常的管理工作中，需要根據設備不同情況進行分析：首先是對設備進行管理的要求，根據工作中積累的經驗可以看出，廠家提供的說明對于設備維護計劃的制定和進行時十分重要的；其次，制定切實可行的應急預案也是十分必要的，對于設備可能出現和發生的突發故障提前做好應對措施，做到有備無患；第三點，可以利用設備在工作過程中的狀態做出適度的檢測和維護，由此做出切合設備真實情況的可行性維護方案。這樣有利于設備在正常的使用期限內便可以完成檢測，更好地實現對事故的預防性管理。
5.結語
通過對水電站機電設備安裝和檢修工作的探討，水電企業管理人員和工作人員可以得出一套較為完整、合理、有效的實施方案去解決現實工作中的問題，在保證機電設備安裝質量的同時，減少設備出現故障的概率，防患于未然。
作者:史衛寧 單位:中國水利水電第十一工程局有限公司
參考文獻
第5篇：水電管理論文范文
我站裝機三臺，1#、2#機水輪機型號為HL220-WJ-84，為96年安裝；3#機水輪機型號為HL260/A244-WT-86型2001年安裝，三臺機組都為混流臥式機組。機組由于漏水嚴重，當時已不能正常關機，水力效率亦有所下降，軸承座漏油問題也日趨嚴重，使運行人員忙于應付，也加大了浪費。
一、處理軸承座漏油問題
處理軸承座漏油問題，沒遇到太大難題，借來機組藍圖，仔細觀察，對照審閱圖紙，發現漏油地方有三：軸承座端蓋漏油、發電機軸承座油溫測溫孔漏油、水輪機軸承座漏油。
1、處理端蓋漏油是一項細致的活。
①要檢查設計、制造是否合理，是否有值得改進的地方。
②在拆裝時要千萬注意：要作好記號，不能混裝、錯裝，否則絕對漏油。
③處理端蓋毛刺,因為端蓋是用鋁合金鑄造，要用拋光機仔細打磨,不能打磨過多、過少。這就需要豐富經驗的師傅來操作。
④一定要搞好衛生，我的經驗是拆后要把端蓋放在干凈處，打磨好后要用抹布抹去打磨碎片，再用汽油仔細清洗。千萬不要忘了清理端蓋漏油孔里的碎片。否則，油里有碎屑，燒壞軸瓦，就后悔不及了。
⑤端蓋密封槽用的羊毛氈條不能剪得過厚，亦不能剪是過薄。密封橡膠條一定要長短適中、大小相宜，我站用的是4mm。上下端蓋中間一定要用防油紙板加工的密封薄片密封，而且厚度適中，在安裝前，要把之用強力膠固定在下端蓋上，以防錯位，達不到密封效果。
⑥安裝端蓋要按原位置復原，下端蓋固定螺絲不能一步到位，要先把上下端蓋用定位螺絲安裝在一起，再一起四周均勻用力（對角壓螺帽）固定在軸承座上。安裝時，千萬不要用蠻力壓進去，這樣，不但不能密封，試運行還可能磨擦主軸噴火冒煙，嚇你一大跳。
2、發電機軸承油溫測溫孔漏油，主要是溫度計直接固定在軸承座上，沒有密封圈。后經反復觀察，發現軸承座正常油位正好在測溫孔中間。于是，我們就用一鐵板加工成圓形，圓形最上面留一測溫線出口如左圖：
再剪一大小適中圓形橡皮板作密封用，
用鐵板壓緊橡皮板，固定在軸承座表面。至此，發電機軸承油測溫孔漏油已處理好。
3、水輪機軸承座漏油處理是一個曲折的過程，處理好軸承座端蓋漏油后，軸承座仍然漏油，我們很奇怪：因為在水輪機軸承座支座制造有專放密封橡皮的凹槽，我們已很小心地放入大小合適，長度適當的橡膠圓條，而且開始已用黃油粘住，應該已全部正確入槽，但還是漏油。我們多方觀察、懷疑，發現原來是軸承座上蓋有一小部分不能壓住圓條。后來，我們全部用橡皮條代替橡膠圓條密封。再通過加裝手搖油泵密封圈，更換軸承座排油閥，機組漏油全部處理好。
二、漏水問題處理
我站當時主要存在蝶閥關閉不嚴，導葉關閉不嚴。我站最高水頭為58.5米，設計水頭40米，漏水問題確實影響機組關機，前者還影響機組檢修。導葉臂漏水嚴重，不僅影響全站安全，更主要減少全站水力效率。
1、在處理蝶閥關閉不嚴問題上，我站主要通過調整蝶閥關閉行程來調整，先電動關閉蝶閥，再拆開彎管，以觀察漏水大小（千萬別忘了做安全措施），再叫兩大力士轉動蝶閥手輪，手動關閉蝶閥（千萬不能用電動，防止水淹廠房，可是大事故）。到漏水最少時，就可標記此時關閉行程，再調整行程開關至此位置。下次，再電動關閉蝶閥，就可達最佳效果。
2、導葉關閉不嚴問題
導葉關閉不嚴主要可通過調整推拉桿調整。先關蝶閥、拆彎管、轉輪，用調速器關閉導葉，測量好各導葉間間隙，再松開推拉桿緊固螺絲帽，再用大虎鉗或大搬手調整兩推拉桿。調整導葉間間隙最小時即可。其個別導葉間隙大，可想辦法減少導葉和控制環的間隙距離調整。在此我不詳述，想信通過這種辦法調整導葉間隙完全能達到要求。
3、導葉臂漏水問題
導葉臂漏水處理是一個最費力的事，因為本站導葉臂止水壓板是生鐵鑄造，它的銹斷、壓斷給檢修帶來最大麻煩。止水壓板沒斷，只要去銹，上密封圈即可。密封圈沒地方套上去，只好先剪斷密封圈，剪斷一定要斜剪斷，剪斷后再套上導葉臂，再用強力膠粘牢，用止水壓板固定即可，不過千萬要試著，別壓斷止水壓板和壓緊螺桿，否則麻煩大了。
假如止水壓板已斷，最好是先加工一些鋼制止水壓板。在處理時，先退出剪斷銷，再退出拐臂定位銷，再退出拐臂。因為長年漏水，這些部件一般都有銹跡，應先加一點柴油或煤油浸一遍。再用加工的專用工具拆，我站拔剪斷銷特加工一特種鋼長螺桿，一邊是一個套在桿上可活動鐵錘，一邊是可用螺母固定剪斷銷的螺絲。拔拐臂定位銷用的是一特種螺桿，和加工的鋼外套，總之是利用了物理上的省力原理，很實用的。拔拐臂則是加工了一特制拉力器，用料都是特制的，在使用中拉力器不好固定在拐臂上，只好先電焊在拐臂上固定，再拔出用氧焊割脫。總之，“四大力士”用加力桿拉壞了兩個拉力器，用了五天時間，才把導葉臂漏水基本處理好。
經過這些檢修，我站機組已能安全運行，水力效率亦提高不少，在此，我總結了四點經驗：
1、不要迷信權威，要有扎實的理論指導實踐，更要在實踐中不斷探索。
2、檢修工作，要預防檢修為主。
這些漏油、漏水問題假如平時勤查、勤修、勤維護，就可減少很多工作量，有些地方只要按時注黃油就可減少生銹。
3、機械檢修要多利用一些小發明，小創造。有些難題就會迎刃而解。
第6篇：水電管理論文范文
在不斷的發展過程中，機械設備在企業生產中占據著非常關鍵的地位，受到了水電施工企業的重視，積極開展了設備的采購、更新和管理工作。但是，水電施工企業的特點，使得其在設備物資管理中存在著一些不足和問題，這些問題主要表現在以下幾個方面:
(1)缺乏統籌管理．水利水電工程項目點多面廣，也使得設備物資資源的分布存在著點多面廣的現象，在這種情況下，對于施工設備物資缺乏統籌管理，使得部分項目的設備物資存在著閑置和老化的情況，而另一部分施工項目的設備物資則相對緊缺，甚至還出現部分項目的設備和零配件重復購置的情況，造成了資金的大量浪費。
(2)使用維護不當．一般情況下，在水利水電工程施工中，會投入較多的設備物資，但是當前部分施工人員對于設備物資的管理不夠重視，存在著使用維護不當的情況，嚴重影響了設備物資有效應用和使用壽命。
(3)后期管理不足．當工程項目的施工接近完工時，由于施工任務大大減小，限制和廢棄的物資增多，由于管理不當，在施工現場存在著廢舊設備物資隨意擺放的情況，設備的損壞和流失現象嚴重。不僅如此，在對廢舊設備物資進行處理時，過于隨意，雖然采取了招標競價的方式，但是由于缺乏市場調查，往往都是低價處理，影響了企業的經濟效益。
2水電施工企業設備物資管理的有效措施
針對上述問題，企業管理人員應該充分重視起來，采取合理有效的措施，切實做好設備物資管理工作，以保證工程項目施工的順利進行。
(1)建立健全設備物資管理制度．施工設備的物資投入相對較大，如果出現設備閑置、老化或者重復購置的情況，都是對資金的浪費。因此，企業管理人員應該充分重視起來，摸清各類設備物資以及零配件在工程施工各個環節中的需求規律，在企業內部建立相應的設備物資管理公共信息平臺，實現資源的有效共享。同時，應該建立健全設備物資管理制度和具體的管理方案，確保設備物資管理能夠有章可循，有規可依。對于那些老化和閑置的設備物資，應該及時對其進行處理，及時掌握市場動態，通過公開招標的方式，對設備進行轉租或者出售，實現效益的最大化，保證設備物資的保值增值。
(2)強化設備物資監管力度．在設備物資使用過程中，應該加強監管力度，做到定機定員，操作人員必須嚴格按照設備操作和維護保養說明書進行操作，確保其能夠做到懂構造、懂性能、會使用、能保養，對于一些簡單故障，也能夠進行處理;管理人員應該加強認識，做好監管工作，定期和不定期對設備物資進行檢查，對其維護保養工作，應該逐項進行檢查記錄和落實整改;要建立合理完善的設備物資管理制度獎懲條例，激發員工對于設備物資管理的積極性，實現優化管理。
(3)確保全員共同參與．在當前的水電施工企業中，大部分員工認為設備物資管理只是技術人員和維修人員的共組，與自己無關，從而在很大程度上影響了設備物資管理工作的順利開展。實際上，設備的的操作人員作為直接使用人，管理人員作為設備的直接受益人，其在設備物資管理中發揮著極其關鍵的作用，雖然缺乏對于設備結構、性能、原理等的了解和掌握，但是其對于設備的使用狀況等非常了解，能夠在第一時間發現設備中存在的故障和問題，避免故障的擴大。對于一些隱蔽性故障或者存在一定技術難度的故障，則需要專業設備管理維護人員制定相應的操作規程，明確判定標準，做好相應的技術交底和監管工作。對于設備管理人員而言，應該督促基層管理人員以及設備操作人員嚴格按照相應的操作規程進行操作和使用，同時做好不定期抽檢工作，保證設備運行的穩定和安全。
(4)建立設備物資管理檔案．對于施工企業而言，應該針對企業現有的設備物資，建立起相對完整健全的身份資料的檔案，結合工程項目的整體規模和施工工期，制定相應的設備物資配置和采購清單，充分利用社會資源，避免出現設備物資重復購置或者過量配置的情況，降低自有設備物資的資金使用率。
(5)強化廢舊設備物資管理．對于廢舊設備物資，尤其是尚存在利用價值的設備物資，應該充分進行評估，明確處理方案，做到物盡其用;對于那些無利用價值的設備物資，應該結合市場調研，對其處理價格進行評估，以實現企業資產的利益最大化。
3結語
第7篇：水電管理論文范文
1小水電工程的特點
小水電一般裝機5000kW以下，整個工程由攔水壩、引水洞（支洞）、壓力管和廠房等組成。引水式或混合式小水電站多處于山地狹谷地帶，交通不便，林木茂盛通視差，它的地面控制測量工作相對于堤壩式電站更加復雜和困難。這種電站水頭多在30m以上，高的可達數百米，引水隧洞由一個或一個以上的洞組成，單個洞長一般小于2km，洞內坡度0．2％，橫向貫通允許限差為20cm，高程貫通限差為5cm。
小水電工程測量工作的主要內容有建立平面和高程控制網，測繪庫區、壩址、進出洞口（中洞）、壓力管和廠房的數字化地形圖（庫區和其他區域的比例尺一般分別為1：2000和1：500），以及工程施工放樣。測區采用任意直角坐標系和假定高程系，如是流域綜合開發，可用區域內或國家統一的平面和高程系統。
2地面控制測量
2．1GPS與EDM導線結合的方法對于高水頭的小水電工程，輸水隧洞的控制是整個工程的核心。由于小水電工程處位于山地狹谷這種特殊的位置，采用GPS測量往往受到地形條件的限制，不能直接在壩址、進出洞口（支洞口）、廠房等關鍵位置上施測，而只能在附近山脊等開闊處選取合適的點，再用EDM導線延伸至需要的位置上。
在各施工區如壩址、洞口、廠房等處布點時，每處至少應布設2～3個點，并使各相鄰點兩兩通視，最好能組成一個三角形。GPS觀測的時間依工程對點位的精度要求不同而不同，一般20～30分鐘即可，檢驗測量成果精度的方法，通常有3種：用全站儀（測距儀）測量兩點間的平距與GPS二維約束邊長進行比較（同一投影面上）［1］；用全站儀測量單角，與GPS坐標反算角度值進行比較；用GPS對原測點位在不同時間進行重測等方法進行檢驗。
GPS測量的二維精度可靠，但高程精度偏低，其高程中誤差一般為±10cm，不能滿足施工要求而需重新布設一條具有四等精度的測距三角高程導線或水準路線，這項測量工作特別是在交通不便的山區，工作量也是非常大的。
2．2EDM三維導線
測距導線作為小水電工程的地表控制，也是非常合適的。一方面全站儀在生產單位已得到全面的普及，同時它又有良好的測角、測距精度，目前2秒級全站儀每公里測距精度一般都在3＋2ppm（mm）以內，另一方面，測距導線選點的自由度大，能在所需要的地方布點，并能一次性完成平面和高程控制測量。為提高隧洞的貫通精度，減少壩址與廠房間的控制點的數量，導線宜布設成直伸型。
1）閉合導線：這種閉合導線的布設形式為狹長型（如圖1），A為進洞口控制點，D為出洞口控制點，1、2、……6點為中間點，單號點與雙號點各構成一條導線，選點時，應使1與2，3與4等兩兩相鄰的點間距為2m以內，并用鋼卷尺量出間距。
觀測時按閉合導線的要求施測，從A始按1、2、3……6順序至D。水平角、豎直角、斜距的觀測及往返平距和高差的限差要求，視隧洞的長度分別依一或二級導線和四、五等EDM三角高程的要求。這種形式布設的導線點位坐標不僅可以得到檢核和精度衡量，同時最大限度的減少了工作量。
2）雙支導線：當狹長的閉合導線中的某一點或幾點重合時，即成此類型（如圖2）。這種導線與閉合導線的觀測相同。一般地，這種導線可單雙站交替設置，在重合點上只需設置一次儀器或覘牌。計算既可按兩條支導線單獨進行，也可按閉合導線的方法進行計算（當路線交叉時，只能按雙支導線計算），此外，還可以比較重合點以及終點的坐標值而得到檢核。
上述兩種導線還可通過比較兩鄰近點的實測距離與它們的坐標反算距離進行檢核〔2〕。
3）單支導線：當引水洞較短時（一般小于1．5km），可布設成單支導線（如圖3）。觀測的內容與各項精度指標與上述兩類導線一致。為便于檢核，水平角觀測時應對左右角各觀測一至二測回，圓周閉合差應小于10秒。在進行距離和高差觀測時，可用兩次儀高法觀測，以獲得兩組數據而得到校核。
4）高程測量：小水電工程的高程測量一般在施測EDM導線時同時完成。施測時按照四等或五等的三角高程要求進行，要特別注意各項限差要求，確保精度要求（特別是往返高差），以防返工。也可在條件較好時用水準測量的方法觀測高差。
3EDM三維導線的長度及精度估算
地面導線的建立除了測圖外，主要是為了指導隧洞的開挖并使之貫通，以及放樣攔水壩、廠房及壓力管等，其中最主要的是用于前者。根據貫通誤差的來源與分配的原則［3］，對于雙向開挖的隧洞，地面控制對橫向貫通的影響值為
Mq為貫通誤差，以Mq＝10cm代入，Mq＝5．8cm，即得地面導線最弱點的點位中誤差。對于上述的三種形式導線，都可用直伸支導線終點精度的估算方法來估算導線最弱點的精度。在任意平面直角坐標系中，支導線由于沒有起算數據誤差和因起算數據誤差引起的誤差〔4〕，其最弱點的點位中誤差的計算如下式：
根據大量的EDM一級導線測量數據統計，測距精度等于或高于5＋5ppm的2″全站儀的測距中誤差≤±5mm，測角中誤差約為±3″〔5〕，據此并依（1）式計算不同長度和邊數的支導線最弱點的點位中誤差M（如表1）。
從上表可以看出，當導線的長度達到或超過2000m時，最弱點的點位中誤差達到或超過了5．8cm，也即在地面導線長度在2000m以內時，可用單支導線（一級導線的觀測要求）控制；當長度在2000m以上時，應用閉合或雙支導線作控制，它們的最弱點的點位中誤差為單支導線
4結論
1）GPS與EDM導線相結合用于小水電工程的地面控制測量，是一種效率高、平面精度高，并省力的好方法，但該法投入大，外業儀器多，高程精度欠佳。在高程精度要求稍低時（±10cm），可直接用其成果，不需再進行四等EDM三角高程測量。
2）EDM三維導線是小水電工程測量中常用的方法，但布點時要盡量使導線成直伸狀，以提高精度減少橫向貫通誤差。
3）對于地面控制導線長度小于1500m的短隧洞，單支導線作為它的地面控制測量方法，是個很好的選擇，不但省時省力，而且效益好。該法在近幾年省內外的小水電工程的隧洞施工中被作者多次應用，效果非常好，貫通誤差均在規定的誤差范圍內。單支導線的測量要注意自身的校核，如測左右角，雙儀高法重測等。
■參考文獻：
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第8篇：水電管理論文范文
我國水資源總量雖較豐富,但人均占有量很小,且地區分布很不平衡。我國水能資源較為豐富,理論蘊藏容量為6.76×108kW,可開發量為3.78×108kW,占世界第一位。
水資源(含水能資源)是可循環再生的,經開發即可利用,可以除害興利,如不開發,只能白白付之東流,還要帶來水旱災害。水利水電樞紐一旦建成,可以年復一年持續運行下去,這是水利和水電可持續發展的基本條件。目前,我國某些地區水資源極其貧乏或已開發殆盡,再修建新的樞紐就受到限制,這將影響水利和水電的可持續發展。
水資源和水能資源的開發利用,關鍵在于水利和水電工程建設。各工程的建設條件往往差異很大。例如,長江和珠江干支流、西南地區水資源豐富,開發條件較好;黃河流域雨量雖然較少,但干流源遠流長,集雨面積大,上游源頭雨量較豐,故其干流的上中游也有利于水電的開發;其他如淮河、海河干旱缺水,源近流短,水量少且不均衡,水電開發條件不好;沿海地區雨量和水量雖然較豐,但有的地區或缺乏好壩址及興建水電工程條件,或由于移民太多,影響環境生態以及經濟指標不好等原因,水電開發條件也不理想。近年來,我國水電事業發展很快,在建和待建水電站星羅棋布。如三峽、二灘、李家峽、萬家寨、小浪底等大型工程正在修建;待建的大工程更多,如小灣、溪落度、向家壩、天生橋、瀑布溝、拉西瓦、龍灘等等,它們的裝機都在100×104kW以上,最大的達1820×104kW,為世界之冠。但是,這些水電站的地理位置偏重在我國的西南、西北及中部,華北、東北及沿海地區則較少。如海河流域已建大中小水庫約190座,總庫容已與全流域年平均徑流量相等,控制了山區流域面積的83%和徑流的55%,在全國各流域居首位。總的看,我國部分地區如長江和珠江干支流、黃河干流以及西南地區水電開發態勢較好,而華北、東北以及沿海等地區進入1980年前后,水利水電已處于步履維艱的境地。
2抽水蓄能電站的興起和發展
工業發達國家常規水電建設在20世紀五六十年代先后處于停滯不前地步,常規水電發展步履維艱。隨著經濟發展,社會對電力的需要日益增長,電網中各種能源包括煤電、油電、核電、地熱發電,以及天然氣發電等增加很快。而常規水電因受水能資源的限制,往往不能成比例增長,在電網中所占比例日益減少。這就造成電力系統中可調峰電源短缺,而低谷時又造成電流周波加大,影響送電質量。為此,抽水蓄能電站利用電力系統后半夜低谷剩余電能抽水蓄能轉換在尖峰時發電,作為水電補充得到迅速發展。近三四十年來,工業發達國家抽水蓄能電站發展越來越快。迄今有些國家,如美國、日本抽水蓄能電站的總容量已超過2000×104kW,不少國家已占常規水電容量的一定比例,日本甚至已近相等。據不完全統計,世界抽水蓄能電站有400余座,總容量1.0×108kW以上。
抽水蓄能電站的迅速發展,不僅反映在日益增長的數量上,還反映在它的型式、調節性能等內涵上。這都得益于抽水蓄能電站技術的不斷進步。抽水蓄能電站的作用和效益表現在電力系統的運行中,作為水電的補充并有利于水電的可持續發。
早期抽水蓄能電站既有常規機組又有抽水泵,稱混合式蓄能電站。這類電站始建于歐洲。抽水蓄能電站迄今已有近100年歷史,但開始進展不快,至20世紀六七十年代以后才迅速發展。據統計,1970、1980、1990年總容量分別達到1604×104、4600×104和8300×104kW。國外各種類型抽水蓄能電站發展如表1。
表1列出了16座國外建成的主要有代表性的大型抽水蓄能電站。其中,10座為純抽水蓄能電站,6座為混合式蓄能電站。純和混合式抽水蓄能的區別主要在于上庫有無來水。為便于了解抽水蓄能電站的性質,包括形式和調節性能,列出了上下庫容和滿載運行時間。純蓄能電站中以日調節居多,滿載發電5h和抽水7h左右,故它的上下庫容積較小。但是,美國的BathCounty、Racoon和日本的玉原、奧矢作Ⅱ及南非Drakensberg等5座純抽水蓄能電站的調節性能均超過日調節,可達周或2d調節。從文獻記載,這些工程由于電力系統的調峰要求,以及它們上下庫的特殊有利地形,使上下庫容積加大并使發電和抽水滿載運行時間達到10～20h左右,大大改善了電站的運用靈活性。混合式抽水蓄能電站一般上庫容積較大,可以對天然來水進行調節,下庫專為抽水蓄能而設,故一般以日調節居多,發電和抽水滿載運行時間仍以5和7h左右居多。如表1所示,也有一些電站為滿足電力系統調峰要求定為周調節,如法國的GrandMaisoon和Montezic,日本的新高瀨川和新豐根,意大利Edelo等5座為混合式周調節抽水蓄能電站。
從上述國外抽水蓄能發展可以看出,不僅在總裝機的數量和容量上日益增加,而且在電站的型式及調節性能方面向各種不同方向和途徑發展,更加提高了抽水蓄能電站在電力系統中的適應性,增加電站的發電量和效益。
我國抽水蓄能起步較早,20世紀60年代即修建了崗南和密云小型抽水蓄能電站,裝機容量分別為1.1×104和2.2×104kW抽水蓄能機組。混合式蓄能電站共裝機42×104kW,其中蓄能機3臺共27×104kW,常規機1臺15×104kW。1992年第一臺機組投入運行,1993年全部建成。經多年運行,削峰填谷對華北電力系統起到了顯著的作用,對我國大型抽水蓄能電站的建設發展起到一定的促進作用。最近,廣州抽水蓄能電站建成,總裝機240×104kW,為世界之冠。此外,十三陵、羊卓雍湖和天荒坪等已相繼建成。安徽響洪甸在原有常規電站的基礎上近擴建抽水蓄能機組,成為混合式開發。我國抽水蓄能電站見表2。
表2共列出我國10座抽水蓄能電站,其中,混合式2座,余8座為純抽水蓄能電站。據1993年統計,我國大陸抽水蓄能電站容量為120×104kW,占世界第12位;近年來發展飛躍,容量已達555×104kW,預計居世界位次當可提前。這10座抽水蓄能電站均為日調節,發電和抽水時間為5h和7h左右。潘家口混合式蓄能電站下池庫容雖留有余地(從700×104m3擴大至1000×104m3),還是不能滿足周調節要求,但從調度靈活性上已留了一些余地。還應該指出,臺灣省的明湖和明潭抽水蓄能電站的上庫均為著名的日月潭水庫,容積很大,達1.42×108m3,且有明顯的天然來水,故這兩座蓄能電站表中列為純抽水蓄能電站,但實際上也可認為它們與已有常規水電廠大觀一廠共同構成混合式抽水蓄能電站,3個電站具有1座共同的很大的上庫,這對抽水蓄能電站的運行是非常有利的。它們的年運行時間高達5000h以上。潘家口混合式抽水蓄能電站經幾年運行,實際發電量及運行小時數超出原設計值。從國內及國外運行資料看,一般日調節純抽水蓄能電站實際運行的年發電量及運行小時數常達不到設計值,故混合式在這方面有一定的優越性。
3抽水蓄能電站的類型和適應性
抽水蓄能電站具有2個明顯的特點:一是需要水但基本上不耗水,故抽水蓄能的規模不像常規水電那樣決定于所在站址的來水流量和落差,而主要決定于上下池容積和落差,更主要的是決定于所在電網可供低谷時抽水的電量;二是電站形式很多,適應性強,可視情況選定。在山區、江河梯級和平原均可修建抽水蓄能電站。
1)在山區,根據地形,往往選擇高水頭,一般水頭H為100m～600m居多,當然水頭越高越經濟,上下池之間距離則越近越有利。日本關西電力公司對抽水蓄能選點要求,H≥500m,L≤3km,而東京電力公司條件則放松,對水頭無規定。這說明只要地形許可,水頭高一些是有利的,但還要視具體情況定。
2)河流梯級水電站需要時可考慮抽水蓄能混合式開發,一般以中低水頭為多,即相鄰梯級電站除常規發電機組外可設置幾臺可逆式機組,如潘家口蓄能電站。也可考慮在某一河流梯級水電站下游另建下池,如安徽響洪甸蓄能電站。總之,如蓄能機組(即可逆機組)和常規機組的水都來自同一上庫,水量可在同一上庫中調節,2種機組互為備用,互為補充,即豐水期可逆機組可按常規機組只作發電運行,而枯水期常規機組也可利用可逆機組所抽的水進行發電,這樣可以增加工程效益。最近,安徽利用淠河磨子潭和佛子嶺上下2座已成水庫進行佛磨抽水蓄能電站的設計,這樣上下庫都很大,對滿足電力系統運行需要十分靈活。
3)平原及沿海地區低水頭水電站和潮汐電站的蓄能運行,可利用電力系統低谷電抽水而在尖峰時發電會給這些電站帶來顯著效益。法國、英國、荷蘭及我國都有采用可逆式貫流機組并進行蓄能運行的經驗。此外,近年來國外在平原地區已有修建地下下池(專門開鑿隧洞群或利用棄置的礦井),而上池可利用地面河、湖或另行修建。上下池之間落差可視需要確定,水頭往往可達500～600m,甚至更高。這樣就為平原地區創造了修建高水頭蓄能電站的條件。
綜上所述,抽水蓄能電站基本上不受地形和來水流量的限制,也不受當地水能資源蘊藏量的限制。在各種地形條件下,在山區、平原等均有條件修建抽水蓄能電站,關鍵在于因地制宜擇優選擇。
4多種抽水蓄能電站的可持續發展
我國可持續發展的戰略已經確立:要在各種資源的可持續開發利用和良好的生態環境的基礎上,不僅要保持經濟的高速增長,還要謀求社會的穩定與發展。水電除了要滿足自身的可持續性外,還要滿足環境、經濟和社會的可持續發展。
眾所周知,在電網的各種能源構成中,水電具有較好的調峰性能,可改善電網中火電機組的發電狀況,減少有害氣體(CO2等)的排放量,既可改善電網中電的質量,又可改善地區的環境。
近年來幾座大型抽水蓄能電站相繼投入運行,它的優越性逐漸被社會所認識,主要優點如下:
抽水蓄能電站本身雖不能生產電能,但可利用低谷電能(即剩余電能)抽水,在尖峰時發電,既可調峰又可填谷,還可調頻和事故備用,在電力系統中具有能量儲存轉換和改善優化的功能;
抽水蓄能與煤電和油電比,跟蹤負荷性能好、開停機靈活,節煤節油,調峰靈活,與常規水電比還具有填谷功能,其調峰功能為水電的2倍;
一般認為,抽水蓄能電站的工程量比常規水電站少得多,但可逆機組目前國內還無成熟制造經驗,需要從國外引進,其價格較高。即便如此,抽水蓄能電站單位容量投資一般仍比常規水電為低,同時施工期限亦短。
此外,還應該指出,在水利水電樞紐中補充了抽水蓄能功能,有利于水資源(含水能資源)的進一步開發,更大地發揮水利水電等綜合效益,有時可大大改善工程的有關指標和樞紐在系統中的作用,使原來指標差、效益低的項目改觀,增加工程的開發價值,給水利水電工程帶來新的開發前景。
目前,全國水利水電和電力建設形勢對抽水蓄能的發展非常有利,主要表現在以下幾方面:
1)各地區和各流域,常規水電發展很不平衡,有的水能資源儲量貧乏或已開發殆盡,不得不發展抽水蓄能以補水電所占電網中比重不足,如華北、東北、及東南沿海地區。
2)有些地區水電比重雖不低,但多徑流水電如四川、湖南、江西、湖北亦需建抽水蓄能電站。
3)我國煤炭資源不均衡,運煤困難,發展坑口電站,相應帶來北電南送。目前我國西部大開發在即,而水電西南西北多,又將實現西電東送。隨著三峽建成,我國東西南北輸電網形成。這些輸送電對平衡全國各地區電力有好處,但有時由于某地區為了接受上述幾種送入的電又必須視送入電的情況,增建一些調峰能力強的抽水蓄能電站。
4)我國核電已在浙江、廣東投入運行并將在江蘇、山東興起,也需相應增建抽水蓄能電站。
目前,我國抽水蓄能電站的建設和規劃設計工作正在全國范圍內蓬勃展開。從我國已建和在建的抽水蓄能電站看,它們各具特色,有高、中、低水頭的,有大型也有小型的,為我國抽水蓄能電站建設走出了第一步,并取得了寶貴的經驗。由于上述4個原因,預計抽水蓄能電站建設將在華北、東北、東南沿海地區以及華中、中南等地迅速展開。在今后設計建設中,抽水蓄能電站的運行將逐漸改善其調節性能,逐漸向雙日或周季調節過渡。
5結語及建議
當前,全國水利水電和電力建設形勢對發展抽水蓄能極為有利,在過去已取得成績的基礎上,除進一步完善已建和在建抽水蓄能電站的管理運行和建設工作外,還要認真做好抽水蓄能規劃選點工作。如上所述,在純水蓄能方面除一般應注意因地制宜選擇合適的電站形式和布置外,有條件的站址還要注意選擇上下池的有利地形以取得較大的容積,以改善其調節性能并增加工程效益;在混合式蓄能電站方面,有條件時要注意選擇較高水頭并適當加大下池容積,以改善性能并提高電站效益。此外,我國目前有許多已建成的水電站,電站設計規模水平年早已過時,電站容量顯得不足,亟待增容擴建。因此,在有條件時可考慮增建抽水蓄能機組成為混合式開發,作為常規水電的補充,其效益當會顯著增加。這種融水利、水電、抽水蓄能于一體,并結合當地電力的綜合開發模式將給水利和水電帶來新的活力。據國外經驗(見表1),法國在新建GrandMaisoon和Montezic時即按上述綜合開發模式考慮,前者設有120×104kW可逆機組和60×104kW常規機組,而后者只采用90×104kW可逆機組。日本新高瀨川混合式日/周調節,原河段有5座常規電站,原總裝機僅4×104kW,后按上述綜合開發,改建為128×104kW的抽水蓄能電站。美國著名GrandCoulee電站幾經改建,先后增水泵和可逆機組,總容量達888×104kW。我國潘家口、響洪甸、佛磨、雙溝以及天堂等均采用這種混合式抽水蓄能電站。這種開發模式不僅改善了水利水電樞紐的功能,還大大改善了工程的指標,使原來效益差,指標差的工程改觀,增加了工程開發價值,給水利水電工程帶來新的開發前景。為此,建議今后視各地區,各河段水利水電發展情況以及當地電力情況按上述模式對新建、擴建、改建工程進行動態規劃和設計。
水利水電(含抽水蓄能)和電力相給合的開發模式,水利水電與電力相輔相成,通過電力(電網)的支持提供了抽水電力,倒過來也為電網增加了調峰和填谷能力,改善供電質量,為電力的發展提供水源等條件。因此,多種形式的抽水蓄能作為水電的補充,對水利水電的可持續發展大有好處,擴大了水電的內涵,將抽水蓄能也補充入內。
這種混合式開發改變了過去“以水定電”性質,即只能在需要供水時發電,不供水時不能發電。如今可以完全按照電力系統要求進行抽水或發電調度,同時對水庫的原有供水等功能也有好處。此外,這種綜合考慮水利水電與電力相結合的模式,還可在發展核電、風能發電以及調水等工程中發揮作用。
考慮多種類型的抽水蓄能作為常規水電的補充,可以引入電力(電網)的參與,這種跨行業(即水利水電和電力行業)的模式對各種資源的綜合開發、利用,可以達到較高水平,有利于水利和水電的可持續發展,并提供新的開發前景。
參考文獻
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[2]中國電力企業聯合會,能源部北京設計院抽水蓄能電站工程實例[M]1990
[3]黃河水利委員會設計院抽水蓄能電站圖集
第9篇：水電管理論文范文
關鍵詞：水利水電施工企業，項目管理
隨著我國建筑業和基本建設管理體制改革的不斷深入，水利水電建筑行業生產方式和組織結構也發生了深刻的變化。施工企業從魯布革工程管理經驗開始，逐步推廣項目法施工。特別是國家實行項目經理資質認證制度以來，以工程項目管理為核心的生產經營管理體制已在施工企業中基本形成。2002年建設部又頒布施行了建設工程項目管理規范國家標準，這必將給施工企業進行規范化項目管理帶來深遠的。
1、水利水電工程施工項目管理的特點水利水電工程施工的特性決定了項目管理的特點。
1）水利水電工程施工經常是在河流上進行，受地形、地質、水文、氣象等條件的影響很大。施工導流、圍堰填筑和基坑排水是施工進度的控制因素。
2）水利水電工程多處于不便的偏遠山谷地區，遠離后方基地，建筑材料的采購運輸，機械設備的進出場，成本費用高、價格波動大。
3）水利水電工程工程量大，技術工種多，施工強度高，環境干擾嚴重，需要反復比較論證和優選施工方案，才能保證施工質量。
4）水利水電工程施工過程中，石方爆破，隧洞開挖，水上、水下和高空作業多，必須十分重視施工安全。由此可見，水利水電工程施工對項目管理提出了更高的要求。企業必須培養和選派高素質的項目經理，組建技術和管理實力強的項目部，優化施工方案，嚴格控制成本，才能順利完成工程施工任務，實現項目管理的各項目標。
2、項目管理實踐
長治市水利建筑工程處，成立于20世紀70年代末，是長治、晉城兩市唯一的水利水電建筑工程專業施工隊伍。組建初期，由于內部管理不善，一度出現虧損。進入20世紀80年代中期，企業實施了“單項工程承包”、“全員抵押承包”等改革措施，生產經營有了生機。在實行以隊承包，單項核算的過程中，出現了某些片面追求進度和利潤，忽視工程質量和效益的現象。20世紀90年代以來，建設部在全國推行項目法施工。1995員在單位規定的期限內回原單位競爭上崗，保障重新上崗者有與連續工作人員同等的福利和待遇。建立考核制度和人才評價制度，要量化考核標準，使考核工作逐步走向規范化、制度化、化。要把考核的結果作為專業技術人員晉升、聘任、獎懲、辭退以及工資待遇的主要依據。與此同時，要改革和完善現行的人才評價制度，探索建立科學的社會化的人才評價辦法。
2003年，建設部和水利部分別頒布建筑施工企業項目經理資質管理辦法和水利工程建設項目管理規定，明確指出項目管理是施工企業走向市場，深化內部改革，轉換經營機制，提高管理水平的一種科學的管理方式。長治市水利建筑工程處及時抓住推廣項目管理的大好時機，首先建立項目經理責任制，解決項目經理與企業法人之間，項目層次與企業層次之間的關系。其次搞好項目成本核算制，把企業經營管理和經濟核算工作的重心落到工程項目上。通過大膽改革去除管理層與作業層的行政隸屬關系，以核算分開保證建制分開、業務分開、經濟分開。另外還建立和完善企業內部市場機制，建立技術、資金、材料、勞務、機械設備租賃內部市場，以內部市場的完善，保證項目生產要素的動態優化配置，防止項目部成為固定化的組織結構。為切實提高項目管理效益，長治市水利建筑工程處對施工項目實行了比較規范、操作性強的管理辦法。
具體做法是：
1）施工項目確定后，處長擇優選聘項目經理，并簽訂項目施工目標責任書。
2）由項目經理組建項目部，具體負責工程的生產經營、施工進度、質量安全及成本核算。
3）項目部必須嚴格執行國家建設工程質量管理條例、水利部水利工程質量管理規定和本處工程質量安全保證體系文件。
4）項目部施工成本必須控制在工程總造價的一定比例內（通常為合同價的80%），實行成本倒算，嚴禁成本超支。
5）項目部在同等質量、價格和費用條件下，要優先使用本單位提供的建筑材料和機械設備。
6）項目部首先保證固定職工的勞動崗位，工資參照處定標準發放。雇用外包工隊伍采用包工不包料的形式，由項目經理與包工隊伍簽訂勞務合同，報處長批準。
7）項目部完成工程質量安全、工期和經濟指標后，單位將成本節余部分的40%獎給項目經理及項目部管理人員；項目部如果沒有完成工程質量安全指標，單位將按照工程處的工程質量安全責任制進行處罰。項目部如果沒有完成工期指標，單位將扣發項目經理及管理人員工資1個月～3個月。長治市水利建筑工程處通過深化內部經營體制改革，貫徹執行制度化規范化的項目管理辦法，充分發揮了施工項目管理的優越性，增強了企業的活力。從1997年以來，先后完成了長治市后灣水庫灌區擴建工程，鮑家河水庫、閆村水庫、晉城市任莊水庫樞紐除險加固等省市重點工程。2002年又中標承建長治市兩項水庫除險加固工程。企業通過實行規范化項目管理，不斷開拓建筑市場，積累了豐富的施工經驗，培養了一批有知識、善管理、精技術的項目經理和工程技術人員，形成了為先、管理高效的經營理念，走出了一條員工高素質、設備高科技、管理高水平的水利施工企業之路。
3、規范化
項目管理探索中型水利水電施工一方面要承受我國加入WTO后大型施工企業擴張市場的壓力；另一方面又面臨異軍突起的村鎮集體勞務分包隊伍所帶來的競爭，挑戰與機遇并存。中型水利水電施工企業必須通過管理創新和技術創新，進行規范化項目管理運作，才能不斷提升施工項目管理水平。
3.1根據水利工程特點，確立合理的施工項目管理組織結構模式。
對于水庫樞紐除險加固、水電站等工程，一個項目往往同時包含導流、圍堰、土石方開挖、壩體填筑碾壓、灌漿、鋼筋混凝土閘室、深基礎廠房等眾多類型水工建筑物，技術復雜，工種工序交叉，工期緊，必須采用矩陣式項目組織形式，以充分發揮水利水電專業施工隊伍的技術優勢。而對渠道工程、管道安裝等采用直線職能式項目組織形式，組織精干的小團隊，快捷靈活地進行項目管理。隨著中型施工企業市場范圍的不斷擴展，特別是跨地區、跨行業及與大型企業聯營承包工程，事業渴降南钅孔櫓問澆晌籽？br>3.2加強施工項目的過程控制，建立健全項目考核評價制度，促進項目管理規范化。
水利水電施工項目，工程量大，環境大，國家投資多，工期長，工程質量優劣直接關系到國家防洪保安和投資效益的正常發揮。施工項目的過程控制顯得非常重要。企業要制訂操作性強的項目管理目標責任書，以職能部門為依托，派質量安全和財務代表，深入工地監督檢查，使項目管理的各項責任目標始終處于受控狀態。堅決杜絕那種簡單上交管理費，實行單純承包方式。施工項目完成后，企業管理層要組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價，特別要強調按年度或工程部位劃分施工階段，進行及時的項目管理考核評價。中型水利水電工程國家投資動輒數百上千萬元，僅靠完工終結性評價，必將加大項目管理的風險。所以要建立科學合理的項目管理考核評價制度，把考核評價作為項目管理新的起點，樹立持續改進的思想觀念，促進項目管理的規范化。
3.2改革
現行職稱制度，實行評聘分開全面推行評聘分開、自主聘任的職稱政策。
即在國家宏觀調控下，通過全面實行評聘分離，逐步推行適應主義市場經濟運行機制的技術職務自主聘任制度，真正把職稱申報權交給個人，評審權賦予社會，聘任權還給單位。
3.3抓好繼續、全員培訓工作，強化質量安全、成本、合同和進度節點意識。
施工企業要以人為本，狠抓從總經理到項目經理到勞務工人的全員培訓和繼續教育工作。分層次、突出重點、有針對性地進行業務培訓，不斷提高全體職員的質量安全、成本、合同和進度節點意識。這是一項長期的基礎性工作。企業和項目部都要成為型團隊，將學技術學管理融入企業經營理念，為進行規范化項目管理、建設優良工程和打造企業品牌奠定基礎。
3.4搞活分配制度
科研機構實行按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬的分配制度，自主決定內部分配，把有限的資金集中用在技術創新人才身上，實現最優化配置。
對從事高新技術、開發、和實行科工貿一體化經營型事業單位，要積極探索按知識、技術等生產要素參與分配的途徑和。科研機構、高等院校及其人員可以采取多種方式轉化高新技術成果，創辦高新技術企業。鼓勵國內外單位或個人以科研成果、專利、專有技術等知識產權作投資股本，興辦科技型企業，獲取合法收益。科研機構、高等院校轉化職務科技成果，應當依法對研究開發該項科技成果的職務科技成果完成人和為成果轉化作出重要貢獻的其他人員給予獎勵。對多人組成的課題組完成的職務成果，僅部分成果完成人實施轉化的，單位在同其簽訂成果轉化協議時，應通過獎勵或適當的利益補償方式保障其他完成人的利益。在股份制企業中設立“職工創新股”，包括創業股、技術創新股、技能創新股、管理創新股、市場創新股等，以創新成績的大小和效益為唯一尺度，獎勵在技術創新貢獻方面有實實在在成績的員工。
