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【關鍵詞】思想政治工作 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設
自改革開放以來,大量的國外企業(yè)涌入我國內(nèi)陸,全新的管理模式,全新的經(jīng)營理念不斷沖擊著管理者的大腦。以致時至今日,我國大部分企業(yè)都深受西方的企業(yè)文化理念影響。雖然西方企業(yè)管理能夠為我國企業(yè)創(chuàng)造出良好的效益,但是其中的文化思想?yún)s對我國多年的思想政治教育產(chǎn)生了巨大的沖擊,因此將思想政治工作于企業(yè)文化結(jié)合起來,將是日后企業(yè)文化建設的重中之重。
1 企業(yè)文化建設與思想政治教育現(xiàn)狀分析
我國進入企業(yè)文化管理的時代,在為我國新興企業(yè)提供良好的管理模式的同時,也附帶著資本主義的氣息。因此從那時開始,社會上一直存在兩種關于引進外國企業(yè)文化不同的態(tài)度觀念:
很多人認為外資企業(yè)的優(yōu)秀管理文化已經(jīng)在國外的市場中得到了證明,我們需要做的就是借鑒外國的優(yōu)秀企業(yè)文化,為自身所用,這樣可以在企業(yè)發(fā)展的道路上少走彎路,提前達到一個較高的發(fā)展水平。但事實證明,在對外國的企業(yè)文化照搬照抄的過程當中,由于企業(yè)脫離我國的基本國情,忽略了我國員工的素質(zhì)水平和接受能力,使得企業(yè)在文化建設過程中出現(xiàn)很大問題,走了更多的彎路。
另外一種觀念認為,我們必須以我國的思想政治教育為基礎,必須堅持弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,對于國外的先進文化,我們必須要以一種審視的態(tài)度來看,不能全盤接受國外的管理文化,在引進的過程中要取其精華去其糟粕,但一切的一切,都不能忘記我們傳統(tǒng)的思想政治教育,創(chuàng)立屬于自身的企業(yè)文化。只有屬于自身的企業(yè)文化才能帶動企業(yè)在前進的道路上有更加明確的目標,更加強勁的動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以使企業(yè)能夠長久的存在下去,更加能夠增強企業(yè)在整個市場競爭中的適應能力。
現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)在企業(yè)文化建設過程當中主要存在兩方面的問題:首先就是對于企業(yè)文化的內(nèi)涵不能夠完全理解,其次就是認為思想政治教育是一項工作,而發(fā)展企業(yè)文化是另一項工作,將原本相輔相成的兩項工作獨立去完成。更有甚者認為思想政治教育在企業(yè)發(fā)展過程中是可有可無的地位。作為企業(yè),只需要經(jīng)營好企業(yè)文化,國外先進的企業(yè)文化便可代替思想政治教育工作的作用,將更多的精力放在盈利上就好。正是這些錯誤的觀念,使得大部分企業(yè)在企業(yè)文化建設過程當中出現(xiàn)很大的問題,思想政治教育工作與企業(yè)文化在企業(yè)中開展不協(xié)調(diào),不能夠相互促進,起不到合力作用。在企業(yè)文化建設過程當中,很多企業(yè)犯了形式主義的錯誤,過度重視了文化傳播的形式,忽略了文化傳播的內(nèi)涵和目的。除此之外,很多企業(yè)還往往認為企業(yè)文化就是企業(yè)精神,脫離了企業(yè)日常的管理工作。其實,企業(yè)文化是作為一種管理手段。只有將企業(yè)文化深深的植入到企業(yè)的規(guī)章制度,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)特點之中,企業(yè)文化才能真正發(fā)揮它的作用。再有,很多企業(yè)在吸收先進的西方企業(yè)文化的同時,卻沒有根據(jù)自身的需求,在原本的企業(yè)文化中進行創(chuàng)新改進,缺乏個性,致使現(xiàn)在很多企業(yè)的文化基本上都是大同小異,沒有自己的特色。不能展現(xiàn)自己企業(yè)的優(yōu)秀文化和特點。例如:“團結(jié)、高效、求實、創(chuàng)新”是在很多企業(yè)的辦公大廳或者工廠墻體標語上經(jīng)常可以看到的,看似是企業(yè)精神,但太多貧乏,空洞,不夠鮮明。沒有任何體現(xiàn)屬于企業(yè)自身的文化精神的字眼。但在國外很多知名企業(yè)的文化當中,卻充滿了人性化,個性化的宣傳標語。比如國內(nèi)美的公司的宣傳標語是“原來生活可以更美的”,美國波音公司的“在航空的世界中吃飯、呼吸、睡覺”這些人性化的宣傳標語可以深刻的體現(xiàn)一個企業(yè)的文化,同時鮮明的個性標語在人們心中也留下了深刻的印象,每當聽到這個標語時便可以想起這個公司,讓企業(yè)的文化在企業(yè)的宣傳中起到了重要的作用。
2 企業(yè)文化建設與思想政治教育結(jié)合的合力效應
在看待企業(yè)文化建設和企業(yè)中思想政治教育工作的辯證關系上,我們不能簡單的認為企業(yè)文化建設等同于思想政治教育工作,造成概念上的混亂。同時我們也不能完全的將二者獨立看待,我們必須要看到他們之間的聯(lián)系,同時也要分清楚它們的不同之處。并能夠看到配合起來所發(fā)揮的合力效應為企業(yè)發(fā)展所帶來的意想不到的效果。
在一個企業(yè)中,企業(yè)發(fā)展目標,企業(yè)經(jīng)營理念,企業(yè)的道德風尚都可以認為是企業(yè)的文化。而思想政治教育工作往往與一個企業(yè)的各項規(guī)章制度息息相關。良好的制度為一個企業(yè)明確的發(fā)展目標,正確的管理理念提供了保障,而一個企業(yè)優(yōu)秀的文化底蘊也為這個企業(yè)的思想政治教育工作鋪平了道路,二者是相輔相成的關系。它們兩者的不同之處在于它們屬于兩個不同領域范疇。優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)的宣傳工作帶來極大的益處,能夠直接的為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,思想政治教育工作則更多的體現(xiàn)在一個企業(yè)日常運營管理中的良好作風。但它們都能夠讓企業(yè)在市場競爭之中能夠很快的適應市場環(huán)境,獲得生存的保障。
企業(yè)在將思想政治教育工作與企業(yè)文化建設工作相結(jié)合的過程當中,必須要堅持以思想教育工作為主導,發(fā)揮我國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的作用,使企業(yè)的員工能夠擁有正確的人生觀,價值觀。讓企業(yè)員工在思想教育之后形成一套有利于企業(yè)自身發(fā)展的行為準則。讓思想政治教育工作作為“軟手段” 彌補制度上的不足。也讓企業(yè)員工體會到更多人文關懷。
3 結(jié)語
通過前文的討論分析,我們可以認識到一個企業(yè)從戰(zhàn)略角度來考慮,必須要探索出一條可以將企業(yè)文化與思想政治教育有機結(jié)合起來的道路。引入全新的管理模式的同時,還要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)作用,通過資源整合,使企業(yè)文化和思想政治教育工作的合力作用的效果在企業(yè)中產(chǎn)生最大的影響,為企業(yè)帶來最大的效益。
參考文獻:
[1] 李晨,施翔.企業(yè)文化建設與職工思想政治教育的有效結(jié)合[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2005,15(18):212-213.
自改革開放以來,中國各企業(yè)一直堅持引進來和走出去相結(jié)合的戰(zhàn)略思想。長江國際商會副會長、美國史帶集團總裁鈕小鵬接受揚子晚報于2014年10月28日采訪時曾明言:雙向國際化“走出去”可以達到更好地“引進來”的目的,中國企業(yè)“走出去”成為新金融非常重要的一個環(huán)節(jié)。隨著時代的發(fā)展變化,在中國企業(yè)要走出去的大背景下,河北省知名企業(yè)走出去已成必然趨勢。衡水老白干是河北省中具有代表性的知名品牌,是河北省的象征符號之一。因此以衡水老白干為例探討河北省知名企業(yè)走出去戰(zhàn)略是十分具有代表性的。構(gòu)建衡水老白干企業(yè)文化資產(chǎn)庫,可提升河北省在中國酒業(yè)發(fā)展中的地位,不但有利于滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要,而且能增強河北省在酒業(yè)發(fā)展中的影響力。另外,鑒于河北省大多企業(yè)并未擁有自己的語言文化資產(chǎn)庫這一事實,筆者考慮若將該資產(chǎn)庫的相關資料掛放在衡水市企業(yè)發(fā)展的相關網(wǎng)站或者河北省政府的官網(wǎng),也可為河北省同類或相關產(chǎn)業(yè)知名品牌提供推廣宣傳模式,供其借鑒。
2傳播中國傳統(tǒng)文化,提升文化軟實力
語言文化資產(chǎn)庫既可以宣傳衡水老白干酒系,提升中國白酒知名度,又可以宣傳中國傳統(tǒng)的酒文化,為中國傳統(tǒng)文化的傳播做貢獻。中國酒文化是中華民族傳統(tǒng)文化中的重要組成部分,有著極其重要的歷史地位及作用。中國酒文化不僅滲透在古代人生活的各種領域之中,更為重要的是它還代表著一種精神文化。這種精神文化又影響著中國古代政治、經(jīng)濟、人文的發(fā)展。無論是從文學藝術(shù)創(chuàng)作、文化娛樂等藝術(shù)領域來看還是從飲食烹飪、養(yǎng)生保健等生活領域來看,中國酒文化在人們的生活中始終占有重要的位置。以這種方式宣傳中國酒文化,傳播中國傳統(tǒng)文化,有利于達到寓教于樂的效果。
3知名企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建內(nèi)容
構(gòu)建知名企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫,要做好“四化”工作。其一,實現(xiàn)數(shù)據(jù)化。據(jù)維基百科解釋,數(shù)據(jù)化是將均勻、連續(xù)的數(shù)字比特結(jié)構(gòu)化和顆粒化,形成標準化的、開放的、非線性的、通用的數(shù)據(jù)對象,并基于不同形態(tài)與類別的數(shù)據(jù)對象,實現(xiàn)相關應用,開展相關活動。曾教導我們:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。因此要實現(xiàn)企業(yè)文化資產(chǎn)庫數(shù)據(jù)化,就要搜集大量相關資料(如對中西方酒文化研究的文獻),在基于事實的基礎上,展開研究。其二,實現(xiàn)信息化。據(jù)百度百科解釋,信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的信息化生產(chǎn)工具(一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能)為代表的新生產(chǎn)力,并使之造福于社會的歷史過程。構(gòu)建企業(yè)文化資產(chǎn)庫,要以電子信息技術(shù)為載體,充分利用互聯(lián)網(wǎng)知識,將企業(yè)語言文化資產(chǎn)信息化。其三,實現(xiàn)國際化。國際化是指衡水老白干企業(yè)能夠跨越國界,在國外生存發(fā)展,其產(chǎn)品品牌能夠成為國際上普遍認可、接受、喜愛的品牌。以全新的發(fā)展的眼光尋求企業(yè)發(fā)展新方向,開辟企業(yè)發(fā)展新道路。其四,實現(xiàn)普及化。普及化是指由衡水老白干單一企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建,推廣到河北省其它多家知名品牌企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建,進而推廣到中國知名品牌企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建。筆者以衡水老白干為例,簡單介紹企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的主要實踐內(nèi)容,如下所示:
3.1擬譯恰當?shù)纳虡恕苏Z
商標是商品或服務項目的專用標記。一個獨特的商標已成為無聲的廣告吸引著消費者的注意力。現(xiàn)今漢英名詞常見的三種翻譯方式有三種:音譯、意譯和音義結(jié)合。商標則多為音譯,比如中國名酒茅臺音譯成“Mou-tai”,采用這種方式的商標翻譯未免缺乏創(chuàng)新性。李淑琴老師曾指出一個好的商標應具備:有實意、較短、新穎、與商品有聯(lián)系。隨著國內(nèi)語言學尤其是翻譯學研究的迅速發(fā)展,商標翻譯方法開始擺脫簡單的直譯、意譯或音譯、意譯,系統(tǒng)的翻譯理論也逐步運用到了英漢商標互譯研究中。研究者們開始考慮文化差異以及民族心理差異對商標翻譯的影響,并提出了許多商標翻譯的技巧、方法及原則。比如說較為著名且廣為人所接受的奈達“動態(tài)對等”原則。此外,還有其它的較為實用的翻譯原則:(1)有原名有實意的意譯,無實意的應在盡量保證譯名與原名讀音相近的前提下使之具有實意;(2)采取刪減音節(jié)的方法,長名短譯,但也并非是胡亂臆想、信手拈來。商標譯文給譯文讀者產(chǎn)生的效果要與原語給原語讀者產(chǎn)生的效果一樣,感受相同。即商標譯文必須引起異地消費者的心理認同,激發(fā)其購買欲望。因此,筆者欲摒棄傳統(tǒng)漢語拼音翻譯法,在充分考慮企業(yè)文化的基礎上,結(jié)合翻譯理論,運用適當?shù)姆g技巧,為衡水老白干旗下品牌擬定恰當?shù)目晒┻x擇的英文商標及英文宣傳標語。3.1.1商標翻譯(1)母品牌商標翻譯。“衡水老白干”的英文商標可設計為“HiBest”,縮寫為“HB”。字母“H”取自“衡水”漢語拼音的首字母,字母“B”取自“老白干”中“白”字的首字母,“HB”有衡水白酒之意。此外,“Hi”給人一種輕松歡快、樂觀向上的感覺,“Best”有最好之意,可指衡水老白干品牌酒水質(zhì)量是最好的,選擇衡水老白干是最好的,亦可指選擇衡水老白干的消費者是最好的,一語雙關。(2)子品牌商標翻譯。衡水老白干品牌下的“今生緣”英文商標可設計為“LOV&LUC”。“今生緣”主要是婚慶用酒,是愛與好運的象征,“LOV”是“LOVE”的縮寫,有愛的寓意;“LUC”是“LUCK”的縮寫,代表著好運,并且兩個詞押韻,會讓人印象深刻。3.1.2標語翻譯(1)子品牌標語翻譯。根據(jù)衡水老白干英文商標“HiBest”,相應的宣傳標語可以設計為“HiBest———BeBest”,在有效地傳達信息的基礎上還具備音韻美。另外,在“衡水老白干,喝出男人味”的最初產(chǎn)品概念基礎上,提供另一種英文標語,即“HiBest———HighlyBelievable,HighlyCredi-ble,Highlyresponsible!”,體現(xiàn)了衡水老白干激情澎湃、義薄云天、歷經(jīng)滄桑、沉著穩(wěn)定、忠實誠信的精神內(nèi)涵。(2)子品牌標語翻譯。子品牌“今生緣”,因為它象征著愛情與美好,“LOV&LUC———MeetyourLoveandLuck”,“LOV”與“LOVE”、“LUC”與“LUCK”一一對應,又體現(xiàn)了“今生緣”的美好含義;也可以設計為“CherishtheMo-ment———LOV&LUC”(愛在當下———今生緣),這里的“moment”一語雙關,既可以指在享用“今生緣”的時刻,也可以指在甜蜜熱戀的時候,同時這樣的時刻需要“今生緣”來分享戀人間的喜悅;此外,衡水老白干系列酒水素來以“醇香清雅、甘冽豐柔”著稱,而英文標語“SweetandPure,ClearbutStrong———LOV&LUC”將品味與寓意有效結(jié)合,一箭雙雕。
3.2擬定相關品牌故事
好的品牌故事不僅能夠提升消費者對品牌的認可度,而且對品牌本身的營銷和企業(yè)發(fā)展,都會起到非常重要的作用。如知名化妝品玉蘭油,感動萬千消費者的原因之一是隱藏在它背后那段絕美的愛情故事;知名汽車品牌勞斯萊斯,令大多愛車人士愛不釋手的原因之一是品牌創(chuàng)立者那段凄美的童話。衡水老白干酒歷史悠久且品高質(zhì)佳,除有可考的古籍記載之外,在民間也有許多優(yōu)美的傳說。其中較有代表性的乃是酒井的傳說。可據(jù)此,將古籍記載的衡水老白干酒的由來與特色的民間傳說融合到一起,推出衡水老白干的英文版品牌故事,令萬千消費者了解該品牌。這樣,有利于在情感上征服消費者,從而令消費者在心理上更容易接受衡水老白干這個品牌,進而激發(fā)消費者的購買欲望;可進一步增強企業(yè)的競爭力,有助于提升企業(yè)的品牌形象;有利于宣傳衡水老白干的企業(yè)文化,增強產(chǎn)品知名度。
3.3建立企業(yè)英文網(wǎng)站
關鍵詞:文化建設;創(chuàng)新發(fā)展;構(gòu)建和諧企業(yè)
中圖分類號: F279 文獻標識碼: A
隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,構(gòu)建和諧社會成了現(xiàn)階段的新目標,如何把項目管理引向一個新的發(fā)展階段,項目文化建設成了不可或缺的因素之一。
租賃分公司圍繞著公司乃至集團公司的工作目標和工作要求,開展了一系列的建設活動。通過各項建設活動的開展,分公司兩年來的工作業(yè)績突出,工作環(huán)境等有了非常大的改變,多次被譽為公司的先進示范單位。
一、項目文化建設基本情況。
(一)三工建設情況。
租賃分公司兩年來大力開展三工建設,取得了很大成效。通過兩年時間的努力,使分公司面貌煥然一新。
1.辦公樓、宿舍樓改建工程。租賃分公司原來的辦公室是一層的平頂房,分公司共有四個管理部門一個工班,其中經(jīng)營開發(fā)部在與門衛(wèi)相連接的小平房中辦公,建筑年久失修,內(nèi)外墻皮脫落,辦公環(huán)境非常艱苦。改建后,辦公室改建成兩層的小樓,將辦公室進行了重新劃分,由原來的四個部門調(diào)整為五個部門,改建后,辦公環(huán)境良好,每個辦公室都配備了空調(diào)等設施。而原來的宿舍是在辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)中間的一個小平房,夏天蚊子多,地面潮濕,影響員工的作息時間。改造后,將原有的宿舍和辦公區(qū)西側(cè)的職工食堂全部拆除,重新蓋起了二層小樓,食堂,員工休息室一應俱全,并在公司的支持下,為宿舍配備了新的床、衣柜、寫字臺和空調(diào)。同時,也為位于活動室南側(cè)的臨時工宿舍安裝了空調(diào),并對浴室的太陽能進行了更新,讓員工在工作中體會到了歸屬感。
2.辦公區(qū)的修建工程。對辦公區(qū)的地面進行了硬化,在辦公樓東側(cè)修建了一個魚池,魚池內(nèi)安置了假山,并在辦公樓及宿舍樓前栽植了十棵法桐,并修建了專門的停車位,方便員工車輛的停放。既避免車輛免受暴曬,又美化了環(huán)境。辦公區(qū)的東側(cè)靠墻處設立了一個花壇,在花壇上種植了各種美麗的花草,花壇下面有樹木、健身器材等,既豐富了員工的業(yè)余生活,又陶冶了員工的情操。另外,還在原有的活動室內(nèi)增設了乒乓球室,并在公司工會的支持下增加了一臺多功能健身器及臺球桌。在公司工會的大力支持下,在活動室內(nèi)側(cè)開設了一間聚智書屋,使公司員工的整體素質(zhì)能夠全面提高。
3.生產(chǎn)區(qū)的改建工程。分公司原來在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)側(cè)和西側(cè)均有兩排大的加工車間和倉庫。內(nèi)側(cè)是架扣車間,西側(cè)用于存放模板及腳手架等周轉(zhuǎn)料。而西側(cè)有一間庫房中還設有四間小倉庫,作為周轉(zhuǎn)料配件庫。考慮到大倉庫容易進出車輛,便于存放占地面積較大的周轉(zhuǎn)料,把內(nèi)設的四間小庫房拆除,在倉庫北側(cè)一間較小的車間內(nèi),砌了三間倉庫,用作周轉(zhuǎn)料配件庫。經(jīng)此改造后,分公司的大倉庫得到了更加合理的利用,同時為更加合理得擺放周轉(zhuǎn)料提供了前提。
(二)企業(yè)文化宣傳情況。
1.宣傳欄是單位廠務公開的體現(xiàn)。租賃分公司合理利用空間,在辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分隔墻北側(cè)(即靠近辦公區(qū)一側(cè))設立了宣傳欄,請專門的圖片設計室進行設計,設立了三版宣傳欄,第一版是分公司年初制定的管理目標,將其設立在第一版目的是讓職工能時刻謹記分公司這一年的工作目標。第二版是廠務公開欄,及時更新公司及分公司一些重要的決定、措施和辦法等。第三版是職工活動掠影,將分公司每年度開展得一些文體活動、競賽、會議等的精彩圖片展示其中。
2.利用可用之處,加大經(jīng)營項目宣傳力度。租賃分公司西鄰京滬鐵路,利用這一便利條件,分公司在辦公樓和宿舍樓的樓頂分別設立了一塊宣傳牌,集團公司的理念、分公司的經(jīng)營項目和業(yè)務人員聯(lián)系方式等內(nèi)容,能使過往人員加深印象,戲稱為”鐵路旁的活廣告“。分公司抓住一切可以宣傳的機會,不錯過任何一個可以利用的資源,為企業(yè)宣傳做出貢獻。
3.張貼各種安全質(zhì)量標語。分公司經(jīng)過一系列改造后,在辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)增加了一堵分隔墻。在墻的兩側(cè)都張貼了宣傳標語,主題是企業(yè)理念、和諧建設、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證等。在南側(cè)庫房上端也懸掛了安全質(zhì)量宣傳標語。整個生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全質(zhì)量宣傳標語無處不在,時刻提醒工人們,質(zhì)量第一,一刻不忘質(zhì)量關。
(三)創(chuàng)新發(fā)展情況。
1.廢舊物資合理利用,自創(chuàng)叉車輔助工具。在分公司,叉車一直是擔任著人力所不能及的重物裝卸工作。橫桿只所以能用叉車裝卸就是因為可以堆碼到一起,但橫桿雖然可以堆碼,但碼得太高會搖晃,所以需要人扶著,人扶是有缺陷的,叉車不能走快,并且對工人的安全也有隱患。為了解決這個問題,我們自行加工了叉車輔助工具(兩個叉子和固定架)。固定架看似簡單,但其功能是十分重要的,尤其是對于以裝卸為主要工作任務的單位來說更是尤為重要。
2.報廢物資再生產(chǎn),改制急需周轉(zhuǎn)料。租賃分公司是以租賃建筑用周轉(zhuǎn)料這一經(jīng)營項目的單位,在長期的租賃過程中,會根據(jù)周轉(zhuǎn)料的使用情況及時對不合格產(chǎn)品進行更新。但在這些不合格品中,有一些并不是完全報廢,比如,3米的腳手架,可能只是在中間部位掉了一兩個碗,雖然沒有維修價值也無法再繼續(xù)使用,主材鋼管并無損壞。根據(jù)這一情況,分公司通過考察市場需求,利用這些已經(jīng)報廢的周轉(zhuǎn)料改制了一批0.3米的碗扣腳手架橫桿,0.3米的橫桿因為加工工藝較為復雜,租賃費用也較其它周轉(zhuǎn)料要高,通過改制,把已經(jīng)到達報廢標準的材料重新利用,制造出一批合格可以創(chuàng)收的周轉(zhuǎn)料,這一項目,充分體現(xiàn)了廢舊利用的環(huán)保意識。
四、項目黨建文化情況。
1.加強支部班子建設。堅持制度,共同增強黨性修養(yǎng)。維護班子成員更加團結(jié)自理自律,發(fā)揮了整體作用。班子成員間相互尊重、相互支持、相互幫助,使工作比以前做得更好;民主集中制原則得到更好的遵守,在公司重大決策、重大事項安排、大額資金運作及重要人事安排問題上,都經(jīng)過集體討論、決策,不搞一人說了算,因此從未發(fā)生過決策失誤事件。班子成員堅持雙重組織生活制度,帶動全體黨員同心同德,積極圍繞公司的部署而努力工作。
2.結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展創(chuàng)建工作。通過開展活動,樹立典型等方式,宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題。特別是進入2011年以后,隨著建黨九十周年活動的開展,創(chuàng)先爭優(yōu)活動更有了活動的載體,在活動中,以黨員為主,做出公開承諾,承諾內(nèi)容貼近實際,并予以公示。結(jié)合建黨九十周年活動,開展了技術(shù)比武,參觀黨史館,上黨課,開黨會,征文比賽,“點架管”技術(shù)比武等一系列的活動。
二、項目文化建設的作用。
1.項目文化建設,能更好地服務于生產(chǎn)。通過租賃分公司兩年來的各項文化建設活動得開展,分公司的生產(chǎn)、辦公、學習、休息、娛樂環(huán)境煥然一新,真正體現(xiàn)了以人為本,共建和諧企業(yè)的核心。
2.項目文化建設,能為經(jīng)營生產(chǎn)指明方向。企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值及行為取向起引導作用。一方面,為領導者提供決策依據(jù)和工作目標。作為一個基層單位來說,除了聽從上級單位的指導外也要具備創(chuàng)新意識,而如何創(chuàng)新也左右著企業(yè)的發(fā)展。二是,可以引導員工沿著正確的道路前行。各項文化建設中也包含員工素質(zhì)建設,在各項建設中不斷提高自身素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展作出應有貢獻。
關鍵詞:職業(yè)學校 校園文化 企業(yè)文化 融合
一、職業(yè)學校校園文化建設的簡況
校園文化是指學校在教育情境中,以學生為主體、以教師為主導、以促進學生成人成才為目標,由全體師生員工共同創(chuàng)設成的物質(zhì)和精神成果的總和。而今我國的職業(yè)教育難以對校園文化進行全面建設,主要表現(xiàn)在偏重于物質(zhì)文化建設、簡單地把校園文化歸結(jié)為學生的文體活動、照搬照套普通教育的模式、沒有體現(xiàn)中等職業(yè)教育的特點等方面。
二、企業(yè)文化建設的概況
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實踐活動中形成的企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、職業(yè)道德、文化氛圍及其他精神和物質(zhì)文明建設的總和,是企業(yè)精神的深化和豐富,是一種經(jīng)營哲學和經(jīng)營理念的延伸。
三、職業(yè)學校校園文化和企業(yè)文化融合的重要意義
1、零距離就業(yè)的需要。
學校的教育和管理方法跟企業(yè)的管理有著很大的差別,很多學生無法順利適應企業(yè)新型的管理模式。他們所感受到的企業(yè)文化,跟原先在學校里所接受到的校園文化也有著天壤之別。對于職業(yè)學校的學生來說,如果沒有長期的養(yǎng)成教育,很難適應企業(yè)嚴格的管理制度文化。這樣勢必導致了畢業(yè)生不能順利地從學生角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工的角色,從而達不到零距離就業(yè)的需要。這就要求學校在校園文化建設中吸收企業(yè)文化的成分,從先進企業(yè)的文化理念中吸取有價值的元素,使之成為新的校園文化的重要構(gòu)成部分。逐漸縮小校園文化與企業(yè)文化的距離,使職業(yè)學校的學生從入學起就在一定程度上了解、熟悉并認同企業(yè)文化。
2、是培養(yǎng)職業(yè)學校學生良好職業(yè)素養(yǎng)的需要。
企業(yè)認為學生除了應具備必要的專業(yè)技能和的心理健康素質(zhì)外,用人單位更看重學生是否具有愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)意識;嚴謹負責、一絲不茍的職業(yè)紀律;顧全大局、團結(jié)協(xié)作的合作精神。當你的職業(yè)素養(yǎng)不能適合用人單位的要求時,就業(yè)難的問題就難以避免。而這種職業(yè)素養(yǎng)僅僅通過知識和技能的學習是無法形成的,而是要通過一定的職業(yè)的文化氛圍來陶冶學生,讓學生在校園文化生活中逐漸感受和了解,潛移默化地規(guī)范自己的思想和行為,并接受這種職業(yè)素養(yǎng)要求。
3、是職業(yè)學校特色建設的需要。
由于社會上存在對職業(yè)教育認識的許多誤區(qū),在社會公眾心目中缺少品牌學校。這既是問題,也無形中使一些職業(yè)學校從同類學校中脫穎而出,此時學校可以引入企業(yè)文化,凸現(xiàn)學校形象。這樣,有利于凝聚師生,增強學校的吸引力、向心力。也通過引入企業(yè)文化強化師生員工的集體榮譽感,認同感和歸屬感。另外,將企業(yè)文化與校園文化相融合,有利于提高學校的知名度,美譽度,創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,促進招生、就業(yè)工作。如何做到“出口暢,進口旺”,除了學校提高辦學質(zhì)量外,很重要一點,就是要樹立學校的外部形象。通過引入企業(yè)文化,樹立良好形象,有助于家長對學校產(chǎn)生信賴感,也有助于企業(yè)對學校的認同,有利于學生順利就業(yè),而廣泛就業(yè),又如同無聲的廣告,對招生產(chǎn)生積極的影響,產(chǎn)生聯(lián)動效應。
四、職業(yè)學校校園文化與企業(yè)文化融合的渠道和途徑
職業(yè)學校校園文化與企業(yè)文化之間有著天然的聯(lián)系,這樣兩種文化的融合是可行的,也是培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng)、服務學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、打造辦學特色,提升學校核心競爭力的客觀需要。
1、環(huán)境引領。一是將學校建成“準企業(yè)”,將學校的實習室包裝成企業(yè)的“車間”。即按照企業(yè)生產(chǎn)場景布置實習室,并在實習室張貼安全標語、生產(chǎn)操作流程,使學生踏進實習室就仿佛置身于企業(yè)生產(chǎn)車間之中;同時把學生包裝成企業(yè)的“工人”,要求統(tǒng)一著工服、帶工具包、憑胸卡進“車間”上崗。二是校園環(huán)境布置注重體現(xiàn)企業(yè)文化特色。在教室、宿舍、食堂、公共區(qū)域等位置的宣傳標語,我們根據(jù)專業(yè)實際改掛本行業(yè)國內(nèi)外或本地知名企業(yè)家、勞動模范、優(yōu)秀技工的寄語;在學校建成“企業(yè)文化墻”,著重宣傳與本校所開設專業(yè)聯(lián)系緊密的知名企業(yè)的管理理念、行業(yè)質(zhì)量標準,潛移默化對學生進行企業(yè)文化熏陶。
2、管理接軌。貫徹先進管理經(jīng)驗,引入科學管理模式。在遵循職業(yè)學校管理規(guī)律的基礎上,我們制定教學區(qū)、實訓區(qū)、宿舍區(qū)三大區(qū)域的管理要求和標準,以便落實到具體的管理之中。按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體,讓學生在虛擬的環(huán)境中體會到企業(yè)的存在,感受企業(yè)文化氣息。我們以企業(yè)的名稱命名班級、以企業(yè)的組織模式設置班干部和學習班組、以企業(yè)的管理形式實行“總經(jīng)理(班長)負責制”管理、按照企業(yè)的制度制定班級制度公約、學習企業(yè)的管理手段每天組織晨會進行工作總結(jié)和點評。
3、課堂滲透。一方面,我們開設專門課程,利用課堂教學主渠道對學生進行職業(yè)道德、企業(yè)文化專題教育。另一方面我們重視學科教學滲透,有意識地融入職業(yè)道德、企業(yè)文化的內(nèi)容,讓學生在學科學習的過程中不知不覺接受企業(yè)文化教育。
4、活動對接。我們在課內(nèi)教學活動中積極推行項目教學法,以班內(nèi)業(yè)已形成的班組為項目組組織教學活動,鼓勵班組內(nèi)相互協(xié)作,發(fā)揚團隊精神,共同完成學習項目;鼓勵班組間有序競爭,營造趕超氛圍,提高學習效果。我們有意識地將企業(yè)文化融合滲透在學生課外活動中,學校校園文化活動體現(xiàn)職業(yè)文化,實現(xiàn)與企業(yè)文化的互動與對接。
關鍵詞:水電廠;基層黨建宣傳;途徑
基層黨建宣傳工作在企業(yè)黨建工作的開展中扮演著重要的角色,基層黨建宣傳工作是維護黨的建設和維持社會和諧穩(wěn)定的基礎,隨著社會的發(fā)展,政策和經(jīng)濟的進一步完善,企業(yè)基層黨建宣傳工作也要與時俱進,因此,找出一條既符合社會現(xiàn)狀又扎根于水電廠發(fā)展的黨建宣傳工作的有效途徑,是十分必要的。
一、基層黨建宣傳的必要性
找到一條適合于水電廠的黨建宣傳工作的有效途徑,有助于企業(yè)的基層黨建宣傳工作,基層黨建工作的順利進行,有利于企業(yè)管理層清楚地知道基層黨建宣傳工作的進度及服務方式;有助于創(chuàng)造和諧發(fā)展的企業(yè)文化,有效的黨建宣傳工作,有利于水電廠內(nèi)部員工的政治思想水平,提高自身綜合素質(zhì),保障黨的工作的順利開展,推進黨風的宣傳,使水電廠充斥著優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍,此外,還有利于企業(yè)內(nèi)部基層黨建宣傳工作水平的大幅度改善,在宣傳工作推進時,發(fā)現(xiàn)了存在的一系列問題,針對出現(xiàn)的問題在繼續(xù)加強宣傳的基礎上,找出問題的源頭并采取有效合理的解決方案,促進水電廠黨建宣傳工作的開展。
二、基層黨建宣傳存在的問題
水電廠自基層黨建宣傳工作開展以來,企業(yè)各部門的黨建工作均取得了一定成效,提高了電廠工作人員政治思想水平的提高,在某些范圍促進了水電廠的發(fā)展。但是長期以來,水電廠的基層黨建宣傳工作的一些問題也浮出水面,主要包括四個方面:一是水電廠黨建宣傳工作過程中重視度不足。公司也設立了思想政治工作部,但是監(jiān)管、重視力度不夠,造成了員工對開展基層黨建宣傳工作的不重視。二是水電廠內(nèi)部的基層黨建宣傳工作中宣傳思想陳舊、缺乏創(chuàng)新,采用傳統(tǒng)模式開展工作,對于出現(xiàn)的新問題,缺乏針對性及時效性。三是在水電廠中,公司黨委及各黨支部欠缺黨建宣傳意識。公司黨員領導干部積極性不高,水電廠的基層黨建宣傳工作雖形成了良好的網(wǎng)絡平臺,但對于平臺中的宣傳文體無創(chuàng)新性,且對維持平臺的溝通怠慢不主動,宣傳工作開展的比較困難。
三、基層黨建宣傳途徑
為解決水電廠基層黨建宣傳工作存在的一系列問題,使企業(yè)更好更快的發(fā)展,提升基層黨建宣傳工作要從幾下幾點著手。
(一)增強管理部門的監(jiān)管重視力度
由于公司內(nèi)的基層黨建宣傳工作管理部門在監(jiān)督管理等方面不重視,監(jiān)管力度不足,導致基層員工對黨建宣傳的認識嚴重缺乏,增強管理部門的監(jiān)管重視力度,提高政治思想水平,為公司基層黨建宣傳工作平穩(wěn)發(fā)展鋪路,使員工在認識了解重視基層黨建宣傳工作時有路可循,有利于宣傳任務的切實下達,使員工認識到基層黨建宣傳工作的重要性,落實宣傳工作的進展,履行自身應盡的義務,提高基層黨建宣傳工作的效果。
(二)創(chuàng)新黨建工作宣傳模式
隨著水電廠的穩(wěn)步健康發(fā)展,傳統(tǒng)的基層黨建宣傳工作模式已不能緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐,造成宣傳工作進展緩慢,且在企業(yè)不斷更新改革的過程中,員工的思想水平?jīng)]有隨之增強。因此,企業(yè)領導小組要加強自身對基層黨建宣傳工作的重視度,起帶頭作用。積極改變傳統(tǒng)的宣傳模式,對基層黨建宣傳工作模式進行創(chuàng)新,找到一條適合企業(yè)宣傳工作開展促進發(fā)展的有效途徑,加強水電廠員工的政治思想水平,完善基層黨建宣傳工作內(nèi)容的學習、創(chuàng)新學習方式,對現(xiàn)存的問題有針對性的及時解決,提升企業(yè)軟實力。
(三)制作具有創(chuàng)新性的宣傳標語及維持平臺良好的運作
由于企業(yè)內(nèi),領導對基層黨建宣傳工作的下達力度不夠,員工對宣傳黨建工作知之甚少,有些員工甚至毫不知情,對于此種現(xiàn)象,應領導小組應該以身作則,切實向員工介紹傳達黨建宣傳工作的必要性,并在會議室,員工休息室,施工廠房,走廊等地方安置宣傳標語板,將基層黨建宣傳工作融入員工日常生活中,提高基層黨建宣傳工作的水平。
四、結(jié)論
當下的水電廠企業(yè)發(fā)展過程中,硬實力已不是評價一個企業(yè)優(yōu)劣的唯一標準,在企業(yè)內(nèi)部,基層黨建宣傳工作的進展,員工思想政治水平的高低等都影響著企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。提升基層黨建宣傳工作能力和水平是企業(yè)發(fā)展的重要保障,企業(yè)在應對不斷改革的市場經(jīng)濟和黨建宣傳工作中,也要做到摒棄陳舊的傳統(tǒng)思想模式,對現(xiàn)有的基層黨建宣傳工作模式進行有效的切實的創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部形成一種基層黨建的優(yōu)良氛圍,提高員工綜合素質(zhì)及思想政治水平,提升員工對基層黨建宣傳工作的重視度,并在創(chuàng)新中求發(fā)展,組建基層黨建宣傳工作部門,在創(chuàng)新中完善該部門的職責,轉(zhuǎn)變基層黨建宣傳工作方式和宣傳理念,最大程度上為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供良好的環(huán)境,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻:
[1]趙白羽.基層黨建工作創(chuàng)新的難點與解決途徑[J].赤子(上中旬),2014(13).
作者:燕麗娟 單位:鄭州煤炭工業(yè)(集團)有限責任公司煤炭運銷分公司
整體上來講,我國煤炭企業(yè)管理水平不高、管理層次低,加之煤炭行業(yè)的特殊性,由此也加劇了我國煤炭企業(yè)文化建設的難度,但是,隨著當前市場競爭白熱化,企業(yè)與企業(yè)間的競爭已經(jīng)不再是單純的產(chǎn)品與人才的競爭,企業(yè)文化作為集企業(yè)經(jīng)營理念、思想、價值觀、規(guī)范及習慣為一身的綜合體,是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)和保障[2]。因此,新形勢下煤炭企業(yè)應抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),做實做好企業(yè)文化建設,以充分有效發(fā)揮企業(yè)文化的特有功能,以企業(yè)文化建設來推動煤炭企業(yè)管理與經(jīng)營理念的創(chuàng)新與飛躍,從而真正地提升煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。1.明確加強煤炭企業(yè)文化建設的重要性隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展和完善,我國煤炭企業(yè)進一步加入市場經(jīng)濟發(fā)展潮流是必然的趨勢,而受原有經(jīng)濟體制及煤炭企業(yè)真正參與市場競爭時間的過短等因素的影響,煤炭企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展能力建設仍顯滯后,只有加大自我創(chuàng)新力度,以企業(yè)文化為切入點,并真正地培育起和形成具有煤炭企業(yè)特點的文化體系,以文化塑力量,才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定根本的保障。優(yōu)秀的煤炭企業(yè)文化不僅能對企業(yè)員工起著重要的潛移默化的作用,同時使員工更加自覺地接受、認同企業(yè)的價值觀與理念,將員工真正地融入到企業(yè)中,使企業(yè)呈現(xiàn)出巨大的向心力和凝聚力,最有成效地推動企業(yè)的發(fā)展。因此,一方面要加大宣傳力度,通過企業(yè)內(nèi)部刊物、辦公網(wǎng)絡平臺、懸掛企業(yè)文化宣傳標語和燈箱等形式,在日常管理中讓企業(yè)全體員工認識到文化建設的重要意義和迫切性,在企業(yè)中積極營造全員關心文化建設、參與文化參與的良好氛圍,自覺主動配合企業(yè)文化建設工作的開展,同時積極獻言獻策,共同推動優(yōu)秀煤炭企業(yè)的建設[3]。另一方面,尤其要注重和明確煤炭企業(yè)領導在企業(yè)文化建設中的領頭和向?qū)ё饔谩C禾科髽I(yè)廣大管理層要自覺加大培訓與學習,促進自身綜合素質(zhì)的提升,作為優(yōu)秀文化建設的倡導者和推動者,不僅要將煤炭企業(yè)文化建設工作放到企業(yè)規(guī)劃的重要位置,同時在日常管理工作的開展中,以身作則,將文化理念真正地融入到企業(yè)的經(jīng)營管理活動中,用領導的力量去感染與激勵員工。2.客觀看待煤炭行業(yè)的特殊性,把握煤炭企業(yè)文化應有特色從很大程度上來講,企業(yè)文化的建設只有實現(xiàn)與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的緊密整合、突出行業(yè)的特色,才能為企業(yè)的發(fā)展帶來真正的活力和生命力。
煤炭企業(yè)文化建設也不例外,在文化建設要堅決避免盲目跟風、不顧實際行業(yè)特殊性及企業(yè)發(fā)展實際需求照抄照搬的情況。首先,煤炭行業(yè)高危性、基礎性、復雜性及能源不可再生性等特點都不同程度地影響到企業(yè)文化的培育與形成。如煤炭行業(yè)工作對象復雜,生產(chǎn)經(jīng)營往往涉及多專業(yè)及環(huán)節(jié),只有進一步強化尊重科學、尊重客觀規(guī)律,實事求是的意識與精神,自覺從嚴,才能適應煤炭行業(yè)危險、點多面廣的特點;煤炭企業(yè)具體作業(yè)往往較為分散,員工責任感及事業(yè)心直接影響到工作完成的質(zhì)量,要加強企業(yè)員工主人翁意識的培養(yǎng),提高員工對企業(yè)的歸屬感,將企業(yè)的發(fā)展與自身的發(fā)展緊密聯(lián)系。其次,煤炭行業(yè)作為傳統(tǒng)性的能源行業(yè)在長期的發(fā)展過程中也形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng),當前要本著取其精華、棄之糟粕的原則,在保持與發(fā)揚傳統(tǒng)文化中的精華的基礎上繼續(xù)挖掘煤炭企業(yè)文化的內(nèi)涵,不斷地進行總結(jié)提煉和創(chuàng)新,賦予其全新的活力和生命力[4]。明確煤炭企業(yè)文化建設整體規(guī)劃企業(yè)文化的形成并不是一朝一夕、一蹴而就的過程,只有在科學規(guī)劃的引導下,多管其下,共同推進才能取得一定的效果,要進一步做好企業(yè)文化建設規(guī)劃工作,明確企業(yè)的價值取向、發(fā)展方向、追求目標等,并將這一追求通過各種實踐和活動滲透至全體員工的心里深處,內(nèi)化為員工的習慣,成為企業(yè)與員工共同的價值觀和行為規(guī)范。首先,要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、單項突破、逐步推進的原則,全面分析與深入探討當前企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及存在的弊端和問題,并形成科學、長期、合理的總體部署方案及具體操作安排時間表。其次,根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃,有序推動企業(yè)文化建設的開展,保證文化建設的層次與進度。如以煤炭企業(yè)形象建設規(guī)劃為例,作為企業(yè)整體素質(zhì)的外在和直觀表現(xiàn),煤炭企業(yè)形象受重、特大事故的負面影響有待進一步改善。因此,為樹立起良好的煤炭企業(yè)形象,一方面要做好各個時期的宣傳活動安排,另一方面則可根據(jù)具體形勢需求,創(chuàng)新和提高宣傳活動的針對性,與公眾、新聞傳媒等形成良好互動關系,為企業(yè)的發(fā)展營造信任、認可的良好輿論環(huán)境。堅持以人為本的根本原則煤炭企業(yè)文化的建設歸根結(jié)底是人,企業(yè)文化建設離不開全體員工的共同支持和參與,企業(yè)文化的最終體現(xiàn)也是通過“人”這一主要載體給予體現(xiàn),以人為本的原則是煤炭企業(yè)文化建設中的根本性方向。
具體來講,在企業(yè)內(nèi)部積極營造尊重人、關心人的企業(yè)氛圍,加大對員工的培訓力度,從領導、員工理念和思想的轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑孟冗M的思想、理念、方法及技術(shù)武裝員工的頭腦;注重人才職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展的整體協(xié)調(diào)與配合,堅持做到員工第一的原則;在激發(fā)員工積極性和主動性的同時,更加關注人員的潛能開發(fā),做到內(nèi)強素質(zhì),外塑形象[5]。加強制度約束力度從具體表現(xiàn)來看,企業(yè)文化包括了物質(zhì)文化、行為文化、制度文化及精神文化。其中,制度文化是能夠?qū)ζ髽I(yè)與員工行為起到約束作用的規(guī)范性文化。一方面,在制度的建設與完善過程中,要處處體現(xiàn)中煤炭企業(yè)的文化特質(zhì),使制度更具針對性、科學性,來為企業(yè)運營管理提供有力的依據(jù);另一方面,要進一步加強制度對員工的約束力度,以切實規(guī)范員工的行為。可成立專門的監(jiān)督小組,定期與不定期考核考察相結(jié)合,促使員工養(yǎng)成良好的習慣和行為方式,同時,對于違反相關制度安排與規(guī)定的行為要給予及時嚴肅處理,提高制度的權(quán)威性。
一、在職工體育活動中營造體育文化氛圍,提升企業(yè)文化建設,塑造優(yōu)秀的體育文化。
(一)在大型體育活動場所,營造企業(yè)文化氛圍、提升企業(yè)文化力。企業(yè)要構(gòu)建富有特色的文化建設理念,形成職工自覺貫徹落實改革發(fā)展等重大決策的文化氛圍,要通過不同形式的宣傳灌輸。而大型活動的場所吸引力大,號召力強,企業(yè)可以以此為契機,向社會、向職工大張旗鼓地宣傳企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨及企業(yè)標色等企業(yè)文化的理念主要可以利用的宣傳方式有:標語、口號、橫幅、宣傳畫、廣告旗、升空氣球等的懸掛、布置,廠歌、司歌的演唱。同時通過邀請社會媒體參與,通過互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)報、對外報道等形式,廣泛宣傳企業(yè)文化,展示企業(yè)形象,可以有效提升企業(yè)文化力。
(二)在體育集會中,倡導企業(yè)文化理念,進行形勢任務教育。企業(yè)大型的體育集會、運動會,職工的參與面可能會大過企業(yè)的任何一項活動、會議,特別是職工體育運動會的入場儀式、大型團體操、太極拳和健身操等的表演,職工參與面特別廣。對于國有大中型企業(yè)集團來說,運動會是一個大家庭的大聚會,自然是貫徹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,進行企業(yè)形勢任務教育,宣傳企業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃及工作重點、難點的好機會和好課堂。可以通過設計緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展形勢的領導演說講話、大會致詞,來宣傳形勢任務、溝通廠情。通過用宣傳標語、廣告牌、隊列行進口號,展示各代表隊的單位特色、經(jīng)營理念和創(chuàng)新思路。用生動活潑的宣傳、展示形式,加深職工記憶,有效地鼓舞士氣,形成上下一致的企業(yè)文化共識。
(三)在體育比賽的團隊對抗項目設置中,再造企業(yè)職工團隊精神。企業(yè)職工體育活動要突出群眾性,追求參與面,在開展競技項目比賽的同時,更要注重開發(fā)大眾化的、趣味性強的、參與面廣的團隊合作項目,在寓教于樂的同時促進協(xié)作一致的團隊精神。這些團隊對抗的比賽項目名稱要避免直觀、直白,可視合作過程中的意境,設計為叫得響、含義深遠的名稱,如“齊心協(xié)力”、“同甘共苦”、“勇往直前”、“激流永進”、“奔向五環(huán)”等,引導積極的團隊合作理念和健康向上的人生理念。參賽人數(shù)可設計兩人、三人或多人的比賽項目,充分提供團隊合作機會。活動場所可利用工作場所的空地、走道;道具可利用工作用具、備品、備件,如:用廢舊的貨車外胎,在廠道上舉行“車輪滾滾”接力賽等,激發(fā)職工的親切感和參與欲望。參加人員可設計為干群合作,男女合作,以培育良好的干群關系,促進團隊和諧,增強團隊凝聚力。
(五)在參加大型體育比賽和行業(yè)體協(xié)、同類型企業(yè)體協(xié)體育比賽中,展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化、學習兄弟單位的先進經(jīng)驗。積極組織各類體育愛好者參加行業(yè)體協(xié)和同類型企業(yè)體育協(xié)會的各項活動和比賽,聯(lián)合組織參加全國、省、市運動會等大型體育比賽、體育活動,有助于弘揚企業(yè)文化,促進體育文化交流。如我所在的杭鋼集團公司近五年來就選送百余名各類體育愛好者參加全國、省、市、區(qū)及行業(yè)、省直屬企業(yè)體協(xié)的各類體育比賽 次,其中 人次獲得前 名。。這些比賽和活動的參與,獲得了很好的社會效應,在很大程度上宣傳了企業(yè),展示了企業(yè)職工的健康形象,同時也提高了本單位職工體育競技水平。通過參加行業(yè)體協(xié)、省直屬企業(yè)體協(xié)理事會、秘書處會和群眾體育工作經(jīng)驗交流會、研討會,宣傳企業(yè)文化建設成果,通過考察兄弟單位的大型體育活動,學習更多企業(yè)好的經(jīng)驗、好的作法,從而完善本單位的群眾體育工作,推動體育文化建設水平的提高。
二、優(yōu)秀的企業(yè)體育文化是企業(yè)發(fā)展的助燃劑。
(一)體育文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是建立在生產(chǎn)力發(fā)展的基礎上的物質(zhì)、精神、政治文明水平在職工行為和觀念上的總體表現(xiàn),它的建設程度如何,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展,企業(yè)形象和職工的素質(zhì)有著重大的影響。從精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)換,有著巨大的潛能作用;職工身心健康又是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保證,因此筆者以為,優(yōu)秀的體育文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展的助燃劑。
這是因為,優(yōu)秀的體育文化建設可以使企業(yè)精神、員工道德風尚達到高度的和諧統(tǒng)一,從而不斷升華企業(yè)形象,擴大企業(yè)的知名度。通過大力弘揚正氣,倡導團結(jié)拚搏的體育精神,使職工身心健康向上,從而提高職工隊伍素質(zhì)。只有企業(yè)和職工形成合力,就可能獲得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,從而不斷推進企業(yè)的改革發(fā)展。
(二)優(yōu)秀的體育文化的張力在于極大地激發(fā)職工的凝聚力。凝聚力是企業(yè)發(fā)展的原動力,優(yōu)秀的企業(yè)體育文化建設有助于強化團隊意識,激發(fā)職工斗志,營造團結(jié)、鼓勁的良好氛圍,為企業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持。在大型體育運動會開幕式現(xiàn)場,當一個單位代表隊在黨政工領導的帶領下,意氣風發(fā)地行進在運動場上,高呼著本單位的企業(yè)精神、口號,從主席臺走過的時候;當出席會議的省市區(qū)領導、體育局領導、公司領導由衷地鼓掌喝彩的時候,廣大干部職工是何等的神采飛揚,自豪感、親切感油然而生。
對于規(guī)模較大的大型集團公司來說,公司下屬的一些控股或合資的子公司,特別是遠離本部的單位,大型的體育盛會就是難得的展示形象的好時機,是企業(yè)、職工尋找歸屬感,溶入大家庭的好機會,因此一定會認真組織,把最生動、最健康的一面展現(xiàn)給大家庭的其它成員。又如體育比賽中的團隊對抗項目比賽,不僅能夠通過訓練、比賽提高職工的身體素質(zhì),減緩工作壓力,更能有效地增強企業(yè)內(nèi)部的干群團結(jié),培養(yǎng)職工之間的感情,從而提高工作效率,增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和競爭力,促進企業(yè)健康發(fā)展。
[關鍵詞]沖擊力企業(yè)形象視覺設計
[DOI]10.3969/j.issn.1002-6916.2011.04.032
VI設計與制作是對企業(yè)形象、精神面貌的塑造過程,以此改造和形成良好的企業(yè)形象和完美的視覺感受,并通過企業(yè)的視覺設計,將企業(yè)形象有目的、有計劃地傳播給企業(yè)內(nèi)外的廣告公眾,從而達到社會公眾對企業(yè)的理解、支持與認同的目的。VI是CI的一部分,是將企業(yè)最具體化、視覺化、符號化的過程。如企業(yè)的標識、名稱、廣告語、口號、商標、圖案等等。以此塑造企業(yè)的形象,體現(xiàn)企業(yè)的個性,形成企業(yè)獨特的風格,并通過企業(yè)形象的傳播活動與途徑,最終在廣大公眾的心目中樹立起難以忘懷的形象。包括產(chǎn)品的造型特點、商標特色、包裝設計、品牌理念以及價格定位、服務水準等都需要有強烈的視覺沖擊力,以便迅速地傳遞給公眾。
全球的企業(yè)浩如煙海,茫茫人海中如何記住一張張平凡的面孔?企業(yè)只有有效地導入VI,才有可能在市場上樹立起形象,以便站穩(wěn)腳跟,VI最重要的一點就是要有個性化。但個性化如何表現(xiàn)呢?那就需要企業(yè)風格、管理制度、經(jīng)營策略,企業(yè)名稱、品牌、標識、廣告、招牌、口號等,都必須有自己的特色,突出自己獨特的視覺效果和經(jīng)營理念。成功品牌的VI設計都有著自己獨特的視覺特征和強烈的視沖擊力。
如:可口可樂公司可以說是家喻戶曉,其絕妙之處就在于它既體現(xiàn)了產(chǎn)品的強大視覺沖擊力,又符合中國消費者講究吉利的特點,易記又朗朗上口。商標的設計也有獨到之處,標準字的字體書寫與白色英文商標弧形瓶及波浪形飄帶圖案等基本元素清晰而醒目,流線形中文字體與英文字體和商標整體風格相當協(xié)調(diào),也更加富有動感效果。再加上視覺商標中的專用紅色,具有強烈的中國本土文化特色以及現(xiàn)代氣息,塑造了一個充滿信心積極向上的企業(yè)形象。標志在紅色背景中加入了暗紅色弧形線,增加了紅色的深度和動感,并產(chǎn)生了多維的透視效果。它的包裝瓶腰身細、上下大的流線型瓶身與其標志、色彩也相得益彰。可見,可口可樂在它企業(yè)經(jīng)營理念和視覺識別系統(tǒng)中所表現(xiàn)出的“新鮮、活力”的產(chǎn)品文化價值正是該商標跨越了一個世紀在經(jīng)歷了幾代人的漫長時間里,人們卻仍不感到厭倦的根本原因所在。
同樣是世界飲料行業(yè)的百事公司其視覺效果與可口可樂則各有千秋。它的標志圖案方中有圓,圓中有弧,弧中有品牌字體,靜中有動,動中有靜。在色彩上除用紅白兩色外還有一種藍色,藍色是一種“世界色”,紅白藍的配色,冷暖適宜,視覺觀感舒服,世界許多國家向來喜歡這三色搭配。它還深得“創(chuàng)新”之精髓,從“新一代的選擇”到“渴望無限”,無不代表著百事獨特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個性,倡導年輕人積極進取的生活態(tài)度。1999年,百事可樂又推出“音樂巨星賞”系列包裝,以廣告主題“更多百事,更多精彩音樂”強化自身的文化氣質(zhì),借此給市場更強大的視覺沖擊力。
麥當勞是世界上最大的飲食企業(yè)。它的企業(yè)識別有三大特點:第一,其企業(yè)文化中深層的精神文化即企業(yè)理念很明確:高品質(zhì)的產(chǎn)品,快捷微笑的服務,優(yōu)雅清潔的環(huán)境和物有所值。第二,企業(yè)行動和企業(yè)理念具有的一貫性。麥當勞公司有一套準則來保證員工行為規(guī)范:營業(yè)訓練手冊、品質(zhì)導正手冊、管理人員訓練,即小到洗手消毒有程序,大到管理有手冊,以保證優(yōu)質(zhì)服務的貫徹。第三,表層的企業(yè)文化體現(xiàn)出產(chǎn)品的文化價值。在麥當勞的視覺識別中,最優(yōu)秀的是黃色標準色和M字形的企業(yè)標志。黃色讓人聯(lián)想到價格普及的企業(yè),而且在任何氣象狀況或時間里黃色的辨認性都很高。M型的弧型圖案設計非常柔和,和店輔大門的形象搭配起來,令人產(chǎn)生走進店里的欲望。從圖型上來說,M型標志是很單純的設計,無論大小均能再現(xiàn),而且從很遠的地方就能識別出來。標準字也設計得簡明易讀,宣傳標語是“世界通用的語言:麥當勞。”這個標語沒有設計成“美國口味,麥當勞”,實在是麥當勞成功之處。麥當勞公司還推出了一個象征祥和友善的麥當勞叔叔形象,表示麥當勞永遠是大家的朋友,是社區(qū)的一分子,他時刻準備著為兒童和社會的發(fā)展貢獻力量。現(xiàn)在,無論你走到任何一個國家,只要一見到這個金黃色雙拱門,就會馬上聯(lián)想到麥當勞公司,就知道附近一定有麥當勞分店。
從視覺識別的角度來看,奔馳的標志設計是十分圓滿的,具有強大的視覺沖擊力,一個圓環(huán),一個三叉星,標志構(gòu)成極為簡潔有力,充滿了節(jié)奏感。由于簡單而獨特,所以很具有識別性,非常容易被傳播。圓形是天生美的形式,它使人們更樂于主動地接受;三角形是最佳的穩(wěn)定形式,它給人們帶來的安全穩(wěn)定感,是其它圖形所無法比及的。德國是一個善于產(chǎn)生理論的地方,且不說哲學,單就一個包豪斯,就為世界的藝術(shù)與設計,創(chuàng)造了多少理論。所以說,簡潔明快的奔馳標志,卻具有十分豐富的文化內(nèi)涵。圓環(huán),向人們傳達了企業(yè)永遠追求圓滿的文化屬性;三叉星又告訴人們,產(chǎn)品的安全、質(zhì)量的穩(wěn)定,會使每一個乘坐奔馳汽車的人舒適、放心。同時也很容易使人們產(chǎn)生聯(lián)想――奔馳將在任何一個空間,追求圓滿,也會使消費它的每一個人,在全方位的空間得到最滿意的享受。這是一種深層次文化內(nèi)涵的體現(xiàn),但卻在一個小小的標志設計上,得到了極至的張揚。奔馳公司把奔馳標志的內(nèi)涵解釋為三角菱形是一種雄心,是一種壯志,即是標志:陸路(汽車)、水路(輪船)、空中(飛機)都是奔馳的成功,都有奔馳的杰作。1902年之后,由于兩人合作了又在外面加了個圓圈,表示是兩人團結(jié)一致,圓滿完成的共同事業(yè)。
由上可見,VI設計中體現(xiàn)的強大的視覺沖擊力能讓消費者從龐雜的背景信息中識別出來,形成牢固的記憶。有些公司在設計VI方案過程中,只憑著一知半解做了些商標、信封、徽章一類純視覺化的美學設計忽視了深層的精神文化,使得企業(yè)失去了個性,它們的產(chǎn)品或服務很快就會被消費者遺忘,因此這些企業(yè)最終也成不了大氣候。目前也有不少企業(yè)走進了“沖擊力”誤區(qū)。這些企業(yè),無論國有還是私營,無論城市還是農(nóng)村,都對“沖擊力”高度重視,在工廠門口、老板辦公室,都有一條或幾條標語,諸如誠信,求實,創(chuàng)新,拼博,奉獻等等,其中也不乏“以質(zhì)量打市場,靠信譽求發(fā)展”等意味深長的至理之言,其目的無非是想給人造成一種視覺上的沖擊,昭示本企業(yè)的文化內(nèi)涵。說起來,這些詞語并沒錯,但必須明確的是,企業(yè)文化絕不僅僅是名言警句,而是需要全員認同并能落到實處的核心價值觀。哪怕文字不那么精煉對仗和朗朗上口,只要能喚起全體員工的認同和覺醒,并能自覺指導行動,成為上下共同的哲學信仰和企業(yè)精神,那同樣是非常精彩的企業(yè)文化。
參考文獻
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一、新改版《富紳報》,建設通訊員隊伍
作為集團文化建設前沿陣地的《富紳報》,集團領導對《富紳報》寄予厚望,曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風格和宣傳重點作了相關指示。自2010年9月改版以來,注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策,促進溝通、增強員工凝聚力,為市場服務、為銷售服務”為主題方向,先后確立“集團要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目,全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務。以部門班組、科室為單位,正式組建通訊員隊伍,并啟動培訓事宜。12月10日,廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開,在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中,《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
不足:企業(yè)文化公關部除內(nèi)刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責,因為人手不足,導致相關工作往往交錯進行,既耗費大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久,通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人,經(jīng)理和員工兼職),根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升,找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點,所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來,《富紳報》稿源緊張,現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議:部門需要招聘至少兩名普通職員,分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關,創(chuàng)造媒體支持平臺
自9月入職以來,本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢,主動出擊,廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站,并努力建立良好的協(xié)作關系。
9月,先后有24家專業(yè)網(wǎng)站,5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道,有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來,集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點,有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞。期間,有關富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報(服飾周刊)》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月,本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”;12月,被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作,也較為有效地建立了危機預警機制,媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?/p>
不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā),因人手不足的原因,連續(xù)、深入報道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應”,對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定,作用有限。
建議:專人負責媒體聯(lián)絡和新聞稿件的廣泛投發(fā),不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進與相關專業(yè)媒體負責人的友好關系,鞏固和壯大富紳的宣傳陣線,重視新聞投放的規(guī)模效應,更好地為銷售服務。
三、變革富紳網(wǎng)站,做好品牌宣傳首要形象工程
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代,任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏,集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實施辦法》,大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面,本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足:依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪,都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作,對方設計好了相關程序,必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣,本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
建議:由電腦中心和企業(yè)文化公關部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會議,黃天存經(jīng)理負責作出預算,并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作;本人負責將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔的責任、義務闡釋清楚,并確定相關責任人。
四、公關造勢,品牌“活”起來
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來,富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關注。受良好開端鼓舞,圍繞企業(yè)“品牌激活”中心,在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領導下,企業(yè)文化公關部參與策劃并全程服務了幾次大型公關活動:
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排,并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設計大賽。與N.T廣東服裝學院合作,制定相關參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華,愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳,統(tǒng)籌到位,公司LOGO和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職,本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。