晉升報告精選(九篇)
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第1篇：晉升報告范文
本人王xx，1971年7月出生， 1990年8月分配于西峽回車杜店小學(xué)，20xx年取得河南教育學(xué)院大專學(xué)歷。20xx年1月晉升為小學(xué)一級教師?，F(xiàn)將任職以來，近六年的工作情況做以總結(jié)。
一、思想政治方面
堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),主動學(xué)習(xí)黨的方針、政策，并在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業(yè)，烙守教師職業(yè)道德，以高度的責(zé)任心、積極的進取心投入教研工作。本人的思想和行為時刻和黨保持高度一致，且能夠與時俱進。
二、教學(xué)教研方面
1、勤勉教學(xué)，教書育人。作為一名教師，我始終把教書育人、為人師表作為己任，孜孜追求。從教21年中，一直工作在教育工作的第一線，能夠深入鉆研教材，認真進行教學(xué)研究，堅持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中，堅決貫徹因材施教的原則，始終把學(xué)生的學(xué)和個性體驗放在教學(xué)的核心位置上。相信每個學(xué)生都有各自的興趣、特長和實際情況，其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。追求差異發(fā)展，使每一個學(xué)生都快樂健康成長。
2.深入鉆研，大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來，我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己，勤奮學(xué)習(xí)，把握學(xué)科的改革趨勢，理解國家基礎(chǔ)課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動，注意以他人之長補自己之短;通過這些專題探討大大地提高了自己的教學(xué)水平，收到了良好的教學(xué)效果。任現(xiàn)職以來，我積極承擔(dān)省、市、縣級公開課教學(xué)，均受到廣泛好評。
三、教學(xué)管理方面。
學(xué)校的發(fā)展要有先進的教育思想和教育觀念，工作中，我始終堅持結(jié)合學(xué)校實際，以構(gòu)建常規(guī)加特色的教育為宗旨，以努力改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ)，以加強師資隊伍建設(shè)為根本，以深化改革，提高教學(xué)質(zhì)量為重點，形成完善的管理體系。始終堅持依法執(zhí)教，文化興校，名師強校的辦學(xué)思想，以實現(xiàn)學(xué)校文化氛圍，教育管理科學(xué)，辦學(xué)特色鮮明為發(fā)展目標(biāo)。奉行德智雙全，身心兩健的辦學(xué)理念，使學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進。
四、取得的成績
幾年來，在自己的不懈努力，各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助下，工作中取得了一定的成績。任現(xiàn)職以來，獲得優(yōu)秀教學(xué)案例4篇;課件1個;論文9篇;優(yōu)質(zhì)課5節(jié);優(yōu)秀教師1個;先進個人2個;科研成果4個;輔導(dǎo)證2個。其中省級證4個，市級證18個，縣級3個，鎮(zhèn)級3個。
不用揚鞭自奮蹄衣帶漸寬終不悔。教學(xué)是一種良心活，我會做到無愧于學(xué)生，無愧于家長，無愧于自己的良心而繼續(xù)努力。
范文二：
一、簡要自我介紹﹕ 學(xué)歷：工作履歷 -個性、人生觀、價值觀、信仰
1、我認為銷售主管應(yīng)該以銷售為主，協(xié)助管理。在團隊中是一個協(xié)調(diào)者、目標(biāo)制定者。
二、職務(wù)說明﹕-部門組織圖，部門工作說明 -個人執(zhí)掌，工作重點說明
2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點：
a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作。能夠?qū)⒐镜母黜椫贫扔行У呢瀼芈鋵嵔o團隊成員，將區(qū)域的銷售任務(wù)合理的分解到部門再到個人，統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標(biāo)。
b、如何帶領(lǐng)完成團隊開拓市場?關(guān)注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目;借助RCC信息記錄項目信息跟進;與同行多交流溝通;利用客戶投標(biāo)信息配合跟進;關(guān)注老客戶新開發(fā)項目。
c.、如何帶領(lǐng)團隊如何維護客戶?按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃;與客戶各部門(采購、技術(shù)、銷售、生產(chǎn))保持良好溝通爭項目;與客戶高管、財務(wù)增進了解?；乜?
d、如何將團隊成員合理分工?根據(jù)個人特長合理分工;在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)下制定有激勵性 的內(nèi)部浮動利益分配政策部門內(nèi)部競爭上崗定期考核(負責(zé)客戶及甲方的交換)
e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內(nèi)部規(guī)范化管理工作,做好CRM錄入，引領(lǐng)本部門同事爭做區(qū)域規(guī)范化管理。
三、過往工作業(yè)績的突出貢獻(三項以上，最好提供數(shù)據(jù)支持)
免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作，售前根據(jù)客戶需要提品各項相關(guān)性能，向客戶詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能，售中安裝過程中如需我司技術(shù)人員配合，保證在24小時內(nèi)派技術(shù)人員給予配合 ;如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題，我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場，若證實是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，我司將負責(zé)免費更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進展;售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪工程;在維護客戶的同事有很深刻的感覺是：我認為其實維護的同時也就等于在開發(fā)，利用客戶投標(biāo)信息配合跟進;關(guān)注中標(biāo)項目及未中標(biāo)項目，關(guān)注老客戶新開發(fā)項目，維護及開發(fā)兩者相輔相成，只要你被客戶所認可，客戶主動并且是愿意給你提供有效的項目信息，以及從客戶處接觸同行，可以加強與行業(yè)內(nèi)同事的信息互動。
在20xx年個人完成銷售合同額780萬，送貨額765萬，回款額775萬，回款率100%。從銷售初期著眼丟單贏單的局部利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉(zhuǎn)變，感謝公司提供的平臺和各位領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個高度。
第2篇：晉升報告范文
寫述職報告時應(yīng)認真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看店長個人工作晉升述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
店長晉升述職報告1在即將過去的20__，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視好和培養(yǎng)下，個人取得了很大的進步，同時，也覺得有很多的不足之處。
作為一名店長深感到責(zé)任的重大，大半年的店面管理，工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理。
一是對于一個經(jīng)濟效益好的公司來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;
二是要有的專業(yè)知識做后盾;
三是要有一套良好的管理制度。
作為公司的一分子，我要做到以下幾點：
一、認真貫徹公司的經(jīng)濟方針，同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員，做好承上啟下的橋梁作用。
二、做好店員的思想工作的同時團結(jié)店員，充分調(diào)動和發(fā)揮店員的工作積極性，了解每位店員的優(yōu)美所在，并發(fā)揮其特長，做到另才適用，增加增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的.集團。
三、通過各種渠道了解同行信息，了解顧客的消費心里及習(xí)慣，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作有針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四、以身作則做店員的表帥，不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化，教育店員要有全局團隊認識，凡事要從公司整體利益出發(fā)。
五、以熱烈周到及細致的服務(wù)去吸引顧客，發(fā)揮所有店員的主動性和積極性，為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨，成績只能代表過去，我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)，同時在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來治理好我們樅陽店!力爭在20__年再創(chuàng)佳績!
店長晉升述職報告2轉(zhuǎn)眼間，我來到__工作已經(jīng)快三年了。在__大藥房__店店長和同事們的關(guān)心幫助下，我學(xué)習(xí)到了更多的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將近三年來的工陳述如下：
一、工作回顧
進入__以后，在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下，首先，我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。剛進入新的工作崗位時，被分在了中藥區(qū)，雖說本人過去從事西藥銷售，接觸中藥知識不多，但是也了解中藥的活是又臟又累，可正是這樣的分工，使我對中西藥知識有了全面的了解，掌握了更多地知識，因此，做起來也比別人得心應(yīng)手得多，獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗。
其次，工作這幾年來，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣，深刻認識到藥品是用于防病治病、康復(fù)療養(yǎng)的，做一個合格的藥品把關(guān)者，是最重要的職責(zé)。因此，我時刻不忘自己的責(zé)任，熱情接待顧客并作詳細的解答，同時向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，既為患者提供安全、有效、廉價的藥物，又讓患者能夠放心地使用。
在認真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所分配工作的同時，業(yè)余時間本人能夠一貫堅持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)，認真參加GSP認證、藥品養(yǎng)護的有關(guān)工作，為藥店獲得GSP認證、做好藥品養(yǎng)護的有關(guān)工作，起到了重要的作用。積極參加市人事局組織的信息化素質(zhì)、知識產(chǎn)權(quán)保護與管理實務(wù)等公需科目培訓(xùn)考核，提高了自己的綜合素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
在今后的工作中，我在全面學(xué)習(xí)的同時，重點學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，進一步深化對藥理學(xué)的理解，更好地勝任本職工作。在工作作風(fēng)上，遵守公司的規(guī)章制度、團結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實、樂觀上進，始終保持認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最后，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，熟練業(yè)務(wù)，提高工作效率，積極響應(yīng)公司加強管理的措施，干好本職工作，為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
店長晉升述職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
20__年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)。作為店長，現(xiàn)就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。
一、思想學(xué)習(xí)方面
1、并及時向員工進行傳達，能夠認真學(xué)習(xí)招待所相關(guān)文件內(nèi)容、領(lǐng)會通知精神。
涉及到具體工作的能協(xié)助部門經(jīng)理認真組織實施(迎接三星復(fù)檢，工作組檢查，軍內(nèi)大型接待，春節(jié)、五一、十一重大節(jié)假日的工作安排，迎新晚會等，都能按照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求，嚴肅認真的落實工作)積極參與招待所組織的各項活動，工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執(zhí)行工作標(biāo)準，經(jīng)常對個人工作進行總結(jié)和自我批評，不計較個人得失;作為一級管理人員，思想行動始終和所黨委保持一致，做到不說影響團結(jié)的話，不辦影響團結(jié)的事，執(zhí)行管理工作時能做到客觀公正。員工例會上、部門辦公會都做過自我批評，由于寢室管理不嚴，給自己一個嚴重警告，落實工作從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件、爭榮譽、要利益，落實工作或員工情緒不好時，與80以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導(dǎo)和幫助員工，對大部分員工能力、特點、工作情況比較了解)這些方面我能給下屬員工起模范帶頭作用。
2、時刻提醒自己要加強學(xué)習(xí)，作為店長。
不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要，真正成為部門經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的貼心人主心骨”首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準，并從工作實際出發(fā)，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗好做法，不斷完善制度標(biāo)準，努力形成員工“看得懂、易執(zhí)行”材料和制度(餐廳服務(wù)120個怎么辦)其次是參加招待所安排的專業(yè)培訓(xùn)，解行業(yè)新趨勢、學(xué)習(xí)新理念，并結(jié)合部門的實際情況，及時轉(zhuǎn)訓(xùn)(六常管理法)再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓(xùn)，反思自己的工作不足(關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，安全衛(wèi)生方面存在突出問題，向員工進行了通報)過去的一年通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個人的學(xué)習(xí)，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。
二、履行職責(zé)方面
在過去的一年里我認真履行店長崗位職責(zé)，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)，努力做到狠抓安全促經(jīng)營、嚴抓培訓(xùn)促質(zhì)量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。
1、狠抓安全促經(jīng)營。
吸取前年工作失誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合餐廳去年工作特點和實際情況。重點提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。采取的措施是加強教育，利用各種場合反復(fù)宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故;加強管理，要求餐飲部所有員工，都必須認真履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全標(biāo)準和操作規(guī)程，避免因管理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故;加強檢查，對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，做為我管理檢查工作的重點，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時，而出現(xiàn)的不安全事故。通過以上措施，餐飲部在過去一年里，沒有出現(xiàn)過安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務(wù)，為經(jīng)理把主要精力投入到部門全面建設(shè)上，創(chuàng)造了一定條件。
2、嚴抓培訓(xùn)促質(zhì)量。
針對新員工到崗、老員工晉級、vip宴會接待、重大節(jié)日的工作安排，多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)的計劃、內(nèi)容和考核題目進行了完善更新;針對日常服務(wù)中遇到的問題，我整理了《餐廳服務(wù)120個怎么辦》，幫助員工克服經(jīng)驗不足、常識欠缺等因素，最大限度地規(guī)避工作失誤，提高了員工處理問題的能力;協(xié)助經(jīng)理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業(yè)知識競賽”提高了員工集體榮譽感，增強了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓(xùn)，積累了經(jīng)驗;針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務(wù)多這一特點，在工作中執(zhí)行走動式管理，盡量在第一時間掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題能迅速處理和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。
3、真抓成本促利潤。
按照部門經(jīng)理的指示，加強了低值易耗品的管理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機、香巾隨處可見的現(xiàn)象得到了有效控制(僅打火機一項去年比前年少用使用1500個，節(jié)約盡1000元);加強了餐具管理，對非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度(約1500元)，并結(jié)合所學(xué)“六常管理法”，多次組織員工學(xué)習(xí)了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用;多次組織員工對現(xiàn)有設(shè)備、用具進行盤點和維修，在掌握設(shè)備、用具使用情況的同時，也提高了利用率和使用壽命;加強了日常消耗水、電等消費大項的管理，在管理過程中隨時發(fā)現(xiàn)、隨時督導(dǎo)，像空調(diào)、熱風(fēng)幕、燈光的使用，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約。
4、實抓隊伍促穩(wěn)定。
在落實工作時能做到服從領(lǐng)導(dǎo)、下情上達，在執(zhí)行管理工作時無論是對管理人員還是服務(wù)員，能夠做到尊重下屬、一視同仁;多次代表部門經(jīng)理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到了家庭般的溫暖;平時愿意與員工進行工作和思想交流，重視員工的建議、意見和想法，盡力幫助員工解決問題、克服困難;今年8月份廚師長楊東一班人入所工作，我們本著對工作負責(zé)的態(tài)度，經(jīng)?！敖粨Q意見、相互學(xué)習(xí)”，各種信息能及時準確進行傳遞，前臺與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進了餐飲部團隊建設(shè)的.和諧穩(wěn)定。
三、存在差距及努力方向
雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：
1、知識結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。
2、制度執(zhí)行不夠堅決，管理工作有時被動。
3、行業(yè)信息掌握不及時，創(chuàng)新能力明顯不足。
4、對員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平提高不快。
努力方向：
1、要強化個人學(xué)、注重實踐，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。
2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。
3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合本部門的實際情況，開創(chuàng)性的完成工作。
4、要把提高部門員工業(yè)務(wù)水平，當(dāng)作大事去抓，突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級、評比相結(jié)合，常規(guī)性培訓(xùn)與針對性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動和員工愛好相結(jié)合。
四、工作具體設(shè)想：
1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。
當(dāng)今顧客的消費需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好，轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應(yīng)該是餐飲部開展?fàn)I銷工作的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合今年新菜譜的制作，要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營養(yǎng)功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等，(例如海參、鮑魚、山藥的營養(yǎng)功效;荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚;東坡肉、夫妻肺片的來歷等等)這樣才能夠增加我們產(chǎn)品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。
2、要定期組織崗位大練兵、大比武。
通過各種形式的專業(yè)技能競賽，提高員工主動學(xué)習(xí)、主動進步的熱情，從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設(shè)立“餐飲部龍虎榜”，通過競賽獲勝的員工為紀錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀錄保持者挑戰(zhàn)。(競賽內(nèi)容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等)
3、要提倡部門全員參與管理。
涉及到部門全面建設(shè)方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到管理中去。
4、要加強員工思想道德教育。
在經(jīng)常開展專業(yè)知識培訓(xùn)的同時，也不能夠忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟，像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范，都值得我們?nèi)ビ^看、學(xué)習(xí)和體會，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事?不是因為他傻，而是執(zhí)著，只要端正態(tài)度、解放思想，我們餐飲部也會出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建設(shè)，提高團隊的戰(zhàn)斗力和力爭上游的和諧氛圍。
5、要強調(diào)管理的最終目的。
管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡單的罰款，是把后進員工帶成先進，把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是利潤最大化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區(qū)域，設(shè)立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時以整改通知單的書面形式，督促責(zé)任人限期整改問題，可以避免一些低級失誤的連續(xù)出現(xiàn)，從而更好地表揚先進、鞭策落后。
6、要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。
今年要根據(jù)工作中遇到的新問題、新情況，繼續(xù)整理完善“餐廳服務(wù)120個怎么辦”形成“餐廳服務(wù)150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊，以口袋書的形式發(fā)給部門員工，便于大家學(xué)習(xí)和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工的整體素質(zhì)。
7、要加大獎懲力度。
如果條件允許部門每月評比優(yōu)秀員工，獎金可以提高到50元，招待所每月評比的最佳員工，獎金可以提高到100元，這樣才能夠更好地體現(xiàn)最佳優(yōu)秀員工的價值;以季度為單位超過一次嚴重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應(yīng)立即給予辭退，以保持服務(wù)質(zhì)量和隊伍的穩(wěn)定。
8、要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)。
永遠都會落到別人的后邊，固步自封、閉門造車。只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí)，才能夠不斷提高自己，因為以前管理人員外出學(xué)習(xí)后，回來后都有緊迫感、危機感，真正感受到與別人家的差距，員工則感受不到這些，總以為自己可以了部分員工確實存在著自滿情緒，對新觀點、新理念、新方法接受緩慢，甚至存在抵觸情緒。所以今年條件允許的話，可以多派一些一線骨干服務(wù)人員外出學(xué)習(xí)，改變部分員工，特別是老員工的思維方式和工作態(tài)度。
最后把一句話送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步!”
以上報告不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
謝謝大家!
店長晉升述職報告4各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。
工作_年來，我的感受很深，見到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色：一個盡職的服裝店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽。在同齡人中，我或許不是秀的，但我肯定是最用心最努力的。
回想幾年前，由于剛生完小孩，整個心思都放在小家伙身上，每天的生活也是圍繞著他，照顧孩子的過程辛苦忙碌，但是更多的時候，我還是覺得自己的生活單調(diào)乏味，離開工作的日子里，覺得自己離這個社會也很遠……孩子慢慢長大，我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中。這樣的機會我很珍惜，一步一個腳印，我由最初的一名導(dǎo)購員成長為如今的店長。
剛開始，我很擔(dān)心自己是否有能力挑起這個擔(dān)子，擔(dān)心銷售額上不去，擔(dān)心工作太忙沒時間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)卻很信任我，相信我能行。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試，看自己到底有沒有這個能力。
今天的我，很慶幸當(dāng)初沒有放棄。一路走來，我不斷挖掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客交流，外出學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗，帶領(lǐng)本店的員工搞好銷售。
每天接觸不同的顧客，各種各樣的問題都會遇到。身為店長，隨機應(yīng)變的能力是必須具備的，面對顧客的挑剔必須有耐心，面對有些顧客的刻意為難必須恰當(dāng)處理。既要讓顧客滿意而歸，又要維護本店形象。對待顧客我一直奉行“進門是客，出門是友”的原則，為的是給店里爭取更多的回頭客。
我也時常翻看一些時尚雜志，為的是讓自己更多地了解時尚趨勢，搭配訣竅，好在工作當(dāng)中靈活運用。對于不同身份的顧客要給他推介不同的衣服，同樣的衣服，不同的搭配也會有不同的效果。掌握了這些訣竅有助于更好地推銷產(chǎn)品，也讓顧客感受到本店的獨特品味。
每一天的工作都是一個新的挑戰(zhàn)，在這過程中，我漸漸找到了自身價值。人也越來越自信，我最驕傲的是，我在自己承擔(dān)的四個角色中找到了很好的平衡點。如今的我，對于業(yè)務(wù)非常熟悉，能夠充分發(fā)揮自己身上的能力為這個品牌帶來收益，能夠很好的帶領(lǐng)全體導(dǎo)購員提高銷售額。每次外出學(xué)習(xí)，我也非常認真，我很珍惜這樣的機會，讓我有幸接觸外面最新的消息和趨勢，利用這樣的機會我給自己充電讓自己的能力更強。
對于未來，我同樣充滿自信。我會認真對待每一天的工作，用心服務(wù)每一位顧客，利用現(xiàn)有的資源不斷創(chuàng)新不斷提高，把工作做活。
抓住顧客購物時的心理，在服務(wù)的過程中更多地體現(xiàn)人性化，在細節(jié)中體現(xiàn)品牌的品味和魅力。提高自身素質(zhì)，多學(xué)習(xí)，比如學(xué)習(xí)英文，學(xué)習(xí)色彩搭配等等。未來的工作我只會更用心，盡自己全力做到，請領(lǐng)導(dǎo)放心，也請所有同事共同監(jiān)督。
店長晉升述職報告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為一名服裝店的店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。
增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。
不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。
發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;
其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對以后的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
第3篇：晉升報告范文
自從參加工作以來，我首先在師德上嚴格要求自己，嚴格遵守、執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。愛崗敬業(yè)，為人師表，與同事友好相處。熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，努力提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。
工作期間能認真參加各級各類培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)與能力。20xx年取得《無錫市數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)合格證書》；20xx年取得《英語口語等級證書》；20xx年取得《江蘇省治安保衛(wèi)培訓(xùn)證書》與《科學(xué)骨干教師培訓(xùn)證書》；2006年取得《機器人教練員證書》。
自從任教科學(xué)課以來，我能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己的教學(xué)能力。在此期間，三次參加片科學(xué)教師大比武，均獲二等獎；兩件自制教具分別獲江陰市二、三等獎；九篇論文分別獲市級以上一、二、三等獎。20xx年9月被評為鎮(zhèn)先進教育工作者；20xx年被評為江蘇省“金鑰匙”競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)員；2006年9月被評為臨港新城優(yōu)秀教師。
我還年輕，在教育的崗位上還需不懈努力！愿得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的誠懇支持！無論今年能否晉升為高級教師，我都會繼續(xù)努力工作。
第4篇：晉升報告范文
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生近視預(yù)防危害
據(jù)衛(wèi)生部與教育部聯(lián)合調(diào)查，我國學(xué)生的近視發(fā)病率，已從1998年的第4位上升至2000年的世界第二，僅次于日本。從1985年開始，我國進行了4次全國青少年體質(zhì)健康調(diào)查。結(jié)果顯示，近20年，中國青少年的體質(zhì)不斷下降，近視發(fā)病率逐年上升。2004年，教育部作了一個《2004年全國學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測報告》，在此報告中，我國7至12歲小學(xué)生視力不良檢出率為32.5％.初中生視力不良檢出率為59.4％，高中生視力不良檢出率為77.3％，大學(xué)生視力不良檢出率為80.0％，學(xué)生視力不良發(fā)生率呈逐年增加的趨勢。隨著電視及電腦的普及，青少年近視發(fā)病率呈逐年上升趨勢。不知不覺中，身邊的同學(xué)也有越來越多加入近視眼的行列.摘下眼鏡后，眼前日漸模糊的世界，不禁引發(fā)我們的思考，為什么眼睛會近視?怎樣才能更好的保護我們的眼睛，防止度數(shù)的進一步加深呢?眼睛，是人體最寶貴的感覺器官，是人類心靈的窗戶，同時也是最脆弱嬌嫩的，一雙健康的眼睛有賴于人們的愛眼意識。保護視力非常重要。
一、近視眼的危害以及原因
(一)近視眼的危害
首先，視力低下，眼睛經(jīng)常干澀和疲勞，影響學(xué)習(xí)、生活和工作質(zhì)量。長期戴鏡，會導(dǎo)致生活工作不便；中高度近視，會導(dǎo)致眼球突出，眼瞼松弛.影響容貌。
其次，近視的遺傳性是非常的大，尤其是中高度近視，遺傳幾率在80％以上。
最后，近視最主要的危害是，中高度近視，特別是高度近視容易引發(fā)玻璃體混濁、視網(wǎng)膜出血和脫離而致盲。據(jù)統(tǒng)計由于近視導(dǎo)致的眼盲，已僅次于白內(nèi)障，青光眼居第三位。
(二)從生物醫(yī)學(xué)的角度了解近視眼
輕度或中度近視，除視遠物模糊外，并無其它癥狀，在近距離工作時，不需調(diào)節(jié)或少用近視調(diào)節(jié)，即可看清細小目標(biāo)，反而感到方便。但在高度近視眼工作時，目標(biāo)距離很近，兩眼過于向內(nèi)集合，這就會造成內(nèi)直肌使用過多而出現(xiàn)視力疲勞癥狀。近視眼日久可以導(dǎo)致集合功能不全，發(fā)生外斜視。
視力減退近視眼主要是遠視力逐漸下降，視遠物模糊不清，近視力正常，但高度近視常因屈光間質(zhì)混濁和視網(wǎng)膜、脈絡(luò)膜變性引起，其遠近視力都不好，有時還伴有眼前黑影浮動。
外斜視中度以上近視患者在近距離作業(yè)時很少或不使用調(diào)節(jié)，相應(yīng)地減弱輻揍作用，可誘發(fā)眼位向外偏斜，形成外斜視。
視力疲勞近視眼患者在近距離工作時需要過度使用輻輳力，這樣破壞了調(diào)節(jié)與輻揍之間的平衡協(xié)調(diào)，導(dǎo)致肌性視疲勞癥狀。
(三)了解誘發(fā)近視的原因糾正不良行為習(xí)慣
近視是由多種因素導(dǎo)致的。近年來許多證據(jù)表明環(huán)境和遺傳因素共同參與了近視的發(fā)生：外因一長時間近距離看事物.使眼球中睫狀肌失去彈性晶狀體而導(dǎo)致晶狀體不能復(fù)原(比天生厚了)，于是發(fā)生近視。
遺傳因素：研究認為高度近視眼的雙親家庭，下一代近視的發(fā)病率較高，近視眼具有一定的遺傳傾向已被公認，對高度近視更是如此。
環(huán)境因素：近視眼的發(fā)生和發(fā)展與近距離用眼的關(guān)系非常密切。青少年的眼球正處在生長發(fā)育階段，調(diào)節(jié)能力很強，眼球壁的伸展性也比較大，閱讀、書寫等近距離工作時，不僅需要眼的調(diào)節(jié)作用的發(fā)揮，雙眼球還要內(nèi)聚，這樣眼外肌對眼球施加一定的壓力，久而久之，眼球的前后軸就可能變長。
用眼距離過近。據(jù)有關(guān)資料報道，青少年近視眼以長期用眼距離過近引起者為多見。
用眼時間過長。有的青少年看書寫字做作業(yè)，看電視等連續(xù)3-4小時不休息，甚至到深夜才睡覺休息，這樣不僅影響身體健康，而且使眼睛負擔(dān)過重，眼內(nèi)外肌肉長時間處于緊張狀態(tài)而得不到休息。一般主張連續(xù)看書寫字或看電視40-50分鐘就應(yīng)休息片刻或向遠處眺望一會兒。
照明光線過強或過弱。光線太強，如陽光照射書面等，會引起強烈反射，刺激眼睛，使眼睛不適，難以看清字體，相反，光線過弱，書面照明不足，眼睛不能清晰地看清字體，頭部就會向前，湊近書本，以上兩種情況均能眼睛容易疲勞，從而形成近視。
在行車上或走路時看書。有的青少年充分利用時間，邊走路邊看書或在行走的車廂里看書，這樣對眼睛很不利。加上照明條件不好，加重了眼睛的負擔(dān)，經(jīng)常如此就可能引起近視。
躺著看書。許多青少年喜歡躺在床上看書，這是一種壞習(xí)慣。因為人的眼睛應(yīng)保持水平狀態(tài)看書，使調(diào)節(jié)與集合(輻輳)取得一致，減少眼睛的疲勞。如果躺著看書，兩眼不在水平狀態(tài)，這樣會加重眼睛負擔(dān)2-3倍，日久就形成近視。睡眠不足。當(dāng)睡眠不足時，大腦沒有充分休息，疲勞未能消除，加重眼睛負擔(dān)，促使近視發(fā)生。
目前空間的射線的影響。經(jīng)常看電視，尤其是信號不足，接收率不高的農(nóng)村地區(qū)，沒有共用天線，屏幕不清晰，雪花點也多，很易使眼肌疲勞，經(jīng)常玩電子游戲機的同學(xué)更易損壞視力，商場出售的小霸王學(xué)習(xí)機，都能直接引起學(xué)生近視，當(dāng)今電腦計算機是一門不可缺少的課程，過長操作引起眼的干燥和疲勞易引起近視，均需適當(dāng)控制使用時間。營養(yǎng)不良。缺鈣、鋅、等維生素。
二、預(yù)防近視眼的方法
(一)眼保健操預(yù)防近視的方法
眼珠運動法，頭向上下左右旋轉(zhuǎn)時，眼珠也跟著一起移動。眨眼法，頭向后仰并不停的眨眼，使血液暢通。眼睛輕微疲勞時，只要做2-3次眨眼運動即可眼睛體操，中指指向眼窩和鼻梁間，手掌蓋臉來回摩擦五分鐘。然后脖子各項左右慢慢移動，接著閉上雙眼，握拳輕敲后頸部十下。看遠看近法，看遠方三分鐘，再看手掌1-2分鐘，然后再看遠方。這樣遠近交換幾次，可以有效消除眼睛疲勞。
(二)合理的運動能夠有效預(yù)防近視
據(jù)路透社近日報道，母乳中含有一種名為"DHA"的物質(zhì)。它是改善嬰兒早期視覺發(fā)育的主要元素，可以讓眼球更規(guī)則地生長，從而減少患近視的幾率或是減輕近視程度。同時，DHA對視網(wǎng)膜內(nèi)感光細胞的發(fā)育也具有非常重要的作用，而這也和是否會患近視有關(guān)。
根據(jù)學(xué)生們的單純性近視眼發(fā)生發(fā)展的根本原因是學(xué)生過多看近造成的。所以，限制過度看近，是防治近視的根本。訓(xùn)練看遠，是防治近視的輔助手段.醫(yī)療方法是特殊情況或特殊需要情況下的帶有副作用的辦法?？唇梢岳每刂凭嚯x的工具來幫助學(xué)生解決坐姿和視距問題，例如調(diào)整坐姿和距離的工具訓(xùn)練坐姿讀寫遠望鏡?？催h可以做極目遠望，遠距識別等。戶外的各種運動，例如放風(fēng)箏，踢球等。放風(fēng)箏不僅是我國民間的一項娛樂活動，同時也是一種“隨風(fēng)送病”的健身法，它最大的益處，在于防治青少年近視。近視的發(fā)生與長時間或長期近距離閱讀有關(guān)。放風(fēng)箏不正是使人逐漸看遠嗎?因此，建議那些想要防治近視的青少年，莫為市面上琳瑯滿目的保健品和名目繁多的保健法所惑，不如去放風(fēng)箏。
三、糾正不良的習(xí)慣有效預(yù)防近視
一般青少年的近視眼，多數(shù)屬于“假性近視”。由于用眼過度，調(diào)節(jié)緊張而引起的一種功能性近視。如果不及時進行解痙矯治日久后
就發(fā)展成真性近視。預(yù)防措施：必須從小培養(yǎng)兒童良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
培養(yǎng)他們正確的讀書、寫字姿勢，不要趴在桌子上或扭著身體。書本和眼睛應(yīng)保持一市尺，身體離課桌應(yīng)保持一個拳頭(成人)的距離，手應(yīng)離筆尖一寸。學(xué)校課桌椅應(yīng)適合學(xué)生身材。看書寫字時間不宜過久，持續(xù)1小時后要有10分鐘的休息。眼睛向遠眺，多看綠色植物，做眼保健操。寫字讀書要有適當(dāng)?shù)墓饩€，光線最好從左邊照射過來。不要在太暗或者太亮的光線下看書、寫字，減輕學(xué)生負擔(dān)，保證課間10分鐘休息，減輕視力疲勞。
積極開展體育鍛煉保證學(xué)生每天有一小時體育活動。教導(dǎo)學(xué)生寫字，不要過小過密，更不要寫斜、草字。寫字時間不要過長。認真做好眼保健操?？措娨晻r要注意高度應(yīng)與視線相平；看電視時室內(nèi)應(yīng)開一盞支光小的電燈，有利于保護視力；在持續(xù)看電視1～1.5小時后要有一個短時間的休息眼睛向遠眺，做眼保健操。應(yīng)多吃些含甲種維生素較豐富的食物各種蔬菜及動物的肝臟、蛋黃等。胡蘿卜含維生素B，對眼睛有好處；多吃動物的肝臟可以治療夜盲。
四、假性近視防治法
應(yīng)用睫狀肌麻痹劑(阿托品、雙星明、托吡卡胺滴眼液、博士倫眼藥水等)滴眼散瞳，于睡前點眼一次。堅持做眼保健操，每日3-4次。學(xué)習(xí)或工作1―2小時后遠眺大自然景色，休息10-15分鐘，使睫狀肌松弛。用中醫(yī)針灸、電針、氣功或熱按摩等法提高視覺神經(jīng)中樞的興奮性；針灸建議針“睛明”和“球后”兩穴。閱讀和寫字要保持與書面30厘米以上的距離和正確的姿勢；不要歪著頭看書，光線照明要適合眼睛；要勞逸結(jié)合，并注意鍛煉身體。
五、結(jié)論
在本次的研究性學(xué)習(xí)中，我們研究了大學(xué)生的近視問題。在這個過程中，我們找了各種導(dǎo)致近視的原因，發(fā)現(xiàn)許多都是由不良習(xí)慣造成的。
第5篇：晉升報告范文
這個學(xué)期的星期五我們學(xué)校舉行了一次身體檢查。報告單出來了，我發(fā)現(xiàn)我們班的同學(xué)都有近視眼。我給我們班的同學(xué)進行了一次小學(xué)生近視眼調(diào)查報告來調(diào)查我們班近視眼的主要原因。
調(diào)查
我拿了我們班同學(xué)的報告單進行了分類和總結(jié)，調(diào)查法，圖表說明法，訪談法，關(guān)察法，歸納法。
分析
大多數(shù)人都是平時不注意保護眼睛而導(dǎo)致近視的。不注意用眼衛(wèi)生如看電視和上網(wǎng)時間太長等等。是現(xiàn)代兒童近視大增的主要原因。調(diào)查表明，學(xué)生近視的發(fā)生與其父母或兄弟姐妹有無近視有密切關(guān)系，高度近視基本上是由遺傳造成的。父母或家族中有近視的兒童應(yīng)該作為保護視力、預(yù)防近視的重點對象。
結(jié)論
1看電視的距離太近。2看電視的時間太長。3寫作業(yè)的姿態(tài)不正確。4在光線太強或太弱的地方看書。5長時間在電腦前。6看激光。7不認真做眼保健操。8在車廂里看書。9不合理吃東西。10遺傳因素。
第6篇：晉升報告范文
關(guān)鍵詞：金融穩(wěn)定；金融服務(wù)；經(jīng)濟規(guī)模
文章編號：1003－4625(2011)04－0102－04
中圖分類號：F830.31
文獻標(biāo)識碼：A
一、宏觀經(jīng)濟運行與金融穩(wěn)定
(一)2010年，河南省經(jīng)濟規(guī)模逐步增大，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)“前高后低并逐步走向平穩(wěn)”態(tài)勢，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快
2010年，河南省實現(xiàn)生產(chǎn)總值22942.7億元，增長12.2％，同比提高1.5個百分點。全年GDP增速呈現(xiàn)逐步回落態(tài)勢，但高出全國平均增速1.9個百分點，比2001―2009年平均增速高0.2個百分點，仍為歷史時期較高增速。
1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定，糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高。2010年，河南省糧食總產(chǎn)量為543.7億公斤，較上年增產(chǎn)4.8億公斤，增幅為0.9％，連續(xù)5年超千億斤，連續(xù)7年創(chuàng)歷史新高。
2 工業(yè)生產(chǎn)探底回升，工業(yè)利潤穩(wěn)步增長。2010年，河南省工業(yè)生產(chǎn)11月份觸底反彈后連續(xù)兩個月回升。全年規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速為19％，同比提高4.4個百分點，比全國平均水平高3.3個百分點。全省規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額分別增長29.3％和35.9％，同比分別提高17.2個和30.4個百分點。
3 固定資產(chǎn)投資增速回穩(wěn)趨升，投資結(jié)構(gòu)趨于合理。2010年，河南省全社會固定資產(chǎn)投資完成16585.9億元，增長21％；城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成13934.8億元，增長21.6％。投資結(jié)構(gòu)趨于合理，第一、二產(chǎn)業(yè)略有下降，第三產(chǎn)業(yè)略有提高，占比分別為2.2％、54.2％、43.5％。
4 物價水平逐步走高，通脹態(tài)勢顯現(xiàn)。2010年，河南省物價持續(xù)上漲。10月份，物價運行景氣指數(shù)轉(zhuǎn)入黃燈區(qū)，達到金融危機以來最高水平，并且持續(xù)高于全國水平，通脹態(tài)勢顯現(xiàn)。
(二)需要關(guān)注的問題
1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，未來工業(yè)生產(chǎn)下行壓力依然較大。2010年高耗能行業(yè)占工業(yè)比重仍高達41.2％，在國家工信部公告的18個工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的2087家企業(yè)名單中，河南涉及15個行業(yè)230家企業(yè)，涉及企業(yè)數(shù)占全國總數(shù)的1／9，列全國第一，未來工業(yè)生產(chǎn)下行壓力依然較大。
2 部分行業(yè)和領(lǐng)域的貸款風(fēng)險隱患增加。2010年，隨著國家調(diào)控的日益趨嚴，商業(yè)銀行對房地產(chǎn)、投融資平臺等領(lǐng)域均實行了名單制管理。房地產(chǎn)市場走勢不太明朗，未來伴隨調(diào)控力度的加強和效果的顯現(xiàn)可能導(dǎo)致部分房地產(chǎn)商資金鏈條緊張，風(fēng)險隱患增強。
3 物價上漲過快，對經(jīng)濟發(fā)展負面影響加深。持續(xù)通脹壓力和通脹預(yù)期導(dǎo)致生產(chǎn)成本、生活成本上升，不利于經(jīng)濟健康運行。同時，物價上漲大大降低了居民儲蓄傾向，這直接影響到金融機構(gòu)負債業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，一定程度上會造成金融機構(gòu)可貸資金減少，對經(jīng)濟發(fā)展的支持作用減弱。
二、金融業(yè)與金融穩(wěn)定
2010年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟金融形勢，河南省金融業(yè)認真貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，經(jīng)營效益不斷提高，應(yīng)對風(fēng)險能力逐步增強。
(一)銀行業(yè)
2010年，河南省銀行業(yè)繼續(xù)加大信貸投放總量，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，盈利能力進一步改善，整體運行態(tài)勢平穩(wěn)，但也存在著影響金融穩(wěn)定的不確定性因素。
1 各項存款快速增長，活期化趨勢進一步增強。截至2010年12月末，河南省銀行業(yè)金融機構(gòu)本外幣各項存款余額23246.74億元，比年初增加3957.92億元，同比多增10.7億元，同比增長20.52％。居民儲蓄意愿下降，且活期化趨勢不斷增強，活期儲蓄余額占比由年初的36.28％升至39.58％。
2 各項貸款增勢趨緩回穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。截至2010年12月末，河南省銀行業(yè)本外幣各項貸款余額16006.52億元，較年初增加2447.68億元，同比少增670.98億元，同比增速回落11.82個百分點。全省小型企業(yè)貸款、涉農(nóng)貸款分別同比增長分別為23.9％、26.25％，高于各項貸款增速5.4個、8.2個百分點。
3 資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，抗風(fēng)險能力逐步增強。截至2010年12月末，河南省銀行業(yè)不良貸款余額比年初減少102.03億元，不良率比年初下降1.75個百分點。2010年，全省銀行業(yè)實現(xiàn)盈利297.85億元，同比增盈86.37億元。
4 同業(yè)競爭壓力日趨增大。2010年，全國性商業(yè)銀行都加快了在河南省內(nèi)的網(wǎng)點建設(shè)速度。與此同時，河南省內(nèi)的各城商行也紛紛更名并設(shè)立異地分支機構(gòu)，河南銀行業(yè)之間的競爭進一步升級。
5 地方法人銀行業(yè)金融機構(gòu)實力明顯增強。截至2010年12月末，河南省轄區(qū)地方法人銀行類金融機構(gòu)共有177家，其中：城市商業(yè)銀行17家，農(nóng)村商業(yè)銀行11家，農(nóng)村合作銀行2家，農(nóng)村信用社130家，村鎮(zhèn)銀行17家。從全年情況來看，轄區(qū)地方法人銀行類金融機構(gòu)總體運行平穩(wěn)，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，實際盈利能力逐步提高，各機構(gòu)流動性充裕，備付金充足。
6 銀行業(yè)發(fā)展需要關(guān)注的問題。一是影響信貸增長的不確定因素進一步增加。河南省經(jīng)濟增長方式粗放、產(chǎn)業(yè)科技含量不高、“兩高一剩”產(chǎn)業(yè)比重大，信貸審批受限。二是政府融資平臺貸款后續(xù)處置亟待加強。河南省政府融資平臺貸款總量少，整體系統(tǒng)性風(fēng)險不大，但財政償債壓力不容忽視。三是金融機構(gòu)尤其是中小銀行和地方法人金融機構(gòu)流動性趨緊。伴隨著存款增勢放緩、存款準備金率上調(diào)、公開市場操作力度加大和利率提高等，多數(shù)金融機構(gòu)上存資金呈下降趨勢，亟須擴寬融資渠道，以確保流動性安全。
(二)證券期貨業(yè)
2010年，河南省轄區(qū)資本市場經(jīng)營主體數(shù)量快速增加，公司質(zhì)量顯著提高，市場運行健康穩(wěn)定，但上市公司數(shù)量較少、期貨市場結(jié)構(gòu)不盡合理等問題值得關(guān)注。
1 市場規(guī)模不斷擴大，市場整體風(fēng)險水平持續(xù)降低。目前，河南共有境內(nèi)上市公司53家，證券經(jīng)營機構(gòu)140家，期貨經(jīng)營機構(gòu)71家，證券期貨投資者360萬戶，證券期貨經(jīng)營機構(gòu)利潤總額近20億元。市場經(jīng)營
主體質(zhì)量也明顯提高，規(guī)范化運作水平顯著提升，市場整體風(fēng)險水平持續(xù)降低。
2 上市工作成效顯著，上市公司隊伍日益壯大。2010年，河南省共有13家公司通過發(fā)改委審核，10家公司掛牌上市，募集資金合計106.81億元，上市公司數(shù)量及募集資金數(shù)額均創(chuàng)歷年新高。
3 上市公司積極謀劃，并購重組和再融資持續(xù)活躍。2010年，轄區(qū)5家公司完成再融資，募集資金23億元，另有3家公司再融資申請已獲得批準，預(yù)計可募集資金40.15億元；豫能控股通過實施重大資產(chǎn)置換暨發(fā)行股份，置出不良資產(chǎn)4億元，置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)12億元。
4 證券期貨經(jīng)營機構(gòu)數(shù)量快速增加，規(guī)范化水平不斷提高。2010年，新增證券和期貨經(jīng)營機構(gòu)31家。證券期貨經(jīng)營機構(gòu)合規(guī)意識不斷增強，合規(guī)水平不斷提高，中原證券和萬達期貨第一次被評為A類公司。
5 證券期貨業(yè)發(fā)展需要關(guān)注的問題。一是企業(yè)上市數(shù)量依然較少。目前，轄區(qū)境內(nèi)上市公司總數(shù)只有53家，在中部6省仍然處于相對落后的位置。二是持續(xù)經(jīng)營能力面臨挑戰(zhàn)?？偟膩砜?，轄區(qū)上市公司整體盈利能力仍低于全國平均水平。三是證券機構(gòu)亟須業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。近年來，市場競爭日益加劇，傭金價格戰(zhàn)等惡性競爭問題比較突出。四是期貨市場結(jié)構(gòu)不盡合理。機構(gòu)投資者比例低，現(xiàn)貨企業(yè)參與度不高，影響期貨市場服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶和實體經(jīng)濟功能的有效發(fā)揮。
(三)保險業(yè)
2010年，河南保險業(yè)市場競爭更加充分，保險產(chǎn)品不斷增加，市場供給更加豐富。但是市場違規(guī)經(jīng)營問題突出，行業(yè)服務(wù)經(jīng)濟、社會能力不強等問題值得關(guān)注。
1 保費規(guī)模快速增長，市場體系進一步完善。截至2010年12月末，全省保險市場實現(xiàn)保費收入793.28億元，同比增長40.31％；全省共有省級保險分公司47家，地市及以下分支機構(gòu)5445家，專業(yè)中介機構(gòu)323家，兼業(yè)機構(gòu)6835家。
2 結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進，發(fā)展方式積極轉(zhuǎn)變。2010年，企財險、工程險、保證險等非車險業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展，分別增長22％、71.5％和10.45倍；人身險公司銀保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型加快，銀保新單期繳同比增長63.66％，比銀保業(yè)務(wù)增速高5.6個百分點。
3 經(jīng)營效益明顯改善，市場風(fēng)險有效控制。2010年，財產(chǎn)險市場虧損0.21億元，較上年同期減虧1.59億元，承保盈利的公司由6家增加到16家。
4 服務(wù)能力不斷提升，消費者權(quán)益有效保護。2010年，累計賠款和給付153.91億元。農(nóng)業(yè)保險承保范圍進一步擴大，承保品種達到13個；服務(wù)高速公路、軌道交通等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供保險保障105.93億元；企業(yè)年金托管資金余額8.19億元，服務(wù)企業(yè)職工4.78萬人。全省投訴量十年來首次大幅下降，保險消費者利益得到有效保護。
5 保險業(yè)發(fā)展需要關(guān)注的問題。一是可持續(xù)發(fā)展能力值得關(guān)注。發(fā)展穩(wěn)健性不強，結(jié)構(gòu)性問題沒有根本改觀。二是違規(guī)經(jīng)營問題仍沒有得到根本解決。業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)不真實問題比較突出，侵害被保險人利益問題時有發(fā)生。三是內(nèi)控管理不嚴問題仍然突出。一些公司沒有建立單證管理領(lǐng)用臺賬，內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。四是行業(yè)服務(wù)社會能力仍然不強。2010年，全省機動車交強險承保率為24.51％，比全國低20.59個百分點；全省個人負擔(dān)醫(yī)療費用在360億元左右，而各類商業(yè)健康保險給付金額僅為11億元，占比不足4％；在洪澇災(zāi)害中，全省農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟損失為37.23億元，種植險賠付支出占比不足1％。
三、金融市場與金融穩(wěn)定
2010年，河南省金融市場運行總體平穩(wěn)，貨幣市場業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。其中，同業(yè)拆借業(yè)務(wù)同比大幅增加、回購業(yè)務(wù)和現(xiàn)券交易持續(xù)增加，票據(jù)業(yè)務(wù)快速增長，外匯收支增勢明顯，黃金和期貨業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。
(一)金融市場運行情況
1 貨幣市場
2010年，同業(yè)拆出資金36.85億元，拆人資金290.05億元，累計成交金額326.9億元，比上年同期增加303.3億元；債券質(zhì)押式回購累計交易金額20925.73億元，同比增加9590.73億元，增長85％；累計發(fā)行企業(yè)短期融資券30支、金額185.8億元，累計發(fā)行中期票據(jù)58億元。
2 債券市場
2010年，現(xiàn)券累計交易金額17089.29億元，同比增加4970億元，增長41％，其中政策性金融債、國債、中期票據(jù)以其信譽度高、流動性強的特點，處于交易量前列，城市商業(yè)銀行為債券交易的主力。
3 票據(jù)市場
2010年，河南省金融機構(gòu)累計簽發(fā)匯票4369億元，較年初增加3171億元，增長72.6％，全部為銀行承兌匯票。累計辦理票據(jù)貼現(xiàn)64908億元，同比增加33003億元，增長51％。
4 外匯市場
2010年，河南省全年跨境外匯收支總額240.03億美元，同比增長46.64％；銀行累計結(jié)售匯190.13億美元，同比增長35.47％；進出口總值177.92億美元，同比增長32.0％。
5 黃金市場
2010年，河南省黃金產(chǎn)量達28噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值412億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值33億元，同比分別增加20.79％、25.66％。2010年，河南省上海黃金交易所會員(不含中金公司)累計買賣黃金189噸，同比減少63噸，減幅25％黃金量83.45噸，同比減少51.56噸，減幅為38％。
(二)需關(guān)注的問題
一是市場成員債券業(yè)務(wù)操作管理水平有待進一步提升。地方中小金融機構(gòu)缺乏完善而系統(tǒng)的制度體系和落實風(fēng)險控制的措施，容易形成一定的操作風(fēng)險隱患。二是短期融資券和中期票據(jù)的作用有待進一步挖掘。2010年，河南省共獲準發(fā)行短期融資券余額62億元，占全國發(fā)行總金額的0.9％；發(fā)行中期票據(jù)金額33億元，僅占全國發(fā)行總金額的0.67％。三是商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范有待進一步強化。個別商業(yè)銀行為招攬客戶，采取違規(guī)經(jīng)營行為，增大了黃金業(yè)務(wù)的風(fēng)險。
四、金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施
2010年，河南省金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步開展，金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)長效機制進一步確立，為促進河南經(jīng)濟金融健康發(fā)展、維護區(qū)域金融穩(wěn)定提供了重要保障。
(一)支付體系平穩(wěn)運行
2010年，河南省支付體系平穩(wěn)運行，支付業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境進一步改善。2010年，全省大小額支付系統(tǒng)共處理支付(往賬)業(yè)務(wù)3374.2萬筆、金額53.84萬億元，同比分別增長44.2％、66.3％；使用非現(xiàn)金支付工具辦理支付業(yè)務(wù)10.2億筆、金額27.9萬億元，同比分別增長30.7％、28.7％。2010年，農(nóng)民工銀行卡交易筆數(shù)達176.4萬筆、金額達22.8億元，同比分別增長41.8％、44.3％，交易筆數(shù)和金額連續(xù)三年居全國第一位。
(二)征信體系建設(shè)加快推進
2010年，河南省征信體系建設(shè)在全省各級金融機
構(gòu)密切協(xié)作、共同配合下，努力推動全省社會信用體系建設(shè)。截至2010年末，河南省收錄企業(yè)和其他組織達到61.6萬戶，個人征信系統(tǒng)收錄自然人1318萬人。全省已有13個地市建立了市級地方社會信用體系建設(shè)工作機制。全省納入中小企業(yè)檔案庫的中小企業(yè)86343戶，為中小企業(yè)辦理貸款卡16107戶，全省已有155個縣(市、區(qū))開展了農(nóng)戶信用檔案建設(shè)工作，153個縣(區(qū))已建立了農(nóng)戶信用評價體系。
(三)反洗錢監(jiān)管成效顯著
2010年，河南省反洗錢工作加強現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管分析，加大案件協(xié)查力度，成效顯著。2010年，河南省人民銀行系統(tǒng)共對332家金融機構(gòu)進行了反洗錢現(xiàn)場檢查，依法從嚴處理違規(guī)機構(gòu)。對轄區(qū)445家金融機構(gòu)的反洗錢工作開展了評價，對轄區(qū)46家金融機構(gòu)高級管理人員進行誡勉談話。積極配合公安部門成功偵破“9.18非法從事資金支付結(jié)算業(yè)務(wù)經(jīng)營案”，獲得人民銀行總行查處“9.18”特大地下錢莊案突出貢獻獎。
(四)反假幣形勢明顯好轉(zhuǎn)
2010年，全省共收繳假人民幣3317.5萬元，同比減少59.3％，其中公安機關(guān)破案收繳假幣2075萬元，占全省收繳量的62.5％，銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)現(xiàn)收繳假幣1242.5萬元，占全省收繳量的37.5％。2008年以來，銀行業(yè)金融機構(gòu)繳入人民銀行發(fā)行庫的款項，經(jīng)清分發(fā)現(xiàn)假幣金額分別為96300元、85600元、62200元。
五、總體評估與政策建議
(一)總體評估
2010年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和宏觀調(diào)控措施，河南省金融業(yè)運行穩(wěn)健，發(fā)展態(tài)勢良好，各項金融改革穩(wěn)步推進，防范和化解風(fēng)險的能力增強，為經(jīng)濟健康平穩(wěn)運行和維護金融穩(wěn)定奠定了扎實的基礎(chǔ)。其中，銀行業(yè)繼續(xù)保持良好運行趨勢，在增加信貸投放同時加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，盈利能力進一步改善；證券期貨經(jīng)營機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險控制能力得到進一步提升；保險業(yè)整體實力顯著增強，市場運行的規(guī)范性明顯提高。金融基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，社會信用體系建設(shè)取得新成效，金融生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，總體上實現(xiàn)了經(jīng)濟金融協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
在區(qū)域金融整體穩(wěn)定的同時，河南省還存在一些影響金融穩(wěn)定的潛在風(fēng)險因素。一是信貸增長受到多種因素影響；二是融資平臺貸款后續(xù)處置亟待加強；三是部分中小金融機構(gòu)流動性趨緊；四是地方法人金融機構(gòu)風(fēng)險不容忽視；五是證券期貨、保險業(yè)仍需進一步規(guī)范發(fā)展，做大做強。
第7篇：晉升報告范文
一、主要做法
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建工作機制
為加強2013“民生金融促進創(chuàng)業(yè)”工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立由人行市支行與市組織部、農(nóng)工辦、金融辦、經(jīng)信局、人社局、總工會、團市委、婦聯(lián)等部門聯(lián)合組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市分管金融的副市長擔(dān)任，副組長為人行市支行與市委組織部、市金融辦領(lǐng)導(dǎo)，成員為人行市支行、市委農(nóng)工辦、經(jīng)信局、人社局、總工會、團市委、婦聯(lián)等部門分管領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人行市支行貨幣信貸管理股。
（二）制訂實施方案，明確部門分工
一是人民銀行負責(zé)方案制訂，牽頭組織開展相關(guān)活動，指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機構(gòu)積極參與2013“民生金融促進創(chuàng)業(yè)”工程，積極推廣“陽光信貸”、“惠農(nóng)卡”等行之有效的金融服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)模式；提供方便、高效、快捷的“一站式”金融服務(wù)；在利率定價、征信服務(wù)、培訓(xùn)宣傳上給予指導(dǎo)；改進支付結(jié)算、經(jīng)理國庫、外匯管理等基礎(chǔ)金融服務(wù)；以金融生態(tài)鎮(zhèn)和農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建為抓手，推動各類創(chuàng)業(yè)群體的信用示范創(chuàng)建，幫助金融機構(gòu)防范信貸風(fēng)險；督促金融機構(gòu)切實改善和提升金融服務(wù)水平。二是市委組織部、農(nóng)工辦、金融辦和經(jīng)信局負責(zé)指導(dǎo)推動建立激勵有效、銜接配套的政策扶持體系，促進財政資金更好發(fā)揮倍增效用；把控中小企業(yè)金融服務(wù)中行業(yè)政策、企業(yè)相關(guān)信息的采集以及財稅政策的爭?。煌晟茡?dān)保體系建設(shè)，促進市擔(dān)保體系發(fā)揮更大杠桿撬動作用，引導(dǎo)市中小企業(yè)擔(dān)保中心、農(nóng)保中心和其他融資性擔(dān)保機構(gòu)加大對小微企業(yè)和“三農(nóng)”的服務(wù)支持。三是市人社局、總工會、團市委、婦聯(lián)分別對小額擔(dān)保貸款、青年示范創(chuàng)業(yè)貸款、大學(xué)生“村官”、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款和婦女創(chuàng)業(yè)貸款工作給予積極指導(dǎo)和扶持；充分發(fā)揮各自管理和信息優(yōu)勢，加大創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，組織所轄部門幫助金融機構(gòu)把好客戶信用甄別關(guān)口和貸款對象推薦工作，及時跟蹤監(jiān)測借款人經(jīng)營狀況，配合做好到期貸款催收，有效降低信貸管理成本和風(fēng)險；組織所轄部門加大對各自領(lǐng)域的誠信宣傳，協(xié)同開展信用示范創(chuàng)建工作。
（三）開展相關(guān)活動，確保取得成效
一是加強政策宣傳和引導(dǎo)。通過走訪和召開信貸例會等形式廣泛宣傳開展民生金融促進創(chuàng)業(yè)工程的重要意義，近期，我支行組織轄內(nèi)20家銀行、保險、證券機構(gòu)開展了以“維護金融消費者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧金融生態(tài)環(huán)境”為主題的“金融消費者權(quán)益保護暨惠民工程”大型集中宣傳活動，熱心解答群眾提出的各類問題，細心介紹金融消費維權(quán)基本知識、金融基礎(chǔ)知識、金融產(chǎn)品詳情，深入淺出為群眾答疑釋惑，得到了群眾的交口稱贊，參與活動的群眾達500多人，發(fā)出各類宣傳資料6000多份，張掛橫幅15條，布放展板72塊。二是加強與政府相關(guān)部門的溝通合作。為及時把握民生金融工作的新特點、新任務(wù)和新要求，年初，我支行先后走訪市人社局、金融辦、經(jīng)信局、婦聯(lián)和團市委等政府部門及金融機構(gòu)，主動與他們溝通交流，主動推動信貸政策與國家惠民生、促和諧的各項扶持政策對接，引導(dǎo)金融資源向小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、保障安居、“三農(nóng)”等民生工程傾斜。三是搭政銀企合作平臺。上半年，組織開展了多次銀企對接活動，主動架起企業(yè)與銀行之間的交流橋梁，為緩解中小企業(yè)融資，促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展起到了積極作用。年初，積極配合市政府舉辦了“政銀企懇談會暨項目簽約儀式”活動，有19家企業(yè)代表參加了現(xiàn)場簽約儀式，簽約金額達46.9億元，其中：合同性金額35.3億元，意向性金額11.6億元。3月份，組織交通銀行、中信銀行、銀行、華夏銀行、招商銀行、郵政銀行和村鎮(zhèn)銀行與別橋鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦“中小企業(yè)銀企對接”活動。此外有關(guān)銀行還多次與相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)開展小型銀企洽談會和信貸產(chǎn)品推薦會。四是積極開展農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建工作。6月份，我支行會同團市委制訂了《市開展農(nóng)村青年信用示范戶工作的實施意見》，明確工作目標(biāo)及部門分工，及時召開涉農(nóng)金融機構(gòu)創(chuàng)建農(nóng)村青年信用示范戶推進會，確保2013年完成500戶農(nóng)村青年信用示范戶評定工作。五是積極開展銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)工作。我支行在充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，廣泛聽取轄內(nèi)商業(yè)銀行意見，與政府有關(guān)部門溝通后，確立江南農(nóng)商行和農(nóng)行作為推廣取款服務(wù)點建設(shè)的主承辦行，兩家銀行克服時間短、任務(wù)重的困難，迅速部署，多部門聯(lián)動，在短時間內(nèi)取得明顯成效。
二、主要成效
（一）金融消費者權(quán)益保護工作取得明顯成效
自2011年8月25日成功舉行“市金融消費者權(quán)益保護暨宣傳月活動啟動儀式”以來，我支行組織轄內(nèi)各金融機構(gòu)開展了形式多樣、豐富多彩的系列活動，成功處置了13起金融消費糾紛，滿意率達100%，投訴訴求滿足率92.31%，其中，今年上半年成功處置了3起金融消費糾紛，協(xié)助市政府處置了1起涉銀行機構(gòu)投訴。
（二）民生金融的信貸支持力度不斷增強
2013年以來，市銀行業(yè)金融機構(gòu)認真落實“民生金融促進創(chuàng)業(yè)”工程有關(guān)要求，主動加強與擔(dān)保機構(gòu)、工青婦以及人社、財政等政府部門的交流合作，形成工作合力，引導(dǎo)金融資源向創(chuàng)業(yè)就業(yè)、“三農(nóng)”、保障安居等民生領(lǐng)域傾斜。6月末，新增民生金融貸款18.6億元，其中：小微企業(yè)新增5.2億元、各類創(chuàng)業(yè)貸款新增11.1億元、保障房貸款新增0.7億元、中低收入家庭住房貸款新增1億元以及文教衛(wèi)生系統(tǒng)貸款新增0.6億元。此外，江南銀行為每位大學(xué)生村官授信5萬元，近期，華夏銀行為保障房授信5億元。
（三）銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)工作取得明顯成效
市自2013年4月25日開通首個助農(nóng)取款服務(wù)點以來，至6月底,全轄已開通助農(nóng)取款服務(wù)點162個，發(fā)生取現(xiàn)業(yè)務(wù)2338筆，金額114.48萬元；消費業(yè)務(wù)638筆，金額49.98萬元；轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)151筆，金額29.29萬元。助農(nóng)取款服務(wù)業(yè)務(wù)的開通，既加快了產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展了銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，又極大地方便了廣大農(nóng)村客戶，使之真正收到實惠，受到了農(nóng)民朋友的熱烈歡迎。
三、存在問題
第8篇：晉升報告范文
二、全面落實支農(nóng)政策。直接發(fā)放到戶的辦法。充分調(diào)動農(nóng)民抓好糧食生產(chǎn)的積極性。切實加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，切實抓好秋糧生產(chǎn)?？h上采取建立資金專用存折。累計發(fā)放糧食直補及農(nóng)資綜合補貼資金677萬元。積極開展科技入戶工程，成立了縣農(nóng)技服務(wù)專家組，印發(fā)了縣農(nóng)業(yè)實用高效生產(chǎn)技術(shù)》選派百名科技特派員進村蹲點開展技術(shù)指導(dǎo)，提高糧食生產(chǎn)科技含量和單產(chǎn)水平。全力做好防災(zāi)減災(zāi)工作，加強氣象預(yù)報分析和病蟲害監(jiān)測預(yù)防，及時災(zāi)情信息，教育引導(dǎo)農(nóng)民落實各項防災(zāi)減災(zāi)措施，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失。
三、積極籌措資金。多方籌措資金。其中省、市下?lián)?4.4萬元，全面落實生豬生產(chǎn)政策。對全縣生豬生產(chǎn)工作進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上。全面落實國家扶持生豬生產(chǎn)的各項政策措施。一是落實能繁母豬補貼資金37.5萬元。縣上配套13.1萬元，按每頭能繁母豬50元標(biāo)準給予補貼。目前，全縣7500頭能繁母豬補貼資金已全部發(fā)放到養(yǎng)殖場和農(nóng)戶手里。二是落實能繁母豬保險政策，大力推行能繁母豬政策性保險，鼓勵和引導(dǎo)養(yǎng)殖戶（場）積極投保，防范疫病等風(fēng)險。目前已有800多戶養(yǎng)殖戶咨詢了保險政策，350多戶表示了投保意向。三是制定生豬標(biāo)準化規(guī)模飼養(yǎng)規(guī)劃，推行生豬標(biāo)準化規(guī)模飼養(yǎng)，并采取有效措施，積極宣傳國家扶持生豬標(biāo)準化規(guī)模飼養(yǎng)的有關(guān)政策，引導(dǎo)和鼓勵具有生豬養(yǎng)殖傳統(tǒng)和養(yǎng)殖規(guī)模的鄉(xiāng)村和養(yǎng)殖場實行標(biāo)準化規(guī)模飼養(yǎng)，降低養(yǎng)殖成本，提高生豬生產(chǎn)能力。四是落實生豬生產(chǎn)資金扶持政策，認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見》精神，采取信用擔(dān)保、聯(lián)戶擔(dān)保、專業(yè)合作社擔(dān)保等多種形式，多方協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖戶給予貸款支持，目前共落實扶持貸款資金80多萬元。
四、完善市場供應(yīng)機制?？h電視臺開設(shè)宣傳專欄?？茖W(xué)、準確、及時市場信息，確保副食品充足供應(yīng)。加強主要副食品價格的監(jiān)測。及時報道豬肉等副食品市場供應(yīng)、價格和質(zhì)量安全情況。分析豬肉價格上漲原因，引導(dǎo)消費者理性對待市場價格變化。通過招商引資的辦法，吸引客商在縣城建設(shè)2000平方米以上超市3個，配送中心1個，庫存商品額達到1700多萬元，豐富了商品品種，確保了主要副食品的市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生搶購現(xiàn)象和脫銷、斷檔等問題，豬肉價格一直穩(wěn)定在每斤10元左右。同時，把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為“菜藍子”工程建設(shè)的一項重要內(nèi)容，加強蔬菜基地建設(shè)，建立了四郎河川區(qū)綠色無公害設(shè)施種菜基地，自供蔬菜達到10多種，豐富了城鄉(xiāng)居民的菜籃子”。
五、切實保障低收入群體基本生活。適當(dāng)提高低收入群體的生活補助標(biāo)準。按照每人每月增加15元的標(biāo)準，適當(dāng)提高生活補助標(biāo)準。針對豬肉等副食品價格上漲的實際情況。對全縣989戶、2505名城市低保人員。安排資金7.665萬元，保證了、兩個月的補助資金需求，其中份補助資金已全部發(fā)放到城市低保人員手中。
第9篇：晉升報告范文
關(guān)鍵詞：保育員；衛(wèi)生保健水平；促進；兒童健康
[中圖分類號]R473.1
[文獻標(biāo)識碼]A
[文章編號]1672-8602（20t5）04-0019-02
1 現(xiàn)狀
成都市金牛區(qū)位于成都市主城區(qū)，面積108平方公里，人口120余萬，轄區(qū)內(nèi)年出生人口1萬余人，共有各級各類托幼園所130個，在園兒童33363人，其中一級園所11家，二級園所65家，三級園所47家。其中公立托幼園所10家、位于城鄉(xiāng)結(jié)合部托幼園所54家。由于所有制不同、辦園規(guī)模不同導(dǎo)致托幼園所衛(wèi)生保健質(zhì)量不同、保育員衛(wèi)生保健水平不同、在園兒童健康水平存在差異。
全區(qū)有保育員1065人，高中及以上學(xué)歷797人，占74.84%。上崗時均參加過區(qū)婦幼保健院組織的保育員衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。
2 具體做法
2.1依據(jù)一法兩綱，明確區(qū)婦幼保健院在托幼園所衛(wèi)生保健管理的職責(zé)，積極和區(qū)教育局聯(lián)系，配合區(qū)教育局開展新辦托幼園所審批、托幼園所等級評審等工作，在衛(wèi)生保健管理上取得區(qū)教育局的大力支持。由區(qū)婦幼保健院安排專人負責(zé)全區(qū)托幼園所衛(wèi)生保健工作，牽頭成立區(qū)域性托幼園所衛(wèi)生保健協(xié)作組，由各托幼園所分管院長、保健醫(yī)生參加，以大帶小、以強帶弱，結(jié)合托幼園所保育員實際情況開展形式多樣的保育員培訓(xùn)、競賽、參觀學(xué)習(xí)等。
2.2針對金牛區(qū)托幼園所保育員實際情況，建立全區(qū)各托幼園所保育員檔案，分層次針對性開展衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)，要求新上崗保育員培訓(xùn)達100%，培訓(xùn)后經(jīng)考核取得保育員衛(wèi)生保健合格證。并將此項工作納入年終托幼園所工作考核。
2.3托幼園所協(xié)助組之間互相學(xué)習(xí)、參觀、相互交流經(jīng)驗，使保育員業(yè)務(wù)能力和技能水平不斷提高。
2.4由區(qū)婦幼保健院牽頭組織區(qū)內(nèi)托幼園所保育員技能大賽，成立大賽組委會，設(shè)立評分標(biāo)準、評委。全區(qū)100余托幼園所保育員積極參加。開展了為期三個月的保育員衛(wèi)生保健知識、保健技能大練兵，各托幼園所在全體保育員中進行比賽選拔，然后推薦參加大賽。大賽分理論考試、技能展示、搶答、必答等。通過大賽培養(yǎng)了保育員愛崗敬業(yè)精神，提高了保育員的衛(wèi)生保健水平，也使保育員在托幼園所中地位有所提高，促進了在園兒童的身體健康。
2.5關(guān)心愛護保育員，在全區(qū)保育員中開展送健康活動，免費進行健康教育、健康科普宣傳，提高保育員健康意識。
3 成效
保育員管理是托幼園所衛(wèi)生保健工作之一，近年來我院采取多種形式狠抓了保育員管理。使金牛區(qū)托幼園所衛(wèi)生保健工作歷年在成都市區(qū)市縣婦幼保健工作中名列前茅歷年獲成都市衛(wèi)生局表彰的《成都市集體兒童保健工作成績顯著單位》光榮稱號。全區(qū)集體兒童保健工作扎實開展，促進了在園兒童的身體健康。
4 存在問題
4.1保育員整體文化素質(zhì)偏低，受教育程度參差不齊，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部的托幼園所保育員文化素質(zhì)低。
4.2保育員流動性大，工作不穩(wěn)定給培訓(xùn)帶來壓力。
4.3保育員在托幼園所中待遇低，地位低，部分托幼園所重教育輕保健。
5 今后工作重點
5.1加強部門之間聯(lián)系，明確責(zé)任。依據(jù)《中華人民共和國母嬰保健法》，加強區(qū)教育局與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)系，由區(qū)婦幼保健院負責(zé)區(qū)域內(nèi)托幼園所衛(wèi)生保健工作，明確托幼園所保育員管理是衛(wèi)生保健工作之一。
5.2將保育員培訓(xùn)納入托幼園所衛(wèi)生保健管理，依據(jù)保育員受教育水平分層次開展保育員培訓(xùn)。將保育員接受培訓(xùn)情況納入托幼園所等級評審條件之一。
