老干部服務管理工作精選(九篇)

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第1篇：老干部服務管理工作范文

離退休老干部曾經是高校最具價值的財富，為我國教育事業的發展做出了重大貢獻，他們離退休以后，仍然是高校建設的重要組成部分。做好離退休老干部的管理工作事關我黨老干部政策的落實和我國尊老、敬老傳統美德的弘揚，有利于營造高校團結互助、和諧穩定、協調發展的良好氛圍。離退休老干部一般具有高級職稱，曾經是各學科的專家教授，在教師和學生中有著較高的威信，受到大家的尊敬，為他們做好服務，發揮他們的專業特長，滿足他們的需求，傾聽他們的呼聲，即是對他們過去的工作給予敬重，也是給在職教師樹立榜樣，為高校的長遠發展積蓄精神力量。

二、做好高校離退休老干部工作為什么要以服務為中心

離退休老干部，尤其是離休干部年事已高，早已過了人生的興盛時期，遇到的身心健康問題越來越多，管理工作以服務為中心也就找準了工作的切入點。因為，離退休老干部實際上已經脫離了高校的具體工作，管理職能已經虛化，就是組織一些活動也會因客觀條件的制約效果不好。如果以服務為中心進行管理工作，管理的內容正是離退老干部的急需，雙方一拍即合，路徑打通，水到渠成。離退休老干部離職以后身體上、思想上都會發生這樣那樣的變化，沒有了工作的寄托就好像失去了方向，他們急需組織的關懷。他們的訴求是多種多樣，有的希望繼續發揮余熱，有的去追逐自己的夢想，有的身體狀況不佳，有的生活遇到困難等等等等，這些都需要用我們管理者的貼心服務來解決。

三、以服務促管理的策略研究

（一）政治服務為主，進行思想層面的關懷。離退休老干部中有長期受黨的培養教育的黨員，也有各級領導，思想政治覺悟高，離開工作崗位后為黨工作的熱情不減，他們的政治需求較高。在工作中我們要善于運用離退休黨支部這個政治平臺，組織他們開展學習、讀報、談心、交流等活動，及時把國家經濟建設的發展向他們宣傳和通報。組織他們參加老年大學的學習，開辟網絡學習討論陣地，關心國家大事。組織他們參觀高校的校容校貌，觀摩高校各專業的授課，廣泛征求他們對高校工作的意見和建議，充分發揮他們思想政治優勢和專業優勢，為高校教育體制的改革出謀劃策。

（二）個性化服務，實施差異化需求管理。雖然都是離退休老干部，但是他們的經歷、背景、文化、愛好不盡相同，追求的晚年生活狀態也不一樣。所以，我們在離退休管理工作中，就要區別對待，實施差異化管理。對于那些身體較好、專業素質高，有繼續做奉獻的要鼓勵和支持。合理開發和利用這一寶貴資源，可以邀請他們參加重點科研項目的觀摩和指導、擔任學生的工作督導、做精神文明建設和校園文化建設的輔導，老有所為，發光發熱；具有一定聲樂、文學、繪畫、藝術才藝的，更需要培訓、練習、交流、展演等活動，我們就要為他們創造良好的活動環境和交流平臺，使他們老有所樂，享受優雅的文化藝術氛圍；要根據他們不同的愛好和性格特征組織活動，充分滿足他們對文化體育、休閑娛樂等各方面的需求，做好服務工作，使每個老干部都能心情愉快地安度晚年。

（三）加強軟硬件建設，服務內容豐富多彩。搞好老干部日常管理，開展豐富多彩的活動，離不開設施建設，也就是老干部之家的建立和運作，這是搞好服務的基礎條件。利用高校的場地資源，建立相應的閱覽室、健身房、電教館開辟適宜的活動場地。軟件建設也就是服務的內容，要讓廣大老干部動起來。尤其是在節假日期間，老年人容易產生孤獨心理，要抓住這一契機，組織有能力的老干部開展豐富多彩的、親近大自然的活動，比如踏春、游覽、參觀、騎行等等。在室內可以開展健身、書展、乒乓、臺球等體育活動，強身健體，益壽延年。老干部隨著年齡的增長，記憶力下降，對于新事物的接受能力弱化，使他們覺得自己有被社會拋棄的感覺。這時我們要從實際出發，開展對他們的生活應用培訓，比如計算機的應用、手機的使用、銀行卡的操作等等，使他們在心理上年輕起來。

（四）生活服務到家，完善生活醫療方面的管理。老干部一生勤奮工作，有的退休待遇并不高，有的身體患有多種疾病，雖然情況特殊，但要重點關注，切實落實國家“老有所養”的政策。要及時把國家針對老干部的養老、醫療政策向他們宣講，把各項生活待遇發放到位，不斷調整校內離退休津貼等各項補貼，使得離退休老干部的津貼收入能夠與教職工的工資同步增長；每年按照相關規定全額劃撥老干部活動經費和醫療費，保證年度的適度增長，對于有重大疾病的或發生意外的要調動各種資源給予資助，確保他們的正常生活不被打亂。組織他們進行體檢，開展健康講座活動，定期家訪、慰問，為他們看病醫療提供信息和交通上的支持，真正實現老有所醫。把老干部人生的最后旅途作為服務工作的重點，開展一系列的活動，負責到底。如法律援助、政策咨詢、心理輔導、臨終關懷等等。

第2篇：老干部服務管理工作范文

11月7日，四川省委老干部局召開全省“如何推進老干部工作轉型發展、科學發展”課題研討交流會。省委組織部副部長、老干部局局長彭德秋出席會議并講話，省委老干部局副局長羅卡主持會議，省委老干部局副局長史可出席會議。

省委組織部副部長、老干部局局長彭德秋指出，如何有效推動老干部工作轉型發展、科學發展，需要進一步深化對老干部工作轉型發展、科學發展的認識，在新的歷史條件下結合老干部工作在性質和職能上的定位，堅持把握方向抓住關鍵，在工作理念、政策制度、方式方法等方面順應轉變、適應轉變、促進轉變。為此，必須把握好以下幾個方面：在工作目標上要充分彰顯為黨的事業增添正能量的價值取向，主動服從服務于全面深化改革和經濟社會發展大局，通過全面做好老干部工作，為改革發展凝聚重要力量。在工作理念上要牢固樹立改革精神、法治理念和統籌意識，按照黨的十關于“全面做好離退休干部工作”的總要求，堅持用改革的思維去謀劃和推動，使老干部工作及時與全面深化改革相適應、相銜接；堅持用法治思維、法治方式去指導老干部工作，使各項政策規劃和管理活動更規范、更科學；堅持用統籌的意識去全面做好離退休干部工作，既要重點做好離休干部服務管理工作，又要加強對退休干部服務管理工作的實踐探索；既要服務老干部又要發揮老干部工作優勢服務社會；既要發揮黨的領導、政府主導，又要爭取社會協同、公眾參與。在工作視野上要積極拓展空間、善于整合各種資源，通過充分整合社會資源、借助社會力量、增加社會化服務管理內容，逐步對接日漸完善的社會養老服務體系。在方式方法上要注重繼承創新，在傳承歷史基礎上謀求新發展，借鑒30多年老干部工作在養老、思考教育、組織活動、發揮作用等方面一些好的經驗和做法，結合轉型發展、科學發展的要求調整改善，適時推動從微觀具體服務向宏觀指導轉型，著重從政策研究、統籌協調、組織指導等方面做好離退休干部服務管理工作。

彭德秋強調，有效實現老干部工作轉型發展、科學發展，是一個長期、漸進的過程。要立足省情和各地實際，統一思想認識，積極破解難題，大膽探索創新，腳踏實地做好各項工作，推進全省老干部工作轉型發展、科學發展取得實效，在目前有效推進轉型發展、科學發展的方向、辦法還待進一步明確，在管理體制、工作機制、服務保障等方面還缺少有力支撐的情況下，為頂層設計提供更多的基層實踐情況和實證經驗。

彭德秋要求，要重點抓好以下工作：第一，要突出抓好離退休干部的“兩項建設”；第二，要大力加強對退休干部工作的實踐探索；第三，要著力破解轉型發展、科學發展中的難題；第四，要以志愿服務活動為載體，組織引導好退休干部發揮積極作用；第五，要建設一支過硬隊伍，為轉型發展、科學發展提供人才支撐。

全省各市（州）委老干部局、省委老干部局縣（市、區）聯系點黨委老干部局、省級部門聯系點離退休處（室、辦）和省委老干部局處室及直屬單位負責人參加會議。參會代表就研究推進全省老干部工作轉型發展、科學發展的有效思路和辦法進行了交流發言。

第3篇：老干部服務管理工作范文

關鍵詞 企事業單位 離退休干部 文體活動

中圖分類號：G359.224 文獻標識碼：A

1企事業單位組織開展離退休干部文體活動存在的問題

1.1缺乏有效組織機制

完善的組織機制是企事業單位開展離退休干部文體活動的重要基礎。目前，絕大多數單位都十分重視離退休干部的服務管理工作，但更多是關注老干部的物質生活條件和身體健康，對于他們開展文體活動還不夠重視，導致普遍缺乏有效組織機制，缺少開展文體活動的周密計劃和安排。很多企事業單位的現狀是，老干部的日常文體活動只能依靠老干部自己組織開展，單位僅僅在“重陽節”、“中秋節”等重大節日期間組織開展一些文體活動，有組織開展活動的次數不多，頻率不高。

1.2缺少專業工作人員

缺少專業的工作人員是企事業單位離退休干部參加文體活動的有一個重大障礙。由于文體活動具有一定的專業性，特別是一些大型的文體活動，必須依靠專業人員進行指導。但是，企業是單位在離退休干部組織機構建設、工作人員培養過程中，較少考慮到工作人員的文體專業素質。絕大多數多數政工干部雖然熟悉、了解老干部服務管理工作要求，知道老干部對文體活動的需求，但是沒有能力組織起大型的活動。

1.3活動經費有限

活動經費的有限正是離退休職工物質文化建設經常遭遇的尷尬，按照相關的規定，離退休職工每年具有一定的活動經費，很多企事業單位執行的是每人每年200元的標準。但是，隨著社會經濟的不斷發展，物價的上漲，這一金額已不能滿足離退休職工對文化活動的要求。特別是很多企業性質的單位，財政預算要求嚴格，可以用在離退休職工活動上的經費更加的有限。要想開展有質量的離退休職工活動就要減少活動次數，要想保證活動的次數就要降低活動的質量，形成了難以調和的矛盾。

1.4基礎設施建設不足

按照離退休干部服務管理規定，有條件的企事業單位都應該為老干部設置離退休職工活動室，并準備一些必要的文體活動設施。但是，目前的情況是只有少數企事業單位具有專門的離退休干部活動室，而且一些活動室活動設施比較單一、老舊，老同志們平時比較喜歡的文體器具磨損嚴重。還有一些活動室，或者缺乏專人管理，長期不開放，或者設置不合理，樓層太高，導致腿腳不便的老同志難以經常性地來參加活動。

2有效推進企事業單位離退休干部文體活動的建議

2.1加強組織領導，提高思想認識

要加強對離退休服務管理工作領導和指導，有效加強和改進文體活動組織工作，讓組織開展文體活動成為離退休干部工作的重要內容。把做好這項工作作為關心老同志、落實政治待遇的具體體現。主要領導要親自抓，分管領導具體抓， 要做到認識到位，領導到位，責任到位，工作到位；要把老同志活動場所建設納入長期發展規劃中通盤考慮，力爭政策，資金上給予扶持，千方百計為老同志搭建活動的平臺。

2.2提高人員素質，強化隊伍建設

企事業單位離退休服務管理部門專業人才較為匱乏，專業文化人才更是屈指可數，因此加強離退休管理部門文化骨干隊伍建設，成為當務之急。筆者認為加強文化人才隊伍建設應重點做好以下幾件事，一是要做好專業人才隊伍建設規劃。要分析現有人才隊伍現狀，完善文化干部選拔使用標準，制定合理的人才隊伍計劃；二是抓好文體隊伍骨干的培訓。文體隊伍都是業余的，即便是發起人和組織者水平也相當有限，把他們組織起來進行培訓，提高他們的活動組織能力和專業水準，并聘請有經驗的文化干部擔任文化指導員，輔導他們開展活動。

2.3加強資金支持，鞏固工作基礎

充足的活動經費是開展好離退休干部文體活動的基礎，企事業單位在組織好離退休干部文體活動過程中，必須解決經費的文體。一方面，嚴格落實人社、老干等部門關于劃撥離退休干部活動經費的要求，將企業是單位離退休干部所需的各項費用，實行專項管理、專項使用；另一方面，要建立離退休干部活動經費增長機制，人社、老干等部門，要結合地方經濟發展情況、各單位經濟情況，制定可調控的老干部活動經費增長制度，確保有足夠的經費支撐老干部開展文體活動。在一方面，要實行嚴格的經費監管制度。要加強對各單位離退休干部專項活動經費的使用情況進行監督管理，通過定期的檢查，確保經費核撥到位，正常使用。

2.4完善政策規定，健全服務體系

要通過進一步完善離退休干部活動開展的政策制度，構建完善的活動開展體系，來推動企事業單位離退休干部文體活動的正常開展。一方面，我們要進一步探索一整套系統的、具有前瞻性和世界視野的離退休干部文體活動組織的工作理論，對組織開展離退休干部文體活動的各個方面，各個環節都制定出科學的、規范的工作要求，以此來統一思想，統一步調，克服工作上的隨意性和不穩定性；另一方面，要出臺關于企業是單位離退休干部開展文體活動的指導性意見，并逐步建立健全相關的政策法規，用政策法規的嚴肅性和權威性推進企事業單位離退休干部文體活動的有效開展。

參考文獻

[1] 李暉.淺析新時期如何做好離退休人員管理工作[N].東方煙草報，2015-08-09（003）.

第4篇：老干部服務管理工作范文

一、老干部健康檔案管理存在的問題

檔案管理是一個需要長期的信息搜集、更新的過程，這一特點在老干部健康檔案管理中格外突出。由于老干部普遍年紀偏高，也較為容易出現健康狀況。由于檔案管理工作條件的落后和工作的疏忽，很多老干部健康檔案管理部門對檔案的管理缺乏信息化、科學化的管理制度，致使檔案管理出現了漏洞。下面就對常出現的檔案管理問題進行總結和闡述。

1、老干部健康檔案資料收集不完整

在進行檔案管理時，缺乏對老干部健康狀況的實時追蹤調查，不能做到檔案信息收錄的完整和及時，這在極大程度上影響了老干部健康檔案的統一管理。信息記錄的不完整，也會影響后續的檔案參考價值，不能直接的體現出老干部真實的健康狀況，對將來的醫療服務造成很大的困擾。

2、健康檔案資料歸檔不及時

檔案信息收納不完整，也會影響檔案歸檔的不及時。長此以往，容易形成一種較為分散的檔案管理現象，不利于檔案的統一規劃和整理，也喪失了檔案管理的及時性，統一性。同時也體現出檔案管理中對健康信息連續性、現代化的管理要求，也對老干部現實的健康情況造成一定程度的盲區，不利于材料的有效整合。

3、檔案管理人員業務不熟，檔案管理制度執行差

在檔案管理制度和規范上面的不足，對老干部健康檔案管理帶來了較為嚴重的困擾。很多檔案管理著的普遍年齡偏大，還慣用傳統的檔案管理辦法，不能適應新形勢下全新的檔案管理措施，在管理方法上發生了本質上的沖突，產生矛盾，從而使檔案管理工作的效率低，成果不明顯；還有一些管理者學歷很高，但卻沒有經過相關的檔案管理培訓，缺乏專業的檔案管理知識，對檔案管理的實際意義不能夠參透，往往是理論高于實際，不能產生真實有效的管理效益；還有個別的管理人員，工作態度不端正，對檔案的管理比較松散，對于檔案的轉入、調出環節不按照規定執行，擅自做主調動檔案，最終造成檔案的丟失或者影響檔案內容的真實性。

二、老干部健康檔案管理對策

關于老板不健康檔案管理的具體辦法和對策，還要從根本出發，完善好老干部健康檔案管理的相關制度，在檔案管理的過程中嚴格把關，對突發事件也要提前準備好應對預案，才能夠解決老干部健康檔案管理中存在的一系列問題。我們老干部健康檔案管理的具體對策做如下總結：

1、建立健全老干部健康檔案資料

首先，要意識到建立健全老干部健康檔案資料是檔案管理的基礎。通常情況下，老板不健康檔案的內容中，主要包括四個方面：①老干部的基本個人資料，其中包含老干部的姓名、性別、年齡、出身日期、家庭住址、聯系電話等信息；②老干部的基本健康狀況，主要體現老干部的身體是否健康，有無疾病等情況；③老干部的患病狀況，要表明患病的時間，患病的種類，以及病情深度，采取何種治療手段，術后的康復情況等等；④要對檔案中的其他信息進行完善和補充，需要對老干部處的問難和問題進行解答和解決，并對檔案中的內容進行認真的核對和檢查，確保檔案信息的真實性和可靠性。

2、老干部健康檔案管理信息化

信息化是改善對老干部健康檔案資源開發的有效途徑。隨著信息化的管理，過去手工管理會給查詢檔案資料帶來不便，易出差錯。為了適應新時期老干部檔案管理工作的需求，不斷提高老干部檔案資源的開發與管理水平，必須建立老干部檔案管理信息系統，實現老干部檔案個人基本信息的計算機檢索和查詢，必要時更新個人健康信息內容，不斷擴大老干部檔案信息的內涵，實現現代化手段管理和利用檔案，使其發揮更大的作用。

3、加強老干部健康服務管理

每年一次的老干部健康服務。①體格檢查包括：體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、心臟、肺部、腰部、口腔、視力、運動功能等。②輔助檢查包括：血常規、尿常規、肝功能、腎功能、空腹血糖、血脂、心電圖、CT等。③生活方式與健康評價。通過隨訪了解老干部基本健康狀況，如體育鍛煉、飲食情況、吸煙、飲酒既往所患病情況、治療與用藥，目前存在危險因素，有針對性地進行健康指導。

4、開展老干部健康干預

對發展已確診的高血壓、糖尿病二型者，納入相應的慢性疾病患者管理檔案，對存在危險因素和其他疾病進行定期隨訪記錄，每次隨訪中詢問病情、測量血壓、用藥、飲食、心理等，提供健康指導，并告知或預約下次健康服務檢查時間；正確發揮老干部管理科的作用。

5、提高老干部檔案管理人員的素質，嚴格制度，

推行責任追究制由組織部門，每2年～3年組織培訓一次業務知識，使工作人員了解健康檔案的重要性，增強責任心。掌握如何收集、鑒別歸檔材料、整理、裝訂檔案的技術，知道如何把檔案做好。為了避免檔案的丟失、改動，必須建立健全檔案工作管理制度和責任制度，嚴格手續，做到轉入、轉出、接受材料有登記，查閱、借閱檔案有登記，利用方便，提供準確信息。

第5篇：老干部服務管理工作范文

四川省環保廳黨組多次強調，現在的成績離不開老同志們過去打好的基礎，得益于他們的鼓勵和支持，在職職工才能全身心撲在事業上，因此要關心、照顧好老同志。省環保廳每年召開2到3次老干部工作會議，深入分析工作中遇到的難題，積極尋找解決辦法。除了嚴格落實老同志的政治待遇，廳機關在公務經費緊張的情況下，也不忘擠出1%作為離退休干部特困幫扶專款，對家庭困難和因病住院的老同志進行慰問和發放特殊困難補助金，讓其安度晚年。

離退休人員工作處通過建立健全單位、社會、家庭相結合的一體化服務管理工作機制，進一步推動形成由家庭子女承擔日常和具體服務、單位幫助協調解決特殊困難、利用社會資源提高服務質量的離退休干部服務管理格局。通過定期慰問走訪、建立對口幫扶機制、制定治喪管理等制度，想方設法幫助老同志及時解決實際困難，在生活上給予更多關心，在心理和精神上給予更多慰藉。2015年2月，正值新春佳節之際，黨組書記、廳長姜曉亭等領導，分別率領慰問組親切走訪慰問了老領導和老同志及已故老領導、老同志的家屬，為他們送上美好祝愿和親切問候。在得知廳里一位老長期生病住院、生活不能自理的情況后，姜曉亭多次到醫院看望。了解到住院期間護理費難報銷的問題，廳黨組立即組織相關處室，召開會議進行商議，最終讓這位老看病無憂。對因病住院的老干部，離退休人員工作處要求第一時間看望，了解病情，與主治醫生進行溝通，確定治療方案，真正做到從旁協助、全程參與。

組織老同志體檢、辦理住院報銷、發放生日慰問金等日常點滴小事，件件都傾注了對老干部的細心關愛，使老干部工作變“要”為“我要干”。離退休人員工作處的同志一心一意想的都是老干部工作，以“讓廳黨組放心、老同志滿意”為信念，始終堅持反映的事情件件有落實、事事有回音，做到“心勤、口勤、腿勤”。

老有所樂，溫馨家園暖人心

活動中心是老干部們娛樂、交流的主陣地。為了滿足老干部們學習的需求，玉華村、玉林東路、西御街三個活動室應運而生，旨在通過組織學習，加強支部建設，以提高凝聚力和吸引力。

一走進玉華村活動中心，門口就放置著報刊架，老干部們可以選擇坐在門口的小院子里，在沐浴陽光的同時了解到國家大事和社會動態。為了打造更好的環境，2014年，離退休人員工作處對三個活動中心都進行了維修，配備了辦公桌、沙發等設施。通過不斷完善和改進，老同志們越來越愿意到活動中心來，并把這里當作自己的家。

離退休人員工作處還在廳網站上開設網頁、設置多個專欄，及時上掛有關政策，引導廣大老干部深刻學習領會中央、省委和廳黨組的重要精神；展示老干部們的活動剪影，刊登老同志的學習心得文章，以便廳黨組及時了解老同志的生活和精神狀態。

老有所為，圓夢環保展風采

桑榆未晚，紅霞滿天，真情關懷激發了老同志的圓夢情懷。廳黨組多次召開離退休黨支部聯席會議、報告會、座談會，邀請老干部參加環保工作大會，通報全省環保工作形勢，并就有關問題咨詢老干部的意見建議，為有關政策的制定、措施的實施提供了重要依據。積極引導老同志發揮余熱，投身到力所能及的社會志愿服務活動中，幫助其身體力行地踐行社會主義核心價值觀。

第6篇：老干部服務管理工作范文

我叫，今年年月生，年月入黨、月參加工作，大學本科學歷、學士學位，先后在縣任教，年月通過考選，到工作，現任。

今天我有幸站在這個演講臺上，感謝組織部領導、同事們對我的信任和支持，更感謝所有公正、公平的現場評委。我之所以選擇老干部局局長這個崗位：

一是因為我熱愛這項工作。同志指出：“老干部工作無小事，老干部工作事關大局，十分重要。”老干部為黨和人民的事業奉獻了青春，可以說老干部這個群體里，包含了各行各業的精英，他們具有不怕困難、樂于奉獻、艱苦創業、堅持真理、淡泊名利等黨的優良傳統和作風。能夠從事老干部工作，在為他們服務的同時，個人的思想道德修養、拒腐防變意識、服務大局的觀念，無形中會受到潛移默化的影響。

二是因為我熟悉老干部工作。在組織部工作的十多年里，我經常被抽調參加老干部慰問、視察、培訓等活動，與老干部們接觸比較多，也與許多老干部結下了不解之緣；我多年與干部科、干部監督科在一個辦公室工作，每年都要接待幾十名老干部來信來訪，我了解他們的愿望和需求；分管老干部工作的部長，也是我的分管部長，我們經常在一起與老干部局的同志商討工作，使我對開展老干部工作的方式方法、基本原則、政策規定有了一定的了解和掌握。

三是因為我有信心、有能力做好老干部工作。大學期間，我是優秀學生干部、優秀畢業生、優秀實習教師。年我參加了中國政法大學、西南政法大學“雙學士”入學考試，因為家里拿不起3000元的委培費，沒有被錄取，當時不要說3000元，300元也拿不起；因老人重病，家里一貧困如洗，我到北京參加考試的路費都是老師和同學資助的，兩年辛苦的自學、艱難的求學經歷，不但豐富了我的法律知識和文學常識，煉就了我吃苦耐勞的品格，更使我知道珍惜今天的工作崗位和幸福生活。

在學校工作的四年時間里，我一直從事班主任工作，擔任過學科組長、立標人，教過高三補習班，所帶班級，開創了當時單班，高考本科錄取7人以上的最好成績。先后被評山東省中學生奧林匹克競賽優秀輔導教師、縣教學能手、縣優秀教師等。所帶領的學科組多次獲四校聯考均分、優秀率第一名。

學校工作經歷養成了我熱愛學習，刻苦鉆研、勤奮敬業、耐心細致的工作作風和爭創一流的工作精神。

在工作的十多年里，一直從事工作，在學習上，我做到了對黨的方針政策先學一步，無論是省外培訓，還是各級黨校培訓，我基本上都跟班學習，通過長期不間斷的學習，我開闊了視野，豐富了知識，增長了才干，提高了技能，堅定了信仰。

每年都參加領導班子和干部考察工作，我深知什么樣的領導班子有凝聚力、戰斗力，什么樣的領導干部受愛戴、受歡迎；從縣四大家領導和各位部長嚴謹細致的工作作風、甘于奉獻的敬業精神、執政為民躬身實干的行動中，我汲取了終生受益的寶貴財富，領導能力得到逐步提高。

從事工作，負責各級各類優秀人才的選拔和管理,他們都是在不同戰線的平凡崗位上，干出不平凡業績的杰出代表，在與這個群眾長期交流、溝通、互動過程中,進一步激發了我創業的熱情和對工作的執著。

從事管理工作，我先后參與了多批次省、市下派干部管理，在工作中，我堅持做到，既要讓下派干部在成武生活舒心、工作安心，還要想方設法讓他們多為我縣提供財力、物力和智力支持。十幾年從事這項工作，不但鍛煉了我的組織協調能力、社會活動能力，還增強了我忠于職守的責任心、勇擔責任、克難而上不推諉的事業心，能屈能伸，遇事冷靜沉著的耐心和細心。

在部領導的關心幫助和同事們的大力支持下：

因工作扎實，年全市在我縣召開，在全市工作會議上，我縣縣委書記作了典型發言，我縣連續兩年在全省工作會議上作經驗交流；2007年我縣獲全市綜合考評第一名，等干部培訓模式，被上級組織部門采用推廣。

我個人多次被評為全市工作先進個人，所承擔的《人》、《》課題，獲獎，并從省人才處為公司，爭取了補貼為萬元的項目。

成績只屬于過去，我絕不因為取得一點成績而沾沾自喜，更多的挑戰還在后頭，我對做好老干部工作的基本工作思路是：圍繞一個中心，堅持兩個確保，抓住三個重點，做好四項工作。

一個中心：緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，以創建和諧老干部工作為中心。

兩個確保：以扎實的工作，確保把全縣老干部的思想和行動凝聚到縣委、政府的工作部署中來，凝心聚力搞發展；對老干部中存在的不良苗頭和傾向，早發展、早化解，確保不添亂。

三個重點：一是抓住用黨的創新理論武裝老干部這一重點，使他們了解形勢、學習政策、以身作則、支持發展。二是抓住老活動陣地建設這一重點，不斷創新活動方式，進一步密切與老干部的聯系。三是抓住經常性教育這一重點，著力在啟發老干部自我教育、自我管理、自我約束上下功夫，引導他們更好地適應社會環境、保持身心健康。

第7篇：老干部服務管理工作范文

實現“全省爭排頭、全國爭一流、三年上臺階”的奮斗目標，需要各級民政人發揮主觀能動性，明確工作思路，抓住工作重點，逐項按時完成，各方面工作整體推進，不斷發展提升。軍休工作作為民政事業的一部分，我們應該積極探索，深化改革，真抓實干，開創老干部工作的新局面。

一、以黨的群眾性路線教育實踐活動為統領，促進各項工作健康順利開展。

    黨的十決定：在全黨普遍深入開展黨的群眾性路線教育實踐活動，具有很強的現實針對性和緊迫性，體現了從嚴治黨、執政為民的要求。開展這一活動，是直面新形勢下的嚴峻挑戰，從思想上、政治上、作風上全面推進黨的建設，提高黨員隊伍特別是干部隊伍素質的需要，是發揚黨的優良傳統，堅持黨的群眾路線，進一步推進黨風廉政建設和發腐敗斗爭，保持黨的先進性、純潔性和創造力的需要。

第一批黨的群眾性教育實踐活動，以上率下，示范全黨，取得了較好的效果，積累了豐富的經驗。第二批即將開始，所黨委一班人，從思想認識上、組織保障上做好了學習教育實踐活動的準備，我們一定按照教育實踐活動的總體安排、時間、方法、步驟要求認真學習領會，制定本單位教育實踐活動方案，分階段抓緊進行、抓出成效。通過教育實踐活動，提高工作人員的思想覺悟，大局意識、服務意識，激發工作人員的熱情，牢固樹立軍休至上、用心服務、優化管理的工作理念，消除休干的思想顧慮、陳舊觀念、消極因素，使他們更好的發揮余熱。

在教育實踐活動中，對黨委提出的問題、工作失誤以及征求到的合理化建議，班子要認真梳理，逐項對照檢查，開展好批評與自我批評，制定整改措施，進行逐條落實。通過教育實踐活動，達到黨風清廉、所風正氣和諧，執行中央“八項”規定不動搖、消除“”做模范。

二、研究探索做好新形勢下軍休工作的新途徑、新方法。

黨的十報告把老干部工作納入黨和國家事業發展的總體部署，提出了全面做好離退休干部的總體要求。老干部是革命、建設、改革的歷史功臣，是全面建設小康社會的重要力量、重要群體和重要資源。因此要求我們在政治上、生活上、親情上給予軍隊離退休干部無微不至的關懷服務。

（一）、轉變服務理念。我們要從講政治的高度，以高度的政治責任感和歷史使命感做好軍休干部工作。尤其是在思想認識上要從多一事不如少一事，轉變為多辦事辦好事、辦成事；從被動服務轉變為主動服務；從一般性的服務轉變到提升老干部生活質量、幸福指數上來。真正做到發自內心地尊重老干部，懷著對老干部的深厚感情，像對待自己的父輩那樣敬愛致恭，全心全意為他們辦實事、做好事、解難事，讓老干部的晚年生活過得更加安寧、更加和諧、更加幸福。##

（二）、延伸服務內涵。針對離退休干部不同年齡層次，不同身體條件，我們要科學劃分服務類型，實施關愛工程，延伸服務內涵，讓老干部老有所要，加強對高齡、生病等特殊對象的關心，做好雪中送炭工作。對病重臥床的老干部重點幫扶，定期上門尋訪；對空巢、獨居的老干部要建立聯絡員責任制，實行電話問候，進行精神慰藉；對因病因災致癱的困難老干部進行救助，用好有限的老干部幫困資金，積極為他們申報特殊護理費和特困補貼等幫困解難措施；對高齡、行動不便的老干部，建立“特殊黨支部”和“一對一”結對幫扶制度，定期為他們發放學習材料，傳達上級文件精神通報有關情況。針對老干部居住分散、行動不便、走不出、坐不住以及部分退休干部因兼職、、返聘而較少參加支部活動的情況，充分利用電信網和互聯網的技術優勢，使老干部足不出戶就可以在網上參加支部組織的各項活動，確保離退休干部黨支部全面覆蓋、不留空白。

  （三）、拓寬服務渠道。為了適應老干部日益增長的物質文化需求，開拓多樣化的服務形式，搞好自我服務，充分調動老干部的內在因素，增強自我管理、自我服務、自我約束的能力，把他們的智慧和力量凝聚到我們共同的民政事業上，不斷提高老干部自身素質，做家庭和社會受尊敬的老人，樹立積極的養老理念，樂觀面對晚年生活，讓他們走出家庭、融入社會，組織他們學習養生、自我保健，以達到讓他們心態開朗平和，享受快樂生活、強身健體、延年益壽的目的。弘揚中華民族“敬老、愛老、孝老”的傳統美德，引導老干部的子女要關心、體貼、愛護老人，做到敬孝要盡早、敬孝要盡心，常回家看看。

第8篇：老干部服務管理工作范文

關鍵詞：創新 管理工作 離退休人員

離退休是一個人一生道路上至關重要的轉折點之一，不僅身份會發生變化，同時還會引發社會關系的變化，進而影響到離退休人員的日后生活。離退休人員的心理特點的形成，既有內在原因又有外在因素，我們要積極幫助他們形成健康的心理，并幫助他們發揮余熱。總之，離退休人員管理服務工作是我國人力資源管理工作的重要組成部分，如何開展企業離退休人員的管理工作，讓企業離退休人員安居樂業，是當前及今后一個時期企業離退休人員管理服務工作的重點。

一、離退休人員的心理特點

1、權力和工作方面

離退休人員，無論是干部級別還是普通員工，當從自己的工作崗位上退下來時，會由于自身的社會角色的改變，權力和工作使命不再存在，因此會感到一定程度的失落感，有些不習慣。因此，面對離退休人員，我們首要的是尊重他們，并號召社會上的人尊重他們；其次宣傳他們的豐績偉業，讓他們自身感到他們是受關注的；最后要多征求離退人員的意見。

2、生活方面

大多數離退休人員在自己退休時會感到生活上空虛。在職時，無論是在家還是在工作單位，經常會有好多人打交道。特別是曾經作為干部，一旦退休，空虛感更加明顯。在這種情況下，離退部門要多去離退人員家里走動，家人也要多與他們交流，一起出去活動，從而轉移注意力，消除空虛感。

3、經濟方面

如今提出深化改革，比如經濟方面利益多元化，社會生活方式多樣化，這與離退人員固有的觀念相違背。另一方面，離退人員的離開不僅工資會減少，且工資以外的收入幾乎不再出現。尤其是在職人員工資或者獎金力度較大時，心理的經濟損失感會愈發明顯。這時，離退人員要多關心時事新聞，對于新思想要勇于接受；在金錢方面，要淡化，知足者常樂。

二、離退休管理工作創新方式

離退休人員是在特定歷史時期下形成的特殊群體，是黨和國家的寶貴財富。離退休人員在職時都有很強的政治性和責任心，因此要堅持從實際出發，采取靈活多樣的方式，從完善相關組織和制度建設，組織開展好文化體育活動，加強離退休工作隊伍建設，不斷提升工作人員的服務管理水平等方面做好離退休職工管理工作。

1、切實加強領導，管理體制實現新突破

離退休管理體制的改革，是社會發展的必然趨勢，要充分發揮政府、企業、社區多種資源的共同作用來進行離退休干部的管理。具體而言，首先，做好離退休人員管理工作離不開領導的重視和支持。要建立領導干部與老同志溝通的新機制，使老同志深深地感受到組織上沒有忘記他們，對離退休老同志政治上多關心、思想上多交流、生活上多照顧，多為老干部做好事，努力讓他們過一個幸福的晚年。其次，做好離退休人員保障工作。要堅決健全離退休費保障機制、認真落實家訪制度、認真落實老干部定期健康體檢制度、積極完善醫藥費用保障機制等。最后，加強離退人員管理技能的學習與培訓。可以采用集體學習與自學相結合的方式進行，提升工作人員技能，進而不斷健全離退休人員服務體系。總之，要探索離退人員工作規律，總結經驗，建立機制，促進離退休人員管理工作再上新臺階。

2、積極開展文體活動，組織開展有益于老同志身心健康的文體活動，提供個性化服務，切實提高服務水平，積極推進文化養老，從而豐富離退休職工精神文化生活。可以通過走訪，了解離退休人員的需求，開展各項活動，在心理上、精神上、情感上給予老同志慰藉，使他們能夠積極、健康地生活，也為穩定離退休人員起到很大的作用。也可以成立老年科技協會，鼓勵老同志參加老年大學的學習，進一步激發老同志的“活到老、學到老”的工作熱情。同時，加大離退休職工活動室建設力度，要充分利用現有資源，為廣大離退休職工提供舒心的環境。

3、強化黨支部建設

加強離退休職工的思想政治建設，創新老干部工作，就必須緊緊圍繞黨的中心工作。在具體實際工作中，我們要全面把握，抓好日常學習，切實把退休不退崗的思想貫穿下去。首先認真學習各級領導同志關于加強離退工作的重要論述，以及新任務、新要求。其次，深入實際，開展調查研究，掌握離退人員所面臨的新問題，爭取在夯實工作基礎上有所創新，讓離退休人員繼續以高昂的工作熱情和工作愿望投入到社會建設和企業建設中去。

4、加大離退休人員信息化管理力度，使離退休人員工作信息收集、處理、反饋系統更加完備、齊全，將前期整理好的資料信息錄入電腦，詳細收集其家庭成員、個人健康狀況、個人興趣愛好等有關資料，形成離退休人員系統化的電子信息檔案，便于及時查找、核對人員信息。利用網絡技術建立起離退休人員信息數據庫，也可建立離退休人員自己的網站，使管理工作步入更加高效、程序化、規范化的發展軌道。

三、總結語

企業離退休人員的管理服務工作，是企業管理工作的重要組成部分。離退休人員服務管理工作關系到企業的改革與發展，關系到社會的穩定與進步，因此要不斷提高離退休職工管理和服務水平。要不斷提煉思路，升華經驗，不斷創新工作方式方法，切實保護離退休老同志的利益，努力使離退休人員工作邁上一個新的臺階。

參考文獻：

[1]關偉賢.高校離退休人員管理工作創新研究[J].煤炭高等教育.2010（3）

[2]崔春寧.離退休人員的管理[J].企業導報.2010（11）

[3]徐義.探討企業離退休人員管理服務隊伍建設[J].企業導報.2012（6）

第9篇：老干部服務管理工作范文

關鍵詞：信息化管理 軍隊老干部工作 移交安置 需求分析

一、軍隊老干部移交安置工作的信息化管理需求

第一，人員信息、安置現狀、工資福利等數據龐大繁冗，處理不便且工作的重復性大，給工作效率低下。第二，由于紙質辦公不能根據變化的數據和情況作出快速的更改和反應，給移交安置工作帶來了很大的滯后性。第三，全國各地從事軍隊老干部工作的人員流動性很大，造成了前后所做的工作交接困難，信息保留不全面，從而也間接影響了移交安置的效率。

多年來，我軍的移交安置工作的信息化建設只停留在原始的數據處理、信息存儲和各部門各自開發的“煙囪式”小系統階段，全國的數據不相連通，沒有形成統一的規范和標準，信息化建設的水平和發展程度參差不齊，大多是手工辦公和簡單的信息化辦公相結合的狀態，以手工辦公為主，信息化手段為輔助，沒有起到從根本上提高工作效率，變革管理戰略的作用。

二、軍隊老干部移交安置工作的信息化管理模式

1.管理內容

移交安置工作是軍隊干部退休后，經個人申報和軍隊老干部工作機構、地方政府民政部門審批同意納入移交計劃，確定安置地點，落實住房后，分批次由軍隊交接給地方民政部門，由地方民政部門負責其以后教育管理和服務保障的一系列組織活動過程。

第一，在移交安置信息系統建設初期，要對規劃過程進行管理。包括對移交安置業務戰略規劃、信息系統建設規劃、信息資源應用規劃過程的管理。對規劃進行管理一方面要確保規劃結果正確、有效、實用，另一方面要力爭提高規劃過程的效率。

第二，實施過程管理包含：對信息系統的選型進行管理，選擇高適用性和先進性的系統以保證滿足移交安置業務的需求；對信息系統建設的實施過程進行項目管理，保證系統開發過程中在進度、質量和成本方面符合要求；對信息系統的實施進行風險管理，通過采用有效的評估機制和控制方法，制定必要的風險防范措施，使項目失敗的風險降低到最小。

第三，系統開發完畢后進行運行維護管理，可以保證信息系統穩定可靠運行，保持系統開發者的技術優勢，使相關工作部門獲得的IT資源發揮的最大的作用。計算機服務管理的方法和工具是目前實施信息化運行維護管理的有效手段。

2.管理流程

依據相關政策規定和多年來的實際經驗，軍隊離退休干部移交安置工作在年度交接計劃的指導下，主要包括安置去向審定和移交安置兩方面工作。

（1）安置去向審定工作流程

安置去向審定工作的開端是由全國各大部隊的基層組織上報當年需要移交安置的退休老干部人員名單，后經其上級的大單位審核后上報到總部進行全國范圍內當年度擬審定的人員數據匯總，隨后通過民政部下發擬審定的人員數據給部隊和地方進行軍地聯審，審核結果同時發還給民政部和軍隊進行二次匯總，兩個匯總結果進行核對，即為當年度審定通過的人員。示意圖如下：

（2）移交安置工作流程

安置去向審定工作結束后，基層組織選擇當年擬移交的退休人員，將其檔案信息和工資數據以及相關手續單據提交給對應的區縣民政部門審核并確認接收。基層和區縣民政部門的交接手續完成后分別上報給民政部、總部和軍隊后勤部門匯總，三方進行核對無誤后提供中央財政本年度移交地方安置人員情況，此為移交安置工作的最后一步流程。

三、軍隊老干部移交安置信息化管理系統的應用

1.系統應用

總裝備部為了把老干部移交安置工作的信息化管理落到實處，本著設計從頂層開始、標準規范全軍統一、不斷優化系統、綜合集成共享和安全高效的指導思想和管理思維，開發了針對老干部移交安置工作的專項管理信息系統，進一步規范老干部移交安置工作信息化建設標準，努力實現老干部管理部門橫向多部門、縱向多層次的數據共享，避免了以往長期困擾干部工作信息化建設的系統不兼容、資源浪費等問題。筆者長期從事老干部管理和移交安置工作，并有幸參與了軍隊老干部移交安置信息化管理系統的建設和管理工作，下面將基于自己工作的角度對此系統的應用管理展開論述。

（1）系統的功能

主要包括業務工作辦理；二是數據對接認證；三是工作進程監管；四是待遇經費計算。

（2）系統的應用

一是信息查詢。分為人員查詢、單位查詢、綜合查詢三類。人員查詢分為94個小項目，單位查詢分為7個大項目，可以了解各下屬單位管理的人員數量、移交安置情況、人員安置地分布狀況、人員未移交原因、年齡和學歷結構等全面信息。綜合查詢分為9個大項目，按管理類別進行查詢，可以了解各類別人員的全面信息情況。

二是生成上報。系統可以按各類要求自動生成各類名冊、報表、信息數據、需要打印保存的各類信息。特別是自動生成人員名冊、安置去向審定表、生活待遇明細表、移交三聯單、工資待遇計算的特殊情況處理，方便工作，提高了準確率，節省了紙張，提高了工作效率。

三是統計分析。主要有三大項，自定義統計表、統計、Excel統計表比較。自定義統計表內容由統計表設計器完成，可以按照自定的要求統計出各類信息，比如，人員地域分布，職級、男女比例等。

統計：可以進行批量統計，共分5類，86種統計表，自動生成批量統計信息。比如，年度增加變化情況，自動生成人員進出情況統計表等，可以清晰了解各年度的人員變化。

Excel統計表比較：系統提供了對統計表進行比較的功能。比如，年度增加變化情況中，本級自動生成的軍隊安置年度變化情況統計表與上級自動生成的軍隊安置年度變化情況統計表，在一起進行比較，可以看到有無錯誤，如有錯誤，通過反查功能，可以找到錯誤點進行修改，保證了數據的準確性。

（3）系統的主要特點

第一，系統行程上下之間、部門之間形成網絡，把網上的操作和實際的工作要銜接起來，能夠通過系統體現結果信息，并帶有強大的計算能力，可以對各項復雜的經費進行計算并快速統計各項報表，提高了工作效率。其聯通結構圖如下：

第二，此系統規范了移交安置工作步驟，統一了離退休干部信息系統、移交安置系統和民政軍休系統的標準，移交安置數據一律從移交安置系統傳遞給民政軍休系統，經過軍地聯審后，當年所要安置的人員統一從民政軍休系統發出認證回執給移交安置系統。

第三，界面設計簡潔而全面，能簡化工作人員培訓流程；功能設計簡潔合理，與界面進行完美的配合與交叉，實現了一站的業務流程體驗。

第四，運行穩定安全，共有六道嚴格的保密防線，采用邏輯隔離、加密協議、權限管理和操作日志管理等安全措施保障軍內秘密，防止黑客襲擊。

2.管理的效果

筆者對1983年以來613份退休干部信息進行了錄入，數據項目為：個人基本情況、補充情況、自定義字段、配偶情況、直系親屬、獎懲情況、黨內任職簡歷、參加社團情況、傷病殘情況等16個項目。按以往紙質辦公的工作方式，如此大的工作量共需要307個工作日才能完成。使用了該信息系統之后，只用了30個工作日就完成了，錄入信息的效率提高了91% 。

系統實現了即時搜索功能，對個人信息查詢以前采用的是查閱保存的紙質資料，不夠齊全詳細，有些信息要查閱檔案才能準確了解，查閱信息耗時、費力，效率低。現在輸入查詢人姓名即可快捷準確地查閱到個人所有信息，按管理類別進行查詢，可以了解各類別人員的全面信息情況。

系統可以按各類要求自動生成各類名冊、報表、信息數據、需要打印保存的各類信息。比如，每年向上級機關上報年度匯總數據：紙質報表30余份，退休干部個人數據信息613份（每年都會遞增）。近三年，每年有30人需要審定安置去向，每年向地方民政部門報送退休干部安置去向審定表240余份，附屬資料150余份。近三年移交安置共48人，每人需向地方民政部門提供紙質報表10余份，電子數據信息2份。以前都是采用查閱檔案，手工填寫，安置去向審定工作、移交安置工作都需要3個月時間，現在一周就可以把各項資料準備齊全。經統計，資料的出錯返工率降低了93% 。

老干部移交安置信息化管理系統有效地支持了工作的整體化，為日后有計劃、有步驟地進行老干部移交工作進行了有力的支撐。