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    銷售工作感想精選(九篇)

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    銷售工作感想

    第1篇:銷售工作感想范文

    關鍵詞:石油企業;石油銷售;思想政治工作

    一、前言

    企業的思想政治文化是企業順利運作和健康發展的重要保障,只有不斷的做好企業內部的思想政治工作,才能培養企業員工樹立正確的世界觀、人生觀和工作信念,更好的加強企業的凝聚力,也更好的建立和維護企業的良好形象,為增加企業的核心競爭力奠定文化基礎,對推動企業文化和企業良性發展具有深遠的意義。

    二、黨員干部在石油企業銷售思想政治工作中的重要性

    黨員干部在石油企業銷售思想政治工作中具有巨大的模范和輻射作用。黨員干部在企業開展思想政治工作時發揮自身的思想政治優勢,在不斷提高自身思想認識和政治覺悟的同時,帶領企業員工開展提高思想政治的教育活動。督促企業員工積極的參加企業內部各項黨政學習活動,在強化自身思想和工作的同時,有效的鞏固了我黨在企業中的執政地位。

    在企業中開展思想政治工作是推動企業發展的必要要求,企業的黨員干部在其工作開展中也起到較大的推動作用,因此,黨員干部模范作用帶來的效果是不容忽視的。現今的石油企業還處在不斷發展的階段,在發展過程中,應充分發揮黨員干部的政治核心作用,以身作則,帶領員工開展思想政治工作以便提高自身的思想意識和政治覺悟,提高企業的創造力和凝聚力,進而為推動企業的科學穩定發展奠定一定的思想政治基礎。

    黨員干部在開展思想政治工作時,要從社會主義市場經濟思想政治的大局層面來考慮問題,將思想政治工作放在提高企業經濟效益和對科學技術的創新上,從企業本身出發,不斷改革,不斷糾正背離科學發展觀和黨的思想政治中心的做法,通過黨員干部在企業內部協調各方利益來穩定企業的改革和發展。確保廣大企業員工的自身利益得到保障,為石油企業的銷售工作起到良好的推動作用。

    三、黨員干部在石油銷售的思想政治教育工作中充分發揮模范領頭作用

    黨員干部是企業先進分子中的代表,在生產銷售工作中,黨員干部應本著以人為本的宗旨,用黨員的標準嚴格要求自己在思想和工作中充分發揮表率和模范作用。在不斷快速發展的市場經濟大環境下,身體力行積極組織銷售員工,結合企業銷售工作開展思想政治教育,這是黨員干部開展思想政治工作的基本功,為提高企業員工的思想政治層次奠定了基礎。

    在全面推進黨的建設和思想政治工作的過程中,石油企業的黨員干部應以為民服務為根本中心,團結企業銷售人員在提高石油企業銷售業績的同時,將其打造成具有特色文化、重視服務的企業,并為建立和諧可持續發展和建設具有國際標準的石油銷售企業提供良好的政治保障。例如,在石油企業銷售中,圍繞以人為本、為民服務的中心,組織進行“黨員示范崗”活動,帶頭接受思想政治的培訓提高員工的思想政治覺悟,提高石油企業銷售效益。黨員干部在銷售中體現其較高的思想政治覺悟,并將其輻射給其他企業員工。確保供油質量、誠信經營、完善服務體制,為消費者創造良好的消費環境,在滿足消費者需求的同時逐漸提高石油企業的銷售效益,達到服務和效益雙贏的目的。

    四、黨員干部在石油銷售的思想政治工作中具體問題具體分析

    思想政治工作最根本的目的是提高人們本身的思想認識和政治覺悟。人是思想的載體,是思想政治工作中的主體,要使人們的思想認識達到統一和提高人們的政治覺悟,就必須通過人與人之間的交流和溝通來達到最好的效果,要達到最好的效果,就需要將感情融入進語言中,以理服人、以情動人,使兩人或多人間的溝通交流達到共鳴。

    1)黨員干部在石油企業開展思想政治工作時要情理結合。黨員干部的目的是通過人與人之間的溝通,最終達到改變和提高人們在生活工作中的思想意識和政治覺悟,提高員工在銷售工作的效率。黨員干部在對企業員工進行思想政治工作時,不能僅憑以情動人讓員工接受、同意,還要對其擺事實講道理,做到以理服人。

    2)明確思想政治工作面對的對象。思想政治工作是一門具有政策理論性、實踐性較強的工作。黨員干部要做好石油企業員工的思想政治工作就必須根據不同的背景、不同的范圍和場所等實際情況,對企業的思想政治工作做出不同的理解。在黨員干部的模范表率的作用下,組織、指導、監督石油企業的員工利用自身的積極性,主動改造本身的主觀世界,堅定其為人民服務的工作理念;黨員干部采取談心、批評、正紀和集中性學習等方式來提高石油企業員工的思想認識和政治覺悟,也增強了石油企業員工的整體凝聚力,確保石油企業的員工在銷售工作過程中保持基礎工作水平和質量穩定上升趨勢。

    3)完善思想政治工作的相關規章制度。黨員干部在開展思想政治工作時,需要相關的規章制度來確保其工作的順利進行和達到良好的工作效果。黨員干部進行思想政治工作要有持之以恒的精神和良好的工作心態,根據企業內部實際情況和相關的規定制度,對員工的思想政治工作細分化、量化、分階段、分時間對員工進行思想政治工作考核,將其考核成績納入到企業員工思想政治考核體系中,充分利用企業員工的主觀積極性和石油企業制定的相關制度的客觀強制性推動石油企業銷售工作的良性運作。在黨員干部和企業制度的監督、督促下使石油企業的員工不斷提高、改進、強化自己的思想認識和政治覺悟,最終達到黨的制度建設帶動全社會思想政治工作制度建設的目的。

    五、小結

    綜上所述,黨員干部在石油企業銷售的思想政治工作開展中起著極大的作用,通過黨員干部做出的表率帶動企業員工主觀提高自身的思想政治意識,使企業和企業員工意識到制度約束的重要性和必要性。黨員干部配合企業將開展思想政治工作和嚴格的管理制度相結合,促進制度的完善,強化了制度的執行力度,達到企業思想政治工作持久不衰的效果。

    參考文獻:

    [1]王淑萍. 思想政治工作在石油企業文化建設中的作用[J]. 現代企業,2011,12:50-51.

    [2]李健. 我國石油企業思想政治教育問題及對策研究[D].吉林農業大學,2012.

    第2篇:銷售工作感想范文

    這次培訓主要是三個部分,一是銷售技巧,二是產品知識,三是CRM系統,從收獲上看,銷售技巧的收獲比較多,更加細化了銷售意識和手法,受到一些新的啟發,主要表現在從尋找客戶的需求上入手,可能會更加的有效,成功的可能性會更高;產品培訓方面,有新的產品和舊的產品,對了解公司目前的主要銷售方向有一個好的認識,另外通過結合本地實際情況,能找出一些銷售機會;CRM系統方面,這是一個新的銷售管理系統,對比原來的系統,這個系統更加人性化,操作也比較簡單,應該對銷售是個好的幫助。

    二、個人的最大收獲

    從這次培訓來看,最核心的內容應該是《解決方案銷售》中的各種銷售技巧,從客戶的角度去分析問題,需找客戶的“PAIN”,這種思考方式應該是比較有效的,從客戶的角度去尋找銷售機會,而不是盲目的去簡單銷售,可以避免浪費大量的人力物力時間,更加有效率的去工作,如何去分析各層面客戶的需求,是這次銷售管理培訓最核心的內容,其中有很多技巧,需要在實踐中慢慢去體會和吸收。

    三、培訓意見和建議

    1、這次培訓的時間比較長,內容也比較多,從學習的角度看,時間過長會影響學習的效果,每天從上午到晚上,時間安排的很密,這樣會比較疲倦,希望公司的培訓能安排的短小緊湊些;

    2、這次產品培訓,缺乏書面的教材,由于講師講的很快,筆記有可能會遺漏,希望講師能把培訓教材發到個人,以便隨時的溫習,另外在以后的工作中,也需要這些資料根據客戶的需求做方案,希望公司能盡快解決。

    第3篇:銷售工作感想范文

    1.關于“道”即規律,本質。我們做什么事情,只要把握了事情的規律,看透了事情本身的實質,那么做事情就可以做到事半功倍。這也就告訴我們在公司做事情的時候不能盲目的去做,要掌握做事情的方法,規律,多思考:為什么這樣做?有沒有更好的方法?這樣才能更好的完成我們的工作。

    在解釋“道”過程中,石老師還提出了關于工作的境界如果達到“玩”就是一種很高的境界了。當然這個不是吃喝玩樂中的玩,是對工作的一種把控,一種境界。就是當我們對自己的工作可以做到游刃有余,工作不是為了生存,而是工作中我們有“玩” 的快樂感覺,不僅熱愛自己的工作,并可以從中得到玩一般的樂趣。這樣我們對工作就會抱有極大的熱情以及較高的效率,從而快樂工作,工作快樂!

    2.打造全員營銷意識,是企業發展的必經之路。這點我感覺對企業真的很重要,如果我們全公司的人員都有這樣的意識,那么會對公司的發展會有極大的促進作用。 首先從前臺開始,一個有營銷意識的前臺,從接到電話開始也就開始在營銷自己的公司了。然后是銷售人員,必須具備專業的產品知識,對客戶的需求把控好。訂單進來后,跟單,生產,品質。。。任何一個環節的人都應該具備一個營銷的意識,這樣才能服務好客戶。因為銷售工作不是一個單一的一環,后面還要各個部門的相互配合和支持。我們不能抱著,各人只掃門前雪的態度,不考慮公司整體的需求。

    傳統觀念認為營銷就是銷售的事,和其他人無關。但有時候往往是細節決定成敗,前臺,財務,甚至是后勤人員等,這些看視與銷售無關,有時候會決定銷售的成敗。比如客人第一個咨詢電話,如果前臺一接電話語氣不好就有可能失去客戶進一步的咨詢欲望。再比如有時候和客戶的資金往來,如果財務拖拖拉拉,也許客戶就會有做了這次下次不做的想法.所以我們公司也需要樹立全員營銷的意識,有時候我們營銷的也許是不是我們公司的產品,營銷的是我們公司的形象,口碑,品牌!

    3.與人溝通交流的方法技巧。在課堂中,石老師說:銷售人員要做“橡皮泥”可以成各種形態。這句話對我們也很有啟發,做人需要有剛有柔,在我們工作中也是,當遇見一個問題和同事爭執的時候,也許我們柔一下,平靜下了再解釋,可以收到更好的效果。

    第4篇:銷售工作感想范文

    B(Behind the Wheel):您能簡述一下在通用汽車的工作經歷嗎?

    J(劉日海):2000年,我被通用汽車臺灣公司招聘進來做總經理,處理比如重組當地銷售網絡、解決合作伙伴財務問題等事物。

    2001年5月底,我被直接調來上海通用汽車公司,那時候銷售等各方面都很低迷,所以我來幫忙整頓別克的銷售。就這樣,從開始一年兩三萬臺車子做到去年一年50萬臺,從1個品牌做到現在4個品牌。我剛來的時候主要負責銷售、市場和產品戰略規劃,后來2003、2004年我的工作任務陸陸續續從合資企業擴展到整個通用汽車中國,包括香港、臺灣,業務涵蓋五菱、歐寶等。但我的主要精力還是放在上海通用汽車,并于2007年擔任上海通用汽車副總經理。

    B:您目前面臨的最大挑戰是什么’

    J:以前的工作團隊每天能見到接觸到,而現在的團隊成員都分布在各個國家,所以我需要用新的方式來工作――比如怎樣讓各地的專家在不同時間內協作共事;選擇哪些事情需要做哪些不需要,并保持組織精簡。大家都積極節約費用,適應底特律總部的變化并對應市場不景氣的挑戰。我們有許多地方需要改變,選擇哪些不要做,以及調整,甚至重新設定我們的首要任務。作為總部和亞太各國營銷的橋梁,我們既要達到亞太區的業務目標,又要適應各國的不同市場特性。

    B:作為目前通用汽車亞太區職位最高的華人員工,您對本土員工的職業發展有何建議?

    J:首先,本土員工需要更多的機會,比如到不同的營運機構去工作,或者去合資企業第一線了解真正的業務。現在這種機會還不是很多,希望以后會慢慢躲起來。

    第二,要有跨部門的工作經驗,在職業起步時尤為重要。至少了解兩個部門的業務能擴大你的視野。我自己就從初期的產品規劃部轉到市場部,再到銷售、售后、新事業規劃,現在回到銷售和市場。

    第三,可以去亞太區其他國家工作,看看不同市場的業務機構是怎樣的,親身體驗不同的文化氛圍。目前,中國通用的員工到國外工作的機會相對于通用汽車韓國和印度公司少很多。如果有機會管理一個獨立的部門或機構能讓你達到一個更高的層次。

    第四,找到一個師傅,長期給你好的建議。你可以把某個領導當作一個學習的對象,他的經歷就是你想走的方向,更可幫助你不斷激勵自己更上一層樓。

    B:作為通用汽車的高層領導之一,您是如何平衡工作和生活的?

    J:如果你的工作就是你的興趣。會減少很多壓力。比如我喜歡汽車,又對市場營銷很感興趣,所以我非常享受我的工作。把自身的興趣、行業和工作三者統一是最理想的狀態。

    第5篇:銷售工作感想范文

    20xx年12月,也許是我與這個公司有緣,經理在前來應聘者中選中了我,當時我是多么的高興啊,我暗下決心,一定要在這個公司好好干,不辜負經理對我的期望。

    伴隨著心底的喜悅我的實習生涯開始了。作為一名園藝專業的學生,我要利用這段時間在實際工作中實踐一下在學校學到的園藝知識,好好鍛煉自己花卉營銷方面的技能。

    實習過程中,我的主要任務是擔任花卉銷售、采購業務代表,跟隨銷售部主管學習怎樣做好公司的業務工作。在出去拜訪商家之前首先要詳細了解并熟記各種花卉的特點,向銷售主管學習業務代表的主要工作內容和工作中的注意事項。

    在采購的工作中,我獲得了不少社會經驗與實踐知識。首先是工作中要講究采購方法。跟不同的商家打交道有著不同的方法,在此,我學到了很多書本上學不到的知識,另外,方法在工作中固然重要,但是通過這兩個月的學習我感悟到最重要的一點是要做好采購工作,首先要學會做人。在這次實習中雖然我只是個小組長,但讓我真正感受到了做管理的難處,從中也使我受益匪淺!

    兩個月的實習工作很快就結束了,這次實習對我來說是一份非常寶貴的經驗,能將理論知識學以致用,更為學習新的理論提供了實踐的支持。

    二、實習感想

    紙上談兵是沒用的,只有把理論當作基礎,通過實際生活中的運用才能真正掌握它,經過這兩個月的實習,我確實學到了很多在學校永遠無法學到的東西,它們是可變化的東西,任何一本書都不能敘述它,它包括人際交往、為人處事、言談舉止當然還有專業上的一些東西。

    經過此次的實習,我對本身的專業有了更為深刻的認識,在工作中會面臨許多非常棘手又無奈的問題,在大學里所學知識,是遠遠不敷的,因為那只是定見罷了,我體會到了所學知識與實際的事情的距離。今后需要針對處于實際環境進一步學習相關的知識。我感到對本身感想最深的是,提高本身社交能力,跟別人互助。一支真正的團隊是一個可以真正為他人付出汗水,而不是虛偽的在表面上做功夫。交往的目的是獲得他們的承認與他們的信任。如何做到呢?這些完全決定于本身的言行之中需中庸之道,需以身作則,需修身養性。要想立于不敗之地,要接收新的思想與知識,不斷更新看法,趨于完美。這樣才有助于思想與實際行動真正地結合 ,才能在最短的時間內,把處于同行前列的業務更進一步的做大做強。

    三、實習收獲

    1、在花卉的營銷方面

    通過花卉的營銷實習,我學到了許多在學校學不到得東西,提高了實際工作能力,為以后就業和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經驗。在實習單位受到領導的認可并促成就業。

    同時也讓我明白了許多的人生道理,看清了許多的社會現實。首先要在社會立足必須擁有強大的人際交圈,雄厚的資金和一個好的項目,最后才是個人的能力。懂得了失意時不要氣餒,得意時不要忘形。在花卉營銷工作當中,失敗者總是找理由借口,成功者找方式方法。在銷售的時候,心態遠比能力重要,積極樂觀的心態,自信的心態,包容的心態和平常的心態可以幫助我走向成功。

    2、在花卉學方面

    以前在學校我只能認識學校里有的一些植物,其它的也只是在書上看到過或老師提到過的,沒有親眼看到親手接觸到很快就會忘記的,好多植物都是聽著名字耳熟但不知道時什么樣子,在實習工作當中我逐漸認識并記住了它們。不僅如此,我還知道了許多花卉的不同品種,比如平瓣、匙瓣、管瓣、桂瓣、畸瓣等。不同的品種價格也相差甚大,在學校我們只學了它們的栽培養護和應用,卻不知道它們的市場行情,只有在外面市場上才能了解。

    3、對今后的工作目標和發展方向進行了規劃

    公司目前只是在本市進行實際走訪宣傳,而網絡銷售方面仍是空白。在崗期間我了解了花卉產品的生產企業的網絡利用情況。了解了花卉產品進入市場的主要途徑。即了解了花卉產品的分銷渠道。了解了傳統的基本渠道,重點關注網絡渠道。關于網絡渠道,首先了解了其有無;其次,了解了其利用情況和實際效果。比較了傳統渠道與網絡渠道的優缺點。

    第6篇:銷售工作感想范文

    (一)本年度市場的整體環境現狀總結:

    ⒈行業市場容量變化

    今年湯遜湖地區又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區的整體接待能力加強不少,同時彼此的競爭也加強了。

    ⒉品牌集中度及競爭態勢

    市區會議周邊化的趨勢正在形成,業以形成規模的地區有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音世界秘書網版權所有,島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區的品牌優勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優勢,今后要發揚并強化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環境吵雜的劣勢,隨時調整銷售策略。

    ⒊競爭市場份額排名變化

    從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個;

    ⒋渠道模式變化及特點

    年的銷售以單個的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網絡統售的多重銷售模式。

    ⒌終端型態變化及特點

    年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項工作在概念上分開,并著手進行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業單位戶,特殊宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向發展。

    消費者需求變化

    僅僅為客人提供住房服務、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發周邊旅游線路條。

    ⒎市場主要競爭對手今年銷售表現

    “知彼知己,百戰不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的世界秘書網版權所有,連鎖信息管理,極具親和力的社會關系網銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等,都值得我們學習與借鑒。

    (二)本年度部門工作總結

    ⒈部門建設

    上半年部門人員充足,市場體系完整。下半年人員不足,市場體系失效。

    ⒉部門人員培養

    市場部現有人員名。經過大半年的打磨,他們已基本掌握市場銷售運作。但業務技能及專業精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重,故專業技能培訓不夠。

    ⒊與其他部門的配合

    與并賓館其他部門的配合比較好,在群策群力方面還應加強。

    (三)新年度工作計劃

    “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營銷工作規劃我覺得要強調謀事在先,系統全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。

    ⒈目標導向

    營銷目標的擬定是來年營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為萬年,費用目標為萬年,渠道開發目標為條年,終端建設目標為個人年,人員配置為人。

    ⒉產品規劃

    根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃有:擴充賓館產品大類,變不暢銷主打產品為副屬產品(如將大使套變四人間,提供團隊會務組消費并加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

    ⒊品牌推廣

    市場形象推廣計劃有:《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節名丸》。

    第7篇:銷售工作感想范文

    為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

    二、調查日期:

    2005年

    1、主要調查:9月1日一9月15日,

    2、次要調查:9月16日一11月30日,

    我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

    三、調查內容:

    1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

    (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

    (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

    (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

    (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

    (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

    (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

    (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

    2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

    (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,

    主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

    (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

    (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

    (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

    (6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

    (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

    四、調查地點

    各地市場、經銷商、經銷點、商店

    五、進程對策

    (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

    (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    六、問卷調查

    卡中可以加入這樣一些問題

    1.您是從哪里得知這一消息?()

    2.您是否聽說過我們的新產品“今越醒酒丹”?()

    3.您是否有過糖尿病史?()

    4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

    5.您是否希望盡快得到治療?()

    6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

    7.您對送禮送健康是否也有認同感?();

    8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?();

    9.您的其他感想是什么_________________。

    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

    第8篇:銷售工作感想范文

    我是XX年2月27日加入榮盛房地産的.按照勞動發規定,今天我的試用期滿三個月的時間,現申請轉為榮盛正式員工。經過近三個月的試用期,我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和認識。我從內心當中,感謝公司為我提供了這樣一個發展的平臺,也時刻提醒自己要努力工作,為公司創造價值。在此,我鄭重向公司領導提出轉正申請,懇請領導批準。

    下面是我進入公司這段時間以來的思想、工作、學習等一些感想和體會,向領導匯報。

    第一,深入學習和領會公司的企業文化,做企業文化的踐行者。企業文化是一個公司的靈魂,是企業員工團結進步,努力工作的精神源泉,也是企業提升其核心競爭力的不竭動力。在我進入公司的這段時間里,通過不斷的學習和思考,特別是在與公司領導和同事的接觸過程中,使我深深體會到了企業文化的力量。誠信、謙和、認真、苦干、拼搏、創新的榮盛精神就在我的領導和同事的身上體現出來。高總和賈總為人謙和,工作中支持我們,生活上關心我們。公司里的一些老員工,不僅在工作中給予我們許多的指導和幫助,更是在點點滴滴的小事上,成為我們學習企業文化的老師。而我也深深明白,作為一個新入職的員工,真正領會企業文化,踐行企業文化,還有很長的一段路要走,還需要用心去體會。在實際工作中,我還有許多的缺點和不足,距離企業文化的要求仍有一段差距,但我相信,有這樣好的領導和同事,我一定能夠從他們身上學到更多的東西,并且通過自己的努力,彌補自身的不足,早日成為一名合格的榮盛人。

    第二,努力學習專業知識,提高自身業務能力,為公司創造更多價值。進入公司之后,我就給自己訂了一個學習計劃和目標。首先,就是了解公司的有關制度和規定,用這些制度和規定來規范和約束自己的行為,嚴格要求自己,不作違反公司規定,損害公司利益的事情。其次,了解崗位職責,認真學習專業知識。在熟悉崗位職責的過程中,我認識到,作為一名銷售代表,并不是把房子賣出去那么簡單,而是要掌握更多的專業知識,比如投資、理財,告知顧客如何貸款,貸多少年最劃算,幫助顧客分析是否具有投資價值等等,要站在顧客的角度上思考問題,想顧客所想,急顧客所急!使顧客在買到稱心如意的房子的同時,還能夠得到更多的附加服務。因此,我在了解有關的房地產知識和銷售知識的同時,也在通過各種渠道,努力學習有關的投資理財知識,豐富自己的知識,為以后更好的工作打下堅實的基礎。最后,就是自身整體素質的提高。銷售代表要直接面對顧客,她的言談舉止都代表著企業的形象,所以我在著裝、談吐等方面對自己都嚴格要求,因為我知道自己代表著企業形象,我要通過自己的努力,維護企業形象。

    第三,把個人發展與企業發展相結合。在我看來,人無論工作,還是生活,都要有一個明確的目標,或者就是我們常說的理想。只有有了目標,你才會有方向,才會有前進的動力。對我而言,年紀比較小,正是學知識、積累經驗的時候,工作的舒適度、是否體面、薪水如何并不是我考慮的重點,而如何能夠提高自身整體素質,盡快成長才是我所要想的問題。銷售代表雖然屬于基層崗位,但她可以直接面對客戶,鍛煉自己的口才和交往能力,同時有了基層的銷售經驗,才能夠更進一步提升。更重要的事,我認識到榮盛發展是一家有實力和前途的企業,我也愿意為榮盛發展服務,也愿意長期在公司工作,希望自己在公司能有一個光明的未來,我也會通過自己的努力回報公司。

    三個月來,在公司的關懷與培養下,我認真學習、努力工作、專業知識都有了很大的提高,個人綜合素質,有了全面的發展。但我離一個優秀銷售代表標準和要求還有一定距離,如果公司批準我按期轉為榮盛正式員工,我將在自己平凡的工作上崗位,努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受任何考驗的榮盛人。以上就是我的個人總結,希望公司領導能夠根據實際情況,批準我轉正。

    申請人:張倩

    第9篇:銷售工作感想范文

    我是xx年2月27日加入xx房地産的.按照勞動發規定,今天我的試用期滿三個月的時間,現申請轉為榮盛正式員工。經過近三個月的試用期,我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和認識。我從內心當中,感謝公司為我提供了這樣一個發展的平臺,也時刻提醒自己要努力工作,為公司創造價值。在此,我鄭重向公司領導提出轉正申請,懇請領導批準。 下面是我進入公司這段時間以來的思想、工作、學習等一些感想和體會,向領導匯報。

    第一,深入學習和領會公司的企業文化,做企業文化的踐行者。企業文化是一個公司的靈魂,是企業員工團結進步,努力工作的精神源泉,也是企業提升其核心競爭力的不竭動力。在我進入公司的這段時間里,通過不斷的學習和思考,特別是在與公司領導和同事的接觸過程中,使我深深體會到了企業文化的力量。誠信、謙和、認真、苦干、拼搏、創新的榮盛精神就在我的領導和同事的身上體現出來。高總和賈總為人謙和,工作中支持我們,生活上關心我們。公司里的一些老員工,不僅在工作中給予我們許多的指導和幫助,更是在點點滴滴的小事上,成為我們學習企業文化的老師。而我也深深明白,作為一個新入職的員工,真正領會企業文化,踐行企業文化,還有很長的一段路要走,還需要用心去體會。在實際工作中,我還有許多的缺點和不足,距離企業文化的要求仍有一段差距,但我相信,有這樣好的領導和同事,我一定能夠從他們身上學到更多的東西,并且通過自己的努力,彌補自身的不足,早日成為一名合格的榮盛人。

    第二,努力學習專業知識,提高自身業務能力,為公司創造更多價值。進入公司之后,我就給自己訂了一個學習計劃和目標。首先,就是了解公司的有關制度和規定,用這些制度和規定來規范和約束自己的行為,嚴格要求自己,

    不作違反公司規定,損害公司利益的事情。其次,了解崗位職責,認真學習專業知識。在熟悉崗位職責的過程中,我認識到,作為一名銷售代表,并不是把房子賣出去那么簡單,而是要掌握更多的專業知識,比如投資、理財,告知顧客如何貸款,貸多少年最劃算,幫助顧客分析是否具有投資價值等等,要站在顧客的角度上思考問題,想顧客所想,急顧客所急!使顧客在買到稱心如意的房子的同時,還能夠得到更多的附加服務。因此,我在了解有關的房地產知識和銷售知識的同時,也在通過各種渠道,努力學習有關的投資理財知識,豐富自己的知識,為以后更好的工作打下堅實的基礎。最后,就是自身整體素質的提高。銷售代表要直接面對顧客,她的言談舉止都代表著企業的形象,所以我在著裝、談吐等方面對自己都嚴格要求,因為我知道自己代表著企業形象,我要通過自己的努力,維護企業形象。

    第三,把個人發展與企業發展相結合。在我看來,人無論工作,還是生活,都要有一個明確的目標,或者就是我們常說的理想。只有有了目標,你才會有方向,才會有前進的動力。對我而言,年紀比較小,正是學知識、積累經驗的時候,工作的舒適度、是否體面、薪水如何并不是我考慮的重點,而如何能夠提高自身整體素質,盡快成長才是我所要想的問題。銷售代表雖然屬于基層崗位,但她可以直接面對客戶,鍛煉自己的口才和交往能力,同時有了基層的銷售經驗,才能夠更進一步提升。更重要的事,我認識到榮盛發展是一家有實力和前途的企業,我也愿意為榮盛發展服務,也愿意長期在公司工作,希望自己在公司能有一個光明的未來,我也會通過自己的努力回報公司。

    三個月來,在公司的關懷與培養下,我認真學習、努力工作、專業知識都有了很大的提高,個人綜合素質,有了全面的發展。但我離一個優秀銷售代表標準和要求還有一定距離,如果公司批準我按期轉為榮盛正式員工,我將在自己平凡的工作上崗位,努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受任何考驗的榮盛人。以上就是我的個人總結,希望公司領導能夠根據實際情況,批準我轉正。

    此致

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