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    警示教育案例剖析材料精選(九篇)

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    警示教育案例剖析材料

    第1篇:警示教育案例剖析材料范文

    12月4日,部門組織召開了處務會,在會上傳達了12月3日某局務會上林局長傳達的廣西局廉政警示教育會精神,通報了警示教育會的會議內(nèi)容,傳達了某局領導的工作要求,就如何貫徹落實會議精神,我處作了認真?zhèn)鬟_宣貫。11個身邊人的案例,他們不同程度地違反了組織、廉潔、財經(jīng)、工作紀律,受到了不同程度的紀律處分,他們中有的同志我們比較熟悉,部門職工表示很震驚,也很受教育。對于他們受到處分,表示很惋惜。

    古人說過:以史為鑒,可以知興替;以人為鑒,可以知得失。意思就是說用人當作鏡子,可以發(fā)現(xiàn)自己的對錯。我們理解廣西局廉政警示教育會的初衷就是把身邊的鏡子亮出來,敢于亮丑,讓大家照一照,正正衣冠,調(diào)整行為,有則改之,無則加勉。部門按照全面從嚴治黨向基層延伸、執(zhí)紀問責向最基層延伸的指示要求,根據(jù)案例材料舉一反三,逐個對照反省自查,從下列兩方面進行反思:

    一、執(zhí)行差旅費報銷規(guī)定不到位。

    幾年來,我局為了規(guī)范差旅費發(fā)放,先后于出臺了 [2012 ]14號、[2014 ]12號、[2015 ] 4號、[2016]7號等《差旅費管理辦法》。文件出臺后,我處都能組織職工認真學習文件精神,領會文件各項規(guī)定。但是在執(zhí)行中,也遇到過一些困惑,多少存在對《差旅費管理辦法》把握不準的情況;另一方面,為了方便開展工作以及人員的特定性,職工崗位相對確定,有的職工培訓機會多、出差多、下鄉(xiāng)多,有的職工則在政務大廳坐班的時間多,差旅費就會存在有人領得多、有人領得少,甚至沒有的情況。為了開展好工作,穩(wěn)定人心,我們多次在處務會上強調(diào)差旅費不是福利,不能按津補貼一樣派發(fā)。在差旅費的報銷上存在這樣那樣的問題,執(zhí)行差旅費報銷規(guī)定不到位,究期原因,我們剖析有下列幾種原因:一是受古語“不患寡而患不均,不患貧而患不安”影響;二是職工剛性收入過低,職工工作積極性不強。在學習了某局廉政警示教育會精神后,我處職工普遍認為,我們在落實“一崗雙責”做得不夠好,離上級的要求還有差距,沒有開展經(jīng)常性的督導、檢查和提醒,做職工的思想工作還沒有做深做透。下一步我們要嚴格落實廉政責任制,嚴格執(zhí)法財政紀律,嚴格按照《差旅費管理辦法》,不偏不倚,合理調(diào)派人員出差下鄉(xiāng),嚴格出差登記審查,切實保證處里每一名職工每一筆差旅費報得明明白白,真真切切。

    二、反思考勤管理不精細等問題。

    今年以來,我處按照《職工考勤管理辦法(試行)》對職工出勤情況進行考勤,但是對職工的年休、補休、病休等情況,具體哪天補哪天,存在登記上漏登說明。結(jié)合本次警示會議精神,我們作出如下深刻反思:

    一是克服怕麻煩的惰性,能說得明白算得清楚的假期盡量給予記錄登記留底備查,不能說明白的假期盡量書面說明留底備查。對于一些說不清的考勤以監(jiān)督記錄、系統(tǒng)流水號為主要依據(jù)。

    二是嚴格執(zhí)行我局考勤管理辦法,嚴格執(zhí)行請假制度,請假要以書面請假為主。減少請假、補休的隨意性。

    第2篇:警示教育案例剖析材料范文

    以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展的理念,全面貫徹落實相關會議和文件精神,以安全生產(chǎn)大檢查為著力點,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,集中在6月份深入開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)活動。通過專項工作,落實相關主體的責任,進一步提升全縣旅游從業(yè)人員的安全意識,督促旅游企業(yè)健全完善安全制度,落實各項工作措施,著力做好企業(yè)內(nèi)部的安全隱患排查和整治,建立安全長效機制,推進建設和諧、美好的旅游環(huán)境,更好的服務于全縣“平安”工作提出的“保九爭銀”的目標。

    二、組織領導

    為切實推進旅游行業(yè)安全生產(chǎn)月工作,成立以旅游委主任為組長的工作領導小組,由分管領導負責具體工作開展,以旅游安全線上的工作人員為成員,制定相應的工作制度,對全縣的旅游安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)好各旅游企業(yè),研究解決整治中突出的問題,確保整治工作的有序、有力開展,收到實效。

    三、工作內(nèi)容

    “旅游安全生產(chǎn)月”工作以“安全是旅游的生命線”為主題,重點開展四個方面的工作。

    (一)開展旅游安全生產(chǎn)集中宣傳活動。召開全縣旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)月工作動員大會,傳達文件精神,明確工作要求和具體安排。各旅游企業(yè)要根據(jù)專項整治的總體部署,制定企業(yè)自身的工作方案,進行部署和發(fā)動。在6月9日面向市民舉行旅游安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,接受咨詢,發(fā)放旅游安全宣傳資料,普及旅游安全生產(chǎn)知識。

    (二)開展旅游安全生產(chǎn)警示教育活動。舉辦警示教育會,通過剖析旅游行業(yè)內(nèi)的一些旅游安全生產(chǎn)事故典型案例,促使旅游企業(yè)繃緊安全生產(chǎn)的弦。在旅游企事業(yè)內(nèi)部擺放安全知識和典型案例的展板、主題掛圖等宣傳資料,時刻保持安全意識,做到警鐘長鳴。

    (三)舉辦安全生產(chǎn)知識競賽活動。組織全縣旅游從業(yè)人員舉辦一次旅游安全生產(chǎn)知識競賽活動,競賽內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、近期國家和省市有關安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)常識及事故案例分析,

    (四)開展旅游安全專項督查活動。聯(lián)合衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門開展一次旅游安全專項督查活動,重點檢查旅游企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的安全隱患,提出具體指導意見,并督促及時整改。

    四、工作要求

    (一)強化責任,務求實效。建立專項整治責任制,全面落實旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,把責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。嚴格按照整治要求,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導整改,真正做到依法監(jiān)管、安全生產(chǎn),切實維護我縣旅游安全生產(chǎn)良好局面。

    第3篇:警示教育案例剖析材料范文

    2009年2月中旬,從上海到合肥,經(jīng)阜陽,隨安徽省人民檢察院宣傳處馬長城處長一行,記者第一次來到太和。這是個典型的內(nèi)地縣城,鬧市區(qū)高樓不多,但商鋪林立,并非雙休日和節(jié)假日,街上的車流和人流還是將本來就不寬的馬路堵得滿滿的。

    吸引記者的自然不是太和的名字,太和的景,而是太和出了個“全國先進基層檢察院”。

    見到檢察長的那天,正好是他作為安徽省檢察系統(tǒng)代表進京領獎載譽而歸的當日。從清晨阜陽下火車,便馬不停蹄地到會接受各級媒體采訪的他,疲倦中不失精神氣,激情洋溢地介紹著北京開會的情況,介紹著該院近年來的工作情況。

    能成為全國先進,沒有兩下子是不可能的。

    “您覺得亮點在哪里?”這是個問得并不到位的問題。

    “我們把握‘兩個圍繞’:圍繞高檢院工作部署,大力查辦涉農(nóng)職務犯罪案件;圍繞服務大局的需要,查辦和預防職務犯罪案件。以辦案帶動預防。”檢察長趙亞東回答得卻駕輕就熟。

    辦案帶動預防?此刻,記者的思路顯然有些鉆“冷門”,這不,放著大案要案不采訪,偏偏對預防感興趣。當記者一頭扎到預防和反貪等部門采訪后,還是感受到這一冷門題材的積極意義。

    主動退賠2000萬元

    太和縣是全國四大醫(yī)藥購銷集散地之一,它匯集了全國各地的主要制藥廠家生產(chǎn)的各種藥品,全國各地的藥商和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)紛紛到這里購藥,可謂“買全國賣全國”,醫(yī)藥帶動的經(jīng)濟占太和縣經(jīng)濟比例高達60%,帶動了近10萬人就業(yè)。

    華源醫(yī)藥有限公司是太和縣的支柱型國有企業(yè)。2005年4月,太和縣人民檢察院接到該企業(yè)職工舉報,稱公司的一些銷售員有嚴重的挪用公款行為,干擾了企業(yè)的正常運行。

    華源公司有3000多名職工,為當?shù)亟鉀Q了大量的勞動崗位,如果真的出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟犯罪現(xiàn)象而影響企業(yè)的生產(chǎn),后果不堪設想。舉報信引起檢察院的高度重視,初步調(diào)查后,4名檢察官組成的專案組正式進駐華源公司,開始了現(xiàn)場辦案。打頭的是司法會計出身的城關檢察室主任徐繼軍。

    “進駐后,我們對每個銷售員的每一筆業(yè)務都進行了核查,發(fā)現(xiàn)由于財務制度上的漏洞,半年都不跟業(yè)務員對一次賬,造成該企業(yè)大量應收款不能及時到賬,貨發(fā)出去后有去無回的很多,一些銷售員甚至拿著企業(yè)的藥品銷售款,作為資金投入,做起了自己的生意。”徐繼軍是位女檢察官,斯文加英氣,她特意趕來跟記者介紹起這一后來形成9件有罪判決的挪用公款案。

    辦案是一方面,預防是另一方面。在打擊的同時,檢察官們認為還要做好預防和宣傳工作,這叫雙管齊下。

    徐繼軍說,在辦案過程中,他們沒有忘記警示教育和普法宣傳。“因為很多銷售員文化程度并不高,他們本來并不認為挪用單位的資金用用也是犯罪,通過我們的宣傳教育,他們的法律意識增強了。”

    就這樣,該專案組不僅通過查辦數(shù)起挪用公款案為華源公司直接追回經(jīng)濟損失數(shù)百萬元,更是通過警示教育,使2500萬元被有關人員占用的公款得到了主動退賠。

    與此同時,在專案組建議和指導下,華源公司吸取教訓,在原有的管理基礎上,建立了嚴格的銷售制度和財務結(jié)算制度。

    因為資金流得到良性循環(huán),國企華源公司在揪出了銷售“蛀蟲”后,獲得了長足的發(fā)展。據(jù)悉,現(xiàn)在一個月的銷售量是以前的三四倍,職工的福利也上去了三分之一。

    而這無疑有檢察官們?yōu)槠髽I(yè)保駕護航的辛勞。

    “偵防一體化”

    以前,在檢察機關,預防部門和偵查部門一般都是“各自為政”的,偵查部門抓案子,預防部門則注重平時的精耕細作,二者缺乏銜接和配合。

    如何將兩部門的優(yōu)勢進行互補,形成合力,改變以往職務犯罪預防工作失之于軟,失之于淺的現(xiàn)狀?為此,太和縣人民檢察院通過實踐探索,開創(chuàng)性地制定了一套“偵防一體化”工作細則。

    所謂的偵防一體化,就是預防人員帶著明確的預防目標參與職務犯罪偵查,預防和偵查分工合作,各有側(cè)重。

    在偵查階段以偵查部門為主,預防部門及時掌握發(fā)案原因和作案手段等信息。

    在案后預防階段以預防部門為主,根據(jù)職務犯罪的特點和規(guī)律,剖析犯罪動因,幫助發(fā)案單位建章立制,堵塞漏洞,切實使自偵工作起到查辦一案、教育一片、治理一方、警示一面的作用。

    2008年,太和縣人民檢察院相繼查辦了縣水務局原局長王某某等3人受賄40余萬元案、縣國土局原副局長李某某受賄案等一批重特大職務犯罪案件,在該縣引起了強烈的反響。

    與此同時,針對縣水務局和國土局開展的預防職務犯罪工作便成為檢察機關的一個重點。

    比如沙潁河治理工程是安徽省的重點工程,總投資5個多億元,其中太和縣境內(nèi)段工程由縣水務局負責。為了監(jiān)管好這塊資金投入,縣檢察院會同縣紀委,在工程上馬之初,即展開了預防工作。如把好沿線拆遷關,讓拆遷安置工作沒有貓膩;不定期查賬,根據(jù)工程進度,跟蹤檢查。

    再比如,水務局負責的農(nóng)村飲水工程是由國家投資的支農(nóng)惠農(nóng)工程。但由于資金投入大,設備采購量大,工期長,很容易出現(xiàn)漏洞。為了保證這筆專項資金的專款專用,不出現(xiàn)人為的偏差,太和縣人民檢察院預防科提前介入了預防工作。檢察官們不僅對職能部門關鍵崗位人員進行廉政宣傳,加強法制教育,還對原材料、設備采購過程進行了監(jiān)管,并參與對招投標制度的規(guī)范。

    “能不能具體說說招投標制度?”記者曾經(jīng)采訪過上海一些重大工程中的預防工作,對公開透明的招投標程序也略知一二,但依然感興趣基層涉農(nóng)工程的招標過程。

    接待記者采訪的預防科副科長李健,剛才還一個勁地表示,預防工作都是平常工作,沒有像辦案那樣有故事,有說頭,但一涉及具體業(yè)務,便也進入了狀態(tài),介紹起來很是專業(yè):“第一,必須公開招投標信息;第二,對參與投標單位進行資格預審,如有16家單位來參與投標,必須組織專家進行資格審查;第三,標的公開,公開競價,公開招標,以合理最低價中標;第四,中標單位須公示三天,沒有異議才能正式簽訂合同。”

    無疑,一個公開、公平、公正的招投標制度,對“工程上馬,干部下馬”現(xiàn)象的出現(xiàn)起到很好的預防和遏制作用。同時,有檢察官參與的招投標也更讓職能部門和投標方感到放心,有安全感。

    據(jù)了解,近年來,除上述水利工程外,太和縣檢察院預防人員還先后對城建、交通、衛(wèi)生、土地、教育、藥品食品監(jiān)督、金融等部門的招投標活動進行全程監(jiān)督,共計59次,將預防工作的觸角深入到經(jīng)濟活動的最關鍵環(huán)節(jié)。

    “四表管三圈”

    在太和縣,由于檢察院是一個信得過的“品牌”,其職能范圍是放大的,凡縣里碰到疑難棘手問題,工作組成員中必定會有檢察人員參與。而這種品牌效應反映在預防工作中,則是預防人員和反貪人員深入基層,宣講廉政和警示教育的忙碌身影。

    目前為止,太和檢察院已與縣國稅、金融、衛(wèi)生等11個系統(tǒng)共建了預防職務犯罪組織。

    “我們檢察長帶頭,每年都要親自到各職能部門去講課,每一次,他都準備得很充分,口才好,深入淺出,又生動,結(jié)合案例,聽課的反響熱烈,他們非常歡迎這樣的預防教育形式。”

    反貪局副局長徐成福說,由于院領導帶頭,各部門都將預防職務犯罪工作當作自己分內(nèi)的事,經(jīng)常會抽出人員深入基層開課宣講,反貪部門的干警因為更是辦案一線人員,接觸案例多,以案釋法,而受到歡迎。

    陳修榮是雙阜鎮(zhèn)檢察室的主任,他告訴記者,雙阜鎮(zhèn)年終工作總結(jié)時,他帶著2名檢察員去講課,內(nèi)容就是怎么避免村干部犯罪。“我們都是在第一線的,手上都有幾個案子,所以,現(xiàn)場效果特別好,掌聲特別響。”

    那次,30多個村的100多名干部參加了聽課,陳主任講:“我從頭到尾講了十多個案子,涉及農(nóng)村干部貪污受賄等七個方面的犯罪,因為有些案子的當事人都是下面聽課者熟悉的人,或是朋友,或是遠親近鄰,所以,警示作用非常大。”

    太和縣人大的一份報告這樣寫道:太和縣檢察院充分發(fā)揮犯罪預防工作整體效能。一是結(jié)合辦案,深入推進個案預防,加強行業(yè)預防,探索社會預防。不斷加強基礎建設,加快預防情報信息庫建設。

    二是加強與監(jiān)察、審計、發(fā)改等有關部門的聯(lián)系和溝通,對不同群體、不同類型、不同領域的職務犯罪,特別是針對相關部門職務犯罪高發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)、重點部位進行分類分析,尋找案件線索。

    三是深入剖析職務犯罪發(fā)案原因和特點,把握規(guī)律,及時向縣委、縣政府和有關部門提出帶有全局性、針對性的預防和治理的對策,拓展和延伸辦案的社會警示效果,積極構(gòu)筑檢察特色的懲防腐敗體系,從源頭上減少和防止職務犯罪的發(fā)生。

    檢察品牌的樹立沒有過硬的內(nèi)功是不行的。太和縣人民檢察院之所以能成為全國先進,有其厚積薄發(fā)的功力,這既表現(xiàn)在勇破大案的戰(zhàn)斗力上,也表現(xiàn)在勤織預防職務犯罪網(wǎng)絡的責任心上,更表現(xiàn)在管好自己,以正示人的清廉形象上。

    據(jù)記者了解,在管好自己的方式上,太和縣檢察院有一套“真經(jīng)”。

    如“四表管三圈”制度:利用八小時以外干警活動情況監(jiān)督申報表、家訪登記表、談心談話登記表、干警離開住地外出活動登記表等四表,來管好干警工作圈、生活圈、社交圈。

    第4篇:警示教育案例剖析材料范文

    關鍵詞:鐵路建設 黨風廉政 風險防控 管理實踐

    貴廣鐵路有限責任公司(以下簡稱“該公司”)作為國家重點工程建設項目——貴(陽)廣(州)鐵路和滬(上海)昆(昆明)客運專線貴州段的建設管理單位,承擔著正線全長1480多公里、投資總額1700多億元的建設管理任務,工程建設舉世矚目,投資巨大,社會各界廣泛關注,尤其對廉潔從業(yè)、資金安全關注更高。從項目立項開始,該公司在最高人民檢察院鐵路運輸檢察廳的領導下,提出了以建設“干部廉潔、管理規(guī)范、資金安全、工程優(yōu)質(zhì)”為目標,以創(chuàng)建“貴廣模式”、實施“檢企共建”為抓手的工作思路,與川桂粵鐵檢機關精誠合作,積極探索建立鐵路新線建設廉政風險防控工作機制,并取得了一定成效。截至目前,貴(陽)廣(州)鐵路和滬(上海)昆(昆明)客運專線貴州段項目已開累完成投資622.4億元,廉政風險關鍵環(huán)節(jié)基本有序可控,沒有發(fā)生一起職務犯罪案件。

    1.變經(jīng)濟籬笆為廉政銅墻,創(chuàng)建“貴廣模式”

    作為建設單位,該公司與參建各方是經(jīng)濟合同關系,相互間廉政向心力和約束力缺乏。如何確保參建各方廉政目標一致、責任共擔、資源共享,這是工程廉政風險防控的關鍵。

    1.1用前瞻性眼光提出“貴廣模式”。早在貴廣鐵路預可研報告提交國家發(fā)改委審批之初,該公司先后與成都、南寧、廣州鐵路檢察分院多次溝通、協(xié)商,圍繞“干部廉潔、管理規(guī)范、資金安全、工程優(yōu)質(zhì)”進行了反復研討,而且很快達成了共識。2007年10月下旬,該公司與四川省人民檢察院以及成都、南寧、廣州鐵路運輸檢察分院在貴陽召開了“貴廣鐵路建設項目預防職務犯罪座談會”,正式推行“貴廣模式”,即:“4+1”聯(lián)合工作機制(“4”:是指建設、設計、監(jiān)理、施工單位,“1”:是指鐵檢機關)。同時,多次組織鐵路建設專家召開論證會,從多角度、全方位解析鐵路工程建設的重點部位和關鍵環(huán)節(jié),在此基礎上,草擬出《貴廣鐵路建設項目預防職務犯罪工作實施意見》和《貴廣鐵路建設項目預防職務犯罪工作實施細則》兩個基礎性文件。這兩個文件,對鐵路建設、設計、施工、監(jiān)理等參建單位在廉政風險防控和預防職務犯罪工作中所應當把握的關鍵環(huán)節(jié),均有全面準確的提示,具有較強的針對性和可操作性。

    1.2從預防角度明確“貴廣模式”內(nèi)涵。該公司以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉方針為指導,以促進國家高鐵新線建設預防工作更加規(guī)范、更加實效為目標,以鐵檢機關預防職能與鐵路建設單位遵守的國家法律、廉政規(guī)定為契合點,充分發(fā)揮工程建設單位、勘察設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的主體作用和鐵檢機關的配合協(xié)調(diào)作用,通過開展有特色、有重點、有深度、有創(chuàng)新、全方位、多層次、立體化的廉政風險防控工作,為貴廣鐵路、滬昆客專貴州段項目建設創(chuàng)造良好、和諧的建設環(huán)境,努力實現(xiàn)“干部廉潔、管理規(guī)范、資金安全、工程優(yōu)質(zhì)”的目標。

    2.變個防為聯(lián)防,實行立體防控機制

    “貴廣模式”是懲防體系建設在鐵路工程建設領域的一次有益嘗試,抓住制度和責任,形成合力,是推動這項工作的核心。

    2.1健全防控制度。“貴廣模式”確立之后,該公司分三個方面,不斷健全完善廉政風險防控各項制度。一是健全確保“干部優(yōu)秀”的管理制度。先后建立了《黨風廉政和預防職務犯罪管理辦法》、《黨風廉政建設管理制度》、《禮金禮品上繳管理辦法》等12個管理制度,同時,編寫了《廉政風險防控和預防職務犯罪工作手冊》,細化和完善參建各方廉政風險防控和預防職務犯罪工作的具體內(nèi)容和流程。二是健全確保“工程優(yōu)質(zhì)”的管理制度。建立了《質(zhì)量管理辦法》、《文明工地建設管理辦法》、《開工報告審批管理辦法》、《外方質(zhì)量代表管理辦法》等38個工程風險預防、確保工程優(yōu)質(zhì)的管理制度。三是健全確保“資金安全”的管理制度。建立了《財務內(nèi)部控制制度》、《驗工計價管理辦法》、《變更設計管理辦法》、《招投標管理辦法》、《甲控物資設備監(jiān)督管理辦法》等22個重點環(huán)節(jié)風險預防、過程控制的管理制度。

    第5篇:警示教育案例剖析材料范文

    其中人的不安全行為是最重要的原因。抓好煤礦企業(yè)安全文化宣傳教育的關鍵就是要管好人,教化人,激勵人,要通過教育、警示、反思、約束等宣傳手段和方法,使廣大職工樹立正確的安全意識,形成安全第一的理念。

    1加強教育引導,建塑高素質(zhì)

    職工隊伍由于煤礦歷史原因,職工中有相當一部分文化程度較低,加之崗前安全培訓不能很好的與現(xiàn)場相結(jié)合,所以抓好職工的安全素質(zhì)培訓,迫在眉捷,非常重要,必須豐富形式,創(chuàng)新載體,抓緊抓實抓好抓出成效。一是創(chuàng)新教育教學方式。可以采取送教上門、現(xiàn)場教學等方式。堅持服務一線、服務班組、服務職工原則,將安全技能知識送到一線。每周教師都深入現(xiàn)場去上課,每周各區(qū)隊都循環(huán)播放有針對性制作的現(xiàn)場安全知識、設備操作要領、故障處理方法的煤礦實用“小課堂”和“示范課”的課件。此方式教學使廣大職工以最便捷的方式學到最實用的安全生產(chǎn)知識,以此幫助職工相互學習崗位安全技能,有效解決安全生產(chǎn)工作中遇到的技術難題。建立各個工種的實際操作訓練基地,一方面供培訓學員實際動手操作和結(jié)業(yè)實操考核使用,另一方面各戰(zhàn)線利用每月的檢修時間組織本戰(zhàn)線職工自主培訓,同時把各種“學習工作室”作為傳授技術、解答疑難問題的主陣地。二是加強班組長教育培訓。堅持定期開展“班組長業(yè)務論壇”,每個月由業(yè)績突出的班組長進行宣講。建立選件制度,對于3年之內(nèi)沒有參加一次論壇的班組長將取消班組長任職資格,以此激勵班組長在實現(xiàn)安全上,多出新招,在管理上不斷創(chuàng)新,在操作方法上更加嫻熟,在檢修設備上更加科學,在組織生產(chǎn)上,效率更加高效。中心把每次論壇錄制成光盤,發(fā)放各單位學習,起到很好的教育效果。三是強化區(qū)隊自主培訓管理。要強化區(qū)隊和職工個人參與安全培訓積極性,引導職工從“要我學”向“我要學”轉(zhuǎn)變。強化區(qū)隊自主安全培訓,將職工培訓考核結(jié)果與工資分配掛鉤,確保培訓質(zhì)量和效果。開展“每周一課,每日一題、每月一考”活動,由區(qū)隊自主根據(jù)不同工種,不同崗位上的應知應會、必知必會的問題進行學習考試,增強職工安全技能。積極開展應急避險演練,對全礦指揮人員、管理人員、班組長進行生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急避險培訓,著重提高各級領導干部的現(xiàn)場管理能力、應急指揮能力;以“提升增強班組自主安全管理意識”為重點,以基層黨支部為單位,組織班組長以上干部及部分職工代表參加專題討論會,通過研討和交流,相互學習,提高班組管理創(chuàng)新能力,增強班組自治意識和水平。推動工作日記制度,開展以檢修過程為主要內(nèi)容的工作日記討論活動,搭建討論、交流平臺,通過學習和交流提高同崗位、同工種的技術素質(zhì)和技能。

    2豐富教育載體,提升管理理念

    抓安全生產(chǎn),其實就是抓人的思想工作。要根據(jù)職工的身份、地位、處境、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不同,開展豐富多彩有針對性的安全宣傳教育活動。一是強化干部作風教育。良好的工作作風,是領導干部贏得職工信任的基礎,是工作得以落實的關鍵。開展“用心工作”崗位價值觀教育和“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”煤礦安全“雙七條”的宣傳貫徹為重點,利用廣播電視開辟隊長“安全訪談”欄目,加大各單位在安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、經(jīng)營管理等方面的宣傳和交流力度,從而增強了區(qū)隊長的管理責任意識;同時,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,組織基層干部開展形式多樣的主題教育活動,定期召開座談會,通過自我“亮丑”,相互“揭短”,深刻剖析和查找在落實責任、履行職責過程中存在的問題和不足,深刻反思干部作風、安全管理方面存在的問題和不足,并制定針對性措施加強整改,切實使干部作風得到轉(zhuǎn)變,責任意識得到提升。二是強化職工親情教育。充分發(fā)揮家屬協(xié)管會作用,在全礦構(gòu)筑起安全教育的第二道防線。定期組織開展系列親情教育活動,拉近協(xié)管員和職工的距離,通過交流,及時與“三違”人員和思想薄弱人員進行談心,用溫情和愛心喚起職工的安全意識,筑牢安全“第二道防線”。同時,通過組織演講比賽優(yōu)秀演講選手代表和職工家屬代表、協(xié)管員代表,組成巡回演講團,利用班前班后會時間,下區(qū)隊進行安全巡回報告,闡述對安全工作的認識和理解,將工友情、夫妻情、兄弟情等真情實感融入到演講當中,增強安全親情教育的感染力,切實增強職工的思想意識。三是強化崗位意識教育。組織班組長以上管理人員,組織開展安全大反思、大討論活動,圍繞如何落實安全生產(chǎn)責任展開討論,深刻反思,自我剖析,達到了共同提高的目的;并將近年來由于習慣性違章和各類不規(guī)范操作行為,引發(fā)的各類事故加以收集整理,各單位以班組為單位組織學習,通過討論,起到了較好的警示教育效果;同時,堅持月度“雙述”考核制度的同時,加強現(xiàn)場抽查力度,每個單位現(xiàn)場抽查10人,按成績進行排序,進行獎懲。結(jié)合考核結(jié)果,以及抽查考核情況,在評出較好單位和較差單位,進而營造職工學習、單位重視的濃厚氛圍。并倡導自我保安安全教育和相互保安安全教育,由區(qū)隊建立自保聯(lián)保責任制,形成相互監(jiān)督、相互約束、相互學習的網(wǎng)絡體系,促使職工自覺地學習黨的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策,學習安全知識和操作規(guī)程,并結(jié)合崗位工作實際自覺地查隱患,查責任,查制度落實,自覺遵守紀律,反“三違”。

    3轉(zhuǎn)變教育方式,構(gòu)建安全預控體系

    企業(yè)安全治理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一在場職工。因此,如何認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現(xiàn)“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設的中心任務。一是轉(zhuǎn)變安全教育方式,提高思想意識。提高職工的安全意識,必須注重理念的灌輸,使職工從根源上及思想上做到“想安全、會安全、能安全”。健全完善安全愿景體系,以安全思想教育為主導,努力塑造本質(zhì)安全人。堅持開展安全文化建設進家庭,安全主題教育、典型案例教育、安全誠信教育等活動,引導職工時時刻刻想安全。及時開展事故安全教育活動,在認真剖析事故案例的同時,重點宣傳事故的危害及后果,用昨天事警示今天人,使大家明白:事故不但會給職工個人造成不可挽回的經(jīng)濟損失和身體的傷害,而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦,促使職工能夠居安思危,警鐘長鳴。并集中開展事故案例宣講活動,讓“三違”職工就本身“違章現(xiàn)象”進行現(xiàn)身說教育,講述違章給自已和他人帶來的嚴重后果,防微杜漸、潛移默化地引導職工算好政治賬、親情賬、經(jīng)濟賬,促使職工珍惜生命,珍惜家庭,從不起眼的小事中吸取教訓,自覺遵章守紀,搞好安全自保互保工作。二是轉(zhuǎn)變崗位教育模式,提高質(zhì)量意識。企業(yè)發(fā)展的重要目標是提高質(zhì)量,提升效益。面對嚴峻形勢,在加強內(nèi)部經(jīng)營管理的同時,積極開展形勢任務教育,引導廣大干部職工認清當前嚴峻的煤炭形勢,正視當前面臨的困難。正確認識和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系,安全質(zhì)量與經(jīng)營效益的關系。結(jié)合當前形勢,開展好形勢任務教育活動,并通過印發(fā)宣講材料、開展座談會、組織演講比賽等,讓職工深刻理解“安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提保證,經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件”,教育引導職工只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟效益,從而消除職工在抓安全教育,抓責任落實,抓隱患治理方面的抵觸情緒。

    二總結(jié)

    第6篇:警示教育案例剖析材料范文

        一、加強思想教育,實現(xiàn)思想防范

        加強思想教育,促使其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,能夠正確樹立當前社會利益多元化和根本利益的關系,不斷增強自律意識,提高法制觀念。在民營企業(yè)中,特別是民營企業(yè)家、企業(yè)中的管理人員,不僅要會管理、懂經(jīng)營,還要有法律意識,懂法、用法,才能從根本上預防和遏制犯罪的發(fā)生。

        1、開展法制宣傳。檢察機關預防犯罪人員要經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,發(fā)放法制宣傳材料,展示法制宣傳資料、典型案例宣傳片,結(jié)合實際情況開展各種形式的法制宣傳教育。必要時可以搞民營企業(yè)內(nèi)部的犯罪人員現(xiàn)身說法,進行警示教育等。

        2、上專題法制課。由檢察機關預防部門向民營企業(yè)中的股東、廠長、經(jīng)理及財務、采購等人員上法制課,也可以聘請專家講課。講解本行業(yè)犯罪的基本特點、產(chǎn)生的原因及對策。重點講職務侵占罪、挪用公司資金罪、商業(yè)受賄罪、泄露商業(yè)秘密罪等罪的含義、構(gòu)成要件、立案標準及刑罰處罰等。同時介紹一些生動的有教育意義的典型案例,達到有的放矢的法律效果。

        二、制訂和完善各項規(guī)章制度,建立防范措施,形成企業(yè)內(nèi)部的預防工作機制

        對于一些小型民營企業(yè)和剛成立的民營企業(yè),檢察機關要協(xié)助其建立各項規(guī)章制度,使企業(yè)用制度管理公司、用制度約束人員,使企業(yè)員工盡心盡職地干好本職工作。對那些規(guī)章制度已不能適應新形式發(fā)展需要的企業(yè),檢察機關要根據(jù)形勢的變化和企業(yè)的需要及時協(xié)助民營企業(yè)建章立制,補塞漏洞,防患于未然。

        1、協(xié)助建立廉政制度。檢察機關要幫助民營企業(yè)建立一整套廉政制度,尤其是大中型企業(yè)和重點企業(yè),要建立本企業(yè)管理制度相適應的較為科學和可操作的廉政制度,使民營企業(yè)的決策層面和管理層面的人員不能侵占、不敢侵占。另外,建議民營企業(yè)對本企業(yè)中易發(fā)生犯罪的重點崗位工作人員和較大經(jīng)營項目中的有關人員簽訂廉政責任書。責任書應明確具體約束條款,明確責任和處罰決定。使企業(yè)的經(jīng)理(廠長)和其他有一定“權(quán)限”的人員不管在職務上、在崗位上或在購銷活動中,形成犯罪預防的縱向橫向約束機制,從而不斷提高其法制觀念和廉政意識。

        2、協(xié)助建立企業(yè)內(nèi)部的預防犯罪組織。建議民營企業(yè)特別是較大的民營企業(yè)成立預防犯罪組織或指定專人負責犯罪預防的監(jiān)督和落實。

        3、協(xié)助企業(yè)健全財務、采購、供銷等經(jīng)營環(huán)節(jié)制度。對財務制度不健全、財務管理混亂的民營企業(yè),要幫助其建立科學正規(guī)的財務管理制度,使其在財務管理上真正作到“三分三清一落實”。三分即:會計與出納分開,經(jīng)辦人與審批人分開,管理費用和經(jīng)營費用分開;三清即:每一筆資金來源清、用途清、去向清;一落實即:財務人員的職責范圍和責任落得實,形成“經(jīng)理(廠長)批錢不用錢,會計管帳不管錢,出納管錢不管帳”的良性資金管理機制。對民營企業(yè)中的采購、銷售等重大項目和重大工程建設,檢察機關可協(xié)助民營企業(yè)進行跟蹤檢查,參加其招標、投標、評標等重要環(huán)節(jié)工作,臨場監(jiān)督,預防犯罪。

        三、打擊和預防并舉,通過打擊促進預防

        經(jīng)濟領域的犯罪分子,大都比較狡猾、犯罪手段比較隱蔽、善于隱藏罪證,不易遏制。在預防方面要做到打防并舉、標本兼治,檢察官要象一個高明的醫(yī)生那樣,既能開“藥方”,又能做“手術”,在嚴厲打擊犯罪的同時,及時剖析犯罪發(fā)生的原因、產(chǎn)生的動機以及犯罪所承擔的法律后果,以起到殺一儆百、警示后人的效果。

        (一)抓住重點,堅決打擊民營企業(yè)內(nèi)部的職務犯罪。在辦理民營企業(yè)的案件中,要在維護企業(yè)聲譽和正常生產(chǎn)秩序的情況下,依法辦案、文明辦案,為民營企業(yè)發(fā)展營造一個公正、公平、寬容而又有約束力的社會環(huán)境。

        1、依法嚴懲企業(yè)改制過程中的經(jīng)濟犯罪。目前的民營企業(yè)有一大部分是通過收購、兼并、控股、租賃、承包等形式參與國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改制和資產(chǎn)重組變?yōu)槊駹I企業(yè)的,在服務民營企業(yè)和在民營企業(yè)開展犯罪預防工作中,發(fā)現(xiàn)原在國企的工作人員有貪污、受賄、挪用公款、私分國有資產(chǎn)等經(jīng)濟犯罪行為時,要依法嚴厲打擊。

        2、發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)內(nèi)部的職務侵占、挪用公司資金、商業(yè)受賄等經(jīng)濟犯罪時,及時建議公安部門立案查處。由于檢察機關辦理這類案件有較豐富的經(jīng)驗,在公安機關查處此類案件時,我們要充分運用檢察指導偵查、律師見證等制度指導公安及時收集、固定證據(jù)。通過打擊懲治此類犯罪,進一步凈化民營企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,使民營企業(yè)健康快速地發(fā)展壯大。

        3、采取有效措施遏制民營企業(yè)的行賄問題。民營企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展離不開社會的方方面面,民營企業(yè)向其他單位行賄的現(xiàn)象比較多,這與我們反腐敗斗爭是格格不入的,因此,我們在民營企業(yè)中進行犯罪預防時,做好行賄問題的預防工作也是我們搞好民營企業(yè)犯罪預防的一個很重要的方面。

        (二)嚴厲打擊行政執(zhí)法機關和司法機關工作人員利用職權(quán)的瀆職侵權(quán)及索賄受賄等職務犯罪案件,為民營企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

        四、建立與民營企業(yè)聯(lián)系點制度

    第7篇:警示教育案例剖析材料范文

       按照集團公司的統(tǒng)一部署,我礦從_月_日至__月__日,集中__天的時間在全礦范圍內(nèi)開展了干部作風整頓。全礦___名副科級以上干部除了_名同志外出學習外,全部參加了整頓,并人人寫出了問題剖析及整改報告。這次整頓活動時間雖短,但效果明顯,促進了干部作風的進一步好轉(zhuǎn),精神面貌有了明顯變化,責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高,各級班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強,為促進各項工作的順利開展,打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎,提供了保證。總結(jié)這次干部作風整頓活動,其主要做法和特點是:

       一、抓認識提高,確保整頓有序開展集團公司關于開展干部作風整頓的意見下發(fā)后,礦黨政班子立即召開聯(lián)席會議進行學習貫徹,結(jié)合礦區(qū)形勢特別是我礦近一個時期以來少數(shù)干部在思想作風、工作作風、領導作風尤其是安全管理中暴露出的形式主義、官僚主義、自由主義問題,專題進行了學習討論。一致認為,在當前安全形勢比較嚴峻、完成全年任務特別是后幾個月各項任務指標的關鍵時期,開展這次干部作風整頓非常及時,非常重要和必要。在提高認識、統(tǒng)一思想基礎上,結(jié)合我礦實際,制訂下發(fā)了整頓意見,成立了整頓工作領導小組和督查小組,并于_月_日專門召開動員大會,作了全面部署和動員。絕大多數(shù)單位都能夠按照礦黨委、行政的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合自身實際,認真自查自糾,查擺問題,整改落實,特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯(lián)系單位的班子會,切實加強了對作風整頓的領導。整頓期間,礦黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎上,又于_月__日專門組織召開了黨支部書記擴大會,針對部分單位在整頓活動中存在的搞形式、走過場的表現(xiàn)進行了嚴肅批評,并有針對性地提出了要求,使廣大黨員干部進一步提高了認識,端正了態(tài)度,增強了搞好整頓工作的的主動性性和緊迫感,為深入扎實地開展好整頓活動奠定了基礎。

       二、抓重點難點,認真解決突出問題問題查擺得是否準確、透徹,是干部作風整頓的關鍵環(huán)節(jié)。我們圍繞集團公司提出的這次作風整頓需要解決的重點問題,在廣泛調(diào)研和反復討論的基礎上,明確了干部作風整頓需要解決的重點問題,即:思想方面,主要解決在個別干部中存在的安于現(xiàn)狀,小成即滿,滿足于已有的成績,盲目樂觀;觀念更新不夠,因循守舊,求穩(wěn)怕亂,工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望的問題。作風方面,主要解決在個別干部中存在的:缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神,工作不深入,作風不扎實,不愿做艱苦細致的工作;對工作要求不高,標準不嚴,應付湊付,質(zhì)量不高,效率低下的問題。紀律方面,主要解決在個別干部中存在的組織紀律觀念不強,法紀意識淡薄,政令不暢,有令不行,有禁不止;做事主觀武斷,不受約束,我行我素,搞自由行事;紀律松散,自由散漫,上班遲到、早退,工作時間擅離崗位的問題。從而使整頓工作做到了有的放矢,對癥下藥,增強了整頓的針對性和實效性。

       三、抓學習教育,深刻剖析思想根源作風整頓效果如何,學習教育是基礎。在整頓中,各單位結(jié)合實際,對學習內(nèi)容、時間和方式進行了細致的安排,采取切實有力的措施狠抓學習教育,收到了較好的效果。一是學習時間保證。不少單位正確處理工學矛盾,利用休息時間組織學習,切實做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學習制度嚴格。大多數(shù)單位制定了考勤、考核制度,嚴格考核,保證了學習任務的完成。三是學習內(nèi)容豐富。除了學習好集團公司上半年兩個工作會議精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團公司一系列有關文件規(guī)定等必讀篇目外,一些單位還結(jié)合各自的職能和干部隊伍的實際,增加了學習內(nèi)容。四是學習方式多樣。很多單位采取集中學習、個人自學、專題輔導、對比教育、典型引導等方式,增強了學習教育的吸引力和生動性。五是學習效果明顯。廣大黨員干部認真撰寫讀書筆記和心得體會,積極開展討論,深刻反思“當干部為了什么,工作崗位上干了什么,今后為基層和群眾做些什么”等問題,真正做到了學有所思,學有所悟,學有所獲。在這次作風整頓活動中,各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關鍵環(huán)節(jié),采取“一人談、眾人幫、上級點、逐人進行”的方式,召開專題民主生活會,拿起批評與自我批評的武器,開展了積極健康的思想斗爭。切實查找干部作風方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,針對查擺出來的問題和反饋的意見,每名黨員干部著重從思想深處尋根源,主觀方面查原因,制度層面找漏洞,進行深刻的反思和剖析,寫出了較高質(zhì)量的自我剖析材料。礦黨政主要領導對班子成員的自查報告進行認真審閱,中層干部的自查報告經(jīng)本單位負責同志審閱后再統(tǒng)一交由礦干部作風整頓督導組把關,查找問題不準確、剖析原因不深刻的一律推倒重來,保證了查擺問題認真,自我剖析深刻,整改措施可行,集中整改到位。**黨支部敢于動真,不怕露丑,批評和自我批評直呼其名,直點其事,做到了敲當面鑼對面鼓,解決了班子成員中存在的各類問題,收到了較好效果。曾因作風漂浮受到誡勉處理的**同志,通過認真進行自我剖析,找到了問題的病根所在,解開了思想上的疙瘩,樣樣工作搶在前,干在前,并不惜犧牲休息時間,積極進行技術改造,經(jīng)過潛心研究和反復實踐,成功解決了煤泥水閉路循環(huán)的老大難問題,通過自身的實際行動得到了廣大職工的認可。共3頁,當前第1頁1

       四、抓督促檢查,確保整頓取得實效為確保這次干部作風整頓不走過場,取得實效,礦專門成立了由礦黨政主要領導參加的整頓工作領導小組。同時,礦黨委從黨群部門抽調(diào)了一批政治素質(zhì)較高、業(yè)務能力較強的同志組成干部作風整頓督導組,分組包片深入全礦各基層單位,對干部作風整頓的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一份自我剖析材料都進行了認真的審查把關。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查__次,提出意見和建議__條,確保了整頓工作不走過場,扎實有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問題得到及時解決,礦紀委監(jiān)察科進一步暢通了監(jiān)督渠道,重新公布了監(jiān)督舉報電話,舉報箱堅持每兩天開啟一次,做到了來電必復,有信必閱,有訪必接。整頓期間共接到舉報電話_個,經(jīng)核實有價值的線索_條,我們及時進行了立案查處,做到了有問題給群眾一個說法,沒問題還干部一身清白,維護了整頓工

    作的嚴肅性。干部作風勞動紀律檢查小組也圍繞整頓重點,充分發(fā)揮自身作用,進一步加大了查崗力度,采取不定地點、不定時間、不提前打招呼,一竿子插到底的方法,深入井下一線、地面關鍵崗點和機關科室,重點對干部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守紀、責任制落實等情況進行了認真檢查。檢查中抓住不落實的事,追究不落實的人,對查出的重點問題及時進行了通報。_月份共組織各類查崗__次,下發(fā)查崗通報_期,對__名違反規(guī)定的干部職工進行了曝光量相和經(jīng)濟處罰,有力地促進了干部作風的好轉(zhuǎn)。

       五、抓制度建設,鞏固整頓成果作風問題是個長期性的問題,不可能通過一個月的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風整頓中,我們本著邊查邊改,邊干邊改的原則,針對干部作風方面存在的突出問題,從制度上分析原因,從工作機制上找缺陷,從監(jiān)督措施上找不足,把整改融于日常工作和各項制度建設之中,通過健全完善相關制度規(guī)定,初步形成了機關作風建設的長效機制,推動了活動的深入開展。先后制定《關于嚴格干部作風勞動紀律檢查考核的規(guī)定》、《關于領導干部轉(zhuǎn)變作風廉潔過節(jié)的意見》、《關于嚴格干部盯值班制度的九項規(guī)定》等硬性規(guī)定,建立起了職工群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督體系,做到了按制度辦事,靠制度管人,一級抓一級,層層抓落實,實現(xiàn)了壓力的逐級傳遞。并通過廣播、電視、宣傳欄等宣傳形式進行了廣泛宣傳,營造了良好的輿論氛圍,使廣大黨員干部進一步明確了什么該做,什么不該做,違反了要受什么處分,保證了已解決的問題不反彈,易出現(xiàn)的問題早防范,有效的鞏固了整頓成果。

       六、抓統(tǒng)籌兼顧,做好結(jié)合文章開展干部作風整頓,最終的落腳點,就是要提高素質(zhì),服務群眾,以良好的干部作風促進工作的順利開展。為此,我們正確處理開展整頓和搞好各項工作的關系,一手抓整頓,一手抓工作,實現(xiàn)了整頓和工作任務的“互促雙豐”。一是把干部作風整頓與開展自查自糾活動結(jié)合起來。_月_日集團公司反腐倡廉警示教育大會召開后,我們立即召開礦黨政聯(lián)席會進行了安排部署,制定下發(fā)了《關于對全礦黨員干部廉潔自律情況開展自查自糾活動的意見》,并召集基本建設、物資采購、衛(wèi)生教育、非煤產(chǎn)業(yè)和經(jīng)管財務等重點整治部門的主要負責人召開會議,認真?zhèn)鬟_了集團公司會議精神,要求全礦所有副科級以上黨員干部經(jīng)自查自糾沒問題的,人人寫出廉潔自律保證書,有問題需要向組織說明的,要寫出情況說明。給有問題的人員提供了一個主動說明問題的機會,保護和促進了黨員干部的健康成長,同時也推動了干部作風整頓工作的深入開展。二是與當前反腐倡廉形勢結(jié)合。針對近段時期礦區(qū)嚴峻的反腐倡廉形勢,我們充分發(fā)揮典型案例的警示性教育作用,一方面通過召開反腐倡廉形勢報告會,利用近期礦區(qū)發(fā)生的一系列違法違紀案例來教育警示廣大黨員干部,引導他們從發(fā)生在身邊的這些活生生的案例中吸取教訓,引以為戒,珍惜自己的工作崗位,珍惜自己的政治生命,不要讓類似的悲劇發(fā)生在自己身上。一方面針對在查辦案件中暴露出的的突出問題,制定了《關于對“小金庫”開展自查自糾活動的意見》,對全礦基層單位私設“小金庫”問題進行了集中清理整頓,消除了侵權(quán)根源,維護了職工的合法權(quán)益。三是與促進四季度決戰(zhàn)相結(jié)合。圍繞狠反“五個主義”,狠剎“四股歪風”的整頓要求,針對我礦個別干部中存在因較長的安全生產(chǎn)周期帶來的驕傲自滿、麻痹大意思想有所抬頭,“三嚴一松”現(xiàn)象沒有得到徹底根治,個別區(qū)隊干部盯值班期間擅離工作崗位等問題,從狠抓干部作風轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑厣瓴娬{(diào)了礦調(diào)度值班干部堅持__小時吃住在礦制度,區(qū)隊正職嚴格執(zhí)行送夜班職工下井制度,科室干部要實行每晚_點半前不準離礦制度,依靠嚴密的制度規(guī)范確保了安全生產(chǎn)責任制的落實,增強了廣大干部的責任心和壓力感,為確保實現(xiàn)四季度的安全生產(chǎn)提供了有力的作風保證。四是與搞好_穩(wěn)定工作相結(jié)合,對在整頓期間因工作不到位、責任制不落實,發(fā)生集體_或越級_的,一律從嚴從重追究有關部門、有關人員的責任,為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造有利的政治環(huán)境。共3頁,當前第2頁2

       總之,在這次作風整頓活動中,各單位堅持自我教育與嚴格管理、整頓作風與推動工作、解決突出問題與建立長效機制相結(jié)合,認真解決干部隊伍中存在的各種突出問題,從總體上看,基本達到了預期目的,歸納起來,取得的主要成效表現(xiàn)在以下五個方面:(一)大局意識有了進一步增強。通過作風整頓,廣大干部的政治意識、全局意識和責任意識得到增強,擺正了上級與下級、個人與組織、局部與全局的關系。物管中心針對本單位崗點多、人員情況復雜的特點,從維護全礦穩(wěn)定大局出發(fā),認真落實_穩(wěn)定責任制和不穩(wěn)定因素排查制度,并實行了單位承諾制,對排查出的重點人物盯上靠上做工作,靠過細的工作把各種問題解決在了萌芽狀態(tài),避免了矛盾激化,排除了影響改革發(fā)展和穩(wěn)定的各種障礙。**公司針對線纜廠經(jīng)營管理中暴露出的突出問題,領導班子高度重視,一方面采取得力措施,盯上靠上做工作;另一方面,依照法定程序改組了線纜廠董事會領導班子,最大限度地降低股東損失,穩(wěn)定了員工思想情緒。防止了各類_事件的發(fā)生,確保了“三無”目標的實現(xiàn)。(二)服務水平有了進一步提高。通過整頓,后勤單位、機關科室工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變,增強了服務意識,提高了為生產(chǎn)一線、為職工群眾服務的水平。如職工食堂針對職工反映相對集中的班中餐問題,進一步抓好問題的整改,教育職工牢固樹立為一線服務的思想,使班中餐質(zhì)量有了提高。(三)約束機制有了進一步完善。在干部作風整頓期間,各單位、部門針對存在的突出問題,結(jié)合各自的實際情況,普遍建立和完善了各項規(guī)章制度。修配廠針對班子成員監(jiān)督制約和廠務公開方面存在的問題,制定了關于加強班子建設的相關規(guī)定,修改完善了廠務公開制度,班子成員的精神面貌發(fā)生了較大變化,較好地解決了職工群眾關注的熱點問題,使干部作風整頓成果得到了鞏固和深化。(四)廉政意識有了進一步加強。各單位、部門通過學習教育階段對廉潔自律的有關規(guī)定和《兩個條例》的學習討論,通過講身邊的人和事,特別是對整頓期間發(fā)生的違紀案件的嚴肅查處,使廣大黨員干部強化了廉潔從政的意識,思想上受到了一次深刻的教育。礦紀委通過對黨員干部廉潔自律問題和

    “小金庫”問題開展自查自糾活動,不僅給有問題的人員提供了一次主動交待問題的機會,有效地防止了各類違規(guī)違紀問題和不正之風的滋生蔓延,更重要的是確保了把問題處理在案發(fā)前,解決在企業(yè)內(nèi)部,同時也使廣大干部在自查自糾中強化了廉潔自律意識,從思想上筑牢拒腐防變的防線。作風整頓是一項長期的任務,必須常抓不懈。雖然通過這次干部作風集中整頓,我礦干部作風中存在的一些突出問題得到了初步解決,取得了階段性的成效。但是,我們還必須清醒地認識到,一次干部作風集中整頓不可能解決所有的問題。有些解決了的問題在一定時期內(nèi)還有可能出現(xiàn)不同程度的反彈。干部作風還存在與當前企業(yè)發(fā)展要求不相適應的地方,與職工群眾的期望還有不小的差距。比如有些單位部門的負責人對礦上文件、領導講話學得不認真,理解不透徹、重視有差距,只是一般性地去抓,存有“沒理順思路、沒端正思想,光安排部署”的問題;個別基層領導干部政治敏感性差,僥幸心理作怪,意識不到這次作風整頓的嚴肅性,甚至頂風違紀,在職工群眾中造成了較壞影響。針對以上存在的問題,今后,我們要始終如一繃緊干部作風整頓這根弦,繼續(xù)把干部作風整頓做為一項長期性的工作抓緊抓好,做到集中整頓和平時督查一個樣,以新的思想觀念、新的精神面貌,新的工作作風不斷開創(chuàng)我礦各項工作的新局面,為全面完成各項工作任務提供強有力的保證。具體措施是:一是認真解決問題。各單位、部門要根據(jù)擺查出的問題,按照“規(guī)范化建設”的要求,認真制定整改措施,進一步完善監(jiān)督制約機制,尤其要注意建立健全一些帶有治本性的、長效的管理機制,使黨員干部的行權(quán)用權(quán)行為真正處于各種有效的監(jiān)督之下。用制度來保證廉潔、勤政、務實、高效良好作風的形成,用制度來促進干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展良好風氣的形成。二是要狠抓整改措施的落實。對整改工作要嚴格要求,嚴格把關,進一步明確整改工作的標準、時限和要求,以整改工作的高質(zhì)量,確保整個教育整頓的高質(zhì)量。三是領導干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風,率先垂范,以身作則,在糾正自身作風問題上給全體干部做出樣子,在作風建設上發(fā)揮模范帶頭作用。總之,要下大力氣鞏固和深化好這次干部作風整頓的成果,確保廣大干部隊伍的思想作風再有新的轉(zhuǎn)變、工作水平再有新的提高,促進四季度決戰(zhàn)決勝和全年各項目標任務的順利實現(xiàn)。

    第8篇:警示教育案例剖析材料范文

    營造規(guī)范有序的交易環(huán)境

    ——記房管局交易中心典型創(chuàng)建材料

    房管局交易中心是負責辦理全縣房屋確權(quán)登記、房屋交易、抵押業(yè)務的窗口,被縣紀委、監(jiān)察局確立為反腐倡廉制度建設的重點創(chuàng)建科室。對此局黨組高度重視,根據(jù)有關精神精心組織,周密運作,以加強教育為基礎,以完善制度為保證,以強化監(jiān)督為手段,針對房產(chǎn)辦證每一個關鍵環(huán)節(jié),加大督導檢查、考核獎懲力度,促進了反腐倡廉制度建設的深入開展。

    一、基本情況

    房屋交易中心現(xiàn)有工作人員6名,根據(jù)國家有關城鎮(zhèn)房地產(chǎn)管理法、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的法律法規(guī),依法管理全縣房產(chǎn)交易市場,具體業(yè)務為房屋買賣登記、抵押登記、自建登記、房產(chǎn)贈與繼承登記、析產(chǎn)登記、兌換登記。在辦理程序上按照收件、初審、復審、收費、審批、繕證,嚴格把關,實行窗口式一條龍服務,一體化辦公。

    二、主要做法

    一是加強宣傳,提高認識,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

    宣傳教育是反腐倡廉的基礎工作。為營造清正廉潔的良好氛圍,提高廉潔從業(yè)的自覺性,我局組織全體人員召開了動員大會,對反腐倡廉制度建設工作進行了安排部署,重點對房產(chǎn)交易中心提出了嚴格要求。成立了反腐倡廉制度建設領導小組,局長親自任組長,紀檢組長為副組長,房產(chǎn)交易中心主任、辦公室主任、人事勞資股主任任組員,領導小組下設辦公室,專門負責反腐倡廉制度的起草和監(jiān)督工作;立足房產(chǎn)管理職能,制定了切實可行的實施方案;組織人員對《建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中華人民共和國行政許可法》、《公務員法》等有關文件進行了認真學習;在宣傳教育形式上,采取了集中學習、觀看錄像、案例教育、警示教育等多種形式,并在交易中心工作人員中開展“讀廉潔書、看倡廉報、學《實施綱要》、觀看反腐倡廉警示教育片活動,將正面教育與反面教育相結(jié)合,加強了教育的針對性和實效性,提高了廣大干部職工的廉潔自律意識。

    二是深入查擺,認真剖析,切實找準問題。

    交易中心針對制度建設、行政權(quán)力運行過程、機關效能建設中的實際情況,特別是對政令不暢、機關行為不規(guī)范、工作效率低、不作為亂作為緩作為、服務質(zhì)量差、作風不扎實、干部素質(zhì)不高、群眾的“急事、難事”處理不到位等八個方面的問題深入查擺,找出了自身存在的不足之處。一是干部素質(zhì)不高。對相關法律法規(guī)的學習鉆研不夠,理論知識水平不高,文化專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,高學歷的房地產(chǎn)專業(yè)人才缺乏。二是工作作風不夠扎實。工作中存在著“懶”、“散”現(xiàn)象,干工作辦事情浮在表面,不能深入實際調(diào)查研究,工作粗枝大葉,只求過得去,不求過得硬。三是工作效率不高。辦事存在拖拉現(xiàn)象,作風疲沓,辦理業(yè)務程序繁瑣,審批環(huán)節(jié)較多,工作方法呆板,辦事效率不高。四是機制建設不完善。辦事程序、服務行為、日常管理等方面的制度有待重新修改完善。

    三是完善制度,狠抓落實,構(gòu)筑反腐倡廉制度促廉機制。

    制度建設是反腐倡廉的根本保證。為從源頭上預防和杜絕腐敗行為的發(fā)生,針對查擺出的問題和管理中的重點部位、關鍵環(huán)節(jié),制定和完善了反腐倡廉相關制度,共計30余項。在推進人事制度改革上,實行“上崗、試崗、待崗”的三崗動態(tài)管理。所有人員培訓合格后方能上崗,由人事勞資股按月考核,根據(jù)考核情況和實際表現(xiàn),擇優(yōu)錄用。在財務管理規(guī)定上,制定了嚴格的財務管理制度,嚴格報銷標準和報銷程序,實行證件統(tǒng)一收費,統(tǒng)一管理,所有支出報局長審批。在加強物資管理上,采購物品實行申請報批制,由辦公室統(tǒng)一購買,專人保管。在規(guī)范崗位行為上,制定《崗位行為規(guī)范》,在政治行為、廉政行為、業(yè)務行為上做出明確規(guī)定。在執(zhí)行黨風廉政建設上,實行重大事項集體決策制度、民主生活會制度、大事報告制度等。日前,我們將制度全部做成展牌上墻,同時匯編成冊印發(fā)到每個干部職工手中,使大家在工作中有章可循。

    在開展反腐倡廉制度建設的同時,我們同機關效能建設緊密結(jié)合,完善了首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制,責任追究制。尤其在責517878秘書網(wǎng)任追究上,明確出十種行為要進行追究,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象;加大政務公開力度,在服務項目、收費標準、服務承諾、辦事程序上進行全方位公開,推行了陽光操作;在機關日常管理中,對考勤、學習、會議、車輛、文書處理等方方面面都做出明確規(guī)定,按照ISO9000質(zhì)量管理體系要求,將崗位職責進行細化、量化,明確分工與職責權(quán)限。逐步形成以制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的工作機制。

    四是抓住關鍵,重點監(jiān)督,提高監(jiān)督檢查的整體效能。

    監(jiān)督檢查是預防腐敗的有效手段。活動開展以來,我們抓住這個關鍵環(huán)節(jié),突出重點,適時開展了三方面的監(jiān)督:一是認真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例,加強了黨內(nèi)監(jiān)督。通過干部述職述廉,民主測評,民主生活會等形式強化了對黨員領導干部的監(jiān)督。二是加強民主監(jiān)督,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。通過設立監(jiān)督臺、舉報信箱,開通舉報電話,接待群眾來信來訪等形式,對反腐倡廉制度建設情況進行直接評價,形成反腐倡廉信息“綠色通道”。上半年,我們共接待群眾咨詢30余次,為群眾實際解決突出問題5起。三是發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能,圍繞中心工作開展監(jiān)督。在實際工作中,我們抓住房產(chǎn)確權(quán)發(fā)證這個重點業(yè)務,通過開展效能監(jiān)察、重點監(jiān)督、重點防范。看確權(quán)發(fā)證過程是否符合程序,收費是否符合規(guī)定,辦證環(huán)節(jié)是否存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象等,有效發(fā)揮其保障作用。

    五是領導帶頭,率先垂范,樹立反腐倡廉的楷模。

    加強反腐倡廉制度建設,領導必須發(fā)揮表率作用。對此,我局以領導干部廉潔承諾制度為抓手,每位班子成員都在機關全體會上宣讀了“廉潔自律承諾書”,對履行廉潔自律情況進行鄭重承諾,請全局人員監(jiān)督。特別是在用車、公務接待方面,做到了不用公車辦私事,不鋪張浪費接待來客。同時建立了廉潔自律情況報告制度,組織領導干部和各股室主任定期召開會議,報告完成解決群眾反映的熱點難點問題、機關作風、工作效率等方面及遵守反腐倡廉規(guī)章制度的情況。

    領導干部帶頭倡廉為全體人員樹立了榜樣,全局掀起了反腐倡廉的,涌現(xiàn)出崗位標兵××等優(yōu)秀同志。作為交易中心一名普通的工作人員,她嚴于律己,熱心服務,認真履行職責,拒絕一切吃、拿、卡、要,工作中未出現(xiàn)一次差錯,得到了群眾的好評。在她的直接影響下,交易中心其他工作人員干勁十足,人人比服務,人人爭先進的良好氛圍逐步形成。

    六是有序管理,注重實效,建立定期考廉機制。

    為確保反腐倡廉制度建設取得實效,我們對全體干部職工的廉潔從政情況實行跟蹤檢查、動態(tài)考核。在檢查考核中做到了三個結(jié)合:一是與《崗位責任制》和《日常管理考核辦法》等內(nèi)容相結(jié)合,每月一次,由人事勞資股逐人進行打分匯總,記錄在案。二是與責任追究制相結(jié)合,做到誰主管,誰負責,權(quán)責一致。三是與爭創(chuàng)紅旗示范崗相結(jié)合。通過自查、檢查、民主測評等形式,在全局內(nèi)進行綜合考核,增強交易中心創(chuàng)優(yōu)爭先的危機感和責任感。

    三、初顯成效

    通過反腐倡廉制度建設的深入開展,全局上下形成了倡廉、踐廉的良好氛圍,群眾滿意度日益提高。

    一是廉潔自律意識明顯增強。在反腐倡廉制度建設中,全體人員普遍擺正了個人利益與整體利益的關系,自覺遵守各項紀律,做到了自重、自省、自勵。管住自己的嘴、管住自己的欲,管住自己的腿,不該吃的堅決不吃,不該干的堅決不干,不該要的堅決不要。

    二是整體素質(zhì)有了明顯提高。在對干部教育管理中,加大廉政教育培訓力度,定期學習、定期考試,同時組織業(yè)務骨干參加省、市房地產(chǎn)專業(yè)學習,提高自身專業(yè)知識水平,確保執(zhí)法行為不出偏差。我局形成了比學習、比實踐、學中干、干中學的良好氛圍,人員的整體素質(zhì)明顯提高。

    第9篇:警示教育案例剖析材料范文

    一、指導思想

    深入貫徹黨的十、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,認真落實全面從嚴治黨,把紀律挺在前面的要求,既立足當前,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,堅決遏制腐敗蔓延勢頭,防止“”問題反彈,嚴懲腐敗不放松;更著眼長遠和根本,強化紀律建設,用紀律管住大多數(shù)黨員干部,執(zhí)行紀律不手軟,努力減少腐敗存量、遏制腐敗增量,促進政治生態(tài)的風清氣正。

    二、目標任務

    通過開展“把紀律挺在前面”試行工作,加強紀律建設,把紀律和規(guī)矩挺到法律前面,強化黨員干部的紅線、底線意識,抓早抓小抓好預防,加強對廣大黨員干部的日常監(jiān)督管理,切實擔負起從嚴治黨的重任,用紀律和規(guī)矩管住全市黨員、干部和公職人員;通過從嚴執(zhí)紀、嚴肅問責,讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威,有效堵塞“小問題”釀成大禍害的漏洞,改變腐敗發(fā)生、發(fā)展的軌跡,從源頭上阻斷不正之風和腐敗滋生的通道,達到關口前移、防線前置,懲前毖后、治病救人的綜合效果。

    三、時間和范圍

    試行工作從8月到11月,各中隊、股(室)都納入到工作范圍。

    四、主要內(nèi)容

    (一)強化紀律思維

    把紀律挺在前面,立起來、嚴起來,是推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷深入的戰(zhàn)略選擇。要轉(zhuǎn)變思想觀念,正確認識“把紀律挺在前面”的核心就是抓早抓小,目的就是防微杜漸,切實強化紀律思維。

    一要強化紀律意識,嚴肅執(zhí)紀。堅持黨紀嚴于國法,教育、引導、督促廣大黨員干部把守紀律講規(guī)矩作為從政的生命線。

    二要強化從嚴意識,抓早抓小。轉(zhuǎn)變觀念,深刻認識到查大案要案是政績,抓紀律、糾小錯同樣是重要政績,摒棄“違紀只是小節(jié)、違法才去處理”的思維慣性。

    三要強化責任意識,履職盡責。落實“把紀律挺在前面”的要求,是黨委(黨組)履行主體責任的重要內(nèi)容。各中隊、股(室)要把嚴明紀律、嚴守規(guī)矩放到重要位置來抓,確保落實主體責任沖著紀律去。各中隊、股(室)要進一步深化“三轉(zhuǎn)”,回歸本職、聚焦主業(yè),既保持正面高壓不松懈,用最堅決的態(tài)度減少腐敗存量;又狠抓執(zhí)紀不手軟,用最果斷的措施遏制腐敗增量。

    (二)開展宣傳教育

    組織一次學習宣講。組織宣講省委《關于加強作風建設營造良好從政環(huán)境的意見》;大隊主要領導帶頭上“把紀律挺在前面”專題輔導課;舉辦“把紀律挺在前面”知識競賽或演講比賽。

    推行二類廉考。開展任前廉考。對擬提拔重用的中層干部進行任前廉政考試;開展培訓廉考,通過培訓班、學習會等途徑,對黨員干部進行黨紀條規(guī)知識測試。

    強化“三鑒”教育。堅持以史鑒人,組織黨員干部到眾埠界首紅十軍建軍舊址等廉政教育基地接受廉政教育;堅持以案鑒人,組織中層干部參觀職務犯罪典型案例展、現(xiàn)場旁聽職務犯罪庭審,將身邊典型案例編輯成冊,組織集中學習剖析,大力開展警示教育;堅持以理鑒人,拍攝廉政微電影,講廉政故事,揚清風正氣。

    (三)拓展線索來源

    一是暢通渠道找線索。工作要把收集、掌握、發(fā)現(xiàn)問題線索作為重要工作內(nèi)容,充分發(fā)揮的主渠道作用,通過接訪、信件、電話等方式,廣泛收集線索。探索建立網(wǎng)上信息檢索處理系統(tǒng),通過匯總梳理分析,從中發(fā)現(xiàn)普遍性、傾向性問題。

    二是發(fā)動群眾找線索。開通“反‘’一鍵通”舉報窗口,結(jié)合網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺,受理群眾對違規(guī)公款吃喝、公款旅游、違規(guī)配備使用公務用車、違規(guī)發(fā)放津補貼或福利、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等“”問題的舉報。

    三是專項督查找線索。突出中秋、國慶等重要節(jié)點,升學、入學等重要時段,對收受“紅包”、違規(guī)操辦“謝師宴”、公車私用等行為進行重點檢查。

    (五)優(yōu)化業(yè)務流程

    堅持把程序合法要求貫穿于受理、線索排查、分類處置、調(diào)查核實、跟蹤督辦、案件審理等執(zhí)紀辦案全過程。

    統(tǒng)一歸口管理。從渠道收集的線索統(tǒng)一由室歸口受理,嚴格按照受理、登記、呈批、流轉(zhuǎn)、辦理的程序辦理;對查辦案件過程中發(fā)現(xiàn)的線索和司法機關、行政執(zhí)法機關移送的線索,由人秘股、執(zhí)法督查室統(tǒng)一管理。

    嚴格線索排查。嚴格執(zhí)行問題線索集體排查及上報制度,定期召開會議對問題線索進行分析。

    實行分類處置。對于發(fā)現(xiàn)的問題線索,按照擬立案、初核、談話函詢、暫存、了結(jié)五類標準進行問題線索處置,形成集體研究排查機制、集中管理制度,警惕失管失控、隨意處理。

    規(guī)范案件查辦。初核件展開調(diào)查需制定較為詳細的初核預案,認真開展調(diào)查取證工作。初核件需轉(zhuǎn)立案的,按規(guī)定辦理批準手續(xù)。嚴格案件辦理期限,超期需辦理延期手續(xù)。案件查辦工作嚴格實行案件主辦人責任制、錯案追究制、案件回避制等。案件辦理過程中要堅持依紀依法、安全辦案。

    加強跟蹤督辦。室定期將大隊自辦件按不同性質(zhì)分別交由各中隊、股(室)跟蹤督辦,重點對辦案的時效性和依紀依法安全辦案情況進行監(jiān)督,承辦人定期將處理結(jié)果分別報人秘股匯總。

    嚴把案件審核。對于案情簡單的案件適用簡易程序,快審快結(jié);加強對案件的事實、證據(jù)、定性、處理以及辦案手續(xù)方面的審核,確保案件準確無誤。建立結(jié)案審核制度,由案件審理室對問題線索經(jīng)核實后形成的案卷材料進行審核把關,防止漏調(diào)查、漏立案或其他處理不當情況的發(fā)生。

    (六)分類處理違紀行為

    按照注重抓早抓小抓好預防的要求和堅持懲前毖后、治病救人原則,根據(jù)案件的不同情況作出適當處理。

    一是把握好時間界限。對于發(fā)生在十之前的一般性的、苗頭性的違紀問題,主要運用約談、誡勉談話等方式處理,也可以采取召開支部大會讓其作出檢查等方式進行處理;對于上述以外的其他違紀問題,只要違紀人無妨礙組織審查行為,認錯態(tài)度較好的,認真進行自查自糾的,一般情況下可以從輕處分。對十后不收斂不收手的干部,一經(jīng)查實,一律依紀依規(guī)嚴肅處理。

    二是把握好處理重點。結(jié)合大隊實際,對亂作為、不作為的,要抓典型、嚴整治;對不給好處不辦事、給了好處亂辦事的,要執(zhí)鐵規(guī)、出重拳;對侵害民利的,要動真格、零容忍。該紀律處分的作出紀律處分,該移送司法機關的依法移送。

    三是恰當使用組織處理措施。對輕微違紀,可采取誡勉談話、責令公開道歉、責令公開檢討、通報批評等方式進行教育警示;對嚴重違紀、造成惡劣影響的,除給予紀律處分外,并建議采取調(diào)整職務、降職、辭退、免職、調(diào)離崗位等組織處理措施;對于特定身份和處于特定時段的違紀人員,靈活給予取消預備黨員資格、延長預備期、取消候選人資格、取消錄用、解除聘任合同、排除出考察對象、取消提拔資格、取消當選資格、提前退休等組織處理措施,增強紀律處分和組織處理的威懾力。

    (七)加強執(zhí)紀能力建設

    注重隊伍建設。增強執(zhí)紀力量,在現(xiàn)有人員編制內(nèi)進行必要調(diào)整,適當增加辦案力量和案件監(jiān)督管理工作力量。提升業(yè)務能力,舉辦“啄木鳥”課堂,加強業(yè)務培訓,推行以案帶訓,著力提高及時發(fā)現(xiàn)違紀問題、正確運用抓早抓小方法、準確適用黨紀黨規(guī)的能力。

    創(chuàng)新執(zhí)紀方式。試行風聞約談。對所聽到的、了解到的黨員、干部可能存在的問題或苗頭,及時約談提醒,讓“扯扯袖子、咬咬耳朵”成為常態(tài)。推行說情備案。出臺《違反規(guī)定干預紀律審查問題登記備案報告制度》,對說情、打招呼等干預紀律審查的情況,按程序登記,記入個人廉政檔案,并在案卷中備案,源頭杜絕“人情案”、“關系案”。

    (八)發(fā)揮考核評價的引導作用

    調(diào)整優(yōu)化紀檢監(jiān)察工作主要成果指標體系,把開展談話函詢、處理一般違紀行為、為干部澄清事實、查辦案件、糾正“”、巡查發(fā)現(xiàn)問題等工作成果一并納入考核范圍。在了解、核實問題線索的總量中,函詢、誡勉談話、組織處理、立案數(shù)要各占一定的比例,作為考核評價工作業(yè)績的重要參考,充分發(fā)揮考核評價體系對實際工作的導向作用,樹立正確的政績觀。對于群眾評價差、遵守紀律不到位的干部堅決清理出隊伍,真正使紀律成為剛性約束。

    五、有關工作要求

    (一)成立領導機構(gòu)

    為更好開展“把紀律挺在前面”工作,大隊成立專門工作領導小組,大隊長XX任組長,黨支部書記、副大隊長XX任常務副組長,其他領導班子成員任副組長,各中隊、股(室)主要負責人任成員,領導小組下設辦公室,辦公室成員由人秘股、執(zhí)法督查室、黨支部等主要負責人組成,王碧仁同志任辦公室主任,吳清松同志任辦公室副主任,負責領導小組的日常工作,抓好該項工作的具體貫徹落實。

    (二)強化責任落實

    各中隊、股(室)特別是主要負責人要高度重視此項工作,緊密聯(lián)系大隊實際,將“把紀律挺在前面”試行工作作為履行主體責任的重要內(nèi)容,積極主動抓好黨員干部的教育、監(jiān)督和管理,時時處處用紀律這把尺子衡量和處理黨員干部的違紀行為,不斷提高黨風廉政建設實際成效。

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