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一、創新工作理念,實行零距離、立體式服務
全力打造平安有序、和諧經營的治安環境,服從服務區域經濟發展,推進社會和諧進步是我們應盡的職責。創新工作理念,首先要在思想意識上明確工作重點,那就是必須圍繞企業發展這個中心,當好主力軍,打好主動仗。其次,要創新服務理念,緊緊盯住治安情況復雜的企業單位,全方位服務企業,有求必應,排憂解難。甘當企業的“守護神”和“平安盾”,全力為企業發展提供“保姆式”、“零距離”服務,讓企業家安心、省心,讓墩頭成為遠近聞名的投資者的安全區、放心區、文明區與和諧區。
二、創新工作載體,與轄區企業保持全天候聯系
為了警企聯系方便,在派出所創建一個熱線電話平臺,暢通警企交流渠道。結合“大走訪”開門評警活動,應充分利用熱線電話互動交流功能,專門配合組建一個QQ群,企業可以通過熱線電話與個QQ群的聯系、討論功能、留言功能與我們進行隨時溝通等,也可以對派出所工作提出意見和建議,同時由派出所民警輪流擔任群主和熱線電話值機,24小時在線接受企業干部職工的詢問,解答干部職工疑難。
三、創新防控制度,確保企業生產生活秩序穩定
建立和健全一個打擊與防控的制度,提升企業干部職工的安全感。組建警民聯防巡邏隊、企業內部保衛、與企業家屬區群防三級聯防機制,嚴厲打擊現行犯罪,做到有警必接,有案必破,有患必消。值班民警采取車巡與步巡相結合的方式開展企業周圍街面巡邏,提高街面見警率,擠壓犯罪空間,依托走訪主動摸排各類違法犯罪線索,有針對性的打擊整治一批群眾反映強烈、社會影響惡劣的突出治安問題,始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓態勢。
四、創新工作作風,深入企業現場辦公
轉變工作作風,提高工作效率。針對轄區企業情況,專門制定一系列便企利企措施,拓寬為企業干部職工的服務渠道。為方便群眾,實行首問負責制,對來所辦理戶口、治安業務的,誰受理,誰就為第一負責人,熱情接待好群眾,解答好群眾的每一項業務咨詢。同時,打造陽光基層派出所,每年該所都定期征求企業對派出所的建議和意見,把民警的執法活動置于企業的廣泛監督之下,促進公安執法活動的公開、公正。
五、創新調解機制,消除不穩定因素
公司工會換屆工作報告
一、xx年來的主要工作回顧
xx年至XX年是公司制定實施“xxx”戰略發展規劃,全面推進各項改革、建設和發展的三年,也是工會組織順應時展要求,圍繞中心、服務大局,全面履行四項職能,突出維護職能,各項工作順利推進的三年。三年來,公司工會在集團工會、公司黨支部的領導下,緊緊圍繞公司生產經營中心,開展了獨具特色的工作和活動,充分發揮了廣大職工的用心性、主動性和創造性,為公司兩個禮貌建設作出了用心貢獻。
一、圍繞生產經營中心,廣泛開展群眾性的經濟技術創新活動。使群眾性經濟技術創新活動實施有序,運作規范,深入持久地開展,最大限度地調動廣大職工群眾的用心性,主動性和創造性,公司工會結合實際,開展各項競賽活動。
1、結合公司生產經營狀況,在全司范圍內開展了“攬業務競賽”活動。為了使活動經常化、制度化、規范化,公司工會成立了專項工作小組,制定了詳細的活動方案,并在實施過程中對活動方案進行補充完善。廣大職工廣泛參與,營造了全員參與經營的氛圍,有力地推動了公司的經營工作。競賽活動開展以來,共有xx名員工受到表彰,xx名員工受到表揚。
2、根據公司工會統一部署,認真開展“挖潛、扭虧、促經營,安全、創效、保目標”為主題的百日勞動競賽活動,用心動員和組織公司全體員工挖潛創新促經營,奮力拼搏保目標。廣大職工用心參與,為全面完成集團下達的生產經營工作任務目標做出了用心貢獻。
3、圍繞公司生產經營的難點問題開展職工提合理化推薦活動。廣大職工用心出言獻策,推動了公司管理創新
4、堅持開展“安康杯”競賽活動。安全是永恒的主題,公司工會始終把抓好安全工作作為一項重要工作來抓,配合公司黨、政宣傳安全的重要性,提高職工安全生產意識,落實安全的有效措施,做好安全預控。全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷推動安全生產管理和各項規章制度的落實,進一步激發廣大員工學習安全生產知識、杜絕違章作業,提高員工安全意識,最大限度保護職工生命安全,確保公司安全形勢的穩定。
二、“創爭”活動取得明顯成效
為了不斷提高職工隊伍素質,增強企業競爭潛力,按照集團工會和公司黨支部的要求,公司工會在全司廣泛開展了“建立學習型班組、爭當知識型員工活動。廣大員工本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,堅持自學與培訓相結合,業余學習與集中學習相結合,專業知識學習與科學文化知識學習相結合,理論學習與實際操作相結合,制定學習規劃和學習目標。公司也用心地為廣大職工學技術、學業務和學習科學文化知識創造良好條件,激發職工的學習熱情。根據崗位的當前需要和發展趨勢,針對不一樣層次和專業特點及發展要求,制定員工培訓計劃,透過內部培訓與外部培訓相結合的形式,加強職工思想道德素質、業務技術素質與科學文化素質的培訓,促進職工文化學歷和技能水平不斷提高。廣大職工變被動為主動,變“要我學”為“我要學”,在全司興起了一個學技術、學業務和學習科學文化知識的熱潮。三年來,公司有xx名員工透過參加自學、涵授考試,取得了大專文憑。xx名員工透過培訓取得了執業資格。舉辦各類培訓班xx期,培訓職工xxxx人次。
三、民主管理工作進一步加強,堅持職工民主管理大會制度。
凡企業改革發展和生產經營重大決策均透過職工民主管理大會審議后予以實施,充分發揮了企業民主決策、民主參與和民主監督作用。
自推行廠務公開制度以來,公司始終堅持把企業改革和發展的難點、職工關心的熱點和黨風廉政建設的關鍵點作為廠務公開的重點,透過職工民主管理大會、廠務公開欄、文件、會議、網絡等多種形式向職工群眾公開,提高了各項管理工作的透明度,加強了領導干部和管理人員的廉潔自律,促進了生產經營發展,提高了經濟效益,增強了企業活力。
四、著力加強職工思想教育公司工會以以德治企為主線,開展了各種形式的宣傳教育活動,職工隊伍素質有了較大提高。
一是加強對職工的形勢任務教育,堅持把學習、宣傳、貫徹黨的xx屆五中、六中全會、黨的xx大會議精神和集團職代會精神作為中心資料,把為求突破、加快發展,全面實現年度生產經營目標為重點。充分利用監理月度會、板報、職工座談會等多種形式,向職工廣泛宣傳公司完成生產經營目標的重要性和艱巨性以及各項重大決策,圍繞公司管理、結構調整、降成增效、安全生產等工作,抓好宣傳報道,激發全體職工的工作用心性和創造性,統一思想、統一行動,構成上下齊努力,全面促生產、保目標的局面。
二是開展了企業文化理念教育。企業文化建設是加強企業精神禮貌建設的重要途徑,是企業生存發展的需要。透過企業文化理念的教育,廣大職工對企業精神、宗旨、目標、定位以及品牌形象、企業哲學有了更深的理解。
三是加強職工思想政治工作。隨著企業改革的不斷深化,涉及職工切身利益的熱點、難點問題較多,職工思想比較活躍。公司工會采取多種形式收集、了解職工的思想反映,有針對性地做好職工思想政治工作,引導幫忙職工正確認清形勢,正確處理改革中的利益調整,使他們化解了矛盾,消除了疑慮,確保了生產不斷不亂,保證了職工隊伍的穩定。
五、切實為職工辦實事、辦好事
夏季高溫,公司工會加強了防暑降溫工作。除保證監理現場隨時配備防暑降溫藥品,還多次為現場監理人員送去了清涼飲料,把公司的關懷送到了職工的心中,確保了無中暑事件發生。 職工生日,提前送上溫馨的祝福。職工傷病,及時前往看望。三年來,公司工會給予了適當的經濟補助,適當緩解了該職工的家庭困難。
六、加強工會自身建設
工會自身建設進一步加強。一是加強工會組織建設,將新進員工及時吸收到工會中來。二是深入開展建家活動。堅持“建家就是建企業,建家就是建人心”的思想,努力將工會建成真正的職工之家,做到常建常新。三年來一向持續了長航“模范職工之家”稱號。三是加大了對工會干部的培訓力度。工會干部用心參加上級工會組織的相關業務知識培訓,提高了工會干部的業務素質。四是開展職工文體活動,豐富職工業余文化生活,陶冶了情操。用心參與集團組織的慶典文藝演出、籃球、象棋和圍棋等項比賽,并取得較好成績。
七、女工工作和計劃生育工作進一步加強
緊緊圍繞公司改革發展和工會重點工作,深入開展了“女職工素質工程”活動和建功立業活動,充分發揮了女職工在公司改革、建設和發展中的用心作用,展示了我司女職工的風采。同時加強了女職工勞動保護工作的監督檢查,維護了女職工的特殊利益。公司堅持推行計劃生育目標管理職責制,對計劃生育工作實行“一票否決”,加強了對計劃生育的管理,全面實現了計劃生育工作目標。
八、工會財務工作規范化、制度化
以服務基層、服務職工、服務大局為出發點,認真執行經費開支審批制度,嚴格遵守財經紀律,加強了工會經費管理,切實做好了工會經費的收繳、管理和使用,確保了工會工作的正常開展。 三年來,工會工作所取得的成績是公司黨政和上級工會正確領導的結果,是全司廣大職工和工會干部、工會用心分子辛勤工作、不懈努力的結果。
我們在肯定成績的同時,還要清醒地看到工作中還存在不足和問題。主要表此刻工會工作機制、活動方式、工作方法還不能完全適應市場經濟的需要、缺乏開拓創新精神等。這些都需要我們高度重視,并采取有力措施,逐步加以解決。
九、以科學的發展觀統領工會工作全局,努力開創工會工作新局面。
未來三年是公司進一步深化改革,更快發展的三年。工會工作將面臨更多新的機遇和挑戰。今后工會工作的目標任務是:努力提高職工隊伍素質,團結廣大職工在公司的各項改革、建設和發展中發揮更加用心的作用;切實履行工會基本職責,維護職工的合法權益;加強工會自身建設,不斷提高工會工作水平和潛力。
十、緊緊圍繞公司生產經營中心,深入開展群眾性的“經濟技術創新活動”
要組織發動職工圍繞公司的生產經營、安全質量、技術革新等開展多種形式的職工經濟技術創新活動,切實解決企業發展的重點、難點和關鍵點問題,不斷推動技術創新、管理創新、服務創新。要緊緊圍繞生產經營、加強管理、降低成本、增加效益、搞好服務等開展多種形式的競賽活動,引導和幫忙職工樹立創新意識,提高創新潛力,展示創新才華,努力把經濟技術創新工程推向深入。
十一、努力打造學習型團隊,不斷提升職工隊伍素質
為了不斷增強廣大職工的學習潛力、創新潛力和競爭潛力,工會要進一步引導職工把個人理想和目標與企業的共同理想和目標統一齊來,樹立不斷學習、終身學習的理念。堅持學習工作化,工作學習化,把學習與工作有機結合,相互促進,推動企業不斷發展。一要引導職工廣泛開展讀書自學活動;二要加強對職工的學習培訓;三要建立和完善激勵機制。努力培養一支勤奮敬業,作風過硬的職工隊伍。
十二、突出參與職能,深化廠務公開民主管理
1、進一步堅持和完善職工民主管理大會制度。不斷加強民主管理,健全和完善工作制度,進一步落實職工的民主參與、民主決策、民主監督的權利。
2、進一步深化廠務公開工作。廠務公開是企業民主管理的重要形式,要進一步深化對廠務公開的認識,完善和創新廠務公開工作機制,規范廠務公開運作程序。要堅持把企業改革和發展的難點、職工關心的熱點和黨風廉政建設的關鍵點作為廠務公開的重點采取多種形式向職工群眾公開。要切實加強對廠務公開的監督,使廠務公開工作更加規范化、制度化和實效化。
3、全面推行平等協商與群眾合同制度。根據集團工會統一部署,結合公司實際狀況,按照平等協商與簽訂群眾合同的原則、程序,做好平等協商與簽訂群眾合同工作。以穩定協調勞動關系,維護職工合法權益,促進企業發展。
十三、切實履行基本職責,維護職工合法權益
群眾利益無小事。工會要把維護職工合法權益貫穿到工會工作各個方面,采取切實有力的措施,維護和實現職工群眾的切身利益。真正做到為黨政分憂,為職工群眾解難。工會要用心參與企業管理,切實把推動改革與維護職工合法權益有機結合起來,教育引導廣大職工切實轉變觀念,發揚主人翁精神,為促進企業發展作貢獻。
十四、加強職工宣傳教育,構建和諧企業
1、深入學習貫徹黨的xx大精神。按照公司黨支部的要求,把深入學習貫徹黨的xx大精神作為當前和今后一個時期工會工作的一項重要工作常抓不懈。要以科學發展觀統領工會工作全局,充分發揮工會組織的橋梁和紐帶作用,組織職工用心參與和推進企業的各項改革,正確處理改革發展穩定的關系,努力做好涉及職工切身利益的各項工作,促進公司協調發展。
2、切實加強職工的思想教育。加強對職工的社會公德、職業道德和家庭美德教育。要引導和教育廣大職工識大體、顧大局,支持改革,參與改革,正確對待改革中的利益關系和利益格局的調整,確保改革的順利進行。要繼續開展企業文化的宣傳教育,堅持“安全第一,質量為本。優質服務,注重環保。誠信守法,持續改善。”的管理方針,使公司不斷做大做強。
3、做好職工的來信來訪工作。要按政策、程序及時解決好、處理好職工提出的問題,做好疏導解釋,消除疑慮,把矛盾化解在萌芽狀態,維護職工隊伍穩定。
4、切實為職工辦實事辦好事。工會要深入現場,深入職工群眾了解職工的愿望和呼聲。關心職工的工作、學習和生活狀況,主動為他們排憂解難。
5、不斷豐富職工文化生活。要結合公司特點,采取多種形式廣泛開展職工文體活動,豐富職工文化生活,陶冶職工情操。
十五、加強工會自身建設,進一步增強工會組織的凝聚力和戰斗力
1、加強工會潛力建設。按照科學發展觀的要求,不斷提高工會組織圍繞中心、服務大局的潛力;維護職工合法權益的潛力;全心全意為職工服務的潛力;實現工會組織民主化、群眾化的潛力;政策水平潛力。要不斷深化創新意識,圍繞中心工作,開展獨具特色的工作和活動,不斷開創工會工作的新局面。
2、加強工會干部的學習培訓。進一步加強工會教育培訓工作,采取多種形式組織工會干部學習政治理論、工會業務、經濟、管理、法律、科技文化等有關知識,努力使工會干部成為復合型的人才。
3、深入開展“建家”活動。始終堅持“建家就是建企業,建家就是建人心”的思想,不斷豐富建家資料,創新建家形式,并透過建家活動的深入開展來推動工會工作的不斷創新和發展。
4、做好女工工作。進一步做好女工工作,針對女工特點用心開展健康向上的活動,發揮女職工的用心性。
5、繼續做好工會財務工作。認真履行財務制度,切實按照有關規定做好工會經費的收繳、管理和使用工作。
同志們,公司工會將圍繞公司綜合咨詢的發展目標和公司的經營目標開展工會工作,我們要以馬列主義和“xxxx”重要思想為指導,堅持科學發展觀,振奮精神,開拓創新,努力開創工會工作新局面,團結和動員廣大職工用心投入公司的改革、建設和發展,為實現公司既定的目標作出新的更大的貢獻。
一、職能工作。
作為街辦的一個窗口部門,我辦肩負著街道經濟指標、安全生產、企業投訴、環保、質量興區、九小、企業職工養老保險和企業管理等各項工作任務。為了圓滿完成各項任務,我辦在搞好辦公室提升團結的同時,大力加強協作管理,較好的完成了各項目標任務。
1、經濟指標。我辦承擔著全街辦10項指標的其中6項指標,截止11月底已經全部完成全年各項經濟指標任務。
2、安全生產工作。年初按照區政府關于安全生產工作要求,與各企業簽訂了安全生產目標責任書;年中認真開展了“安全生產宣傳月”及其他安全生產專項檢查和隨即抽查;年末完成了全年回頭望和資料的收集總結。
3、企業投訴。我們加強企業巡查力度,把服務窗口前移,通過巡查,及時發現協調處理各項可能引起投訴的苗頭。全年注重加強企業投訴宣傳,還企業一個安寧祥和的投資環境。
4、環保。對照環保目標責任書,完成了2個垃圾清運行政示范村工作和2個生態示范村建設并已經通過驗收。
5、質量興區。加強質量興區宣傳及資料收集工作,配合區上順利通過市級部門對全區質量興區的考評。
6、九小行業。企業辦人員分東、西兩個組對中小餐飲業治理,個體經營戶進行經常檢查和抽查,對未達標戶責任到人,追蹤督促使其達標,對拒不整改、證照不全者堅決予以取締,鞏固創衛工作成果。保持創衛工作良好局面。全年檢查6次。
7、企業職工養老保險.全年上報并辦結城鎮集體未參保企業退休人員的養老統籌4個。
二、重點工作。
一年來我辦牽頭和配合完成街辦重點項目6起,無論牽頭還是配合都能做到項目的穩定快速推進。
1、完成新筑新城的圍墻圈建和遺留工作。
2、完成華城物流項目遺留企業的評估工作。
3、完成金屬物流的丈量、鏟清、圍墻圈建和地款分配工作,農戶住宅的評估工作正在進行。
4、配合完成渭河綜合治理南鄭、班家段地面附著物的丈量工作。
5、完成新合街道道路改造工程,修復了街道的路面,完善了收水井的維護。
三、其他工作
1、完成了街辦綜合樓、草店防汛路的招投標工作,水流社區服務中心招投標工作正在進行。
2、協調招辦、區監察局完成了對草店防汛路和灞耿路提升工作的驗收工作。
四、包村工作。
在包村工作上,分工負責及時協調,注重抓問題根源,有效解決村中矛盾,促進各項工作的有序開展。年初認真組織召開了三個村的村組承諾大會,以村組承諾和群眾監督相結合的方式,為以后開展工作奠定了良好的基礎;指導南鄭村、班家村、滋合周村完成了“升級晉檔科學發展”活動的軟硬件工作,并順利通過了市委組織部的驗收。積極響應街辦2011年農村安居工程,南鄭村興華彩磚廠帶頭捐款配合街辦民生工作。完成三個村的糧食直補任務;年中三個村的年中匯報、秸稈禁燒、一事一議項目、垃圾清運示范村的檢查、班家幼兒園的迎檢工作和其他業務工作;年末完成了三個村的兩委會換屆工作,都能做到平穩過渡。及時完成了合療款的收繳、黨報黨刊的征訂以及新農保的參保工作。
五、2012年工作設想
1、繼續圍繞街辦的中心工作,更加充分的發揮辦公室的職能作用,力爭各項工作都能達到先進水平。
2、進一步完善各項重點項目的遺留工作,確保項目平穩快速推進。
目前,電力建設在飛速發展,在電力體制改革逐步深化的大環境下,多種經營企業該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現經濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習,結合電力多經企業的行業特點,我個人認為,電力多種經營企業要想實現大發展,必須做好以下幾點工作。
首先,要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業的發展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業服務。企業的管理者不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的發展遠景。古往今來,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我管理不如蕭何,計謀不如張良,領兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。
多種經營企業必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會,廣開才路,大力引進高素質人才;同時對在職職工要積極培養和關心,實現“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業留人。另一方面,對現有職工隊伍進行強化培訓,達到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應市場經濟的發展。信任是基礎,事業是平臺,利益是杠桿,感情做紐帶,一個企業管理者,尤其是高級管理者,牢記這個用人方略,就一定能充分調動員工積極性,使其竭盡全力為企業發展做貢獻。
其次,始終如一地開拓、經營市場,并培養核心競爭力以求生存。
市場,是一個企業發展的命脈所在,占領多大的市場份額,開拓多大的領域,從一定程度上說,證實著一個企業發展的實力。所以,如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。電力多經企業具有行業性的顯著特點,開拓市場也必須依據行業特點逐步實施。
所謂核心競爭能力,是一個企業賴以生存和發展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產品或技術,還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發能力。一個企業不可能擁有所有這些能力,但它必須發展一種不同尋常的能力,才能成為一個擁有核心競爭能力的企業;核心競爭能力是企業戰略的焦點,它必須形成理念,并體現在核心產品上,獲取高于競爭對手的質量水平,并能移植到各分支機構中。
具體到多經企業要如何培養自己的核心競爭能力,首先應如前所述的分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業的核心競爭力。定位、開拓市場,培養核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。針對電力多經企業內部市場越來越小的生存環境,必須加大外部市場的開拓力度,采用多種方式擴大市場占有率,例如市場開拓、企業收購、兼并或聯合開拓等形式。積極增加電力多經企業對外創收。切實抓住國家開發西部等有利環境,抓緊研究并制定電力多經企業發展戰略,加快多種經營和各種產業發展步伐。在比較短的時間內完成市場的重新定位,資源的優化配置,調整股本結構,形成所有權和經營權分開后的機制。建立現代企業制度,真正做到以市場為導向,主動面向市場,認真調查研究市場,積極開拓市場,適時調整產品結構、產業結構和發展方向,用市場適銷產品去占有市場,開辟新財源,打開新天地。企業光守是沒有出路的,必須不斷在市場的發展中壯大自己,在市場的變化中否定自己,商場中沒有長勝的將軍,只有謹小慎微、戰戰兢兢的去把握市場的脈搏,建立與市場合拍的核心競爭能力,企業才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三,明晰的產權關系,建立完善的法人治理結構
清楚的產權界定,是市場交易的前提。由于歷史的原因,多經系統普遍面臨產權不清的難題。首先是明晰的資產關系,這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經公司用人的復雜性,公司本身缺乏核心競爭力,對于在多經工作的員工來說,挑戰大于機遇,未來充滿不確定性。可以考慮用優惠的政策待遇,鼓勵退職,提前退養,身份置換,解除合同或帶股就業。但帶股就業可能帶來股權分散,不利于集中決策,同時如果股權過于平均,還會帶來老國企的弊病:如大鍋飯,平均主義,人員不能合理流動,建立不起激勵和約束機制,以及進入和退出機制等。所以要做到產權明晰,首先要解決人員的歷史遺留問題,然后明確資產關系,明確投資主體。只有明確了出資人,公司才會有明確的使命,公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經營人員才會有明確的定位,而防止所有者缺位帶來的資產運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體,享有對公司的剩余索取權,這是對投資主體承擔資金風險的補償,也為公司擴大再生產創造條件,只有將利潤集中投資于一定的項目,才能形成一定的優勢,如果利潤分散的用于支付股利,企業最終將衰竭。
我局今年繼續把監管重點放在關系民生、社會穩定和危害公共安全、食品安全、生產安全等企業的違法行為上,對這些企業的年檢材料予以重點關注。同時,對年檢材料出現小問題的企業予以告誡,促進企業更加自律。
在年檢中堅持“寧可自己多做一點,而不讓企業多跑一趟”的原則,通過年檢人員自我加壓,提供更多額外服務的形式,提高服務水平。做法如下:
(一)在抓好年檢的宣傳工作上。一是充分利用短信平臺進行宣傳,我們先后發送短信62580余條次。二是依靠民協網絡宣傳,我們把年檢的相關事項,企業容易發生的違法違章事項、案例分析等等專門在協會雜志《大潮》中編發專刊,分發各企業。三是通過媒體進行宣傳。四是通過咨詢專線電話和網上咨詢平臺,及時解答企業的各種疑難問題。
做好年檢事先通知,爭取“寧濫勿缺”。我們通過經濟戶口查詢,對需要年檢企業分門別類進行造冊,逐一通知。特別是對去年新設企業、去年變更企業、需審計企業、許可證到期企業、公司辦事處、磚塊生產企業等一一查詢,提取名單,通過網絡、短信、電話、巡查等各種方式一一通知,力爭“一個都不能少”。
(二)網絡申報輔助指導,做好“幫貧助困”。雖然網上年檢已經開展幾年了,但還有不少企業,特別是新設企業的年檢人員無法順利操作,甚至連電腦基礎操作也無法進行。我局根據這一實際,對在網上年檢中存在困難的企業,通過電話指導、網上咨詢解答、QQ、計算機遠程控制、個協工作人員上門服務等多種手段,對企業年檢給予輔導,受到企業年檢人員好評。
(三)對在年檢后期尚未申報以及提交年檢材料的企業,我們通過電話、短信、發掛號信催告等方式及時通知,必要時由巡查人員進行實地年檢,盡可能做到應檢盡檢。對確已停業的企業,通過“黑名單”政策的宣傳,引導企業辦理注銷登記。
(四)嚴格審查抓重點。我們嚴格實施差異化審核,一是對信用狀況好、歷年來無問題、經營情況良好、違紀可能性較低的企業實施快審。只要年檢資料填寫完整,快速通過。二是凡涉及人身安全的前置許可項目的許可證決不放過;凡數據不夠準確的決不放過。三是對通過對提交審計報告的企業嚴格審查。
(五)狠抓年檢預審查和審查進度。各年檢人員竭盡全力在規定時限內完成初審、復核。對確實因種種原因不能及時完成的,切實做好企業解釋服務工作。我們在實際年檢過程中,要求年檢人員盡量做到“日日清”。
(六)抓好年檢檔案的及時歸檔工作。我們要求各所每月10日前把上一個月的年檢報告及時移交歸檔。
(七)結合年檢開展企業黨建情況的信息收集工作。我們在軟件設置基礎上,強化了該方面的宣傳、解釋和指導工作,使該項工作得以順利進行。
(八)加強對年檢質量的動態掌控。科里對各所的年檢情況做到動態監控,通過實地檢查和網上抽查,及時發現年檢工作中存在的問題,特別在前期編發年檢動態性簡報,以發現的問題進行分析,從而能及早予以糾正。
二、未檢企業分析
(一)企業經營策略失衡和內部調整頻繁導致企業“自動死亡”。企業在設立初期由于沒有很好的市場調研,對經營方向、經營項目沒有準確定位,再加上近些年國際復蘇勢頭緩慢,國內資金面緊張,市場不確定因素增加,導致較長時間未經營,很多企業因此放棄年檢,今年尚有700多家企業未上網申報年檢,數量上比去年有所增加。
(二)部分企業年檢意識不強。雖然我們工商部門在年檢工作期間做了大量的宣傳工作,但仍有一部分企業不知道營業執照需要年檢,再加上有的企業財務人員變動頻繁,特別是一些自然人有限公司,負責人經常出差,工作交接不全面、不及時致使逾期年檢。
(三)一些小規模企業,負責人法律法規知識淡薄,而財務人員又不是專職制,沒有專人辦理,導致企業不能按時年檢。
三、年檢中存在的問題
(二)工商準入系統與網上年檢網絡系統數據的銜接不能及時完成。有的企業工商準入系統登記情況與年檢網絡系統中數據出現差異。同時建議把年檢中獲取的法定代表人新的電話號碼倒入準入系統時能自動刷新準入系統中的對應欄目。
(三)企業年檢與注冊號升位同時進行,導致工作量激增。年檢工作本身耗時長,涉及面廣,工作壓力很大。再進行注冊號升位變更,壓力更大。很多老注冊號企業都是多年未變更企業,往往同時存在行政區域與經營范圍的規范,所以等于是一次內容較多的變更。雖然我們采取了一些強有力的便民措施,但還是使得這兩項工作在時間和工作人員工作精力上的矛盾加劇。也使很多企業因此延遲了年檢。
(四)對衛生許可證到期的食品生產出口企業不能及時辦理生產許可證造成企業困惑。今年來,絡續有一批原衛生部門發的食品生產出口企業衛生許可證到期,按規定應由技術質量監督局頒發許可證,但我們在年檢時要求企業提供生產許可證,而質監部門認為不需提供,即使要辦也要省級以上才能辦理。這樣使企業無所適從。從而把怨氣出在年檢人員上面。我們雖經市政府有關部門出面協調,落實了質監部門的出證責任,但按質監部門的說法辦證起碼要幾個月,為此,我們暫時責令企業辦理經營范圍變更手續,改為農產品初級加工。但實際隱患仍然存在。
今年,辦公室在總公司領導的直接指揮下,在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下,全體同志團結一致,努力工作,較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓、物業管理、后勤服務及治安保衛等多方面的任務,特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強物業管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,基本上做到了“團結高效、熱情周到”。
一、牢固樹立服務意識。辦公室的工作歸納起來就是為本公司領導服務,為各部門和基層單位服務,同時也為廣大職工服務。相對來說,在辦公室的同志都比較辛苦,官不大,事做不少;錢拿不多,被批評的多,被表揚的少,我覺得有句話說地比較貼確,辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更準確,那就是:領導未講我先講,看看話筒響不響;領導未行我先行,看看道路平不平;領導未嘗我先嘗,看看飯菜涼不涼;領導未摟我先摟,看看小姐丑不丑。特別是負責物業方面的同志,他們所做的工作都是和職工切身利益有關系的,往往容易得罪人,因為既要考慮職工的利益,更要維護公司的利益,同時還要努力減少浪費,節約開支。年我們辦公室在后勤服務方面,我覺得完成最大的一件事就是將公司204號宿舍、引河路宿舍、14號樓的水電全部改造為市場供電、供水,為公司進一步加強物業管理開發市場、節約開支作出了較大的貢獻。在改水改電過程中,我們頂著被一部分職工誤解的壓力,不斷受到漫罵、圍攻,甚至要動手打人,但是我們所有參與這項工作的同志,都能耐心地做好細致的解釋工作,有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中,吳永法同志受到的不公正待遇最多,常常從早晨6點鐘開始要忙到晚上10點鐘,還要經常被一些人漫罵。為此,能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利,愛崗敬業,無私奉獻是我們著重抓的一件事,因此,我們不斷提醒大家要牢固樹立起服務意識,端正工作態度,明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口,自己的一言一行、一舉一動都關系到公司的形象,不能有半點馬虎和差錯。而我們講的服務意識,其實就是要大求辦公室的人員要做到對公司的事業忠心耿耿、兢兢業業、埋頭苦干、謀事而不謀利,奉獻而不索取,耐得住生活的辛苦,耐得住工作的艱苦。其次樹立服務意識,就是要自覺的把對上級的服務和對下級的服務統一起來,在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內在的規律,在被動中爭取主動,努力提高服務質量和水平。在這方面負責勞資工作的同志成績也非常突出,他們長年處在高度緊張繁忙之中。我公司現有在職正式職工216人,離退休71人,各施工公司臨時工近千人。他們不僅能夠及時辦理大中專學生雙向選擇及各類人員的就業手續,轉正定級手續;及時辦理各類技術職稱及技術等級培訓、申報晉升、工資變動手續;及時辦理調整工資標準手續;及時準確打印在職人員的月工資發放表;及時辦理職工醫療保險及職工養老保險手續;及時辦理職工的退休手續,而且在公司資質管理中做了大量細致的工作。可以講我們辦公室大部分同志都能像等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實,各個方面都做得很好,但也有個別人做得不夠,工作不踏實、不認真、不負責,從而影響了辦公室的聲譽。我們在年里,將不斷加強這方面的工作力度,決不讓一個同志掉隊。
二、加強組織紀律性,做到步調一致。如何將辦公室高效的運轉起來,在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律,這就要求辦公室每一個同志都必須有強烈的責任感。但是,在工作中,我們發現有個別同志對工作不負責任,辦事拖拉,經常遲到早退。針對存在的問題,我們幾個主任首先從自己做起,處處以身作則,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進行幫教,不斷加強思想政治工作,努力提高大家政治思想素質和業務素質,使每個人都具有強烈的事業心和公而忘私的責任感,以無私奉獻的精神做好領導交辦的每一件事,做每一件事都像為自己家里辦事那樣認真。特別是在車隊服務方面:在任務重、車輛少、部分車輛車況差的情況下,任務完成好,車輛保養好,安全行駛好、工作態度好。司機同志服從工作安排,任勞任怨,有高度的責任感和事業心。不論工作日、節假日,做到了隨叫隨到。今年總的來說,辦公室大部分同志都能認真負責的履行好自己的工作職責,都能較好的完成本職工作和臨時性任務,也未出現任何問題。
一、加強宣傳力度,營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展創建“平安企業”活動,調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論,在管理層達成統一認識。以公司工會為依托,經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動,第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識,引導員工自覺投入到創建工作中來,增強了員工對公司的向心力,為公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產管理,消除事故隱患
1、消防安全:公司所有廠房都嚴格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置,并在建廠初期就主動請消防部門進行審核,確保規劃合理有序;每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢,發現隱患及時處理;制定了詳細的消防應急預案,明確了在出現緊急情況時,報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。并每年舉行消防演習一次,手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。
2、生產安全:⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序,如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓,考核合格后才能安排上崗;⑵發放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負責監督使用,每年定期進行體檢,確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離,并將危險系數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣,大大地降低了廠區的安全隱患。
3、環保安全:公司產品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對周邊的環境造成影響。建廠初期,公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導,結合其它同行的經驗,對公司相關主要車間和設備進行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木,既美化了環境,又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。
三、構建警民和諧,助企業快速發展
主要指標完成情怳:
本年度設備完好率:98%
本年度鍋爐壓力容器完好率:100%
本年度水電氣消耗情況:
1—12月水實際耗用:31278噸
1—12月電實際耗用:27.2753萬千瓦時
1—12月氣實際耗用:13.4424萬立方米
一.加強車間內部管理:
動力車間根據公司領導的要求,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,加強技能培訓學習,完善車間內部勞動紀律,牢固樹立以為生產一線服務的精神,回顧年全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保服務為前提,主要做了以下幾方面的工作:
1.按照公司的各項規章制度的規定,車間根據鍋爐班以及電工班的特性,車間決定取消了以往的輪流執班,改為全員執班。合理調節淡旺的人員安排,確保了規章制度的慣徹執行。避免一些不必要的隱患發生。做到特殊事情特殊處理。
2.積極配合公司勞資部門人事調動,根據本車間實際情況進行了合理的人員調節.
3.車間堅持以服務為宗旨,車間電工,維修工以及一線維修工,加強巡邏檢查,發現問題立即解決,保證隨叫隨到,保證公司和生產車間設備正常運轉。
二,保證設備正常運轉服務一線
1.為了鍋爐設備的正常運轉,車間有效利用節假日時間,年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進行了調節、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址,使該區域規范整潔。
2.更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的基礎,消除了該泵在工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進行了更換,解決了長期原因不明漏水的問題。
3.水處理機是鍋爐用水的主要設備,該設備運轉時限已久柱體銹蝕,出現水質不穩定的現象,為保證鍋爐的正常用水,車間提出對該設備進行更換,有效地保證了鍋爐用水質量和使用壽命。
4.合理利用能源,更好地為生產一線服務,車間改變了以往傳統的供氣方式,密切配合各生產車間按淡旺季需求調節供氣。
三.堅守本職.努力奉獻
1.在生產過程中,為確保生產任務保質保量的完成,車間維修按計劃對設備進行維修和保養,保證了設備的完好率,提高了有效的生產工時。為確保質量,維修工出主意想辦法積極配合各生產車間各部門把好質量關。對促進生產任務的完成起到了積極配合的作用。
2.在保證了生產任務完成的前提下,車間維修工從公司利益出發,在主管領導的配合下,合理利用原有設備對一些元老設備進行修復改造提高生產效率。組織維修人員完成了八臺天津造袋裝機,缸體鏜缸修復工作。
3.制膏車間一號鍋長期閑置(傳動有問題,無均質攪拌)達不到使用者的要求,車間維修工利用了它的主體,針對傳動方式進行了改造,達到了設備的設計要求,使該設備發揮了它該發揮的價值。
4.為了提高成品封包的工作效率,新增了五臺封箱機,一臺高速打包機。對車間的生產線進行合理的改造,有效的降低生產成本,減輕操作工的勞動強度,為公司創造效益做出了貢獻,也體現了維修工自身的價值。
4.本部門負責全公司壓力容器,計量器具管理及檢測工作。對全公司各部門使用的各種壓力容器,壓力表,計量器具嚴格把關,做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用,定期負責對全公司的特殊工種上崗證培訓.復訓工作,堅決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。
5.本部門負責全公司機電設備的正常運轉以及能源管理,對外含接.能源報表,包括公司(老廠)水.電.氣的操表交費工作。
6.極積配合公司各部門完成一年一度公司內部審查及外部審查工作。
四.安全生產
1.動力車間在為生產服務過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。對鍋爐的檢修平臺加裝了護欄。
2.車間向員工進行安全宣傳教育、對特殊崗位的員工進行上崗證培訓、復訓(培訓、復訓率達到100%),對安全閥實行定期排壓。提高員工的安全防范意識。
3.同時車間加大了自檢自查和處罰力度,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,有效的避免了各類事故的發生。通過車間班組細致的工作,車間在本年度的安全工作基本達到了公司對車間的要求指標,無一例工傷事故發生。
即將過去的這一年,在領導的正確領導與協助下,我們的工作著重于安全、工作和學習目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個安檢人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。首先要以身作則,在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來,我嚴于律已,努力使自己的思想覺悟進一步提高。始終堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛公司,熱愛團隊的思想,堅信在領導的正確指導下,我們的團隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路。
我能重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的,增強自己宣傳制度和執行制度的自覺性和堅定性;認真學習公司、部門下發的各種文件和通報,二是認真學習工作業務知識,管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合這些知識彌補自己的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的工作能力。
一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,在日常工作聽取領導同事反映的問題,提出的要求和建議。總結工作經驗,及時向領導匯報.領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
一年來,我能認真領會公司、部門有關文件精神,深思熟慮,,集思廣益,把公司精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成工作任務。
嚴格執行各項規章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度管人,并引導、自覺執行各項規章制度,樹立愛團隊如家、愛崗敬業的良好風尚,把部門滿
意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為隊里辦實事、辦好事.