合同管理評價精選(九篇)

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第1篇：合同管理評價范文

關鍵詞 工程招投標與合同管理 項目化 模塊化 創新研究

中圖分類號：G424 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkx.2015.07.051

Project Bidding and Contract Management Teaching

Evaluation System Development

PENG Zimao， LIU Mengliang

（Hu'nan Communication Polytechnic， Changsha， Hu'nan 410132）

Abstract As China's construction market， development of economic construction and the continuous improvement of the market economic system， as an engineering technology and a combination of the economy emerging disciplines， project bidding and contract management has attracted wide attention of teachers and students. Combined with the main problems existing in the course of the teaching courses in innovative research projects， modular aspect.

Key words Project Bidding and Contract Management; project; module; innovation research

0 引言

“工程招投標與合同管理”作為工程造價專業、建筑經濟管理專業以及建筑工程管理專業等專業的主要核心專業之一，它主要是以工程管理方向的技術與經濟復合型應用型人才的輸出方向來培育出對應的專業人才。那么，就當前工程招投標與合同管理課程的教學方式與教學內容而言，要達到專業綜合的程度是遠遠不夠的，所以，對該門課程的項目化模塊化研究是必不可少的。基于這門課程的特點，實際教學過程中，傳統方法難以達到培養學生創新性、提高學生綜合素質及實踐水平的要求。那么，我們對該們課程項目化，模塊化。總體設計思路為以工作任務為中心，工程招投標工作為項目主線，招投標任務為載體，通過幾個過程相結合，來組織課程教學內容。

1 “工程招投標與合同管理”課程教學存在的問題

（1）教學方式不夠多樣化。當前，絕大部分教師對工程招投標與合同管理課程的傳授方式仍是傳統的老師講，學生聽。最多就是配上原本來自書本上的幻燈片以及提一些不需要學生理解，毫無意義的一些簡單問題，課后的作業任務也只是對相應的概念進行死記硬背。所以，這樣的教學方式過于單一，沒有很好地結合實際案例以激發學生的興趣和對該門課程作進一步探究的欲望。只有對教學方法手段做大膽的創新與改革，才能更好地培養學生的能動性和創新性。

（2）教師本身素質不夠過硬。工程招投標與合同管理課程具有高綜合性、強政策性、高實踐性等特點，同時，該課程與國家政策法規緊密相聯，所以這就要求教師要吃透教材，聯系當今實際，將實際市場中的案例與課本中的相關知識相結合做更深層次的剖析，這樣才能領悟到課程的精髓，在教學過程中才能更好地引導學生。然而，目前能夠達到這一要求的教師卻不多，他們對這門課程的理解可能只停留在理論階段，要知道這是一門實踐性較強的課程，沒有足夠的實踐結合很難達到教學要求與目的。

（3）對學生的實踐參與不夠重視。該門課程是一門實踐性非常強的課程，沒有足夠的實踐經歷很難參透其實質。而當前教學方式忽視了這一環節的重要性，學生往往只是在課堂上對這門課程有比較淺顯的感性認識，在對實踐參與方面老師們強調得較少，也沒有組織較多的實踐機會供學生參與，這樣，學生們所學習到的往往會和實際脫節。當遇到真正的復雜案例時，不能夠將所學到的知識很靈活地運用到其中去。所以，對學生實踐參與不重視會很難培養學生的分析、解決問題和實際操作的能力。

（4）考核形式不夠合理。在以往的課程考試中，其形式過于死板。其題型非常常規化，如填空、選擇、簡單的問答、計算等形式，這些題型往往考查的是相關的概念，條款的理解與記憶。這樣就很容易使學生去死記硬背，不能夠真正理解其根源，也使得教師們不能夠很全面了解學生的掌握情況以及更好地評估教學質量。因為這門課的特殊性，需要抓住其實質才能夠在實際應用中融會貫通。

2 基于項目化、模塊化的創新教學體系

2.1 基于項目化、模塊化教學提出預設

對工程招投標與合同管理課程進行創新教學改革，首先就需要對其有個大體的預設，在實施改革措施后會有一個怎樣的基本效果。

首先，項目化、模塊化改革有利于人才培養模式的實現。在中國長久以來的教育背景下，傳統教學培養出來的人才往往會走上按部就班，循規蹈矩的道路上。而對于這門課程而言，如此下去，人才培養模式是我們應當改進的。通過項目化改革后，能夠將純粹的理論知識與真實項目相結合，從項目中理解相關概念條款，這樣比傳統教學中最終使學生走向死記硬背的道路更加優化。通過將課程模塊化后，知識間的聯系更加緊湊，使學生在結合理論與實際時更加容易，從而解決實際案例更容易上手。這種教學方法更利于人才培養模式的實現。

其次，項目化、模塊化改革有利于人才培養方案的實施。通過相應的改革措施，這門課程的教學就形成了一定的體系。而這個體系帶有很強的代入感。從一個層次到另一個層次都有明顯的銜接，在實施起來，循序漸進就很容易真正實施相應的人才培養方案。通過真實的工程項目來完成對這門課程的探索學習，就會更加明確人才培養的方向和途徑。

最后，項目化、模塊化改革有利于高職教育的可持續性發展。在傳統教學中，過于單一的教學模式很難培養出我們所預期的人才出來，雖然這一模式延續了很長時間，但這基本上違背了高職教育的可持續性發展的要求。因為，通過某一模式培育出來的人才沒有達到其基本預期可以說是很失敗的。而創新改革后，可以實現可持續性這一特點。首先從模式上來說，項目化與模塊化的基本骨架支撐著這門學科，通過長期發展只要圍繞著這兩大模塊，就能夠將實際與理論緊緊結合，所以它很難使教學和實踐脫節。

2.2 項目化教學創新特點與優勢

所謂的項目化、模塊化教學法，簡單的來說就是對某一課程的教學通過對一個具體的完整實際工程項目進行模塊劃分，使老師與同學參與這一項目的實施與完成，最終達到提高學生能力與達到教學要求與目標的目的。其創新特點是突破傳統過于單一的教學方式，改以往手把手式教學方式為以學生為主導老師輔助的新型實踐性教學方式。

一套完整的項目模塊化教學方式大致包括5個階段：確立與分項目任務配、確定項目計劃（學生自主設計為主，老師指導為輔）、實施計劃于自主實踐、考核評閱、歸檔或應用。這個過程有利于學生的自主創新設計能力的提升，通過實踐，能夠讓學生真正領悟其根源。項目模塊化教學方式的關鍵在于學生參與實踐的整個過程，而結果不是重點。因為只有過程做好了，結果必然向著我們所預期的方向發展。在整個過程中學員的實際參與體驗與自主能力的培養是這個體系的精華所在，沒有相應的參與就無法發揮這種模式的優勢。項目化教學的中心是“項目”，整個模式是圍繞這一點而進行的。項目是學生與老師溝通的橋梁，一方面學生積極參與項目的設計編制與實施;另一方面，老師對學生實施項目的整個過程進行指導，這樣不僅對學生自主創新能力有所促進，還對學生將來在社會上的發展起著推進作用。

2.3 模塊化的設置向導

課程模塊化設置原則是在拓寬學生的知識面的基礎上，增強學生的綜合能力。課程模塊化設置的結構應當包括基礎理論、職業技能、學科前沿信息這三大模塊。理論是任何實踐的基礎。在理論講解時需要結合實際案例，這樣才不至于講解得過于空泛。由于市場需求是在不斷變化的，所以掌握相應的職業技能是必要的，在平時的教學中要以不同的教學，訓練、考核的方式與實際相對應的行業特征結合，使學生獲得能夠滿足社會市場需求的職業技能。通過將學科前沿的信息傳遞給學生，培養學生創新的意識和精神，在新形勢下，學生了解最新的項目特點，以此達到多方面貫通的教學效果。

3項目化、模塊化教學體系在“工程招投標與合同管理”中的應用

3.1 實踐性原則

課程具有很強的實踐性，要想將此教學體系應用到“工程招投標與合同管理”的教學過程中就必須尊重并遵循這一特點。然而體現這一特點就必須在教學過程與項目創立上調動學生的興趣，激發學生自主設計創新的能力。這一教學方案很大程度上能夠提升學生自主參與的積極性，因為他們知道自己做的項目是能夠應用于實際生活中去的，而不是已經被市場所淘汰掉的項目。基于這一特點，學校與老師要做到的就是和相關企業達成合作共贏的理念，實現工學結合，營造良好的建筑工程管理專業人才培養的良好氛圍。在實際項目實踐教學的過程中，要強調學生實際參與的重要性，結合實踐、實習、實訓三大環節，著實培養學生良好的自主學習創新能力。

3.2 目標性原則

任何一個項目都有一個它預期的結果，所以在具體實施項目化、模塊化教學體系的過程中要有秉承目標性原則，否則在實施過程中可能會出現偏離目標導向的情況。在實際教學過程中，老師們應對具體文件項目所涉及到的法律法規與相關施工招標文件做重點講解與說明。在具體項目上，以項目立項、報建、招投標、合同審核與簽訂、合同變更、索賠管理等各個模塊進行模塊化教學，以實際案例代替空泛的理論講解。

3.3 可行性原則

首先我們必須明確，教學過程中項目實施者是學生。所以對學生參與的項目來說必須具有可行性。在開始階段，可以以簡單的招投標為指引，然后循序漸進，逐步加大難度。如在項目任務設定上老師可以根據具體實際情況來拓展，提高工程招投標任務的可操作性。

4總結

以項目化、模塊化的方式作為向導，將工程招投標與合同管理課程的教學內容與教學方式做一個系統的創新，使之成為一個在高職教育中能夠實現可持續性發展的教學模式。以工作過程、具體任務為主線的項目化內容重組;以具體模塊內容劃分的模塊化形式實施，做到“教、學、做”于一體，基本實現“以學生為主體，老師輔導為輔”的實踐教學，進一步強化學生職業能力的培養。相信在今后的課程教學過程中此教學評價體系能夠發揮其作用，當然這也需要實踐的檢驗。期望在接下來的教學改革實踐工作中能夠積極探索，以培養更適應市場需求的人才。

項目基金：國家社會科學基金“十一五”規劃2009年度教育學一般課題，課題批準號：BJA090060

參考文獻

[1] 王婧.項目教學法在“建設工程招投標與合同管理”課程中的應用[J].教學研究，2014（10）.

第2篇：合同管理評價范文

關鍵詞:合同管理;財務監控

現代企業以經濟管理為中心,財務監控貫穿著企業生產經營的全過程,財務監控職能的重要性也越來越受到企業管理層的高度重視。企業與外界簽訂的經濟合同,最后結果都要涉及到財務部門,落實到資金的收付,合同管理與財務監控是相輔相成的,聯系緊密。二者的共同目標都是規范成本開支范圍,堵塞不合理的開支,保證企業有限資金的正確使用,提高資金利用效率,企業在日常的經濟管理中應該充分發揮財務監控的作用,加強合同管理,促進企業競爭力,提高經濟效益。

一、財務監控是完善的合同管理體系的組成部分

隨著企業的深化發展,對外業務聯系日益增多,而合同是在客戶管理中最有約束力的法律文件,是管理的法律依據。由于合同有效期長,起草、審批和執行涉及多個部門,需要層層把關,如何對各類合同進行有效管理,降低成本,將成為企業提高經濟效益、增強競爭力的關鍵因素。為確保各類合同的規范、高效運作,帶動和促進企業的發展,企業應該建立完善的合同管理體系,對合同實行全過程規范化、信息化管理,合同立項申報、合同簽訂申報、審查審批、簽訂、變更、解除、付款申請、履行結果填報等均應納入合同管理體系中。

合同管理涉及企業管理的許多方面,是企業經營管理的重要內容,是企業在市場經濟的競爭中利用經濟法則保護自身利益的有效手段,但僅靠合同管理機構,難以完成管理職能,建立完善的合同管理制度體系和運行機制,需要合同管理機構和財務部門等其他部門之間協調配合,共同介入,將合同履行過程中的責任分解落實到各個部門,使他們對各自的工作范圍、責任等詳細了解,將合同責任層層落實,使各部門盡職盡責,形成齊抓共管的局面,財務監控就是完善的合同管理體系的一個重要組成部分。

二、通過財務監控發揮合同管理體系的作用

除一些特殊事項外,企業的經濟業務都要訂立書面經濟合同,訂立合同不僅可以有效保護企業的合法權利,保證合同全面、及時、完整地履行,同時也反映了一個企業現代化管理的程度。通過財務監控,可以有力保證企業合同管理制度的落實,合同付款時,財務部門要查驗相關的合同原件和結算資料,與合同核對收款單位名稱、賬號等,要求與合同完全一致,并實現合同付款按合同標的、預付款比例、質保金等進行控制,不符合要求的不予結算,通過財務部門付款環節的控制,合同管理體系的控制作用得到了進一步發揮,為企業各項制度的有效落實奠定了基礎。

通過財務部門介入合同管理,可以有效遏制超規模的投資和杜絕計劃外的支出等問題的發生,我們經常說企業要壓縮成本,壓縮費用,只有這樣才能提高經濟效益,但在實際工作中,還存在超規模的投資和計劃外支出的現象,影響了企業的成本控制。通過加大財務監控與合同管理的結合力度,協調各個部門之間的關系,對一些可控制的和容易出現問題的支出加大監控力度,不符合規定的財務部門結算時不予付款,這樣能有效遏制成本費用和計劃外支出等問題。

三、強化財務監控提升企業合同管理水平

合同管理是企業經營管理工作中的一項重要工作,它不是簡單的要約、承諾、簽約等內容,而是一種全過程、全方位、科學的管理。在企業日常經營中,有的企業合同管理意識淡薄,違反合同管理規定,在沒有簽訂經濟合同的情況下,就與對方企業發生經濟往來,一旦發生經濟糾紛,無據可依,或者由于合同文本不規范,引起經濟糾紛。通過財務監控和合同管理的協調控制,財務部門的結算管理成為合同履行中不可逾越的環節,可有效避免此類情況的發生,這就要求企業的業務部門必須提升合同管理意識,逐字逐句對合同條款進行推敲,做到定義清楚,用語準確、嚴密,全面認識和理解合同條款,經濟合同文本規范,避免經濟糾紛等情況的發生。

通過財務監控和合同管理的結合,會促進各單位加大合同管理力度,所有合同的簽訂、審批、履行都能夠按制度規范進行,同時為了及時結算,各公司會加快合同審查審批速度,規范合同管理,提高工作效率,另外,通過合同部門和財務部門等其他部門之間協調配合、監控,合同的流轉的各個節點都會留下痕跡,責任清晰易于追究,合同簽訂、履行過程更加公開、透明,有效減少腐敗現象的發生,實現了法律風險的可控、在控,保障了企業的資金安全和有效使用,防范和化解經營風險,改善企業生產經營狀況,有效提升企業的管理水平和經濟效益。

實踐證明,將合同管理和財務監控兩個環節有機聯系,協調控制企業經營風險是行之有效的,二者構筑了一層嚴密的內部控制體系,很好地解決了合同管理和成本控制中存在的效率低、準確性差等諸多實際問題,實現了合同的高效運作管理,達到了有效控制成本、提高經濟效益的目的,對于企業管理水平的提高具有重要的意義。

參考文獻:

1、李晗.加強合同管理、提高企業競爭力[J].廣西輕工業,2010(2).

2、崔筍,張安魯.淺議合同管理和財務監控的關系[J].科技信息,2009(35).

第3篇：合同管理評價范文

文章標題：關于加強上交收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證管理的通知

關于加強上交禮品、禮金、有價證券、支付憑證管理的通知機關各處室、直屬各單位：為嚴格執行領導干部廉潔從政有關規定，堅決禁止領導干部違反規定收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證的行為，中央、省制定出臺過一系列文件規定。最近，省紀委、監察廳、財政廳再次聯發了《關于加強上交禮品、禮金、有價證券、支付憑證管理的補充通知》（xxxx號），強調并提出了新的要求。為進一步增強xxx領導干部廉潔從政的意識，加強對上交禮品、禮金、有價證券、支付憑證的管理和監督，結合本單位實際，提出以下要求：一、各單位、各部門的領導要從嚴要求本單位、本部門的全體人員，帶頭并督促下屬認真遵守有關規定。二、機關全體干部、局直各單位副處以上領導干部按規定上交的禮品、禮金、有價證券、支付憑證，必須統一交駐xxx紀檢組監察室進行登記造冊，由駐xxx紀檢組監察室指派專人負責管理，各處室、各單位不得自行保管，接此通知后，統一交到駐廳紀檢組監察室。三、上交到駐xxx紀檢組監察室的禮品、禮金、有價證券、支付憑證，每年年底進行變價處理，變價款和禮金按《關于加強上交禮品、禮金、有價證券、支付憑證管理的補充通知》（云紀發〔2008〕4號）的有關規定，由駐xxx紀檢組監察室上交省財政廳專戶，并把相關單據報送省紀委黨風室備案。四、駐XXX紀檢組監察室加強對收受禮品、禮金、有價證券、支付憑證的監督檢查，發現問題及時糾正，對嚴重違紀者嚴肅查處。XXXX年X月X日

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第4篇：合同管理評價范文

周育彬 史書銓

交通運輸部水運科學研究院 北京市 100088

摘要：針對當前傳統的管理信息系統整合中面臨的各種問題，提出了基于4A 平臺的管理信息系統整合架構。框架通過統一身份認技術對管理信息系統

進行整合并實現單點登錄，能夠進一步消除領域信息化過程中的數據孤島現象，提升系統間的數據共享能力和協同處理效率。

關鍵詞：統一身份認證；單點登錄；系統整合

1 概述

隨著計算機信息技術的迅猛發展，世界正臨著信息全球化的新一輪變

革[1]。在“一帶一路”國家戰略構想的大背景下，中國信息化建設的信息

孤島現象仍然突出[2][3]。在傳統的信息系統集成應用研發過程中，也暴露出

諸多問題[4]，經過總結主要分為以下幾方面。1）業務系統管理功能相對獨

立，用戶需在各系統進行用戶信息的多點管理 [5]。2)針對業務辦理的不同

請求,用戶需要多次訪問管理子系統 [6]。3)用戶的權限配置和系統資源分配

復雜，缺乏統一的訪問控制和分配模塊 [7]。

在綜合考慮當前管理信息系統整合中遇到的諸多問題，構建了基于4A

平臺的管理信息系統整合框架。

2 邏輯架構

基于4A 平臺的管理信息系統整合框架主要包括三部分： 一，4A 門戶

平臺，是被整合的所有管理信息子系統的用戶訪問入口。二，統一認證中

心，負責完成業務系統用戶的訪問權限認證。三，接口管理，完成各管理

信息子系統到統一門戶的接口調用，以獲取各系統所需的用戶基本信息。

基于統一身份認證的管理信息系統整合框架圖如下所示：

圖1 基于4A 平臺的管理信息系統整合框架邏輯架構圖

2.1 統一門戶

管理信息系統中的業務數據多基于各機構的行為需求進行流轉，機構

信息管理是統一用戶管理的基礎，因此統一門戶中的用戶管理是一個以機

構信息樹為核心的用戶管理體系。統一門戶中的信息管理，主要包括機構

信息管理、單位信息管理、用戶基本信息管理、角色信息管理、功能菜單

管理、應用系統管理等功能模塊。

統一門戶是各業務管理子系統的統一訪問入口，是用戶進行單點登錄

的集成平臺。除了實現業務系統基本信息的維護，統一門戶還具有工作臺

管理的功能，能夠實現平臺通知公告的實時、業務流程待辦事項的配

置、常用鏈接的維護和文件下載等系統功能。

2.2 統一認證中心

統一認證中心負責用戶的權限認證，其整體上可劃分身份認證中心和

目錄服務管理兩部分。一，身份認證中心通過CAS 技術[8]實現用戶到各管

理子系統的單點登錄。二，目錄服務管理主要使用LDAP 數據庫[9]對登錄

名稱、輸入密碼、身份證號碼、用戶電子鑰匙碼等用戶基本信息進行統一

管理。當在統一門戶對用戶信息進行新增和修改管理的同時，應保證與

LDAP 數據庫保持實時同步。

統一認證中心的核心功能即在身份認證中心通過遠程訪問LDAP 數據

庫對用戶登錄信息進行在線認證，針對登錄方式的不同，認證方式主要有

如下兩種：用戶名/密碼認證，電子鑰匙認證。

2.3 接口管理

根據基于4A 平臺的管理信息系統整合框架的設計要求，系統用戶的基

本信息、業務子系統、單位機構、角色、菜單等信息在統一門戶中進行集

中維護，而業務管理信息子系統只需要關注業務層面，實現對生產信息、

工作流信息等業務數據進行存儲。基于4A 平臺的管理信息系統整合框架實

現了業務數據和權限控制的分離，而業務系統則需要通過接口管理中的接

口方法調用，來實現對統一門戶數據庫相關信息的獲取。

從接口調用的整個過程看，接口管理主要有接口管理交互中心、服務

接口方法集和門戶數據庫三個主要部分。接口管理交互中心是各種業務操

作獲取門戶數據庫相關數據的交換網關，負責訪問接受和結果反饋。服務

接口方法集則包含封裝過的所有回調方法，是接口管理交互中心到集成門

戶的紐帶。接口管理模塊采用WEBSERVICE、SOAP、HTTP、WSDL、AXIS

等數據傳輸共享技術, 整體講，業務操作為模塊輸入參數，經數據處理和

格式轉化，獲取統一門戶數據庫中的相關信息并返回給各業務子系統。接

口管理為各業務子系統與統一門戶的數據交互提供了訪問通道，使業務管

理信息系統只要維護和管理其自身業務流轉而聚集的生產數據。

從被整合的業務系統角度看，想得到當前的用戶、機構、角色等登錄

信息，需要對原有系統進行改造。改造內容包括引入監聽類，并對工程配

置文件進行修改。監聽類負責接收從統一認證中心返回的當前登錄用戶的

身份識別碼，通過WEBSERVICE 技術調用相關服務接口函數，最后經過

對WSDL 結果文件進行格式解析，獲取該用戶對應的個人資料、機構、角

色、應用系統名稱等基本數據，并寫入SESSION 供各管理子系統內部使用。

用戶退出時，各子系統的回話也要相應一并去除。

3 結論

在對傳統管理信息系統整合應用研究的基礎上分析存在的問題，提出

基于統一身份認證的管理信息系統整合框架。框架以統一身份認證為核心，

對傳統的用戶信息和業務信息進行分離，能夠有效地消除傳統集成模式導

致的信息孤島，提升對各管理信息系統資源的統一管理效率。

參考文獻

[1]Canton. The information revolution: An international

perspective[J].Advanced Materials, 2015, 27:3377-3384.

[2]張小平.用全球化視野看“一帶一路” 的信息化建設[J].國際公

關,2015(2).

[3]葉健,韋慧,王賢,等.智慧城市受困“信息孤島”[J].創新時代,2015(9).

[4]張建斌.大型信息系統集成項目管理中的問題與策略[J].中國管理信

息化, 2015(8):70-70.

[5]孫浩志,黃寧玉.基于CAS 的統一用戶管理系統的設計與實現[J].華東

師范大學學報:自然科學版,2015(z1):335-339.

[6]楊婧媛.統一用戶信息管理服務框架的設計與實現[D].北京郵電大

學,2015.

[7]莫建楊.基于Web Service 的電子政務一體化門戶的設計與實現[D].

北京交通大學,2015.

[8]Fang Y, Hao J, Bing H. Single Sign-On Research and Expansion Based

On CAS[J]. Open Cybernetics & Systemics Journal, 2015, 8(1).

第5篇：合同管理評價范文

關鍵詞 中成藥 合理使用 管理效果評價

中圖分類號：R286/R969.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-1533（2014）14-0015-03

中成藥是在中醫理論指導下，以中藥飲片為原料，按規定的處方和標準制成具有一定規格的劑型，可直接用于防治疾病的制劑[1]。但隨著中成藥使用率的逐年攀升，許多不合理現象也開始凸現，甚至產生不良反應（adverse drug reaction， ADR）。中成藥所致的ADR報告例數排在第3位，可見中成藥引發的ADR已不容忽視[2]。近年來，我中心對中成藥的使用情況進行了調查，針對存在問題，從臨床醫生、藥劑人員、醫院管理、信息系統、患者5個層面，制定出系統的管理方案并予以實施，取得了較好的效果，現將資料歸納總結如下。

對象與方法

研究對象

從本中心的信息系統中隨機提取2012年1-6月每月5個工作日的門診中成藥處方，對用藥合理性進行分析，統計不合理用藥處方的比例，根據調查結果，進行有針對性的管理干預。干預6個月后再次提取本中心2013年1-6月每月5個工作日的門診中成藥處方，進行中成藥合理使用指標的前后對照研究。

研究方法

處方入選標準

處方上有1種或以上中成藥，即納入為中成藥處方。

中成藥使用合理性觀察指標

依據《中華人民共和國藥典》、《中成藥臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》，結合藥品說明書、文獻資料等，擬定用藥合理性指標。①用藥與診斷是否相符；②是否重復開具具有同類功效中成藥；③用量用法是否規范；④藥物配伍是否合理；⑤療程是否合理。從5項觀察指標進行判斷，如有1項及以上不合理，即判斷為不合理用藥。

中成藥合理應用系統管理方案

①臨床醫生方面 根據臨床常見疾病，將基本藥物目錄中的常用中成藥，按照西醫疾病系統分類為綱，以中醫辨證分型為目，編寫《社區常用中成藥使用手冊》，重點講解疾病各主要證型的臨床癥狀、體征，以及常用中成藥的組成、藥性、適應證、禁忌等。②藥劑人員方面 對處方進行認真審核、評估、核對、發藥以及安全用藥指導，加強與臨床醫生的溝通，積極提供藥品相關信息。③醫院管理方面 加強質控小組的檢查力度，及時將檢查結果反饋落實到相關職能部門。④信息系統方面 將基本藥物目錄中的常用中成藥，根據功效分類、藥理作用、ADR以及藥物間的配伍禁忌等，制作成簡單易行的合理用藥提示軟件，包括設置處方必填項目，同一功效分類藥物出現疊加使用時予以重復用藥限制，常見藥物配伍禁忌提示，設置單次處方最高劑量，毒性藥物使用提示等。⑤患者方面 通過舉辦講座等各種有效手段，向患者普及中成藥使用常識，促進中成藥的合理使用。

統計方法

用數據庫結構化查詢語言（structural query language， SQL）對處方數據進行查詢，應用SPSS 軟件進行資料處理與統計分析，并根據資料類型、數據分布特征選擇相應的統計描述與推斷方法，計數資料采用x2檢驗，計量資料采用t檢驗。P

結果

中成藥使用醫師執業類別情況

本次調查抽取2012年1-6月和2013年1-6月處方共112 972張，其中中成藥處方70 331張，占處方總數的62.25%，中醫執業醫師開具的中成藥處方僅占18.00%（12 660/112 972），西醫執業醫師開具的中成藥處方占82.00%（57 671/112 972）。

系統管理前后不合理中成藥處方比例

系統管理前不合理中成藥處方比例占26.95%（8 582/31 836），管理后不合理中成藥處方比例為12.55%（4 832/38 495），差異有統計學意義（P

中成藥不合理處方分類統計

系統管理后，用藥與診斷不符、開具同類功效中成藥、用量用法不規范、療程不合理現象較管理前有明顯改善，差異有統計學意義（P

討論

中成藥是祖國醫藥遺產的重要組成部分，以療效顯著、應用廣泛、ADR小而著稱[3]。隨著《上海市實施國家基本藥物制度工作方案》的實施，藥物遴選堅持了中、西醫并重原則[4]，但如何掌握社區目前中成藥使用的實際情況，針對存在問題，從各個層面做出有針對性的管理干預，是當前迫切需要解決的問題。

通過本研究可見，中醫執業醫師開具的中成藥處方僅占18.00%，而西醫執業醫師開具的中成藥處方高達82.00%。這些醫生沒有經過中醫理論的系統培訓，不懂辯證施治，只是簡單的將某種藥物的作用與西醫的某些疾病劃等號[5]。

調查顯示，社區中成藥不合理使用的現象主要集中在以下幾類。①用藥與診斷不符，包括診斷不全、用藥不對癥；②開具多種同類功效中成藥；③用量用法不規范；④療程不合理，配伍不合理。

針對存在問題，予以系統管理后，不合理中成藥處方比例由管理前的26.95%下降至12.55%，取得了較好的成效。在用藥與診斷不符、開具同類功效中成藥、用量用法不規范、療程不合理等方面均較管理前有了明顯改善，這與信息系統監管力度的提高有很大關系。適合社區實際情況的合理用藥提示軟件的上線簡單易行，有效地遏制了不合理用藥現象的發生，特別是按照基本藥物目錄中的功效分類，將常用中成藥做了設置。當同一功效藥物疊加使用時，計算機系統就會予以限制，大大降低了重復用藥的比例。軟件中，單次處方最高劑量的設置對用量用法不規范的改善也起到了不錯的效果。在系統管理過程中，由于社區開具中成藥處方的主體是全科醫生，因此對其加強中醫知識的基本培訓時間較長，而且需要反復鞏固，典型不合理處方的點評和案例的分析討論，能起到加深印象的作用。但是對于配伍不合理，管理前后效果不明顯，統計學沒有顯著差異，這可能是由于中成藥成分復雜，本身就是復方制劑，并且還存在中成藥與西藥聯合使用的問題，因此全科醫生在比較短的時間內掌握相關知識有一定難度，需要在后續不斷加強相關知識培訓。

隨著醫學模式的轉變，以及全科醫生走進社區初級保健系統，中醫的科學性和簡、便、驗、廉的優勢再次受到重視[6]，但是如果使用不合理，不僅會給患者帶來沉重的經濟負擔，也會影響疾病的預后，嚴重者可致殘、致死。因此，安全、合理、有效地使用中成藥，有著極其重要的意義。

參考文獻

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朱金英. 臨床應用中成藥存在的問題與對策[J]. 河北中醫， 2010， 32（3）： 424-425.

程建峰， 楊鵬. 某醫院門診中成藥處方的統計分析[J]. 西北藥學雜志，2013， 28（6）： 646-647.

上海市衛生和計劃生育委員會. 關于印發《上海市實施國家基本藥物制度工作方案（試行）》的通知（滬衛醫政[2010]100號）[EB/OL]. （2010-12-06）[2014-03-31]. http：///link？url=OuB8ZK7KTdp5aQePCOOtNzQoqObT2fKOTK1NYxno8nlkwn5g40bca-Qr4H9AjdoJ5bfkgR4Ep-v9TQGs9kFGdWp-uL12IirrzX-RfNmjfT_.

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第6篇：合同管理評價范文

關鍵詞：財務會計；企業管理；財務管理

中圖分類號：F234.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）01-0-01

隨著企業的發展，企業規模的不斷擴大，企業的內部管理控制制度也需要進行改革，以提高企業管理控制的水平。財務是企業發展的核心，也是企業管理人員工作的重點。因此，在企業進行內部控制管理的過程中，主要加強對財務會計的管理與控制，以提高會計處理財務問題的水平，進而提高財務管理效率以及企業內部管理控制水平。

一、企業傳統會計管理控制工作中存在的問題

企業在經濟發展、規模壯大的過程中，必定會發生一些財務會計管理上的問題，需要企業管理人員提高重視，并針對相關問題提出對應的解決辦法，以提高企業財務會計的水平，進而提高企業內部管理控制工作的效率。

首先，企業規模壯大，必定會招收更多的員工，來加入到管理、生產等工作中，如果管理者不能對員工進行有效的考核，那么必定會造成企業人員素質參差不齊的情況，對企業的發展起到負面的影響。尤其是財務部門，新員工對于企業的財務制度、工作等還不熟悉，老員工對于新型的財務處理技術接受狀況不好，致使財務部門會計人員的素質參差不齊，嚴重影響企業財務工作的有效進行，也是不利于企業財務部門的管理控制水平提高。

其次，一些企業在發展中，重視生產、銷售部門的業績，將生產銷售的管理與控制工作作為企業管理的重點內容，從而忽視了財務會計管理在企業管理控制中的重要作用。當企業管理者忽視對會計的管理，就會造成財務會計工作效率低下：人才缺乏，部分崗位人員空缺；一些財務人員力量薄弱，無法單獨完成財務處理工作，影響整個財務會計的工作質量與財務管理控制水平，這對企業的內部管理控制水平的提高也是不利的。

最后，企業的財務會計管理是為了企業發展而服務的，它與企業內部管理控制密切相連，因此，在企業制定財務會計管理制度過程中，應該參照企業內部管理控制制度，使財務會計管理制度成為企業內部管理控制制度的一個重要組成部分，充分發揮其積極作用，促進企業內部管理控制水平的提高。但是，一些企業將財務部門獨立開來，制定一些獨立的管理制度，這并不符合企業的發展要求，對企業經濟實力的提高也是不利的。

二、提高財務會計水平，加強企業管理控制的幾點建議

對于企業內部管理控制工作來說，財務會計管理是工作的重點，財務會計水平直接影響著財務工作效率，進而影響著企業內部管理控制工作的有效開展，對企業發展也起著決定性的作用。因此，企業要想提高內部管理控制工作效率，需要積極進行財務會計的管理，以提高財務會計人員的水平，進而從保證財務資金方面實現企業內部管理控制制度的有效性。

首先，制定完善的財務會計管理制度，以約束與獎勵并行的措施，提高財務會計水平。任何企業的發展，都需要有一個完善的管理制度，因此，企業必須在實踐發展中不斷完善財務會計管理制度，建立有效的培訓機制、崗位責任制、獎勵制度、監督制度，從各方面約束會計行為，提高財務會計水平，進而提高企業內部管理控制工作的效率。具體措施可以是，定期對會計進行專業知識與技能的培訓、提高其處理財務問題的能力；明確財務會計人員的工作責任，適當地對出現錯誤或者有優秀表現的會計人員進行懲罰與獎勵；鼓勵員工參與到財務監督工作中，以提高財務管理水平，進而促進企業管理控制工作的開展。

其次，為財務會計人員提供舒適的工作環境與先進的技術設施。企業財務會計人員每天都需要對企業的財務數據進行分析、整理、歸檔，稍有差錯，都可能嚴重影響企業財務資金的運營狀況。因此，企業應該為財務會計人員提供一個舒適的工作環境，盡量減少外界對會計人員的影響，使其可以在具備良好心態的基礎上展開工作，進而提高工作效率；另外，我國財務處理系統已經慢慢地在電算化的基礎上向著信息化發展，因此，在財務會計人員在對企業財務進行處理過程中，需要應用到一些先進的財務數據處理系統，企業管理者應該注重財務處理系統的及時更新，以保證財務處理效率，進而提高企業內部管理控制水平。

最后，積極調查市場，了解市場動態，促進企業財務部門創新財務管理手段。企業財務會計除了要對企業的財務數據進行分析與整理之外，還必須針對市場發展，制定相應的財務報表，以供企業決策者參考。所以，財務會計人員需要積極提高自身專業知識水平與財務處理技能，并通過市場調查，了解市場發展動態，提出更有效的財務處理方法，促進企業管理控制機制的完善，提高企業的經濟效益、社會效益與生態效益。

三、結語

總而言之，在企業的發展過程中，管理者必須做好財務會計的管理工作，以促進企業財務會計隊伍的建設，提高財務會計處理相關問題的能力，進而使企業的發展能夠在內部管理控制制度下進行，充分發揮內部管理控制工作在企業發展中的重要作用，從而促進企業經濟的快速發展，提高核心競爭力，增強其在市場競爭中的經濟實力，使其能夠占有更多的市場份額，以便更好地為國家經濟建設服務。

參考文獻：

[1]謝業鳳.強化內部會計控制提高企業財務管理水平[J].財經界(學術),2010(23).

[2]董金明.健全企業內部會計控制提升企業管理水平――新時期我國企業內部會計控制現狀及對策[J].現代商業,2007(27).

[3]何鋼民.提高財務會計水平加強企業管理控制[J].商場現代化,2010(04).

第7篇：合同管理評價范文

【關鍵詞】 奧美拉唑；多潘立酮；支氣管哮喘；胃食管反流

DOI：10.14163/ki.11-5547/r.2016.28.083

GERD為消化內科常見多發疾病， 有研究[1]提出GERD患者發生支氣管哮喘癥狀顯著高于非GERD患者， 另一方面GERD病的發生會惡化支氣管哮喘病情， 目前對兩者之間具體機制并不清楚。GERD是指人體食管下括約肌功能出現異常和（或）食管下括約肌功能相關周圍組織結構出現異常導致食管下括約肌壓力明顯下降， 誘發反流癥狀， 患者常見臨床癥狀為上腹痛、嘔吐、燒心以及哮喘反復發作等。當前對GERD病和支氣管哮喘之間治療方案選擇還無統一定論， 本次研究目的在于了解支氣管哮喘合并GERD患者接受奧美拉唑聯合多潘立酮抗返流治療對其臨床癥狀改善效果， 為此對本院近年來收治此類患者臨床資料進行回顧性分析。現報告如下。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 納入本院2012年2月～2015年5月收治確診為合并GERD的支氣管哮喘患者80例作為本次研究對象， 所有患者臨床表現均與《內科學》中關于支氣管哮喘合并GERD相關診斷內容符合：有相關反流癥狀；經胃鏡或24 h食管pH值檢測， 確診為GERD。均不同程度出現以下臨床癥狀：反酸、燒心、反流及厭食等。檢查后患者均無以下情況：消化道出血；活動性潰瘍；惡性腫瘤；血液系統疾病；心肝腎等重要器官嚴重疾病等。隨機將患者分為對照組與觀察組， 每組40例。觀察組男22例， 女18例；年齡24～64歲， 平均年齡（45.3±12.1）歲；病程6個月～7年， 平均病程（4.4±1.9）年；對照組男23例， 女17例；年齡23～67歲， 平均年齡（44.8±11.8）歲；病程7個月～6年， 平均病程（4.3±1.8）年。兩組性別、年齡、病程等一般資料比較， 差異無統計學意義（P>0.05）， 具有可比性。

1. 2 治療方法 所有患者均接受常規對癥支氣管哮喘干預措施， 包括：平喘、抗感染等。對照組給予奧美拉唑， 給藥方式為口服， 本藥物產自西安利君制藥有限責任公司， 國藥準字H10940188， 每次服用劑量為20 mg， 2次/d；觀察組患者在對照組治療基礎上聯合多潘立酮， 商品名為嗎丁啉， 本藥物產自西安楊森制藥有限公司， 國藥準字H10910003， 每次服用劑量10 mg， 3次/d。兩組患者療程均為1個月。囑咐患者接受治療過程中定期接受胃鏡檢查， 不宜飲濃茶、咖啡和白酒等， 食物不宜進食辛辣、酸甜等有刺激性食材[1]。

1. 3 觀察指標及療效判定標準 ①對患者哮喘癥狀治療效果判斷依據如下[2]：患者完成治療后， 相關臨床癥狀基本消失， 持續1周以上時間無發作， 判定為顯效；療程結束后患者相關臨床癥狀有所改善， 相對于治療前哮喘發作次數顯著下降且得到有效控制， 判定為有效；療程結束后患者哮喘相關癥狀無改善甚至惡化， 判定為無效。總有效率=（顯效+有效）/總例數×100%。②觀察GERD癥狀改善情況：對患者治療前后GERD相關癥狀改善情況進行記錄對比， 癥狀包括反酸、噯氣、燒心以及咽痛等。③觀察比較兩組患者肺功能檢測指標包括：第1秒用力呼氣容積（FEV1）、最大呼氣流量（PEF）、峰流速（PEF）變異率。④觀察兩組不良反應情況。

1. 4 統計學方法 采用SPSS18.0統計學軟件進行統計分析。計量資料以均數±標準差（ x-±s）表示， 采用t檢驗；計數資料以率（%）表示， 采用χ2檢驗。P

2 結果

2. 1 兩組患者臨床療效對比 觀察組患者治療總有效率為97.5%， 顯著高于對照組的80.0%， 差異有統計學意義（P

2. 2 兩組患者GERD癥狀改善對比 記錄兩組患者各項GERD相關癥狀， 均有所改善， 觀察組患者改善程度優于對照組， 差異有統計學意義（P

2. 3 兩組患者肺功能情況對比 治療后2組患者肺功能均有改善， 觀察組患者改善程度優于對照組， 差異有統計學意義（P

2. 4 兩組不良反應情況 兩組患者治療過程中定期接受血常規、肝腎功能常規檢查以及二便常規檢查， 結果均顯示無異常， 順利完成療程。

3 討論

GERD患者其胃食管腔和胃液之間存在過度接觸， 食管黏膜因此受到損傷， 導致哮喘病情加重， 大部分患者是因反流物誤吸， 進入支氣管并刺激造成支氣管痙攣；部分患者是因為食管黏膜存在的迷走神經受到刺激進而誘發支氣管痙攣[3]。對合并GERD的支氣管哮喘患者以往在治療時主要措施為平喘、解痙等， 忽略了其GERF的影響， 而本次研究中結果提示兩者同時采取干預手段治療不但能夠更好控制患者哮喘癥狀， 且有利于改善患者肺功能以及GERD相關癥狀。

奧美拉唑為質子泵抑制劑， 本身為弱堿性性質， 在胃壁細胞質子泵直接發揮作用并使其發生轉化， 變為活性形式的亞磺酰胺， 和二硫鍵發生不可逆轉的結合， 最終使得H+， K+-ATP酶活性喪失， 發揮阻斷胃酸分泌的效果[4]。通過減少胃酸分泌提升胃部的pH值， 從而緩解諸如燒心、噯氣以及灼熱等相關臨床癥狀[5]。

多潘立酮為外周多巴胺受體阻滯劑， 在患者胃腸壁直接發揮作用， 改善食道下部括約肌張力， 從而控制胃-食道反流癥狀；另一方面強化患者胃蠕動功能加快排空， 引導胃部、十二指腸之間運動功能的協調， 緩解患者惡心嘔吐癥狀， 避免膽汁反流， 但不對胃液分泌有嚴重影響。

在本次研究中可知， 奧美拉唑和多潘立酮聯合使用有互相促進互補的效果， 藥效發揮所需時間短， 能夠更明顯改善患者相關臨床癥狀， 對于身體機能較弱的兒童或者老人安全性較高。接受奧美拉唑聯合多潘立酮治療的觀察組患者治療總有效率為97.5%， 顯著高于對照組的80.0%， 差異有統計學意義（P

綜上所述， 對合并GERD的支氣管哮喘患者， 應用奧美拉唑聯合多潘立酮治療能夠有效改善其哮喘相關癥狀， 緩解GERD癥狀， 提高患者肺功能， 具有安全高效的優點， 值得臨床普及推廣。

參考文獻

[1] 楊德勝. 奧美拉唑和多潘立酮聯合治療小兒胃食管反流病的臨床療效觀察. 現代診斷與治療， 2015， 12（5）：1033-1034.

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第8篇：合同管理評價范文

合同的效力是法律對合同的價值評判。合同是當事人合意的體現，除因標的目的自始客觀不能、無從確定、違反法律強行規定，違反公序良俗及其他法律特別規定外，均為有效。前位買賣合同只要系雙方真實意思表示，不違背《合同法》52條的禁止性規定，其效力自不待言。在后位買賣合同中，出賣人一物數賣之舉雖有悖于誠信守約的善良風俗，但只要出賣人與后位買受人未有惡意串通損害第三人利益的行為，該房屋買賣合同并非當然無效。不能以是否做到實際履行為標準否認后位買賣合同的效力。房屋所有權的轉移亦不是房屋買賣合同生效要件的觀點也廣為學界和實務界認可。基于先后買賣契約而生之多重債權，依傳統之債法觀念，不因先后而異其效力。［2］就此意義而言，出賣人—房數賣的行為不能當然否認前后買賣合同的效力。《解釋》第8條也規定：商品房買賣合同訂立后，出賣人又將該房屋出賣給第三人，導致商品房買賣合同目的不能實現的，無法取得房屋的先買受人可以請求解除前位買賣合同及要求出賣方支付懲罰性違約金，而不能當然否定后位買賣合同的效力。由此可推斷《解釋》認可后位買賣合同效力的意旨。

在出賣人已將房屋所有權移轉至前買受人后，又將房屋出賣第三人的，出賣人的行為是一種出賣他人之物的無權處分行為，對無權處分行為的效力，學界通說及《合同法》第51條均認為應采效力待定說，合同并不當然無效。置換一個角度考慮，出賣人出賣他人之物的行為在后買受人不知情的情況下，也是一種欺詐行為，依《合同法》第31條規定，后買受人享有撤銷該合同的權利。《解釋》第9條也規定：在出賣人已將房屋賣于他人并已履行的，后買受人可以請求撤銷買賣合同，并主張懲罰性賠償金。

二、商品房多重買賣中的物權變動及利益衡平

房屋買賣以轉移房屋所有權為合同目的，同一合同標的難以在多個債權人之間合理分配，是多重買賣合同的特色所在，亦是諸多買受人權利沖突的集中體現。準確界定商品房多重買賣中的物權變動，是保護各方權益的前提條件。

（一）房屋所有權已先行轉移于前買受人時的物權變動

出賣人若已將房屋所有權移轉于前位買受人并辦理所有權登記后，又將該房屋賣于他人，先買受人取得房屋所有權當無疑義。不動產以登記為權利公示公信方法，后買受人可從權屬登記中發現出賣人非真權利人，從而放棄交易。若其仍愿意與出賣人繼續交易，則應視為接受了權利不能實現的風險，自然無法取得房屋所有權。為懲戒出賣人的惡意欺詐，依《解釋》第9條三項規定，后買受人就出賣人的一物數賣行為可主張不超過已購房款一倍以內的懲罰性賠償金。

（二）出賣人徑行將房屋移轉于后位買受人時的物權變動及法律評價

1.物權行為理論之辯析

欲清楚解析物權變動的內涵，必先厘清物權行為的概念。物權行為是指要發生物權變動，須獨立于債權契約之外，以直接發生物權變動為目的設立新的法律行為。債權行為僅是物權行為的原因行為，兩者截然分開，各自獨立，物權行為并不因原因行為無效而無效，即使原因行為無效，仍可發生所有權變動的效果，此即為物權行為的獨立性、無因性。［3］瀏覽域外法典，關于物權變動大致有四種立法模式。其一，債權意思主義模式，以法國為例，不承認獨立于債權行為的物權行為概念，買賣合同成立時物之所有權即行移轉。其二，登記對抗主義，如日本立法模式，買賣合同一經成立，物之所有權即行移轉，但非經登記不能對抗第三人。其三，登記要件主義，又為區分原則。典型代表為瑞士，即認可物權行為與債權行為的區別，但又不承認物權行為的獨立性和無因性。單純的合同行為不會發生物權變動的效果，還應履行登記等公示行為，方有物權變動之效。其四，物權意思主義，以德國為例，我國臺灣民法亦采此說。該學說由德國歷史法學派創始人薩維尼所創，主張物權行為的獨立性和無因性，即使買賣合同無效或被撤銷，所有權依然發生轉移。依該說，在商品房多重買賣中即便出賣人損害先買受人利益再次出賣房屋，但若出賣人與后買受人履行了物權變動手續，后買受人仍可當然取得物之所有權。

2.我國物權變動之立法選擇

我國民法學界及實務界對物權變動模式的選擇亦是眾說紛云。主流觀點是不接受法國的債權意思主義模式和德國的物權行為獨立性、無因性理論，而應沿用我國慣以用之的公示要件主義瑞士模式，同時堅持區分原則，注意合同效力和所有權轉移的分離和差異。物權行為的獨立性、無因性堪稱嚴謹慎密的邏輯演練體系，固然具有維護絕對交易安全的價值取向，對后位買賣人提供了最完備的權利保障，但因其過于技術性、抽象性，且惡意買賣人亦可一視同仁地獲得物之所有權，實與誠實信用的善良風俗背道而馳，公眾的道德觀、價值觀難以認同。物權無因性理論一定程度上是為法律生活形式之安定而犧牲了法律生活實質之社會正當性，無異于削足適履。［4］事實上物權公示公信原則及善意取得制度同樣可起到維護交易安全之職，盲目崇尚物權獨立性、無因性原則實無必要。我國《物權法》草案，在區分原因行為與物權行為的同時，也否認了物權行為的獨立性、無因性。［5］《解釋》第8、9條的規定非常明確地表明了商品房買賣合同中，對于出賣人再處分具有限制或拘束的思想。可以說，司法解釋在此根本沒有涉及物權交易行為的獨立，更不用說無因性原則在法律設置和法律交易上的正當性。因此，該規定應是對物權交易抽象原則即無因原則的間接否定。［6］3.《解釋》中的物權變動原則及對出賣人、先買受人、后買賣人之利益調整

第9篇：合同管理評價范文

一、健全合同管理機制

按照國家電網公司合同管理辦法的精神，通過“以評價促落實、以檢查促管理、以培訓促提升、以計劃促履行”的管理手段，完善和優化合同管理制度，規范和加強合同管理工作，推進合同管理標準化建設。完善管理制度。實行承辦人制度、審查會簽制度、授權委托制度、合同專用章制度、合同備案制度、合同爭議報告制度、審計監察制度及責任追究制度，做到制度落實、機構落實和人員落實，使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有序的制約狀態。同時，要組織辦公室、財務、物資等相關業務主管部門對合同管理工作進行檢查，做到管理層次清楚，職責明確、程序規范，使合同管理工作有章可循，有法可依。建立組織機構和考核機制。建立健全合同管理組織機構，清晰地劃分合同管理機構、人員及職責，明確合同歸口管理部門和合同管理相關部門的職責分工。嚴格落實《國家電網公司合同檢查考核管理細則》，通過建立合同管理月評價、月通報、月考核機制的管理機制，從合同上線率、審核率、執行率、規范率、準確率、調考合格率等方面制定考核評價標準，促使合同的簽訂、履行、考核都處于有效的控制狀態。健全常態管理機制。建立合同管理月報機制，按月梳理、分析合同簽訂、履約情況，做好合同管理的事中控制，協助合同承辦部門處理合同中出現的問題，防止違約行為的發生。采取部門自查、集中督查的方式，及時發現并解決合同起草、審核、簽署、履行及歸檔中存在的管理問題，促使合同管理做到規范、合規。

二、完善合同過程管控

在日常合同管理中，要將嚴把合同審查關作為合同常態管理的主要內容，強化合同談判、起草、審核、會簽、委托授權、用印等全過程管理，全面實現“有人負責、有人監督、有章可循、有據可查”。規范合同流轉程序。進一步優化業務流程，嚴肅合同授權管理，加強合同履行階段的監督與考核，提升合同管理效率與效益。根據國家電網公司對合同統一編號的原則，對所有的合同進行統一整理編號，并在ERP系統錄入項目時，加入合同管理的概念，使每個項目名稱后面均有合同編號，實現項目的線上查詢，項目管理效率大大提升。推行國網統一合同文本。按照《國家電網公司合同管理辦法》六統一要求，起草合同以甲方為主，按《國家電網公司合同管理辦法》第十三條規定選用相應合同文本，確保合同文本的規范性、實用性、實效性、完整性，實現統一合同文本使用率100%。加強統一合同文本在招標環節的應用，本著“內部管理制度外部化”的原則，在招標文件中明確規定文本的使用規則，確保對外部供應商產生法律效力。同時，不斷梳理與合同類型相關業務的法律、法規、規章、標準、制度，對相關合同文本內容進行及時更新，更加有效的保護公司的合法權益。嚴格執行合同審查會簽制度。防范合同管理法律風險的制度保障，就是建立、落實嚴格的合同審查會簽制度，做好合同風險的事前、事中、事后防范。對合同進行技術、經濟、法律審查，運用法律規定、技術經濟手段，保證企業簽訂合同選擇最佳方式、取得預期效益，實現合同目的。通過審查會簽，可以發現合同中存在的潛在風險，減少和避免在履行合同過程中產生不必要的分歧和爭議，提高合同履約率。加強對重大合同審查管理，嚴格實行重大合同聯簽、備案制度。重大合同，需按照重大合同會簽程序審查、會簽、批準。重大合同包括：資產抵押、轉讓、出售、收購、清算合同；擔保合同；企業兼并、分立、破產、清算合同；股份制改造、資產重組、投資合同；具有全局影響的或數額巨大的土地使用權轉讓合同；購電合同、并網調度合同及標的額達到一定標準的合同等等。重點對條款完備、物資清單替代合同、乙方違約責任等情況重點審核。強化合同歸檔管理。合同是企業的有效憑證，是確定雙方權利義務的重要證據，全面規范合同歸檔工作將有效避免企業不必要的經濟損失。強化合同文本等相關資料的收集、整理工作，并按檔案管理要求及時歸檔，是規范合同管理的一項重要內容。要分批分類整理合同臺賬及紙質文本，并及時歸檔，確保合同文本及附件資料應收盡收、應歸盡歸。

三、強化合同方資信審查

合同雙方的資信情況是合同如期履行的關鍵，應按照項目合同履約情況，強化合同方資信評價，并將評價結果與工程結算掛鉤。加強對合同對方當事人主體資格和資信狀況審查，是否具有相應的履約信用，過去三年守合同、重信用，無違約事實等進行審核，審核其主體資格是否合法、合同標的是否符合當事人經營范圍。若人代簽合同，則需要審核是否有真實、有效的法定代表人身份證明書、授權委托書、人身份證明等。對于資信評價不合格的合同方，在規定期限內和規定范圍內不予授標，這一舉措必將對各類項目的施工質量起到關鍵作用。同時，資信評價結果，建立資信檔案數據庫，為項目順利實施提供可靠的信息支撐。

四、提高合同承辦人素質