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    第二季度安全工作計劃精選(九篇)

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    第二季度安全工作計劃

    第1篇:第二季度安全工作計劃范文

    這次會議的主要任務是,總結20__年第一季度安全生產工作情況,分析當前形勢,部署下步工作。剛才,縣安監局同志對全縣一季度安全生產情況進行了通報。各位副縣長就各自分管行業的安全工作以書面形式進行了安排部署,請大家務必抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。

    一、認清形勢,提高認識,切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感

    從剛才同志通報的情況來看,第一季度全縣發生安全生產事故起數、傷亡人數和直接經濟損失三項指標同比增長16.67%、116.67%、216%,均呈現較大幅度上升,充分說明了全縣安全生產工作仍然存在著一些不容忽視的問題,安全形勢十分嚴峻。主要存在以下四個方面的問題:

    第一,對安全生產認識不到位。一是部分鄉鎮和部門對安全工作認識不足,重視不夠,仍然存在重經濟、輕安全,重發展、輕規范,重教育、輕處罰的現象。有的企業置縣政府三令五申于不顧,置員工生命安全于度外,重效益輕安全,安全設施、安全管理不到位,安全投入欠賬較大。二是安全教育的廣度和深度不夠,安全教育流于形式,特別是在規范操作、安全培訓、建章立制等方面差距較大,部分一線員工自我保護意識差,違章作業、疲勞作業、冒險作業時有發生,對潛在的隱患排查整治不到位,放松管理、疏于防范的情況有所抬頭。三是部分領導干部還存在認識的上偏差,在抓安全生產工作上缺乏經常性和自覺性,存在僥幸心理,沒有把安全生產擺上重要位置,沒有真正撲下身子抓落實。甚至有的同志還認為安全生產工作是分管領導的事,“事不關己、高高掛起”,“一崗雙責”沒有真正落實,在排除安全隱患或在處理安全事故時缺乏協調配合,互相推諉。

    第二,安全隱患整治仍不徹底。一季度,全縣組織開展了“兩會”期間安全生產大檢查、道路交通隱患“大調研、大排查、大整治”百日行動等安全生產隱患專項排查整治。但是,由于一些部門、單位安全監管工作不積極、不主動,怕擔當責任,怕得罪人,安全檢查不夠深入,隱患排查橫向面不寬,縱向深度不夠,對查出的問題繞道走,存在擺樣子、走過場的現象。3月12日,省煤礦安全專項檢查小組對我縣煤礦進行監督檢查,在長遠煤礦發現隱患48起,罰款60萬元,為什么省里的同志就能查處這么多的隱患點,我們的監管部門、監管人員就發現不了?這充分說明了各安全生產監管部門對縣委、政府的政令置若罔聞,多次明令整改卻不抓落實,導致政令不暢,監管不到位。

    第三,安全責任落實仍不到位。這些年來的安全工作,力度是一年比一年大,難度也一年比一年大。究其原因,我認為有兩個問題沒有解決好/!/,一是安全措施落實不下去。個別鄉鎮和部門存在厭戰情緒,監管主體責任沒有落到實處,有的單位和部門雖然建立了安全生產規章制度,但沒有扎扎實實地執行貫徹好,部分崗位職責沒有落實到人,職責不明,流于形式,以安全統籌替代安全管理,安全管理上仍存在誤區和死角。二是安全工作“嚴不起來”。有的鄉鎮和部門會議上講得多,工作安排多,務求實效的督促檢查少,安全責任層層衰減,沒有把責任真正落實到基層,落實到企業,落實到一線。

    第四,基層安全監管體系仍不健全。我縣安全生產“兩個主體”責任雖然落實了一些措施,也取得了一定的成效,但個別單位、個別地方監管手段、監管力度還是不夠到位,工作不夠扎實,有的人在其位不謀其政,任其職不盡其責,工作中被動應付,守攤過日子,鄉鎮安全監管隊伍仍不穩定,沒有專人專用。

    上述情況充分說明,今年以來全縣的安全生產形勢仍然十分嚴峻,面臨的挑戰和困難很多。加之當前全縣正處在全面加快城鎮化建設和推進重點項目建設的關鍵時期,隨著全面大建設的繼續推進,開工項目前所未有的多,建設任務前所未有的重,建筑運輸的車流量較過去成倍增加,載重車、外地車大幅增加,安全事故的誘因增多,為趕工期、抓進度,“三超、三違”現象非常嚴重;農村“雙搶”季節已經來臨,農村非法載客、違章超載以及焚燒柴禾帶來的安全隱患非常大;疲勞駕駛、酒后駕車等違法違規行為有所抬頭;特別是夏季汛期臨近,極易誘發各類自然災害,防汛任務十分繁重。面對當前嚴峻的安全生產形勢,面對維護發展大局的巨大壓力,全縣各級各部門要切實增強安全生產工作的責任感和緊迫感,進一步增強宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識,堅決整頓工作飄浮、管理松懈、工作不扎實的作風,時刻繃緊安全生產這根弦,以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態度、最細致的工作、最嚴格的責任追究,努力開創全縣安全生產工作新局面。

    二、細查嚴整,健全機制,切實剖解和整治制約安全生產的瓶頸問題

    第二季度,氣溫升高,雨量增加,春耕生產,工礦商貿企業復工復產,20__年的中考、高考即將到來,人流、物流、車流增多,是安全生產事故的易發期和多發期,容易引發道路交通、火災、電力、地質災害等事故,特別是群死群傷的重特大安全事故,安全監管壓力增大,預防各類安全事故任務十分艱巨。為此,我們必須突出重點,狠抓落實,采取更加有力的措施,堅決遏止事故上升態勢。

    (一)切實抓好安全生產事故控制目標管理。今年,國家、省、市對安全生產控制指標要求越來越嚴,市安委會下達給我縣的各類事故死亡人數為13人,較大事故起數為0起;此外,在年度安全生產考核指標中,還要增加億元gdp事故死亡率、工礦商貿企業10萬人從業人員事故死亡率、道路交通萬車死亡率、煤炭百萬噸死亡率四個相對控制指標。由于控制指標減少,考核內容增加,給全縣安全生產工作帶來了更大的壓力。同時,經過連續三年的指標下調,在經濟總量不斷擴大的前提下,要繼續保持生產安全事故起數、死亡人數和四個相對指標不突破,難度越來越大。為此,各鄉鎮、各部門要對照年初縣安全生產工作會議確定的總體目標,按照縣安委辦下達的控制目標和安全生產責任狀要求,進一步細化分解,強化目標管理,加強過程監管,大力做好上半年的安全生產工作,確保全年各類事故死亡人數和四項相對控制指標不突破下達的 控制數。

    (二)切實抓好安全生產基層基礎建設。任何一項工作,都要從基層抓起,從基礎抓起,從源頭抓起,安全生產也不例外。各鄉鎮、各部門要大力去抓安全監管、抓制度建設、抓長效機制,把安全生產的基層基礎工作做好。一是狠抓源頭管理。嚴格安全生產準入條件,認真執行安全生產許可制度和產業政策,嚴格技術和安全質量標準,嚴把行業安全準入關。強化建設項目安全核準,把安全生產條件作為高危行業建設項目審批的前置條件,未通過安全評估的不準立項;未經批準擅自開工建設的,要依法取締。要嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度。二是加強風險監控。各級各部門要充分運用科技和信息手段,建立健全安全生產隱患排查治理體系,強化監測監控、預報預警,及時發現和消除安全隱患。企業要定期進行安全風險評估分析,重大隱患要及時報安全監管監察和行業主管部門備案。要對重大隱患實行掛牌督辦,確保監控、整改、防范等措施落實到位。要建立重大危險源管理檔案,實施動態全程監控。三是實施標準化建設。今年,將重點在煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等行業大力開展崗位達標、專業達標和企業達標建設,對在規定期限內未實現達標的企業,要根據有關規定暫扣其生產許可證、安全生產許可證,責令停產整頓;對整改逾期仍未達標的,要依法予以關閉。

    (三)切實抓好安全生產專項整治和檢查。各鄉鎮、各部門要嚴格監管,嚴防死守,切實將各項安全防范措施落到實處。在抓好重要時段安全生產大檢查和專項檢查的同時,繼續把公共消防、道路交通、水上運輸、危險化學品和煙花爆竹、建筑等安全生產專項整治作為一項常規工作深入持久地開展下去。交通管理部門和客運單位要把客運管理作為首要任務抓實抓好,嚴格把住客運汽車出站關,堅決杜絕病車上路,禁止攜帶任何不安全物品,確保旅客安全;各中小學要做好師生春游、中考、高考期間的安全工作;消防、安監等部門要重點加強對公眾聚集場所、各類市場以及加油站、易燃易爆物品的監控,防止發生重特大火災事故;安監部門要做好城區危險化學品和煙花爆竹經營單位的搬遷、轉產和關閉工作;各級負有安全監管職能的部門要不斷提高行政執法能力和政策水平,進一步強化行政執法監管力度,采取切實有效措施,加強督促檢查,確保安全生產。

    (四)切實抓好安全生產保障能力建設。一要強化組織保障。各級各部門要定期召開安全工作會議,集中解決安全生產工作中的突出問題,確保政府監管責任和企業主體責任落實到位。特別是縣安委辦要發揮職能作用,建立健全聯席會議、重特大事故現場會議和事故分析通報及責任追究等制度。二要強化投入保障。各生產企業作為安全生產責任主體,要加大事前預防性投入。安全生產有關部門要加大各領域安全生產專項經費和全縣安全生產重點項目建設專項資金的爭取和投入力度,形成安全生產風險抵押金與安全生產責任保險互動機制。三要強化宣傳保障。宣傳新聞單位要加強正面引導,積極營造良好的輿論氛圍,努力形成“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支持”的安全生產工作格局。

    (五)切實抓好應急救援體系建設。堅持“屬地為主、優化整合,總體規劃、分步實施,條塊結合、合理布局”的原則,進一步建立健全縣、鄉(鎮)、村三級安全生產應急救援組織,要加強礦山應急救援專業隊伍、農村義務消防隊伍、義務森防隊伍建設。建立一批訓練有素、反應快速、裝備齊全、保障有力的應急隊伍。縣安監局、縣政府應急辦、公安消防及相關行業主管部門要進一步修編完善重點行業、重點企業、重點領域的事故應急救援預案,組織開展應急救援預案的宣傳和演練,切實提高處置各類事故和突發公共事件的能力。縣氣象部門要做好災害性天氣的預警、預報。各礦山、水庫、橋梁及臨近山坡的工廠、房屋、建筑工地要采取相應措施,防止洪水、泥石流、山體滑坡等自然災害而引發各類重大事故。一旦發生安全事故,要立即采取應急救援措施進行妥善處置,同時按規定及時上報,不得遲報、漏報和瞞報。

    (六)切實抓好“安全生產月”活動。6月份,是第十一個“全國安全生產月”,是“安全生產年”活動的重要組成部分。各鄉鎮、各部門要未雨綢繆,超前安排,圍繞“科學發展、安全發展”活動主題,按照國家、省、市的工作部署和要求,認真組織安全生產宣傳咨詢日等活動。要通過開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育活動,讓“科學發展、安全發展”理念深入人心。要將安全宣傳和安全培訓向企業生產一線傾斜,力爭使一線操作人員受教育率達100%。通過各種宣傳教育培訓,營造全社會“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。

    三、加強領導,落實責任,不斷推動安全生產工作上新臺階

    (一)提高認識,加強領導。搞好安全生產工作,保障人民群眾的生命財產安全,是落實科學發展觀的具體體現,是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,也是構建和諧社會、促進經濟社會協調發展的基本要求。各級各部門要牢固樹立“安全發展”理念,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性、復雜性,進一步強化安全生產工作領導力度,把安全發展與經濟建設和社會發展各項工作同步規劃、同步部署、同步推進。堅持把安全生產工作納入重要議事日程,定期組織分析安全生產形勢,及時解決工作中存在的重點難點問題,認真落實各項政策措施,確保全縣安全生產形勢持續穩定、逐步好轉。

    (二)落實責任,強化監管。落實責任是抓好安全生產的關鍵環節。只有把責任落實到位,才能做到精力到位、措施到位、工作到位,才能有效遏制事故的發生。一要全面落實政府的監管主體責任。各鄉鎮要把安全生產有效融入經濟社會發展各項工作,做到協調推進,常議常抓,各鄉 鎮長是本轄區安全生產第一責任人,要負總責,常研究、常部署;分管領導要具體抓,協調解決安全生產中的實際問題;其他領導要按照已經明確的安全生產分管責任,切實抓好分管行業安全生產工作。二要全面落實各部門的監管職責。安監部門、行業監管部門要堅持“管生產,必須管安全”、“誰審批,誰負責”、“誰主管,誰負責”的原則,按各自職能分工,各司其職,各盡其責。公檢法機關和工會、共青團等群團組織都要積極參與和支持安全生產工作。其他相關部門要圍繞安全生產這個整體目標,增強大局意識,積極配合,整體聯動,協同作戰。三要全面落實生產經營單位的主體責任。要通過加大對企業監管執法和安全生產的宣傳教育,督促企業負責人切實擔負起安全生產的管理責任,加大安全投入,健全和完善安全生產規章制度,把安全責任分解落實到車間和井下區隊、班組和崗位,提高安全生產水平。四要強化督查機制。縣安委辦、“兩辦”督查室要經常深入各鄉鎮、各部門和有關企業開展督查、抽查,對專項整治、重大隱患整改等重點工作,定期檢查,跟蹤督辦。安監部門在重點行業、高危企業要適時組織開展突擊性抽查。突擊抽查不只是抽查表面上的東西,對整個的現場監管措施、安全責任、操作規程的到位情況都要抽查。對抽查中發現的先進典型,要加強宣傳、積極引導;對發現的重大隱患問題,要限期整改,由于整改不到位而引發安全生產事故的,要嚴肅追究第一責任人和相關人員責任。

    第2篇:第二季度安全工作計劃范文

    一、近期國網公司系統事故通報

    1、國網四川省電力公司“4·9”事件通報

    事件概況:4月9日,國網四川檢修公司在進行500千伏蜀州變電站#1主變201開關間隔防腐工作中,高空作業車駕駛員(操作員)在未經許可、未核對作業間隔的情況下,誤入母聯212間隔,擅自開展作業準備,高空作業車與帶電設備距離不足放電,造成220千伏#1、#2母線跳閘,6回220千伏出線及所帶2座220千伏變電站失壓,損失負荷14.9萬千瓦。

    暴露問題:一是作業風險管控不到位;二是現場監督監護不到位;三是人員安全教育和管理不到位。

    國家電網公司相關要求:一是深入開展專題安全學習活動,各級管理人員和一線員工要認真吸取教訓;二是堅持關口前移,切實強化生產組織管理;三是堅持重心下移,切實加強現場安全管控。

    2、安徽送變電公司“4·14”事故通報

    事故概況:4月14日,安徽送變電工程有限公司承攬的500千伏線路遷改工程,專業分包單位安徽津利電力發展有限公司。在拆除鐵塔過程中,嚴重違反施工方案要求,錯誤地將機動絞磨和牽引繩擅自由北側改設在西側,且未設置臨時拉線,致使鐵塔在傾倒過程中方向失控,砸斷距離該塔12米正在施工的線路,造成線路施工人員1人死亡、1人重傷、3人輕傷。

    暴露問題:一是專業分包單位安全主體責任未落實,專業分包人員嚴重違章作業;二是專業分包單位未執行施工方案,未落實安全風險管控措施;三是施工單位安全監督管理不到位,未及時發現并制止違章行為。

    國家電網公司相關要求:一是要求事故單位立即停產整頓,各單位認真組織開展專題安全日活動,深刻吸取事故教訓;二是各單位要提高安全風險意識,認真做好風險識別和分級管控;三是嚴格執行《國網基建部關于做好安全隱患排查加強疫情防控和復工復產基建安全管理工作通知要求》;四是持續健全安全風險管控督查工作機制;五是嚴格事故信息報送制度。

    二、1至4月份安全工作情況

    (一)安全工作總體情況

    公司認真貫徹落實省、市公司各項工作要求,以公司2020年安全工作意見為重點,建立和完善安全生產保障體系和監督體系。組織召開公司年度安全工作會議及安委會議,批辦安全工作文件、方案8件,修訂了19項應急預案,制定了年度重點安全工作計劃,健全公司安委會與三級安全網絡,層層簽訂安全目標責任書,按周、月、季度編寫工作總結及計劃,組織安全教育,強化安全“紅線”意識、“底線”思維和各級人員的安全責任,精心組織、周密部署,保持了公司安全生產局面的持續穩定。

    截至目前,公司發生七級電網事件1起(110kV知青站,知#2主變差動保護動作跳閘),八級電網事件12起(1月份八級電網事件2起;2月份八級電網事件3起;3月份八級電網事件7起)。

    (二)組織召開安全生產會議暨2020年安委會第一次會議

    杜總宣讀了《公司2020年安全生產工作意見》,明確全年安全工作思路、工作目標,下發重點工作任務56項。

    周總肯定了公司前期安全生產工作,并對下階段安全生產工作提出6項具體要求:一是要抓好安全工作組織落實;二是做好疫情防控和復工工作;三是打造可靠堅強電網;四是要確保電網、人身、設備、消防、網絡安全;五是做好安全巡查工作;六是組織安全教育培訓,營造安全文化氛圍。

    (三)完成隱患整改督辦工作

    一是對“百日安全”專項行動,排查問題75項,督促相關部門按照要求進行整改;二是對220千伏及以上線路通道隱患排查專項行動,共查出隱患23處,安監部已制定整改計劃。

    (四)開展“三種人”安規培訓及考試。

    3月中旬,安監部組織工作負責人、工作票簽發人、工作許可人參加2020年度《安規》考試,下發了公司“三種人”資格認定文件。

    (五)積極籌備安全巡查迎檢工作

    多次召開專題會議,下發迎檢工作方案,對安全巡查工作任務進行分解,每周對公司各部門自查、整改工作進行督導。

    (六)完成《公司2020年安全生產委員會成員、安全網成員名單》調整和《公司關于調整防火安全委員會》文件。

    (七)組織公司各部門簽訂安全目標責任書和消防目標責任書。

    (八)組織開展春季安全大檢查和電氣火災綜合治理回頭看工作

    (九)完成公司各生產班組安全工器具校驗工作,并在4月份組織了班組安全員對安全工器具使用管理培訓。

    三、1至4月份安全監督情況

    安監部3至4月份對施工、檢修現場監督98處,查處一般違章8起;違章處罰共計2300元。

    四、近期安全生產形勢

    (一)國內安全形勢

    近期,國內安全生產形勢十分嚴峻,據不完全統計,3月份以來共發生各類安全事故142起,造成247人死亡、459人受傷。事故主要發生在建設施工、火災和交通等領域。

    (二)公司安全生產形勢

    在今后一個時期內,公司技改大修、基建施工任務十分繁重,工作面廣、安全風險大。防范安全風險尤其是人身風險是當前安全主要工作,公司各生產部門要認真執行安規、兩票等各項要求,落實現場各項安全措施,確保現場施工安全。

    五、二季度重點安全工作

    (一)組織召開第二季度安委會議

    近期,省、市公司將會召開第二季度安委會議,公司將根據會議精神和工作部署,及時組織召開本公司安委會,結合自身安全工作實際,分析解決主要問題,把相關最新安全要求進行傳達。

    (二)現場安全監督

    根據市公司近期安全會議最新要求,安監部將調整二季度現場安全監督力度,勢必增加人力、精力投入,在現場督促次數及違章處罰上給予體現,力保全局安全生產穩定。

    (三)深刻汲取事故教訓,堅決守住安全底線

    “4.9”和“4.14”這兩起事故中暴露的外來人員管控不力、監督管理不到位等諸多問題,在我公司也不同程度存在。再加上當前疫情防控和安全生產工作任務疊加,頭緒多、風險高、壓力大,安全不力因素增加。

    各部門要認真落實全員安全生產責任清單,擰緊安全責任鏈條,決不能等閑視之、隔岸觀火。

    (四)開展安全教育培訓

    全員《安規》考試,由于疫情及春檢導致推遲,安監部計劃5月下旬將組織全員考試,提高員工安全知識,應對即將到來的迎峰度夏工作。

    (五)繼續做好安全巡查迎檢準備工作

    根據巡查要求,6月份省公司巡查工作將陸續開展,公司各部門應進入迎檢狀態,資料歸納、分類、裝盒,補充第一季度相關資料。

    (六)繼續開展電氣火災綜合治理工作

    1、安監部繼續根據市公司要求,督導各部門以自查、互查等形式全面開展電氣火災綜合治理工作。

    2、省公司對公司辦公大樓消防系統項目3月份已進行批復,這項工作也列入了市公司2020年安全生產任務責任清單,要求6月30日前完成,安監部時刻督促綜合服務中心,作好項目招標工作。

    第3篇:第二季度安全工作計劃范文

    (一)繼續實施“兩大戰略”,發展壯大地方特色產業

    一是做好各級名牌的申報工作,并從標準、質量、計量、生產許可等方面入手,幫助企業創品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質量先進鄉鎮(街道)創建活動。三是重點完成汽車內飾聯盟標準工作,出臺質量誠信管理標準,組織實施產品聯盟標準和質量誠信管理標準,幫助汽車用品協會準備重點項目驗收相關工作。

    (二)圍繞“平安天臺”建設,努力實現三個安全

    加強與政府的溝通、聯系,努力將安全工作納入縣對鄉一級的考核體系當中,使縣鄉兩級政府擔負起對三大安全負總責的責任。牽頭做好“十小”整規第三年工作計劃并組織實施;進一步落實監管責任,不斷完善“三員四圖”工作網絡,安全監管到位。以開展特種設備事故隱患排查活動為契機,有效開展特種設備全面檢查、重點監控及日常監管工作。切實加強監管力度,及時發現和查處違法違規案件,優化市場經濟環境,確保天臺經濟的健康發展。同時堅持標本兼治,注重監管的長效機制建設,重點建立和完善以監督檢查機制、質量預警機制等為主要內容的產品質量安全監管體系。

    (三)發揮技術機構支撐作用,提高服務發展能力

    一是利用省中心實驗室到期復審契機,進一步創新服務方式、手段和內容,提升技術服務能力。二是提升檢驗檢測能力,保質保量做好第二季度省級輸送帶監督抽查工作。三是進一步規范質量體系的運行,切實實行抽檢分離制度等,提高技術機構公信力建設。四是加大力度培養、引進專業技術人才。通過技術機構的發展進步,努力為履行行政職能提供技術支撐、為產業發展提供技術服務、為社會安全提供技術保障等三大作用。

    第4篇:第二季度安全工作計劃范文

    工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,下面是小編為大家整理的職工新階段工作計劃文本2022,希望能幫助到大家!

    職工新階段工作計劃1一、在往年的基礎上,全面提高行政人事管理

    1、完善制度,狠抓落實。

    __上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執行中不斷完善。

    2、把人才管理看作戰略支持,抓好《__年后備人才培養計劃》的落實工作。

    __年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

    3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。

    認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:__年福利措施制度化,狠抓落實。規劃好員工的職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

    保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

    二、完成招聘工作,提高招聘質量

    1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。

    2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

    3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。

    對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

    三、調整、規范培訓工作

    1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》__上半年完成。

    進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協助部門組織聯誼活動,培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協助精神。

    2、各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。

    每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

    3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

    4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

    5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

    職工新階段工作計劃2一、整體要求

    依照團體公司安全生產工作會議的部署安排,和安全生產目標要求,堅持以人為本和全面調和可延續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固建立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面展開安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監視管理,努力實現服務區安全生產狀態的進一步穩定好轉。

    二、主要目標

    一是服務區安全生產狀態穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,__元以上工傷率為零,__元以下工傷率在_%以下,治安案件發生率_%以下;

    二是重點部分的安全狀態明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食品中毒率為零,商品過期發生率為零;

    三是進一步建立健全服務區安全生產監視管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

    三、具體安排

    1、第一季度:制定__年安全生產工作計劃調劑安全生產領導小組成員,完善各成員職責展開第一季度安全生產工作檢查弄好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

    2、第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產___完善服務區各項安全生產應急預案;

    做好“__”節期間消防、防盜等安全檢查;展開“___”活動,制定具體實施方案展開第二季度安全生產工作檢查。

    3、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作展開防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰爭工作展開第三季度安全生產工作檢查

    4、第四季度:展開火災隱患普查整治工作做好“__”期間安全生產和穩定工作展開第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

    職工新階段工作計劃3一、總體目標

    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

    3、完成日常行政招聘與配置;

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

    6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。

    從而提高績效考核的權威性、有效性。

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

    8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

    9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。

    集思廣益,為企業發展服務。

    10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

    既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    二、注意事項

    1、行政工作是一個系統工程。

    不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

    2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。

    自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

    三、實施目標注意事項

    1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。

    組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

    2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。

    因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

    3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

    四、目標責任人

    第一責任人:行政部經理。

    協同責任人:行政部經理助理。

    五、目標實施需支持與配合的事項和部門

    1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,行政部需調閱公司現有各部門職務說明書;

    2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。

    職工新階段工作計劃4一、指導思想

    本學期學校整體工作可以概括為:圍繞一個目標,抓住兩大重點,實現三項任務,貫徹四大理念。

    二、主要工作及目標

    (一)師德方面

    1、向身邊的同志學習向身邊的一實驗老師學習,學習他們永不滿足的鉆研態度;

    無私奉獻的工作精神;與時懼進的創新意識;愛生如子的崇高品質;認真踏實的完成自己分內的工作。

    2、規范教育行為尊重學生、愛護學生。

    在語言上不挖苦學生,不體罰與變相體罰學生。不私自辦班,不在本校以外的任何地方授課。嚴格要求自己,不,不做違法的事情,堅決抵制一切歪理邪說。用自己的一言一行樹立教師威信。

    3、詳細了解學校制度,形成自己個性化的規范和要求。

    長期堅持,力求做一名學生喜歡的老師。

    (二)德育方面

    本學期德育工作以構建魅力德育為目標,以行為習慣養成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標的優化,德育內容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養出具有我校特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。

    1、堅持面向全體學生,關注每一個學生。

    做到因材施教。

    2、發揮我的特長,用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術,熱愛信息技術。

    3、抓住一年級學生的特點,嚴密組織課堂,在日常教學中養成良好學習習慣。

    A、按時到崗,不空崗。

    B、在工作中對學生多一分關懷、多一分微笑、多一分真愛、多一分嚴謹,多一分熱情,多一分耐心,控制好自己的情緒,決不能因為自己的一時疏忽,影響孩子上課的熱情。

    C、評價工作做到客觀、公正。

    D、向學生進行教師,并請學生予以監督。

    4、抓好學生的安全工作。

    要作好學生的安全工作。每時每刻都要教育學生注意安全。

    5、充分發揮自己的作用,運用恰當的手法讓孩子懂得真、善、美。

    是他們在親身體驗實踐中把做人做事的道理內化為健康的心理品格,轉化為良好的行為習慣。

    (三)教學工作

    1、備課認真仔細,盡力做到科學、準確、嚴密。

    在備課的過程中,我除了認真鉆研教材,多方參閱各種有關書籍外,積極向備課組其他教師請教,力求深入理解教材,準確把握重點和難點。同時我還注意認真編寫教案,并不斷歸納總結教學中的經驗和教訓。

    A、在平時的教學過程中,以啟發式教學為主,堅持學生為主體,教師為主導的教學思路,注重對學生信息處理能力的培養。

    B、堅持聽課,尤其是校內其它教師的課,學習他人的寶貴的教學經驗,來提高自己的教學水平。

    C、不斷充實自己的教學內容,豐富教學方法。

    D、及時總結工作中的不足,加以糾正和改進,不斷完善自己的教學工作。

    2、虛心向上級領導和同事同行學習。

    一個工作者有什么樣的工作思想和教育理念,會直接體現在一切工作之中,只有通過不斷的學習,不斷接受新觀念,充實完善自己的教育教學思想,才能有不竭的動力和創新的源泉。

    (四)科研方面

    1、確立課題,作好筆記,及時反思。

    2、結合自己教育教學工作,開展好省館的課題研究。

    3、多讀書、多積累,提高自身的業務水平及文學素養,更好的做好科研工作。

    4、及時把自己的文章感悟上傳博客,達到和其他教師資源共享。

    (五)電教及網絡維護工作

    做好電教日常工作,保障電教室多媒體系統的正常運行,做好老師電教課的協助工作,保證他們正常、順利的完成教學任務。

    (六)教導處干事工作

    認真做好領導交給的各項工作,力求及時、高效,不讓領導催促工作進度。

    三、主要措施

    1、充分利用業余時間,不斷豐富自己,加強自身建設。

    2、請領導、同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創新,形成自己的教學風格。

    職工新階段工作計劃5為全面搞好__年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作。

    (一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

    (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

    (三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

    第5篇:第二季度安全工作計劃范文

     

    2022醫生工作計劃1

     

    作為一名基層的醫務工作者新手,我不辭艱辛,執著追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構,是農村三級衛生服務網的樞紐,是新型農村合作醫療制度的重要服務載體。從20__年至20__年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

     

    一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質

     

    在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。

     

    努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。

     

    希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

     

    二、恪盡職守,踏實工作

     

    當我們步入神圣的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。

     

    為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著。基層醫療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務工作者的本職工作。

     

    (一)在門診,往院的診療工作中

     

    我隨時肩負著鄉村4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展門診,往院的診療工作。

     

    (二)相關政策宣傳及居民健康教育方面

     

    從20__年新合醫在我鄉開展以來,本人認真學習新型農村合作醫療政策及相關新型農村合醫療會議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話、現場咨詢及發放資料等方式,開展居民健康教育工作。

     

    (三)安全生產維穩管理、新型農村合醫療管理。

     

    創造安全舒適的工作環境,是日常工作正常開展的前提,20__年的本院的安全生產維穩管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產隱患排查,使我院的事故發生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農村合醫療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,并協助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

     

    (四)科室管理。

     

    20__年本人自負責醫療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,搞清職責,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領導指導下,在本科室全體工作人員的支持和協助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協作,使科室醫療服務工作有條不紊的開展著。通過派人進修、自我學習,集體培訓等方式,使全體醫務人員的診療知識、診療技能及業務水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務水平。

     

    三、存在問題

     

    三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。

     

    在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。

     

    2022醫生工作計劃2

     

    新學期開始了,幼兒衛生保健工作是教育重要的組成部分。隨著天氣的逐漸轉涼,氣候的變化使人類機體也在發生著奧妙的變化,但對于免疫系統發育還不夠成熟的幼兒來說,一些細菌、病毒便會趁虛而入,幼兒園本著“預防為主”的方針,根據本學期氣候及幼兒身心發育特點,結合本人的工作,特制定了本學期的工作計劃:

     

    一、嚴格把好本學期新生入園幼兒的體檢及定期健康檢查關

     

    對于新入園的幼兒,每個幼兒必須持有體檢表及預防接種卡,并且體檢合格后才準入園;做好接種、漏種登記,做好在園幼兒的年度體檢,對體弱兒建立管理檔案。

     

    二、做好衛生保健工作

     

    1、認真做好晨檢,做到"一摸二看三問四查"。深入各班巡視,發現問題及時處理,加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。

     

    2、定期消毒醫療器械和晨檢卡。

     

    3、完善各項衛生保健制度,配合園主任做好保育管理。明確各自的職責,調動保育員"服務育人"的積極性。

     

    4、做好兒童的體格發育測量及評價工作。

     

    5、定期檢查園內環境衛生及安全工作,發現事故隱患,及時采取措施,避免發生。

     

    6、配合防疫部門進行幼兒的預防接種工作。

     

    7、努力做好幼兒衛生保健軟件的全方位的輸入工作,虛心請教,積極向有經驗的姐妹園學習,勇于革新,力爭使我們的軟件達到衛生保健合格園。

     

    三、做好兒童營養保健工作

     

    1、管理好兒童膳食,每周制訂帶量食譜,食物品種多樣,注意營養成分的搭配,保證按量供給.每月一次營養計算并分析,要求炊事人員做好飲食衛生及餐具消毒。

     

    2、制定合理的進餐時間與次數,幼兒進餐提倡定時定點定量,各餐合理熱能,供給分配,以保證幼兒生長發育需要。

     

    3、隨時為幼兒提供飲水機會,水溫符合要求。

     

    4、遵守開飯時間,不宜提早或推遲,做好餐前準備,餐后管理工作,分餐時要洗手,分發干菜、干點不直接用手接觸。

     

    5、食堂從業人員具有健康證,按食品衛生法烹飪,食物煮熟煮透,生熟分開,操作時保持食品營養素,制作食品色、香、味具全。

     

    四、做好幼兒衛生習慣、消毒工作

     

    1、為幼兒準備清潔衛生,安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設備,進食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒,教師要及時教會幼兒洗手的方法,以便養成良好的衛生習慣。

     

    2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,方便幼兒取用,并及時做好消毒工作。

     

    3、各班加強餐前擦桌子的消毒工作,正確使用消毒液。

     

    4、培養幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作,保持雙手干凈的好習慣,加強午餐習慣培養,教育幼兒不能挑食,確保營養的合理吸收。

     

    5、組織好幼兒午餐,就餐秩序好、安靜,在規定的時間內吃完。

     

    6、飯后組織幼兒散步,遵守幼兒午睡作息時間。

     

    7、掌握好幼兒看電視的時間,組織幼兒看電視注意坐姿與距離。

     

    五、做好消毒、隔離工作

     

    1、實行一人一杯、一巾專用制度,各班做好標記。

     

    2、消毒柜、紫外線燈專人負責,定時消毒及時記錄。

     

    3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書、被褥等。

     

    4、加強晨檢力度,做到一摸、二看、三問、四查,對有患病的幼兒協助當班老師全面細心的觀察,發現問題及時處理。

     

    5、做好流行病的預防工作,對體弱兒加強檢疫,防止水痘、流感等流行病的蔓延,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

     

    6、及時換洗被褥、枕套(每月清洗一次),晾曬(每周一次)。

     

    六、做好安全保護工作

     

    1、加強幼兒的安全意識教育,各班教師要認真負責,制定規則,杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發生,確保幼兒的身體健康和生命安全。

     

    2、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。

     

    3、堅持不定期的午餐、午睡、衛生安全工作檢查。

     

    4、期初、期末組織各班測幼兒身高、體重,中大班測視力,并做好記載與評價。

     

    5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。

     

    2022醫生工作計劃3

     

    婦產科醫生守護著女性的健康,迎接每一個小生命的降生,為未來人口的身體質量把好第一關。以下是我的工作計劃:

     

    一、醫療方面

     

    在科主任帶領下,在主治醫師的指導督促下,認真及時完成門診、計劃生育及病區的日常醫療活動。嚴格按照《病歷書寫規范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,主治醫師必須在48小時內對住院醫師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環節,把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,科內隨時組織討論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

     

    二、學習方面

     

    繼續重抓三基訓練,準備從今年年初起組織每月業務學次,力求內容實用,科技含量高理念新,可操作性強,做到有計劃,有針對性,有備課,并定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,對年輕醫師的基本理論,基本操作加強督促訓練,同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,提高整體素質。

     

    三、管理方面

     

    抓好各項制度的落實,立足點放在醫療上的各項制度的嚴格執行,杜絕差錯事故的發生。繼續做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫院必須的記錄項目,均應及時認真登記記錄,指定專人負責,定期檢查督促。加強醫德醫風建設,杜絕醫療工作中的不正之風。

     

    2022醫生工作計劃4

     

    第一季度:

     

    1、與責任村村委主任、書記建立聯系,確定公共衛生聯絡員,移交公共衛生聯絡員臺帳,健全通暢責任村公共衛生信息管理聯絡渠道;

     

    2、熟悉責任村基本衛生情況和居民健康狀況,掌握責任村常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、60歲以上老年人數、慢病人數、孕產婦人數、流動人口數,重點是流動兒童和孕產婦信息;

     

    3、根據衛生院公共衛生年度總體部署制訂工作計劃,按照責任醫生臺帳要求,規范填寫責任醫生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數情況,高血壓、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;

     

    4、完成責任村居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發精神病人的線索調查排查、從業人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展第13個世界防治結核病日宣傳工作,發放外來建設者健康手冊資料50份;

     

    5、3月底前上報公共衛生信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作。

     

    第二季度:

     

    1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;

     

    2、完成社區居民花名冊填寫,掌握參保人數,為開展農民健康體檢工作打下基礎;

     

    3、熟悉農民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數據,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統;

     

    4、完成責任村流動人口調查摸底,完成責任村從業人員調查摸底,完成查螺篩查工作;

     

    5、做好社區惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發卡工作;

     

    6、規范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛生半年度考核;

     

    第三季度:

     

    1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;

     

    2、根據半年度考核情況查漏補缺;

     

    3、完成責任村改水改廁工作,落實水質監測;

     

    4、配合完成中小學生健康體檢。

     

    第四季度:

    第6篇:第二季度安全工作計劃范文

    根據本局**8年的工作要點精神,計財科在**8年度,本著服務基層,服務教育事業發展的宗旨,以規范、合理、高效使用教育經費、為本區教育事業發展提供物質保障為目標,認真細致開展工作,在“創新”、“落實”、“協調”上下功夫,圍繞局**8年的工作要點精神,扎實做好計劃、財務、審計、基建等各項工作,為完成本局**8年工作任務作出努力。

    工作目標:

    1.全面完成我區新一輪的小學和幼兒園的布局調整規劃。

    2.做好學校的基本建設工作。新校建設力爭加快建設步伐,維修改造工程突出重點,保證質量。

    3.依法保證“三個增長”,全面合理安排各項教育經費,為教育發展提供財力支撐。

    4.開展內部審計工作,規范各單位收入與支出,使教育事業健康有序地發展。

    主要工作:

    一、加強三項管理

    ㈠財務管理

    1.認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育經費保障機制,繼續按政策實施免費義務教育,免收的費用于3月和9月及時、足額下撥到各校;生均公用經費逐年增長,08年增加到每生350元,繼續分兩次下撥到學校。指導學校規范、合理使用好生均公用經費,出臺管理細則。退協活動經費納入學校統一管理。

    2.充分發揮內審機構的作用,進一步加強學校財務的內審工作。今年,審計工作重點對各校的學年預算執行情況開展專項審計與調查,為下一學年度預算提供依據。同時,做好校長離任審計、工程審計及07年度的學校財務收支審計等常規工作。

    3.開展學校自辦食堂情況的調研。

    ㈡固定資產管理

    根據《**區教育文體局固定資產管理辦法》,指導學校加強對固定資產的保管、使用和維護。繼續對全區各校的固定資產進行點驗與核查,對制度的制定情況進行檢查,做到建制度,抓落實。

    ㈢環境衛生管理

    重視校園環境衛生的常規管理,指導學校制定完善學校管理制度,切實落實《江蘇省中小學管理規范》要求,建設安全、文明、衛生、和諧的校園環境。

    二、推進兩項重點工程建設

    ㈠基建工程

    加快新校建設步伐,抓好重點工程建設。上半年完成陽光城小學幼兒園的建設,協助學校做好開辦前的教學設備的采購工作,保證秋季開學正常運轉的需要;配合**新城規劃、建設好**新城小學、幼兒園,09年2月完成小學、幼兒園、宿舍的主體建設;08年4月完成培智學校的擴建工程,配合學校創建特殊教育現代化學校;落實區實小和閶西幼兒園易地新建的選址工作。

    ㈡維修工程

    1.落實**8年校舍維修項目,2月份對學校暑期維修項目現場辦公。

    2.進一步推進“三改”工程,改建廁所工程年內實施城西中心小學、彩虹小學、彩香實驗小學本部、留園中心小學湖田分部等4所學校。

    3.維修工程注重過程管理,探索行之有效的施工管理方法,使維修工程效益最大化。

    三、切實做好兩件實事

    ㈠學生課本免費工作

    1.今年是我省第一次實施全覆蓋的學生課本免費發放,我們在做好政策的宣傳與解釋工作的同時,協助學校做好所免課本費用結算流程的操作工作,使得政府實事工程順利完成。

    2.探索課本循環使用的有效方法,協助有關科室做好此項工作。

    ㈡改善教師辦公條件

    改善教師辦公條件,在對各校進行調研的基礎上,集中資金,為我區教師配備辦公電腦,使我區教師的師機比達到1:1。

    四、抓好兩支隊伍

    ㈠計財科工作人員隊伍建設

    1.加強學習、提高素質。定期組織全體科室成員共同學習有關教育文件和計財專業理論,研討工作方法,細分工作計劃,共同協作,完成本部門的工作任務。

    2.加強對教育結算中心的管理。充分發揮其集中核算、財務監督的職能,為指導學校科學合理開支、提高資金使用效益做好服務工作。

    ㈡學校總務主任隊伍建設

    1.抓好總務主任的培訓工作,提高總務主任隊伍的業務素質和工作能力,采用以會代訓和以主題討論、研究相結合的方法,加強全區總務主任隊伍建設,逐步建成一支具有科學管理能力的后勤隊伍。

    2.總務主任培訓內容為基建管理知識和資產管理的有效管理方法,采用培訓與考核相結合,書面考查和實踐操作相結合,并把總務主任的考核成績納入學校考核之中。

    五、做好計財科常規工作

    1.省、市小學圖書館、科學實驗室管理人員培訓(暑期);

    2.市、區科學自制教具、學具評比;

    3.做好各類教育基建、設備、財會等各類統計、年報工作;

    4.做好教職工醫療費用統計、匯總、上報等工作;

    5.做好學校、幼兒園等單位收費的管理和監督工作;

    6.做好各類票據的購買、領用、核銷等常規工作;

    7.協助學校完成省、市綠色學校的創建工作;

    8.做好學校食品衛生安全的管理工作;

    9.協助做好校園安全工作;

    10.協助工會做好住房補貼發放的掃尾工作。

    具體安排:

    二月份

    1.總務主任會議

    2.各校暑期基建維修項目現場辦公

    三月份

    1.總務主任會議

    2.根據學生數劃撥預算內生均公用經費

    3.免費教育經費審核下撥

    4.陽光城小學室外工程建設招標

    5.學校固定資產點驗核查(一)(留園)

    6.學校自辦食堂情況的調研

    7.學校財務年度收支審計開始

    四月份

    1.陽光城小學開學工作籌備

    2.總務會議

    3.配合辦公室對各校進行安全工作檢查

    4.第一季度醫藥費報銷。

    5.學校固定資產點驗核查(二)(山塘)

    6.教師辦公條件調研

    7.培智學校擴建工程完成

    五月份

    1.準備各校暑期維修項目的前期工作

    2.總務會議

    3.學校固定資產點驗核查(三)(八一)

    4.出具審計報告

    六月份

    1.總務會議

    2.各校基建維修隊組確定

    3.固定資產登記、資產核銷申報

    4.暑假前學校安全工作檢查

    5.第二季度醫藥費報銷

    6.區科學學科自制教具、學具評比

    7.學校固定資產點驗核查(四)(新莊)

    七、八月份

    1.暑期改造、維修工程

    2.省、市小學圖書館、科學實驗室管理人員培訓

    九月份

    1.學校學年預算執行情況、部分校長離任審計開始

    2.08~0年度的預算制定

    十月份

    第7篇:第二季度安全工作計劃范文

    計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環節和個人,從而不僅為這些部門、環節和個人在該時期的工作提供了具體的依據。以下是小編整理的質量安全示范區工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

    質量安全示范區工作計劃范文一

    一、總體思路

    按照縣委經濟工作會議關于__年安全生產工作的總體部署和我局《安全生產行政執法工作計劃》的要求,認真貫徹“科學發展、安全發展”理念,堅持預防為主、落實責任、依法治理,全面深入開展職業安全健康監管工作,努力實現安全生產監管內容從事故傷亡到職業安全健康的轉變。

    二、工作目標

    1、非煤礦山、煙花爆竹生產企業、危險化學品生產經營使用企業申報率達100%,其他行業完成省市下達的申報任務;

    2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人培訓率達100%;

    3、非煤礦山、煙花爆竹生產企業、危險化學品生產經營使用企業職業病危害告知率達100%;

    4、對新建項目職業危害預評價率基本達100%;

    5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業工作場所粉塵危害檢測率達100%。

    三、工作重點

    1、加強職業健康法律法規宣傳力度。以新修訂的《職業病防治法》為重點,以“職業病防治法宣傳周”和“安全生產月”活動為載體,加強與衛生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業安全健康法律法規、職業危害防治知識的宣傳,將《職業病防治法》翻印發送至各生產經營單位,努力營造職業安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

    2、3月份對非煤礦山企業負責人以會代訓的方式進行職業健康培訓,6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人開展職業健康培訓。

    3、第二季度會同鄉鎮安監人員對已申報的職業危害情況進行核查,指導各鄉鎮(管理區)和企業自查職業危害申報情況,對已申報的數據核查內容的真實可靠,對未申報的企業開展申報工作。第四季度對已申報的企業申報數據進行全面核查,逐步建立起職業危害普查工作機制。

    4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業企業進行粉塵危害專項治理行動,從職業安全健康管理、個體防護、健康監護等方面督促用人單位全面進行深入治理,確保粉塵等職業危害得到有效控制,提升企業的安全生產狀況。

    5、會同衛生部門督促各醫療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品,會同建設局、發改局對新建項目開展職業危害預評價,對新建項目形成聯動工作機制。

    6、對列入《20x年安全生產行政執法工作計劃》的10個重點執法企業作業場所職業衛生進行監督檢查,指導鄉鎮安監站開展好日常職業健康安全檢查。

    質量安全示范區工作計劃范文二

    一、建標,制定20__年工作目標

    (一)、車間奮斗目標:

    安全環保無事故,創先爭優建和諧.。

    (二)、主要目標:

    1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

    2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務;硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環保生產消滅上報事故,實現“三零三率”。

    3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功,實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。

    4、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,創先爭優,比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。

    二、追標,實現奮斗目標的總體方案

    1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力,把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現。

    2、抓安全樹環保確保達標。一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地,為公司安全環保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩生產。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產設備方面存在的隱患,由專業組和班組共同排查。四是抓好重大作業環節的作業管理,按照“四特一態”管理要求,嚴格執行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態下的安全生產。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心,把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去,確保“一崗一責制”落到實處,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理,確保每個作業環節的施工安全。

    3、抓管理細考核實現目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發現異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性,確保車間各項目標的實現。

    三、奪標,實現奮斗目標的具體措施

    1、加強生產工藝管理。主要措施有:一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現為垢下腐蝕),優化工藝流程和操作,減少冷卻水管內水垢的產生,降低設備的腐蝕;二是繼續做好節水、節電工作,進一步加強兩套硫磺成型包裝循環冷卻水水質的變化,在既能保證水質要求,又能滿足產品質量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作,確保一次安全環保經濟高效成功;五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向,優化兩套硫磺成型包裝操作,調動員工積極性,做大產量,降低三劑耗量。

    2、細化現場設備管理。主要措施有:一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創造一流的環境,為員工創造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行;二是細化班組現場管理,改善環境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機增加接力風機,解決抽風不暢影響環境的的問題,2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。

    3、優化生產,做大包裝總量,多產附加值高的產品。一是優化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則,多開片狀成型機,少開粒狀成型機,節約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備,節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據市場的需求生產工業級和食品添加劑硫磺。

    4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好:一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,增加液硫大循環線,即成型機前到聯合三硫坑的返回線,降低停成型機后對液硫管線的影響;

    5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細化考核細則,加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發運班、生產班組的袋子收發的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓,讓每位員工樹立質量計量理念,讓職工自覺遵守,實現自主管理,實現硫磺包裝準確重量為50.15kg/包,產品出廠合格率為兩個100%。

    6、抓好節能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh,全部更換成LED燈,按15%的節電效果,每天可以節電9.5kwh,降低裝置能耗。二是優化2#硫磺倉庫照明。優化2#硫磺成型包裝用電,硫磺倉庫照明燈實行分段分區管理,到達優化節電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發揚包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢,節支減費,確保每月的進度指標不超標。

    7、加大產品外運的監督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度,確保在“三方”監管準確發運;二是細化硫磺裝車管理制度與現場明示,提高窗口的服務質量;三是繼續規范疊包和堆放方式,實行裝車確認制,確保外運準確率,實現出廠破包率為零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向,適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業級硫磺的生產和發運。

    8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫;三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等,這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環保知識和基本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。

    質量安全示范區工作計劃范文三

    安全是人民生存和發展的最基本條件,“關愛生命,關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想。“安全責任重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求強化醫院領導的安全責任意識,落實安全生產責任制。在醫療行業安全生產主要體現在醫療質量和醫療安全方面。安全生產關系到職工、患者和醫院財產的安全等各方面。堅持“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,人人提高認識入手,堅強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查。結合我院工作情況,制定了20__年安全工作計劃。

    一、提高認識,堅強領導,層層落實。

    領導小組:組長:

    副組長:

    成員:

    安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導,為此,我院成立以院長為安全生產直接責任人的領導小組,安全責任重于泰山,我院始終把安全生產擺在重要議事日程,有計劃、有步驟、有重點的開展學習,宣傳貫徹活動,做好分工明確,責任落實。

    二、針對上一年度安全工作中存在的問題,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責,真正做到依法治院、科學管理。

    三、本年度工作目標

    1、堅決杜絕重特大安全事故的發生及醫療事故的發生。

    2、加強院內的安全學習,培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律法規,不斷增強職工的法律安全意識。

    3、嚴格落實值班制度,節假日內有領導帶班,無脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。

    4、根據“誰主管,誰負責”的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。

    第8篇:第二季度安全工作計劃范文

    下面我代表酒店,向各位領導、兄弟單位匯報2009年工作以及2010年新年工作計劃,不詳之處請領導指正!

    2009年工作回顧

    一、酒店運營

    (1)精心細致的服務接待、奠定酒店的市場定位

    隨著句容城市規劃與經濟的快速發展,綜合實力逐漸增強。目前已累計批辦外商投資企業500多家,實際引進外資近13億美元。旅游產業以茅山、寶華山為核心,為句容帶來了諸多的市場商機。句容曙光國大憑借自身軟、硬件條件,承擔了多項高規格的接待任務。如:茅山旅游文化節、中國遠洋集團總裁一行、江蘇省公務員考試培訓班、全國象棋冠軍大師賽等多場高規格的會議和VIP接待,得到了社會各界人士的一致肯定。其中,一年一度的市人大會議是規模最大,規格最高的政府性會議,相關領導指定由句容曙光國大全程接待。這是對我們酒店品牌、服務、接待能力的一次重大考驗和檢閱!最終,整個服務接待完美收官,堪稱年度服務杰作!句容曙光國大在過去的一年,通過承接社會各界不同類型的會務、商務、宴席、團隊,等接待工作,贏得了酒店硬件最好、產品質量最佳、服務最規范的四星級商務旅游酒店的口碑。

    (2)打好酒店文化營銷牌,擴大酒店品牌影響力

    通過對酒店資源整合,用不同的主題營銷活動,把2009年全年的經營活動連貫起來,巧妙利用節假日,地方文化,展開一系列的經營主題。推出如江鮮美食節、中秋月餅、圣誕節和企業文化建設等多項主題文化活動。酒店通過對上述主題文化活動積極展開酒店公關、銷售活動,最終實現了酒店兩個效益的雙豐收。2009年句容曙光國大先后獲得句容市政府頒發的“慈善企業”、“佳民營服務業企業”、“誠信餐飲企業”等多項榮譽和稱號。

    (3)加大酒店設施設備更新力度,繼續保持行業市場領跑優勢

    通過對酒店設施設備的合理投入、更新改造、設備保養工作,保證酒店永續經營和發展是酒店管理工作一個宗旨。一年來,我們不斷對市場進行分析和研究,對餐廳包廂進行升級改造,提高檔次,對宴會廳增加了卡拉OK點歌系統,滿足了廣大客戶的實際需求,增加了宴席市場的競爭力;對客房設施進行更新,特別是行政樓層液晶電腦,顯現出客房強勁的市場競爭力;酒店免費寬帶上網、商務中心電腦信息查詢、會議室無線上網,酒店的信息化建設已走在了句容同行業市場的前列。通過不斷更新、換代、升級,使我們酒店的產品優勢得到了進一步的強化。

    二、酒店管理

    (1)規范服務標準,順利掛牌四星

    酒店2009年的主要管理目標就是旅游涉外飯店四星級掛牌任務。酒店董事會迅速成立創四星辦公室,創四星領導小組,結合酒店管理實際情況,分別建立起資料整理小組、工程整改小組、對外宣傳及品牌維護小組、服務質量小組來進一步將工作做到實處。為使創四星工作和規范化服務深入人心,酒店組織開展了多種形式的宣傳和培訓:編印《旅游飯店星級劃分宣傳資料》、《禮儀手冊》等多種資料,并且開展了爭創四星動員大會、爭創四星系列培訓課程,酒店服務人員通過英語等級考試人數為49人;上崗證持證率達95%以上。在酒店開業一周年之際,順利通過了省、地、市旅游星評委員會的明查暗訪,榮膺四星級旅游飯店。同時,酒店利用創“四星”的良好契機,不斷強化產品和服務管理,使酒店的服務質量不斷攀升,符合了四星級酒店的標準要求。

    (2)加大酒店培訓機制配套建設,完善人力資源的開發與管理

    2009年,酒店進一步完善了內部培訓體系,編印了崗前規范化的培訓教材。對基層管理以上人員重點加強了創新意識和專業知識的灌輸;加強對員工的基礎培訓,保證培訓內容的針對性、實效性。此外,我們還通過制訂和試行跨部門換崗鍛煉、同集團下屬兄弟酒店進行跨酒店定期鍛煉制度以及集團外同行定期考察交流制度,以此加快酒店專業人才的培養。為員工綜合素質的提高和專業知識水平的提升,同時為集團儲備酒店專業人才做了極具意義的嘗試。

    為應對日益增加的人力成本,酒店建立多樣化用工制度,與社會建立多渠道用工體系,不僅改善酒店用工結構,也降低勞動成本,提高勞動效率;通過與周邊學校的聯系,在接待高峰期利用鐘點工進行服務,減少人力成本支出,提升酒店的經營收益。

    (3)建立并完善激勵機制,提供人才公平競爭舞臺

    為了培養并強化員工的服務競爭意識,酒店先后出臺了部門業績考核辦法和服務質量考核體系,員工的工資直接與崗位業績掛鉤,充分發揮員工的積極性。推行“重要崗位量化考核制度”、年度員工達標考核等,對內部的人力開發管理機制進行改革、創新,營造“惟才是用”的用人機制和良好的育人環境,盡可能為員工提供一個全面展示才華的舞臺,深度挖掘員工的積極性和創造性,為酒店的發展形成了一股強大的合力。

    2009年酒店應用和推廣了公開競聘上崗制度,建立以公示、民意測評、理論考核、面談等步驟公開競聘,不僅為酒店注入新的人力開發活力,也使酒店在人力開發與管理上邁出嘗試性的一步。

    (4)抓好服務質量管理,促進酒店品質提升

    2009年,酒店對服務質量的重要性做了認真分析,并運用科學的方法持之以恒地抓好酒店服務質量的管理工作。

    一是做好一年一度的崗位達標考核,做好穩定服務質量的基礎工作。相關部門也積極探索創新管理,采取多種措施,有效地促進了各項管理工作。

    二是在日常管理中,反復抓好“有聲和微笑”二項基礎服務工作,經過一年的努力和服務明星活動的推出,我們的賓客滿意度也進一步提高。

    三是成立了以各部門專門崗位基層管理人員為主的質檢小組,每天至各區域進行質檢工作,強化質量分析和質量的預前控制。

    (5)堅持一線為顧客服務二線為一線服務的宗旨

    根據企業發展的規律生存期(08-09年)——發展期(2010-2012年)——騰飛期(2013-2015)。在總體經營戰略的基礎上,2010年酒店重點經營管理工作圍繞“服務規范年”(包括:服務語言、服務禮儀、服務流程、服務設施、公共關系、車隊服務、應急服務、圖書閱覽、文化建設、等。各部門以服務規范年為管理目標,制定年度、月度、每周工作計劃與節點要求)為基點,大力展開內外結合的管理思路。市場營銷戰略主體以制造文化主題為主要賣點。一線部門緊密圍繞“服務營銷”這一主題概念,二線部門以服務好一線部門為宗旨,為“前線將士”做好后勤服務,以總經辦、人力資源、財務為首的后勤部門大力展開服務文化,為酒店最終贏得市場創造了寶貴的時間。

    三、年度工作結語與自省

    過去的一年充滿著許許多多的不確定因素,金融危機對酒店行業的沖擊,市場消費的疲軟與謹慎導致酒店09年上半年工作進入一個“迷茫期”,在大力開展市場拓展、服務內功修煉等有效手段的同時,酒店高層深入國內同行業市場進行考察與研究,最終通過對“績效目標考核”、“菜肴出品的創新”、“人才的引進”等工作,09年終于實現全年經營指標。回顧09,酒店的經營與管理依然存在漏洞,如:先進的酒店管理理念理解太慢、產品創新速度不夠、人員流失比例失衡、培訓不徹底、團隊建設以及核心凝聚力不夠,部門協調與溝通存在誤區。盡管未來充滿艱辛,我們有理由相信:我們的團隊一定會做的更好。

    四、2010年工作計劃

    2010年酒店總體發展戰略:在集團公司的指導下,圍繞年度經營計劃目標,充分整合酒店資源,創新觀念、服務、技術,提升綜合接待服務素質、增加服務設施設備、規范服務流程、積極參與政府旅游規劃配套、為忠誠客戶定制個性化服務、全年積極展開主題文化營銷、提升品牌忠誠度、積極拓展區域外市場、以團隊、會務為主的市場營銷戰略,保持曙光國大在句容同業市場的龍頭地位。

    (1)2010年酒店經營目標:

    營業收入3200萬元,GOP值500萬元。其中房務部營業收入1150萬元,餐飲部營業收入2050萬元。

    (2)主要措施

    2.1、明確酒店市場與經營定位,加大市場與客戶拓展力度

    繼續以政府、企事業單位、高檔商務散客為主要市場,同時以婚宴、會議、高檔宴請為主要服務目標,拓展外埠高檔商務、會議市場,特別要加強省級會議市場拓展力度,擴大酒店輻射面。同時,要充分利用網絡預定系統、機構,加強與華東知名旅行社合作關系、增加預定業務;加深與各大媒體的合作,突出酒店品牌形象、策劃和實施系列主題公關活動,全面推進曙光國大品牌文化年建設,為下一個三年計劃打下堅實基礎。

    2.2、完善崗位配套與職能劃分,加強對人力資源績效考核與管理

    恢復成立酒店公共關系部,強調公共關系管理職能。形成VI導入、策劃、新聞和客戶管理四大職能,創建酒店品牌。同時,對2009年業績提成方案調整,將婚宴接待劃歸餐飲部負責,外部市場專人跟蹤,銷售經理集中精力做好本地市場的客戶開發與維護工作。

    完善招聘、晉升和降級、績效考核等工作,對人力資源開發管理透明化、公開化;要分層面、分類別、分步驟實施管理人員工作績效考核,逐步完善全員績效考核與管理。新晨

    2.3、強化酒店服務質量管理工作,不斷提升酒店品牌

    2010年,增加100人左右會議室,彌補我們中型會議室的缺憾。堅定不移地貫徹“品質至上”的方針,對酒店的服務特色、服務質量繼續創新與保證;全年推進質量管理活動:第一季度我們推出“第一時間微笑和問候”主題活動,第二季度推出“服務技能大比武”,第三季度推出禮儀大使評選,第四季度推出曙光關懷。

    2.4、積極推進企業文化建設

    第9篇:第二季度安全工作計劃范文

    凡事預則立,不預則廢。我們要以飽滿的精神和青春的活力去迎接新一年的挑戰。個人年度工作計劃怎么寫?以下是小編給大家收集的2022個人年度工作計劃及目標,歡迎大家前來參閱。

    2022個人年度工作計劃及目標【1】深入學生,及時發現學生中存在不同程度心理健康問題的學生,配合心理咨詢室開展好咨詢和引導工作。加強對特殊群體和特殊個體的關愛,幫助他們解決實際困難。要突出抓好學習困難學生、經濟困難學生、心理問題學生等特殊群體的教育管理,對他們的學習、生活和思想給予更多的關心,幫助他們完成大學學業。努力拓展心理健康教育的內容和形式。要將心理健康教育與學生思想政治教育有機地結合起來,運用課堂教學進行心理健康知識普及,加強對班級心理委員的管理,緊密圍繞學生學習、交往、戀愛、生活、適應等問題,拓展心理健康教育的內容和形式。

    一、教學工作

    1、認真做好本期開學工作。

    本期共有x個班的應用數學教學工作,全部為資源系的課,為確保全期教學工作科學合理,期初將集中精力備課,制定好各個班的教學計劃及教學進度,保證順利完成教學任務。

    2、認真配合系部、教務處做好開學后補考工作。

    3、研究學情,因材施教,確保教學質量。

    因為絕大多數學生數學基礎薄弱,學習習慣及學習自覺性欠佳。因此,教學過程中,應著重加強學生學法指導及學習能力的培養,在新知識傳授過程中根據學生知識基礎有針對性地補充舊知識的復習準備,做到因材施教。認真做好備課、課堂、作業三個重點環節的工作,確保教學效果。

    4.繼續加強教學軟件的建設。

    在已有的電子教案及電子課件基礎上進一步豐富和完善教學軟件資源,實現資源共享。根據教材的改編新要求,進一步加強和完善試題庫建設。

    二、教研工作

    1、堅持政治學習。

    通過政治學習,不斷提高政治思想覺悟及師德修養。

    2、堅持業務學習。

    通過業務學習,不斷提高業務素質和教學水平,從而不斷提高教學質量。主要從以下幾方面進行:

    (1)經常聽老教師的課,本期計劃至少聽x課。有針對性地選擇教學中的難點內容作為課題進行互評互議,通過集體交流探求新穎有效的教學方法,努力提高課堂教學質量。

    (2)加強數學應用性研究。以高等數學教學研究為主,主動加強與專業教師的溝通,了解專業課教學情況,加強數學在專業學習中和專業實際中的實用性研究,從而加強數學與專業的融合,充分發揮數學學科的工具作用,同時也通過這一教學過程滲透數學思想和方法,提高學生整體素質。

    (3)組織好數學老師編寫好《應用數學》教材第二版并出版。

    (4)加強教法研究,堅持參加集體備課活動,通過說課等形式,不斷探索新的教學方法,并結合實踐進行總結和評價。

    (5)加強空間建設,按照假期的培訓,完成表格化教學;努力做好科研工作,進一步提高自身的專業水平。

    (6)加強和任課老師的交流,共同改進和提高教學教改工作。

    (7)五月上旬安排好下學期選修課的報名及任課老師。

    2022個人年度工作計劃及目標【2】新的一年,把“優質護理”,把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細節中,轉變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,提高服務質量,力求在護士長的領導下,立足本職,為患者提供無間隙全程的護理。現將工作計劃如下:

    1.深化轉變護理觀念,在14年基礎上,更加深入開展整體責任制護理。

    提高服務質量,續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。作為責任組長,加強責任護理分工,組織協調本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應,責任到人,帶領本組組員對病區患者實施全程無間隙系統護理。加強落實“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務。

    2.護理安全是護理管理的重點,保證護理安全,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

    嚴格要求自身,強化護理安全意識。嚴格落實護理技術操作規程、流程,嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,協作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,并從自身原因進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

    3.努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習。

    自身嚴格要求,不斷深化細化學習消化專業護理理論知識,更新知識面,提高層次。希望在護士長的帶領幫扶下,加強護理搶救操作技能的學習鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護士一起學習進步,為患者更好的服務。

    4.積極參與院內院外的各項培訓,繼續教育學習,望有機會參與消化專業護理專科知識的培訓,更好的掌握內鏡下各種手術的術前術后護理。

    5.作為本科室帶教組長,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護生實習期間的帶教及管理工作,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習,不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學習,一起成長。

    6.作為本科室品管圈組長,在輔導員劉護士長的領導下,在14年基礎上,努力提高自己組長的組織協調能力,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,以及參與的積極性和創新意識,不斷解決臨床護理工作中出現的問題,把護理質量不斷提升。

    6.爭取完成3篇論文撰寫。

    把握三甲復審契機,在護士長領導下,配合領導工作,不斷提高自己,不斷提高責任1組護理團隊護理質量,為患者提供滿意護理服務,為科室爭創效益,為醫院三甲復審順利通過盡自己一份力量。

    2022個人年度工作計劃及目標【3】_年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

    一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。

    實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道120_個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進_個成熟品牌”的`“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

    二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然。

    20_年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

    三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

    以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

    20_年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:

    問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

    問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

    問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

    問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

    問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

    問題六:供應商渠道的整合在20_年雖有改變,但效果并不明顯。

    20_年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

    一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

    二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

    三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

    四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為_年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

    五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

    六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

    七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷_年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

    八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型20_年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

    2022個人年度工作計劃及目標【4】近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫療衛生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,使得我們醫護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在這20_年即將開始的一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

    一、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。

    二、全力協助護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

    三、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

    四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

    五、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益

    六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。

    七、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

    八、護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20_年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

    2022個人年度工作計劃及目標【5】20_年是我們__告部業務開展的開局之年,做好20_年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20_年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。

    通過20_年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃_年做到如下幾點:

    一、制定每月、每季度的工作計劃。

    充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大__司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。

    適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

    2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。

    并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。

    隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

    我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

    二、制訂學習計劃。

    做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

    另外,在20_年年末的時候,我報考了__學的__專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

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