工程項目全文(5篇)

【摘要】成本管理及財務(wù)風(fēng)險控制是工程項目管理的核心內(nèi)容。基于此，本文主要從目標成本分解方面、目標成本落實優(yōu)化方面、降本增效方面，分析工程項目目標成本管理，并對工程項目財務(wù)風(fēng)險控制中的財務(wù)風(fēng)險控制意識不足、財務(wù)管理團隊與當(dāng)前工程項目財務(wù)風(fēng)險控制要求差異較大等問題進行分析，最后提出運用強化財務(wù)風(fēng)險控制意識策略、專業(yè)財務(wù)管理團隊組建策，提高工程項目的財務(wù)風(fēng)險控制質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】工程項目；目標成本管理；財務(wù)風(fēng)險控制

前言

近年來，我國城鎮(zhèn)化進程的不斷推進使得工程項目數(shù)量發(fā)展顯著增加。面對當(dāng)前市場的競爭環(huán)境，如何在保障工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程項目成本、預(yù)防財務(wù)風(fēng)險逐漸成為大多數(shù)企業(yè)面臨的共同問題。目標成本管理方法的引入可有效改善企業(yè)的工程項目成本管控質(zhì)量。但由于當(dāng)前財務(wù)風(fēng)險控制中仍然存在一定問題，因此，分析工程項目目標成本管理及財務(wù)風(fēng)險控制策略具有一定的現(xiàn)實意義。

1工程項目目標成本管理

這里主要從以下幾方面入手，對工程項目目標成本管理進行分析和研究：

1.1目標成本分解方面

摘要：在全球經(jīng)濟發(fā)展的過程中，能源具有極其重要的作用，可以說能源是人類賴以生存和社會進步的基礎(chǔ)。人們生活的各個方面都受到能源的影響，比如交通運輸、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、紡織業(yè)等，這些產(chǎn)業(yè)都與人們的生活有著緊密的聯(lián)系。而石油就是主要的能源之一，在工業(yè)生產(chǎn)中，石油主要用于生產(chǎn)化工石油物品以及其他一系列的石油物品。主要針對石油化工工程項目的施工風(fēng)險以及優(yōu)化措施進行簡要的分析，希望對我國石油化工工程的優(yōu)化工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：石油化工工程項目；施工風(fēng)險；優(yōu)化措施

1石油化工工程項目的性質(zhì)

1.1工程的各項指標和條件高

由于石油具有的特殊的屬性，在石油化工工程施工中通常需要高溫作業(yè)，另外在石油化工產(chǎn)品的提煉過程中會產(chǎn)生大量的有毒物質(zhì)，因此在石油化工設(shè)施的建設(shè)中對此進行了充分的考慮，設(shè)置了較高的建設(shè)要求。在實際的石油化工設(shè)施建設(shè)中，通常會對石油化工作業(yè)中的各項危險因素予以考慮，并為了有效地控制石油化工作業(yè)時的安全事故，設(shè)置了相當(dāng)高的標準，以消除了石油化工工程項目施工中存在的各種隱患。

1.2投入工程中的費用多，施工條件較高

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了科技的發(fā)展，石油產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)模也逐漸加大，石油化工的技術(shù)水平越來越完善，配套設(shè)施也得到了逐步的完善和升級。在這種情況下，就需要逐步引進高素質(zhì)人才，并對石油化工工程項目中的難點問題予以考慮，因此提升了投入工程的費用以及配套管理措施的難度。

摘要:隨著建筑水平的不斷提高和項目建設(shè)組織管理體系益完善，項目創(chuàng)優(yōu)逐漸成為建設(shè)和施工單位關(guān)注的重點，在建造優(yōu)質(zhì)建筑項目的同時，也實現(xiàn)了對施工企業(yè)文化素質(zhì)的凝練。為實現(xiàn)工程項目的創(chuàng)優(yōu)，增強工程的施工質(zhì)量，建筑施工企業(yè)需要從組織、安全、技術(shù)三個方面入手，全面強化對建筑工程項目的管理工作。

關(guān)鍵詞:工程項目；建設(shè)單位代表；施工質(zhì)量；管理施工

1項目概況

該項目位于廈門市集美區(qū)理工路，總建筑面積為12330.06m2，建筑層數(shù)為5層，建筑占地面積約為2924.70m2，框架結(jié)構(gòu)體系，抗震設(shè)防烈度為7度。主要功能為教室、語音教室、計算機教室、辦公、階梯教室、天光教室等。施工中經(jīng)常會受到各種因素的影響，使施工難度增大，在管理方面也面臨了更多的壓力。因此，為合理控制項目造價，各參建單位要了解整個工程的項目情況，以免工程項目在施工中出現(xiàn)造價超支問題，使后續(xù)施工計劃不能順利進行；為實現(xiàn)項目工程管理制定的創(chuàng)優(yōu)目標，要針對施工中出現(xiàn)的各類問題進行探究和討論，提高工程建設(shè)人員的思想素質(zhì)與技術(shù)能力，培養(yǎng)并加強管理者的綜合管理能力，增強全員對創(chuàng)新優(yōu)化措施的重視程度，進而提高建筑工程的整體質(zhì)量；為保證項目實施的安全性，在施工中采取持續(xù)有效的監(jiān)管措施，以便對整個施工過程實時掌控，排除在工程建設(shè)中存在的問題與隱患。

2項目特點和難點

1）現(xiàn)場作業(yè)面積小，環(huán)境較為復(fù)雜。按廈門市的評優(yōu)標準規(guī)定，項目如想申報市優(yōu)良工程，必須要獲得市文明工地。但受場地面積局限，提高了現(xiàn)場材料堆放、加工以及混凝土機械作業(yè)等方面的操作難度；受校區(qū)施工地環(huán)境制約，對施工產(chǎn)生的揚塵污染、噪聲污染、地形地貌的破壞及車輛出入干擾要嚴格管控。2）地質(zhì)情況繁雜，與周圍建筑物距離較近。工程所在地，地下有淤泥、沙層等結(jié)構(gòu)疏松的軟土層，而且地下水水位很高。因此，需對地下進行抽排水與地基加固等工作。由于施工地與周邊建筑物距離較近，且其在建時的基礎(chǔ)埋深較淺，施工中若操作不當(dāng)可能引起地面塌陷、周邊建筑物沉降等影響，破壞力極大。3）項目體量較小，上部結(jié)構(gòu)過于簡單，因造價限制使裝修的標準較低。因工程體量較小，所以會受到更細致的檢查，但因造價限制，沒能使用特殊技術(shù)工藝且裝修標準不高，因此不能獲得多項特殊工程加分，也很難得到極高的分數(shù)，這就為工程質(zhì)量提出了更高的要求。4）本工程由于涉及高大模板的部位多，腳手架必須按照規(guī)范標準進行搭設(shè)，且需要進行高大模板專家認證并經(jīng)質(zhì)量安全監(jiān)督站驗收合格后，方可進入下一道工序。5）項目工期短，合同約定的工期內(nèi)必須完成竣工驗收，并移交投入正常的教學(xué)使用。

3項目管理優(yōu)化實施

摘要：隨著油田的持續(xù)發(fā)展，石油工程建設(shè)的規(guī)模不斷擴大，科學(xué)高效的控制和管理工程造價有利于油田企業(yè)提高資金利用率，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。本文介紹了石油工程項目全過程造價控制與管理的概念，分析了工程造價中存在的問題，提出了加強全過程造價控制與管理的措施，力爭為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

關(guān)鍵詞：石油工程項目；全過程；造價；控制與管理；存在問題；措施

石油工程項目是油田建設(shè)過程中較為常見的施工項目，與一般的工程項目相比，石油工程項目投資規(guī)模更大、投資回收期長、施工難度大、危險系數(shù)高，由于施工難度大、影響因素多，為了有效控制工程造價成本，提高資金利用率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，加強全過程造價控制與管理顯得尤為重要。現(xiàn)階段石油工程造價多采用定額計價模式，由于全過程管理意識淡薄，工程造價存在較多問題，需要加強工程造價的有效的控制和管理。

1石油工程項目全過程造價控制與管理的概念

石油工程項目的全過程可以分為投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段及竣工驗收階段，所謂石油工程項目全過程造價控制與管理是指對工程項目的決策、設(shè)計、招投標、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進行造價管理，合理使用人力、物力、財力，把項目成本控制在造價限額內(nèi)，使企業(yè)效益最大化。在決策階段要使項目建設(shè)方案達到最優(yōu)，根據(jù)相應(yīng)的方案編制高質(zhì)量的項目投資估算，進行總體項目成本控制；在設(shè)計階段，利用價值工程和限額設(shè)計方法，按照投資估算編制設(shè)計概算，合理進行施工圖設(shè)計，降低施工過程的成本支出；招投標階段要以公平、公正、透明的方式擇優(yōu)選擇施工單位，確保施工價格合理、施工隊伍最優(yōu)；施工階段是工程造價控制最為關(guān)鍵的階段，必須加強對工程建設(shè)的人力成本、材料價格、機械設(shè)備、施工進度等進行管理，嚴格按照施工設(shè)計方案操作；竣工階段需要做好過程項目的結(jié)算審核，嚴格控制項目成本。

2石油工程造價存在的問題

（1）全過程造價控制與管理意識淡薄。石油工程造價管理體制參與單位多，有業(yè)主單位、造價單位、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位等，各單位缺乏有效溝通，只關(guān)心己方負責(zé)的階段，為保障自身利益，對全過程造價管理意識淡薄，使造價控制出現(xiàn)脫節(jié)情況，難以有效控制工程成本。同時，參與單位多及管理機制不健全，造成各方職責(zé)不清，出現(xiàn)問題難以有效的追責(zé)。（2）決策階段造價控制不嚴。現(xiàn)階段的石油工程造價管理過程中普遍存在重視施工結(jié)算階段的工程款核算，對決策階段的造價管理不重視，使得前期投資估算出現(xiàn)偏差，不能有效的控制工程造價。造成這種情況的原因有：一是前期調(diào)研不充分，對工程材料價格、設(shè)備費用等估算不準；二是決策階段具體的工藝流程還不夠細，工程量難以估算準確；三是投資者一味壓低工程造價，導(dǎo)致工程造價與實際項目成本不符。（3）工程設(shè)計不準確。石油行業(yè)壟斷性強，加之石油工程專業(yè)性強，設(shè)計單位缺乏有效競爭，設(shè)計方案單一，設(shè)計初期的概算文件是由設(shè)計單位根據(jù)相應(yīng)要求給出的，而施工圖預(yù)算是由造價人員依據(jù)設(shè)計方給的圖紙進行計算得出來的，不能有效控制工程的投資。（4）招投標階段造價與實際情況不符。在招投標階段，業(yè)主為了節(jié)省項目支出，盲目選擇低價中標，導(dǎo)致工程造價與實際情況不符，施工方為了自身利益，施工過程中偷工減料，使工程項目質(zhì)量得不到保障。另外，石油工程項目缺乏有效監(jiān)管，層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象存在，使得工程造價不斷升高。（5）市場調(diào)研不充分，設(shè)備、材料價格不準確。材料和設(shè)備費用占石油工程項目比重較大，在投資估算、設(shè)計概算及施工圖預(yù)算中均需羅列出來，由于市場調(diào)研不充分，設(shè)備和材料價格會出現(xiàn)偏差，造價人員在材料和設(shè)備價格掌握不準確的情況下做出的過程造價，與實際情況差別較大。再者，石油工程建設(shè)周期長，價格隨市場變化出現(xiàn)波動，也會造成工程造價不準確。（6）工程造價管理人員素質(zhì)良莠不齊。石油工程造價管理人員大多只從事管理工作，在工程造價管理及石油工程專業(yè)知識方面有所欠缺，無論是理論知識還是實踐經(jīng)驗，都不能滿足實際工作要求，實際上現(xiàn)階段欠缺的是既精通工程造價管理又具有豐富石油工程施工經(jīng)驗的復(fù)合型人才。

摘要:《工程項目管理》是大專院校工程管理專業(yè)的核心和基礎(chǔ)性課程。受傳統(tǒng)教學(xué)思維影響，現(xiàn)有的課程教學(xué)手段單一、方法簡單，影響了學(xué)生對工程項目管理理論和實踐的學(xué)習(xí)。本文圍繞《工程項目管理》課程教學(xué)創(chuàng)新，總結(jié)其課程教學(xué)的特點，分析了現(xiàn)有教學(xué)過程中存在的問題，并從實踐教學(xué)比重、推廣網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)模式等方面提出教學(xué)創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞:工程項目管理；課程教學(xué)；教學(xué)創(chuàng)新

作為建設(shè)部工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會制定的工程管理專業(yè)主干課程，《工程項目管理》課程是工程項目領(lǐng)域的基礎(chǔ)性課程。由于我國工程項目管理專業(yè)起步較晚，在教學(xué)方法、教學(xué)體系、教學(xué)內(nèi)容上還有所欠缺，影響了教學(xué)的質(zhì)量和效果。所以，推進《工程項目管理》課程教學(xué)的改革創(chuàng)新，提高大專院校《工程項目管理》課程的教學(xué)水平，已經(jīng)成為這一課程教學(xué)過程中迫切需要解決的問題。

1《工程項目管理》課程概述

《工程項目管理》課程是我國大專院校工程管理、工業(yè)工程、環(huán)境工程、土木工程、工程造價等專業(yè)的主要課程，也是基礎(chǔ)性課程，應(yīng)用性課程。其內(nèi)容主要涉及工程項目管理的概述、工程項目策劃、項目進度控制、項目成本預(yù)算和控制、項目施工管理等關(guān)于工程項目管理中的基本理論、知識和技能。通過教學(xué)活動，幫助學(xué)生掌握相關(guān)知識體系，為他們從事工程管理等實踐打下基礎(chǔ)。

2《工程項目管理》課程特點

(1)具有較強跨學(xué)科性。作為一門綜合性的課程，《工程項目管理》一門跨學(xué)科的專業(yè)，課程不僅僅涉及工程項目方面的理論和知識，還涉及到管理科學(xué)、技術(shù)科學(xué)、材料科學(xué)、建設(shè)法規(guī)、基礎(chǔ)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等各個學(xué)科的內(nèi)容。同時，對于其他學(xué)科知識的要求較大，也增強了其教育和學(xué)習(xí)的難度。