電力專業工程全文(5篇)

摘要:針對高職院校電力工程造價專業課程體系的構建，培養適應企業需求的技能型人才是工程造價專業課程體系改革的主要目標。針對此目標，整合課程，優化電力工程造價專業課程體系，強化理論與實踐教學，積極探索新知識和新技能，不斷的持續改進才是高職院校專業課程體系建設的根本所在，才能為社會輸送電力建設行業需要的工程造價人才。

關鍵詞:電力工程造價;課程體系;優化

國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010～2020年）中提出，提高教育質量是高等教育發展的核心任務，是建設高等教育強國的基本要求，牢固確立了人才培養在高校工作中的中心地位，明確高校要著力培養信念執著、品德優良、知識豐富、本領過硬的高素質專門人才和拔尖創新人才。要培養出知識豐富、本領過硬的高素質專門人才，增強工程造價專業學生的實踐能力和就業能力，首先必須要有完整的、適合時展的人才培養方案，專業課程體系是人才培養方案的核心。工程造價作為我院的特色專業，專業定位是服務于電力建設行業，從2009年開設至今，教研室為了制定具有電力特色的工程造價專業人才培養課程體系，對連續幾年的課程結構和畢業生就業崗位做了大量調查分析，并且到電力建設企業進行調研，請專家診斷課程設置及課程教學內容，目前教研室已經對工程造價人才培養方案中的專業課程體系進行了優化設置。

1優化高職院校電力工程造價專業課程體系的意義

電力工程屬于基礎設施工程，電力建設工程項目具有投資大、專業面廣、對工程質量要求高、工程進度的控制和工程的經濟效益評估十分重要，要求工程造價人員業務能力要強、綜合素質要高。工程造價是一個實踐性的專業崗位，很多從高職院校畢業的學生通常需要很長一段時間才能滿足工程造價崗位要求，究其原因主要是高職院校的課程體系建設不科學、不能滿足實際需要[1]。

1.1背景

我院2009年開設工程造價專業，方向是電力工程造價方向，當時全國只有一家電力專科學校設置電力工程造價課程，電力造價員很多是從電氣類專業畢業的，課程體系的設置沒有參考性，我院工程造價專業課程體系是基于工作過程系統化設計的，當時構建課程體系的時候對這種理念理解還不深刻，很多地方存在不足，通過幾年的實踐，發現有很多地方需要進行改進。

一、電力工程項目管理的意義

隨著我國經濟水平的不斷提高，科學技術的不斷創新和進步，促使我國進入現代化時代。在這個大背景下，現代化管理體系應運而生，促進企業更加的規范的、合理的、正規的進行。電力企業應用現代管理中的項目管理對企業開展的各種電力工程項目進行監督和控制，大大促進電力工程項目合理的開發和執行，為電力企業創造經濟利益。電力工程項目管理是一項長期的任務，必須根據電力企業組織的改革，發展的需要和可能，分為若干個項目，分步進行開發。此項工作主要是由項目經理或者項目負責人負責，通過在電力企業中合理的進行電力工程項目管理工作，促使用戶組織系統規范的建設與發展，使之可以更好的服務于用戶，推動企業開展的各項業務，為企業創造更高的經效益。可見，在電力工程中開展項目管理，能夠合理的規劃、組織、控制電力工程，是促使各種電力工程項目合理劃分和開發的重要因素，這也正是在電力工程中開展項目管理的意義。

二、前期項目管理在電力工程中研究

在電力工程中應用項目管理能夠推動電力企業的發展。項目管理主要分為前期、中期以及后期三個階段進行。各個階段所進行的項目管理工作目標有所不同。本文筆者就電力工程中的前期項目管理進行研究希望能夠電力工程項目管理水平提高有所幫助。前期項目管理是保證項目管理作用能夠有效發揮的關鍵。因此，合理的、有序的、規范的開展項目管理的前期工作至關重要。以下是前期項目管理工作開展的幾方面內容：

1進行教育培訓，提高項目管理工作人員的整體水平

在電力工程中開展項目管理工作是以電力工程項目為中心，對其進行有效的監督控制。在電力工程項目管理過程中，管理人員需要進行的管理工作較多，涉及到方面交雜，如電力工程項目開發前期準備階段的方案設計、資料審批、設備的購入、資料的購入等；電力工程項目開發階段的施工技術、設備的操作、故障的處理等，管理人員需要身入其中對各個環節進行監督和控制。為了保證管理人員能夠有效的處理各種項目管理工作，需要在前期項目管理中對管理人員進行教育培訓。重點把握好培訓對象、內容、形式、效果四個環節，切實的提高培訓內容的針對性，培訓對象的層次性和培訓形式多樣性，促使管理人員的知識、素質等方面有很大提高，使之可以熟練的、準確的、高效的完成電力工程項目管理工作。

2加強安全措施的投入，提前做好安全準備

摘要:我國電力行業發展過程中，工程建設水平明顯提升，但由于工程量大、工程種類復雜，導致管理需要兼顧多個方面，很難兼顧到整體，電力工程技術管理的發展并不順利，基于對電力工程技術管理在現代電氣企業發展中重要性的思考，闡述了電力工程技術管理中的重點和難點，簡要分析其對策。

關鍵詞:電力工程技術;管理;難點;對策

引言

電力工程技術管理的限制因素比較多，因此，必須采取合理的管理形式提升電力工程技術管理質量。電力工程建設質量的提升需要工作人員深入分析電力工程技術管理中的重點和難點部分，科學合理地確定方案對策的合理性，提升電力工程技術管理質量，從而推動我國電力行業的順利發展。

1電力工程技術管理概述

首先，電力工程在開展施工前必須做好管理規劃方案。方案制定后，在工程施工時必須執行落實，簽訂合同后明確合同內的條例要求，制定出詳細的規劃設計。在電力工程管理過程中將細節落實到實處，保證施工順利進行。其次，在電力工程施工開始前，施工承包單位還需要根據合同、技術管理要求、工程的具體特征，設計出可行性施工計劃，同時嚴格審核施工單位的資格，下發意見書，隨時做好開工和整改。工程施行期間需要結合電力工程施工的具體現象制定出詳細的施工技術措施、施工具體方案簽訂指導書，簽訂審核完成后，再批準簽訂。最后，只有在審核合格的前提下設計文件才可以運用到施工中去［1］。圖紙會審非常關鍵，涉及到指揮中心、設計單位、承包商、物質供應商，要做好審核過程記錄。如果設計文件存在變更，需要第一時間內遞交通知單，交代出現變更的原因。在工程竣工時，需要和承包商制定出合理的竣工圖紙，同時由監理單位、指揮中心簽訂審核后才可以投入使用。

2電力工程技術管理中的難點分析

摘要:我國電力行業發展過程中，工程建設水平明顯提升，但由于工程量大、工程種類復雜，導致管理需要兼顧多個方面，很難兼顧到整體，電力工程技術管理的發展并不順利，基于對電力工程技術管理在現代電氣企業發展中重要性的思考，闡述了電力工程技術管理中的重點和難點，簡要分析其對策。

關鍵詞:電力工程技術;管理;難點;對策

引言

電力工程技術管理的限制因素比較多，因此，必須采取合理的管理形式提升電力工程技術管理質量。電力工程建設質量的提升需要工作人員深入分析電力工程技術管理中的重點和難點部分，科學合理地確定方案對策的合理性，提升電力工程技術管理質量，從而推動我國電力行業的順利發展。

1電力工程技術管理概述

首先，電力工程在開展施工前必須做好管理規劃方案。方案制定后，在工程施工時必須執行落實，簽訂合同后明確合同內的條例要求，制定出詳細的規劃設計。在電力工程管理過程中將細節落實到實處，保證施工順利進行。其次，在電力工程施工開始前，施工承包單位還需要根據合同、技術管理要求、工程的具體特征，設計出可行性施工計劃，同時嚴格審核施工單位的資格，下發意見書，隨時做好開工和整改。工程施行期間需要結合電力工程施工的具體現象制定出詳細的施工技術措施、施工具體方案簽訂指導書，簽訂審核完成后，再批準簽訂。最后，只有在審核合格的前提下設計文件才可以運用到施工中去［1］。圖紙會審非常關鍵，涉及到指揮中心、設計單位、承包商、物質供應商，要做好審核過程記錄。如果設計文件存在變更，需要第一時間內遞交通知單，交代出現變更的原因。在工程竣工時，需要和承包商制定出合理的竣工圖紙，同時由監理單位、指揮中心簽訂審核后才可以投入使用。

2電力工程技術管理中的難點分析

【摘要】當前電力工程建設發展迅速，電力工程檔案管理也隨之發揮著越來越不可忽視的作用。作為一項專業性強、內容復雜的工作，電力工程檔案管理工作需要不斷提高管理人員的綜合專業素質和專業技能水平。為了讓電力工程管理工作更加規范化，本文對電力工程檔案管理工作中的一些問題提出建議，旨在拋磚引玉，共同促進電力企業改革，加快電力工程行業發展。

【關鍵詞】電力工程；檔案管理；策略

1引言

隨著電力體制不斷改革，電力工程檔案信息管理的準確性和完整性日趨重要。作為工程項目的重要組成部分，電力工程檔案不僅記錄了企業自建業以來的工程建設成果及榮譽，還記錄了電力工程企業的發展歷程，表現出企業檔案管理水平和企業施工水平。因此，做好檔案管理工作，是當前工程建設工作中不可忽略的部分，直接影響到電力工程建設完工質量，甚至是企業經濟效益。

2電力工程檔案管理現狀

在電力工程檔案管理工作中，既要求檔案管理人員跟上項目施工進度，保持步調一致，及時收集整理各方面信息，又要求其全程參與項目施工過程，做好管理工作統籌和規劃，從而提高電力工程檔案管理水平，提高電力工程建設質量。然而，隨著社會發展和電力工程體制不斷改革，企業對檔案管理工作提出更多要求，當前檔案管理工作還存在一些不盡如人意的地方。

2.1檔案管理工作重視度低