財務風險管理理論全文(5篇)

［摘要］企業風險管理是企業日常經營管理中的重要一環，也是企業持續發展的根本保障。文章介紹了風險管理的歷史變革，主要從起源與發展、風險管理理論的演進作為研究切入點，提出未來企業風險管理的發展趨勢。

［關鍵詞］風險管理；歷史變革；發展趨勢

1企業風險管理概述

1.1企業風險管理的定義

企業風險管理主要指企業的高層管理者或是決策人員對企業存續期間可能出現的風險進行分析，并基于分析來控制企業風險，避免企業受風險的影響，確保企業健康、持續發展，促進且保障企業未來預期目標的實現。企業風險管理領域不只局限于企業內部因素，還囊括相當一部分外部因素，諸如市場因素、社會因素、政策因素等。因此，風險管理從企業經營的各個細節和角度出發，以支持企業的有序發展。

1.2企業風險管理的重要性

企業風險管理是企業成長及壯大的重要支柱，企業在經營中不可避免的會面臨一些無法預見的風險，尤其是面對金融危機等由于內外部環境改變而帶來的不穩定因素時，提高企業的風險可控概率，減少風險發生的可能，增強企業風險管理的能力，以此來實現企業持續發展的目的。因此，企業對風險管理的認知和運用就顯得格外重要，培養擅長運營管理、熟悉風險管理政策的人才，同時從上至下提高企業整體的風險意識，增強企業對于潛在風險的敏感性，降低企業的風險。另外，建立貼合企業自身情況的風險管理制度與風險管理系統，科學有效地提升企業的經濟效益。風險管理是當前企業管理上的有力手段，企業只有重視風險管理，全面落實風險管理，為企業日常生產經營活動的開展提供堅實保障，減少企業已經存在或潛在風險，才能保障企業長足發展。

摘要：大數據時代的到來是時展和社會發展的必然趨勢，給大數據背景下的企業財務管理提出了巨大的挑戰。利用好大數據背景帶來的挑戰和機遇，完成企業財務管理的變革，不僅有利于企業決策水平的提高，也有利于企業轉變發展模式，提升工作效率。本文通過對大數據概念的構建，探索大數據背景下企業財務管理的挑戰，從而結合企業發展的具體情況，提出具有參考性和借鑒性的變革方案。

關鍵詞：大數據財務管理挑戰變革

1大數據的基本概述

1.1大數據與企業財務數據

大數據的定義多種多樣，時至今日，人們也未能對它提出一個統一又明晰的概念。許多著名學者對于大數據的定義也發表了個人的見解，大數據的5V特點得到了廣大學者的認可，分別為數據的大量性(Volume)、數據的高速性(Velocity)、數據的多樣性(Variety)、數據的真實性(Veracity)及數據的低價值密度性(Value)。企業財務數據中，剛好迎合了大數據的五大特點，企業財務涉及到企業所有員工的個人信息、工作時間及考核信息等，所以多種不同類型的財務數據形成了龐大的數據庫，并且在財務數據處理方面，需要做到高速有效，維持企業長期穩定經營，同時財務數據還需要保證數據的真實性，企業財務數據傳遞的是該企業經營情況，杜絕弄虛作假的現象。企業財務數據中的價值數據太少，也是目前企業財務管理首要解決的難題，在大數據時代，數據的數量并不足為奇，而信息數據的質量是人們更為關注的重點。

1.2大數據時代的優勢

大數據時代為企業帶來了更廣闊的發展前景。經濟全球化之后，大量外資企業的涌入和外國客戶的激增，使企業的信息量發生了前所未有的變化。利用大數據時代帶來的先進手段和完備的數據分析模式，改變之前低效的傳統財務管理方式，取而代之的是高效的數據信息處理分析模式。企業的領導者通過大數據時代更為精準，更為個性化的數據分析結果，制定適應市場發展趨勢和企業發展特征的決策，選擇最佳的經營手段，從而使企業走上更好的發展平臺。

摘要:商業銀行的財務風險管理是理論研究的熱點。隨著大數據等現代互聯網技術的發展，傳統商業銀行的財務管理模式發生深刻變革，2015年，總理在兩會中首次提出互聯網+的概念，自此互聯網+的傳統產業深度融合模式廣泛應用于各領域。商業銀行的經營環境發生巨大變化，經營面臨的不確定性增加，在互聯網+下識別商業銀行財務風險，對加強銀行財務管理，促進銀行穩健發展具有重要的現實意義。

關鍵詞:互聯網+;商業銀行;財務風險管理

互聯網企業向金融行業的進軍，對傳統的金融格局產生重大影響。互聯網大數據等現代信息技術的發展，傳統行業借助現代信息技術打破企業原有的管理模式。商業銀行為鞏固現有優勢地位，重新尋找發展新方向，利用先進的技術，推出一系列的互聯網金融產品。商業銀行面臨激烈的外部競爭，互聯網+背景下，商業銀行間的競爭更加激烈，財務風險相應增加，亟待加強對財務風險的防范管理，以保證銀行的穩定發展。

一、商業銀行財務風險管理研究

當前，互聯網+已成為促進我國經濟轉型升級的新引擎，互聯網創新思維逐漸與社會各領域相融合，與傳統商業銀行的深度融合，打造了新的業態，滿足了惠普金融的需求。有利于商業銀行更好的服務于實體經濟，促進我國金融業轉型升級。商業銀行財務風險產生于銀行運營中的各環節，指商業銀行在經營管理中，因主客觀因素影響造成可能遭受損失的風險，銀行的財務風險不可避免，必須加強風險管理工作，以有效降低商業銀行的損失，保證商業銀行正常運營。商業銀行財務風險可分為資本風險、營利性風險等方面。財務活動的風險具有普遍性的特點，不能完全消除，亦不可逃避。商業銀行經營貨幣的特殊性使其財務風險具有一定的隱蔽性，隨著商業銀行的發展，對其規律的把握能幫助商業銀行合理預測防范風險。目前我國商業銀行在金融體系中占主導地位，商業銀行出現財務風險會導致風險在金融體系中迅速蔓延，影響市場秩序。當前商業銀行面臨宏觀經濟環境不斷變化，商業銀行需不斷推出新產品，導致其風險管理難度不斷加大。隨著商業銀行的發展，銀行為提高其競爭力，不斷推動金融創新，銀行所面臨的風險更加多元化，應對處理更加難以控制。傳統的財務風險管理模式存在較強的滯后性，需更全面科學的風險管理理論以加強銀行的風險管理能力［1］。全面風險管理理論結合了銀行發展的實際情況，應用效果得到廣泛認可。全面風險管理理論將各種風險作為有機的整體。從整體全局出發，將風險管理視為不斷持續的行為，全面研究分析可能引起財務風險的因素，以達到預防財務風險與減少損失的目的。全面風險管理貫穿于管理全過程，在事先采取相應的防護措施。管理范圍較為廣闊，能更有效的管理財務風險，降低銀行利益損失。

二、互聯網+金融業對銀行財務風險管理的影響

互聯網+是互聯網與各產業的深度融合，促進了傳統商業銀行的自我變革，創新商業銀行的經營模式，商業銀行經營模式創新導致引發財務風險。互聯網+要求商業銀行的業務流程簡化，內部流程明晰能保證各類業務正常運行，互聯網+金融業導致銀行市場環境發生本質變化，市場競爭壓力迫使商業銀行對內部流程各環節進行再造。互聯網金融對商業銀行經營模式帶來巨大沖擊。互聯網+金融業的發展要求商業銀行調整其組織架構，多數銀行致力于精簡內部流程，部分銀行成立了互聯網金融專營部門，設立了互聯網金融事業部與子公司，面對互聯網金融的沖擊，多數銀行做出了組織架構調整，以將優勢資源進行整合，借記實現轉型發展。新技術，新思維的引入，互聯網+下混業經營進一步延伸，傳統經營模式中，商業銀行需經濟、金融等專業人才，互聯網+金融業的背景下，銀行對信息技術復合型人才需求量增加，互聯網+帶來創新思維的倡導。商業銀行傳統模式中引入互聯網需引入創新思維，很多銀行重新審視在人才建設方面的不足，在人才培養方面投入更多的人力、物力，為銀行的發展提供支持動力。商業銀行的傳統資產業務主要為貸款業務，互聯網金融發展加劇行業競爭，互聯網金融平臺具有較商業銀行的競爭優勢，吸引了大量的企業與金融消費者。互聯網企業以大數據云計算技術為支撐，大大縮減了現場核查成本，互聯網金融模式利于服務于實體經濟，提高資源配置效率，對商業銀行資產業務沖擊導致形成財務風險。互聯網金融理財大大沖擊了傳統商業銀行的理財業務，銀行卡逐步虛擬化，對商業銀行的中間業務產生巨大影響，互聯網金融業的發展減少了銀行的凈息差收入，增加了銀行的負債成本，大量理財產品實現網絡銷售，削弱了銀行的未分配利潤。影響了商業銀行代銷業務的經營發展。進而可能引發財務風險。因管理層管理水平導致盈利的不確定性為管理水平風險，管理層的管理水平是影響企業經營的重要因素，是影響財務風險的關鍵因素。商業銀行的財務管理水平風險更為重要，商業銀行面臨經營環境復雜，管理稍有偏差則可能造成風險。加強商業銀行財務風險管理，必須考慮管理水平的因素。互聯網金融的快速發展，使得商業銀行對互聯網財務專業復合型人才的需求大量增加，商業銀行現有人力資源架構與其實際需求狀況不匹配，管理人員管理水平達不到實際需求，導致財務成果與預期存在較大差異，出現不能及時預判風險的情況。

摘要：當前我國社會主義市場經濟的全面發展，使得我國在多個領域中實現了改革和創新，然而面對新的環境和新的趨勢，企業發展想要增強市場競爭力，要快速的提升企業的財務管理水平，在企業內部逐步的建立其良好的內部控制機制，繼而切實維護體現我國社會主義市場經濟的良性發展，確保企業利益的最大化。為此本文結合財務風險內部控制的理論，結合當前企業財務風險管理的內部控制現狀，研究企業財務風險和內部控制中存在哪些問題，并制定針對性的措施來推動我國企業的良性發展。

關鍵詞：財務風險：企業內控體系；建構措施

一、財務風險管理與企業的內部控制

現代企業發展要想辦法將其所面臨的風險降低到最小化，只有這樣才能更好的維護企業的發展，并能夠降低企業在實際的發展過程中遇到的多種影響企業發展不利的影響，讓企業的發展環境對自身更為有利，才能提升企業管理的質量和水平。企業在實際的經營發展過程中，首先要控制財務風險，要對影響財務風險的要素進行進一步的深化研究，不斷的減少企業在實際生產經營中遇到的多種財務風險，并及時的制定良好的內部控制管理的政策，用以規避企業的財務風險。其中控制財務風險通常采用的策略包含了經濟政策環境、市場環境、金融環境等不同環境中企業發展所面臨的各種風險要素，另外企業要密切控制企業的資金利用率，盡可能的提高資金利用的效率，并控制好企業的現金流等因素，從而更好的維護企業的利益。隨著管理理論的發展，企業管理的水平在不斷的提高，而企業的內部控制和管理水平高低對企業的發展產生了較大的影響。做好企業的內部控制管理，則能夠細化企業的各項管理工作，在企業管理方面具有諸多的優勢，現代企業內部控制體系可以優化和調整企業的內部管理水平，提高對財務管理的質量和成效，并確保企業的資產、資金以及生產資源獲得科學的配置，繼而更好的避免企業財務風險問題的產生，確保企業的財務活動得到健康有序的進行，防范企業存在的財務風險。

二、風險管理視角下企業內部控制體系中存在的問題

(一)企業內控體系對財務風險管理的重視度較低在企業的風險控制管理的過程中，內部的控制體系為現代管理思想的重要構成部分，我國的許多企業已經依照對應管理理論構建內部控制體系，然而該體系的建立主要是借鑒西方發達國家的制度，在本土化方面顯得較為欠缺。主要是借鑒西方國家的內部控制體系，缺乏自主建設的能力，雖然借鑒了西方國家企業管理成功的案例，但是還應做到具體問題具體分析，摸索出適合我國企業發展的財務風險管理制度。然而縱觀我國企業的財務風險管理現狀來看，存在企業管理者粗放式經營的現狀，注重對企業生產經營活動的關注，在企業的內部控制和財務管理的重視度上存在較大的缺陷，為此要增加企業財務管理的高度，降低企業生產經營決策過程中存在的財務風險問題，并提高財務風險防范的效率。但是企業管理層存在制度缺失的問題，難以有效的貫徹落實企業的財務風險管理措施[1]。

(二)企業內控制度對企業的資金保障內容存在缺陷部分企業雖然依照企業的發展以及政策制定了內部控制管理制度體系，然而因為制度本身的缺陷和不完善，導致實施起來的難度較大，經常出現與實際情況相違背的情況，導致財務管理工作的效率普遍不高，實際的價值不能完全發揮出來，甚至還會對企業的決策發展起到阻礙性的作用。另外，企業在物資管理方面缺乏細化和具體化的規定，使得企業內控制度在適用方面出現了較大的問題，難以更好的控制企業的資產管理效率，無法提升內部控制的效率和水平，難以預防和規避企業發展帶來的財務風險，使得企業的財產安全受到了較大的影響。

摘要：中小企業在市場競爭中一般處于較為不利的資金和經營地位，其對投資的吸引力和對企業財務的管理能力相對較弱，因此需要建立良好的財務風險管理體系。該體系基于現代企業管理理論發展而來，對于改善中小企業的投資和經營狀況具有重要意義。

關鍵詞：中小企業；財務風險預警；管理

隨著市場化競爭的加劇，部分中小企業的財務管理面臨著許多風險和挑戰，如何保障中小企業的財務管理安全，完善企業的財務管理體系，從而在面臨財務風險時進行及時預警，成為了一項重要工作。完善的財務風險預警可以保障中小企業的企業活力，保證國民經濟的持續健康發展。

一、財務風險預警管理及其意義

(一)企業財務風險預警管理的基本理論

企業的預警管理體系是指針對企業在正常經營活動中可能出現的管理、經營風險及其背后的成因和特征，以及如何進行風險控制和錯誤糾正所開展的研究活動。因此在企業的財務管理工作中，風險預警管理體系的主要對象為企業投資經營活動的財務狀況，保障企業的正常資金運轉，以降低企業的財務風險。

(二)加強企業風險預警管理的意義