集體經濟合同管理精選(九篇)

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第1篇：集體經濟合同管理范文

關鍵詞：實體經濟耦合聯動、流通經濟管理

前言：馬克思統治曾經說過：“隨著商品經濟的發展，過去作為資本循環中的各個職能，現在逐漸獨立為不同的經濟主體來執行。”可見，實體經濟是實現經濟流通與資本循環的重要載體。在全球經濟迅速發展的背景，各種金融危機、經濟危機不斷頻發，面對這種緊張的經濟的形式，我國需要擴大內需，以便解決經濟危機對我國經濟發展造成的困擾。要想不斷擴大內部需求，就必須有優化的流通經濟管理作為保證，因此，在實體經濟耦合聯動的背景下如何優化流通經濟的管理呢？筆者針對這個問題展開深入的探討。

1.當前流通經濟管理中存在的問題

1.1流通經濟管理的界限模糊不清

我國是社會主義國家，在見過初期一直實行計劃經濟體制，在計劃經濟體制的背景下，經濟的發展完全由政府進行控制，生產什么、生產多少等問題，都是依靠政府進行嚴格的控制。為了適應經濟的發展規律，提升我國經濟的發展水平，我國在1978年開始實行改革開放，從此我國過渡到市場經濟體制，這就造成了我國的流通經濟管理理論落后于經濟發展的實踐，在商品經濟的發展過程中，滯后的流通經濟管理理論不能給予正確、導致我國的流通經濟管理界限模糊。比如在流通經濟的發展過程中，什么樣的資源應該又市場進行自行分配？什么樣的資源應該由政府進行宏觀調控等問題，這樣流通經濟管理中所涉及問題分配不明確。

1.2流通經濟管理缺乏整體效率

自物物交換的產生到今天的貨幣作為經濟流通媒介，都一直遵循等價交換的原則，這樣就產生了商品之間的流通，隨著商品流通的出現，進行流通經濟的管理也成為保障流通經濟正常有序發展的必要條件。我國的地域面積比較廣闊，各個地區的經濟發展情況存在很大的差異，同時各個區域的政府的管理理念以及出于自身局部利益驅使，導致我國的流通經濟管理存在很大差異，各個區域之間的經濟流通不協調，造成我國整體的流通經濟管理效率低下。這種條塊化的經濟管理狀態嚴重了影響了流通經濟的管理效率。

1.3流通經濟管理方式單一

由于我國的市場經濟起步比較晚，很多市場機制還不夠成熟，面對這樣的情況，政府必須通過行政政策和依靠國家機器對我國的實體經濟進行管理。但是，面對日益復雜的經濟狀況和問題，我們必須針對不同的問題采取不同的解決措施，但是就目前的情況來看，我國政府對流通經濟的管理只依靠單一的行政手段，通過頒布各種政策和法規來實現正常經濟流通秩序的管理，例如為了發展農村經濟我國采取的“農超對接”的政策，這種單一依靠行政手段進行流通經濟管理的手段已經無法適應多元化的市場結構，因此，我們應該根據實體經濟發展中面對的實際情況，進行流通手段的探究和實施，這樣才能真正提升我國流通經濟管理的績效。

2.實體經濟耦合聯動對流通經濟管理的內在要求

流通經濟管理首先需要以流通產業為載體來進行考察。根據流通產業資本循環公式G—P…W…P`—G`可知，流通階段包括：（1）生產資料采購階段；（2）產成品售賣階段。盡管上述兩個階段在商品經濟的推動下，已由獨立的經濟主體完成，但其中的內在要求卻未改變：即流通經濟須與實體經濟在耦合聯動下處于共生態勢，這樣才能實現流通經濟管理的科學性和有效性。

具體而言，與實體經濟耦合聯動的內在要求如下所述：

2.1應與實體經濟形成穩定的價值鏈

馬克思在《資本論》第三卷中指出，商業資本仍然需要分享產業資本所創造的剩余價值。理由則是：商業資本通過自身的流通功能，加速了產業資本所創造產品的售賣速度，從而增強了產業資本的資金回籠效率。而作為回報，商業資本就應該獲得部分剩余價值。基于該經濟學原理來考察我國市場經濟發展仍然適用，即應與實體經濟形成穩定的價值鏈。在價值鏈條紐帶的作用下，流通經濟主體必然在利益驅動下主動優化自身的管理，從成本控制、運營效率等環節下工夫。最終，在市場競爭中獲得“超額剩余價值”。與此同時，從宏觀經濟面來看：引入政府的行政手段，必將規范流通產業的發展態勢，進而在聯動實體產業的基礎上優化流通經濟的全局管理。

2.2應與實體經濟形成穩定的供應鏈

這里的供應鏈建立，實則是從實物形態上推動了流通經濟的管理優化。不難理解，實體經濟主體若要實現自身資本的有效循環，就需要借助流通主體（如，國美、蘇寧）為其產品完成“驚險的跳躍”。這在全面拉動國內消費需求的背景下，便要求流通經濟主體使得自己的銷售網點形成扇面分布。從供應鏈的架構來看，則需要與實體經濟主體形成穩定的供應關系。維持這種關系不僅能在學習效應的促進下增強流通經濟主體的管理能力，還能通過加快商品周轉來增強流通主體的獲利能力。

3.提升流通經濟管理效率的路徑

3.1發揮政府職能，實現集群化流通產業

隨著市場經濟的不斷發展，人們越來越認識到規模經濟的效益，因此，在流通經濟的管理當中，集群化的產業路徑，同樣能偶促進流通經濟管理的績效。因此，我們應該通過政府職能的發揮，促進經濟產業走集群化的路線，即政府可以通過區域規劃或者是監管措施等方面入手，推動產業集群的的構建，在實施這一路徑的過程中，我們應當注意以下幾點，首先，在政府引導產業集群化的過程中，應當充分尊重市場調節的規律，在此基礎上通過一些區域上規劃，實現產業集群化中的空間規劃。其次，在制度供給中，政府應該充分發揮稅收手段的調節作用，避免重復的收稅。最后，應該盡量實行具有能量的監管機制，避免過去傳統的硬性的行政監管，可以通過企業進行聲譽或者信譽等方面進行監督和管理。

3.2提升流通企業銷售能力的合理性

根據我國市場經濟中的實際需求狀況，企業應該提升銷售能力和潛力的彈性，面對不同的需求狀況，可以擴大銷售能力的空間，這樣，企業一方面可以及時創造個體的經濟利益，同時又能提升市場商品的流通性，增加市場的活力。

3.3加強市場導向下的流通成本控制

隨著經濟的不斷發展，社會分工越來越細化，絕大多數的企業都是將貨物運輸直接外包給第三方，一這樣一來企業可以將主要的經歷投放在產品的生產和銷售上，另一方面提供物流服務的第三方在貨物運輸的過程中更為專業和快捷。與此同時，企業應該抓住這樣的機遇，企業應該與固定的物流公司保持合作的關系，降低流通成本。

結束語：總之，面對當前復雜的經濟環境，我們必須提升流通經濟的管理績效。這樣才能保證我國實體經濟有序、快速的發展。爭睹應當在堅持市場導向為主的前提下，進行具體問題具體分析實行多元化的流通經濟管理措施。

參考文獻

第2篇：集體經濟合同管理范文

關鍵詞：經濟合同 存在問題 管理策略

一、經濟合同管理中存在的問題

經濟合同管理過程中存在的問題分二個階段：一是合同簽訂階段；二是合同的履行階段。

1.合同的簽訂階段

（1）合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一，而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的合同當事人。這里要防止兩種傾向：一是雖然具有上述兩種能力，但不是合同當事人，即當事人錯位，也是合同主體不當；二是雖然是合同當事人，但卻不具有上述兩種能力，同樣是合同主體不當。

（2）合同內容不嚴謹。不嚴謹就是指不準確及不全面，容易引起歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。訂立合法和有效的經濟合同，應當體現雙方的真實意思。不能只講正面的，不講反面，如果不清楚簽合同應當本著“先小人后君子”的原則，那么一旦發生違約情況則難以處理。

（3）無效合同。《合同法》第52條規定，違反法律、行政法規的強制性規定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的，如果經濟合同以合法的形式掩蓋其非法目的的，實質也是無效合同。

2.在合同履行階段

（1）合同變更沒有及時履行。合同變更包括合同內容變更和合同主體的變更兩種情形。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實現，為了維護單位自身的合法權益，變更要及時有效。

（2）沒有及時辦理鑒證確認。履約過程中的鑒證是一種正常行為，但如果不給予足夠的重視，則當發生糾紛時，會因無法舉證而敗訴。

（3）忽視了具有法律效力的證據。應該清楚并不是所有書面證據都具有法律效力，有效的證據應當是原件的、與事實有關的、有蓋章和（或）簽名的、有明確內容的和未超過期限的。不具備法律效力的書面證據只是廢紙一張。

二、加強經濟合同管理的策略

合同關系自始至終是一種法律關系，因此合同管理也應當是自始至終的全過程的、全方位的管理，合同管理應做好以下幾方面的工作：

1.建立健全經濟合同管理制度

要使合同管理規范化、科學化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要內容應包括：合同的歸口管理，合同資信調查、簽訂、審批、會簽、審查、登記、備案，法人授權委托辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統計與考核檢查，合同管理人員培訓，合同管理獎懲與掛鉤考核等。建立和健全單位的合同管理制度，必須根據我國的《合同法》和相關的法規，同時結合單位的實際情況。

2.加強合同管理人員的繼續教育工作

合同管理人員的業務素質的高低，直接影響著合同管理的質量。首先要加強對各級管理人員合同法規的宣傳教育，促進各級管理人員特別是領導者和決策者轉變不合時宜的思維和模糊認識，增強法制觀念和風險意識。然后依照合同管理人員應具有的素質條件，選擇本單位的優秀人才擔任合同管理人員，也可以通過公開考評和競爭招聘方式選拔人員，堅持優勝劣汰的原則，把優秀人才放在這個崗位上。人員確定之后，要加強合同管理人員的繼續教育工作，可根據本單位與市場的實際情況，參加短期培訓或進相關高校深造。同時從經濟角度出發，對合同管理人員實行崗位責任制，明確他們的責、權、利，建立競爭機制，對有貢獻的單位領域和合同管理人員給予獎勵。通過以上措施，促進合同管理人員的思想水平、法制水平和業務能力的不斷提高。

3.違約糾紛的及時處理

合同關系是一種法律關系，違約行為是一種違法行為，要承擔支付違約金、賠償損失或強制履行等法律后果。法律顧問部門審查合同時選擇合適的違約條款和糾紛處理條款顯得很重要，一旦發生違約情形，法律顧問要區別情況，及時采用協商，仲裁或訴訟等方式，積極維護單位的合法權益，減少單位的經濟損失。

4.加強監控，防范合同履行中存在的風險

加強對本單位經濟合同簽訂授權的管理與控制，落實執行好授權制度，完善對合同履約情況的考核制度，加強合同簽訂后的監督和管理，促使相關人員隨時了解、掌握合同的履行情況，發現問題及時處理匯報，對造成合同不能履行或不能完全履行的，追究有關人員的責任，強化合同履行的有效控制。

第3篇：集體經濟合同管理范文

【關鍵詞】財務管理 經濟效益

財務管理貫穿于企業所有的經營活動中，它在每一項經營活動中管理各種經濟關系，它是一種綜合性的價值管理。有效的財務管理能為管理者提供最真實、最客觀的財務信息，使經營者從整體上把握企業的前進方向和進程，合理投入企業經營成本，減少不必要的經濟損失，使企業獲得最大的收益。

一、財務管理在企業中的重要意義

財務管理是企業管理中至關重要的部分，它的主要管理對象是貨幣的流通和周轉，企業財務管理的作用主要體現在對企業運作資金的籌集、劃撥、使用、分配和收回等各個環節的監督上面， 其主要特點是對企業生產和再生產過程中的價值運動進行的管理。根據對經營成本的分析結果，實現企業財力、人力以及物力成本的控制和管理，最大限度地降低企業的經營成本，提高企業的經濟效益。

二、目前我國企業財務管理存在的不足

（一）財務管理方法陳舊

我國市場經濟飛速發展的背景下，對企業的管理水平提出了更高的要求，企業的財務管理應該也隨著經濟體制的改革而不斷的創新，越來越多的企業開始重視企業的財務管理，少數的企業將信息網絡手段運用在了財務管理上，但是還是存在很多的企業缺乏財務管理創新意識，不重視財務管理的改革發展，使用落后陳舊的財務管理方法，難以適應社會的進步和發展。

（二）風險評估意識薄弱

很多企業缺乏科學的財務管理方法，風險評估意識薄弱，只是片面地認為管理人員增多就是加強財務管理的主要手段，對于企業即將展開的生產經營活動沒有可靠的評估分析，使得企業在經營上承擔著巨大風險，對企業獲得平穩的經濟收益存在威脅。

（三）成本管理有待加強

很多企業將財務管理的重點工作放在成本投入生產的開始階段和獲得收益之后的資金管理，而一直忽略在生產環節中控制成本的問題，企業內沒有規范的勞動考核標準、缺乏嚴格的獎懲制度，對于生產過程中的不必要成本消耗缺少控制手段，疏于管理，嚴重影響了企業的經濟效益。

（四）資金管理不夠科學

企業在經營管理中陷入財務困境，多數是由于資金的管理缺乏科學性。有的企業在經營中由于懼怕風險或經營策略低下的原因，過度囤積現金，使企業內大量的流動資金沒有投放到生產經營中，使得生產周期在缺乏資金支持下過度延長，一定程度上減少了投資的回報效率。還有部分企業投入資金很是積極，回收管理上過于疏忽，使得大量的資金投入后得不到回籠，企業陷入嚴重的資金周轉困難中。這些都是由于財務調控手段不合理，導致資金在缺乏科學管理的情況下得不到合理的使用和周轉。

三、加強企業的財務管理，提高企業經濟效益

（一）健全財務管理制度

企業要想實現可持續發展的目標，必須建立一個科學、健康的財務管理制度，企業應該從自身的實際情況出發，建立嚴格的財務管理制度，將各項財務工作以責任制的形式由不同崗位的財務管理人員承擔，加大財務管理各項制度的執行力度，建立完善的報銷制度、生產成本分析制度和投放回收制度等，避免企業資金的損失。

（二）增強風險評估意識

隨著市場競爭的日益激烈，企業想在市場中獲得勝算就必須具有敏銳的洞察力，不僅能及時洞察出機遇，還要準確看破利益背后的風險，因此財務管理工作具有科學的市場風險分析手段、豐富的預測經驗，在企業經營運作中，不斷提高對企業風險的管理，充分借鑒其他企業規避風險的有效措施，并同時總結自身企業的教訓，幫助企業選擇風險最小的經營道路，保證企業的安全發展。

（三）加強企業成本管理

科學的財務管理就要從經營的整體活動上對企業的資金進行管理，不能只把工作的重點放在資金投入和回收的兩個點上，要在資金投入到回收的整個階段對資金進行跟蹤、控制。所以企業必須加強采購成本、生產消耗、銷售利潤等各個環節的預算和核算。為企業決策者提供企業各項財務情況，并在預算以及核算過程中及時發現問題、解決問題，避免生產中無謂的成本損失，提高企業的總體管理水平。

（四）科學管理資金流動

企業要科學的管理、使用資金，對于應收賬款要及時收回，如果由于一些原因不能收回的，要及時采取有效的應對措施，避免出現壞賬使企業蒙受損失，對于財務相關的各項原始數據要加強管理，防止素質低下的人鉆財務的空子。還要重視企業的各項對賬工作，審核企業的賬目、資金、票據等數據是否吻合。企業資金得到科學合理的管理才能在企業需要的時候投入生產，企業回收的時候順利回籠。

（五）注重管理人員培訓

財務管理的有效落實關鍵在于財務管理人員，企業應高度重視財務管理人員的素質培養，因為只有高素質的財務管理團隊才能將財務管理的制度充分落實，并在工作中不斷創新。企業不僅要培養他們的專業知識水平，還必須加強他們的道德素質和創新意識的培養，使得財務人員不斷提高自己的綜合水平，為財務管理的科學發展提供人力資源保障。

第4篇：集體經濟合同管理范文

各區縣房地（土地）局、市局登記事務所：

為進一步貫徹國務院關于中央在京黨和國家機關使用土地管理問題的批復精神，加快中央在京黨和國家機關土地登記發證工作，市局研究決定，對中央在京黨和國家機關土地登記自測圖件不再進行技術審核，自測圖件中的技術問題，由土地申請單位自行負責。

對于僅有房屋所有權證，而缺少土地權源證件的宗地，可由申請登記單位出具《土地權屬來源說明函》（見附件），并經其上級機關主管部門認定、蓋章。權屬管理部門負責審核土地權屬來源的合法性，四至界址與自測圖件是否相符，四鄰認界是否有權屬糾紛。對權源合法，界址清楚，四鄰無爭的宗地，即可登記發證。

第5篇：集體經濟合同管理范文

［關鍵詞］財務管理 經濟效益 存在問題 解決對策

企業要想在激烈的市場競爭環境不斷提高其競爭能力，健康、持續的發展下去，就必須加強企業各方面的管理，在企業的各項管理活動中，財務管理是核心，財務管理的好壞，關系企業是否能健康良性的發展下去。

一、財務管理的概念及地位

1.財務管理的概念

財務管理是指企業為實現良好的經濟效益，在組織企業的財務活動、處理財務關系過程中所進行的科學預測、決策、計劃、控制、協調、核算、分析和考核等一系列企業經濟活動過程中管理工作的全稱，其主要特點是對企業生產和再生產過程中的價值運動進行的管理，是一項綜合性很強的管理工作。如何加強財務管理，發揮財務管理的職能作用，提高企業的經濟效益是新時期財務會計工作面臨的課題之一。

財務管理是企業管理的重要組成部分，財務管理的對象是現金的循環和周轉,它管理的主要內容是投資、籌資、營運和分配決策,企業的經濟活動是以資金活動貫穿始終的,企業的經濟效益主要是通過投入、產出、消費和所得等四個方面比較全面反映出來的,管好用好資金,保證企業健康發展尤其重要。

2.財務管理在企業中的地位

管理是生產力，以管理出效益，必須高度重視企業管理。追求經濟效益的企業，必然把財務管理擺在企業管理的中心地位。

（1）企業的宗旨決定了以財務管理為中心

企業追求價值增值的結果，就是社會財富的極大化。企業作為以盈利為目標的經濟組織存在于社會，在市場經濟條件下，追求自身盈利是企業的根本宗旨。只要企業堅持合法經營，依法納稅，其盈利越多，說明對社會的貢獻越大。如果我們進行某項投資決策，不能輕易憑經驗數字下結論，必須經過事前預測，對該項投資的投入產出做資金分流的分析比較，進行財務可行性的分析后才能做出決策。所以，把財務管理擺在企業管理的中心地位，加強財務內部控制，是在市場經濟條件下，企業追求利潤最大化的客觀要求。

（2）財務管理的性質決定了以財務管理為中心

財務管理是一種價值管理。首先，企業財務管理，就是對企業資金運動全過程的管理。而資金運動就是企業生產經營活動的貨幣表現。其次，財務管理是一種綜合性的管理。由于財務管理是一種價值管理，它的管理對象以價值形式表現的企業生產經營活動的全過程。哪里有經濟活動，哪里就有資金運動，哪里就屬于財務管理的范圍。再次，從企業管理的目標來看，既然其主要目標是財務成果的最大化，那么企業的各項工作就應該都圍繞著這個目標來進行，把這個目標作為各項管理工作出發點和歸宿。而這一目標的確定、實施過程中的信息反饋和目標實現程度的考核、評價都離不開財務管理，并且主要通過財務管理工作來實現的。

二、我國中小企業的財務管理的存在問題

目前我國有很多企業忽視了財務管理的核心地位，管理思想落后僵化，使企業管理局限于生產經營型管理格局之中，企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。另一方面，由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響，企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。

1.中小企業財務管理的融資困難

隨著社會經濟的發展,中小企業對資金的需求越來越大。而我國銀行目前貸款條件比較嚴格,這就造成了中小企業融資難度增加。中小企業注冊資本較少，資本實力有限，同時很多中小企業都處于成長發展時期，這一階段的資金需要量是企業生產周期中需求量最大的，資金不足是困擾中小企業發展的主要問題。這主要是由于中小企業所處的經濟環境，以及自身的組織方式和發展狀況決定的。由于中小企業管理不完善、發展不穩定，又沒有可靠的擔保體系等問題，使得中小企業融資成為一個大問題。資金是企業的“血液”，是其生存發展的關鍵要素。企業要想順利發展，就須解決好資金融通問題。

2.中小企業財務管理的意識淡薄

中小企業相當一部分屬于私營性質,投資者就是經營者,其大部分又不是財務人員出身,而且以業務為主,其決策通常以業務判斷為標準,缺乏全局的財務理念,財務管理基礎薄弱。很多中小企業是由家族作坊發展而來,丈夫是經理,妻子是會計、出納。盡管企業發展了,但不少企業也不能改變這種惡習。造成財務核算和管理由非專業人員掌握,核算準確率差,賬目較為混亂,財務管理更無從談起。另外有相當的企業由于單純追求短期經濟效益，經營管理者一味注重生產管理和業務工作，對財務管理并沒有加以重視，管理者看不懂財務報表，無法從財務資料中獲取重要信息，致使財務管理總處于被動滯后狀態。

3.中小企業財務制度的體系不完善

在企業的科學管理體系中，企業財務管理是企業管理的中心環節，從規范企業的改革促進企業發展而言，必須加強財務管理、建立健全企業財務制度體系。而建立健全企業財務管理制度，絕不能因循守舊，絕不能按照計劃經濟時期形成的思想觀念來進行。同時，很多中小企業在財務管理上都缺乏一套切合企業發展實際以及完善的規章制度，同時忽視了財經紀律的強制性和嚴肅性，對有些中小企業而言，在管理上所存在的最大問題是制度上的不完善，甚至是根本沒有制度可言。此外，有些中小企業的財務崗位管理制度也不健全，沒有建立起適合自身的考核制度等財務管理配套制度，因此無法對財務問題進行民主公正的反映，同時也無法實現對員工有效的考核、監督以及對其積極性的調動

4.中小企業財務管理的管理模式僵化

由于中小企業,典型的管理模式是所有權和經營權高度統一,企業的投資者同時又是經營者,這種模式勢必給企業財務管理帶來負面的影響。很多中小企業由小到大,企業管理跟不上,企業制度建設空白,大部分是靠主要經營者的經驗判斷,主觀性、隨意性較大,缺乏科學根據,在這種體制下,決策層往往事先不通過財務人員或充分的測算而憑個人的主觀感覺拍板定奪,或越權行事,造成財務管理混亂,會計信息失真等。有些企業管理者基于自身的原因,沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中,缺乏現代財務管理觀念,使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用

三、通過加強財務管理提高中小企業經濟效益的途徑

加強財務管理就必須理順和處理好多方面的關系和問題，以保證財務管理乃至業務管理工作的順暢，從而促進企業效益的提高。

1.重視中小企業財務管理，更新觀念，形成科學的財務管理體系

隨著市場經濟的發展，企業的財務管理不能再停留在過去單單是事后反映的賬務核算上，而要在正確核算的基礎上更好地發揮監督和決策功能，一方面要控制、規范企業的經營行為，另一方面要通過科學的財務分析，為企業的生產決策提供依據。具體而言，就是要重視財務管理，樹立市場觀念、利潤觀念和以財務管理帶動其他管理的觀念，形成一整套面向市場的財務管理方法體系，從而能快速對市場的變化進行準確的財務預測，制定出一套能夠銜接市場和生產經營需要的財務決策，使利潤時時處處可以受到控制。

2.加強中小企業資金管理，提高資金周轉率

企業的一切生產經營活動都是資金運動的表現。資金是企業的血液，是企業賴以生存的根本。資金運轉順暢，則生產經營展現生機，資金運轉受阻，則生產經營陷入困境。加強資金管理，首先要強化資金的調度，集中調控資金流向。要使資金合理運行，必須統籌全局，集中調度；其次，必須狠抓資金的回籠，疏通資金活動的主渠道；再者，加強資金管理必須限儲壓庫，盤活沉淀積壓資金。沉淀積壓的資金不僅自身存在著損失和貶值的風險，而且會使全局資金僵固。資金管理的要點是，融資成本要低，現金存量要少，資源配置要合理，負債要適度，要高度重視資金的時間價值，加快資金的周轉，向資金管理要效益。

3.開展中小企業財務分析活動

開展財務分析活動，是為了評價企業過去的經營業績，衡量現在的財務狀況，預測企業未來的發展趨勢。在公司內部，財務的分析和考核是企業管理中的重要環節。財務分析的原則是：從財務的角度來看經營，從經營的觀點看財務。在分析內容中，主要產品的毛利率及其分布、新產品的試制情況、存貨周轉情況、經營活動收支情況、應收款項賬齡分析、預付賬款、其他應收款等指標都在分析之列。通過這些具體數字，了解企業實際的經營狀況，進而將企業存在的困難的問題一一化解，為企業的快速發展保駕護航。在財務講評時，應注意抓典型、抓兩頭，將財務活動的實際成果與財務計劃目標相對照，尋找差異，采取措施糾正財務計劃執行中的偏差，確保財務計劃目標的實現，為企業營運提供決策依據。

4.提高中小企業財務管理人員的整體素質

加強企業財務人員對內控制制度的認識，提高對內控制的意識，財務管理涉及到企業生產經營的各個環節，貫穿于每一項經濟活動中，應有一套完整、嚴密、可操作的規章制度。通過這些內控制度的建設，才能防止和避免生產經營中的偏差及制止營私舞弊行為；提高財會人員的業務水準，規范會計工作秩序。把好用人關，是實施企業內部控制的重要條件；建立和加強監督機構，充分發揮其作用，對企業財務管理基礎工作的檢查考核要從細微處起，應建立健全分析核算制度，以達到人、財、物的合理配置和有效使用。

綜上所述，隨著市場經濟的高速發展和改革的不斷深入，我國企業財務管理中的問題將會更加突出，中小企業的競爭將更加激烈。所以，加強財務管理水平，及時有效地解決財務管理中存在的問題，增強企業的競爭力，成為我國中小企業的首要任務。中小企業在財務管理上的工作任重而道遠。

參考文獻：

[1]湯谷良，2000：《企業財務管理學》，經濟科學出版社

[2]李勇，2001：《財務管理》，北京大學出版社

第6篇：集體經濟合同管理范文

關鍵詞：經濟合同 管理 風險規避措施

在市場經濟條件下，經濟合同已成為企業在生產經營、對外業務往來不可缺少的部分。然而經濟合同雖然是企業從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶，但同時也是產生經濟糾紛的根源。經濟合同法律風險無時不在，是企業法律風險中最常見多發的風險。經濟合同法律風險的發生將引發合同糾紛，企業處理這些糾紛不但要花費大量人力、物力、財力，同時還要承擔于巳不利的法律后果。因此，加強經濟合同管理，有效防范經濟合同法律風險，對于維護企業權益、信譽和形象至關重要。

一、經濟合同內容風險規避的原則

（一）合法性原則

經濟合同是依據法律規定而簽訂的。《中華人民共和國合同法》對合同的訂立、效力、履行、變更和轉讓、權利義務終止、違約責任以及相關的其他規定和合同種類都作了明確地規定。只有在合同的擬定內容上、簽訂程序上，嚴格遵守《合同法》的規定，不與國家法律和法規相違背，才能保證合同的有效性，也才會受到法律的保護。

（二）合意性原則

所謂合意性就是指合同的必要條款均經過當事人的要約和承諾，達成意思表示一致。合同的合意首先表現為公平，即當事人的法律地位平等，任何一方不得以大欺小、以強凌弱，不得將自己的意志強加給對方；其次表現為自愿，當事人雙方應該自主協商、以自愿自由的方式達成合意。

1、誠信性原則

合同法對誠信原則有明確的界定：當事人行使權利、執行義務，應遵循誠實信用原則，所以當事人在擬寫合同時，一定要真誠地表達自己的意思，對要約或承諾的內容信守承諾。誠信是合同交往的一個總的指導思想，不但體現為一定的道德要求，而且也是法律強制性的規范。

2、規范性原則

沒有規矩，不成方圓，一份規范、完整的經濟合同，才是雙方經濟利益實現的保證書。為避免風險，從合同簽訂到履行的各個環節如：合同的洽談、草擬、評審、簽訂、履約跟蹤、變更中止、解除、終止等，都要制定一套嚴密可行的管理制度，使合同的簽訂和管理做到有章可循。

二、經濟合同中的風險規避措施

（一）提高合同風險管理意識，強化經濟合同風險控制

單位應該對相關的工作者開展積極地風險知識普及活動，提升其風險思想和應對能力，做好風險的管控活動。第一，過程之中的問題，關鍵是訂立時期的問題要受到高度的關注。第二是對于較大數額的合約要積極地掌控，一般是使用投保的方式，而且由法律機構參于綜合的管控活動。再次，注重成本與效益的原則，從企業財務角度考慮風險投入產出是否合理，企業應建立一套以最小的風險控制成本達到最佳的風險防范效果機制，以利取得最佳的風險防范效果。

（二）審查合同對方當事人的主體資格

在簽訂合同之前，對方提供加蓋單位公章的營業執照復印件并要核對營業執照原件，因為這么做就是審查合同對方當事人的主體資格，確定他是否有簽約能力，這是非常關鍵的，必要時要通過多種渠道予以確認。其次要對方提供法定代表人或負責人身份證明，委托人簽訂合同的，要求對方出具法人授權委托書、人身份證明等。最終合同要有法定代表人或授權委托人的簽字并加蓋合同章或公章。對于法人的分支機構、職能部門等原則上不與之簽訂。對企業內部合同管理而言，應實行內部授權管理制度，要嚴格控制企業內部人員對外簽訂合同的權限范圍，避免企業人員任意簽約行為給企業造成的損害。

（三）掌握經濟合同風險控制方法，建立相應的建立風險管理機制

建立合同風險關鍵點控制制度。首先要對合同他方的資質審查，是否具有法人資格，是否授權簽約，相關的資信情況調查；其次是對經濟合同條款進行嚴密審核，防止合同陷阱，維護自身合法權益；最后是監督合同的有效執行。建立經濟合同風險控制機制。首先是企業應建立客戶電子資料庫，如客戶的資格、聯系方式，交易行為過程，信用狀況等；其次建立供方電子資料庫。如供方資質、供貨價格、信用及以往的交易行為等，為企業優選供應商，確保貨物供應暢通，防止供貨渠道風險，提供保證；再次對對風險進行全過程監督。

（四）應當及時、全面、優化地處理合同法律糾紛

發生合同糾紛后，雙方當事人協商不成，企業應當依據合同約定的解決爭議的方式，及時、全面、優化地處理合同法律糾紛。在向法院時，要注意以下幾個方面問題：

1.訴訟時效。合同的權利人應當在訴訟時效期間，在訴訟時效期間不的便失去了勝訴權。

2.訴訟管轄。因合同糾紛提訟，在合同中沒有約定訴訟管轄的，由被告住所地或合同履行地人民法院管轄。當事人應當向有管轄權的人民法院提訟。

3.訴訟保全。申請訴訟保全的一方，應有勝訴的把握，否則，如果將來敗訴了，則要賠償對方當事人因訴訟保全所遭受的損失。

（五）要建立合同管理機構和合同管理制度

如果一個企業沒有規定嚴謹統一的合同管理制度和專門的合同管理機構，勢必造成各部門權責不分明，意見很難統一，就會形成權力大家爭、責任大家推的局面。這是企業管理之大忌，而且最終會給企業帶來重大的隱患。因此，要從組織機構、管理制度方面首先進行規范，要成立專門的合同管理機構或設置專職的合同管理崗位，做到合同管理、法律事務有專門機構和專業人員。在合同起草、審核、簽訂、履行等各個環節，均應建立相應的制度規范、采取相應合同風險防范措施，防止在企業合同方面出現風險。并且要經常組織企業內部的經營管理人員、合同管理人員、合同承辦人員進行增強法律風險防范合同意識，提高業務能力與素養的培訓，熟練掌握《合同法》《公司法》等有關法律法規知識，并自覺地運用到企業的經營活動當中。

三、結束語

總之，企業面對無時不在的經濟合同法律風險，應當要有足夠的清醒的認識，必須高度重視，并結合自身實際，采取積極有效的預范措施，經濟合同的法律風險是可以預防和控制的。

參考文獻：

[1]陳鵬. 抓好經濟合同管理 防范企業經營風險[J]. 江蘇煤炭. 2003（02）.

[2]桂萍，胡慶為，陳曉芳.經濟合同風險管理探討[J]. 財會通訊. 2011（20）.

[3]嵇成能，唐玉根.企業合同管理及法律風險防范研究[J]. 現代商業. 2012（06）.

第7篇：集體經濟合同管理范文

一、規范集體財務管理制度

1.全面實行會計委托服務

在堅持自愿和“四不變” 原則（即集體資產所有權、資金使用權、財務審批權和基本核算單位不變）的前提下，經村（居）民（代表）會議討論通過，村（社區）集體與中心簽訂協議，將會計業務委托給所在鄉鎮設立的村（社區）集體會計委托服務中心。會計委托服務中心對村（社區）集體財務實行“五統一”管理（即統一記賬、統一制度、統一審核、統一公開、統一建檔），村級取消會計和出納崗位，設立一名報賬員，負責村（社區）集體出納和報賬工作。

2.規范強化票據管理

2.1嚴格規范收入票據

村集體各項收入應統一使用福建省農業廳統一印制的“福建省村集體專用收款票據”，嚴禁使用外購或自制票據，嚴禁將票據轉借他人使用。

2.2嚴格規范支出票據

各項支出應取得合法、規范的票據憑證（稅票或財政專用發票），不準涂改，不準白條頂支（抵庫），不準無據收付款。

2.3嚴格實行票據領購核銷制度

鄉鎮（街道）負責管理村級票據領用、繳銷工作。各村（居）指定專人負責票據的領購登記、使用、結報、核銷工作；使用完的票據存根由鄉鎮（街道）核查后存檔保管。

3.加強財務開支審批管理

3.1完善憑證審批手續

收入憑證應由經辦人、村委會主任、村務監督委員會主任三人分別簽名；支出憑證應由經辦人、證明人、村委會主任（或村黨支書、村委會主任兩人聯簽）及村務監督委員會主任四方分別簽名確認。

3.2實行村財務支出限額審批制

財務事項發生時，經手人必須取得有效的原始憑證（原始憑證須具備日期、內容、數量、單價、金額、收款單位印章、收款人簽字等要素），注明用途并簽字（蓋章），同時由證明人簽字，交村務監督委員會集體審核。

4.實行財務公開制度

每月（或每季度第一個月）10日前公布鄉鎮（街道）村級財務服務中心提供的上個月村集體財務收支情況。對村民反映強烈、迫切要求公布的專項財務帳目，應及時逐項逐筆進行公布。

二、健全集體資產管理制度

1.資產清查制度

村集體建立健全資產管理制度。各種資產的存量、增減變動情況，應及時準確登記，并建立健全明細帳冊，定期組織盤點，重點清查核實村集體各種資產、負債和所有者權益，做到賬實、賬款相符。

2.資產臺賬制度

村集體經濟組織的房屋、建筑物、機器、設備、工具、器具和農業基本建設設施等勞動資料，凡使用年限在一年以上的，單位價值在500元以上的列為村集體固定資產。有些主要生產工具和設備，單位價值雖低于規定標準，但使用年限在一年以上的，也可列為村集體固定資產。要按資產的類別建立固定資產臺賬，及時記錄資產資源增減變動情況，并納入農村集體“三資”網絡監管。資產資源臺賬的內容主要包括：資產資源的名稱、類別、數量、單位、購建時間、預計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。實行承包、租賃經營的，還應當登記承包、租賃單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。

3.資產評估制度

村級集體經濟組織以招標投標方式承包、租賃、出讓集體資產，以參股、聯營、合作方式經營集體資產資源的，實行產權制度改革、合并或者分設等，應當進行資產評估。評估由村（社區）委托區級農村經營管理部門或具有資質的單位實施，評估結果要按權屬關系經村民會議、村民代表會議或戶代表會議確認。

4.資產承包、租賃、出讓制度

村級集體資產實行承包、租賃、出讓應當制定相關方案，明確資產的名稱、數量、用途，承包、租賃、出讓的條件及價格，是否公開招標投標等事項，并履行民主程序，經村民會議、村民代表會議或戶代表會議通過，村（居）務監督小組應全程參與監督。集體資產承包、租賃、出讓經營時，應當簽訂經濟合同，明確雙方的權利、義務、違約責任等，并向村（居）民公開。經濟合同及有關資料應當及時歸檔并報鄉（鎮、街道）資產資源監管中心備案。

三、建立集體資源管理制度

1.資源登記簿制度

法律規定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源，建立集體資源登記簿，逐項記錄，并納入農村集體“三資”網絡監管。資源登記簿的主要內容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。實行承包、租賃經營的集體資源，還應當登記資源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源的用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。

2.招標投標制度

村級集體所有且沒有采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘，以及果園、養殖水面等集體資源的承包、租賃，應當由村（社區）采取招標投標或委托招標投標的方式進行。以公開協商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。招標應當確定方案，載明招標人的名稱和地址，明確項目的名稱、數量、用途、期限、標底等內容；招標方案必須履行民主程序。在招標中，同等條件下，本集體經濟組織成員享有優先中標權。招標投標方案、招標公告、招標合同和相關資料應當報鄉（鎮、街道）農村資產資源監管中心備案。

3.資源承包、租賃合同管理制度

集體資源的承包、租賃應當簽訂書面協議，統一編號，實行合同管理。合同應當使用統一文本，明確雙方的權利、義務、違約責任等。上交的收入歸村（社區）集體經濟組織所有，納入賬內核算并定期公開。經濟合同及有關資料應及時歸檔并報鄉（鎮）農村資產資源監管中心備案。

第8篇：集體經濟合同管理范文

一、強化建章立制

一是實行“村財鎮管”制度。村組集體歷年的積累貨幣資金、新發生的資源發包收入、租賃收入、經營收入、投資收入、獎勵、捐贈、扶持、土地征用費、回收往來、財政轉移支付、一事一議籌資等，凡屬村組集體經濟組織資金，在保證資金“所有權、使用權、審批權、收益權”四權不變的前提下，實行“村財鎮管”制度，實行專戶儲存，專帳核算。對鎮代管的村集體資金，除村按手續撥付使用外，其他任何單位或個人都無權動支。

二是按時結報賬制度。村集體經濟組織取得的所有現金要及時入賬，不準白條抵庫，不準坐收坐支，不準挪用，不準公款私存，實行收支兩條線管理，村級現金庫存限額為500元，超出部分交鎮經管站專戶儲存。村級日常現金使用要編制支出計劃，報鎮分管領導和經管站審核、審批后方可撥付使用，所有收支票據要月清月結，在當月內結清賬目，否則支出據一律作廢，收入作挪用處理。村級一律取消銀行賬戶。村所有的收支賬目，每個月必須到鎮經管站結報一次，由經管站負責審核、整理，統一記載賬目，統一張榜公布，統一歸檔管理。

三是嚴格非生產性開支制度。嚴格控制報刊訂閱費用。村級每年除由縣集中訂閱規定的黨報黨刊外，其它一律不允許訂閱。如有訂閱，誰訂誰自負。控制差旅、通訊費。村級干部到鎮或鎮范圍內開會或辦事，除年終三項資金安排補助差旅費外，其它一律不得在村集體賬內報銷。到縣及縣以上開會或辦理村事務，必須按規定標準予以報銷。縣、鎮干部和有關單位人員到村工作，交通工具自理，嚴禁村集體用車接送，嚴禁到村報銷車船費。取消村級行政招待費。鎮分工干部到村工作，無特殊情況一律不得在村就餐，更不允許村組干部窩內吃。

二、建好臺帳，強化農村集體固定資產管理

一是建好臺帳。村組所有的固定資產和產品物資等，平常明確專人管理，建立固定資產臺賬，年底要清查盤點，確保資產安全。對長期外借或個人占用的集體資產要限期收回，并收取資產的折舊費用。

二是民主管理。購置、報廢或出售的固定資產，要經村民代表會議討論決定、民主理財小組參與、由購置、報廢單位申請，報鎮核定審批后，方可實施。

三是明確責任。村集體對自有的賬外資產必須建立賬外資產登記薄，明確管理責任人，職責范圍及獎懲事項，賬外資產包括橋梁、涵洞、小閘、硬質路面及未列入賬內管理的輸電、廣播等線路，臺帳由村會計負責登記管理。

三、因村制宜，強化對集體資源性資產管理

一是抓好清產核資。

村組集體資源性資產，包括土地二輪承包以來未平分戶的集體耕地、林地、果園、柴塘、魚塘及四旁隙地等。每年都要清理核實一次，核實小組由民主理財人員、群眾代表、部分村干部組成，清核小組對每個小組每個項目要逐一清理核實。一是查看每項資源資產是否納入賬內管理。二是看資產是否發包。三是查看合同兌現情況。清核小組對清理結果定期向村居兩委和鎮報告，對不規范、不完善地方要規范完善到位。

二是建好管理臺賬。

村集體所有資源性資產包括已經發包和未發包的都要納入賬內管理和核算。根據鎮黨委、政府的要求，2月底鎮經管站專門設置農村集體資產管理臺賬下發到各個村（居），要求村會計和村集體資產清核小組根據表內內容，逐組、逐筆、逐項進行登記，對農村集體建設用地以及發生農村集體建設用地使用權出讓等，要重點記錄。為保證資料的真實性、完整性，臺帳登記完畢后，必須要由村（居）書記、會計、理財組長等共同簽字認可。村級集體資產管理臺帳由村會計集中報鎮審核，對審核過關的村由經管站建立管理臺帳。

三是實行公開承包。

抓好農村公益事業及資產資源發包招標管理，不斷充實招投標內容，完善招投標管理辦法，規范招投標管理程序，對農村集體沒有承包到戶的資產資源實行發包時都要公開招投標，實行陽光操作，尤其是村內興辦公益事業，更要民主議商，做到公平、公正、公開，杜絕干部權包、親包、朋包和人為低價承包，最大限度地提高集體資產、資源的經濟效益。

四是完善合同管理。

清理規范村級集體經濟合同，是管理集體資產的有效手段，該鎮在指導和幫助村集體經濟組織依法清理合同、規范合同、指導簽訂合同、履行合同的基礎上，鎮建立健全村級集體經濟合同管理檔案。

四、完善機制，強化集體資產問責制度。

一是明確職責。鑒于固定資產的使用權在村集體，該鎮明確村委班子主要領導是固定資產管理第一責任人，負責對固定資產的管理、維護，防止固定資產毀損或丟失，使固定資產在村民的生產生活中發揮應有的作用。將固定資產使用管理情況作為村干部“雙評雙述”的一項內容，將固定資產管理使用列入村務財務政務公開的一項內容，提高村干部對固定資產管理的認識，增強固定資產使用的透明度，接受群眾監督。村民主理財小組負責對固定資產清查，清查后按固定資產清理程序將產權明確的固定資產記入村集體固定資產帳，對不能確定產權的專門編制《村集體管理使用固定資產臺帳》進行管理。

二是加強檢查。鎮集體資產監管中心著重對集體資產管理業務進行檢查，包括資產產權界定、登記、評估、處置和日常管理等制度執行情況，民主程序履行情況，資料和手續完備情況，保值增值責任落實情況，資產報告和會計報表的真實情況等。在報備、審核、審批、驗收、確認等關鍵環節重點把關，保證了村集體資產管理不流于形式，不走過場，取得實實在在的效果。

第9篇：集體經濟合同管理范文

我市退休干部隊伍在逐步擴大，管理服務工作提到重要議事日程，為了切實做好這項工作，經請示市人民政府批準，決定建立國家機關、事業單位退休人員管理經費和活動經費的開支項目，現將具體問題通知如下：

一、管理經費：各級國家機關和事業單位，按國發（1978）104號文件規定退休（退職），并且在原單位管理的退休（退職）人員，管理經費每人每年30元，由各單位人事部門掌握使用，主要用于印發學習材料、召開小型座談會、運動會、表彰會，觀看文藝演出和組織參觀本市社會主義建設的新成就等項開支。

二、活動經費：每年由區、縣財政局撥付一定數額的活動經費，由區、縣人事局統一掌握使用，具體數額由各區、縣自定。主要用于組織全區、縣退休人員文娛、體育活動，重大節日慰問活動、表彰獎勵在退休工作中，做出貢獻的先進單位和個人，以及退休后有突出成績的退休人員，組織全區、縣退休管理工作經驗交流會等項開支。

三、列支渠道：上述兩項經費均列入離休退休人員其他費用科目。以上經費必須專款專用，不得挪作它用，不得平均發給退休人員個人，余額可以結轉下年使用。

四、本通知自1990年7月1日起實行。