綠化工程施工總結精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的綠化工程施工總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：綠化工程施工總結范文

**市作為“爭創全國三綠工程示范城市”之一，認真貫徹國家、省三綠工程辦公室“關于開展三綠工程宣傳月活動的通知”精神，扎實開展各項工作，取得了預期的效果。下面就有關具體情況和今年工作重點作簡要匯報：

一、**市三綠工程宣傳月活動情況的介紹

1、高度重視，精心組織

為認真做好宣傳月工作，市政府和市三綠工程辦公室高度重視，制定下發了《**市三綠工程宣傳月活動的實施方案》和《**市關于開展清倉查庫和食品安全工作的通知》等一系列文件，多次召開協調會，要求各單位、各部門以對黨對人民高度負責的精神，相互協調，密切配合，精心組織，共同做好三綠宣傳月工作。

2、內容豐富，形式多樣。

一是集中開展清倉查庫活動，凈化食品市場。組織商務、質監、工商、衛生、食品藥品監管等部門，各司其職，各負其責，嚴格節日市場檢查力度，對清查出的有問題的商品，一律撤柜封存。

二是認真組織開展宣傳咨詢活動。2004年12月26日，按照統一部署，“省暨**市三綠工程咨詢日活動”在市府廣場舉行，省、市有關部門、行業協會及部分企業開展市場準入、安全檢測、合理膳食、綠色市場認證、放心品牌推薦等相關知識的咨詢和宣傳；印發了“三綠工程百問”、“安全消費指南”等宣傳資料萬余份，擺放了40余塊宣傳綠色消費、綠色市場、綠色通道的畫板，還進行了問卷調查，活動受到了廣大消費者的好評。

同時，我們還利用多種形式，開展宣傳活動。**電視臺新聞頻道從2月15日至18日連續4天播放了**市三綠辦改編制作的三綠工程專題宣傳片,宣傳介紹我市的三綠工作；我們還編印了《綠色消費指南》，翻印了《三綠工程百問》等資料，廣泛發放，并在**商務信息網上開辟《綠色消費》專欄，系列介紹綠色消費知識等。據不完全統計，宣傳月期間，通過各類報紙、電視、廣播等新聞單位播發我市的三綠新聞不下五十次。

三是開展暢銷品牌推薦活動，大力宣傳優質食品。結合正在開展的**市集團消費“陽光食品工程”活動，我們組織專家庫的專家對申報供應商的企業和品種的資質進行認定，首批對申報的25家企業單位給予了**市集團消費“陽光食品工程”供應商資質，并大力開展向消費者推薦活動。對其中獲無公害認定或知名名牌稱號的16個企業的19個品種向國家、省三綠辦作了推薦。

四是加強了綠色通道的開辟工作

在已有的2條省際通道、3條市際通道的基礎上，市公安、交通部門又出臺了新的扶持辦法，對農副產品運輸車輛制作了《三綠工程運輸通行證》，并在行政服務中心公開受理，積極開辟綠色通道。

五是抓好創綠示范店的考核驗收，樹立綠色消費的典范。

宣傳月活動期間，市三綠工程辦公室還組織辦公室成員對參加申報的金滿樓、蜀王、江南春等共50余家大中型餐飲企業進行了考核和驗收，授予23家企業的36個門店“2004年度**市創綠色餐飲示范店”稱號，為餐飲企業樹立綠色消費的典范。

六是啟動了創建**市農副產品綠色零售市場活動

為推動綠色市場的培育，我們依據中華人民共和國國家標準《農副產品綠色零售市場》（GB/T19221-2003），以經營農副產品的超市為起點,在全市經營農副產品的零售市場開展創建“**市農副產品綠色零售市場”的活動。確定了家樂福**長江店、好又多望江路店、合家福購物廣場、紅府超市舒城路店等4家超市首批進行試點工作。

通過三綠工程宣傳月活動，我市綠色生產、綠色消費理念得到進一步加強，三綠氛圍日趨濃郁。

二、2005年**市三綠工程工作要點

（一）基本思路：一是“反彈琵琶”，從消費抓起，通過引導消費者增強食品安全意識，并通過三級檢測網加強食品檢測手段，使污染超標的食品無法銷售，從而引導生產；二是運用法制、經濟、行政手段，實行全程衛生質量控制；三是政府、企業、消費者共同參與，齊抓共管；四是突出重點，分步實施。先以抓好“放心菜”、“放心肉”、“放心豆腐”為重點，再逐步擴大到所有食品。

（二）工作重點：

1、進一步完善組織機構，強化三綠工程的領導。

2、繼續做好綠色市場的培育。根據《綠色批發市場標準》、《綠色零售市場標準》和綠色市場認證管理辦法及實施規則，加大培育創建綠色市場力度，加強硬件建設；建立索證、索票、檢測、認定、認證等市場準入制度；大力發展周谷堆農產品市場“放心菜”配送工程，進一步提高配送規模，擴大配送數量、配送品種和配送范圍。

3、繼續加大無公害生產基地和養殖小區的建設。一是繼續加大無公害生產基地和養殖小區的建設；二是繼續抓好“放心豆腐”生產基地建設，2005年力爭建成1—2家豆制品集中生產基地，使基地日產黃豆原料18噸。

4、繼續強化市場檢測體系建設。一是投資3000萬元建設**農副產品檢測檢驗中心，同時將蔬菜農殘抽檢逐步向水產品、水果、肉食品延伸；二是進一步完善周谷堆農產品批發市場的農殘檢測基礎設施，爭取檢測面達到60%以上；三是積極鼓勵和支持超市及農貿市場建立農殘檢測點。

5、繼續加快實施品牌戰略。一是積極做好蔬菜、肉食品、酒的暢銷品牌推薦工作；二是積極申報無公害農產品、綠色食品、有機食品；三是繼續開展“綠色餐飲消費工程”活動；四是大力推進流通領域食品放心工程龍頭品牌的建設；五是大力推進“放心豆腐”品牌。

6、進一步加大對三綠工程的宣傳。一是將三綠工程宣傳重點轉到對農副產品質量安全的宣傳和綠色消費知識的宣傳；二是積極開展三綠工程評選活動；三是積極參加“三綠工程博覽會”等社會公益活動。

7、繼續加強三綠工程法規制度的建設。一是加大推進《生豬屠宰管理辦法》等的實施力度；二是根據已出臺的城區農貿市場管理辦法，盡快出臺《加強農貿市場管理的實施細則》；三是結合實際，擬訂《農副產品市場準入管理辦法》，為農副產品市場準入確立法制依據。

8、推進集團消費“陽光食品工程”。逐步建立信息網絡平臺的軟件系統和硬件設施，實現集團消費“陽光食品工程”信息網絡化流通模式。

9、進一步深化生豬定點屠宰管理工作。不斷完善肉品市場準入，強化生豬市場監管，確保人民群眾吃上放心肉；做好定點屠宰場的規劃工作，逐步提高屠宰場的經營規模和經營檔次。

10、積極開辟綠色通道，同時注重與全國綠色通道的對接。

第2篇：綠化工程施工總結范文

關鍵詞：園林綠化工程；資料；收集

對于園林綠化工程來說，所有有關資料的收集與管理是十分重要的，這些資料一能夠客觀地記錄整個工程的具體情況。資料要完整保存，離不開恰當的收集與管理方法，因此，文章對于園林綠化工程資料的收集和整理進行了簡要的分析。

1.園林綠化工程施工前資料的收集與管理

1.1圖紙及其會審資料

圖紙對于整個園林綠化工程來說是最重要的基礎資料，所有工程施工都要依據圖紙來進行，建設方提供給施工方完整齊全的圖紙資料，以及圖紙會審的記錄。在經過一系列復雜的審批手續之后，能夠得到園林綠化工程的圖紙工程量。在實際施工過程中，并不能保證圖紙工程量與施工現場完全一致，通常會有一些出入，這就需要施工方與建設方溝通協調，根據施工現場的實際情況來對圖紙工程量進行一定的改進。例如在進行土方工程的時候，通常情況下，完全依據建設方所提供的圖紙來進行土方施工，并不能達到所預期的施工效果，這時就需要增加土方施工量，這樣，就會加重施工方與監理方之間的交流溝通問題，與一些矛盾的發生。因此，在園林綠化工程施工前，要重視圖紙資料及其會審資料的收集與管理，同時也要對施工現場進行實地的仔細考察測量，在工程施工前做好準備工作，能夠有效地節約工程施工時間，提升工程施工效率以及效果。

1.2技術交底資料

園林綠化工程的最終效果與施工的技術有著密切的關系，所以，在施工方與建設方進行技術交底資料時對其進行妥善的收集與管理十分重要。技術交底資料涉及到施工方與建設方所簽訂的合同中全部工程的技術要求以及施工要求。這些要求和規定要符合國家相關的技術標準和法律法規。技術交底資料能夠保證園林綠化工程下所有分項工程活動的行業標準，對于分項工程來說，施工方與建設方之間要盡量對這些技術加以細化，細致的區分。此外，施工方還應盡量制定撰寫責任書，并且施工人員要進行責任書的簽訂，這樣，便于對工程進行管理，保證施工質量。

1.3施工設計資料

施工設計資料的主要目的是對于工期和施工材料等方面進行適當的安排，這類資料主要包括施工方案和施工計劃等，一般情況下，建設與監理單位要對園林綠化工程的施工設計資料進行保存備案。在實際施工現場中，經常會發生材料使用不足，及人員安排不合理的情況，這是由于施工設計發生紕漏所致。在工程施工現場，施工方案的不合理，組織缺乏靈活的指揮調度，會導致材料的及人員的浪費，造成經濟損失，同時，園林綠化工程的工期會被延誤，施工效果也不會盡如人意，因此，施工設計的制定的合理性以及后期根據施工現場的實際情況對其進行不斷補充和完善，能夠節約社會資源，以及人力物力，還能夠使園林綠化工程又好又快地完成，達到預期的施工效果。

2.園林綠化工程施工期間資料的收集與管理

2.1開工報告

在完成工程的前期準備之后，施工方進入現場進行施工，這時，要求施工方向建設與監理部門提交開工申請，包括各項分項工程的開工報告，確保各項條件都處于適宜情況，能夠進行施工。在施工方提交開工申請后，只有收到建設與監理部門的回復準許之后，才能進行施工。并且這些資料交進行保存，是工程資料的重要組成部分。

2.2原材料資料

原材料的質量對于整個園林綠化工程的質量起著決定性作用。對原材料進行質檢，包括全部工程所使用的材料例如鋪設路面的原材料以及要栽種的植株的檢驗檢疫證明等。原材料Y料是是原材料能夠安全地投入使用的必要保障，同時還要在葛分項工程中的計量資料中得以體現，這樣，才能夠保證監理方參與計量的權利。

2.3原始資料

對于任何工程來說，原始資料都是重要的資料，原始資料的收集和保存，能夠在日后對于工程的后期養護和維修提供一定的技術支持和依據。因此，這種重要的資料內容，需要具有專業知識的人員進行專門的管理。并且可以建立責任制，當發生原始資料的問題時，能夠追溯到個人，這對于園林綠化工程來說，能夠有效地保證工程的質量，同時也確保施工方不厚遭受經濟損失，工程在投入使用后能夠創造出最大效益。在收集和整理工程原始資料時，監理和審計方面要做好角色定位，施工方與監理和審計方面應保持溝通聯系，在彼此對原始資料都無異議，達成共識的情況下進行簽字，這樣，原始資料才能被確認對計量工作有著參考和指導意義。當施工方在施工現場進行其他工程時，要提前通知監理審計進行現場檢查，確認現場情況，保證原始資料的完整性與可靠性。

3.園林綠化工程竣工資料的收集與管理

3.1工程結算資料

當園林綠化工程竣工之后，隨著工程的各個分項工程的結束，施工方需向有關監理方提出驗收申請，在監理方通過驗收之后，要提供各分項工程的完工證明，隨之進入正式工程結算。監理方對于工程作出檢驗合格結論后，施工方要根據施工前的資料及施工中的資料收集整理的結果，以及國家相關規定，作出工程結算報告，同時，應交由審計部門審計的資料還包括各項變更證明以及驗收證明等。在審計部門對資料進行審計的過程中，施工方要積極主動配合審計，保證資料的完整性。在收集結算資料時，精確的工程量是前提條件，此外，對于整個工程的工程定額進行適宜的應用，能夠進一步加大工程的效益。

3.2竣工報告

施工方在園林綠化工程結束后，向建設方提交竣工報告，在建設方及相關部門驗收后，提出對工程的整改意見，施工方據此對工程進行改進，待通過驗收后，各個有關方面均在竣工報告上簽字，確定該園林綠化工程徹底完成，正式竣工，可以投入使用。

3.3交接相關資料

在進行相關資料的交接時，施工方與管理方的溝通十分重要，管理方對于工程的資料加以掌握，才能夠在后期對工程做好維護管理工作，使工程持續創造經濟效益。在交接資料時，有關各方都要參與進來，確保資料的完整真實可靠。對于此項資料的管理較為簡單，根據工程編號及各方要求進行管理即可。相關資料交接完成后，意味著工程的結束資料收集整理完畢。資料從施工方轉移到管理方。

4.工程總結資料的收集與管理

任何工程都需要進行總結，根據施工的實際情況進行總結，評價工程的質量及效果，對于以后的工程也有著指導借鑒的意義。總結資料主要包括施工總結與技術總結以及經驗方法等。只有通過總結，園林綠化工程施工中出現的問題才能夠在今后的實際操作中不斷積累經驗，找出改進方法，節約能源以資源。園林綠化工程的施工量較大，包含很多分項工程，只有做好各個分項工程的總結工作，對其資料進行及時的收集，在后續也要將其妥善保管，這樣，才能夠避免在維修養護時不得方法，降低工程的經濟效益，對工程的整體效果也會有所影響。

第3篇：綠化工程施工總結范文

關鍵詞：園林工程施工管理 問題 工程質量 驗收關

前言

園林工程建設是21世紀中國構筑和諧社會環境的重要組成部分，它也是改善我國城鄉區域生態環境、促進人居園林景觀建設的最直接和最有效的科技手段和措施。它是實現生態文明建設的重要途徑之一。近年來，隨著我國園林工程建設在南北各地的蓬勃發展，園林景區綠地所具有的保護生態環境、靚化人居景觀，以及集游覽休憩、藝術欣賞、文化宣傳教育、防災避險和健身娛樂等功能作用日益突出。我國各地相繼建成了許多以改善生態環境、綠化美化環境為基本目的，及游覽休憩、文化康樂活動等多種功能和作用的各種規模園林建設工程。園林工程的建設和發展，對維護生態平衡，營造文明和諧的人居環境，為我國實現科學，可持續發展有著積極的和非凡的作用與意義。

1 園林綠化工程的概念及特點

1.1 園林綠化工程的概念

園林綠化工程是建設風景園林綠地的工程。園林綠化主要是為了給生活在社會中的各種需要不盡相同的人提供一個共同的良好的休息休閑、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場所，是保護生態環境、改善城市生活環境的重要措施。園林綠化泛指園林城市綠地和風景名勝區中涵蓋園林建筑工程在內的環境建設工程，包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林小品工程、園林鋪地工程綠化工程等，它是應用工程技術來表現園林藝術，使地面上的工程構筑物和園林景觀融為一體，從而達到自然效果。

1.2 園林綠化工程的特點

園林綠化工程施工項目具有多樣性、技術性、固定性、體積龐大、生產周期長、養護時間較長等特點。

2 目前城市園林綠化工程施工管理存在的幾點問題

2.1 施工單位綠化資質級別低

由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低，導致許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上其可觀的利潤，致使許多素質不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業。綠化資質級別低，甚至是沒有綠化資質的個體老板全部都開始從事綠化施工，用綠化企業資質掛名進行招投標。他們往往只追求利潤的最大化，因此只是要求最后的景觀效果達到驗收的標準足以，從而也就對土壤、基肥、樹坑規格等不是很用心，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。但是恰恰相反，城市園林綠化工程和建筑工程的性質基本一樣，都需要有相應的技術標準和規范。因此，施工單位必須是一支懂技術、會管理、能施工的施工隊伍，只有達到了這一可以進行施工的最低標準，才能來承擔建設任務。

2.2 施工過程缺乏監控力度

近年來，園林工程項目眾多、工程量大、工期較短，并且參建的施工企業綜合素質差距較大，并且某些單位缺乏專業對口的技術人員和相對穩定的施工隊伍以及現場施工管理人員。而在施工過程中，現場施工管理力量不足，導致會施工過程缺乏有力的監控,，從而給作業人員不按規范要求的工藝、技術質量標準進行作業有可乘之機，這樣也就造成了工程質量方面的通病不斷發生，影響工程的最終質量。

2.3 現場施工人員缺乏與設計師的全程溝通

施工人員在施工前、施工中、施工結束后如果沒能積極的與業主和設計師溝通，那樣他們就不能深刻的理解設計師的設計理念，并且在對施工圖紙有異議的地方，如果他們也沒能積極的與設計師溝通探討并且改善，而是憑自己的想法進行調整，那樣就會造成施工的隨意性太大，從而造成施工效果與設計效果有時相差甚遠，不能達到設計的最佳效果。

3. 據大量調查研究和實踐經驗證明，要解決以上問題。必須做到如下幾點：

3.1 實行招投標制度

我國的相關法律要求綠化主管部門對達到一定規模的綠化工程，必須實行招投標制度，這樣就可以使具有一定綠化施工資質，有一定綠化施工業績的施工單位參加，實行優勝劣汰制，讓那些施工質量差，信譽不好的退出綠化施工行業。即便是小規模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質，無資質者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。如果能全部的按照這一規定進行，就可以使整個綠化施工的施工單位從起步上已經達到了一定的高度，在這樣的范圍內確定施工單位，可以最大程度的保證工程的質量。

3.2 搭建項目機構

任何園林綠化工程，在項目管理組織上都是沒有太大的區別，但在實際施工的過程中，同樣的項目在實際工作中卻不一定會出現完全相同的過程和結果。因為項目管理是一項實踐性、綜合性很強的工作，其中既有實際的、外在的影響，也有自身的、內在的因素。園林綠化工程形式上看似簡單，但在項目管理中很容易被表面的一些穩定的現象所迷惑，所以，一旦出現任何的疏忽，便會影響整個工程其他環節的順利進行，從而給項目管理帶來一定未知的困難。

同時，項目機構的搭建是項目管理的基礎，挑選具有綠化專業背景的項目經理是關鍵。項目經理是項目機構的組織者與領導者，其水平的高低會直接影響到工程質量的好壞。加之其他輔施工人員也是對項目機構的補充，因此這些人員的配備和選擇也是非常重要的，其成員既可以由施工企業派駐，也可由項目經理自行組織。施工單位組織技術監督部門，以定期檢查與突擊檢查相結合的方式對項目機構進行監督與指導。

3.3 加強施工過程的管理

3.3.1工程施工前準備工作

詳細了解工程設計方案，以便掌握其設計意圖，并到現場進行確認考察，為編制施工組織設計提供各項依據，這些都是建設一個好的工程的必不可少的工作。具體下來就是首先要據設計圖紙對現場進行核對，并依此編制出施工組織設計，包括施工進度、施工部署、施工質量計劃等。其次就是認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。最后還要做好物質和勞動組織準備。

3.3.2 嚴格按設計圖紙施工

綠化工程施工就是按照設計要求藝術地種植各種植物并使其成活，設法使植物的整體效果發揮到綠化美化的作用。所以，整體設計是綠化工程的靈魂，按圖施工是綠化工程的精髓，否則綠化工程將會一無是處，毫無價值可言。因此如不嚴格按圖施工，將會歪曲整個設計意念，影響綠化、美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、按圖施工的嚴格操作是保證綠化工程質量的基本前提。

3.3.3 嚴格控制工程質量

對園林綠化工程施工項目進行質量控制就是為了確保達到合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，使其在進行園林綠化工程施工中得以落實。

一是工藝及材料控制。施工過程嚴格按綠化種植施工工藝完成,施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，施工使用材料的質量不符合要求，工程質量也就不能達到相應的標準和要求，因此對投入的材料從貨源到使用都要做到層層把關，嚴格控制投入材料的質量從而確保工程的質量。

二是技術以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進、技術合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設的基礎、專業水準，才能將設計圖紙上復雜的多維空間組景和植物的定位、姿態、朝向、大小及種類的搭配，調整與創造最佳的工程作品。同時在施工過程中應牢牢樹立“質量第一、安全第一”的思想，認真負責地做好本職工作，以優質的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

三是工程質量檢驗評定控制。做好分項工程質量檢驗評定工作，園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎。在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準、嚴格檢查,避免出現判斷錯誤，每個分項工程檢查驗收時均不可降低標準。

3.4 把好綠化工程驗收關

對于新建或改造的公共綠地、單位附屬綠地的竣工驗收，也要嚴格按照標準規范，由綠化主管部門、施工單位和監理單位共同參與驗收。相信只要從宏觀上加強對綠化工程施工的調控，微觀上加強施工管理，定能保證綠化工程的施工質量，創造出既符合生態，又注重景觀，同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程。

第4篇：綠化工程施工總結范文

關鍵詞：園林綠化；施工；質量管理

Abstract: The landscape of city infrastructure construction, is an important part of city construction, it played a significant role in improving the city's ecological environment, beautify the city, improve the quality of life of people. Greening is an important manifestation of the construction of harmonious city. The author combines the actual situation of their own work, carried out in-depth analysis and Discussion on the garden greening construction control management, and puts forward some useful countermeasures.

Key words: Landscaping; construction; quality management

中圖分類號：TU986.3

前言：園林綠化工程施工控制管理是根據園林綠化工程的現場施工情況,結合園林綠化工程的設計標準、預算、工期等要求,以先進、科學、管理、有效的組織手段和施工方法,把施工的人力、物力、財力、技術等諸多因素進行科學化、合理化搭配,達到最佳組合與優化,進而促進園林綠化工程的建設進程。

一、園林綠化工程施工質量中存在的問題

1、管理人員和管理機構不專業

一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗。一些園林工程公司由非專業管理機構直接運作質量管理的實施。非專業的質量管理機構,如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業機構沒有規范的質量管理程序、方法和技術,缺乏配套的質量管理專業人員,必然會違反質量管理的客觀規律,導致質量管理實施的無序性,降低工程質量。

2、缺乏完善的質量管理體系

園林建設工程是一個系統工程,沒有完善的質量管理體系,就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數園林公司尚未建立完善的質量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現象。引起這些現象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。

3、質量不符合規范要求

目前, 大規格苗木在市場上供不應求,大中型新優園林植物苗更是搶手, 但設計用苗規格要求嚴格,價格昂貴。為此,施工單位降低苗木規格, 避重就輕, 不規范施工,減少大規格苗木的數量,破壞設計景觀的立體感和稠密度, 城市園林綠化的景觀設計的質量受到影響。

二、做好工程準備階段質量控制

工程的準備階段就是有關人員到現場搜集信息資料,了解掌握施工現場的各種情況等。一般主要搜集環境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎設施建設、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數據資料,并及時與市政建設等有關部門進行聯系、溝通與交流。只有詳細了解和掌握這些數據資料,認真做好各項準備工作,研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素,利用有利條件,發揮當地的優勢,通過分析、計算、比較,進行積極研究解決,才能避免在整個園林綠化工程施工過程中出現的管理誤區,避免出現影響工程質量和耽誤工期的現象。

三、完善施工階段質量控制

施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關鍵的階段。這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。在上述準備工作的前提下,根據材料供應計劃,做好各方面施工和投入。

1、在材料方面,充分利用當地優勢,尋找價廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,在附近基建工地需外運的低價即可買入,或聯系就近料場買入,降低了購買成本和運輸成本。

2、通過技術措旗改善后進行合理利用,對材料緊的,如種植土,在鹽堿地、大城市都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的基礎,土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長勢。土壤處理得好與否,將直接關系到今后植物的生長好與否。因此,要對土壤進行理化分析與檢測,從酸堿度、透水透氣性等方面認真進行分析,并積極采取各種有效對策措施來改良:在土壤條件差的,外購種植土成本高的工程,可通過增加泥炭土、草纖維、農家有機肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力,通過在土壤中在相關部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施,既做到合理利用,也節約了成本。

3、在技術方面,特別是綠化部分,苗木的采購和種植,是園林工程綠化部分占的比重較大、技術風險較高的部分。苗木從采購到種植,要經過選苗、起苗、運輸、種植、養護幾個主要階段,并對于苗木的品種、樹冠、形態、高度、根系、等必須嚴格進行把關。在選苗階段,選擇符合設計標準和要求的、生長健壯的優良苗木,并做到就近原則,因當地的苗木,更適應當地的生長環境,減少運輸途中的損傷、風干、運輸成本,十分有利于成活:在起苗和運輸中,對大樹、難移植的苗木,除加大加厚土球規格外,起苗上車前,除常規的土球包扎外,對樹干進行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在種植階段中,栽鐘前應對苗木樹冠、根系進行一定修剪整理,對樹干的草繩包扎進行重新整理和加強,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等,填土時要分層壓實,不留空隙,栽種后24h內必須澆定根水,且一定要澆透,使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實,這樣可提高種植成活率。

4、在人力方面,通過施工操作技術、施工規范、安全生產、文明施工方面的培訓,季節性用工,普工、可選用當地工人,可節約工人的長途調運、返鄉等費用。

四、做好事后控制

1、施工質量問題反饋 園林綠化工程項目經理部應定時組織施工技術人員及相關人員召開會議，要求施工技術人員及相關人員就施工現場存在的質量問題及時做出匯報，收集、整理問題反饋情況。

2、施工質量問題分析與總結

針對施工技術人員及相關人員反饋的質量問題，園林綠化工程項目經理部應組織高級技術人員、專家及有關人員進行分析討論，及時提出處理意見，或總結出一些更好的方法來解決相關問題。同時，現場施工技術人員及相關人員應從中總結經驗教訓，以便未來能更好的處理相關問題，提出更為深刻的建議。

五、推行園林綠化工程施工項目的監理制

為使園林綠化工程的施工質量得到有效的控制和管理的重要措施就是推行施工項目的監理制度。隨著園林綠化工程施工制度的不斷完善，園林綠化工程的監理制度也已經逐漸的進入到了園林綠化工程的行業中了。園林綠化工程項目的監理制是一種智能化的技術服務，推行時應用科學的態度，采用科學的方法并且遵循科學的原則進行園林綠化工程的監理工作。園林綠化工程的監理工程不僅要維護工程業主單位的經濟利益，還應維護施工單位的經濟利益，做到公平、公正、科學、誠信的原則，這樣才能保證工程的施工質量。另外園林綠化工程的監理工程應是從工程施工的準備階段到工程的竣工階段進行全過程的跟蹤和監督的，當任何階段發現質量不過關的材料、工序和產品時，都能立即停止施工過程，在制定了整改措施并且質量問題得以消除之后，才能繼續施工的過程，這樣就確保了工程施工的任何一個環節都是不存在質量問題的，也就有效的保證了整個工程的施工質量。

加強管理人員培訓，提高業務水平

參加施工管理的技術人員、生產人員是工程質量的主要保障因素。要提高工程質量，首先應提高他們的質量意識，樹立“質量第一”的觀點;其次是人的技術素質，管理技術人員應有較高的質量目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力。加強管理人員培訓，以保證施工管理人員具備精湛的專業技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念。從而以出色的工作質量，確保園林綠化工程質量。

七、結束語

綜上所述，隨著城市規劃建設的迅猛發展,園林綠化工程建設越來越受到各方重視,對園林綠化工程的施工質量管理與控制的要求也更高。因此,對園林綠化工程施工質量管理與控制進行深入分析與探討，也就顯得尤為重要和關鍵。

參考文獻：

[1]曹淑娟. 園林設計中道路規劃應遵循的原則[J]. 中國花卉園藝，2009.8

[2]邵國才.淺論綠化工程施工管理[J].當代建設,2003(6)

第5篇：綠化工程施工總結范文

關鍵詞：園林綠化； 工程質量； 管理控制；

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構筑工程設施、綠化栽植等多項內容。隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國園林綠化工程在質量管理方面也得到整體發展,工程質量與人們的生活息息相關,把園林工程質量管理放在頭等重要的位置是園林綠化工程施工企業的當務之急。

1園林綠化工程質量管理與控制的前提——建立項目經理部

園林綠化工程涉及面廣，其內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，及時建立項目經理部是搞好園林綠化工程質量的關鍵。項目經理是項目負責人，負責整個項目的計劃、實施和控制，是項目管理的核心。因此項目經理必須由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的優秀人選擔任。項目經理必須規劃施工項目管理目標，及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃以及施工項目組織設計工作。

2園林綠化工程質量管理與控制的目標——建立健全施工項目經理責任制 

項目經理責任制是我國施工管理體制上一個重大的改革，對加強工程項目管理，提高工程質量起到了很好的作用。建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現項目經理責任制的重要內容，項目經理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。 

2.1項目經理與企業經理（法人代表）之間簽訂目標責任書

 項目經理是項目第一責任人，對施工現場的安全生產負全面領導責任。因此項目經理產生后，企業法人應與綠化企業經理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，這種責任書是對項目經理的“任職目標”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業法規性的文件，主要內容應包括：施工效益、工程形象進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產要求等內容。 

2.2項目經理與項目管理班子其他人員制定權責發生制

項目經理不僅應實行個人負責制，而且還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”，在內部建立以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業務崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規范化，將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚，明確各自的責、權、利，將企業橫向目標管理責任制落實到具體責任人。 

3 園林綠化工程質量管理與控制的關鍵——做好園林綠化工程施工現場管理 

3.1調動園林綠化職工的工作積極性 

 園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

3.2選擇園林綠化材料

    園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，應嚴格控制投入材料的質量。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。只有增強材料質量觀念，提高工作質量，精心施工，才可以免除造成工程質量不合格或工程質量事故。  

3.3全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質量 

    綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。 

3.4重視園林綠化分項工程質量 

    園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。 

3.5貫徹“以預防為主”的方針 

    園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。 

4園林綠化工程質量管理與控制的保障——推行園林綠化工程項目監理制 

    隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。 

5園林綠化工程質量管理與控制的保證——加強園林綠化工程后期養護管理 

目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。 

6園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分——完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理 

    竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。 

第6篇：綠化工程施工總結范文

關鍵詞：園林綠化工程質量管理控制

中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A

近幾年我國城市建設工作飛速發展，園林綠化產業日益凸顯出來，成為了我國社會主義現代化建設道路上不可或缺的一部分。在市場經濟條件下，工程類建設項目以質量求發展，所以對園林綠化工程施工質量的管理與控制則是園林綠化產業生存的關鍵問題。本人多年從業經驗，深刻認識到園林綠化工程施工質量管理與控制的復雜性。園林綠化工程質量要求施工的每個環節的重要性，加強對施工準備工作，施工現場工作質量的管理與控制，同時加強相關工作人員職責明確及施工材料的管理及工程后期養護工作的管理與控制，從而確保優質的施工質量。筆者通過本文對園林綠化工程質量的管理與控制進行了全面的探析以供業內人士借鑒參考。

一、園林綠化工程施工準備階段

為了確保施工質量，施工前的準備工作非常重要，對整個園林綠化工程影響重大。

（一）熟悉圖紙。在施工前各個施工負責人員要會審圖紙，真正把握設計意圖，對對其進行反復核對。

（二）組織設計。施工過程要統一領導，各單位、各項目要協調合作，保障園林工程順利進行，這就是所謂的施工組織。施工組織機構要明確工程中工程組構成及各工程組所屬關系及負責人，在這里要注意養護組的構建。各工程組的人員安排要根據施工進度計劃進行安排。

（三）組建項目經理部。項目經理部是園林綠化工程項目的核心組織，項目經理要有較高的政治素質，豐富的施工經驗，并且具有一定的領導能力、組織能力和管理能力。要深入施工現場進行調查研究，搜集施工相關資料例如施工現場的地形地貌、地下管線等，在此基礎上對工程質量、工期和效益目標做出規劃，并且要及時組織項目經理班子的成員結合工程特點、地區環境，并從整個工程全局及技術經濟的角度，遵循施工工藝要求，對工程實施做出詳細、科學的計劃。

（四）建立項目經理責任制。自上而下實施的目標管理和崗位責任制是項目經理對工程項目承擔責任的基礎。園林綠化項目經理任命后腰與園林綠化企業就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，責任書的內容要有施工效益、工程形象進度、工程質量成本降低率、文明施工、安全生產等等。同時項目經理部其他成員也要簽訂管理目標責任制，項目經理將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”，在內部建立分工負責，崗位目標管理責任制，對每一崗位明確工作職責，將各成員分工協作關系規定清楚，從而將企業目標管理責任制落實到具體人。

（五）工程預算。施工單位都在接到工程施工項目任務后，要按照設計要求做好工程預算，為工程的正常開工做好施工的場地、所用機械、所用材料、施工隊伍等的準備。同時對工程進度進行合理計劃，例如材料的組織、設備的準備、工人入場等，計劃好工程進度，才能保證連續施工。

二、園林工程施工現場管理。

園林綠化工程質量管理與控制的關鍵是施工現場的管理，對工程實施質量監控是為了確保合同、規范規定的質量標準，通過一系列的檢測機監控手段，在園林綠化工程施工進行中得到落實。所以工程質量的重點在于工程現場的管理。

（一）統一“質量第一”思想。施工現場管理水平直接影響園林工程質量，項目經理部要能充分調動園林綠化工程全體員工的積極性，發揮主導作用，增強員工責任感和質量感。為員工牢牢樹立“質量第一”思想，認真搞好本職工作，創優項目。

（二）嚴格控制工程材料質量。園林綠化工程實施過程中，土建部投入了一定的原材料、產品、半成品、配件、機械設備等，綠化部投入了大量的苗木、土方、支架等材料，在工程實施過程中，施工所涉及的工藝和方法直接決定工程的質量，因此，嚴格控制投入材料的質量及施工方法是保障整體工程質量的前提。因此對投入的材料如苗木規格、土方質量、管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等要進行全面控制，某一環節不符合要求都會影響到整體工程的質量，對整個工程的實施要層層把關，施工過程采用的施工方案要進行充分論證，保證施工方法準確無誤，技術合理，施工安全又文明。

（三）準確把握苗木栽植時間。苗木的成活情況關系到園林綠化工程質量的好壞，這些投入的苗木材料都是有生命的綠化植物，不同的苗木不同的生長規律，它們的栽植時間栽植季節不同。保證苗木成活的關鍵就在掌握不同苗木的最佳栽植時間，所以必須要遵循苗木生長規律，在最適宜時間種植苗木，保障苗木成活率，以提高園林綠化工程質量。

（四）有重點的控制工序質量。園林綠化工程項目一般都是由若干個分項、分部工程組成，整個工程要實現整體優化目的，必須要對整個工程施工過程進行全面控制，保證每一個分項、分部工程都符合質量要求，而每一分項每一個分部工程又都是通過一道道工序來進行的，換言之，園林綠化工程質量就是在這一道道工序中創造出來的，要保證工程質量就必須要控制好這些工序的質量。每一道工序在完成之后都要嚴格檢查質量問題，上一道工序檢查不合格，下一道程序就決不允許進入施工，嚴格控制每一道程序的質量關。

（五）嚴格控制質量檢驗評定環節。園林綠化工程質量等級評定主要由分項工程質量等級起基礎作用。如果分項工程質量等級沒有達到質量要求，分部工程、單位工程質量也不能達到合格的標準，這勢必影響到分部工程、單位工程質量等級評定。所以，在進行分項工程質量評定的時候一定要堅持標準，嚴格控制，每一個分項工程驗收時絕不能降低檢查標準。

（六）預防系統性因素質量變異。園林綠化工程質量控制要嚴格控制系統性因素引起的質量變異，比如使用不合格的園林材料，土方質量、苗木質量、違反操作程序、規程等到不到設計要求，畢會造成工程質量不合格或者造成質量事故。因此要增強員工質量觀念，提高員工工作質量，精心施工，才能預防系統性因素導致的工程質量問題。

（七）實行工程項目監理制。我國園林綠化工程建設在不斷完善，園林綠化工程監理制已經全面進入園林綠化工程施工行業。實行監理制是對園林綠化工程質量管理與控制的保障。工程監理是一項技術服務，要遵循科學標準，采用科學方法進行工作。監理工程師要維護業主和施工單位雙方的利益，誠信、工程、科學原則從而保證了工程質量。

三、加強園林綠化工程后期養護管理。

園林綠化工程的施工期一般不超過半年，但是從工程施工到工程移交則需要兩年。也就是說在苗木經過了兩個生長季節才能移交，目的就是要保證綠化苗木的生長狀況要良好。后期養護管理的主要任務就是保障苗木成活率，如果綠化工程施工優良，但是后期綠化養護管理不到位的話，則嚴重影響了綠化景觀效果，進而影響了整個園林綠化工程質量。

四、做好園林綠化工程軍官那個驗收資料的整理工作。

這項工作是園林綠化工程質量管理與控制不可或缺的，驗收是工程竣工的最后一道程序，也是提高質量水平的最后關口，竣工驗收能全面考察工程項目質量，保證項目符合設計的質量標準要求，因此，竣工驗收必須要有完整的工程技術資料和簽署了的工程保修書。通過資料的整理不僅總結園林綠化工程建設過程、施工和養護工程，有為建設單位提供完整的變更、竣工的資料，從而提供后期使用和維護的根據。所以竣工資料的整理工作必須重視，確保工程的圓滿結束，保證質量合要求。

五、結語。

隨著城市現代化發展，園林綠化工程日益受到社會各界的關注與監督，因此要切實加強園林綠化工程施工質量的管理與控制，對工程施工的各個環節嚴格把關，保證工程質量，促進我國園林綠化產業的穩步發展。

參考文獻：

第7篇：綠化工程施工總結范文

關鍵詞：綠化工程 施工管理 工程質量

1 當前市政園林綠化工程施工管理中存在的問題

（1）綠化施工主體多元化，管理混亂

由于綠化工程的迅速發展，綠化工程主體呈多元化趨勢，相關政府部門難以把握全部的綠化工程項目。致使一些市政住宅小區內綠化環境陷入尷尬境地。例如有些房產開發商為了節約成本，同時又要達到規劃部門30%的綠地覆蓋率的要求而請一些個體單位不科學的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長規律，造成樹木死亡，資源浪費。市政園林建設工程專業性程度低，創新性更無從說起。管理人員素質、思路直接影響了工程管理的好壞，并進而影響了廣大人民群眾的生活環境質量。

（2）綠化工程施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現工程師的設計理念

園林綠化工程堅持生態為先和以人為本為原則，廣泛應用不同植被品種，重視植物多樣性，但是一部分綠化工程不能良好的表達園林自然美和和諧美，園林施工管理人員以及施工組織被稱為“城市農民”。認為這僅僅是簡單的插花種草、鋪鋪綠地的事情，簡單而沒有技術性。缺乏對園林植物生長習性、栽培技術和立地條件的了解，致使苗木死亡甚多。殊不知“： 三分設計，七分施工”，一個優美的設計理念甚至設計圖紙要變成現實，必須由施工者和設計者共同完成，好的設計也同樣需要精良的施工隊伍來完成，否則，理想的藝術效果以及園林美都是無法實現的。

（3）缺乏監管機構

我國園林綠化行業就一直存在著監督管理落后、監管體制機制不專業、不完善等問題。例如在《城市綠化工程施工及驗收規范》中，帶有“必須”字樣的強制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大。由此導致很容易出現一些不良后果，如：有些綠化施工單位不管土壤怎么樣，能栽就行；不管樹坑適不適合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，而不強調施工過程的科學性，增加了后期養護管理的難度，與最初的綠化理念相差甚遠

2 園林綠化工程施工管理的特點

（1）把握施工對象的生物性

園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體，通過找不同季節、形態特征、不同色澤的花卉、早皮、喬灌木等進行搭配栽培，充分發揮不同植物的特有功能實現凈化空氣、滯塵調溫、美化環境的作用，最終達到營造美好生活環境的目的。另外，苗木的種植講究季節性和土壤條件，自然條件對施工管理有較大影響，施工質量的控制有一定難度。

（2）創造工程建設的藝術性

園林綠化工程通過植物配置、建筑設計、小品點綴等藝術手段，以藝術美與自然美的完美結合，給以美的享受。在施工管理中，現場施工管理人員需要對工程設計意圖有較深的領悟，在建設過程中以創造性的勞動，實現園林景觀的設理念與藝術效果。

（3）對施工管理有較高的要求

園林綠化工程施工占地面積大，有足夠的工作面，利于趕工。但是，施工作業點較分散，設計專業多。因而，在施工的組織管理上，要求協調好各專業的互相搭接，，準確安排插入工序的時間，而且要保證涉及的不同專業的施工團隊能流水作業，連續施工，減少窩工、誤工等情況，這也對施工管理者的綜合素質提出了較高的要求。針對上述園林綠化工廠施工管理的特點，在實際施工中，要牢牢緊扣，從大處著眼，從大處落手，保證工程建設高質、高效和低耗。

3 園林綠化工程施工管理應對措施

（1）嚴格監控工程建設質量。

組織監管：組建項目經理部是園林綠化工程施工管理開展的前提，由政治素質強、業務水平高、并具備一定組織、協調、管理能力的人員擔任項目經理。項目經理部與企業經理之間、與內部人員之間要簽訂管理目標責任書健全施工管理責任則，做到權責分工明確； 要組織相關人員對施工圖進行審定，確定其正確無誤且切實可行； 對擬采用的施工方案，要組織相關人員進行充分論證，做到施工方案合理，工藝先進； 要始終把質量與安全擺在第一位，制定管理規章制度及施工規范，并監督相關施工人員嚴格遵守； 在組織管理上要充分調動施工人員的工作積極性。

材料把關：園林綠化工程施工中，投入了各種原材料，種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構件等，而原材料的質量是工程建設質量的基礎。因此，要對工程采用的各種原材料進行嚴格的監控，對原材料的采購、驗收、取樣、試驗等層層把關，確保質量達標。

分項質檢：每一個園林綠化工程項目都是由若干分項、分部工程組成的。而每一個分項、分部又需要多道工序來完成。由此可見，要保證工程整體質量，就要確保每一道工序的質量，要對每一道工序進行逐一檢查，只有上一道工序達標了，才允許進行下一道工序，以每道工序、分項、分部的質量，來保證工程建設的總體質量。

掌握苗木的適宜栽植時間：在園林綠化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植時間。在最適宜的時間內栽植苗木，可確保苗木有較高的成活率和良好的長勢，有利于苗木更好地生長。

（2）建立質量管理機構

園林施工單位或管理部門在接到建設任務后， 要按照工程招標中的施工組織管理要求， 結合本單位的特點， 在業主和監理方的指導下及時建立質量管理機構， 質量管理機構要由經驗豐富、具有一定組織能力和管理能力的專業人士組成。

（3）推行園林工程項目監理制度

推行園林工程項目監理制是園林工程質量管理與控制的保障。園林工程監理是一種遵循科學準則， 以科學態度， 采用科學的方法進行的技術服務工作。園林工程監理方既要維護業主的利益， 又要維護施工單位的利益。監理方的中立地位使其能做到守法、誠信、公正、科學， 園林工程監理人員應從工程施工到工程竣工驗收進行全過程跟蹤， 發現問題及時提出整改， 使園林綠化工程每個環節都不出現質量問題， 從而保證園林綠化工程施工質量。

（4）做好現場管理， 嚴格控制各工序質量

做好園林工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。園林工程施工現場管理， 是通過一系列的檢測手段和方法及監控措施， 在進行園林綠化工程施工中使質量管理目標得到落實， 從而確保工程質量。園林綠化工程項目通常都是由若干個分項工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的， 就必須全面控制施工過程， 使每一個分項工程都符合質量標準。而每一個分項工程又都是通過一道道工序來完成， 要確保工程質量就必須嚴格控制各工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查， 只要每一道工序質量都符合要求， 整個工程質量就能得到保證。

（5）著力提高施工隊伍的整體素質

由于綠化工程施工隊伍整體素質參差不齊，導致綠化工程質量難以保證，提高施工組織隊伍素質迫在眉睫。作為綠化工程的實施者，施工方應該具備基本的職業道德、職業良知，同時應當加強培訓和學習，掌握基本的綠化工程知識，使綠化工程能夠在建設單位、設計者以及施工隊伍的合作下，最大限度發揮綠化工程的生態效益以及景觀效應。

第8篇：綠化工程施工總結范文

關鍵詞：園林綠化；施工管理；問題與措施

社會的飛速發展，使城市化建設越來越向生態和環保的方向發展，注重對精神層面的生活需求，園林綠化施工是把圖紙變成現實的一個過程，難免會受到人為和環境的因素影響。園林綠化工程的施工管理存在一定的難度，應該正確認識管理中存在的問題，并作出合理的防范措施。

1.園林綠化工程施工管理概況

園林綠化工程就是一項風景園林綠化工程，主要是對園林城市綠地和環境的建設，它通過一定的施工技術把建筑物和自然的園林景觀緊密的結合在一起，達到一個和諧自然的景觀效果，滿足人們對自然的需求和欣賞，園林綠化工程是城市建設的一個有機組成部分，是保護生態環境的重要手段。園林綠化工程有其自身的特點。

1.1 公益性

園林綠化工程與其他建筑工程不同的是，它屬于公共事業，實施它的目的是提高人們的生活水平和質量，滿足人們親近自然、欣賞自然的需求，它是由國家和政府進行規劃建造起來的。

1.2 施工對象廣泛

園林綠化工程不僅僅面對的是鋼筋和水泥，還包括樹木和花卉，通過對樹木和花卉的合理搭配和移栽，實現園林景觀的自然化，并達到清潔空氣、消除噪音、防止水土流失的作用。

1.3 需要長期的養護管理

園林綠化工程在竣工后仍然需要長期的養護管理，園林綠化工程主要依靠植物進行，植物的生長狀況很重要，能夠影響到日后的綠化效果。

2.園林綠化工程施工過程中存在的問題

2.1 綠化施工隊伍良莠不齊

綠化工程有別于一般的建筑施工，其技術性和嚴謹性都不如建筑施工高，甚至一些人認為綠化施工就是簡單的種種樹、養養花、鋪鋪草，其帶來的經濟效益也是十分可觀的，使越來越多的人開始涌入到綠化工程施工的行列中，雖然綠化效果使出來了，但是沒有充分考慮到后期的養護管理問題，對土壤、基肥和樹坑規格的條件要求不是很在意，增加了后期管理工作的難度。

2.2 施工管理水平低

綠化工程的施工管理水平較低，使返工率增大，不能保證施工進度，樹木的成活率較低，后期的管理成本也比較高，造成投資上的浪費現象，還有由于胡亂施工造成的環境污染現象。

2.3 園林綠化工程的施工管理不夠規范

現在很多國內的園林施工管理單位的管理理念都是套用發達國家的，雖然自身也進行了相應的改動和修復工作，但是還是與國內施工單位管理工作的實際情況不相符合，園林綠化建設投資呈現出主體多元化的現象，政府部門在監管的過程中存在一定的難度，導致綠化工程出現粗制濫造的現象，綠化施工人員的素質參差不齊，對于施工工序和后期的養護管理也不到位，造成了人力和物力上的浪費，概括來講，這些問題都出自于施工管理的措施不到位。

2.4 施工管理過程缺乏相應的技術支撐

園林工程的技術主要集中在施工前期的一系列工作中，忽視了施工過程中的管理技術的應用和研究，園林建設工程中，設計方案再完美也只不過是圖片形式的，最終需要施工人員將其落實到具體的操作中，施工管理過程和技術支撐是密不可分的。

3.加強園林綠化工程施工管理的相關措施

3.1 建立配套的施工實施進度控制體系和組織措施

為了保證園林綠化工程施工的進度，管理者在施工過程中要定期的檢查施工的進展狀況，是否與施工計劃相一致，通過對比發現施工中存在的問題，并進行及時的修訂和調整，確保施工進度與施工計劃一致，達到預期的施工進度目標。

3.2 加強施工成本的控制管理

園林綠化施工的成本控制作為施工管理的一個組成部分，對于提高施工企業的經濟效益具有重要作用，加強成本控制管理可以從以下幾方面入手：降低園林綠化工程的材料成本，選購者需要對施工材料進行優選和精選，可以采取招投標的方式，選擇信譽度比較高的材料供應商，苗木成熟之后，要加強對其的管理工作，降低苗木的死亡率，進而節約工程成本；提高工程機械的利用率，施工時，應該根據工程的具體情況和施工特點，選擇合適的機械型號，合理的安排好施工的流程，充分發揮機械的使用效率，減少在機械費用上的支出；提高施工者的勞動效率，采用有效的技術措施，對員工進行技術方面的培訓，合理的調配員工和機械之間的工作比例，提高員工的工作效率，減少在員工工資上的支出。

3.3 嚴格把好施工的質量關

施工質量對于工程效果具有重要的意義，綠化施工中所采用的施工工藝和方法是工程質量得以保證的前提，任何的園林建設工程在施工過程中，難免會出現不同程度上的質量問題，質量監理工程師一旦發現有質量異常現象就應該立即進行處理，防止質量問題的進一步擴大。

3.4 壯大園林施工管理中的技術力量

我國的園林建設業起步的時間并不早，園林建筑行業缺乏有經驗的技術管理人員，科技含量儲備上不夠，園林工程項目在立項、規劃一直到竣工都是緊密聯系的，每個環節都很重要，不容許有任何的差錯，一些施工企業缺乏有經驗的施工管理者，在管理上出現脫節現象，施工管理水平體現了建筑企業的綜合實力，園林施工管理者應該做好自身的定位，充分認識到自己的工作能力，并結合氣候、環境和溫度等因素的變化，做好園林施工管理的技術組織和施工技術管理工作。

3.5 做好施工人員管理和施工隊伍之間的協調工作

園林綠化工程包含的內容比較廣泛，有土方工程、綠化種植工程和給排水工程等，涉及的專業知識面較寬泛，在園林綠化施工中難免會出現各道工序沖突和相互影響的問題，會影響到工程的進度和質量，在施工中應該加強各部門的溝通協作，明確自身的工作范圍，避免重復勞動，不僅浪費時間還浪費人力，工作效率也會受到影響，通過對施工經驗的總結和施工現場的管理，有效的保證綠化工程的高質量完成。施工隊伍會存在交叉施工的問題，造成施工后現場一片狼藉，施工現場沒有進行徹底的清理，就地挖坑掩埋的方式則會造成該地段的植物出現死亡現象，施工隊伍應該做到文明施工，施工后殘留的廢物應該進行及時徹底的清理，以保證施工現場的整潔。

3.6 加強苗木后期的養護管理工作

綠化工程并不是完成之后就沒有工作任務了，苗木還需要長期的養護管理，管理的好壞會影響到綠化的效果和質量，加強后期的管理與養護應該做到工程設計與現有的養護水平相協調。同時，要使園林植物不斷得到澆灌與病蟲害防治，掌握必要的防治病蟲害的重要措施。綠化工程施工中，由于管理人員的認識不到位和投資資金不到位使管理工作存在很多的不足，要想解決好這些問題，管理者就要認識到苗木養護管理的重要性，加強管理工作才能保證植物生長的健壯，施工企業要加強管理人員在苗木養護和日常管理的培訓力度，提高他們的管理技術水平。

4.結語

園林綠化工程的施工管理是一項實踐性和操作性很強的工作，在進行實際操作中既要掌握相關的工程技術原理，又要具備現場指導施工的技能，嚴格把好質量關，只有這樣才能把園林綠化工程搞好，建造出高質量、實用美觀的園林作品。

參考文獻：

[1] 雷燕峰，王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國新技術新產品，2010（13）.

第9篇：綠化工程施工總結范文

關鍵詞：園林綠化；管理控制；工程質量Abstract: Landscaping engineering construction material quality is the core of the project construction, but also realize the key three targets, combined with the author's experience, the organization from the landscaping project construction management, construction project quality control, design, completion and acceptance, project supervision and other aspects of the quality control of landscape engineering.

Keywords: Landscape; management control; engineering quality

中圖分類號：K928.73文獻標識碼A 文章編號

搞好園林綠化建設是市民的需求、城市建設的需要，園林綠化工程的質量問題顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的解決方法。對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程材料質量的控制和管理放在頭等重要的位置是當務之急。隨著園林綠化行業改革的不斷發展深入，我國園林綠化服務質量和工程質量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市。創建園林城區有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。

一、園林綠化工程的特點

（一）分項工程的多樣性及復雜性

園林綠化工程規模小、分項多，工程量分散，不便監督管理，這就要求監理人員為一專多能的復合型人才，不僅掌握一般土建的知識，還要懂得園林綠化，防止出現由于工程量分散、戰線長，造成監理上顧此失彼，使一些素質較低的施工單位鉆空子、做手腳，造成工程質量失控，增加監理的工作難度。

（二）綠化材料價格的浮動性

園林綠化工程植物材料市場價格難以準確把握，浮動較大；施工過程變化較多；因此投資控制難度大。

（三）施工對象的生命特性與多樣性

園林工程的大部分實施對象都是有生命的活體，通過各種色彩不同季節植物的搭配與栽植，利用各種苗木的特殊功能，吸塵降溫、來凈化空氣，營造與美化生活環境。

（四）自然景觀與人造景觀的協調性

追求人造景觀的藝術美與自然美相結合，園林工程在古典建筑、植物配置、景觀小品等方面更要講究藝術性，效果要給人以美的感受，設計師的個別細節部分不一定能達到這種效果，這就需要通過現場工程技術人員創造性的勞動，去實現設計師的最終境界與意圖。比如假山的堆疊， 地勢、地形的處理，同一張圖紙由不同技術人員施工，產生的藝術觀感及效果就會有所不同。這就要求我們的監理人員不能僅僅停留于一般的按圖施工、熟悉圖紙、按圖監理，還必須督促施工單位針對該部分制訂詳細的施工方案，采取切實有效的解決方法，根據工程實際情況，了解與掌握深層次的設計意圖，認真監督把好關，力求達到最完美的藝術效果。

二、推行園林綠化工程綠化材料監理機制

園林綠化監理工程師既維護施工單位的利益，又維護業主的利益，做到公正、科學、守法、誠信，最終達到保證工程施工質量的目標，園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格產品、材料做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程控制的保障與質量管理，園林綠化工程施工行業已全面引入園林綠化工程監理制，隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，以科學態度，遵循科學準則，采用科學的方法進行工作。

三、做好園林綠化工程施工現場管理

工程通過招投標確定中標單位且組建強有力的項目部，項目經理通過組織安排，精心施工，做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測方法和手段及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。

工程施工中應注意分部工程的處理方式及材料的控制

在園林綠化工程施工過程中，伴隨著綠化景觀工程的不斷提升其對應的綜合性工程種類也多了起來，怎樣處理給水、綠化、土建、鋪裝工程之間的關系問題也隨之產生，應該統籌考慮，基本按照土建、給水、綠化這樣的順序，但其中也可穿插工序。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的支架、土方、苗木等工程材料，施工過程中的施工方法和施工工藝是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、控制設備、亮化設施、鋪裝材料等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。

精心準備與熟悉圖紙

工程中標后項目經理應組織相關人員對工程圖紙進行詳細的標后審圖，并做好標后的施工組織設計，發揮項目部全體人員的能動性。增強質量觀與責任感，牢牢樹立“質量第一、安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作態度來創優質的園林綠化工程質量。

（三）重視苗木反季節栽植

1．苗木選擇

除了滿足設計要求的規格外，應選生長健壯，樹形良好的苗木。另外，土球要比常規大，根系越完整，越易成活，盡量不起裸根苗。

2．苗木運輸

大部分苗木運輸距離長短不同。如果是長途運輸，裸根苗要做根部蘸泥漿處理，再用濕草包裹。大樹在車上要冠向車尾傾斜放置，不能忘記在車幫與樹接觸處，用柔軟材料襯墊，防止樹皮被磨傷。

3．苗木栽植

種植坑應比常規大，在坑底先回填加有基肥的好土，將苗在坑中扶直，回填好土并搗實，再在樹苗周圍做出水堰。栽好后再整體對苗做精剪整形。下一步就是澆水了，要隨栽隨澆，澆透，澆后就扶一次苗。

4．栽后管理

反季節施工管理的重要環節就是澆水，通常要緊跟”三水”才能確定成活。還要經常對地面和樹冠噴水，增加空氣濕度。在北方嚴冬，還應采取樹側設風障，地面蓋草或土等，要用稻草或草繩將主干包起來，在炎熱的夏季，還應對樹苗進行適當遮陰。高度不低于1.5 m，或用石灰水對主干涂白來減少樹體受外界溫差的影響，避免樹干裂致死。

（四）全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質量

工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成。 四、驗收資料的整理，完善園林綠化工程竣工竣工驗收必須有完整的經簽署的工程保修書和工程技術資料。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據，又能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求。

五、加強園林綠化工程后期養護管理

俗話說“： 三分建，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。園林綠化工程施工優良，但是綠化養護管理不到位，將會嚴重影響到園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵。

六、嚴防系統性因素的質量變異

系統性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規程，土方質量、苗木質量規格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統性因素引起的質量變異，因此，園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異，以免造成工程質量不合格或工程質量事故。

七、組建項目經理部

組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提 園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程，園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與土木、 建筑 、市政、 亮化及其他建設、部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學 藝術 文學等相關領域及其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一 質量要求不一 、季節性、 受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量、更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

（一）目標規劃。目標工作從根本上決定了項目經理的管理效能，要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理， 結合工程特點 、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。規劃施工項目管理目標 項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性 項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌 地下管線 施工條件等有關資料，對質量 、工期、 效益目標做出規劃。

（二）選用優秀人才。項目經理要選擇精通園林綠化專業、精干高效、經驗豐富的人才進入項目經理部，要選擇那些用得其能，選得其才，置得其所的優秀人才進入項目經理班子，項目經理要做好施工項目組織設計工作。