歷史結(jié)業(yè)論文精選(九篇)
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第1篇：歷史結(jié)業(yè)論文范文
隨著中國旅游企業(yè)改革的深化、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，中國旅游企業(yè)管理的環(huán)境也發(fā)生了天翻地覆的變化。可以毫不夸張地說，近十多年來，沒有哪一個(gè)國家的企業(yè)管理環(huán)境經(jīng)歷了象中國旅游企業(yè)如此劇烈的變化。這種環(huán)境變化對(duì)旅游企業(yè)而言，既是一種很好的發(fā)展機(jī)遇，也是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；而且這種挑戰(zhàn)將在世紀(jì)之交變得越來越嚴(yán)峻，相應(yīng)地對(duì)旅游企業(yè)的管理提出了更高、更多的要求。
一、變動(dòng)中的中國旅游企業(yè)管理大環(huán)境
1．經(jīng)濟(jì)體制：從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)
在原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，旅游業(yè)雖是一個(gè)新興的行業(yè)，但沿用的完全是傳統(tǒng)的管理格局。其特征是高度集中的經(jīng)濟(jì)管理制度，用行政辦法管理經(jīng)濟(jì)，決策權(quán)力集中化。各地主要旅游企業(yè)多由政府直接管轄，旅游管理部門直接插手旅游企業(yè)的日常經(jīng)營管理事務(wù)，企業(yè)無權(quán)自主決策，成了旅游管理部門的附屬機(jī)構(gòu)；政府的行政管理職能與所有者職能被混淆。在傳統(tǒng)體制下，旅游企業(yè)不是真正意義上的企業(yè)，也不是真正意義上的法人。實(shí)質(zhì)上，政府作為國有旅游企業(yè)的出資者，既統(tǒng)管旅游企業(yè)利潤，也對(duì)旅游企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和旅游行政管理體制的改革，政府與旅游企業(yè)、旅游企業(yè)之間、旅游企業(yè)與社會(huì)、旅游企業(yè)與員工等一系列關(guān)系都發(fā)生了很大的變化。國有旅游企業(yè)逐步向自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)營者轉(zhuǎn)變。旅游企業(yè)的投資主體進(jìn)一步多元化，形成多種所有制的旅游企業(yè)在市場上平等競爭的局面。與此相適應(yīng)，旅游企業(yè)的管理目標(biāo)、內(nèi)容、方法以及相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等也發(fā)生了深刻的變化。
2．競爭格局：走向進(jìn)一步開放
與其它服務(wù)行業(yè)相比，我國旅游業(yè)是開放時(shí)間較早，開放程度最大，與國際標(biāo)準(zhǔn)最接近，距世界通行法則距離最小的行業(yè)之一。“七五”期間，全國旅游業(yè)總投入約190億元人民幣，其中利用各種形式的外資投入約80％以上；“八五”期間旅游業(yè)總投人中外資額占50％以上。境外投資涉及一大批設(shè)施一流的旅游飯店、景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)、文物古跡修繕、旅游度假區(qū)及眾多的旅游配套設(shè)施，極大地促進(jìn)了我國旅游業(yè)的發(fā)展。1995年以來，國家旅游局先后頒布的兩套中外合資旅行社管理暫行條例顯示出歷來保護(hù)程度較高的旅行社行業(yè)也走向了逐步開放的進(jìn)程。對(duì)外開放不僅為我國旅游業(yè)引入了資金和技術(shù)，還為我國的旅游企業(yè)帶來了競爭的壓力，促使一大批旅游飯店、旅行社、景點(diǎn)管理公司迅速地成長、成熟起來。進(jìn)入世紀(jì)之交，隨著我國對(duì)外開放程度的繼續(xù)提高和加入世界貿(mào)易組織時(shí)日的臨近，我國旅游業(yè)將進(jìn)一步溶人國際競爭體系之中。在這種情況下，旅游企業(yè)必須站在更高的層次上衡量和調(diào)整自己的國際競爭力。同時(shí)，在平等開放的市場環(huán)境中，一個(gè)旅游企業(yè)要生存與發(fā)展，不能再依賴政府的政策保護(hù)，不能再靠變相的壟斷行為，也不能再靠所謂的“行業(yè)保護(hù)價(jià)格”，而只能通過改革、改組、改造和加強(qiáng)企業(yè)管理，通過降低成本費(fèi)用和提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)競爭力來求得生存和發(fā)展。
3.經(jīng)濟(jì)增長方式：從數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高
在過去的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國一直實(shí)行以數(shù)量擴(kuò)張為主要特征的經(jīng)濟(jì)增長方式，這種特征同樣也反映在旅游業(yè)發(fā)展與旅游企業(yè)建設(shè)上。80年代中期，鑒于旅游需求膨脹和供給短缺的矛盾，我國提出“五個(gè)一起上”的方針，鼓勵(lì)采取國家、地方、部門、集體、個(gè)人一起上，自力更生與利用外資相結(jié)合的方式，大力發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)的投資總量、行業(yè)規(guī)模、設(shè)施建設(shè)等都得到了顯著的增長。進(jìn)入90年代，在對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的樂觀預(yù)期及特有的經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境下，旅游投資進(jìn)一步擴(kuò)大。而此時(shí)行業(yè)的擴(kuò)張集中表現(xiàn)在旅游企業(yè)數(shù)量的增長上，由于重復(fù)建設(shè)及分散投資，加之客源市場的局限和波動(dòng)，造成旅游企業(yè)效益下降，旅游業(yè)“宏觀報(bào)喜，微觀報(bào)憂”的局面。這一現(xiàn)象在旅游飯店、旅行社、景觀開發(fā)特別是人造景點(diǎn)建設(shè)上都有突出反映。世紀(jì)之交，完善旅游市場機(jī)制，實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，使我國旅游業(yè)走上高效、穩(wěn)定、高速增長的軌道是全行業(yè)正在努力做的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變也對(duì)旅游企業(yè)管理水平、技術(shù)進(jìn)步、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面提出了更新、更高的要求。
4．供求關(guān)系：從短缺到相對(duì)過剩
我國旅游業(yè)發(fā)展的早期，特別是國內(nèi)旅游興起之初，需求膨脹與供給短缺的矛盾，尤其是飯店的短缺和交通的擁擠一直是制約發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)。進(jìn)入90年代中期以后，我國旅游供給的部分環(huán)節(jié)已進(jìn)入了相對(duì)過剩的階段，具體表現(xiàn)在：1)部分地區(qū)、部分環(huán)節(jié)接待能力的總量過剩；2)接待能力的時(shí)段性過剩；3)供需的結(jié)構(gòu)性矛盾等。在新的市場環(huán)境下，原來為短缺經(jīng)濟(jì)所掩蓋的旅游企業(yè)管理不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾進(jìn)一步暴露出來。因此，旅游企業(yè)只有通過管理的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)水平、管理水平和營銷水平，才能保持和增強(qiáng)自己的市場競爭力。
5．知識(shí)經(jīng)濟(jì)：初露端倪
當(dāng)前，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已初露端倪。以知識(shí)為基礎(chǔ)，信息的生產(chǎn)、運(yùn)用和傳播的知識(shí)經(jīng)濟(jì)正日益改變著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。知識(shí)具有更大的共享性和外部性，使旅游企業(yè)之間的關(guān)系、競爭或聯(lián)合的方式、市場結(jié)構(gòu)等發(fā)生重大的變化。基于更完備的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)手段，旅游企業(yè)間的交易方式、渠道等將會(huì)發(fā)生重大的變革。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的全球化將會(huì)使國際旅游市場的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。這種變化對(duì)中國的旅游企業(yè)而言既是一個(gè)極好的機(jī)遇，又是一個(gè)十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。它對(duì)旅游企業(yè)管理的主要方面(如旅游企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作、市場預(yù)測、經(jīng)營決策、研究與開發(fā)、物資采購、服務(wù)質(zhì)量控制、成本控制和市場營銷等)都將產(chǎn)生重大影響。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，旅游企業(yè)管理的重點(diǎn)是知識(shí)的生產(chǎn)和開發(fā)。管理將更加科學(xué)和完善，更加體現(xiàn)出以人為本的特性。旅游企業(yè)只有關(guān)注、重視和參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)，才能在21世紀(jì)的競爭中確立自己的有利位置。
二、21世紀(jì)旅游企業(yè)管理發(fā)展的若干趨勢(shì)
1．現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展將給旅游企業(yè)管理帶來全方位的革命性影響
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和信息社會(huì)的到來，現(xiàn)代旅游企業(yè)的管理思想、模式和方法面臨著全方位的巨大變革。這種變革至少可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：1)信息技術(shù)的運(yùn)用將提高旅游企業(yè)管理的科學(xué)性和效率；2)信息社會(huì)的到來將帶來新的旅游競爭方式，給旅游企業(yè)帶來新的、戰(zhàn)略性的機(jī)遇；3)為了成功地運(yùn)用信息技術(shù)，旅游企業(yè)必須進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)和管理的變革；4)旅游信息管理，即建立在旅游業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)之上的以信息為中心的管理模式將是旅游企業(yè)管理創(chuàng)新的一種途徑。
2.重視人在旅游企業(yè)管理中的中心地位
“人本管理”是與“以物為中心”的管理相對(duì)應(yīng)的概念，它要求充分理解人、尊重人、充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性。旅游企業(yè)是以提供服務(wù)產(chǎn)品為主的企業(yè)，員工的素質(zhì)、積極性和創(chuàng)造性與所提供服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量之間的關(guān)系尤其密切。與旅游企業(yè)中傳統(tǒng)的制度管理相比，“人本管理”具有更豐富的內(nèi)涵和更深刻的影響力。“人本管理”分為五個(gè)層次：情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理，具體包括這樣一些管理內(nèi)容：運(yùn)用行為科學(xué)，重新塑造人際關(guān)系；增加人力資本，提高勞動(dòng)力質(zhì)量；改善勞動(dòng)管理，充分利用勞動(dòng)力資源，推行民主管理，提高勞動(dòng)者的參與意識(shí)；建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，等等。可以預(yù)見，在21世紀(jì)，隨著社會(huì)的發(fā)展和旅游企業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，理解人、尊重人的價(jià)值觀將會(huì)在旅游企業(yè)中得到廣泛認(rèn)可。通過具體管理理論和實(shí)
踐的創(chuàng)新，“人本管理”的內(nèi)容將在各類旅游企業(yè)中得到進(jìn)一步的豐富和發(fā)展。
3．無形資產(chǎn)管理將成為現(xiàn)代旅游企業(yè)管理的重要內(nèi)容
過去，我國旅游企業(yè)管理的重點(diǎn)集中在企業(yè)內(nèi)部，減少費(fèi)用、降低成本、提高設(shè)施水平和服務(wù)質(zhì)量一直是管理者關(guān)注的主要問題。現(xiàn)代社會(huì)，隨著旅游企業(yè)之間競爭的日益激烈，競爭致勝的關(guān)鍵已不再僅僅取決于完善的硬件設(shè)施等有形資產(chǎn)，而更多地是依靠知識(shí)、技能、信息等無形資產(chǎn)。旅游企業(yè)品牌、知名度、商譽(yù)，旅游飯店特許經(jīng)營權(quán)、旅行社旅游線路專營權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)都屬于無形資產(chǎn)的范疇，無形資產(chǎn)管理將成為現(xiàn)代旅游企業(yè)管理的重要內(nèi)容。與之相適應(yīng)，圍繞無形資產(chǎn)管理進(jìn)行的創(chuàng)新也將成為現(xiàn)代旅游企業(yè)管理創(chuàng)新的一個(gè)重要組成部分。
4．旅游企業(yè)管理組織將呈現(xiàn)出追求網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化的發(fā)展趨勢(shì)
在旅游企業(yè)發(fā)展趨于全球化、市場化和信息化的時(shí)代背景下，旅游企業(yè)組織環(huán)境一方面呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的態(tài)勢(shì)，另一方面又為組織應(yīng)付這種趨勢(shì)提供了一定的技術(shù)工具。這使得管理組織創(chuàng)新將呈現(xiàn)出追求網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化的發(fā)展趨勢(shì)。長期以來，大多數(shù)旅游企業(yè)都是按照職能設(shè)立管理部門，按照管理跨度劃分管理層，形成了金字塔型的管理組織結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營要求較為適應(yīng)，但面對(duì)現(xiàn)代化的大型旅游集團(tuán)，面對(duì)強(qiáng)調(diào)協(xié)作、注重高效、靈活、個(gè)性化強(qiáng)的旅游接待任務(wù)則顯現(xiàn)出弊端。只有適應(yīng)新形勢(shì)，減少管理層次和突出綜合性管理，才能使管理組織機(jī)構(gòu)扁平化，各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)才能在組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化上得以體現(xiàn)。減少固定和正式的組織機(jī)構(gòu)，而代之以一些臨時(shí)性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織，則體現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的柔性化。借助組織結(jié)構(gòu)的柔性化可以實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)集權(quán)化和分權(quán)化的統(tǒng)一，穩(wěn)定性和變革性的統(tǒng)一，使之更適應(yīng)現(xiàn)代旅游企業(yè)靈活經(jīng)營的要求。
三、提高我國旅游企業(yè)管理水平，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)
在20多年漫長的發(fā)展歷程中，我國旅游企業(yè)的管理水平不斷提高。與其它行業(yè)的企業(yè)相比，旅游企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程呈現(xiàn)出三方面的特點(diǎn)：一是旅游業(yè)的涉外性，較早的開放和較高的總體對(duì)外開放程度促進(jìn)了管理的引進(jìn)和旅游企業(yè)管理水平的快速提高；二是信息技術(shù)在旅游業(yè)中的大量運(yùn)用對(duì)旅游企業(yè)管理的創(chuàng)新起了促進(jìn)作用；三是我國旅游企業(yè)的技術(shù)含量普遍較低，人力資源素質(zhì)尚待提高，部分子行業(yè)中企業(yè)“小、弱、散、差”的現(xiàn)狀在一定程度上制約了管理現(xiàn)代化的步伐。總體來說，雖然眾多旅游企業(yè)在管理革新上付出了較大努力，但管理水平還參差不齊，與國外的管理現(xiàn)代化水平還存在較大差距。面對(duì)新世紀(jì)，要進(jìn)一步提高我國旅游企業(yè)的管理水平還應(yīng)注意以下幾方面的問題：
1．把握21世紀(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)，加快旅游企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程
我國旅游企業(yè)經(jīng)過改革與發(fā)展，雖然取得了巨大的進(jìn)步，但也存在重經(jīng)營，輕管理；重視制度創(chuàng)新，忽視管理創(chuàng)新的問題。由于管理的創(chuàng)新需要付出研究、策劃、組織變動(dòng)、時(shí)間等一系列成本，也需要人才和資金的支持，許多旅游企業(yè)對(duì)進(jìn)行管理創(chuàng)新缺乏足夠的積極性。這不僅拉大了我國旅游企業(yè)管理水平和國外現(xiàn)代化管理水平的差距，而且成為旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無法進(jìn)一步提高，虧損面和虧損額增加的重要原因之一。為提高旅游企業(yè)競爭力，當(dāng)務(wù)之急是把握世界各國現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合我國的實(shí)際情況探索符合國情的新管理模式，提高我國旅游企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。
2.加強(qiáng)旅游企業(yè)管理基礎(chǔ)工作是提高旅游企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容
任何新管理思想的貫徹、管理方法和管理手段的采用，都要求有良好的管理基礎(chǔ)工作為支撐。當(dāng)前，許多旅游企業(yè)對(duì)管理基礎(chǔ)工作有所忽視。有些旅游企業(yè)無章可循，有些旅游企業(yè)有章不循甚至弄虛作假。旅游企業(yè)的計(jì)劃、技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)人事、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等各項(xiàng)專業(yè)管理水平都有待提高。管理基礎(chǔ)工作是旅游企業(yè)搞好各項(xiàng)專業(yè)管理的基礎(chǔ)，是進(jìn)行各項(xiàng)重大決策的重要依據(jù)，是提高管理素質(zhì)和水平的重要條件。因此，必須把加強(qiáng)旅游企業(yè)管理基礎(chǔ)工作放在重要位置來抓。旅游企業(yè)原始記錄、會(huì)計(jì)憑證、統(tǒng)計(jì)資料等基本數(shù)據(jù)必需完整、準(zhǔn)確，能及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程和各方面、各環(huán)節(jié)的基本情況；經(jīng)濟(jì)信息、市場信息要能及時(shí)滿足企業(yè)各種決策的需要；旅游企業(yè)勞動(dòng)定額、易耗品消耗定額、資金占用定額、費(fèi)用定額等要健全、合理，能充分利用企業(yè)的資源，最大限度地調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。要加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為主的旅游企業(yè)規(guī)章制度。結(jié)合旅游服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)，要建立健全的現(xiàn)場管理體系，完善現(xiàn)場管理方法，探索情景管理和應(yīng)急管理模式。在此基礎(chǔ)上，把各項(xiàng)專業(yè)管理系統(tǒng)化，形成適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的新型旅游服務(wù)業(yè)管理體系。
第2篇：歷史結(jié)業(yè)論文范文
1.1缺乏突破和創(chuàng)新
農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)收入來源單一，自然條件的惡化、生產(chǎn)生活的變化和不定的市場前景導(dǎo)致農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營方式中采取穩(wěn)抓穩(wěn)打、穩(wěn)中求勝的心理。他們承擔(dān)不起失敗造成的經(jīng)濟(jì)損失，因此在接受新技術(shù)的時(shí)候瞻前顧后，謹(jǐn)言慎行，而這種求穩(wěn)心理也束縛了農(nóng)村發(fā)展的腳步。
1.2跟隨心理明顯
從眾心理通俗來說就是隨大流，大家一起做一件事會(huì)減輕內(nèi)心的不安全感。比如一項(xiàng)新技術(shù)在推廣時(shí)，明明很感興趣，但是得不到大家的認(rèn)同，內(nèi)心孤立無援，很難下定決心去采用。相反，如果大家都去接受并采用，即使自己沒有條件也愿意一起嘗試。
1.3現(xiàn)實(shí)心理
由于農(nóng)民的文化素質(zhì)普遍較低，一項(xiàng)新技術(shù)是否可行僅僅靠以往的經(jīng)驗(yàn)或是其他家的實(shí)踐來判斷可行與否，而一次的失敗就可能被永遠(yuǎn)的否定。這種所謂的現(xiàn)實(shí)心理影響了農(nóng)民的決定，只考慮短期利益，對(duì)于推廣具有長期效益的技術(shù)非常不利。
2農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣過程中農(nóng)民心理問題產(chǎn)生的原因
2.1農(nóng)民自身素質(zhì)
2.1.1文化素質(zhì)因素。
農(nóng)民的文化素質(zhì)反映了農(nóng)民科技水平的高低，既與增收相聯(lián)系也影響著農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所產(chǎn)生的興趣。現(xiàn)在，我國的農(nóng)民文化水平處于整體偏低的狀態(tài)，與西方國家甚至是城市的差距都很大，不同區(qū)域的分布也不平衡。
2.1.2科技素質(zhì)因素。
科技素質(zhì)是指農(nóng)民對(duì)科學(xué)知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)所達(dá)到的程度，是農(nóng)民素質(zhì)的重要部分。隨著國家“科技興農(nóng)”的發(fā)展戰(zhàn)略的推出，農(nóng)民的科技素質(zhì)有了一定的提高，但是由于基礎(chǔ)較差，與我國加強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)仍然具有一定的差距。
2.1.3思想道德素質(zhì)因素。
思想道德即是農(nóng)民自身的思想、理念和道德方面的統(tǒng)稱，制約了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)民普遍法律意識(shí)淡薄、生態(tài)意識(shí)差、思想守舊、小農(nóng)思想占據(jù)上風(fēng)，常常會(huì)表現(xiàn)出消極的負(fù)面的情緒。
2.2農(nóng)村社會(huì)環(huán)境
2.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。
在歷史的發(fā)展變革浪潮下，小農(nóng)意識(shí)在我國農(nóng)村始終是深刻的存在，并且在相當(dāng)長時(shí)間的時(shí)間內(nèi)占有統(tǒng)治地位。加上采用家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的生產(chǎn)方式，傳統(tǒng)的民族劣性比如散漫、拖拉、缺少責(zé)任心和改革創(chuàng)新的勇氣在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的土壤中成為發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的束縛。
2.2.2政治環(huán)境因素。
中國是有幾千年封建社會(huì)歷史的，而這種、特權(quán)文化對(duì)今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響至今。剛剛建立的農(nóng)村基層政權(quán)在初期還存在著很多的問題，農(nóng)民沒有民主意識(shí)，因此具有這種消極的、封閉的、懷疑的態(tài)度。
2.2.3文化環(huán)境因素。
農(nóng)村的文化環(huán)境受到長期封建文化思想的影響，加之經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，形成了固定傳統(tǒng)的生活習(xí)慣和思維方式，小農(nóng)文化、家族觀念占據(jù)主導(dǎo)。大多數(shù)的農(nóng)民都處于安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的生活狀態(tài)。
2.2.4教育環(huán)境因素。
由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域間的不平衡，中國的教育發(fā)展也不為平衡，導(dǎo)致農(nóng)民素質(zhì)較低，城鄉(xiāng)差異逐漸加大，農(nóng)村的教育資源匱乏，農(nóng)民的子女得不到良好的教育，文盲也都集中在農(nóng)村。
3調(diào)適農(nóng)民心理，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效率
首先根據(jù)對(duì)農(nóng)民心理分析，依據(jù)心理學(xué)和行為心理學(xué)的相關(guān)原理，對(duì)農(nóng)民在接受新技術(shù)推廣過程中的心理變化分階段研究，從而有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)適。首先要根據(jù)市場的要求和農(nóng)民的需要選擇好容易被農(nóng)民所認(rèn)同的推廣項(xiàng)目。其次，通過多種形式加大科技宣傳的力度，使農(nóng)民對(duì)新技術(shù)逐漸的了解并能夠接受新知識(shí)的教育。再次，采用互動(dòng)性強(qiáng)的推廣手段，以切實(shí)的感受打動(dòng)農(nóng)民，從內(nèi)心接受新技術(shù)的推廣，提高推廣的效率。最后，通過建立完善的結(jié)構(gòu)和推廣機(jī)制，充分發(fā)揮示范區(qū)示范產(chǎn)業(yè)的功能，以真正可實(shí)現(xiàn)的效益增加農(nóng)民的收入。
4結(jié)語
第3篇：歷史結(jié)業(yè)論文范文
煤炭企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中的典型問題
隨著煤炭行業(yè)的快速發(fā)展，煤炭技術(shù)的快速更新，煤炭企業(yè)對(duì)于專業(yè)的技術(shù)性的員工有著非常大的需求，然而現(xiàn)階段畢業(yè)生人才通常都缺乏有效的實(shí)踐性和技術(shù)性，而煤炭企業(yè)在試圖培養(yǎng)新的畢業(yè)生人才生，人才的不斷流失也是煤炭企業(yè)發(fā)展的問題之一，企業(yè)缺乏穩(wěn)定和長久的技術(shù)性人才，雖然目前大部門的煤炭企業(yè)都建立了自己的人事激勵(lì)制度，但是仍然沒有起到有效的成果，煤炭企業(yè)的激勵(lì)制度在制定和執(zhí)行的過程中還是存在許多的問題有待解決。煤炭企業(yè)通常是通過給員工制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，以完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)為激勵(lì)點(diǎn)，然而在許多的煤炭企業(yè)中對(duì)于激勵(lì)機(jī)制往往制定的較為粗糙，給出一個(gè)全年需要完成的目標(biāo)，對(duì)于目標(biāo)的完成過程缺乏有效的激勵(lì)，使得員工對(duì)于完成目標(biāo)的激勵(lì)被時(shí)間所沖淡，沒有起來應(yīng)有的效果；再加上企業(yè)激勵(lì)制度的不穩(wěn)定性，使得激勵(lì)制度經(jīng)常性的變動(dòng)，使得員工對(duì)于激勵(lì)制度的信賴度降低，而煤炭企業(yè)的特殊性也使得激勵(lì)制度的制定比一般的企業(yè)難度更好，使得激勵(lì)制度的發(fā)展受到了一定的限制。
促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮效用的若干措施
1．合理用人是前提
煤炭企業(yè)建立激勵(lì)機(jī)制的目的是提高員工的工作積極性，從而發(fā)揮出員工潛在的工作能力，激勵(lì)的最終最用對(duì)象是能力，而員工能力的識(shí)別和運(yùn)用則是激勵(lì)機(jī)制的前提，現(xiàn)階段煤炭企業(yè)大多數(shù)都是通過公開招聘的方式來選用人才，在招聘的過程要了解崗位的真實(shí)需求，并對(duì)照相應(yīng)的能力要求來進(jìn)行合理的選擇，在特定的工作崗位中的員工，潛在能力的存在才使得激勵(lì)機(jī)制更具意義，同時(shí)應(yīng)該根據(jù)人才的實(shí)際能力以及對(duì)于企業(yè)貢獻(xiàn)程度的大小，制定合理的薪資制度和獎(jiǎng)金制度，并告知員工薪資與獎(jiǎng)金的級(jí)別是與其在工作中的表現(xiàn)來決定的，在合理用人的同時(shí)維持人才的穩(wěn)定性。
2．組織培訓(xùn)是手段
員工能力的提升不僅僅是靠薪資制度和獎(jiǎng)金制度的激勵(lì)，員工自身在企業(yè)的發(fā)展和所學(xué)習(xí)到的東西也是員工愿意在企業(yè)長期工作的關(guān)鍵所在，對(duì)煤炭企業(yè)的員工制定定期的培訓(xùn)計(jì)劃，給予員工培訓(xùn)福利和更多更好的成長空間也是企業(yè)對(duì)于員工的激勵(lì)制度之一，企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)應(yīng)該不僅僅局限于其日常工作的內(nèi)容，提高員工的技術(shù)性和專業(yè)性，培養(yǎng)員工的管理能力才是培訓(xùn)的重點(diǎn)，通過培訓(xùn)來提高員工職業(yè)發(fā)展的能力要求，加強(qiáng)技術(shù)性的員工的管理水平，技術(shù)性人才向管理型人才的轉(zhuǎn)變是煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，從基層晉升的管理者擁有專業(yè)技術(shù)能力，在管理的過程中能對(duì)于技術(shù)工作有更為合理的掌控，因此定期的組織員工培訓(xùn)是激勵(lì)機(jī)制的重要手段之一。
第4篇：歷史結(jié)業(yè)論文范文
論文寫作本就不簡單，就像一個(gè)大型副本，打完小boss，還有大boss，大boss倒下，它還會(huì)變身或變異，再站起來，且戰(zhàn)斗力翻倍。所以，面對(duì)論文寫作環(huán)環(huán)相扣、深不見底的套路，有些攻略一定不能不看，小心被坑！（攻略如下）
關(guān)于論文寫作，一般分為三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、研析階段、書寫階段。
1.準(zhǔn)備階段
這是論文寫作打基礎(chǔ)的階段，主要工作是準(zhǔn)備資料。選題確定后，要圍繞自己的命題廣泛地收集材料，閱讀材料。要對(duì)研究對(duì)象的作品再三地仔細(xì)閱讀；然后要收集、閱讀前人在這方面的研究成果，做到心中有數(shù)，以便在前人基礎(chǔ)上進(jìn)一步超越，避免重復(fù)性的無效勞動(dòng)。一個(gè)人學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)不嚴(yán)謹(jǐn)，主要看這一階段下的功夫如何。同學(xué)們千萬不要小看它。
2.研析階段
在準(zhǔn)備階段掌握了大量資料以后，要對(duì)資料進(jìn)行歸類、分析、綜合、研究。文章的觀點(diǎn)就在對(duì)資料的分析研究中形成了。這一階段要反復(fù)地進(jìn)行思考，真正做到深思熟慮，正確的觀點(diǎn)才能形成。到這個(gè)時(shí)候，你的日常生活往往會(huì)被它夢(mèng)牽魂繞，有時(shí)靈感來了會(huì)突發(fā)奇想。一些出彩的觀點(diǎn)，往往是在不經(jīng)意間冒出來。
3.書寫階段
論文進(jìn)入到書寫階段，首先要列出提綱。提綱中分成幾大部分，每一部分都要列出論點(diǎn)。由于論文一般都較長，切忌一筆到底，眉目不清。論文分出的幾個(gè)部分，最好標(biāo)出標(biāo)題，這樣可以使讀者一目了然。如不標(biāo)標(biāo)題，也要分出一、二、三、四幾個(gè)部分，將數(shù)字居中，并在頭兩句點(diǎn)出這部分的中心內(nèi)容。
第5篇：歷史結(jié)業(yè)論文范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；溝通；家長制；企業(yè)文化
一、企業(yè)內(nèi)部管理溝通存在的問題
我國企業(yè)正在不斷發(fā)展，但是仍舊存在一些問題。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在我國企業(yè)發(fā)展過程中，最困難的現(xiàn)象就是企業(yè)內(nèi)部管理溝通問題。而且由于不善于溝通還為企業(yè)帶來了很多錯(cuò)誤，究其主要原因是在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中會(huì)出現(xiàn)一定的偏差和認(rèn)識(shí)上的不足。
1、在企業(yè)發(fā)展過程中一直存在家長制
我國在過去就一直沿襲著家長制的模式，這一點(diǎn)在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展過程中仍然存在，據(jù)調(diào)查資料顯示，企業(yè)中的每一個(gè)員工都希望在企業(yè)活動(dòng)中受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，哪怕是口頭表揚(yáng)也能激發(fā)他們的斗志。在企業(yè)中出現(xiàn)很明顯的等級(jí)差異，雖然表面上看不到，但是一旦投入到實(shí)際工作中就變得顯而易見了。每一個(gè)員工要按照領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行工作，從來不敢有半分逾越，因?yàn)樗麄冏陨淼姆饨ㄒ庾R(shí)已經(jīng)根深蒂固，長期以來他們總是在考慮這如何做才能升職加薪，最終依靠的就是自己的上司。雖然領(lǐng)導(dǎo)真的沒有這么考慮過，但是由于每一個(gè)人所處位置的不同，所以員工的這種思想已經(jīng)無法打破。在工作中他們不敢和領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行交流，所以使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的溝通一直處于單向溝通的情況，最終出現(xiàn)有事不敢問、有話不敢說的情況，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。
2、企業(yè)忽視管理溝通的意義
據(jù)調(diào)查研究表明，現(xiàn)在還有很多企業(yè)完全不把管理溝通當(dāng)成一回事。他們忽視了溝通在整個(gè)企業(yè)中的重要作用，把一切重點(diǎn)都放在如何追求更大的發(fā)展目標(biāo)上。由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于溝通管理不重視嚴(yán)重影響企業(yè)員工溝通的積極性，管理者在工作中從來不去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，也不要求員工去做，在一定程度上遏制了企業(yè)的健康發(fā)展。因?yàn)閱T工是整個(gè)企業(yè)工作的一線人員，所以很多外在的問題，他們會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)，但是由于企業(yè)內(nèi)部忽視溝通行為，直接造成員工，對(duì)于工作中遇到的事情從不反應(yīng)，消極應(yīng)對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)也形同虛設(shè)。這種不良的企業(yè)管理長此以往發(fā)展下去，最終就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
3、企業(yè)層級(jí)復(fù)雜出現(xiàn)信息失真的情況
在企業(yè)溝通中主要涉及到三種，一是上下級(jí)溝通；二是評(píng)級(jí)之間的溝通；三是企業(yè)內(nèi)部交叉溝通。企業(yè)的內(nèi)部會(huì)根據(jù)自身建設(shè)需要建立很多執(zhí)行部門，各部門之間相互協(xié)調(diào)制約工作，但是機(jī)構(gòu)過于復(fù)雜而且層次也比較多，所以當(dāng)面對(duì)問題時(shí)為了解決方便都會(huì)直接采取上下級(jí)溝通的方式。最終信息都會(huì)從最高層通過層層傳遞最終到達(dá)最底層，使得企業(yè)內(nèi)部信息出現(xiàn)失真的情況。信息的傳遞效率不斷減緩，使得信息失去了使用的準(zhǔn)確性以及執(zhí)行性的功能，這就像是在大人手中完全正確的消息通過層層傳播最終到孩子的手里開始出現(xiàn)七零八落的情況一樣，為企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的限制。
二、如何解決企業(yè)內(nèi)部管理溝通存在的問題
1、保證企業(yè)文化的開放性
企業(yè)文化就像是人們常常談到的上下五千年一樣，是一種蘊(yùn)含著企業(yè)中的傳統(tǒng)、規(guī)范、管理以及價(jià)值的綜合整體。企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理和溝通交流，能夠更加促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，二者相輔相成。為了保證企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的溝通氛圍，企業(yè)首先要打造一個(gè)平等的企業(yè)文化，這樣才會(huì)使企業(yè)內(nèi)部的溝通變得公正以及開放。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)起著絕對(duì)的導(dǎo)向作用，會(huì)影響員工的意識(shí)和思維，所以作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要重視企業(yè)內(nèi)部的管理溝通，能夠謙虛接受來自外界的意見和建議，有一個(gè)真正開放的思想意識(shí)。在進(jìn)行溝通時(shí)不要表現(xiàn)出自己的優(yōu)越性，要對(duì)員工進(jìn)行最為公正的評(píng)價(jià)。建立平等的人事制度，為員工之間的溝通真正建立一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái)。
2、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境
在企業(yè)內(nèi)部一直存在著嚴(yán)重的等級(jí)差異，所以才會(huì)出現(xiàn)上下級(jí)溝通的情況。對(duì)于現(xiàn)展的企業(yè)來說，建立一個(gè)能夠雙向互動(dòng)的內(nèi)部溝通環(huán)境十分重要。這種環(huán)境的建立將直接給員工一個(gè)自由溝通的自然環(huán)境，有利于企業(yè)內(nèi)部人員之間相互坦誠并信賴。這樣企業(yè)內(nèi)部所有員工都可以各抒己見，不用為了更好地迎合上級(jí)而限制了自身的話語權(quán)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展百利而無一害。首先要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)良好的溝通機(jī)制，為了保證能夠及時(shí)收到意見，也避免了員工之間存在的尷尬問題，可以通過電子郵件、私人聚會(huì)等形式來展開溝通渠道，這樣能夠真正讓員工從辦公室的束縛中走出來，還不會(huì)局限員工自身意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)溝通想要達(dá)到的目的。
3、向員工大力宣傳溝通意識(shí)
很多企業(yè)的員工只知道整日埋首于工作之中，嚴(yán)重缺乏溝通意識(shí)，所以對(duì)員工加強(qiáng)溝通意識(shí)的宣傳十分重要。首先企業(yè)要調(diào)動(dòng)員工溝通的積極性，為員工制定相應(yīng)目標(biāo)，可以建立考核機(jī)制或是獎(jiǎng)懲制度，這樣才能加強(qiáng)員工自身意識(shí)建設(shè)情況。每一個(gè)員工通過企業(yè)制定的目標(biāo)找到自己的位置，從而完成工作目標(biāo)，使員工的待遇變得更加的合理，同時(shí)保證了員工與領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效果溝通。可以為員工加強(qiáng)內(nèi)部溝通活動(dòng)，例如舉辦老鄉(xiāng)會(huì)、部門會(huì)以及各種興趣會(huì)，企業(yè)中的員工在活動(dòng)中進(jìn)行輕松的交流，同時(shí)也能增加相互之間的合作機(jī)會(huì)，這樣不但增強(qiáng)了員工的溝通意識(shí)，還保證了企業(yè)的健康發(fā)展。
結(jié)語：
由上文我們可以看出，在我國的很多企業(yè)中都存在著溝通不善的問題，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，所以當(dāng)今企業(yè)要改善內(nèi)部溝通管理的要求十分迫切。保證企業(yè)的開放為員工建立一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，讓他們真正能夠自抒己見，可以有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1] 李曉丹.淺析企業(yè)管理溝通存在的問題及對(duì)策[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(07)
第6篇：歷史結(jié)業(yè)論文范文
關(guān)鍵詞：園林專業(yè)；指導(dǎo)教師；畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）
中圖分類號(hào)： G642.477；U66-4 文I標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2017.03.037
園林專業(yè)是一門跨學(xué)科、知識(shí)綜合性強(qiáng)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科，與園林專業(yè)密切聯(lián)系的園林行業(yè)現(xiàn)已成為世界性的朝陽產(chǎn)業(yè)。新形勢(shì)下，如何提高本專業(yè)畢業(yè)生的實(shí)踐技能，滿足企事業(yè)單位對(duì)人才的需求仍是一個(gè)老生常談的話題與難題。從培養(yǎng)本專業(yè)本科生的實(shí)踐技能、綜合能力角度來看，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過程是其綜合專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)解決實(shí)踐問題最有力的手段之一。目前針對(duì)不同專業(yè)探討提高畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容層出不窮[1，2]，針對(duì)師資以及軟硬件薄弱的地方院校，尤其是學(xué)生做畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）所必需的軟硬件條件得不到足夠保障，如何應(yīng)對(duì)教學(xué)改革，提高畢業(yè)生的實(shí)踐綜合能力仍是一個(gè)難題。在這種形勢(shì)下，提高畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量問題無可非議，但如何通過畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過程，既能達(dá)到讓畢業(yè)生利用專業(yè)理論綜合知識(shí)解決實(shí)踐問題，提升畢業(yè)生綜合能力的目標(biāo)，又能提高畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量。結(jié)合多年指導(dǎo)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）經(jīng)歷，從指導(dǎo)教師擔(dān)任畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）角色的責(zé)任談幾點(diǎn)看法：
1重視畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題
選題就是指導(dǎo)教師給畢業(yè)生選定的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目，選題是畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的良好開端，選題情況基本決定著畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）基礎(chǔ)框架，主要內(nèi)容和論文質(zhì)量。
園林專業(yè)針對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題內(nèi)容的基本原則是：力求內(nèi)容多樣化；避免組內(nèi)內(nèi)容重復(fù)、相近；論文內(nèi)容新穎，側(cè)重專業(yè)理論知識(shí)綜合運(yùn)用解決生產(chǎn)實(shí)踐問題，尤其結(jié)合實(shí)習(xí)基地生產(chǎn)問題的解決開展畢業(yè)設(shè)計(jì) （論文）工作，既有任務(wù)又有興趣，或結(jié)合教師科研做創(chuàng)新性研究內(nèi)容，或結(jié)合專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)，或開放實(shí)驗(yàn)室開發(fā)創(chuàng)新內(nèi)容。根據(jù)以上基本原則，指導(dǎo)教師在給學(xué)生選題時(shí)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一是針對(duì)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的課題內(nèi)容不一定要難度大，但必須新，注重實(shí)用性與可行性，并且能夠使學(xué)生融合學(xué)科知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生自行發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
二是針對(duì)指導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行選題設(shè)計(jì)。
三是設(shè)計(jì)多角度選題，使組內(nèi)學(xué)生設(shè)計(jì)內(nèi)容豐富多彩，達(dá)到“以點(diǎn)帶面”的效果。
四是鼓勵(lì)學(xué)生自主選題，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)掘部分本行業(yè)或與本行業(yè)關(guān)系密切的行業(yè)熱點(diǎn)與難點(diǎn)，以及需要解決的問題等，著重把好關(guān)。
2挖掘畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）引導(dǎo)與指導(dǎo)技巧
指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì) （論文）過程中，指導(dǎo)教師引導(dǎo)與指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的直接過程是提高畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，包括幾個(gè)方面：引導(dǎo)畢業(yè)生認(rèn)識(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的重要性，給畢業(yè)畫一個(gè)圓滿的句號(hào)；針對(duì)新生活開啟一盞燈；指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）相關(guān)文獻(xiàn)、資料等收集，把好開題報(bào)告關(guān)口；開始材料的準(zhǔn)備以及交流具體工作如何開展等；使畢業(yè)生自行確認(rèn)通過系列過程，其畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）要解決什么問題。事實(shí)上，大部分畢業(yè)生步入畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)程后，對(duì)其只知其然，不知其所以然。指導(dǎo)教師關(guān)鍵指導(dǎo)先怎么做，再如何做，接著可能發(fā)現(xiàn)問題，引導(dǎo)學(xué)生解決問題。同時(shí)指導(dǎo)利用所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行科技論文寫作或書寫設(shè)計(jì)說明，提煉思想等。在此過程中，注意千萬不要讓畢業(yè)生有依賴心理，要加強(qiáng)其獨(dú)立開展工作的能力。指導(dǎo)過程中，師生間交流對(duì)解決問題起到雙重作用，一方面解決問題，另一方面交流過程給予指導(dǎo)教師思考或靈感。
3把好畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量關(guān)
目前就本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量問題，同行相繼提出系列改革方案及新見解[3-6]。現(xiàn)行條件下，嚴(yán)格要求指導(dǎo)教師的責(zé)任與義務(wù)對(duì)提高畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量有更直接的意義。面對(duì)新形勢(shì)下高等教育改革，要求指導(dǎo)教師不但要有深厚的理論知識(shí)，更要有堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐知識(shí)，尤其是定位培養(yǎng)應(yīng)用型人才的院校對(duì)指導(dǎo)教師提出了更高的要求。然而由于教學(xué)與科研雙重壓力及其他因素制約，加強(qiáng)指導(dǎo)教師實(shí)踐與社會(huì)接軌綜合能力的培養(yǎng)也需要一個(gè)過程。事實(shí)上，教育工作者[7-9]已充分認(rèn)識(shí)到提高教師隊(duì)伍整體水平，改善教學(xué)條件以及辦學(xué)定位是改善畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量的根本，針對(duì)此系列問題，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量定位和畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建十分重要。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量要求遵循國家本科教育規(guī)范與原則并依據(jù)自身?xiàng)l件進(jìn)行定位。把好畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量關(guān)，一方面要考慮培養(yǎng)對(duì)象實(shí)際情況，另一方面要根據(jù)指導(dǎo)教師指導(dǎo)水平來設(shè)置畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，同時(shí)依據(jù)自身?xiàng)l件定位，如何把好畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量關(guān)，主要依據(jù)培養(yǎng)對(duì)象實(shí)際情況，同時(shí)考慮指導(dǎo)教師指導(dǎo)水平設(shè)置畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，包括畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容的可行性、應(yīng)用性、可達(dá)性、內(nèi)容完整性、創(chuàng)新性、設(shè)計(jì)（試驗(yàn)過程）的獨(dú)立性，以及是否達(dá)到培養(yǎng)畢業(yè)生“授之以漁”的目的，即畢業(yè)生一旦進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）階段，依據(jù)畢業(yè)生實(shí)際情況確定畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容后，針對(duì)畢業(yè)生提出嚴(yán)格的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量要求，同時(shí)嚴(yán)格要求指導(dǎo)教師對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容把好質(zhì)量關(guān)。
4充分利用開放的交流平臺(tái)
交流平臺(tái)是建立在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)形式上，在時(shí)間和載體上具有共享和開放特點(diǎn)的指導(dǎo)交流平臺(tái)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題過程就是一個(gè)關(guān)鍵的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）交流平臺(tái)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量有著舉足輕重的作用。指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)可以依據(jù)開題內(nèi)容，交流畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容的可行性、實(shí)踐性、綜合性以及創(chuàng)新性或不足等。同時(shí)指導(dǎo)教師可以結(jié)合課題內(nèi)容依據(jù)自己指導(dǎo)的畢業(yè)生的情況建立小組內(nèi)交流平臺(tái)，修改不足或提升思想，或豐富創(chuàng)新性等，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、交流的目的。
5培養(yǎng)畢業(yè)生合作精神
開展畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）時(shí)，通常是畢業(yè)生求職、就業(yè)或考研復(fù)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)期，畢業(yè)生往往對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）投入精力不足，如何平衡求職、就業(yè)或考研復(fù)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）投入精力之間的矛盾，也是困擾指導(dǎo)教師的難題。通常情況下，指導(dǎo)教師可以設(shè)置畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)、工作進(jìn)度、工作量，嚴(yán)格考核制度，并在此基礎(chǔ)上要求組內(nèi)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，互相幫助，互相監(jiān)督，從而使畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作達(dá)到事半功倍的效果，學(xué)習(xí)能力實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的放大效應(yīng)。
6畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）實(shí)踐教學(xué)體系實(shí)施取得的成效
畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）實(shí)踐教學(xué)體系框架：按教學(xué)大綱要求，安排實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，首先針對(duì)教學(xué)任務(wù)，對(duì)開展畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作動(dòng)員指導(dǎo)教師組織畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目的申報(bào)，并提出要求。實(shí)用性（尤其畢業(yè)設(shè)計(jì)與就業(yè)緊密聯(lián)系）與創(chuàng)新性強(qiáng)、避免重復(fù)性與雷同性，并相互監(jiān)督，題目數(shù)量要求超過所帶學(xué)生數(shù)量的30%；畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）組委會(huì)成員對(duì)呈報(bào)題目審核、校對(duì)并對(duì)不合格題目進(jìn)行修改；動(dòng)員畢業(yè)生選題，每一位學(xué)生依據(jù)自己的興趣申報(bào)三個(gè)題目，然后組委會(huì)依據(jù)畢業(yè)生申報(bào)情況與指導(dǎo)教師對(duì)接，并提出畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的相關(guān)要求。時(shí)間要求、質(zhì)量要求（系答辯成績排序后25%學(xué)生，上報(bào)院級(jí)二次答辯），之后由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)，組織小組開題，指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的開展，以及畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）成稿提交，最后由畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）組委會(huì)組織答辯事宜。組委會(huì)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)進(jìn)程中，不定時(shí)抽查進(jìn)展情況，教師指導(dǎo)情況以及學(xué)生參與畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）實(shí)際工作量等。在系列工作開展中，組委會(huì)對(duì)論文題目、論文內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，使畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。此外，專業(yè)課程設(shè)置的專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)、利用開放實(shí)驗(yàn)室組織設(shè)計(jì)競賽活動(dòng)以及課余部分學(xué)生參與的科技活動(dòng)，幫助教師完成科研項(xiàng)目等對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的開展起到積極促進(jìn)作用。但在本工作開展中，亦出現(xiàn)個(gè)別畢業(yè)生投機(jī)取巧，指導(dǎo)教師指導(dǎo)不到位，組內(nèi)工作分工不公致使學(xué)生之間產(chǎn)生小摩擦等問題。因此，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作應(yīng)以“學(xué)生為本”，強(qiáng)化系列制度的科學(xué)性、規(guī)范性并嚴(yán)格落到實(shí)處，本項(xiàng)工作將會(huì)更上一層樓。
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第7篇：歷史結(jié)業(yè)論文范文
關(guān)鍵詞：冰雪；文化；出版；理論；結(jié)晶
中圖分類號(hào)：G122 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2012）16-0169-01
冰雪文化作為文化形態(tài)現(xiàn)象很早就存在人類歷史之中。隨著冰雪體育、冰雪旅游的發(fā)展，冰雪文化作為文化理論概念在近現(xiàn)代也逐步形成。上世紀(jì)八十年代后哈爾濱冰雪論壇上不斷有人提出冰雪文化的理論問題，這使哈爾濱不僅成為中國現(xiàn)代冰燈肇興地，也成為中國最早提出“冰雪文化”理論的城市。縱觀世界冰雪文化活動(dòng)正在以冰雪運(yùn)動(dòng)或冰雪活動(dòng)為先導(dǎo)，以民俗和地域生態(tài)文化為內(nèi)容，以旅游和居民參與為形式，以文化交流為背景，以活躍經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力廣泛地展開。這一文化現(xiàn)象已成為歐亞大陸、北美大陸、東亞次大陸、南半球有關(guān)地區(qū)人們的共同文化財(cái)富。雖然他們?cè)谧诮獭⑿叛觥L(fēng)俗、習(xí)慣、價(jià)值觀念上有不同，但冰雪區(qū)域的共同性生活培養(yǎng)了他們文化消費(fèi)式的冰雪文化，冰雪文化也日益和民生結(jié)合起來，成為服務(wù)人民大眾的文化。冰雪文化不僅服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)，而且在和經(jīng)濟(jì)結(jié)合中發(fā)展，生長成冰雪文化產(chǎn)業(yè)。因此，冰雪文化界、冰雪理論界、冰雪旅游界、冰雪經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)界希望有系統(tǒng)研究冰雪文化的書籍出版，冰雪文化活動(dòng)也呼喚冰雪文化理論書籍的出版和活躍的冰雪文化活動(dòng)相匹配，成為冰雪文化實(shí)踐活動(dòng)的理論引導(dǎo)。黑龍江出版社出版的王清海同志新著《冰雪文化學(xué)》是迄今為止冰雪文化學(xué)的第一部系統(tǒng)理論著作，也是建立這一專門學(xué)科理論的起始之作。
《冰雪文化學(xué)》通過研究冰雪文化產(chǎn)生的物質(zhì)基礎(chǔ)、環(huán)境基礎(chǔ)、客觀基礎(chǔ)，第一次揭示了冰雪文化是世界性區(qū)域生態(tài)特色文化的本質(zhì)，論述了冰雪文化是人類誕生經(jīng)歷冰河時(shí)期用“火”點(diǎn)燃的文化符號(hào)，是全球溫寒帶、寒帶和其他冰雪積存區(qū)域的人民為了生存和發(fā)展在同冰雪斗爭中、在利用和使用冰雪中、在和諧冰雪生態(tài)環(huán)境中逐漸創(chuàng)造和形成的“生存式樣”、“生活方式”，是全球溫寒帶、寒帶和其他冰雪積存區(qū)域人民在冰雪生態(tài)環(huán)境中創(chuàng)造的文化情景和模式，具有獨(dú)特的文化形式和物質(zhì)、精神文化系統(tǒng)的內(nèi)容。該書深入研究了冰雪文化發(fā)展的歷史，首次提出了冰雪文化發(fā)展經(jīng)歷了自然生成時(shí)期、應(yīng)用發(fā)展時(shí)期、獨(dú)立活動(dòng)時(shí)期、消費(fèi)享用時(shí)期四個(gè)時(shí)期的歷史劃分。該書還從全球、全國的視野，研究劃定了世界、中國冰雪文化各區(qū)域板塊，探討了冰雪文化交流問題。該書還通過史料分析研究探討了全球冰雪區(qū)域國家冰雪民俗和中華冰雪民俗是冰雪文化取之不竭的資源，冰雪衣食住行是冰雪文化的偉大物化成果，世界和中國冰雪文學(xué)是冰雪文化的重要表現(xiàn)形式，冰雪體育運(yùn)動(dòng)是冰雪文化的重要組成部分，冰雪藝術(shù)是冰雪文化的美學(xué)花朵，冰雪旅游是冰雪文化的休閑、健身生活方式，冰雪節(jié)是發(fā)展、繁榮冰雪文化的時(shí)空舞臺(tái)，冰雪經(jīng)貿(mào)與冰雪文化有同步經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，冰雪文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成長極等方面理論，回答了冰雪活動(dòng)實(shí)踐所提出的冰雪文化學(xué)的理論問題，謀劃了冰雪事業(yè)和冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性操作之策，開拓了冰雪文化運(yùn)營工作方法的新途徑。研究中有新論、有新意、有創(chuàng)新，研究內(nèi)容填補(bǔ)了冰雪文化理論的有關(guān)空白。哈爾濱市委書記林鐸在批示中指出，作者“潛心研究并取得豐碩成果”，“相信這必將成為推動(dòng)哈市冰雪事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精神和物質(zhì)力量”。這部著作有以下特點(diǎn)：
這是一部有開拓性和創(chuàng)新性的好書。冰雪文化理論、冰雪經(jīng)濟(jì)理論是理論研究的空白之地，發(fā)表的文章相對(duì)較少，出版的書籍更是鳳毛麟角，從整個(gè)研究來說剛剛開始，專業(yè)研究借鑒比較少。要進(jìn)行理論探討，特別科學(xué)理論探討比較困難。作者從冰雪文化和冰雪經(jīng)濟(jì)實(shí)踐出發(fā)，收集了大量歷史資料、集結(jié)了大量現(xiàn)實(shí)生活中的材料，作者在著述中不滿足資料和知識(shí)的累積，而是從分析研究中提煉凝結(jié)觀點(diǎn)和見解，形成自己獨(dú)具特色的《冰雪文化學(xué)》論著體系和理論，提出了比較獨(dú)到的、新穎的、符合客觀實(shí)際的理論見解。他扣響了冰雪文化學(xué)學(xué)科系統(tǒng)研究的大門，是冰雪文化研究成理論體系、成學(xué)著的第一人。
這是一部有理論系統(tǒng)性和完整性的好書。作者在研究中是把豐富多彩的現(xiàn)實(shí)冰雪文化活動(dòng)研究和人類從冰雪中走來的遠(yuǎn)古歷史研究結(jié)合起來，把冰雪一地的研究和“冰雪”多地的研究結(jié)合起來，把單個(gè)冰雪地區(qū)的探察和多個(gè)冰雪地區(qū)以至冰雪區(qū)域板塊的考析結(jié)合起來，把國內(nèi)“冰雪”研究和國外“冰雪”研究結(jié)合起來，通過對(duì)冰雪研究的多部門、多種類、多區(qū)域的深入資料集納和見地研究，形成了對(duì)冰雪文化的內(nèi)涵和外延的廣泛和深入系統(tǒng)的理論探討，所以創(chuàng)作產(chǎn)生的《冰雪文化學(xué)》是具有系統(tǒng)性和完整性的科學(xué)理論著作。
這是一部有學(xué)術(shù)性和理論性的好書。作者堅(jiān)持唯物史觀和唯物辯證法，從人類歷史長河中發(fā)掘冰雪文化歷史，從冰雪文化、冰雪活動(dòng)現(xiàn)象分析入手，深入到揭示了冰雪文化的生成和發(fā)展過程，對(duì)冰雪文化的內(nèi)容和本質(zhì)作科學(xué)的界定，對(duì)冰雪文化區(qū)域分布作了理論探討，對(duì)冰雪文化的資源和物化成果作了深刻的理論闡述，對(duì)涉及冰雪文化的活動(dòng)作了廣泛探討，還深入地研究冰雪文化的開發(fā)和冰雪文化產(chǎn)業(yè)的形成。本書深刻地研究了冰雪文化學(xué)的理論和學(xué)術(shù)問題，因此本書在冰雪文化理論方面具有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)性和理論性。
第8篇：歷史結(jié)業(yè)論文范文
關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；財(cái)務(wù)管理
一、對(duì)于制造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理中所存在問題的闡述
（一）財(cái)務(wù)管理當(dāng)中缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)有助于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、能夠預(yù)先發(fā)出警告，提醒經(jīng)營者早作準(zhǔn)備或采取對(duì)策以減少其給企業(yè)帶來的損失。進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展。當(dāng)前，諸多制造企業(yè)已經(jīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，但是并沒有將其作用發(fā)揮到極致，而且制造企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制因?yàn)槿狈r(shí)效性，故對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)預(yù)測和把握的難度較大，導(dǎo)致企業(yè)無法有效的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，此外，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門因?yàn)闆]有良好的了解企業(yè)的資金使用情況，因此在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警當(dāng)中缺乏有效科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，最終導(dǎo)致企業(yè)沒有有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理失當(dāng)，導(dǎo)致資金管理混亂
由于制造企業(yè)具有一定的特殊性，使得其在激烈的市場競爭當(dāng)中發(fā)展的速度越發(fā)加快以及發(fā)展規(guī)模的壯大，但是由于制造企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，也使得資金的管理流程越發(fā)復(fù)雜，又因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部沒有良好的資金監(jiān)督管理，導(dǎo)致企業(yè)的資金使用情況較為混亂。此外由于企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)是市場的開拓，以及吸納各種資源，從而忽視對(duì)企業(yè)資金的管理，比如對(duì)于資金的投入較為分散，使得企業(yè)資金無法形成聚集效益，進(jìn)而使得企業(yè)資金投入無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
（三）企業(yè)內(nèi)部缺乏全面科學(xué)的預(yù)算管理
企業(yè)的預(yù)算管理作用便是對(duì)企業(yè)將來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行管理或者規(guī)劃，但是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員沒有認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，從而導(dǎo)致預(yù)算管理沒有發(fā)揮到其應(yīng)有的作用。當(dāng)前，制造企業(yè)忽視預(yù)算管理的重要性，阻礙了預(yù)算管理工作的展開，而且有些制造企業(yè)在制定預(yù)算時(shí)，片面的考慮當(dāng)前的市場情況和企業(yè)的需求，并在往年的基礎(chǔ)上單純的增減。或企業(yè)內(nèi)部部門為了部門的利益，使預(yù)算松馳，這明顯就是為了短期利益而放棄了長遠(yuǎn)利益，進(jìn)而也是對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用，此外企業(yè)的整體預(yù)算具有短期目光，從而使得企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門也只是考慮自己的利益而忽視整體利益，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)各個(gè)部門之間配合度降低，降低了企業(yè)經(jīng)營效率，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、針對(duì)制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中所存在的問題提出的解決措施
（一）充分發(fā)揮的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的作用
完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制有助于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是當(dāng)期制造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不是很健全，使得其在企業(yè)當(dāng)中沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面制造企業(yè)需要建立健全的全面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，使得對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的資金運(yùn)行狀況，以及具體使用中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)而能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失。此外加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的后期管理，可以減弱因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)的影響，并科學(xué)有效的制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制方案，以避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失的擴(kuò)大，因此企業(yè)的相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建設(shè)和完善，為企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
（二）加強(qiáng)制造企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，以提高資金的使用效率
一般而言，資金對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵的作用，因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資金監(jiān)督和管理是很必要的。首先，企業(yè)需要將資金集中管理，以避免沒有計(jì)劃使用資金的情況出現(xiàn)，因此這樣便可以掌握和了解企業(yè)資金的實(shí)際使用狀況和來源渠道。其次，還需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，來嚴(yán)格加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理以及全面仔細(xì)的審核相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)于資金的使用必須符合相關(guān)的程序和標(biāo)準(zhǔn)，以及計(jì)劃外的資金使用一定要經(jīng)過嚴(yán)格的審批，進(jìn)而將企業(yè)的資源進(jìn)行有效的整合以及進(jìn)行合理配置相關(guān)的資源，最后才能提高資源的利用率和資金的使用率。
（三）健全制造企業(yè)的全面預(yù)算管理工作
制造企業(yè)的內(nèi)部相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，以及對(duì)降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)的利潤有著重要的作用，因此在將來財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的預(yù)算管理的內(nèi)容便主要包括：首先需要全面仔細(xì)的了解企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息資料，此外還需要加強(qiáng)和其他部門的配合力度，使得全面詳細(xì)的反映出企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息，其次，在制定企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)的時(shí)候根據(jù)未來的整體發(fā)展戰(zhàn)略，還需要考慮到企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，以及使得所制定的預(yù)算真實(shí)有效，最后企業(yè)還需要提高預(yù)算的執(zhí)行力度，并將預(yù)算計(jì)劃下分到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門當(dāng)中，并定期的對(duì)預(yù)算的執(zhí)行狀況的進(jìn)行檢測和考核，以及能夠及時(shí)根據(jù)預(yù)算的執(zhí)行狀況來調(diào)整相應(yīng)的發(fā)展策略，以避免企業(yè)出現(xiàn)較大的損失，降低企業(yè)所遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、結(jié)論
制造企業(yè)內(nèi)部管理工作的主要核心內(nèi)容便是財(cái)務(wù)管理，這是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，但是因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸變大，使得對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求越來越高，因此在將來的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與管理，并完善相應(yīng)的預(yù)算管理體系以及降低企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理當(dāng)中額度所存在的風(fēng)險(xiǎn)，以便于促進(jìn)企業(yè)良好可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]盛懷慶.淺談制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].中國商論，2015（30）： 58-60.
第9篇：歷史結(jié)業(yè)論文范文
論文關(guān)鍵詞：資本市場，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
一、引言
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展要求必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。河南作為中部大省，正處于實(shí)施中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，如何推動(dòng)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)，在保持“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，利用資本市場推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，是目前中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要問題。
從目前對(duì)資本市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的研究來看，盡管有較多的學(xué)者開始探討資本市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)二者之間的關(guān)系。但對(duì)這一問題的研究，國外關(guān)于資本市場對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的研究成果并不多見。李建偉( 2009) 研究證明股市融資推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。在區(qū)域性資本市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究中，范方志（2003）把我國分為東部、中部、西部三個(gè)區(qū)域，得出金融發(fā)展水平影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的結(jié)論。葉耀明（2004）得出長三角城市群的金融發(fā)展能有效促進(jìn)該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。張文云（2004）對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與金融支持的效應(yīng)進(jìn)行分析, 得出珠三角調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程中, 金融支持體系在有效聚集和高效配置金融資源方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用的結(jié)論。但是，這些研究更多是對(duì)金融發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響的一種事后檢驗(yàn)，對(duì)資本市場對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的事前規(guī)劃有所欠缺。并且，在地區(qū)選擇上，偏重于資本市場較發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和全國范圍的研究。
因此，針對(duì)中部地區(qū)，尤其是河南中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略這一關(guān)鍵時(shí)期，提前規(guī)劃和利用資本市場，促進(jìn)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)順利轉(zhuǎn)型，就顯得尤為重要。
二、河南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
從河南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的狀況來看經(jīng)濟(jì)論文，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、 三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不合理，第三產(chǎn)業(yè)占比嚴(yán)重偏低。
從表（一）幾年的數(shù)據(jù)可以看出，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的近10年期間，河南省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與全國相比，第一產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占比明顯高于全國平均水平，而第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均水平。并且，從全國各省份連續(xù)幾年的數(shù)據(jù)對(duì)比來看，第三產(chǎn)業(yè)一直都處于全國最后一位。而伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要求越來越多的就業(yè)人員及產(chǎn)出從第一產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移到第二產(chǎn)業(yè)，尤其是第三產(chǎn)業(yè)。從2009年的數(shù)據(jù)來看，即使經(jīng)過了10年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，河南GDP總值已居全國第5的水平，但是，經(jīng)濟(jì)增長并沒有帶來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的有效轉(zhuǎn)變。直到2009年，河南的第三產(chǎn)業(yè)占比不僅在整個(gè)GDP中的產(chǎn)出比沒有增加，反而不斷下降，并成為全國唯一一個(gè)第三產(chǎn)業(yè)占比低于30%的省份，不僅與沿海城市存在巨大的差距，也明顯落后于中部其他省份。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展結(jié)果，使得河南的第二產(chǎn)業(yè)占比過高，也成為了全國第二產(chǎn)業(yè)占比最高的省份。因此，從河南省十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況來看，盡管總量數(shù)據(jù)有了大的突破，但是，并沒有伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
2000年
2005年
2009年
地區(qū)
一產(chǎn)
二產(chǎn)
三產(chǎn)
一產(chǎn)
二產(chǎn)
三產(chǎn)
一產(chǎn)
二產(chǎn)
三產(chǎn)
全國
15.1
45.9
39
12.1
47.4
40.5
10.3
46.3
43.4
河南
23
45.4
31.6
17.9
52.1
30
14.2
56.5
29.3
湖北
15.5
49.7
34.9
16.5
42.8
40.7
13.9
46.6
39.6
湖南
21.3
39.6
39.1
19.4
40.2
40.4
15.1
43.5
41.4
安徽
24.1
42.7
33.2
17.9
41.6
40.6
14.9
48.7
36.4
江蘇
12
51.7
36.3
7.6
56.6
35.8
6.6
53.9
39.6
浙江
11
52.7
36.3
6.5
53.5
40
5.1
51.8
43.1
廣東
10.4
50.4
39.3
6.3
49.5
44.1
5.1
