煤礦安全責任制精選(九篇)
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第1篇：煤礦安全責任制范文
[關鍵詞]煤礦企業 職工培訓責任 安全素質教育
近年來,隨著改革步伐的加快以及企業跨越式發展目標的提出,我們蒲白局各單位面臨前所未有的挑戰與機遇。然而,由于煤礦企業用工制度的改變,職工知識水平偏低,技術工人極度匱乏,職工學習積極性低迷,這些都嚴重制約著企業的飛速發展。目前,創建職工素質工程,落實職工培訓的責任,全面提高職工的安全素質,已經成為刻不容緩的一項重要任務。
一、提高煤礦企業職工素質,強化安全素質培訓的必要性
我們清醒地看到,煤炭市場競爭中出現的不適應其實質是職工素質的不適應,制約安全生產發展的決定性因素也是職工的素質問題。
首先,技術創新客觀上要求職工隊伍的高素質。近年來,隨著煤礦企業全面發展,新技術、新設備的廣泛應用,新措施、新規章的全面實施,新科技與新知識的含量不斷加大,知識的半衰期迅速縮短,知識的老化過程加快,職工素質與崗位不適應的矛盾日益尖銳突出。而重視教育、強化職工素質,則是緩解這一矛盾的唯一途徑。
其次,企業改革的縱身發展強烈要求職工素質的同步提升。隨著煤礦跨越式發展目標的提出,煤礦管理體制的改革已進入實質性階段,煤炭行業已邁向安全高效的軌道,減員提效、分流再就業工程進一步展開,職工保崗與競崗的成敗完全取決于職工的素質。wWW.133229.cOm
二、當前煤礦企業職工素質偏低的幾種現象
1.思想意識滯后。部分干部職工對煤礦當前發展形勢認識不夠。嚴重缺乏集體主義觀念和主人翁責任感,在工作上圖舒服,在技能上安于現狀,這種惰性和陳舊思想,互相影響感染,影響了職工素質的提高。同時由于煤礦生產一線大多采用季節工和輪換工的形式,這部分人短期意識強,只看到眼前利益,不考慮長遠利益,長期下去,將影響企業的改革和發展。
2.技術人員缺乏。煤礦企業技術人員減少已成為一種趨勢。在不少人眼里,煤炭企業是勞動密集型產業。其實它也是一種技術性相當強的產業,而現有的技術人員因待遇、工作環境等多種因素不斷流失,技校、專科院校、大學相關專業的畢業生又不斷減少,使企業不能形成技術人才儲備。
3.培訓力度不夠。煤礦作業人員種類多、范圍廣、技術性強、難度大。煤礦特種作業人員有安全員、瓦檢員、爆破工、采掘電鉗工等30多個工種。因其工種多,工作范圍不同,操作技術各有特點,技術要求高,理論性強,給培訓工作帶來一定的難度。
4.缺乏現代科學知識。隨著知識經濟的崛起,科學技術在煤礦企業的應用越來越廣泛。職工在新技術、新設備面前表現出明顯的不適應,在實現現代知識與技能高度一體化的進程中困難重重。
三、職工素質問題的原因分析
1.職工教育受重視的程度不夠。雖然近年來,煤礦抓“素質工程”工作取得了一些成績,職工素質也比以往有了顯著提高,但職教工作并沒有因職工素質在煤礦企業中的核心而受到應有的重視。職工教育仍然是說起來重要、抓起來次要、忙起來就可以不要的“軟任務”,致使職教工作時緊時松,缺乏長期有效的實施策略。
2.職工文化基礎差、起點低。職工的文化水平是業務技能全面提高的基礎。煤礦企業高技能、高素質人才本身就短缺,特別是國有煤礦企業以技校生和職工子弟具多,采掘一線工人絕大多數是農民工,他們文化程度相對較低,對煤礦專業的理論缺乏系統的學習,理論根基不實,一定程度上限制了他們業務技能的提高。
3.培訓質量不過硬。培訓是提高職工素質的主要手段,煤礦企業安全技術培訓時間一般比較短,但要求掌握的內容比較多。包括安全法規、安全技術知識、安全生產新技術、搶險救災以及自救知識等,部分企業仍然存在著任務思想和畏難情緒,過分夸大培訓困難,缺乏強化培訓質量的積極能動性實效性措施,在計劃安排、師資配備、教材選編、組織實施及質量考核等重量環節疏于管理或流于形式,導致職工培訓質量低,效果差。
四、提高職工安全素質的對策
1.轉變領導的教育觀念,是提高職工素質的前提
領導是企業的管理者和決策者,從某種意義上來講,領導的觀念就是企業的觀念,提高職工素質,從轉變領導者的教育觀念做起。企業領導必須切實轉變教育觀念,牢固樹立教育優先發展的大局觀念,把提高職工素質作為企業發展的一項基本策略來貫徹執行,職工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
2.開展理想信念教育,是提高職工素質的基礎
一是堅持對職工進行局情、礦情教育,引導職工樹立共同理想信念,如舉辦多種形式的演講比賽,組建一些宣講團,深入到班組一線宣傳鼓勁,把干部職工的思想統一到發展上來,使全局上下形成了目標一致、堅定不移地推進發展的良好氛圍,干部職工的思維方式、價值準則、進取方向和職業規范都會取得長足的進步,職工思想素質也將得到一定的提高。
二是堅持開展學習、學習、再學習活動,不斷提高職工的學習能力、創新能力,培育知識化職工,提高企業競爭力都有著積極的作用,通過職工群眾喜聞樂見的方式,營造一個終身學習的良好氛圍,讓職工群眾確立新的學習理念,即學習是為了提高自己的素質。
3.完善機制運作,是提高職工素質的重要推動力
第2篇：煤礦安全責任制范文
關鍵詞:煤礦安全管理;存在問題;對策
1當前煤礦安全管理方面存在的問題
1．1體制機制運行不夠暢通
在我國煤礦綜合管理工作中，企業對于煤礦安全管理的力度還較低，在體制機制的運行方面也存在一定的缺陷。同時，在煤礦企業的改制過程中，還存在監管力度不足與缺乏專業人員等現象，進而導致煤礦企業在其運行過程中存在管理弱化、綜合管理缺位等現象，最終出現煤礦安全監管不到位等問題，且未能夠全面綜合的考慮到規劃、勘探、開發、建設施工等方面。此外，煤礦企業的一些管理部門在職能上還有交叉現象，進而導致責任權利等方面的不統一、整體管理合力不強以及缺乏政策的決策力與執行力，最終影響整個管理的工作效率。
1．2從業人員業務素質不全面
目前，在一些煤礦企業中，存在極度缺乏專業化管理人員與技術操作人員的現象，進而導致企業存在專業知識結構的不合理與整體素質不全面等現象，最終影響到煤礦的安全生產。同時，煤礦企業中的一些技術人員的待遇低，但責任大，工作強度也較強，這種情況的普遍存在使得越來越多的技術人員選擇其他行業，導致煤礦企業技術力量逐漸削弱，最終造成斷層。特別是在基層煤礦企業中，招聘的臨時人員流動性較大，且其素質也不全面，文化素質相對較低，幾乎無法實施規范化的管理。
1．3責任意識不強
對于煤礦事故發生率的高低來說，安全意識起到了決定性的作用。但就我國目前的一些煤礦企業的發展來說，過分追求產量，企業管理人員主體責任意識沒有落實到位，責任意識相對淡化，且一些管理者也不重視對安全生產以及安全管理等方面的投入，同時還過分地依賴政府監管，有些煤礦企業為了應付政府相關部門的檢查，還存在弄虛作假的情況，且也沒有形成規范化的管理手段，這些因素都給煤礦企業的正常運行與持續發展帶來了不良的影響。
1．4安全管理長效機制不健全
近幾年來，我國不斷加強對煤礦的安全管理力度，收稿日期:2015－11－06作者簡介:張德亮(1965－)，男，湖北仙桃人，工程師，現在貴州黔宜能源集團有限公司寶黔煤礦工作。并相繼出臺了相應的規章制度，但在具體的運用過程中，依舊未形成良性與長效的發展機制，且在具體表現中也缺乏政策的連續性，從而導致以“關”帶“管”現象頻繁發生。有些企業重視生產管理，忽視安全管理，通過強化勞動，提高機械設備投入等方式，沒有發揮出制度管理的連續性作用。同時，管理方面缺少一定的針對性。在具體的管理中，沒有形成針對性的監督管理，因此，造成在管理中出現事故發生、整頓管理、復產等惡性循環模式，為企業的綜合發展埋下了相應的安全隱患。在一些政策的制定上，也沒有結合具體的需要，在制度制定上沒有結合煤礦的實際需要，制定的措施不能滿足煤礦的實際需要，造成整體管理效率嚴重低下。
2煤礦安全管理問題的有效解決對策
2．1加強安全培訓工作
對于煤礦企業的運行與發展，必須在遵循我國安全生產法的基礎上進行，通過對相關工作人員進行嚴格的培訓，全面提高其專業知識與技能。同時，在進行煤礦企業員工安全培訓時，不僅要保證培訓內容的全面性，還要明確我國安全生產方針與政策，并在加大礦工個人權利宣傳的前提下，提高職工安全意識。此外，除了上述措施之外，還要加強對員工各種安全操作程序與安全工作方式的培訓與教育，從而保證職工可以掌握正確的工作方法，但這些活動都必須依據既定的程序進行。
2．2建立安全責任體系
對于煤礦企業的運行與發展，要建立健全的安全責任制度與安全生產責任制度。只有企業各級領導與職員都重視安全生產，才能夠保證煤礦安全管理工作的順利進行。對于完善的安全責任體系，具體來說就是企業相關領導要各司其職，并切實做好自身安全管理工作。此外，煤炭企業最高領導還要全面負責所有活動的安全，是安全責任的第一負責人;各個生產班組長也要對該組人員安全生產工作負第一責任，且各崗位職工也要對其所在崗位工作的安全負第一責任。只有這樣，才能切實落實煤礦企業的安全生產責任，并構建完善的安全生產責任體系，保證煤礦安全管理的實效性。
2．3加強高新技術在安全管理中的應用
從目前發展實況來看，因具有高效性、先進性與便捷性優勢，信息技術應用于企業安全生產管理工作是必然的趨勢，同時也必定是煤礦安全管理工作的首要技術手段。基于此，為了適應煤礦行業的發展趨勢，應通過一些煤礦安全信息技術的應用來構建一個煤礦井上、井下可靠的安全預警機制與管理決策信息通道，具體如下:①對于煤礦井上安全生產工作，必須建立一體化管理平臺，同時，還要加強對網絡的集中管理，從而保證網絡的正常運行。除此之外，還要通過結合各種安全監測信息系統與管理信息系統的方式來建立綜合性信息網絡;②在進行開采工作時，應利用傳感技術進行，并利用各種型號的傳感器來采集井下的瓦斯含量以及其他各類危險源與生產數據的實時、動態數據，之后通過計算機進行仔細的分析，并做出適當的處理，進而對煤礦的井下動態進行有效的監控，最終實現自動預警的目的;③在煤礦工作現場，一定要安裝視頻監控裝置，進而可以對員工實際狀態進行實時了解，并通過規范員工不當行為的方式來降低工程中存在的安全隱患。此外，通過運用信息化方式對管理措施進行優化，可提高煤礦企業安全管理水平，從而改善我國煤炭安全生產現狀。
2．4完善煤礦安全監督機制
對于煤礦安全管理工作，安全監督人員應始終保持實事求是的心態，及時指出工作中存在的各種安全問題，然后針對這些問題采取相對應的懲罰措施。同時，安全監督人員還要堅持公正廉潔的工作態度，嚴禁舞弊行為。這不僅要求安全監督人員要做好安全監督工作，還要建立完善的安全監督溝通機制，從而使其能夠及時了解企業安全生產實際情況，從而在及時發現管理問題的基礎上，采取相對應的措施解決。此外，在對安全生產工作進行監督時，還要注重監督實效性的保證方面，之后再通過制定各種健全的安全監督制度來保證企業各項制度的順利實施。
3結語
現階段，我國煤礦安全管理工作中還有很多問題，所以，必須要提升企業自身安全意識，并加大對煤炭行業安全管理工作的重視程度，同時，還要制定并實行各種制度來規范煤礦日常生產工作，從而在降低煤礦安全事故發生的基礎上，確保企業的安全運行。
參考文獻:
［1］張國強．淺論當前煤礦安全管理中存在的問題及對策［J］．中國科技博覽，2014，8:226－226．
［2］殷文立．淺議當前煤礦安全管理中存在的問題及應對措施［J］．中國科技博覽，2013，4:50－50．
第3篇：煤礦安全責任制范文
關鍵詞：煤礦；安全生產；事故；管理
0引言
近年來，隨著我國經濟的快速發展，國家對煤炭資源的需求量巨幅增加，使得煤炭的生產能力越來越大，有一部分煤礦企業為了追求經濟效益，往往忽視安全工作，超能力違規開采。由于我國煤礦安全生產管理領域存在諸多的管理問題，使得我國的煤礦安全生產事故頻繁發生，造成了巨大的國家財產損失和人員的傷亡，制約著我國煤炭行業的健康發展，也抹黑了我國的國際形象[1]。一次又一次的慘痛煤礦安全生產事故告誡我們，加強煤礦的安全監督管理，是一項長期而且艱巨的任務，不能馬虎大意[2,3]。煤礦企業在“國家監督，地方監管，企業負責”的安全監管格局下[4]，如何提高煤礦企業的安全監督管理能力，將煤礦事故發生的幾率降到最低具有重要的意義。
1我國煤礦安全事故頻發的原因分析
我國是世界上主要產煤大國，同時也是煤礦事故多發國。我國煤炭資源賦存的地質開采條件相對復雜，自然條件復雜多變，瓦斯災害嚴重，地下水防治難度大，采、掘、機、運、通各大系統新技術與新設備開發相對落后、中小煤礦多，這是煤礦事故多發的主要原因。然而，深挖我國煤礦事故頻發的深層次原因，煤礦企業重生產輕視安全工作，安全管理滯后；管理機制不健全，安全監督相對較弱才是我國煤礦事故多發的關鍵原因。我國煤礦安全監督機制不健全和監督管理不力，使得在檢查中的一些小隱患不收到重視，導致了一些不被重視的小隱患積少成多，不及時解決，變成了大隱患，導致事故頻發。因此，加強煤礦的安全生產管理工作具有重要的現實意義。
2加強煤礦安全生產管理的對策
2.1加強安全生產意識
為確保當前煤礦安全生產狀況平穩狀況，為減少煤礦安全事故、建設本質安全型煤礦，必須要強化煤礦安全工作的責任意識，要不斷提高煤礦管理者的安全意識和責任意識。這就需要煤礦的企業管理者牢固樹立“安全第一”的指導思想。
2.2加強安全培訓教育
由于目前在煤礦進行作業的人員有很多都是文化程度不高，安全意識淡薄的農民，為提高礦工安全意識，要加強煤礦管理人員和從業人員的培訓教育工作，要經常組織職工學習有關安全生產的法律法規的文件、安全知識等，大力宣傳學習安全理念，深化對安全工作的理性認識，突出抓好特殊工種、重點人物的培訓教育工作，突出加強對一線職工的職業培訓和思想教育，消除安全生產中的不良心理和不安全行為。同時要開展安全警示教育，通過宣講典型事故案例，使職工知道安全事故的危害和嚴重性。
2.3建立并落實安全生產責任制度
作為高危行業，煤礦生產管理必須制定嚴格的管理標準和措施。制度是生產的基本準則，要全面推行安全責任追究制度，使企業領導在安全方面增加責任心。煤礦企業安全生產責任制的建立健全和考核落實，可以安全使每一個管理者明確自己的安全管理責任，使安全生產責任制具體化，責、權、利要明確，增強其安全管理的責任心。另外，安全生產制度不只是建立的問題，還要防止安全責任制和各種安全措施掛在墻上成為擺設，必須做好其執行和落實工作。
2.4加強作業現場的安全監督管理
煤礦安全管理工作的重要點還應重視現場的監督檢查，做好現場狀態的安全監督管理。煤礦企業現場的安全監督管理工作的好壞，直接關系著煤礦企業安全發展、和諧發展目標的實現，也關系著企業自身的經濟利益和形象，因此必須抓好煤礦的現場監管工作。抓好現場監管工作，必須規范礦工的操作行為，要將作業現場的監管工作常態化，不能只是階段化的監督管理，應該不定時間、不定地點的進行現場檢查和監督。查找出現場的安全隱患，同時要針對查出的隱患要及時進行消除整改，并進行安全教育。
2.5提高安全生產檢查的水平與質量
全面提高煤礦的安全監督管理水平與質量，根據煤礦自身特點，確定生產過程中薄弱環節以及重點部位，有重點、有針對性的進行安全檢查，解決形式主義的現象，充分了解現場的實際情況，對存在的問題與隱患可以及時的解決，把安全隱患消除在萌芽中。堅持做到檢查、建立檔案、整頓改革、監督考察四個方面，環環相扣，增加治理隱患的力度。同時，要有步驟地實施重點監管、專項監管、定期監管，把安全生產監督工作發展到每一個角落。
3結語
安全是一種無形資產，安全就是最大的效益。煤炭工業是國民經濟的重要組成部分，煤礦安全生產狀況的好壞，直接關系到工人的生命財產安全和企業形象。煤礦企業一旦發生特大安全事故，不但搶險排險困難重重，而且可能因此造成毀滅性的災害。煤礦安全生產，事關職工群眾切身利益、事關煤礦和諧穩定發展和社會的穩定，是企業可持續發展的重要條件和保障。因此，煤礦企業的管理者無論在意識上，還是在實踐中，都必須把安全工作放在第一的位置，建設和諧煤礦，建設本質安全型煤礦。
作者:王靜 單位:六盤水師范學院 礦業工程系
參考文獻：
[1]楊彩娜.煤礦安全監督管理策略探析[J].煙臺職業學院學報,2013,19(03):87-89.
[2]魏向東.把好安全監督關促進企業安全發展—從安全監督角度淺談如何搞好安全管理[J].科技創新與應用,2013(20):275.
第4篇：煤礦安全責任制范文
1.1人員因素是造成安全問題的主要原因
煤礦安全管理工作最終需要人的落實,安全管理人員素質的高低直接影響煤礦安全管理的效果。根據有關調查顯示,目前在我國從事煤礦生產工作的人員普遍存在專業素質匱乏、文化程度不高、安全責任制度意識淡薄等問題,而且人員內部管理混亂,很難形成強有力的監督和執行,這給煤礦安全管理帶來了隱患。人員素質偏低直接導致甚至加重煤礦事故,尤其是在煤礦事故發生后,正確的自救措施會降低煤礦事故的危害,然而就目前我國煤礦工人素質來看,很難做到這一點。一旦煤礦工作人員在開采作業過程中出現安全意識不足、違規操作或者是沒有能夠及時發現險情,這些都會帶來嚴重的煤礦安全問題,對正在生產的工作人員生命安全造成極大威脅。還有許多在安全事故發生后,本應該立即自救的煤礦工作人員由于專業自救知識的缺乏,無法正常地利用自救設備展開有效的自救工作,造成煤礦安全事故后果的進一步擴大,這些都給煤礦安全管理帶來了挑戰和隱患。
1.2機械設備非正常使用導致安全事故
機械設備是煤礦生產的工具,其安全性能直接影響煤礦安全。在對目前的多起煤礦事故原因進行調查和研究分析顯示,大量的安全事故是由于工作人員的非正常操作導致的,煤礦工作人員在使用機械設備時未能按照安全操作規程進行就很有可能誘發煤礦安全事故,對工作人員的生命安全構成威脅。其次我國目前煤礦生產設備的維護工作存在很大的問題,大部分的企業對于機械設備缺乏有效的維護和保養,由于井下的開采環境相對復雜,極易導致機械設備的非正常工作,同時又缺乏有效的維護,這些因素極易導致安全事故的發生。
1.3煤礦安全責任制度落實不嚴格
目前,我國已經出臺了多部關于煤礦安全管理的制度,但是這些制度真正實施起來卻大打折扣,很多生產單位安全生產制度形同虛設,根本沒有達到應用的效果。并且目前在安全管理中缺乏有效的監督機制,使得安全管理沒有發揮應有的作用,監察管理和安全評價體系有待進一步的優化和改進。如果沒有嚴格具體的實施,再健全的安全制度也是一紙空文。
二、改善煤礦安全管理的對策
2.1提高煤礦工作人員素質
安全教育培訓可以使煤礦從業人員在較短時間內比較系統地獲得對安全的基本認識。尤其對新工人的安全培訓更為重要,在工作之前先樹立安全意識至關重要。通過安全教育和培訓,使煤礦工人對煤礦安全問題作詳細的了解,明確企業安全管理理念,嚴格執行規章制度。在認識安全的基礎上,掌握安全生產的基本操作和技術,從個體上消除人的不安全因素。
2.2加強機械設備管理
首先要加強對于機械設備使用的管理,制定相應的煤礦機械設備使用管理制度,在使用過程中設置專人進行監督管理,同時對直接操作人員進行嚴格的崗前機械設備使用培訓,做到一旦發生設備故障能夠在第一時間排除,降低因為機械故障原因引發安全事故的可能;其次要制定嚴格的機械設備維護和檢修制度,并且配置專門的責任人員進行管理,在機械設備使用完后,做到對機械設備進行及時的維護和檢修,這不僅能夠延長機械的使用壽命,同時可以減少機械的故障,在一定意義上起到了預防煤礦安全事故發生的作用。
2.3嚴格監管煤礦安全制度的落實
第5篇：煤礦安全責任制范文
關鍵詞：煤礦；安全管理；有效路徑
在煤礦安全管理的過程中，由于技術不過硬、素質不全面、管理不到位等因素的影響，從而會帶來在安全生產過程中出現一定的安全事故，因此，要結合煤礦企業綜合發展的需要，注重強化煤礦安全管理，形成施工、技術、管理措施、文化氛圍等方面的運用，更好地推動安全管理的有效落實。
1煤礦安全管理中存在的相關問題
1.1追求經濟效益、投入較少
在綜合管理過程中，一些煤礦企業只注重經濟效益，強調產量與輸出，在安全生產與安全規范管理方面的投入相對較少，在市場化經營的背景下，不能將安全生產與技術要素相融合，沒有對生產流程中的相關環節進行資金投入，在設備更新、人員培訓等方面不能及時的增加成本，相反是減少在煤礦生產過程中的技術投入與資金投入，形成安全要素管理不到位的現象。
1.2管理紀律不嚴格，存在有疏忽
在煤礦安全管理紀律的應用中，還存在約束不夠、監督管理不嚴格等現象，例如，制度建立不健全、制度運用不徹底、處罰管理不到位等等，在缺乏相應政策支持的背景下，安全管理的綜合合力還沒有全面形成，尤其是在部門聯合、綜合管理、協調運用等方面，還沒有形成全面化的管理模式，在沒有詳細綜合的管理細致表格背景下，對于整個生產環節的控制還不到位，特別在監督管理這一方面，還存在管理約束不到位，生產要素不齊全等影響，都不利于煤礦綜合安全生產的有效應用。
1.3業務管理不全面，安全系數不高
在煤礦綜合安全管理中，一些員工在安全意識方面不高，沒有從煤礦員工的安全管理等方面出發，尤其是在降低風險系數等方面的技術、安全管理措施還不到位，一些員工的綜合業務素質不全面，不能定期的加強安全與技術等方面的培訓，不善于在實踐中加強鍛煉、總結，因此，安全意識相對淡薄，綜合素質也不能全面適應當前綜合管理的需要，不利于提升煤礦安全管理。
2分析煤礦安全管理中的相關安全要素
2.1強化員工的綜合安全行為
在煤礦安全管理中，員工的安全行為對于提升員工的整體素質有著十分重要的意義。從安全管理的角度出發，尤其是在加強安全操作等方面，要圍繞有可能出現的安全事故要素等，在操作規程、安全系數等方面，形成有效的管理。其中，將員工的行為要素納入到安全管理的措施之中，通過結構化的分析處理，對于員工參與組織活動的安全程度、管理模式等，形成制度化、規范化的管理，在行為要素的控制中，主要是圍繞知識、技能、安全意識、實踐能力、綜合素養等能力要素進行培訓、錘煉，加強對員工安全態度的引導，形成綜合知識、能力、態度等整體認知的提升，減少由于員工個性差異等造成的影響，減少在安全管理存在的隱患，增強整個安全管理的綜合功能[1]。
2.2強化管理者的綜合安全行為
煤礦安全管理者對于煤礦的綜合運行以及方向等方面有著十分重要的管理效應，因此，在綜合人力資源的管理之中，要形成對管理者更加嚴格、規范化的管理，在強化綜合培訓的過程中，注重對員工知識力的運用，同時，也要細化管理措施，加強對管理者的精細化管理，通過建立獎勵、懲處等手段進行綜合管理，在行為設計的過程中，通過管理者的優化設計，形成在安全管理中規范化、計劃運用、安全監督以及獎勵制度等方面的應用，及時掌握好員工的思想、行為等，并制定出符合員工個性特點以及企業發展需要相結合的管理措施，形成設計行為、管理行為、交流行為、風險控制行為等多方面的應用，推動整個科學管理的有效進步。
3探討強化煤礦安全管理的路徑優化
3.1優化措施，構建安全生產評價管理系統
在具體管理的路徑中，要形成科學有效的生產評價管理機制，注重在生產許可的過程中進行安全級別的有效界定，加強安全督查部門的有效檢查力度，形成多項綜合考核指標的有效應用，并且，對于在煤礦管理中的瓦斯抽檢、施工安全、技術創新等運用，加強煤礦企業中的事前監督、事中監督等管理，構建綜合安全管理性能要素的有效控制，定期與不定期的形成監督管理模式，全面加強煤礦企業的安全生產要素，有效推動煤礦企業的綜合安全性能[2]。
3.2優化機制，建立健全科學管用有效的制度
制度管理在煤礦綜合安全管理中有著十分重要的意義，尤其是在構建安全有效的質量標準化建設中，形成“檢查、達標、驗收、獎懲”等綜合管理渠道，突出在每一個環節的系統化管理，圍繞安全生產管理長效機制的建立，構建有力的民心工程，注重將安全生產貫穿在企業效益追求的每一個關鍵點，抓好安全生產就是抓好經濟效益，只有在競爭激烈的市場環境中突出安全效能的管理，強調安全質量的有效保障，才能更好地推動煤礦安全發展并服務于經濟需要[3]。
3.3優化行為，制定出行之有效的安全模式
在具體的安全管理模式中，要構建行之有效具體的安全責任制度，通過建立多元化的安全責任目標，確保在安全生產中每一個關鍵因素的運用，突出加強對煤礦安全企業全面考核、責任制管理、安全評級等等，創新安全管理模式，增強企業的安全責任意識，并在具體的管理中形成安全生產的實施效果，在安全意識上加強安全綜合管理，從而在源頭上有效控制好風險系數。
第6篇：煤礦安全責任制范文
一、當前福建煤礦安全工作存在的主要問題及原因分析。
(一)領導“安全第一”思想不牢。
煤礦作為企業，追求利潤的最大化是它原有的屬性。因而，有些單位領導存在重生產，輕安全的思想，造成在安全生產方面投入不足，安全措施不能得到有效的執行。突出表現在實行外包開采經營的塊段。少數外包開采經營的采區、工作面根本達不到安全生產基本條件，導致事故發生或存在重大隱患。
(二)安全教育和技術培訓力度不夠。
根據《安全生產法》和《煤礦安全規程》的要求，煤礦所有新工人都必須經過嚴格的培訓，并需經過嚴格考核，才能上崗作業。目前，煤礦井下一線多數招用農民輪換工，流動性大，招工頻繁，這樣給培訓工作帶來一定難度，導致有的單位培訓工作關口把不嚴，未經培訓合格的工人下井作業。這樣的工人安全意識淡薄，不具備礦井安全基本知識，不掌握安全生產的操作技術，違章現象時有發生，其結果是給安全生產工作埋下很大的隱患。
㈢現場管理存在漏洞，經常出現“死角”。
現場安全生產管理存在“二多”、“二少”的現象。即早班現場安全管理人員多，中晚班現場安全管理人員少，路線近的作業點安全管理人員涉足較多，邊遠采區管理人員涉足少。由于這方面原因，煤礦大多數事故發生在中晚班及邊遠地帶。
(四)有的單位以包代管，以罰代管。
有的煤礦企業在把工程承包給外包隊的同時，連同安全工作一同承包給對方，出現以包代管，外包隊日常安全管理失控。與以包代管相類似的以罰代管在一些單位也時有發生，有的單位甚至以罰款為目的，發現“三違”一罰了之。
(五)質量標準化工作沒有抓實。
有的單位質量標準化工作求虛不求實。采掘工程隊伍平時不按標準進行施工，月底驗收時再重新返工整改，返工過程自然會增加一些不安全隱患；甚至為了應付檢查，采取“臨時包裝”的辦法，出現“豆腐渣工程”。
(六)一些職工存在唯心主義的僥幸心理、經驗主義、麻痹思想。
由于采掘一線大部分是農民輪換工，大部分文化層次較低，認為生死由命，安全意識淡薄，經常違章蠻干；有的職工憑借著自己工齡較長、在工作中往往憑經驗，產生麻痹思想，放松安全警惕，違章行為時有發生。
(七)安全監察不全面，安監人員缺乏“三鐵”精神。
安監人員多數是在本單位選派，由于缺乏強有力的組織管理制度制約，從而導致安監人員很難沖破人情關、關系網，在安全監管工作中缺乏“三鐵”精神。
二、解決煤礦安全生產問題的對策措施
(一)強化各級領導的主體責任意識，建立落實各級領導安全責任制和自我約束機制。
煤礦能否實現安全生產，領導是關鍵。煤礦安全規程明確指出，各級行政正職是安全生產第一責任者，只有第一責任者高度重視，確實負起企業的安全生產主體責任，安全生產工作的各項制度、措施才能得到順利執行。所以必須建立領導安全責任自我約束機制，使他們到其位，盡其責，守其職，用制度來約束領導的行為，用制度來保證安全責任的到位。
(二)強化培訓、提高全員安全素質。
在煤礦，為什么“三違”屢禁不止呢?主要原因是職工沒有充分認識“三違”的危害性，沒有掌握正確的操作方法，技術水平低，其實質還是人的素質問題。煤礦安全生產工作要治本，就必須加強安全基礎管理工作，而員工的培訓正是提高安全基礎管理工作的有效途徑之一。新入礦工人、在職員工，一定要按照《礦山安全法實施條例》和《煤礦安全規程》的規定要求，保時、保質地進行培訓。培訓的內容除了國家有關安全生產的法律法規外，應結合各個礦井的實際生產條件進行煤礦安全規程、操作規程、作業規程、應急預案、煤礦企業的各項安全生產規章制度及各部門、各崗位安全責任制的培訓學習，提高員工的安全認識，掌握礦井安全生產的基本知識和正確的操作方法；使員工自覺地執行有關安全生產的規章制度，規范自己的行為。培訓的方式可多樣化，安全圖片展、放映安全事故案例、針對安全事故案例讓員工和教師共同討論、模擬和現場教學、安全生產知識競賽等等。
(三)狠抓制度建設，實現規范化管理。
安全工作是綜合性工作，管理因素多、變化大、工作千頭萬緒，涉及方方面面。因此必須全員抓、全過程抓、全方位抓，實現規范化管理。要實現這一過程，就必須建立一套嚴密的管理制度，并嚴格執行。1，建立礦井安全生產目標管理制度，安全生產目標要圍繞百萬噸死亡率這個指標層層分解。在制定目標時，能量化的要盡可能量化，還必須制定具體的措施來保障目標的實現。2，建立重獎重罰制度。要充分發揮經濟杠桿的作用，實行全員風險抵押金制度，把各部門及個人的安全效果與經濟利益掛起鉤來，實行目標激勵，充分調動廣大職工群眾參與煤礦安全生產管理工作的積極性。
(四)狠抓質量標準化，向質量標準化要安全。
質量標準化是保證煤礦安全生產的前提條件。多年來的事實告訴我們，工程質量達標的單位，生產安全狀況就好。要做好礦井質量標準化工作，應從以下幾個方面入手：1，提高認識，加強領導，正確處理安全與質量、產量、效益、成本之間的關系。2，要強化現場管理，抓工程質量一步到位，實現動態達標。煤礦生產是一個動態過程，動態達標，安全生產才有保障。3，要堅持標準，嚴格檢查驗收，并嚴格考核、獎懲。檢查要從嚴從細，考核要客觀準確，對于工程質量優良的單位，給予上浮單價，對不合格工程責令重新整改，直到整改合格方予結算工程款，并給予單價下浮。4，要以采煤、掘進、機電、運輸、通風為重點，全面鋪開，實現縱向到底，橫向到邊。
(五)建設一支高質量的安全監察隊伍，不斷改變監察形式，提高安全監察的效果。
1，安監員應具備政治素質高，責任心強，實踐經驗豐富，有一定專業知識，敢碰硬，雷厲風行，“三鐵”(即鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸1精神。2，要堅持安監員持證上崗和年審制度。安監員要經培訓、考試合格并取得監察資格證時方可上崗，同時每年要進行一次系統性的培訓考核，對不合格者及時更換。3，經常召開安監員座談會，不斷交流思想，相互傳授經驗，提高安監員的管理藝術和管理方法。4，不斷改善監察形式，打破固定模式。加強中晚班、邊遠采區、邊角地帶的監察，將“三違”現象消滅在萌芽狀態。5建立分片包干責任制，責任落實到人，提高安全監察效果。
第7篇：煤礦安全責任制范文
關鍵詞：煤礦 機電運輸 安全管理 對策在全球科學技術飛速發展的今天，科學技術對煤礦安全管理的發展也發揮了越來越重要的影響作用。煤礦安全管理問題一直是備受關注的問題，也是關系到煤礦工作人員生命財產安全的重大問題。我們國家一直非常重視對煤礦安全管理的問題，不斷提高煤礦安全管理的技術水平，確保我國煤礦管理事務的健康發展。煤礦機電運輸安全管理作為我國煤礦安全管理中的重要組成部分，煤礦機電運輸安全管理也對煤礦安全管理有重要影響。筆者作為一名煤礦機電工作人員，在深刻認識到煤礦機電運輸安全管理的重要性基礎上，結合我國煤礦機電運輸安全管理的現狀，指出我國煤礦運輸安全管理存在的問題，并提出相應解決問題的對策。
一、我國煤礦機電運輸安全管理的現狀
煤礦生產屬于地下作業，從井上到井下，從各個采區到工作地點，從供電運行到設備運轉從固定設備到移動小件，涉及面廣、線長,地點分散。隨著礦井開采年限的延長和開采深度的增加。使用的機電設備越來越多，機電運輸各重點環節的管理難度越來越大，加之作業場所昏暗狹窄，工作條件隨移而變，任何一個環節出現問題，都有可能導致重大傷亡事故，甚至礦毀人亡，近年來，我國煤礦通過堅持不懈的努力，機電運輸設備和管理狀況有了很大程度的改善，但無論是開采技術，還是煤礦裝備 、安全生產條件，與發達國家相比還有很大的差距。我國煤礦要達到國際先進水平還任重道遠。我國煤礦屬于勞動密集型生產方式，井下人員較多，且大部分為單崗分散作業，形成了煤礦機電運輸易發生人身傷亡事故的客觀不利因素。受煤炭市場疲軟 、企業經營困難的影響，煤礦維檢資金不到位，新裝備投入缺口大，大型機電設備的關鍵零部件因資金匾乏而難以及時更換，嚴重制約了機電運輸系統的技術進步，同時對大型機電設備的可靠運行產生不利影響。加之井下機電運輸設備老化，很多設備超期服役、帶病運行，導致機電運輸事故隱患嚴重，事故增多。隨著煤礦用工制度的改革，目前很多煤礦多種用工制度并存，有不少農民輪換工、協議工 、副業工已經成為機電運輸系統的主要力量。因這部分人臨時觀點強，業務素質低下，不利于進行較系統的安全技術培訓，給煤礦機電安全管理工作帶來了很多問題和隱患。在煤礦機電運輸安全管理方面，管理不到位，安全責任制不落實，不能嚴格執行各項規章制度，機電工程質量和工作質量下降，質量標準化滑坡，業務保安部門和安全監察部門不能嚴格履行職責，靠傳統的安全管理方法管理機電運輸工作,不能有效地超前防范，致使事故隱患不能及時發現并落實整改措施,導致不該發生的事故發生。綜上所述，煤礦機電運輸安全管理具有戰線長、分布面廣、分散度高 、技術性強和事故多發的特點，作為煤礦安全管理的一個重要組成部分，在搞好煤礦安全生產中具有舉足輕重的作用。要實現煤礦的長治久安，決不可以忽視機電運輸安全管理工作。
二、加強我國煤礦機電運輸安全管理的對策
1.加強煤礦機電安全基礎管理，使煤礦機電運輸安全管理工作制度化、規范化
依據煤炭工業“三大規程”，建立健全一整套切合實際、行之有效的規章制度。如以崗位責任制明確每個工作人員的工作責任，以操作規程規范每個工作人員的作業行為等，從而使煤礦機電運輸系統的每一項工作都做到有章可依、有規可循。在傳統的包機責任制的基礎上加以延伸與擴展，實行干部保片管面，工人包臺包件，掛牌管理，使包機責任制得以進一步量化、細化，做到了臺臺件件有人管，徹底消滅機電安全管理的死角與空白點。
2.加強煤礦機電運輸現場管理，對機電運輸運行狀況實施有效監控
以轉變干部工作作風為突破口，狠抓各項規章制度的貫徹落實。在各級干部上崗制規定的基礎上，對機電運輸戰線各級干部的上崗周期上崗任務、內容等做了進一步的規范和深化，并作為對各級干部工作的考評依據之一 。各級干部上崗制規定對現場工作人員的崗位責任制、操作規程、崗位工作標準上崗必查，現場獎罰。對現場查出的不安全因素跟蹤處理，一追到底，堅決杜絕轉手現象。強化機電職能部門的監督檢查作用。除堅持定期與不定期的機電運輸安全檢查和組織基層單位進行機電安全互檢外，根據季節特點和不同時期機電安全管理的重點，開展機電運輸專項安全檢查 對“ 4個關鍵環節”實行常年重點檢查對某些存在重大隱患的環節實行特殊檢查，及時發現事故隱患并指導督促整改，把事故消滅在萌芽狀態。
3.加強安全技術培訓，提高職工隊伍的綜合素質
加強安全技術培訓，提高職工隊伍的綜合素質，是實現機電運輸系統人本管理的根本保證。重視職工隊伍的業務技術培訓，充分利用公司和各礦兩級安全培訓基地，不斷加大安全技術培訓力度。基層管理干部每兩年進行為期一個月的脫產培訓，機電運輸系統特殊工種每年由礦輪訓一遍，考核合格方可持證上崗。安全培訓與實際操作緊密結合，注重提高職工的實際操作技能。每年舉辦一次大規模的崗位練兵和技術比武活動，機電運輸系統的礦井供電電工、四大件維護機修、主提升絞車司機大型皮帶司機及維護、軌道運輸工、礦燈工等大部分工種都在練兵、比武活動之列，對每年在技術比武活動中涌現出的先進典型公司都給予重獎。安全技術培訓工作的加強，提高了機電運輸戰線全體員工的安全技術素質和現場實際操作能力，有力地保證了煤礦機電安全生產。
結束語
煤礦機電運輸安全管理作為我國煤礦安全管理的重要組成部分，不僅關系到國家煤礦安全管理的整體發展，而且關系到煤礦機電運輸安全管理工作人員的生命財產安全，所以必須做好煤礦機電運輸安全管理工作。文中論述了我國煤礦機電運輸安全管理的現狀，提出了我國煤礦機電運輸安全管理的對策，希望可以為我國煤礦機電運輸安全管理作出一點貢獻。
參考文獻:
[1]王福云.試論如何加強煤礦機電運輸的安全管理[J]，中國商界，2012,2
第8篇：煤礦安全責任制范文
【關鍵詞】煤礦安全；安全事故；致災因素
1、引言
煤炭是我國重要的能源之一，我國煤礦大部分都是井下作業，井下生產環境的特殊性、生產條件的多變性、技術設備的局限性、從業人員素質較低和監管體制不完善等不利因素的影響，導致近幾年我國煤礦安全生產事故頻發。隨著我國經濟社會的發展，關注煤礦安全，創建安全性礦井的呼聲也越來越高，煤礦安全生產也已經成為國民關注的焦點問題之一。煤礦安全事故產生的消極影響已不僅僅局限于經濟損失，每當礦難發生時都會引起國內外的廣泛關注，這使得我國煤礦企業的形象受損，影響企業的信譽和后續發展。因此，對于煤礦安全事故的討論和思考，如何有效減少和遏制煤礦事故的發生，已成為全社會共同關注的話題。
2、煤礦安全事故發生的原因
2.1外部環境因素
我國煤礦的存儲量大，分布范圍廣，但是煤礦生產自然條件惡劣，且復雜多變，大部分煤礦是井下作業，開采受到瓦斯、水、火、煤塵和頂板等多種威脅，井下溫度高、通風不暢、照明不足，而且露天煤礦少，特厚每層少且埋藏深，大部分煤礦存在著煤層薄、傾角大且不穩定等不利因素，煤礦數量巨大，大中小三型煤礦并存，差異大，災害治理和預防難度大，是世界各主要煤礦大國中自然條件最差和災害最嚴重的。
2.2監管體制因素
企業是煤礦安全的第一責任主體，但是如何落實責任，按照國家法律法規來組織生產就離不開政府的監管。我國目前實行的是垂直型安全監管體制，但實際上是國家煤礦安全監察局與所在省（自治區、直轄市）政府雙重領導，以國家煤礦安全監察局為主的管理體制。這就使得煤監部門和地方政府有或多或少的聯系，不利于監管工作的展開。而且一些地方的安全監管機構設置不規范，缺乏獨立執法權和權威性，對一些受當地政府保護的不合格的非法沒法煤礦只能聽之任之，不聞不問。再加上大型國有煤礦企業負責人本身對于安全監管工作的責任心不強，各種責任制和規章制度沒有真正落實下去，管理松懈，一味追求經濟利潤而忽視安全的重要性，這些都是誘發煤礦安全事故的重要原因。
2.3人為因素
煤礦生產條件惡劣，許多大專院校的學生不愿去煤礦企業工作，這就造成了煤礦企業的井下一線工人大多數是農民工的現象，文化素質不高且之前都沒經過專業的安全技能和生產培訓，缺乏安全意識。就算是經過了安全培訓，許多企業的安全教育不規范，只是走走過場，一旦形成這種不良風氣，井下員工就會形成僥幸心理和“得過且過”的想法，最終造成了嚴重的思想麻痹，行為上脫離實際，從而引發嚴重安全事故。
2.4技術設備和資金投入因素
技術設備包括兩方面，一是煤礦生產設備，另一個是安全防護設備。煤礦企業對于企業的安全生產資金投入不足，使得生產設備維護不夠更新周期長，生產設備老化，安全性能下降，故障頻發。大多數煤礦企業管理層不愿意或沒有足夠能力配備相應的安全防護設備，地方政府的財政也不足以填補這個缺口，使得安全防護設備不齊全，不符合既定標準。
3、防治煤礦安全事故的建議
防治煤礦安全事故要從內因和外因兩方面雙管齊下。對于環境惡劣這個外因，我們所要做的就是需要改善井下員工的工作環境。合理布局采區，改革煤礦開采工藝，加強井下通風，制冷降溫，從而創造適宜生產環境，提高員工們的工作積極性，提升生產效率。
監管體制，員工素質和設備投入的三方面內因要從以下幾點著手改善：一是完善監管體制，加強地方監管隊伍的建設，健全安全監管機構設置，建立健全煤礦安全生產行政執法責任制，簽訂煤礦安全生產責任狀，明確各級部門和人員的安全責任。二是加強員工安全培訓和安全教育，努力提高員工文化技術水平和安全生產意識，建立健全培訓、考核制度，實行持證上崗的工作原則。并定期開展安全生產宣傳活動，使安全生產意識深入員工心中。三是加大安全設備的投入。安全是生產的前提，而先進的設備才能提高生產的安全性，減少事故，煤礦企業要認識到這一點，加大對安全生產設備的投入，并按規定定期保養維修，及時淘汰更新，保障煤礦生產的安全。
4、結語
煤礦安全是一個長期的、需要持之以恒的基礎工作，我國的煤礦安全生產形勢依然嚴峻，煤礦安全生產任重而道遠。防治煤礦安全事故需牢牢樹立“以人為本”的理念，堅持“預防為主，綜合治理”的方針，建立安全生產長效預防機制，提高煤礦安全生產水平，有效減少和遏制重大煤礦事故的發生，保障人民群眾的生命財政安全，促使煤礦企業和諧穩定發展。
參考文獻
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[3]張太發，張鴻艷，宋明娟.關于煤礦安全生產事故的幾點思考.經濟師.2013（06）
第9篇：煤礦安全責任制范文
關鍵詞：煤礦企業；煤炭資源；安全管理；安全問題
中圖分類號：X936 文獻標志碼：A
煤炭是世界三大能源之一，與我們的生活更是息息相關，對于國家來說也是必不可缺的經濟來源之一，但是比起煤炭資源的發展前景，人們更在乎的是煤礦中一些安全事故，電視上也經常報道某某地區的煤礦出現問題導致坍塌，多少工人等待救援，所以我們應該了解煤礦行業是如何管理自身的安全問題的。
1.煤礦事故發生頻率及分析
煤炭資源在一些能源大國中的地位舉足若輕，我國的煤炭資源也同樣在全國的經濟來源中占有重要的地位。在談及煤炭資源時，首先是看到煤炭的年產量，其次就是關心煤礦事故的發生了，可見大部分人們認為煤礦事故的發生的頻率是很高的。根據國家統計局統計，2011年，我國能源消費總量達到32.5億噸標準煤，到了2015年僅僅是前十個月全國煤炭產量就達到了30401萬噸，根據官方數據2011年，我國煤礦事故死亡人數為469人，接近500人；2012年煤礦事故死亡人數為435人；2013年（從一月到十一月）煤礦事故死亡人數為322人。還有許多瞞報等未公布的數據。而在美國煤炭行業2000年到2007年均產煤11.1475億噸，年均死亡僅30人而已；在日本，煤礦安全管理已經達到了一個相當高的水平，自1985年以來，日本煤礦未再發生大的死亡事故，這是多么驚人的安全水平；德國是世界上煤炭和褐煤儲量最大的國家之一，煤炭的地質蘊藏量約2300億噸，而德國煤礦百萬噸死亡率是0.04。可見中國在煤礦安全的道理上還有很長的路要走。
2.在現代煤礦安全管理時容易忽視的問題
2.1煤礦工人的素質不合格
我國煤礦資源分布并不平均，在一些生產力比較低下的地區，招募的煤礦工人與技術操作人員的基本素質并不過關，導致企業存在專業知識結構的不合理與整體素質不全面等現象，在這種情況下，煤礦的生產進度得不到保障，而且還嚴重威脅了其他職工的人身安全。而且這些素質不過關的員工由于自身問題，在招募時的工資相對比較便宜，大量這樣的人出現在市場就會使正式的煤礦工人的生存空間受到擠壓，同時這些素質不過關的員工幾乎無法實施規范化的管理，對煤礦產業今后的發展造成一定的阻礙。
2.2忽視對煤礦工人的培訓
在煤礦作業中，煤礦工人們總是“戰斗”在第一線，他們的安全可以說是時刻都在一個不穩定的環境中。有一些煤礦的管理人員沒有良好的安全意識，認為煤礦工人自己都有自己的意識，因此忽視對他們的安全事宜的培訓，或者是擔心培訓會增加企業的成本，耽誤煤礦工作的進行，更有甚者有些煤礦企業為了應付政府相關部門的檢查，還存在弄虛作假的情況，不僅自身不對員工負責，還違法了相關的法律法規，給煤礦企業的正常運行與持續發展帶來了非常不好的影響。
2.3沒有制定長期有效的安全機制
在煤礦的生產過程中，危險每時每刻都可能發生，無論是管理人員或者是工作的人員都需要對身邊的情況有一個清楚的了解。但是在一些煤礦機構中，他們沒有制定長期有效的安全機制，對煤礦的檢查沒有規律性。還有的在制定相關規定時，并沒有考察實際情況，也沒有結合具體的需要，只是憑借著自己的一些經驗來制定安全機制，結果制定的措施不能滿足煤礦的實際需要，工人們的安全得不到很好的管理，造成煤礦的管理出現重大的漏洞。
2.4監督、監管不到位
目前我國的煤礦行業在飛速的發展，煤礦行業的安全不僅僅需要企業自身的監督還需要政府部門的監管，不定期的抽查。但由于煤礦行業的高利潤，一些政府部門的相關人員在對煤礦產業進行檢查時故意，不認真檢查，使得這樣的安全檢查成為了一種形式一般的存在。還有就是企業自身的監督不到位，企業內部在監督時常見的手法是傳統的安全檢查方法，存在著一定的缺陷，還有很大一部分是由于監督人員的安全意識不強，責任心不夠，致使在監督過程中僅僅是大概的檢查一下就一筆帶過，給煤礦企業的安全埋下了重大隱患。
3.針對常見問題的有效措施
3.1提高招募員工的門檻
想要減少煤礦行業的安全事故，首先在招募上就應該減少素質不過關人員的數量，因為很多的安全事故都是由于施工人員的不規范操作造成的。所以必須提高員工的基本素質，現在的網絡技術十分發達，在招募員工時完全可以擴大范圍，在網上，電視節目上都可以進行招募，不在局限于一種傳統的招工方式，或者是完全依靠現有的員工介紹自己的親戚朋友來工作，而且招募基本素質過硬的人不但便于管理，對于煤礦職工市場的穩定也有很大的幫助，對于煤礦企業今后的可持續發展也有一定的好處。
3.2加強對員工的培訓
目前正在運行的煤礦企業想要快速平穩的發展，就必須遵循我國的安全生產法，這是一個最基本的要求。為保障廣大煤礦工人的人身安全，必須對其進行相關知識的培訓，全面提高其專業知識與技能，而且在培訓知識的同時還需要對工人進行有關我國安全生產方針與政策的宣傳，提高他們的安全意識。在當代社會，員工們的基礎素質相對以前已經提高了不少，現在對他們的培訓方式也越來越多，為了節約時間，可以組織大家觀看有關安全方面的視頻，為了提高工人的學習興趣也可以組建一定的小組，不定時的組織小組學習，互相探討自己的看法等等。只有煤礦工人自己意識到了危險的事故馬上要發生了，才能夠第一時間阻止悲劇的發生，減少人員的傷亡。
3.3建立健全安全責任制度
建立健全的安全責任制度與安全生產責任制度是煤礦企業安全的一項保障，只有企業各級領導與職員都重視安全生產，才能夠保證煤礦安全管理工作的順利進行，而且建立健全安全責任制度后可以有效地提高所有人員的安全意識，進而減少因工作原因造成的經濟損失，同時還可以提高企業內部的凝聚力，工人們的工作積極性、安全素質提高了也能增強企業在國內外市場中的競爭能力。所以切實落實煤礦企業的安全生產責任，并構建完善的安全生產責任體系對一個企業來說非常重要。
3.4完善安全監管制度
對于煤礦企業的監管、監督需要從兩方面下手。一方面是政府部門的監管，政府部門必須本著實事求是的工作態度，及時地指出煤礦企業在工作中的一些疏漏，并對一些不符合規定的做法做出相應的處罰，堅持公正廉潔的工作態度，嚴禁舞弊行為。為煤礦企業營造一個遵紀守法的良好氛圍。其次就是企業內部對于工作中的監督、審查，由于煤礦工作中的危險會隨機的出現，所以在工人們自身沒有意識到危險的時候，監督人員就要對員工的工作，以及他們的工作環境進行審查，確保沒有重大問題，而且還能及時的了解到企業現在的實際作業情況，為下一步的具體計劃做好調查。必要時可以在煤礦作業區的一些重點地方安放攝像頭來實時的了解工人們的工作情況。安全監督工作做好了才能確保企業的各項政策能夠順利的實施。
4結語：
煤礦行業在我國有著悠久的歷史，一直在我國的經濟建設中發揮著重要的作用，雖然煤礦行業存在了好多年，但是在現在的煤礦行業的安全管理工作中依舊存在著很多問題，招聘低素質員工來節約員工成本，企業內沒有制定好長期有效的安全管理機制，還有政府部門的監管不到位等等。想要煤礦企業都夠可持續發展這些問題都必須得到解決，重視煤礦行業的安全是重中之重，不但要制定各種制度，提高招聘門檻，監管、監督也要及時到位，只有這樣才能確保企業的安全運行。
參考文獻：
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