工程監(jiān)理的相關案例精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：建筑工程；施工安全；措施

一、建設工程安全生產的特點

1.建筑工程中，建筑所用的產品樣式比較多，現(xiàn)場的浮動比較大，施工作業(yè)標準很難把握，這些都是影響建筑安全穩(wěn)定性的因素。建筑工程中，建筑的結構各不相同、形態(tài)各異，建筑規(guī)模也不盡相同，使用功能也是五花八門，因此建筑工程中的變化很大，同時也導致了建筑工程的安全受到影響。在建筑工地中，一道工序的完成都會使工程出現(xiàn)一定的變化，建筑就是從十幾米甚至幾十米的基礎到上百米高樓建設的一個過程。所以，工程周邊的環(huán)境以及技術措施都會隨著不同的工程產生不同的變化，這就提高了工程中的風險，必須做好施工過程中的安全防護。建筑施工的作業(yè)環(huán)境在露天，即使是嚴寒酷暑，都需進行高強度的作業(yè)。由于施工條件的復雜性，這就使得施工的每一個細節(jié)進行都非常困難，再加上許多民工都沒有經過嚴格的培訓，作業(yè)沒有標準化，給施工安全增加了不小的難度。

2.在建筑中，施工是由多個主體組成的，這樣的體系導致建筑安全管理很難做到統(tǒng)一。工程建設中，主要的參與方是建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位，這些單位之間都相互關聯(lián)，如果單位關系處理不好，或者某一件事情沒有處理好，就會影響建筑安全管理。

3.目標的導向決定了安全管理的重要與否，它對建筑過程中參與方的安全管理造成了一定的壓力。在施工中進行安全管理主要依靠的就是目標導向，只要求結果上的滿意，但是，安全管理是一個過程管理，在建設中想要達到既定目標，安全管理需要面臨著巨大的壓力。

二、建筑施工安全管理中存在的問題

1.缺乏有力的監(jiān)督。在建筑施工過程中，書面的形式比較多，這對施工的安全管理造成了一定的影響。這種情形下，安全監(jiān)管部門往往只是對表面結果比較重視，并沒有考慮安全監(jiān)察的實際情況，對工程沒有全面的了解，也就對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察缺乏實效。在一些工地中，有的還通過關系應付安全檢查，根本達不到書面上的要求。

2.不按施工組織設計進行操作。在施工過程中，組織設計是施工企業(yè)的一個主要指導性的文件，指導著施工全面進行。組織設計需要施工單位遵守并執(zhí)行，施工人員需要按照標準執(zhí)行，不許人員隨意進行改動。但是，這些書面上的內容往往落實不到實際中去，在實際施工時施工順序混亂、盲目施工的現(xiàn)象時有發(fā)生，安全管理無從談起。

3.施工人員安全意識不夠，缺乏培訓。在施工過程中，參與的主體還是民工，他們在施工過程中起著主力作用，但是民工的文化素質不足，沒有受過長期的教育，他們的職業(yè)素養(yǎng)和法律意識達不到作業(yè)要求，很難形成安全意識，在施工過程中不聽從技術人員指導、違規(guī)操作現(xiàn)象較為普遍。按照規(guī)定，施工人員尤其是第一次參加施工的工作人員進入施工現(xiàn)場之前都要求進行安全教育和作業(yè)培訓，可遺憾的是，很多安全教育的宣傳流于形式，沒有達到預期的效果，安全意識、自我保護意識不強導致事故頻發(fā)。

三、安全監(jiān)督管理措施

1.施工前的監(jiān)督管理。施工之前，工程所屬安全監(jiān)督管理機構都要對施工組織設計中的安全檢查技術以及措施進行審查，每一道施工步驟都要嚴格要求，必須符合國家的強制規(guī)定。對施工組織設計進行審查時，主要對以下幾點進行審核：一是安全管理。在施工過程中，安全和質量管理是施工體系的主要內容，施工現(xiàn)場的每一位技術人員及特殊崗位人員，都要求有相應的上崗證書。二是冬季施工和夏季施工方案的合理選擇。三是基坑、模板、腳手架等工程要有規(guī)范的施工方案。四是施工現(xiàn)場的機械設備要符合規(guī)范要求，并且有合格證書和人員操作證書。五是發(fā)生事故時，要有相應的搶救方案。

2.施工過程中的監(jiān)督管理。在施工過程中，安全監(jiān)管人員如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患，要立即對隱患進行處理，通知施工單位及時整改，對那些情節(jié)嚴重或者屢教不改的施工單位停工整頓，并及時報告給建設單位。對那些不按照安全規(guī)范施工，并且在施工中存在安全隱患的應該下達書面通知。施工單位對安全隱患排除后，應該上報監(jiān)督管理部門進行驗收，驗收合格之后方可施工。安全管理部門對存在安全隱患不改的單位，應該向當地建設行政主管部門上報，建設主管部門可以根據情節(jié)的輕重對施工單位處以處罰。

在施工過程中，對安全問題主要進行如下的處理和要求。

（1）對施工單位的安全保障體系進行審核，對施工方案進行歸檔。

（2）對施工單位的文明施工方案以及體系進行審查，督促其執(zhí)行。

（3）施工中的安全防護是必須的，監(jiān)管部門要定期對工地的安全防護進行檢查。

（4）施工單位在編制施工組織設計時，要根據建筑工程的特點制定相應的技術措施，對具有專業(yè)性的操作要制定專項施工方案，在方案中要體現(xiàn)安全因素。

（5）施工過程中，要對安全進行逐層技術交底，技術負責人要將工程的概況、施工方案以及安全措施等向施工單位交底，施工單位要傳達和組織學習技術。

（6）施工單位要重視驗收環(huán)節(jié)。尤其是安全防護措施，施工之前要嚴格要求，施工過程中做好監(jiān)督，施工之后要驗收；對采購的物品，使用之前要按照相應的技術標準進行檢驗，合格后方可使用。

（7）對已經發(fā)生的安全事故，要嚴格調查并做好處理，分析事故原因，追究責任人，情節(jié)嚴重的要上報有關的部門。

（8）對高空作業(yè)人員，尤其是塔吊司機，應當有信號工做好協(xié)調工作。

（9）對具有危險性的設備安裝，首先要做好基礎的測量放線工作，如塔吊、施工電梯，要先打好基礎，確保機械正常運行；對使用過程中的設備要定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，保證機械設備的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻：

[1]楊曾曦.建筑工程安全監(jiān)督管理[J].中國新技術新產品，2009（18）.

[2]羅麗.淺談建筑施工安全生產現(xiàn)狀及管理對策[J].價值工程，2011（07）.

第2篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：建設施工安全管理項目管理

1.目前建設施工安全管理中存在的主要問題

（1）建設施工單位方面

第一，建設施工一般都是高處作業(yè)、露天作業(yè)和立體交叉作業(yè)，施工環(huán)境條件相對惡劣，建設工程的結構復雜、工期相對緊迫，需要建設單位、設計單位和施工單位等多個單位多個工種相互配合、進行立體交叉作業(yè)， 這些也決定了建設施工極具危險性。

第二，當前，建設施工行業(yè)依然屬于勞動密集型產業(yè)，手工勞動操作仍為目前建設行業(yè)所主要采取的作業(yè)方式，繁重的體力勞動操作極易讓人產生疲勞而導致注意力分散，操作失誤也增多，致使建設施工安全事故增加。

第三，目前，我國建設施工過程中的一線作業(yè)人員，多為來自貧困山區(qū)的農民工，并且臨時員工很多，他們的文化素質普遍不高， 安全防護意識非常淡薄，僅把施工前的安全教育培訓看作走過程，缺乏應有的施工安全操作知識和技能，在建設施工過程中，經常會出現(xiàn)無證操作、跨專業(yè)操作、不帶安全帽和不系安全帶等一系列違規(guī)現(xiàn)象，而且隨自己主觀隨意性出入建設施工的安全防護區(qū)，這些因素給建設施工安全管理造成極大不便，埋下了極大的施工安全隱患。

第四，當前，我國建設物為追逐眼球效應，不斷向著“高、大、奇”方向發(fā)展。但是，在建設施工過程中，相關安全管理人員的綜合素質普遍不高，專業(yè)的安全技術管理人員相對較少，只憑以往的施工經驗和傳統(tǒng)施工技術進行建設施工，缺乏對建設施工安全生產技術的認知和更新，對建設施工中相關的法律法規(guī)缺乏了解，對建設施工的標準和規(guī)范也不甚明了，無法掌握新時期的安全技術法規(guī)和標準，使得建設施工過程中安全管理技術不到位，對建設施工過程的安全監(jiān)督也只是草草了事，并沒有認真履行其應發(fā)揮的職責作用，致使安全管理工作上下脫節(jié)，無法落實安全管理技術措施，這也使得建設施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)。

第五，相當一部分的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的工作態(tài)度消極低迷，尚未掌握相關施工安全生產的法律法規(guī)，也沒有嚴格遵循建設工程安全生產管理條例的相關規(guī)定，履行其安全監(jiān)管職責，對建設施工安全管理的認識不全面，對建設施工過程的安全監(jiān)管工作不到位，忽視了建設施工過程中的安全管理問題，無法主動開展施工過程中的有效安全監(jiān)理工作，即使發(fā)現(xiàn)了施工過程中的安全隱患問題，也沒有按照規(guī)定對違法違規(guī)行為進行合理處罰，無法及時督促建設施工單位進行適時整改，從而導致監(jiān)理單位有法不依、執(zhí)法不嚴、形同虛設，無法發(fā)揮其應有的作用。

第六，建設單位的領導對安全管理工作不夠重視，沒有真正認識到建設施工過程中安全管理的重要性。有的建設單位根本就不曾簽訂施工安全責任書， 也沒有設置專門的建設施工安全保障人員，致使建設施工中的安全管理工作空缺。即使簽訂安全責任書的建設企業(yè)，也只是將建設施工單位相關的安全生產責任書面化，并沒有將安全管理工作放到戰(zhàn)略高度，更無法將安全生產責任制落實到建設施工的全過程當中，導致建設施工過程中安全隱患存在的比率增大，誘發(fā)安全事故。

（2）企業(yè)競爭方面

第一，當前，很多建設施工企業(yè)為了多接施工任務，采取不正當競爭手段承攬工程任務，甚至常常出現(xiàn)越級承包和無資質分包的違法現(xiàn)象，從而導致建設施工企業(yè)中出現(xiàn)承攬工程的惡性競爭，只關注工程施工工期，只重視降低工程成本造價，只追求工程施工利益， 而對建設人員的勞動安全保障卻視而不見，無法真正落實建設施工的安全生產管理條例，為建設施工過程中的安全生產管理埋下了巨大的隱患。

第二，隨著建設施工行業(yè)之間的競爭日趨白熱化，越來越多的建設單位無法實現(xiàn)其利潤最大化的目標。于是，為了節(jié)約工程的成本造價來增加利潤的上升空間，部分建設施工單位在中標后并不會投入應投的資金購置必要的安全管理設備，這就造成建設施工現(xiàn)場安全生產器材和工具的缺失，嚴重削弱了建設施工現(xiàn)場的安全生產防護能力，導致建設施工過程中不安全因素的大量增加，導致建設施工工程的無序化。無法進行施工過程的安全管理控制，保障建設工人的生產安全也就無從談起，導致建設施工過程中安全事故發(fā)生的可能性極大增加。

（3）設計單位方面

第一，設計單位在勘察過程中，因為質保體制不健全，無法落實質量責任制，導致建設工程的勘察深度不夠，無法保證勘察設計質量，也無法嚴格執(zhí)行建設工程施工的安全標準，造成建設工程施工中結構隱患的存在。

第二，在設計單位中，部分設計人員對建設工程的受力路線不了解，只重視設計強度計算上的安全需求，忽視建設使用強度極限狀態(tài)，盲目追求多強度而少耐性，造成建設產品的局部受力過大等問題，直接威脅到建設施工過程中的生產安全。

（4）行政監(jiān)管方面

1在行政監(jiān)管方面，雖然國家制定和頒發(fā)了大量加強建設施工安全管理的相關政策方針和法律法規(guī)，但是部分建設行政的相關部門并沒有真正重視和落實這些文件精神以及安全管理制度， 而且，在很多監(jiān)管部門中，出現(xiàn)了管理權和處罰權分離的現(xiàn)象， 在一定程度上削弱了安全監(jiān)管的力度和有效性，無法對應該納入安全監(jiān)督管理的建設施工工程進行有效的行政監(jiān)管，無法實現(xiàn)對建設施工項目安全管理的有效監(jiān)督和管理，導致安全隱患的出現(xiàn)。

2.完善建設施工安全管理的主要措施

2.1 對施工人員做好安全培訓教育，針對建設施工人員素質參差不齊的實際情況，區(qū)分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式做好安全培訓工作，對特種作業(yè)人員安全教育，必須經有關部門做好培訓方可上崗。

2.2 統(tǒng)一施工安全資料標準。在建筑行業(yè)中，全面開展學習法規(guī)，統(tǒng)一標準，強化用標準，時刻加強安全教育，增強各方面安全意識，確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現(xiàn)場。

2.3 提高施工現(xiàn)場安全意識和操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，對樓梯口、進出口、洞口、預留管道口等進行嚴格圍蔽保護，建筑進行全封閉保護，拉掛合格安全網，設置安全標志牌。

2.4 施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責任制貫穿到施工生產過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、施工項目經理、安全員等聯(lián)在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性。使管理人員增強管理意識，真正為安全生產負責。

2.5建筑設計方面要完善。解決設計中存在的安全問題，要從多個方面來保證建筑設計的安全性，設計人員不能只套規(guī)范，應該根據不同的設計對象，不同的環(huán)境和使用條件，發(fā)揮自己的才智和創(chuàng)造性，必要時采用高于規(guī)范規(guī)定的數值。選用 經濟 合理的設計方案以保證建筑結構的安全性。

2.6 施工用電方面，嚴格執(zhí)行要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，要求編制專項設計方案，堅持做到三級配電，兩級保護。配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊，架空線應采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設或沿地明敷設。

2.7 現(xiàn)場施工機械設備防護方面，嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調試，堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備一律實行備案制度，記錄設備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設備違章指揮和違章操作，以保障施工設備正常運轉。

第3篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：建筑施工；安全管理；問題

1、問題的提出

建筑業(yè)是高風險行業(yè)之一，為了深入推行全員安全管理，保護職工在建筑施工或生產中的安全與健康、預防事故和職業(yè)危害、搞好安全生產和文明施工、減少職工傷亡，施工企業(yè)應該建立起嚴密、協(xié)調、有效而科學的安全管理體系。然而，從對我區(qū)的建設工程日常檢查和季度安全巡查中可看到：工程的安全管理現(xiàn)狀遠遠未達到國家相關規(guī)范的要求。因此，如何做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護、企業(yè)認真做好現(xiàn)場安全管理、監(jiān)理單位做好監(jiān)督管理工作，是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式、最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。

2、探討一：安全管理的組織和制度建設方面

筆者認為，在房建實踐中，安全管理監(jiān)督層的職責，一般是：（1）項目經理: 項目經理是項目安全生產的第一責任人, 因此, 項目經理必須負責制定項目安全管理目標，建立項目安全管理組織, 劃分安全管理責任，制定安全管理工作流程, 對安全管理過程和效果進行監(jiān)督。(2) 項目總工：項目總工是項目技術負責人，項目技術管理工作應該包括工程技術和安全技術，因此，項目總工必須承擔起項目安全技術的管理工作，包括專項安全施工技術方案的制定、審批和落實。（3）安全主管( 專職安全員) ：安全主管( 專職安全員) 是項目安全管理的直接執(zhí)行者, 與項目經理一樣，也是項目安全管理的直接責任人。安全主管應主持編制安全管理方案, 參與施工方案的編制,重點對施工方案的安全性進行審核； 負責對施工員進行總體安全管理方案交底, 負責按分部工程進行安全交底； （4）監(jiān)理工程師：對項目安全管理負有監(jiān)督責任，對項目的安全管理方案、專項安全施工技術方案進行審查、現(xiàn)場監(jiān)管，編制有針對性的安全監(jiān)理實施細則，有權對現(xiàn)場的不安全行為、安全隱患進行制止并要求進行整改，有權對上述問題暫時停工令。

3、探討二：安全教育以及規(guī)范培訓方面

安全教育工作、規(guī)范培訓工作都是直接影響到安全管理效果的重要兩個方面。筆者認為：（1）施工員: 施工員( 專業(yè)工程師) 是工程施工的中堅力量, 具有數量多、素質好的優(yōu)勢，但由于傳統(tǒng)的項目安全管理模式沒有把安全與生產有機結合起來，造成了施工員的安全管理資源沒得到有效利用，因此, 調整安全管理職責的重要內容就是調整施工員的安全管理職責。施工員作為施工生產的直接指揮員必須遵循“管生產必須管安全”的原則, 確保安全生產。（2）班組長：班組長是操作工人的直接負責人，班組長的安全意識和安全素質對工人有著直接影響，因此，班組長的安全責任與安全生產有直接關系。作為班組長必須做到: 熟悉本工種的操作規(guī)程和安全操作知識，堅持每天進行班前安全教育, 塑造遵章守紀的風氣，加強自我防護和自我保護意識, 起到模范帶頭作用。（3）操作工人：從事故死亡人員的統(tǒng)計分析來看, 事故死亡人員幾乎全部是操作工人, 而從事故原因來看，絕大多數是違章操作引起的，因此，操作工人的自我保護意識和遵章守紀的程度是安全管理能否取得預期效果的重要因素。除了參加崗前安全專項培訓以外，對操作工人來說，應自覺遵守操作規(guī)程，明確本工種危險源所在, 做到“三不傷害”:不傷害別人，不傷害自己, 不被別人所傷害。

4、探討三：施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)方面

經驗證明，在建筑施工現(xiàn)場安全管理中，建筑施工企業(yè)首先應有明確的指導思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展的永恒追求的主題。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；依靠企業(yè)全體人員的共同努力；企業(yè)法人代表負責，親自抓安全；對施工組織設計進行安全評價與審核；加強施工事故的預防與不安全因素的控制及加速安全信息的傳遞；有計劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產品、零部件和勞務等的安全需求納入本企業(yè)現(xiàn)場安全管理中；不斷健全與完善現(xiàn)場安全管理。

筆者建議運用系統(tǒng)化的安全管理，是搞好現(xiàn)場安全管理的必經之路。因為要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數，掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。

5、結束語

安全管理是事關國家和人民生命和物質財產安全的大事，建筑業(yè)的生產事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，施工項目是事故的多發(fā)地。針對目前的現(xiàn)狀，必須對項目安全管理模式是否滿足當前的安全管理需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析，從而達到改進項目安全管理模式的目的，科學有效地預防和控制事故的發(fā)生。同時，從施工安全監(jiān)督的角度講，政府的建設工程施工安全監(jiān)督管理也應從以往的現(xiàn)場監(jiān)督為主轉向行為監(jiān)督為主。相信只要參與項目的各方齊心協(xié)力、盡職盡責，群防群治，施工生產事故一定會得到有效預防，規(guī)劃制定的零事故目標也一定會實現(xiàn)。

參考文獻

1、葉善圖。建筑施工現(xiàn)場安全管理的探討[J]，內江科技，2010年第08期

第4篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：建筑工程安裝 施工進度質量管理

Abstract: for a long time, construction and installation of construction project as part of the construction, the construction project management is very important in. Below the author mainly about in the process of construction and installation project construction management.

Keywords: building project installation construction progress of quality management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

前言

從鑒于我國國情基礎上來看，建筑機電安裝專業(yè)設置與分工過細，常分為強氣、弱電、給排水、暖通空調等專業(yè)，這在國際建筑界通常沿用。建筑機電施工的程序和及原理通常是在建筑的基礎結構工程結束以后才能真正意義上進行施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結束，以上特點，就決定了機電安裝貫穿于建筑項目的整個過程，它在整個建筑工程中處于一個重要的環(huán)節(jié)。

1機電安裝施工技術

1.1施工要點

電氣工程在施工前要做好非常充分的勞動力、工程材料設備、施工機械、場地、施工圖紙等等各方面的準備。在建筑施工前期，機電施工就要配合土建專業(yè)人員對預埋線管、孔洞等進行預留預埋的前期工作的洽商。在土建進行結構底板安裝時，配合進行預留預埋工作，主要包括電線、電纜線槽、線管的預埋、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，照明、動力和監(jiān)控系統(tǒng)電氣管線預埋，防雷地線的焊接等。預埋線管的工作須在樓板第一層鋼筋網之后進行，因此在第二層鋼筋網編扎之前完成預埋工作是最好的。在土建進行墻壁的砌體時，機電施工就要在相應的墻壁內做好墻壁內、從樓板引上或引下的管線的鋪設，并做好終端線盒的定位工作。因為土建進行墻壁的砌體后，線盒的位置、尺寸就不能修改，因此管線和線盒的安裝必須一次到位且符合標準。最后，在機電施工的放線階段，應該特別注意將不同電壓等級，不同回路的導線不能放在一個管線內。電纜井內敷設線路，必須用相當于樓板耐火極限的防火材料作每層樓板處的防火分隔。

1.2 施工技術

機電施工工程首先要掌握機電設備安裝的施工程序。按照機電安裝的分類，可以分為以下幾方面：

1.2.1 機電設備安裝。機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類。無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設備進行檢查，清點數目，核對型號。具體的安裝過程是：將機械設備定位，開始放線；對設備進行初步測試；把設備就位，調整設備的位置并固定；按照設備生產廠家的正確的拆卸步驟把設備拆卸并進行清洗。

1.2.2 線路的安裝。當線路材料運到施工現(xiàn)場后，首先，要放置在室內通風干燥的環(huán)境，防止電線潮濕損壞，并對密集型線路材料進行絕緣檢查，以免以后成品受到損壞；最后，線路正確連接后，它與開關設備連接中不能有任何的額外應力，且各連接部位均應密封好以免漏電。

1.2.3 弱電系統(tǒng)安裝?，F(xiàn)代建筑中都設置了多個弱電功能系統(tǒng)，比如報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)、內部通信系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等。各弱電系統(tǒng)的安裝工作主要包括：設備在安裝前的檢查，設備的就位，連通線路接線，軟件的輸入與測試，系統(tǒng)調試等內容。弱電系統(tǒng)通常都包含中央主機，中央主機應在主機房的土建和裝飾工程完成后進行安裝。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對較短，且電氣設備昂貴，所以管線的鋪設在前期完成，其它設備的安裝均應在后期進行。

2機電安裝施工管理

2.1進度管理

建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織、反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度是整個機電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時溝通、配合，其施工順序通常為以下幾個階段：施工安裝設計、管線鋪設、設備進貨驗收、設備安裝調試、業(yè)主驗收。

2.2組織管理

合理安排機電施工安裝期間的技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進入工程的時間，以避免不必要的勞動力浪費，并有效地減少施工成本。組織管理需要與進度管理密切結合，在每個施工階段有效地進行施工隊伍的調配，保障施工任務的按時高效完成。

2.3安全管理

安全管理，責任重大，在施工中由于管理不當造成人員傷亡、財產損失等，其后果極為嚴重。做好施工技術人員的基礎業(yè)務及安全知識培訓，增強安全防范意識都是安全管理的要點。

3機電安裝質量控制

工程質量的好壞，對社會經濟的影響極大，做好機電安裝質量的控制，關乎建筑工程的社會價值，將直接影響建筑工程的社會效益及經濟效益。

3.1 準備階段質量控制

施工的準備階段主要是停留在圖紙的階段。同時，也要全面熟悉施工的設計圖紙，隨時補充完善圖紙中的不足。一個好的工程通常是由高素質、高技術水平的施工人員完成的，這就要求在施工的準備階段要對施工隊伍及人員進行嚴格的考核和評估，并組織好工程的施工流程，隨時根據實際情況進行審查調整。

3.2 施工階段質量控制

施工階段的質量控制主要包含以下幾方面的內容：人員的施工計劃控制；施工工藝和軟硬件設備等的質量控制；工作檢查；隱蔽工程質量的控制；電氣設備采購、安裝及運行狀態(tài)測試等的質量控制；施工器械使用質量控制；施工環(huán)境的控制等。同時，為了確保工程施工階段的安全，要通過預先分析，更好地控制、消除工程施工過程中的安全隱患，確保施工的順利進行。

4 機電安裝工程的竣工驗收及管理

機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規(guī)定全部內容已建成，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業(yè)建設項目工程的設備能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理手續(xù)。

4.1 機電安裝工程驗收的依據

機電安裝的竣工驗收一般依據:可行研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關于工程竣工規(guī)定；涉及進口設備或是引進外資的工程，應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

4.2 機電安裝工程驗收標準

機電安裝工程的驗收標準: 必須符合合同規(guī)定和實際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經聯(lián)動負荷調試合格，形成生產使用的能力或功能；資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要；環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規(guī)定的內容全部建成，但不影響生產；設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

5結 論

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質量的關鍵，所以建筑機電安裝工程施工管理工作意義重大。

參考文獻

[1]麻蓉莉.淺談機電安裝工程施工技術與質量管理[J].礦山機械，2007.

第5篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：工程項目檔案；法制建設；依法管理

依法管理檔案事業(yè)是實現(xiàn)依法治國方略的重要組成部分，是國家檔案事業(yè)發(fā)展的根本保障?！吨腥A人民共和國檔案法》頒布實施20年來，檔案法規(guī)體系不斷完善，檔案依法規(guī)范管理不斷提高，檔案工作取得的成績十分顯著。特別是“十一五”期間，我國的企業(yè)檔案法制建設取得了前所未有的成績。企業(yè)檔案是伴隨著企業(yè)生產、經營、建設、發(fā)展和管理活動而產生、發(fā)展的。為了使其更好地發(fā)揮作用,更好地為企業(yè)、經濟建設服務,企業(yè)就必須重視檔案的法制化建設,必須依法管理檔案。

一、科學的檔案管理制度是企業(yè)檔案依法管理的前提

一個企業(yè)或一個單位，要想達到檔案依法管理，前提是必須建立一套科學的企業(yè)檔案管理制度作保障。只有檔案管理工作和檔案管理人員的行為規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化了，檔案工作才能正常開展，才能達到依法治理的新高度，這樣才能適應企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的加快發(fā)展提供高質量的服務。

二、依法治檔的內涵

依法行政，就是行政機關行使行政權力、管理公共事務必須由法律授權，并依據法律規(guī)定。依法治檔就是檔案行政管理部門，行使檔案行政權力，管理檔案事務，必須依據檔案法律法規(guī)，在職權范圍內依據法律規(guī)定程序，履行法律職責。

三、《檔案法》等法規(guī)的頒布為項目資料按時歸檔做保障

建設項目檔案歸檔不按時，是企業(yè)檔案管理存在的突出問題。因為建設項目建設周期長、文件材料多，檔案來源復雜，形式多樣，為利用方便，檔案形成者不愿及時歸檔?！稒n案法》第十條第一款規(guī)定：“對國家規(guī)定的應當立卷歸檔的材料，必須按照規(guī)定，定期向本單位檔案機構或者檔案工作人員移交，集中管理，任何個人不得據為己有?！薄镀髽I(yè)檔案管理規(guī)定》第七條也明確指出：“企業(yè)各部門負責歸檔文件材料的收集和整理并定期交本企業(yè)檔案部門集中管理，任何人不得拒絕歸檔?！薄稒n案法》和《企業(yè)檔案管理規(guī)定》的頒布，為建設項目資料按時歸檔做了有利保障。

四、樹立高度的法制意識和觀念

當今時代是法制時代，法制意識與觀念是現(xiàn)代人所必須具備的基本素質，這是時代對各行各業(yè)的工作人員提出的客觀要求。《檔案法》是發(fā)展檔案事業(yè)的根本性法律規(guī)范，也是調整社會生活中，人們在檔案工作領域內行為規(guī)范的準繩。法制意識的確立是建立依法管理檔案的基礎條件。在社會主義市場經濟條件下,企業(yè)職工的法律意識和法制觀念有了極大的提高,依法辦事已成為企業(yè)職工的普遍行為。企業(yè)檔案工作者必須樹立高度的法制意識和觀念，掌握法律武器,利用法律武器維護企業(yè)的權益并開展有效的工作。為此,企業(yè)檔案工作者應從宣傳《檔案法》及其實施辦法入手,使企業(yè)領導、廣大職工知法、懂法、守法,并充分意識到只有把企業(yè)檔案工作納入法制建設的軌道,企業(yè)才能持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

五、加強檔案法制宣傳力度，使項目檔案工作逐步納入法制建設的軌道

為了確保工程項目檔案的及時完整移交、安全和科學管理，更好的為企業(yè)經濟建設服務，各級檔案行政管理部門應按照檔案法律、法規(guī)的要求，切實履行監(jiān)督指導職能，加大對工程項目檔案的監(jiān)督力度，通過對《檔案法》等法律法規(guī)的學習宣傳，不斷提高思想認識，使工程項目檔案管理朝著法制化、標準化方向健康發(fā)展。

六、健全制度、加強監(jiān)管，確保檔案齊全完整

工程項目檔案形成于工程項目的確定、設計、施工和竣工階段，主要包括工程項目投標的標書、中標通知、簽訂的工程合同、施工組織設計、開工報告、重大設計變更、工程竣工驗收報告、工程質量合格證、竣工決算、施工技術總結、優(yōu)質工程證書等。這些檔案資料分別形成于工程、科技等部門，有的工程項目時間跨度長、項目管理人員變化頻繁，客觀上給工程經營檔案的完整歸檔造成一定的困難。為此，檔案工作應做到“三納入”，即納入項目綜合、工程、科研、經營、財務等部門管理工作計劃；納入項目工程管理、技術管理、經營管理、財務管理程序；納入項目有關部門職責范圍和有關的崗位職責。采取切實可行的有效控制措施，使項目檔案工作有章可循，有序運行，確保歸檔文件材料齊全完整。

七、全面提高依法行政水平，樹立依法辦事的觀念

第6篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

中圖分類號：G271 文獻標識碼：A 文章編號：

建設工程項目的管理，在經濟建設發(fā)展中已得到了相當的重視，各建設單位的基建管理部門也積累了不少項目管理的先進經驗，但對于建設工程項目管理中很重要的一個方面---建設工程項目檔案資料的管理還沒有得到應有的重視。隨著建設工程檔案資料管理的相關規(guī)定出臺，各建設單位也開始逐步重視工程項目的檔案管理工作，只是許多建設單位這方面專業(yè)管理人員缺乏，經驗不足，不知道如何做好建設工程的檔案管理工作。本文對建設工程項目檔案管理體制中存在的問題進行分析，并提出相應措施。

關鍵詞：建設工程 檔案 管理制度

一、現(xiàn)階段建設工程項目的檔案管理存在著以下一些問題：

1、在日常的建設工程檔案管理工作中，由于建設單位對工程檔案管理認識不足，沒有很好地履行監(jiān)督、檢查、指導等職能。建設工程項目存在著建設周期長、流程長、階段多、涉及單位（部門）多等原因，使工程檔案管理具有復雜的多樣性特點。在工程建設過程中，由于各種經濟利益或趕工期等諸多原因，人們往往只重視工程項目建設的施工管理，忽視工程檔案資料的管理，給工程檔案資料的歸檔、保管帶來一定的影響。

2、許多工程建設單位，由于建設工程檔案管理體制不完善，檔案管理制度不夠健全，以及人員、經費等諸多原因，沒有設立工程檔案管理部門，配備專職的檔案管理人員，工程檔案管理工作由其他工程管理人員兼任，由于建設工程管理和工程檔案管理的職責、專業(yè)性不同，工程管理人員不了解工程檔案管理的專業(yè)技術知識和檔案管理工作程序，缺乏檔案管理的實踐能力，工程檔案資料往往沒有按要求妥善保存，使工程檔案資料的收集、整理和歸檔工作不能及時、規(guī)范地做好，極易造成工程檔案資料的分散、遺失；且沒有專門的辦公場所，工程檔案資料的保管質量、安全得不到保障。

3、工程項目建設中，由于參建單位多，各參建單位之間缺乏相互溝通和交流，參與建設的人員多且不穩(wěn)定，相關規(guī)章制度不健全，以及工程檔案管理意識不強，各自管理的標準相互不統(tǒng)一，沒有采取規(guī)范的管理方法和操作流程，使得工程檔案資料的收集、整理和歸檔工作與工程建設不協(xié)調，工程的技術文件、資料存在分散、損壞、丟失等情況，收集的資料質量不符合歸檔、保存的要求，影響了工程檔案管理工作。

二、充分認識工程檔案管理的重要性是做好工程檔案管理工作的前提和保障

建設部為加強建設工程文件的歸檔整理工作，統(tǒng)一建設工程檔案的驗收標準，建立完整、準確的工程檔案，會同國家有關部門共同制訂了《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB／T50328-2001)，自2002年5月1日起施行。

根據規(guī)范規(guī)定，項目檔案驗收是項目竣工驗收的重要組成部分，未經工程項目檔案驗收或工程項目檔案驗收不合格的建設工程，不得進行或通過整個建設工程項目的竣工驗收。由此可以看出，工程項目檔案驗收對整個工程項目的竣工驗收具有一票否決權，充分體現(xiàn)了工程檔案資料在建設工程竣工驗收中的重要性。

建設工程檔案文件是指在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括：1、工程準備階段文件即建設工程前期檔案。2、監(jiān)理文件即監(jiān)理單位在工程設計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。3、施工文件即施工單位在工程設計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。4、竣工圖資料即工程竣工驗收后，真實反映建設工程項目施工結果的圖樣。5、竣工驗收文件即建設工程項目竣工驗收活動中形成的文件。

建設工程檔案文件，對工程建設前期及日后的管理、使用、維護、改建、擴建、技改有著十分重要的作用，工程項目檔案資料收集不齊全、整理不規(guī)范、保管不安全，都會影響工程建設項目的工程檔案驗收和工程項目的竣工驗收。

三、如何做好建設工程檔案管理工作

（一）要高度重視建設工程檔案管理工作

工程項目建設是百年大計，工程檔案管理同樣也相當重要，沒有工程檔案資料將后患無窮。建設工程由于涉及的單位和環(huán)節(jié)眾多，形成的各種工程檔案資料較多，所以要想把工程檔案管理工作做好，建設單位必須從工程項目立項開始，就要建立健全檔案管理工作的規(guī)章制度，明確工程檔案管理崗位責任，指定專人負責工程項目的文件、圖紙、計算數據、聲像記錄等資料的收集、歸檔工作。統(tǒng)一負責對本單位及設計、施工、監(jiān)理等參建單位的工程檔案資料進行管理、指導和監(jiān)督。確保工程項目檔案管理工作與項目建設同步進行。

（二）加強工程檔案管理，建立健全工程檔案管理制度

工程檔案管理是工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，加強工程檔案的管理，能更好地為日常管理、使用、維護、改建、擴建、技改等工作提供參考。

1、強化工程檔案管理意識。我們要從思想上認識到工程檔案管理工作的重要性，增強工程檔案管理意識、市場服務意識。加強工程檔案管理人員的管理，增強工作責任性，遵循檔案職業(yè)道德，對待工作認真負責。

2、建立健全工程檔案管理制度并遵循以下三點要求：①建立起來的規(guī)章制度要體現(xiàn)合理性、科學性，必須符合工程檔案管理規(guī)范和建設單位檔案管理的需要。②簡明實用，制度必須具有可操作性，以方便實用、簡便易行、可操作性強為目標，發(fā)揮制度的規(guī)范和指導作用。③堅持制度執(zhí)行的嚴肅性、權威性。在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中，要做到有章可循，有賞有罰，規(guī)范操作。

（三）做好建設工程檔案資料收集、歸檔和保管工作

建設工程檔案是指：在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。加強對工程檔案的規(guī)范化管理，嚴格工程檔案管理程序，提高鑒別水平和處理能力。工程檔案的收集、整理、鑒定和保管等各個環(huán)節(jié)，必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。

在實際工作中，工程檔案管理人員必須維護檔案資料的歷史真實面貌，了解檔案產生的背景和作用，實事求是，據實立檔，據實用檔。在收集檔案材料過程中，要認真鑒別、核實，明辨是非，把真實可靠的檔案資料收入檔案，把好質量關。在收集檔案資料時要做到口勤、手勤、腳勤，及時追補工程檔案缺失材料并不斷完善工程檔案資料內容，努力使工程檔案資料收集完整齊全、內容真實可靠。要做好收集、整理、編目、著錄、標引、立卷、分盒存檔等工作。對由于歷史原因，確實收集不到的工程檔案材料，要查明原因，登記說明，為今后的查找工作提供方便。充分發(fā)揮好工程檔案信息資料的作用。

在工程檔案文件的整理、立卷、驗收、移交工作中，建設單位應在工程招標及勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽訂合同時，應對工程文件的套數、費用、質量、移交時間等提出明確要求；建設單位要求勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位，將本單位在工程建設過程中形成的文件收集、匯總后，向建設單位檔案管理部門移交。

根據工程建設過程，按下列五部分做好工程檔案資料的管理工作：

1、工程準備階段文件指工程開工以前的立項、審批、招投標、勘察、設計及工程準備過程中形成的文件材料。是工程項目檔案的重要組成部分，是工程建設的憑證性和基礎性文件材料，是一個工程主體單位永久保存的法律原始性憑證。這部分資料包括：①立項文件；②建設用地文件(建設用地規(guī)劃許可證、土地使用證等)；③勘察、測繪文件（地質勘察報告、施工圖審查意見）；④合同（勘察、設計、施工、監(jiān)理等）；⑤開工審批文件（工程規(guī)劃許可證、施工許可證）；⑥建設、設計、勘測、施工、監(jiān)理等單位的信息資料。

只有規(guī)范工程前期檔案資料管理，明確歸檔范圍，才能保證工程檔案資料的齊全、完整，確保工程按時開工，為主體工程的建設和工程檔案資料管理打下良好的基礎。建設單位的檔案管理人員要負責收集、保存好工程立項文件、建設用地文件、各種報批文件、招投標文件、各類合同及建設單位召開的有關工程會議紀要等檔案資料。勘察、設計等單位應在本單位任務完成時，將各自形成的有關工程檔案資料向建設單位移交歸檔。

2、監(jiān)理文件包括：監(jiān)理規(guī)劃、月報、會議紀要、進度、質量和造價控制、其他管理事項。

監(jiān)理是監(jiān)理單位依據工程建設項目施工合同，對工程建設承包商的生產(進度、質量和投資)，采取組織、協(xié)調、控制、措施，進行監(jiān)督和管理工作。項目監(jiān)理文件是指監(jiān)理單位對工程項目的質量、進度和建設資金使用等，進行相關風險控制的一整套組織管理文件。這部分資料在工程項目推進過程中，要求建設單位及時與監(jiān)理單位溝通、聯(lián)系，由監(jiān)理單位負責，按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503129－2000）編制有關工程檔案，在工程竣工驗收前，向建設單位移交、歸檔。

3、施工文件:是施工單位在工程設計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。（如：開、竣工報告，施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄等）。包括：①建筑與結構工程，含：地基基礎，主體結構，建筑裝飾裝修，建筑屋面等；②安裝工程，含：給排水，電氣，空調，電梯，建筑智能等；③室外工程；④施工驗收。

施工文件包括工程施工技術管理資料，質量控制資料，施工質量驗收資料。是建設工程施工全過程中的真實記錄，在工程項目實施期間，根據施工文件歸檔要求，由施工單位按各省有關規(guī)定，根據各實施階段，按分項工程的進程，編制有關工程檔案，并在工程竣工驗收前，向建設單位移交、歸檔。

工程項目實行總承包的，總包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案資料，并在竣工驗收前向建設單位移交。建設工程項目如有幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理立卷其承包項目的工程文件，并在竣工驗收前向建設單位移交。

4、竣工圖資料:是工程竣工驗收后，真實、準確、完整反映和記錄工程項目各種地下和地上建筑物、構筑物等施工詳細情況的技術文件。包括：①綜合圖（含：總平面布置圖、給排水、電氣管網等）；②室外專業(yè)圖；③專業(yè)竣工圖(含：結構、建筑、裝修裝飾、電氣、電梯、給排水、消防工程、空調等)。它是驗收或交付使用后進行維修、擴建、改建的依據，也是建設單位必須長期妥善保存和進行備案的重要工程檔案資料。這部分資料在工程竣工階段，由施工單位按國家建委1982年[建發(fā)施字50號]《關于編制基本建設竣工圖的幾項暫行規(guī)定》執(zhí)行，并負責與設計單位合作，根據工程檔案資料歸檔要求，做好各種竣工圖的繪制并按時提供給建設單位歸檔。

5、竣工驗收文件：竣工驗收是指工程項目全部建成，具備投產運行條件，正式辦理固定資產交付使用手續(xù)時，建設單位會同設計、施工、設備供應單位及工程質量監(jiān)督等有關職能部門，對該項目是否符合規(guī)劃設計要求以及建筑施工和設備安裝質量進行專項驗收和全面的工程檢驗和驗收，取得竣工合格資料、數據和憑證。包括：①竣工總結；②竣工驗收記錄（含各職能部門專項驗收文件）；③決算文件；④各種電子檔案。

工程建設項目完成后，建設單位要與各工程參建單位要相互協(xié)作，做好工程建設項目的竣工總結和工程項目的決算工作；運用計算機管理，建立工程檔案的信息存儲和檢索系統(tǒng)，熟悉和掌握復印、縮微、音像、計算機等現(xiàn)代化工作設備，完成工程項目的電子檔案資料的歸檔工作。利用現(xiàn)代化技術和科學管理手段，適應工程檔案管理工作發(fā)展的需要。

在上述工程檔案文件收集、整理、立卷并裝訂成冊后，建設單位、監(jiān)理單位應對工程檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質量進行審查。審查合格后，按相關程序辦理工程檔案交接手續(xù)，向城建檔案館和建設單位移交、存檔并做好備案手續(xù)。

第7篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞： 海底管道；失效；檢測；原因

中圖分類號：TE832文獻標識碼： A

目前在我國海上油氣田開發(fā)海域，已經鋪設了多條海底管道，這些海底管道承擔著輸送油氣的重要任務，是海上油氣田的生命線。海底管道的安全狀況直接關系到海上油氣田的安全。海底管道的服役條件不僅比陸地管道苛刻，而且還可能在海流、航海、漁業(yè)生產、地震等影響下導致?lián)p壞。另外，由于海底管道的自身特點，對其監(jiān)測、檢測以及維修的難度要遠高于陸地管道，一旦海底管道發(fā)生損傷或失效，不僅造成油氣田的巨大損失，而且還會造成環(huán)境污染以及不利的社會影響。隨著海底管道服役年限的增長，失效頻率會越來越高，這對海上油氣田安全穩(wěn)定生產及開發(fā)成本的控制都將是巨大的威脅。雖然我國已在海上油氣田開發(fā)海域成功地鋪設了多條海底管道，但是對管道服役狀況的評估技術還相對薄弱，因此加強海底管道的安全管理十分必要。

1 海底管道失效原因

海底管道應處于海底地形平坦且穩(wěn)定的地段，結合沿線海域水動力條件，合理設計管道壁厚、管道的埋深以及管道防護覆蓋層等；要加強施工質量監(jiān)督，嚴控材料質量；運營中要運用在線檢測技術防范海底管道泄漏；另外，還應該定期對海底管道進行內外檢測。對海底管道的定期檢測主要包括兩個方面，一是對管體腐蝕情況的檢測,判斷管體的承壓能力；二是對管體與海床相對位置的檢測，弄清管體埋深情況，是否有局部懸空及海床沖淤變化趨勢。海底管道的定期檢測是指在管道運行期間按海底管道系統(tǒng)規(guī)范要求，對易損傷的管段每年進行一次定期檢測，其他部分至少每5年進行一次定期檢測，管道在運行期間，如果遇到地震、大風暴或遭受嚴重的機械損傷，還應進行特殊檢測。

1.1 腐蝕

作為海底管道失效最主要的原因，對海底管道的腐蝕分為管外腐蝕和管內腐蝕兩種。管外腐蝕主要指的是電化學腐蝕，在海底土壤還有海水等電解質溶液當中，金屬管道的表面會由于失去離子而發(fā)生腐蝕。這種腐蝕不均勻，管材的不均勻會使管道各處電位存在差異，低電位區(qū)受腐蝕較輕，高電位區(qū)受腐蝕則比較嚴重。除了電化學腐蝕，管外腐蝕還包括海生物腐蝕、化學腐蝕、大氣腐蝕等類型。土壤和海水的含鹽度、含氧量、海流流速、海洋生物濃度、電阻、溫度等因素會影響管外腐蝕速度。所謂管內腐蝕是所輸送油氣中含有的硫、水、氧這些雜質跟鐵發(fā)生化學反應從而使管內發(fā)生化學腐蝕，如果油氣中含有硫化氫，管道會發(fā)生氫致開裂或硫化氫應力腐蝕開裂，從而使管道在低應力下發(fā)生脆斷，這是非常危險的一種情況，油氣中硫、水、氧的含量會直接影響管內腐蝕的速度。海底管道在腐蝕作用下常以局部穿孔的形式造成破壞。

1.2 機械破壞、第三方活動

第三方的海上活動也可能會破壞海底管道，位于海上工程施工范圍區(qū)、航道區(qū)或漁業(yè)活動區(qū)的管道若埋設不深或由于波流沖刷而出海底，就會很容易受到航錨和船上落物撞擊或漁網拖掛作用，位于平臺附近和海上工程施工范圍內的管道部分受平臺上落物撞擊和施工作用的危險性也非常大，這些作用都會在一定程度上損傷管道，甚至嚴重的時候還會造成管道斷裂等嚴重問題。

1.3 波流沖刷作用

如果海底管道埋的不夠深，就會在波流反復沖刷作用下逐漸出海底，從而呈懸跨的狀態(tài)，這樣一來，在波流流經懸跨管道的時候就會在管道的后部釋放旋渦從而導致管道振動，如果旋渦釋放頻率和懸跨管道自振頻率相近，管道就會發(fā)生渦激共振，在很短的時間里就會使管道發(fā)生疲勞甚至造成強度破壞。

1.4 管道附件失效

海底管道上的機械連接器、法蘭、卡子、閥門、墊片、接頭等附件也會因腐蝕、老化或其它原因而導致失效，使海底管道無法正常控制甚至發(fā)生泄露。除此之外，設計不合理和操作失誤也是造成海底管道失效的原因，相對于其它幾種原因這兩種原因是比較容易避免的，因為它們主要是由于人為因素造成的管道失效。很多情況下，海底管道失效的原因都不是簡簡單單的一種，常常可能是幾種情況共同作用引起的，海底管道失效的原因與海底管道運行環(huán)境和運行年限有密切的關系。有些海底管道已經服役了很長時間，那么管道附件老化和腐蝕可能是導致其失效的主要原因，而有些海底管道則是鋪設在砂質海床上，因此海床運動和波流沖刷可能是導致其失效的主要原因。

1.5 焊縫缺陷和管道的材料缺陷

所謂焊縫缺陷是指管道在制造和施工過程中焊接質量不過關，存在著夾渣、裂紋或氣孔等缺陷。而管道的材料的缺陷則是指管材在制造過程中存在的質量問題，比如材料內部存在著偏析、氣泡、夾雜物或表面存在著裂紋、劃傷等。管道的材料缺陷和焊縫缺陷處在外力作用下很容易產生應力集中現(xiàn)象，而它們也常常是管道發(fā)生疲勞破壞和強度破壞的潛在危險點。

防止海底管道失效的對策

2.1 合理設計

海底管道設計過程是有效防止管道失效最重要的環(huán)節(jié)，在一定程度上可以通過合理的設計來防止波流沖刷和腐蝕等造成的海底管道失效，比如在設計中可以采用用砂袋或混凝土對管道進行外部防護、給懸空管道加固定支撐、將海底管道埋設等方法來防止管道底部被波流沖刷淘空而發(fā)生渦激振動；采用在管內流體內加緩蝕劑、管外涂防腐層、增加管壁厚度、陰極保護法等方法來防止管道發(fā)生腐蝕。

2.2合理選線

防止海底管道失效應首先從選線開始， 作為海底管道工程的前期工作，選擇海底管道線路時，要避開海床起伏較大、具有活動斷層或軟弱土層和沖淤嚴重的區(qū)域，還要盡可能的避開漁業(yè)活動區(qū)、礦業(yè)活動區(qū)和船運航道，以降低管道因遭受漁網拖掛、外物撞擊等破壞的概率。應盡可能的選擇在海底地形穩(wěn)定而平坦的區(qū)域。

2.3 管理措施

應建立健全的HSE管理體系；根據各單位的特點制定適宜的應急預案，并且每年都要對有關人員進行重復的培訓和演習；根據港口溢油應急設備配備要求，配備相應的溢油應急設備（吸油帶、圍油欄、燃燒型圍油欄、撇油器拖油網等）；溢油動態(tài)跟蹤預報系統(tǒng)；還可與周邊鄰近地區(qū)具有溢油防治資源的港口、碼頭進行區(qū)域協(xié)作，可依協(xié)議的規(guī)定借用彼此的溢油防治資源等。積極宣傳《海域法》嚴格按照海域功能進行海洋保護、開發(fā)利用，確保在海底石油管線區(qū)禁止拋錨和捕撈作業(yè)，從而降低外力作用造成的海底石油管道的泄漏風險。

2.4 嚴控材料質量

這里所說的材料包括犧牲陽極塊、混凝土等防護材料，還包括法蘭、閘門、墊片等附件以及管道鋼材。在用于海底管道工程前，要對這些材料進行認真的檢測，以免將性能不滿足要求和有質量缺陷的材料用于工程中，為海底管道失效埋下隱患。

2.5 加強施工質量監(jiān)督

海底管道施工質量的好壞直接關系到海底管道的安全。海底管道施工質量包括很多方面，除了管道是否鋪設在預定設計位置、管道埋深是否達到設計要求、管道焊縫質量外，混凝土保護層和管道防腐涂層的厚度是否達到設計要求等也都屬于管道施工質量范疇。嚴格執(zhí)行施工驗收標準、加強對海底管道施工質量監(jiān)督能夠使因管道施工質量問題而引起的管道破壞得到有效的減少。

結語：

波流沖刷、腐蝕、機械破壞、材料和焊縫缺陷、第三方活動還有管道附件失效等是海底管道失效的主要原因，可以通過合理設計、合理選線、加強施工質量監(jiān)督、嚴控材料質量等措施來防止海底管道發(fā)生失效。提高海底管道的安全性,確保海底管道在役期間安全運行。

參考文獻：

[1] 中國主要管道分布情況[J].中國石化,2004(7):8-9.

第8篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

【關鍵詞】公路工程建設項目檔案；規(guī)范化；管理

公路工程建設在國家建設項目中占有非常重要的地位，因此公路工程建設檔案同樣具有很重要的作用，它不但記錄公路工程建設的全過程，還有助于公路以后的管理、維護、改建等工作，具有很高的應用價值。

一、建設公路工程檔案的意義

公路建設能夠促進地方經濟的增長，對地方具有非常重要的作用，因此建立齊全的公路檔案，能夠提高公路的有效運用，延長公路的使用壽命，同樣有利于地方經濟的發(fā)展。公路建設檔案可以記錄公路建設過程中的多種技術資料，是建設施工的真實反映，不但是公路工

程質量的評價資料，公路以后的改造、擴建、維護都要以此為根據；不但是公路管理的組成部分，又是國家技術檔案的一個分支，檔案管理機關一定要保證檔案的真實性和有效性，并在長期保存。

二、公路工程建設項目檔案的特點及整理原則

1.公路工程建設項目檔案的特點

第一，成套性。工程建設檔案的特點是由公路工程建設項目的特點決定的。因此，圍繞著一個工程建設項目的基本建設活動就自然形成了一個相互之間密切聯(lián)系的工程建設項目的整體，共同反映了一個建設項目活動的全貌。

第二，材料形成的階段。 一個公路工程建設項目的形成具備階段性特點。大致可分為工程前期準備階段、施工設計階段、竣工驗收階段、掌握其階段性特點。對工程建設項目檔案的收集和初步整理具有指導意義。

第三，產生時間的延續(xù)性。有些公路工程建設項目投資大，工期長，其文件材料的產生也是隨著整個工程的進展而逐漸產生，并一直延續(xù)到工程竣工驗收結束。這就構成了公路工程檔案會產生時間上的延續(xù)性特點。

第四，工程資料使用的頻繁性。公路工程建設是在先進行圖紙設計，后按圖紙施工的原則下進行的。其文件材料，尤其是工程設計圖紙的利用率很高。從工程施工到竣工驗收，以及以后的大修，改建等都離不開它們做依據。原始資料的使用要求在公路工程建設中嚴格各種檔案管理制度，以確保文件材

料的完整和安全。

2.工程項目檔案的整理原則

第一，集中性原則。集中統(tǒng)一管理工程建設的檔案資料是其建檔案工作的首要要求。堅持專人領導負責、定期收集歸檔。前期工作檔案應以分散的初步整理為主。這一時期應采取哪個部門產生文件材料哪個部門負責整理的辦法，對前期工作檔案進行分散初步整理。然后移交工程項目內業(yè)管理人員。

第二，完整性原則?？⒐を炇针A段的檔案應以集中的系統(tǒng)整理為主。建設工程竣工驗收

階段，應首先組織工程檔案內業(yè)管理人員制訂工作方案，進行科學分類，然后進行系統(tǒng)整理工作，最后移交檔案主管部門。要從質量上保證檔案的完整。

第三，準備性原則。要密切注意工程各單位的具體動態(tài)。對設計變更、圖紙變更、事故處理、合理化建議審批等工程變動情況要了如指掌，以使收集的檔案材料能夠準確地反映

整個工程項目建設的真實歷史面貌。

第四，系統(tǒng)性原則。要遵循建設公路工程項目檔案的自然形成規(guī)律，注意保持檔案材料的內在聯(lián)系。

三、做好公路工程建設項目檔案管理的措施

1.公路工程檔案收集要全面而完整

公路工程檔案資料的收集工作是一項復雜、長期、全面的工作，中間會涉及很多管理單位，內容范圍非常寬廣，所以要全部人員共同參與，一同收集，本單位的全部職工都要參加檔案資料的收集工作，并要對所收集的資料負責，對工程的文件、各種數據、音像材料都要指派專人負責，不放過任何工程，對于工程建設過程中的各種技術資料，各種文件資料都要進行收集入檔，做到種類齊全、形式多樣，保證入檔的資料齊全完整。

2.關于公路工程質量資料的記錄和整理

在公路工程建設當中，有很多質量問題不能使用儀器來測量，所以一些關于公路質量的文字記錄材料顯得非常重要。因此，在公路的實際建設中，一定要有齊全的公路建設資料，來證明公路的建設質量，這些公路建設資料要齊備、長期、妥善保管。在公路建設完工后，用戶在對公路進行質量驗收時，根據公路建設資料就可以對公路建設情況有一個全面的了解。

3.保證公路工程技術資料的完整

在各種技術資料當中，容易遺漏的有混凝土試塊（剛性防地面細石混凝土強度試塊、地面基層混凝土強度試塊、抗?jié)B用混凝土試塊、地面面層水泥砂漿試塊）和水泥砂漿試塊強度，因此，在整理技術資料時，要特別注意資料的完整，假如沒有這部分材料，那么在測定公路質量時就會遇到很多困難。如果一個公路工程分包給幾個建筑單位進行施工建設，那么總包單位應對全部公路的質量負責，各個承包單位要依據國家關于公路建設標準進行施工建設，并把公路建設中完整技術材料和各種文件資料及時整理上交到總包單位，由總包單位進行公路質量的評定，并接受用戶的督促與審查。

4.運用現(xiàn)代化的檔案管理模式

原來檔案管理方法主要依靠手工完成，工作人員勞動強度大，操作復雜，有很多檔案資料不能及時入檔。伴隨科學技術的飛速發(fā)展，計算機技術與網絡技術的普遍應用，同時有力推動了檔案建設工作前進的步伐，逐步轉向信息化管理，從而大大提高了檔案管理的工作效

率，實現(xiàn)檔案內容資源共享，同時也對檔案管理工作提出了更高的要求。公路建設單位要在檔案建設方面加大投資力度，改善檔案管理工作的工作設備與工作環(huán)境，運用現(xiàn)代最新科技手段進行檔案管理，促進檔案管理工作的科學化與規(guī)范化。

5.加強檔案人員的專業(yè)培訓

公路工程建設項目各施工單位配備的專、兼職檔案員，大多具有較高的文化程度，但熟練掌握檔案專業(yè)知識的人員卻廖廖無幾，他們對立卷的方法和各類案卷的國家標準都比較陌生，盡管工作很認真負責，也做了大量的工作，但整理出的案卷質量不是很高，離國家標準尚有一定差距，往往在向檔案室移交時，還要返工重整。這樣不僅浪費了人力、物力，頻繁的折卷還不利檔案的保護。

為此，各公路建設項目建設單位檔案部門應加大對各施工承建單位檔案的培訓力度，使他們盡快熟悉公路建設檔案分類的方法、檔號的編制、案卷的編目等知識；同時，加大對各施工單位檔案員的業(yè)務指導。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。為了保證案卷質量，除提高各級檔案員的業(yè)務素質外，還應做好平時立卷工作，杜絕竣工驗收前突擊整卷。實踐證明，凡是突擊整理案卷的單位，其案卷質量都不是很高。做好平時立卷工作，還有利于保證檔案的齊全、完整，因為平時立卷時。若發(fā)現(xiàn)某些文件材料沒有及時歸檔，還可以找有關人員查尋彌補，若等到竣工驗收時整理案卷，有關人員可能已不在施工現(xiàn)場，缺少的文件材料可能己無法彌補。

四、結語

總之，施工單位檔案管理工作是一項系統(tǒng)工程，是涉及各個專業(yè)技術部門的一項復

合型工作。要保證施工檔案的完整、準確、系統(tǒng)、齊全，真實的記錄和反映施工及竣工驗

收的全過程，就必須不斷加強建設單位、監(jiān)單位和施工單位的基礎管理水平，加強制度建設，嚴格落實工程項目竣工編制工作“三同步”制度，強化過程控制，嚴格竣工驗收審查把關，充分發(fā)揮各級檔案人員的監(jiān)督指導作用。

參考文獻：

[l]張薇.公路工程檔案管理若干問題的研究[J].黑龍江史志，2010（21）

第9篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：安全管理；建筑工程；項目；管理

工程安全在世界各國都是一個受到普遍關注的重要問題。廣義的工程安全包含兩個方面的含義：一方面是指工程建筑物本身的安全，即質量是否達到了合同要求、能否在設計規(guī)定的年限內安全使用，設計質量和施工質量直接影響到工程本身的安全，二者缺一不可，另一方面則是指在工程施工過程中人員的安全，特別是合同有關各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。

建筑工程項目的安全管理貫穿于工程項目過程的每一個施工環(huán)節(jié)，不僅關系著建筑企業(yè)的經濟財產，而且直接影響著工程施工人員的生命安全。因此，在建筑工程項目的現(xiàn)場施工中，必須高度重視現(xiàn)場的安全管理，加大安全管理的力度，從工程項目各個方面進行全方位的控制，進而將工程施工安全事故遏制在萌芽狀態(tài)，確保施工安全，促進工程建設的順利進行。

1建筑工程行業(yè)施工特點

建筑工程項目的施工現(xiàn)場是工程施工生產要素的集中地，存在大量的立體交叉作業(yè)，而且施工環(huán)境復雜，有許多臨時性的生產設施。同時，人員和機械具有一定的流動性，作業(yè)區(qū)域存在安全風險多。例如，高空、臨邊、邊坡、基坑等等。正是因為施工現(xiàn)場集中大量的施工人員、施工機械，施工材料，危險因素極多，因此必須加強工程項目施工現(xiàn)場的安全管理，確保生命財產安全。

2建筑工程項目安全管理現(xiàn)狀分析

由于建筑工程項目點多面廣，再加上現(xiàn)場施工人員素質參差不齊，施工現(xiàn)場的安全管理需要投入大量的人力、物力和財力，施工企業(yè)往往沒有從實際出發(fā)，沒能配置相應的安全機構、人員；或配置了相應的安全機構、人員，卻因經費落實不到位，而導致安全機構、人員形同虛設，管理不到位。

由于人手和經費的不足，導致安全人員不能及時到相應部門進行監(jiān)管，有的監(jiān)管人員濫竽充數，走馬觀花，不認真檢查落實相關的規(guī)定，為以后的建筑施工的安全埋下了一顆定時炸彈，嚴重威脅著人民的生命財產。有的工程項目造價低，例如學校、衛(wèi)生等相關的建筑，由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產施工機械、安全防護裝置等設備，這就為以后的建筑施工埋下了安全的隱患。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的施工現(xiàn)場沒有實行封閉施工，沒有圍擋作業(yè)等設施，更沒有做好相應的防護。施工單位沒有進行封閉作業(yè)，閑雜人員特別是小孩子很輕易的進入到施工現(xiàn)場，這樣很容易出現(xiàn)安全事故。

其次，施工現(xiàn)場的用電極其不規(guī)范，沒有做到“一機一閘一漏一箱”的用電原則，配電線路也很混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接的現(xiàn)象。再次，在施工中，支架的架設十分重要，一旦處理不好就會給整個工地帶來巨大的人員和財產的損失，但是，支架架設不合理的現(xiàn)象仍然存在，在架設中，有的施工單位為了節(jié)省投資，就用破損腐爛的木材，進行搭建，施工撐木建設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，直接留下了安全隱患。

3建筑工程項目安全管理措施分析

3.1加強原材料進場及施工機械的管理

提高采購人員的素質和質量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責任心強的人員來擔當該項工作；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明書、生產許可證、檢測報告。

安全防護材料進場時，工地負責人應會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關人員進行聯(lián)合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產許可證等書面材料和實物的質量，對安全帽、安全網、鋼管、扣件等應進行見證取樣送檢，檢測合格后，方可投入使用。

施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書，起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實加強日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，保證設備正常運轉。

3.2現(xiàn)場安全檢查消除安全隱患

施工現(xiàn)場安全檢查應該是由項目專職安全員直接負責的一項工作，其形式可以采取多種形式，如定期與不定期檢查、專業(yè)檢查、針對重點工序和高危作業(yè)的檢查等。

實施安全檢查制度可以實時提醒人們緊繃安全生產這根弦，盡量減少安全問題的發(fā)生。安全檢查與緊急事故演練可以一起進行，使人們熟悉在緊急安全事故發(fā)生時的撤離和避難路線，做好防范和應對準備，這在高危作業(yè)進行時，對預防發(fā)生群死群傷安全事故具有很大的幫助。

3.3落實崗位安全責任制，提高安全意識

工程項目經理作為建筑工地的直接生產負責人，對工程的安全管理有著不可推卸的責任，所以在建筑工程的現(xiàn)場管理的過程中，其要擔負的安全管理的工作內容主要包括安全施工制度的實施、安全責任制度的考核以及各項安全措施費用的落實等。

施工現(xiàn)場負責人對工程的安全管理起到的作用主要在于監(jiān)督和審查現(xiàn)場施工中存在的不安全因素，并及時地予以糾正和處理。

各工程項目應根據其工程的規(guī)模，設置與其相符的專職安全員。安全員對施工的人身安全、施工機械設備和安全保護等方面負有監(jiān)督檢查的責任。安全員同時還須負責各項安全生產規(guī)章的起草和編制工作，協(xié)助項目經理辦理與工程相關的各項安全生產管理事宜。

3.4健全安全生產管理體系

安全生產對施工企業(yè)來說非常重要，直接影響到施工企業(yè)的聲譽。可以這么說，安全生產管理體系是企業(yè)安全生產管理的核心和命脈，針對安全生產管理體系的建設，要引起企業(yè)的高度重視。施工企業(yè)要組建專門的安全管理機構，要選用一些具有管理經驗豐富、責任心強、技術水平高的專業(yè)人才來擔任，既要懂得文明施工，又要理解相關的消防安全、環(huán)境保護等方面的知識。

施工企業(yè)還要與項目經理簽訂相關的安全生產責任合同書，這樣就會形成法律效益，就會對相關負責人就更有約束力，這樣才能把目標責任層層分解，做到了安全生產，人人有責。

3.5加大對安全生產專項資金的投入使用

要預防和杜絕安全事故的發(fā)生，就必須加大安全專項資金的投入使用，安全資金至關重要，這項資金決不能節(jié)省，安全資金的投入有利于消除安全隱患的存在。例如，在架設高塔時，就要使用先進的塔吊設備，不能偷工減料，每年還要定期投入塔吊的維護費用，針對出現(xiàn)的問題，要及時處理，不能等到安全事故發(fā)生了再采取相關的措施，這樣就為時已晚了。

3.6要認真做好安全技術交底工作

安全技術交底工作對保證施工安全十分重要。施工操作人員在進行施工前，專門的安全人員要以書面的形式，認真清楚的對施工全體人員進行安全技術交底工作，在確定無誤后，雙方都要簽上自己的名字。

3.7加強對農民工等施工人員的安全生產技術的培訓工作

政府應設立并完善農民工進入建筑施工行業(yè)的準入制度，對一些身體素質不符合相關建筑施工崗位客觀要求的人員，禁止其進入建筑施工行業(yè)。

政府應努力培育相關的建筑行業(yè)用工的勞務公司，由專業(yè)的勞務公司對進入建筑施工行業(yè)的農民工人群進行資質評定、資格評審，做到輸出具有專業(yè)知識水平和安全施工生產意識的專業(yè)化素質人群，對建筑施工人員的素質提升及行業(yè)的發(fā)展具有極強的推動作用。具體到建筑施工企業(yè)，應由企業(yè)根據項目的需求，對施工人員進行專業(yè)技術和安全生產規(guī)章制度的培訓，強化建筑施工的風險意識和具體的安全作業(yè)要求。

參考文獻